تتحول الذكاء الاصطناعي في المؤسسات بسرعة من الروبوتات التفاعلية التي تجيب عن الأسئلة إلى أنظمة تقوم بالفعل بالعمل عبر المؤسسة. لكن من سيملك طبقة الذكاء الاصطناعي التي تدعم كل ذلك؟
تطورت منصة Glean، التي بدأت كمنتج للبحث المؤسسي، إلى ما تسميه “مساعد عمل يعتمد على الذكاء الاصطناعي”، مستهدفةً أن تكون تحت تجارب الذكاء الاصطناعي الأخرى، متصلةً بالأنظمة الداخلية، تدير الأذونات، وتقدم الذكاء في أي مكان يعمل فيه الموظفون. يستثمر الممولون في الرؤية أيضًا — حيث جمعت الشركة الناشئة 150 مليون دولار العام الماضي بتقييم قدره 7.2 مليار دولار، مع احتدام المنافسة ضد عمالقة التقنية الذين يقدمون الذكاء الاصطناعي في حزم.
شاهد Rebecca Bellan، المضيفة في Equity، تجلس مع الرئيس التنفيذي ومؤسس Glean، Arvind Jain، في قمة ويب قطر لتحليل كيف تفكر المؤسسات في هيكلية الذكاء الاصطناعي، وما الذي يقود عمليات التوحيد، وما هو الحقيقي مقابل الفوضى في مساحة الوكلاء.
اشترك في Equity على YouTube وApple Podcasts وOvercast وSpotify وجميع المنصات. يمكنك أيضًا متابعة Equity على X وThreads، على @EquityPod.

اترك تعليقاً إلغاء الرد