تادي أوياريندي وتيدي سولومون يعرفان بعض الأمور حول بناء مجتمعات تدوم.

بالنظر إلى الأمر، أوياريندي هو مؤسس ومدير المدرسة الإلكترونية كامبوس، في حين أن سولومون هو الشريك المؤسس وراء تطبيق الكلية الاجتماعي فيز.

تحدث الاثنان في حدث TechCrunch Disrupt هذا العام، حيث قاما بتحليل الاستراتيجيات التي ساعدت في توسيع شركاتهم مع الحفاظ على اهتمام المستهلكين.

تقدم كامبوس درجات الزمالة في مجالات مثل تكنولوجيا المعلومات وإدارة الأعمال. كما تقدم شهادات في تخصصات مثل التجميل وسحب الدم. هناك أكثر من 3000 طالب مسجلين في كامبوس، ويعمل فيها أكثر من 100 أستاذ على الأقل بدوام جزئي، كما يقول أوياريندي.

قال أوياريندي إن كامبوس قررت إطلاق دورات à la carte حيث إن أصحاب العمل، على وجه الخصوص، قد طلبوا فصولاً يمكن أن تعلم موظفيهم مهارات فردية مثل برمجة الأجواء.

لقد أدرك أن الكثير من الناس يتطلعون لتحسين مهاراتهم ويعتقد أنه في المستقبل، سيكون لدى الجميع نوع من خدمات العضوية أو الاشتراك التي تساعدهم على تطوير مهارات جديدة.

“كل شخص في هذه الغرفة، ليس فقط للأشخاص الذين يسعون للحصول على درجة لمدة عامين، سيكون قادراً على الذهاب إلى كامبوس والتعلم معنا،” أخبر الجمهور. “فصول مباشرة، عبر الإنترنت، تُدرس بواسطة أشخاص رائعين.”

يستفيد أوياريندي من منحة بيل للحفاظ على تكلفة المدرسة في متناول معظم الناس. لديه أيضاً فريق من المليارديرات على جدول أعمال شركته — مثل سامانثا آلتمن من OpenAI وجايسون سيترون من Discord — مما يعني أنه لا يشعر بالكثير من الضغط للتركيز على الأرباح قبل أي شيء آخر، كما قال.

“هم لا يحتاجون إلى المال،” تابع. “ما يريدونه حقاً هو تشكيل الطريقة التي تعمل بها التعليم في هذا البلد بصورة أفضل.”

أما فيز، فتعمل على أكثر من 200 حرم جامعي وفي مرحلة ما عملت في المدارس الثانوية في جميع أنحاء البلاد. لقد جمعت أكثر من 40 مليون دولار مع مستثمرين منهم أوول فنتشرز و NEA.

منذ إطلاقها في 2021، قال سولومون إن الشركة اعتمدت ميزات مثل سوق من نظير إلى نظير حيث تم إدراج أكثر من 100,000 عنصر، وعنصر فيديو حتى يتمكن الناس من الكتابة أكثر من المنشورات النصية.

الآن، تسعى الشركة لبناء منتج يسمى Global Fizz لتوسيع المنتج خارج الولايات المتحدة. تحدث سولومون عن ذلك في بودكاست Equity من TechCrunch، حيث رسم مستقبل الشركة.

أخبر سولومون الجمهور أن الشركة تبحث عن طرق للتربح، مع التركيز على الإعلانات بشكل خاص. “لقد عملنا بالفعل مع شركات مثل Perplexity،” قال.

“هناك نماذج اشتراك نجحت جيداً مع التطبيقات، لكن في الوقت الحالي نركز على عملنا في الإعلانات، ونركز على بناء منتج رائع يبقي مستخدمينا سعيدين.”

بعد كل شيء، قال، “المستخدمون هم كل شيء.”

كل عام، يجذب مسابقة عرض الشركات الناشئة من TechCrunch آلاف المتقدمين. نقوم بتقليص تلك الطلبات إلى أفضل 200 متنافس، ومن بينهم، يتنافس أفضل 20 على المسرح الكبير ليصبحوا الفائزين،Taking home كأس الشركات الناشئة وجائزة نقدية قدرها 100,000 دولار. لكن 180 شركة ناشئة المتبقية أذهلتنا أيضًا في فئاتها الخاصة وتتنافس في مسابقتها العرضية الخاصة بها.

إليكم القائمة الكاملة للمنتقين في فئة الحكومة والقانون من Startup Battlefield 200، مع ملاحظة عن سبب إدراجهم في المسابقة.

أبارتي

ما تفعله: تستخدم الذكاء الاصطناعي لأتمتة نماذج الإدخال القانونية، فضلاً عن مستندات أخرى، لشركات القانون الأسرية.

لماذا هو ملحوظ: إنها تتخصص في الوقت الحالي في قضايا الطلاق، مما يعني أنها تتعامل مع مسألة لا يتم تناولها بشكل شائع من قبل موجة التكنولوجيا القانونية باستخدام الذكاء الاصطناعي الحالية.

أساندر

ما تفعله: ابتكرت أساندر روبوتًا يمكنه تسلق أعمدة المرافق وأعمدة الأعلام للمساعدة في تقديم المساعدات الإنسانية والاستجابة للكوارث.

لماذا هو ملحوظ: جزء من موجة التكنولوجيا الروبوتية التي تظهر للمساعدة في معالجة حالات الكوارث بشكل أفضل.

وساطة الروبوتات

ما تفعله: تستخدم وساطة الروبوتات الذكاء الاصطناعي للمساعدة في تسوية النزاعات القانونية.

لماذا هو ملحوظ: حالة استخدام أخرى مثيرة للاهتمام في الذكاء الاصطناعي القانوني، هذه المرة للمساعدة في جعل عملية الوساطة والنزاع أكثر كفاءة.

ديبث AI

ما تفعله: تقوم ديبث AI بإنشاء ذكاء اصطناعي للحوسبة المكانية، ونمذجة البناء مثل التصوير الهولوغرافي الذي يمكن استخدامه في الرعاية الصحية لإنشاء صور ثلاثية الأبعاد للجسم لتشخيص الأمراض.

لماذا هو ملحوظ: إنها تقنية تهدف إلى تحسين صناعة الرعاية الصحية، وهو أمر جيد دائمًا.

إيلياس AI

ما تفعله: تعمل إيلياس في “تكنولوجيا الرائحة” — تستخدم الذكاء الاصطناعي للمساعدة في إنشاء تكنولوجيا شمية يمكن أن تساعد، على سبيل المثال، الكلاب في اكتشاف رائحة المخدرات.

لماذا هو ملحوظ: يتم استخدام الحواس الشمية لإنشاء منتج، وهو ما لا يتم فعله عادة، خاصة عندما يتعلق الأمر باستخدامه بطريقة تتعلق بالابتكار التكنولوجي.

JustiGuide

ما تفعله: تربط JustiGuide المهاجرين بالمحامين والأدوات للمساعدة في جعل عملية الهجرة أكثر كفاءة.

لماذا هو ملحوظ: فائز في مرحلة عرض السياسات والحماية في Disrupt هذا العام، هذا منتج في الوقت المناسب يعالج العملية المتعبة وغالبًا ما تكون مملة للهجرة.

أوركسترا

ما تفعله: أنشأت أوركسترا شبكة كاميرات لإدارة السلامة العامة واكتشاف الجرائم.

لماذا هو ملحوظ: إنها نظرة معاصرة على نظام الشبكة الأمنية الذي كان موجودًا منذ عقود.

بونديروزا AI

ما تفعله: تستخدم بونديروزا الطائرات المسيرة التي يمكن أن تساعد في اكتشاف والسيطرة على الحرائق الصغيرة.

لماذا هو ملحوظ: يمكن أن تصبح الحرائق بسرعة خارجة عن السيطرة وتسبب أضرارًا كارثية، لذا فإن أي تكنولوجيا تساعد في تقليل ذلك الخطر هي في الوقت المناسب جداً.

بيثو AI

ما تفعله: تأمل بيثو في جعل عملية التخطيط أكثر كفاءة للمقاتلين في ساحة المعركة.

لماذا هو ملحوظ: الابتكار في ساحة المعركة هو دائمًا مجال مثير للاهتمام وفضولي.

شوتهوك AI

ما تفعله: أنشأت جهازًا يساعد في تتبع، واكتشاف، وتخفيض المخاطر من مطلقي النار النشطين باستخدام جل الفلفل. تم تأسيسها في عام 2023 على يد براندون جونسون، وأوم فياس، وفيد فياس.

لماذا هو ملحوظ: ابتكار يعالج ارتفاع معدلات الجرائم النارية التي تحدث في الأماكن العامة، مثل المدارس والسوبرماركت، مع الأمل في فعل شيء حيال ذلك.

أنظمة التوك

ما تفعله: تراقب توك الأصول ذات القيمة العالية، وتقييم جودة الهواء، ومخاطر الحرائق، والأمان على أمل المساعدة في منع الحرائق البرية مبكرًا.

لماذا هو ملحوظ: مع تعرض المناخ لمزيد من الحرائق المدمرة، فإن أي ابتكار يساعد في جعل مثل هذه الأحداث الكارثية أقل فتكًا هو دائمًا جيد.

تقارير | شاشوف

لم تعد معركة غزة محصورة في القصف والدمار المباشر، بل انتقلت إلى إدارة الحياة اليومية للفلسطينيين عبر أساليب الاقتصاد والمساعدات الإنسانية. مع نهاية عام 2025، تظهر ملامح سياسة إسرائيلية جديدة تتجاوز الحصار التقليدي، لتؤسس نمطاً من ‘التحكم الإداري’ بالمواد الأساسية مثل الغذاء والدواء، مما يحوّل هذه القطاعات إلى أدوات ضغط وعقاب جماعي ضمن سياق الإبادة الجماعية.

أدخلت إسرائيل آلية جديدة لإدخال البضائع التجارية إلى غزة، تحت ذريعة التنظيم. وبدوره، أعرب المجلس التنسيقي لمؤسسات القطاع الخاص في غزة عن رفضه القاطع لهذه الآلية، مُعتبرًا أنها ليست إجراءً تنظيمياً كما تدّعي إسرائيل، بل سياسة عقابية منهجية تستهدف ما تبقى من بنية الاقتصاد الفلسطيني.

الآلية التجارية الجديدة.. احتكار مقنّع وتفكيك للاقتصاد

وفق بيان المجلس، الذي اطلع عليه ‘شاشوف’، تستند الآلية الجديدة إلى حصر إدخال البضائع عبر عدد قليل من التجار الفلسطينيين، لا يتجاوز 10، مع إلزامهم بالتعامل حصريًا مع أربع شركات إسرائيلية معينة.

هذا الترتيب، كما يرى المجلس، يحطّم مبدأ المنافسة الحرة ويؤسس لاحتكار قسري، مما يجعل التجارة الفلسطينية تتبع بالكامل لشروط الاحتلال ومصالحه.

ويحذر المجلس من أن هذه السياسة لا تستهدف التجار فحسب، بل تعمل على تفكيك البنية الكاملة للقطاع الخاص الفلسطيني، عبر استبعاد الغالبية الساحقة من التجار، وتعميق التبعية الاقتصادية للاحتلال، وزيادة الأعباء المعيشية على سكان غزة الذين يعانون بالفعل من ارتفاع أسعار السلع الأساسية والبطالة وانهيار الناتج المحلي.

وفي لهجة غير مسبوقة، أكد المجلس أن أي تاجر أو جهة تقبل التعامل مع هذه الآلية تُعَد خارج الصف الوطني، وتتحمل مسؤولية أخلاقية ووطنية كاملة عن تداعياتها، مشيرًا إلى أن من يثبت تعامله معها يجب فصله من جميع الأطر والاتحادات الاقتصادية، ولا يمكن اعتباره ممثلاً لمصالح القطاع الخاص الفلسطيني.

من التجارة إلى الإغاثة.. توسيع دائرة الخنق

لا تتوقف السياسة الإسرائيلية عند حدود التجارة، بل تمتد أيضًا إلى العمل الإنساني، مما يثير قلقًا متزايدًا لدى المجتمع الدولي.

يوم الثلاثاء، لوّحت إسرائيل بإيقاف عمل المنظمات الدولية غير الحكومية في غزة خلال العام المقبل 2026، إذا لم تقدم قائمة موظفيها الفلسطينيين بحلول يوم الأربعاء، متهمةً عضوين من منظمة ‘أطباء بلا حدود’ بـ’الارتباط بمنظمات إرهابية’.

وأعلنت إسرائيل أن المنظمات التي ‘ترفض تسليم قائمة موظفيها الفلسطينيين لتجنب أي ارتباط بالإرهاب ستُلغى تراخيصها اعتبارًا من 01 يناير 2026’، مُشيرةً إلى أن هذه المنظمات ‘سيتعين عليها وقف جميع نشاطاتها بحلول الأول من مارس 2026’.

الاتحاد الأوروبي حذّر من أن تهديد إسرائيل بمنع منظمات دولية غير حكومية من العمل في غزة سيؤدي إلى منع وصول مساعدات حيوية للسكان.

وأوضحت المفوضة الأوروبية للمساعدة الإنسانية، حجة لحبيب، أن الاتحاد كان واضحًا في موقفه: قانون تسجيل المنظمات غير الحكومية بصيغته الحالية غير قابل للتطبيق، وأن القانون الدولي الإنساني يجعل واجب إيصال المساعدات لمن يحتاجون إليها أمرًا لا يقبل الجدل.

في هذا السياق، بدأت إسرائيل بالفعل بإلغاء تصاريح العمل لـ 37 منظمة دولية غير حكومية في الأراضي الفلسطينية المحتلة وفق متابعة ‘شاشوف’، مُدعيةً عدم استكمال متطلبات التسجيل القانونية، في خطوة اعتبرت دولة فلسطين انتهاكًا صارخًا للقانون الدولي.

من جانبها، انتقدت بلجيكا بوضوح الشروط التقييدية الجديدة على المنظمات، ودعت إلى رفع جميع القيود عن المساعدات الإنسانية في غزة. وأكد وزير الخارجية البلجيكي أن وصول المساعدات الإنسانية إلى غزة ليس خيارًا سياسيًا، ولا ينبغي أن يكون مشروطًا بأي اعتبارات، مشيرًا إلى أن محكمة العدل الدولية أكدت التزام إسرائيل غير المشروط بضمان وصول المساعدات للمدنيين.

بدورها، دعت وزارة الخارجية في السلطة الفلسطينية إلى محاسبة إسرائيل على قرارها، مشددةً أن هذه الإجراءات تعد تعديًا واضحًا على القوانين والأعراف الدولية، خصوصًا في ظل حرب الإبادة والتجويع.

ورفضت الخارجية الفلسطينية الأسباب التي تقدمها سلطات الاحتلال لتبرير منع عمل هذه المؤسسات، وقالت إنه لا سيادة لإسرائيل على الأرض الفلسطينية المحتلة، بما في ذلك القدس الشرقية، وإن دولة فلسطين ترحب بعمل المنظمات الدولية المعترف بها محليًا ودوليًا، التي تلتزم بالمعايير الإنسانية المتعارف عليها.

وقالت الوزارة إن ما تقوم به إسرائيل يُعتبر ‘قرصنة وبلطجة’، مستندةً إلى الرأي الاستشاري لمحكمة العدل الدولية الذي صدر في أكتوبر الماضي، والذي يؤكد واجب إسرائيل في تسهيل عمل المنظمات الإنسانية وعدم عرقلة خدماتها.

إجراءات تسجيل مسيّسة

صحيفة ‘هآرتس’ أفادت أن إسرائيل أقرت في مارس الماضي نظامًا جديدًا لتسجيل المنظمات، بعد نقل صلاحياته من وزارة الرفاه إلى وزارة الشتات الإسرائيلية، مانحةً الأخيرة صلاحيات واسعة لرفض أي منظمة بدعوى ‘نزع الشرعية عن إسرائيل’ أو ‘إنكار يهوديتها’، مع إلزام المنظمات بتقديم قوائم شاملة بكل موظفيها الفلسطينيين والأجانب وحتى معلومات عن عائلاتهم.

ومن بين المنظمات المتضررة مؤسسات دولية كبرى مثل ‘أوكسفام’ و’أنقذوا الأطفال’ والمجلس النرويجي للاجئين، التي لا تزال طلباتها معلّقة منذ أشهر.

أطباء بلا حدود.. نموذج الخطر

تُعد قضية منظمة ‘أطباء بلا حدود’ مثالا على النتائج الكارثية المحتملة للسياسات الإسرائيلية الجديدة.

المنظمة حذّرت من أن منعها من العمل في غزة والضفة الغربية سيكون له عواقب وخيمة على الفلسطينيين، إذ تدعم المنظمة نحو 20% من إجمالي أسرة المستشفيات في غزة، وتساهم في ولادة طفل من بين كل ثلاثة أطفال في القطاع.

ووفقاً للمتابعات التي قام بها ‘شاشوف’، اتهمت إسرائيل المنظمة بتوظيف شخصين ‘مرتبطين بمنظمات إرهابية’، وهو ما نفته ‘أطباء بلا حدود’ تمامًا، مؤكدةً أنها لا توظف أي أشخاص منخرطين في نشاطات عسكرية، مع إبدائها مخاوف جدية من إلزامها بتسليم هويات موظفيها الفلسطينيين.

وحسب الصحافة الإسرائيلية، تشمل الإجراءات إرسال إخطارات رسمية لأكثر من عشر منظمات، تُفيد بإلغاء تراخيصها اعتبارًا من يناير 2026، مع إلزامها بإنهاء أنشطتها بحلول مارس، مما ينذر بفراغ إنساني خطير في قطاع يحتاج بالفعل إلى دعم صحي متكامل.

تُظهر هذه التطورات مجتمعةً سياسة إسرائيلية موحدة تُدار عبر أدوات متعددة، تستهدف احتكار التجارة لتجفيف الاقتصاد، وتقييد الإغاثة لإدارة الجوع والمرض، وتشريع إداري وأمني لتبرير الإقصاء والعقاب.

في قطاع خرج توًّا، أو لم يخرج بعد، من واحدة من أعنف حروب الإبادة في العصر الحديث، تبدو هذه السياسات كامتداد للحرب بوسائل ناعمة، لكنها لا تقل فتكًا، إذ تستهدف قدرة المجتمع الفلسطيني على الصمود، ليس فقط بالسلاح، بل بتجفيف شروط الحياة الأساسية.

نسخ الرابط
تم نسخ الرابط

على مدى السنوات القليلة الماضية، تحولت طاقة الاندماج من مصدر للسخرية – دوماً على بعد عقد من الزمن! – إلى تقنية أكثر واقعية وجذابة جذبت المستثمرين من مقاعدهم الجانبية.

قد تكون التكنولوجيا صعبة التعلم ومكلفة البناء اليوم، لكن الاندماج يعد بجني رد الفعل النووي الذي يغذي الشمس لتوليد طاقة شبه غير محدودة هنا على الأرض. إذا تمكنت الشركات الناشئة من بناء محطات طاقة اندماج قابلة للتسويق، فلديها القدرة على تحويل الأسواق التي تقدر بتريليونات الدولارات.

لقد كانت الموجة التفاؤلية التي تدفع صناعة الاندماج مدفوعة بثلاثة تقدمات: شرائح كمبيوتر أكثر قوة، ذكاء اصطناعي أكثر تطوراً، ومغناطيسات فائقة التوصيل عالية الحرارة. جميعها ساعدت في تقديم تصميمات مفاعل أكثر تطوراً، محاكيات أفضل، وأنظمة تحكم أكثر تعقيداً.

ولم يضر أنه في نهاية عام 2022، أعلن مختبر تابع لوزارة الطاقة الأمريكية أنه أنتج رد فعل اندماج مضبوطة أنتجت طاقة أكثر مما كانت تحققه الليزر للأقراص الوقود. كانت التجربة قد عبرت ما يُعرف بالاستقامة العلمية، ورغم أنها لا تزال بعيدة عن الاستقامة التجارية، حيث ينتج رد الفعل أكثر مما تستهلكه المنشأة بأكملها، إلا أنها كانت خطوة طال انتظارها أثبتت أن العلوم الأساسية كانت سليمة.

استفاد المؤسسون من هذا الزخم في السنوات الأخيرة، مما عزز الصناعة الخاصة للاندماج بسرعة.

أنظمة اندماج الكومنولث

جمعت أنظمة اندماج الكومنولث (CFS) حوالي ثلث جميع رأس المال الخاص المستثمر في شركات الاندماج حتى الآن. أضافت جولة التمويل الأخيرة، التي أُغلقت في أغسطس، 863 مليون دولار إلى خزينتها، لتصل مجموع ما جمعته لحوالي 3 مليارات دولار.

جاءت السلسلة B2 من CFS بعد أربع سنوات من سلسلتها B التي قيمت بـ 1.8 مليار دولار، والتي ساعدت على دفع الشركة إلى المركز الأول. منذ ذلك الحين، كانت الشركة الناشئة تعمل بجد في ماساتشوستس لبناء Sparc، محطة الطاقة الأولى من نوعها التي تهدف إلى إنتاج الطاقة بمستويات تُسمى “ذات صلة تجارية”.

مفاعل Sparc هو تصميم توكاماك، والذي يشبه الدونات. يتم لف المقطع العرضي شكل حرف D بشريط فائق التوصيل عالي الحرارة، والذي، عند تنشيطه، يولد حقلًا مغناطيسيًا قويًا يحافظ على الضغط على البلازما الفائقة الحرارة. يتم تحويل الحرارة الناتجة من التفاعل إلى بخار لتوليد الطاقة لتدوير التوربين. صممت CFS مغناطيساتها بالتعاون مع MIT، حيث عمل المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي بوب مومجارد كباحث في تصميمات أجهزة الاندماج وفائق التوصيل عالي الحرارة.

تتوقع CFS، التي تتخذ من ماساتشوستس مقراً لها، أن تكون Sparc قيد التشغيل في أواخر 2026 أو أوائل 2027. وفي وقت لاحق من هذا العقد، تقول الشركة إنها ستبدأ البناء على Arc، محطة الطاقة التجارية الخاصة بها التي ستولد 400 ميجاوات من الكهرباء. سيتم بناء المنشأة بالقرب من ريتشموند، فيرجينيا، وقد وافقت جوجل على شراء نصف إنتاجها.

تلقى CFS دعماً من قائمة طويلة من المستثمرين، بما في ذلك Breakthrough Energy Ventures، The Engine، بيل غيتس، والآخرين.

TAE Technologies

تأسست TAE Technologies (المعروفة سابقاً باسم Tri Alpha Energy) في عام 1998، وتم فصلها عن جامعة كاليفورنيا، إيرفين بواسطة نورمان روستوكر. تستخدم تكوينًا ميدانياً مقلوبًا، ولكن مع لمسة: بعد تصادم لقطتين من البلازما في منتصف المفاعل، تقصف الشركة البلازما بأشعة الجسيمات للحفاظ على دورانها بشكل يشبه السيجار. هذا يحسن من استقرار البلازما، مما يمنح المزيد من الوقت لحدوث الاندماج واستخراج المزيد من الحرارة لتدوير التوربين.

في ديسمبر 2025، أعلنت TAE أنها ستندمج مع شركة وسائل التواصل الاجتماعي الخاصة بالرئيس دونالد ترامب، مجموعة ترامب ميديا والتكنولوجيا. ستُقيم الصفقة بالكامل في الأسهم، وستُقيم الشركة المدمجة بـ 6 مليارات دولار. ستحصل TAE على 200 مليون دولار بالإضافة إلى 100 مليون دولار أخرى عند تقديم الأوراق إلى لجنة الأوراق المالية والبورصات. سيقوم الرئيس التنفيذي لـ TAE ميكل بيندر باور بتولي منصب الرئيس التنفيذي المشارك في الشركة المدمجة إلى جانب ديفين نونيس، الذي كان الرئيس التنفيذي الوحيد لمجموعة ترامب ميديا.

كانت الشركة الناشئة في مجال الاندماج قد حصلت سابقاً على 150 مليون دولار في يونيو من مستثمرين موجودين، بما في ذلك جوجل، شيفرون، ونيو إنتربرايز. قبل الاندماج، كانت TAE قد جمعت ما مجموعه 1.79 مليار دولار، وفقاً لـ PitchBook.

هيلون

من بين جميع الشركات الناشئة في مجال الاندماج، لدى هيلون أكثر الخطط الزمنية عدوانية. تخطط الشركة لإنتاج الكهرباء من مفاعلها في عام 2028. من سيكون عميلها الأول؟ مايكروسوفت.

تستخدم هيلون، التي تتخذ من إيفيريت، واشنطن، مقراً لها، نوعًا من المفاعلات يسمى تكوينًا مقلوبًا، حيث تحيط المغناطيسات بغرفة التفاعل التي تبدو كساعة رملية مع انتفاخ عند النقطة التي تلتقي فيها الجهتان. في كل طرف من الساعة الرملية، يقومون بتدوير البلازما إلى أشكال دائرية يتم إطلاقها نحو بعضها البعض بسرعات تزيد عن مليون ميل في الساعة. عندما تصطدم في المنتصف، تساعد مغناطيسات إضافية على تحفيز الاندماج. عند حدوث الاندماج، يعزز ذلك الحقل المغناطيسي الخاص بالبلازما، مما يحفز تيارًا كهربائيًا داخل ملفات المفاعل المغناطيسية. يتم بعد ذلك حصاد الكهرباء مباشرة من الآلة.

جمعت الشركة 425 مليون دولار في يناير 2025، في نفس الوقت الذي قامت فيه بتشغيل بولاريس، المفاعل النموذجي. لقد جمعت هيلون 1.03 مليار دولار، وفقاً لـ PitchBook. تشمل المستثمرين سام ألتمان، ريد هوفمان، KKR، بلاك روك، وبيتر ثيل من شركة Mithril Capital Management، ومجموعة استثمار كابريكورن.

الاندماج الهادئ

انطلق الاندماج الهادئ من البداية مع سلسلة A بقيمة 900 مليون دولار، وهو مبلغ ضخم حتى بين الشركات الناشئة المدعومة جيدًا. ستستخدم الشركة الاحتواء القسري لتحقيق الاندماج، ولكن بدلاً من أن تضغط الليزرات على الوقود، ستستخدم نبضات كهرومغناطيسية منسقة. الحيلة تكمن في التوقيت: يجب على جميع مولدات ماركس المتطابقة 156 أن تنتج 2 تيراواط لمدّة 100 نانوثانية، ويجب أن تتقارب تلك النبضات في نفس الوقت على الهدف.

تدير الشركة، الرئيس التنفيذي إريك لاندر، العالم الذي قاد مشروع الجينوم البشري، ورئيس الولاية ويل ريغان. قد تكون تمويلات الاندماج الهادئ ضخمة، لكن الشركة الناشئة لم تحصل عليها كلها دفعة واحدة. بل سيسدد مستثمروها مبالغ على مراحل عندما تحقق الشركة أهدافًا محددة، وهي نهج شائع في البيوتكنولوجي.

شين تكنولوجيز

تتبنى شين تكنولوجيز نهجًا حذرًا – وربما عمليًا – لتوليد طاقة الاندماج. بيع الإلكترونات من محطة طاقة الاندماج يبعد سنوات، لذلك يبدأ ببيع اختبار النيوترونات ونظائر طبية. مؤخرًا، قامت بتطوير طريقة لإعادة تدوير النفايات المشعة. لم تختار شين بعد نهجًا لمفاعل الاندماج المستقبلي، بل قالت إنها تطور المهارات اللازمة عندما يحين الوقت.

جمعت الشركة ما مجموعه 778 مليون دولار، وفقًا لـ PitchBook. تشمل المستثمرين Energy Ventures Group، Koch Disruptive Technologies، Nucleation Capital، ومؤسسة أبحاث خريجي ويسكونسن.

الاندماج العام

الآن في عقدها الثالث، جمعت الاندماج العام 462.53 مليون دولار، وفقًا لـ PitchBook. تأسست الشركة، التي تتخذ من ريتشموند، كولومبيا البريطانية، مقرًا لها في عام 2002 على يد الفيزيائي ميشيل لابيرج، الذي أراد إثبات نهج مختلف للاندماج يعرف باسم الاندماج المستهدف المغناطيسي (MTF). تشمل المستثمرين جيف بيزوس، تيمسيك، BDC Capital، وChrysalix Venture Capital.

في مفاعل الاندماج العام، تحيط جدار معدني سائل بغرفة يتم حقن البلازما فيها. تدفع المكابس المحيطة بالجدار إلى الداخل، مما يضغط البلازما الداخلية ويشعل تفاعل الاندماج. تسخن النيوترونات الناتجة المعدن السائل، والذي يمكن أن يتم تدويره عبر مبادل حراري لتوليد بخار لتدوير توربين.

شهد الاندماج العام نقصًا في الأموال في ربيع 2025. نفدت الشركة من النقود أثناء بناء LM26، أحدث جهاز لديها الذي تأمل أن يصل إلى نقطة التوازن في 2026. بعد أيام قليلة من بلوغها علامة فارقة، قامت بتسريح 25% من موظفيها. كتب الرئيس التنفيذي غريغ توينى رسالة مفتوحة يلتمس فيها الدعم المالي من المستثمرين.

في أغسطس، قدموا بعض الدعم، حيث ضخوا 22 مليون دولار في جولة دفع للحصول على الأسهم، التي وصفها أحد المستثمرين بأنها “أقل مقدار ممكن من رأس المال” للحفاظ على الاندماج العام على قيد الحياة. ثم في نوفمبر، كشفت الطلبات للأوراق المالية في كندا أن الشركة قد جمعت 51.1 مليون دولار في ملاحظات SAFE من حوالي 70 مستثمرًا، حسبما ذكرت Globe and Mail. إجمالاً، جمعت الاندماج العام 492 مليون دولار، وفقًا لـ PitchBook.

طاقة توكاماك

تأخذ طاقة توكاماك التصميم التقليدي للتوكاماك – الشكل الدائري – وتضغطه، مما يقلل نسبة الأبعاد إلى النقطة التي تبدأ فيها الحدود الخارجية لتشبه الكرة. مثل العديد من الشركات الناشئة الأخرى المعتمدة على التوكاماك، تستخدم الشركة مغناطيسات فائقة التوصيل عالية الحرارة (من نوع أكسيد النحاس الباريوم النادر، أو REBCO). نظرًا لأن تصميمها أكثر حجمًا من التوكاماك التقليدي، فهي تحتاج إلى مغناطيسات أقل، مما ينبغي أن يقلل التكاليف.

النموذج الأولي ST40 للشركة، الذي يبدو كبيضة فابيرجي كبيرة بأسلوب ستيمبانك، أنتج بلازما شديدة السخونة تبلغ 100 مليون درجة مئوية في 2022. النموذج التالي، Demo 4، قيد البناء حاليًا وهو مخصص لاختبار مغناطيسات الشركة في “سيناريوهات ذات صلة بمحطة طاقة الاندماج.” جمعت طاقة توكاماك 125 مليون دولار في نوفمبر 2024 لمواصلة جهودها في تصميم المفاعلات وتوسيع أعمالها في المغناطيسات.

إجمالاً، جمعت الشركة 336 مليون دولار من مستثمرين بما في ذلك Future Planet Capital، In-Q-Tel، Midven، ومؤسس كابري صن هانس-بيتر وايلد، وفقًا لـ PitchBook.

زاب إنرجي

لا تستخدم زاب إنرجي مغناطيسات فائقة التوصيل عالية الحرارة أو ليزرات فوق قوية للحفاظ على احتواء بلازماها. بدلاً من ذلك، تضغط البلازما (هل تفهم؟) بتيار كهربائي، الذي ينتج بعد ذلك حقلًا مغناطيسيًا خاصًا به. يضغط الحقل المغناطيسي البلازما حوالي 1 مليمتر، حيث تحدث الإشعال. تضرب النيوترونات الناتجة من تفاعل الاندماج بطانية معدنية سائلة تحيط بالمفاعل، مما يجعلها تسخن. يُعاد تدوير المعدن السائل بعد ذلك عبر مبادل حراري، حيث ينتج بخارًا يقود التوربين.

مثل هيلون، تقع زاب إنرجي في إيفيريت، واشنطن، وقد جمعت الشركة 327 مليون دولار، وفقًا لـ PitchBook. تشمل الداعمين شركة Breakthrough Energy Ventures التابعة لبيل غيتس، DCVC، Lowercarbon، Energy Impact Partners، شيفرون تكنولوجي فنتشرز، وبيل غيتس كمستثمر ملائكي.

الاندماج القريب

فضل معظم المستثمرين الشركات الناشئة الكبيرة التي تتبع تصميمات توكاماك أو بعض أشكال الاحتواء القسري. لكن المولدات أظهرت وعوداً كبيرة في التجارب العلمية، بما في ذلك مفاعل ويندلشتاين 7-X في ألمانيا.

لكن الاندماج القريب يخالف الاتجاه، حيث اجتذبت جولة تمويل من €130 مليون، مما يجعل مجموع ما جمعت أكثر من €185 مليون. تشمل المستثمرين Balderton Capital وCherry Ventures.

المولدات مشابهة للتوكاماك في أنها تحتجز البلازما في شكل حلقي باستخدام مغناطيسات قوية. لكنها تفعل ذلك مع لمسة – حرفيًا. بدلاً من دفع البلازما في حلقة مصممة بشريًا، يتواءم المولدون وينتفخون لاستيعاب مزايا البلازما. كانت النتيجة من المفترض أن تكون بلازما تبقى مستقرة لفترة أطول، مما يزيد من فرص حدوث تفاعلات الاندماج.

كيوتو فوشينيرنج

مع سعي جميع الشركات الناشئة للحصول على طاقة الاندماج، كان من المحتمل أن يظهر شخص آخر لتطوير مكونات تُكمل محطة الطاقة. تُعرف هذه الأجزاء بـ توازن المحطة، أو الأجزاء التي تقع خارج المفاعل، والتي تتراوح من الجيروسكوبات التي تسخن البلازما إلى أنظمة استخراج الحرارة لحصاد الطاقة الناتجة عن تفاعلات الاندماج لتحويلها إلى كهرباء.

قامت كيوتو فوشينيرنج بوضع رهان مبكر على أنه إذا نجح أحد شركات الاندماج في توليد طاقة كافية للبيع إلى الشبكة، فإن الصناعة ستحتاج إلى مزود لتوازن المحطة والخبرات لدمجه في أي من تقنيات الاندماج التي ستنجح.

يبدو أن المستثمرين المغامرين يتفقون، حيث استثمروا 191 مليون دولار في كيوتو فوشينيرنج. تشمل المستثمرين 31Ventures، In-Q-Tel، JIC Venture Growth Investments، ميتسوبيشي، وSumitomo Mitsui Trust Investment.

مارفل فوشين

تتبع مارفل فوشين نهج الاحتواء القسري، نفس التقنية الأساسية التي استخدمتها منشأة الإشعال الوطنية لإثبات أن ردود الفعل النووية الاندماجية المضبوطة يمكن أن تنتج طاقة أكثر مما هو مطلوب لبدءها. تطلق مارفل ليزرات قوية على هدف فيه هياكل نانوية من السيليكون تتدفق تحت القصف، مما يضغط الوقود إلى نقطة الإشعال. نظرًا لأن الهدف مصنوع باستخدام السيليكون، يجب أن يكون من السهل نسبياً تصنيعه، مستفيدًا من خبرة صناعة تصنيع أشباه الموصلات على مدى عقود.

تقوم شركة الاندماج بالاحتواء القسري ببناء منشأة توضيحية بالتعاون مع جامعة ولاية كولورادو، والتي تأمل أن تكون operational بحلول 2027. جمعت مارفل، التي تتخذ من ميونيخ مقراً لها، ما مجموعه 162 مليون دولار من المستثمرين بما في ذلك b2venture، Deutsche Telekom، Earlybird، وHV Capital مع تاويت هينريكس وألبرت وينغر كمستثمرين ملائكيين.

فيوجن لايت

على عكس العديد من الشركات الناشئة الأخرى في مجال الاندماج، لا تستخدم فيوجن لايت مغناطيسات لتوليد الظروف اللازمة للاندماج. بدلاً من ذلك، تتبع نهجًا يُعرف بالاحتواء القسري، حيث يتم ضغط كريات الوقود الاندماجي حتى تشتعل.

لكن حتى في تلك الحالة، لا تلتزم فيوجن لايت بالأرثوذكسية. تستخدم معظم المحاولات في الاحتواء القسري الليزرات للقيام بالعمل الشاق، متبعةً خطوات منشأة الإشعال الوطنية، التي أنتجت تجربة رائدة في 2022. بل، تُطلق فيوجن لايت مقذوفًا على هدف باستخدام مسدس من مرحلتين؛ تستخدم المرحلة الأولى بارودًا لإطلاق مكبس بلاستيكي يضغط الهيدروجين إلى 145,000 psi، الذي يقوم بدوره بإطلاق المقذوف. تم تصميم الهدف لتضخيم قوة التأثير بحيث يضغط الوقود إلى نقطة الإشعال.

في مارس 2025، أعلنت فيوجن لايت أنها لن تسعى لبناء محطة طاقتهم الخاصة، بل ستقدم تقنيتها الأساسية لشركات أخرى لبناء واحدة. قال متحدث باسم فيوجن لايت إنها تخطط لبناء “قدرة الطاقة النابضة التي ستعمل كمنشأتنا التجريبية لكنها ستستخدم في تطبيقات علمية ودفاعية أخرى.” بعبارة أخرى، كانت الشركة تتخلى عن خطط محطة طاقتها في سعيها لتحقيق الإيرادات.

تتخذ فيوجن لايت من أوكسفوردشير، المملكة المتحدة، مقرًا لها، وقد جمعت 108 مليون دولار من مستثمرين بما في ذلك Invesco، IP Group، وTencent، وفقًا لـ PitchBook.

إكسيمر

على الرغم من أن لا شيء عن الاندماج يمكن وصفه بالبسيط، فإن إكسيمر يتبع نهجًا مباشرًا نسبيًا: اتبع العلوم الأساسية التي تقف خلف تجربة منشأة الإشعال الوطنية المثمرة، وأعد تصميم التكنولوجيا التي تدعمها من الأساس. تستهدف الشركة الناشئة، التي تتخذ من كولورادو مقراً لها، نظام ليزر بقوة 10 ميجا جول، وهو أقوى بخمس مرات من إعداد NIF الذي صنع التاريخ. تحيط الجدران الملحية المنصهرة بغرفة التفاعل، لتمتص الحرارة وتحمي الجدار الصلب الأول من الضرر.

تأسست إكسيمر في يناير 2022، وقد جمعت بالفعل 100 مليون دولار، وفقًا لـ PitchBook، من مستثمرين بما في ذلك Hedosophia، Breakthrough Energy Ventures، Emerson Collective، Gigascale Capital، وLowercarbon Capital.

نُشرت هذه القصة في الأصل في سبتمبر 2024 وسيتم تحديثها باستمرار.

الاقتصاد العالمي | شاشوف

اضطرت الأمم المتحدة إلى تقليص موازنتها التشغيلية لعام 2026 بصورة ملحوظة، مما يعكس الضغوط الكبيرة التي تواجهها المؤسسة الدولية وعمق الأزمة المالية التي تؤثر على موظفيها.

وفقًا لمرصد ‘شاشوف’، صوّتت الجمعية العامة للأمم المتحدة على اعتماد موازنة تشغيلية بقيمة 3.45 مليارات دولار لعام 2026، وهو ما يمثل انخفاضًا بنسبة 7% مقارنة بموازنة عام 2025 التي بلغت 3.72 مليارات دولار.

تسعى هذه الموازنة لتغطية النفقات الإدارية والتشغيلية للمنظمة، في ظل أزمة سيولة خانقة ترجع جزئياً إلى تأخير الولايات المتحدة لسداد التزاماتها المالية.

تقشف غير مسبوق.. وتوفير ‘المناشف الورقية’

لم يكن خفض الموازنة مجرد أرقام، بل قامت الأمم المتحدة باتخاذ إجراءات تقشفية صارمة، تشمل إلغاء حوالي 2900 وظيفة، وتخفيض الإنفاق إلى مستويات غير مسبوقة.

في تصريح مثير للاهتمام في وسائل الإعلام، أعلنت المنظمة أنها لن توفر بعد الآن المناشف الورقية في دورات المياه بمقرها الرئيسي في نيويورك، في خطوة رمزية تعكس مدى التشدد في تقليص النفقات.

رغم ذلك، فإن الموازنة المعتمدة كانت أعلى بنحو 200 مليون دولار من المقترح المقدم من الأمين العام أنطونيو غوتيريش، مما يدل على الجدل الدائر داخل المنظمة بين مؤيدي التقشف الصارم والمطالبين بضمان استمرار العمل.

الأمين العام للأمم المتحدة أبدى قلقه من الوضع، حيث أقر في عرضه لمقترح الموازنة المعدلة بأن السيولة لا تزال ضعيفة، مؤكدًا أن هذا التحدي سيبقى قائمًا ‘بغض النظر عن الموازنة النهائية’ طالما استمرت المتأخرات المالية عند مستويات ‘غير مقبولة’.

وقد اقترح غوتيريش في وقت سابق خطة أكثر تشددًا تتضمن خفض الموازنة بمقدار 577 مليون دولار وتقليص الوظائف بنسبة 18%، مبررًا هذا الإجراء بتراكم الديون من سنوات مضت، والتي تتحمل الولايات المتحدة القسم الأكبر منها.

الولايات المتحدة في قلب الأزمة

عادةً ما تساهم الولايات المتحدة بنسبة 22% من الميزانية العادية للأمم المتحدة حسب تقرير شاشوف، إلا أن إدارة ترامب لم تسدد مستحقات عام 2025 المقدرة بـ 826 مليون دولار، بالإضافة إلى متأخرات تُقدر بحوالي 660 مليون دولار.

وتشكل هذه الفجوة المالية أحد العوامل الرئيسية للأزمة الحالية، بينما أعلنت واشنطن التزامها بتقديم ملياري دولار لدعم الذراع الإنسانية للمنظمة، محاولة الفصل بين تمويل العمل الإنساني وانتقاداتها القاسية للهيكل الإداري للأمم المتحدة.

لطالما اتهم ترامب الأمم المتحدة بإساءة استخدام أموال دافعي الضرائب، ومع بدء ولايته الثانية، بدأ المسؤولون الأمريكيون بتحريك الأمور نحو ما يصفونه بـ ‘الأساسيات’.

السفير الأمريكي لدى الأمم المتحدة، مايك والتز، صرح عبر منصة ‘إكس’ بأن واشنطن تسعى لـ ‘تقليص دور الأمم المتحدة’، مشيداً بخطط خفض 2600 وظيفة وتقليص قوات حفظ السلام بنسبة 25%.

وقال والتز إن الوقت قد حان، من وجهة نظر الولايات المتحدة، للعودة إلى جوهر مهام المنظمة، وهو منع النزاعات ووقف الحروب، بدلاً من تمويل جهاز بيروقراطي ضخم.

أزمة أوسع من الموازنة العادية

ولا تقتصر الأزمة على الموازنة التشغيلية فقط، بل تمتد لتشمل جوانب أخرى؛ فهذه الموازنة تمثل جزءًا محدودًا من إجمالي إنفاق منظومة الأمم المتحدة.

منظمات دولية بارزة تابعة للأمم المتحدة، مثل ‘اليونيسف’ و’اليونسكو’، تواجه عجزًا ماليًا متزايدًا، وتستعد لإجراء تخفيضات كبيرة في موازناتها، مما ينذر بتداعيات محتملة على البرامج التعليمية والإنسانية حول العالم.

في النهاية، يكشف خفض موازنة الأمم المتحدة لعام 2026 عن مأزق مزدوج بين أزمة مالية خانقة وصراع سياسي حول دور المنظمة وحدود نفوذها.

وبين أرقام العجز وإلغاء الوظائف، يبرز سؤال جوهري يُعد سؤال عام 2026: هل ستتمكن الأمم المتحدة من التكيف مع واقع مالي جديد، أم ستترك هذه التخفيضات أثرًا عميقًا على قدرتها على تنفيذ رسالتها العالمية؟

نسخ الرابط
تم نسخ الرابط