أندرو يانغ يعتقد أن الفرصة الكبيرة التالية في عالم الشركات الناشئة هي تقليل تكاليف المعيشة
رجل الأعمال والمرشح الرئاسي السابق أندرو يانغ لديه نظرية حول مكان موجة الفرص الجديدة في مجال الشركات الناشئة، وتبدأ بسؤال لا يسأله معظم المؤسسين: ماذا لو كان نموذج العمل هو إعادة الأموال بدلاً من استخراجها؟
استلهم يانغ من مارك كوبان. ليس بسبب ثروته أو شهرته، ولكن بسبب شركة Cost Plus Drugs — الشركة الناشئة لكوبان التي تبيع الأدوية بسعر التكلفة. قام يانغ بإعداد قائمة.
“الإسكان، التعليم، الغذاء، الوقود، النقل، الإعلام، والاتصالات اللاسلكية” قال يانغ لـ TechCrunch في حلقة حديثة من Equity. “الأشياء التي ننفق عليها جميعاً الأموال.”
اقرأ أيضاً
اختار يانغ الاتصالات اللاسلكية وفي سبتمبر الماضي أطلق Nobile Mobile، مشغل شبكة افتراضية جديدة تقدم خدمات الهاتف المحمول بجزء من التكلفة التي تتقاضاها شركات الاتصالات التقليدية وتعيد الأموال للعملاء إذا استخدموا بيانات أقل.
مع تهديد الذكاء الاصطناعي لضغط الأجور وإزاحة العمال، يرى يانغ فرصة تجارية في خفض تكاليف المعيشة. تعتبر Cost Plus Drugs وNoble Mobile وصناع الهواتف البسيطة مثل Light Phone وحتى متجر البقالة عبر الإنترنت Misfits Markets من الأمثلة المبكرة على فئة جديدة من الأعمال حيث عرض القيمة للشركة الناشئة هو الهامش الذي تعيده للعميل.
“سوف يمتص الذكاء الاصطناعي الكثير من القيمة والوظائف، ثم سيستيقظ الأمريكيون ويقولون، ‘كيف أستطيع تلبية الاحتياجات الأساسية؟’” قال يانغ. ويعتقد أن تلبية احتياجات الناس “بتكلفة أقل” هي “ vein ثري جداً محسوب من الفرص.”
لم تظهر تلك الغريزة من العدم. كان يانغ قد أطلق نفسه إلى الأضواء العامة خلال حملته الرئاسية لعام 2020، حيث دعا إلى الدخل الأساسي الشامل كوسيلة لمكافحة إزاحة العمال المرتبطة بالذكاء الاصطناعي وتركيز الثروة. لم تنجح الحملة ولكن الأطروحة أصبحت أكثر صلة.
لا يزال يانغ مدافعاً عن الدخل الأساسي الشامل، مجادلاً بأن القيمة التي تولدها شركات الذكاء الاصطناعي تحتاج إلى إعادة توزيع إلى أيدي الأمريكيين العاديين. لكن ما إذا كانت الحكومة ستظل الوسيلة لهذه إعادة التوزيع، أو ما إذا كانت ستستخدم أي ثروة متأتية من ذلك “لإصلاح ثقب والقيام بشيء غير منتج تمامًا” فإن يانغ أقل يقينًا.
“هناك مجال لربط مباشر بين المال والناس” قال.
هنا يأتي دور السوق. حيث تفشل السياسة، يجادل يانغ بأن الحوافز السوقية يمكن أن تتدخل. Nobile Mobile هي محاولته لإثبات هذه النقطة. منذ إطلاقها في سبتمبر الماضي، نمت الشركة لتصبح “آلاف وآلاف” العملاء وتحقيق “ملايين من الإيرادات.”
“نحن نحقق أرباحًا لكل عميل، لكننا نشارك الأرباح مع مشتركينا على أمل أن يجعل ذلك الجميع سعداء، وستبقى معنا، وربما تخبر أصدقائك وعائلتك” قال يانغ.
العرض بسيط. أشار يانغ إلى أن المدخرات الشهرية المتوسطة البالغة 50 دولارًا، إذا استثمرت وتراكمت على مدى 40 عامًا، يمكن أن تصل إلى 24,000 دولار— وهو ما يكفي لدفع مقدم التقاعد. وفي هذه الاقتصاد، من لا يفكر في طرق صغيرة لتحسين ماليته الشخصية؟
ما إذا كان المستثمرون سيشاركون هذه الحماسة هو سؤال آخر تمامًا. حتى لو كانت الفرصة حقيقية، فإن رأس المال مركز بشدة في الذكاء الاصطناعي الآن، في حين أن الأعمال التجارية التي تواجه المستهلكين بهوامش ربح ضئيلة ومهمة اجتماعية هي بيع صعب.
“قال لي على الأقل مستثمر واحد حول Noble Mobile، ‘أحبك، أندرو، أرغب في العمل معك — إذا كان بإمكانك فقط جعل هذه شركة ذكاء اصطناعي، سنستثمر’” قال يانغ.
ومع ذلك، قد يكون المد يتغير، ببساطة لأن حتى أغنى الشركات المستخرجة تحتاج إلى اقتصاد يمكن للمستهلكين فيه أن يمتلكوا القوة الشرائية الكافية لشراء منتجاتهم.
“تركز القيمة في أيدي قلة من الأشخاص والشركات هو أمر سيء للجميع” قال. “هناك بعض الأشخاص الذين أعرفهم في وادي السيليكون الذين هم منفتحين على ذلك لأسباب متنوعة… [مثل] أنهم لا يريدون توظيف حراسة خاصة.”
حث يانغ المؤسسين والمستثمرين على مواجهة المشاكل التي يشعرون بالشغف نحوها وإيجاد طريقة لبناء مؤسسة قيمة بناءً على ذلك.
“فكر بشكل أكبر وأشمل في محاولة معالجة المشاكل ولا تكتف بالتفكير الجماعي، لأن هناك بعض الفرص القيمة هناك” قال.
عند الشراء من خلال الروابط في مقالاتنا، قد نكسب عمولة صغيرة. هذا لا يؤثر على استقلاليتنا التحريرية.