بدأت سكايلايت كإطار صورة رقمي، لكن اليوم، تركز الشركة بشكل أكبر على مساعدة العائلات في التنظيم من خلال تقاويم مشتركة، قوائم، أدوات تخطيط الوجبات والمزيد.

في CES 2026، طرحت الشركة أحدث منتجاتها: سكايلايت كالندر 2، الذي يقدم تصميماً أنحف من التقويم الأصلي بحجم 15 بوصة، لكنه أصغر من تقويم Calendar Max المثبت على الحائط بحجم 27 بوصة. مثل نظيره الأكبر، يتيح لك التطبيق الرقمي الجديد والتطبيق المنظم للعائلة أيضًا تغيير الإطار بألوان مختلفة لتتناسب بشكل أفضل مع ديكور منزلك.

النقطة الأهم في البيع ليست الشاشة الرقمية نفسها، بل البرمجيات والقدرات الذكية المستخدمة. الميزة الرئيسية — التقويم — هو في الواقع تجميع لجميع تقاويم عائلتك من أي خدمات تستخدمها، سواء كانت جوجل تقويم، iCal، مايكروسوفت، أو حتى تطبيقات رياضية للأطفال، مثل TeamSnap.

التقويم مبرمج بالألوان لرؤية جداول الجميع بنظرة سريعة، ويمكنه حتى استيراد “التقاويم” التي هي مجرد رسائل إلكترونية تحتوي على بعض التواريخ الرئيسية أو منشورات أُرسلت إلى المنزل في حقيبة أطفالك. (هذا الأخير هو ميزة ذكاء صناعي حيث تقوم بالتقاط صورة للورقة ويقوم التقويم بالتحديث بالفعاليات الجديدة).

تسعى الشركة أيضًا إلى معالجة نقاط الألم الأخرى للعائلات مثل إدارة قوائم التسوق، تذكيرات للمواعيد، تخطيط الوجبات، واكتشاف الوصفات. بالطبع، يمكنها أيضًا عرض صور عائلتك، عندما لا تكون قيد الاستخدام.

تم تصميم التطبيق بشكل جيد ليكون سهل القراءة مع تنقل بسيط، ونقرات لونية، وحتى صور تجعل من الممكن للأطفال الصغار استخدامه. على سبيل المثال، يمكنهم وضع علامة على مهامهم من خلال البحث عن صورة، حتى لو لم يستطيعوا القراءة بعد. يحب الآباء أيضًا القدرة على تخطيط الوجبات، سواء من خلال الإشارة ببساطة إلى أن يوم الثلاثاء سيكون ليلة تاكو، أو بالبحث عن وصفة وإعداد قائمة تسوق. سكايلايت تساعد هنا أيضًا، حيث يمكنها إنشاء قائمة التسوق للمكونات تلقائيًا لك أو حتى إضافتها إلى تطبيق Instacart الخاص بك.

ميزة ذكاء صناعي أخرى ذكية تتيح لك التقاط صورة لما يوجد في ثلاجتك والحصول على توصية وصفة بناءً على ما لديك.

إن الحاجة إلى مثل هذا النظام تتجاوب بوضوح مع العملاء. سكايلايت، شركة ذات قدرات داخلية وحقق الربح منذ اليوم الأول، تمتلك الآن أكثر من 1.3 مليون عائلة تستخدم تقاويمها الرقمية حتى الآن، ومن المحتمل المزيد في الطريق مع توافر التصميم الجديد.

الاقتصاد العالمي | شاشوف

بدأ توتر جيوسياسي عالمي جديد مؤخرًا، بعد أن أعلنت الولايات المتحدة الأمريكية عن مصادرة ناقلة نفط روسية كانت تعرف سابقًا باسم ‘بيلا 1′ في شمال المحيط الأطلسي، ضمن سياستها لمراقبة السفن المرتبطة بفنزويلا، التي تعتبرها تنقل نفطاً غير مشروع في إطار ما يُعرف بـ’أسطول الظل’.

تمت عملية الإنزال الأمريكية على الناقلة بتنسيق دقيق بين وزارات العدل والأمن الداخلي والدفاع، وتم تنفيذها بدعم عملياتي من الجيش البريطاني، الذي ساعد في توفير نقاط تمركز للقوات الأمريكية لاعتراض السفينة، وفق المعلومات الحديثة المتاحة لـ’شاشوف’.

الناقلة، التي تم إعادة تسجيلها لاحقاً باسم ‘مارينيرا’ تحت العلم الروسي، أثارت جدلاً قانونيًا وسياسيًا كبيرًا، حيث أكدت موسكو أن احتجاز السفينة ينتهك القانون البحري الدولي وفق اتفاقية الأمم المتحدة لقانون البحار لعام 1982، التي تحمي حرية الملاحة في المياه الدولية وتمنع استخدام القوة ضد السفن المسجلة تحت سلطات دول أخرى.

في المقابل، رفضت إدارة ترامب الاعتراف بالعلم الروسي على السفينة، معتبرةً أن الناقلة بلا جنسية، مما يمهد لإجراءات قانونية معقدة ويضع موسكو وواشنطن في مواجهة مباشرة حول تفسير السيادة وحقوق الملاحة البحرية.

حدثت هذه العملية بعد مطاردة استمرت عدة أيام، شملت رصد السفينة عبر طائرات استطلاع أمريكية من طراز P-8 من قاعدة سلاح الجو الملكي البريطاني في ‘ميلدنهال’، بعد محاولات سابقة من خفر السواحل الأمريكي للسيطرة عليها بالقرب من سواحل فنزويلا الشهر الماضي، والتي فشلت بعد أن غيرت الناقلة مسارها.

خلال المطاردة، حاول طاقم السفينة التمويه برفع العلم الروسي، إلا أن هذا لم يمنع الولايات المتحدة من تنفيذ خطة الاعتراض والسيطرة على السفينة بعد دخولها المياه الدولية في شمال الأطلسي.

من المحتمل أن تفتح مصادرة السفينة الروسية مواجهة قانونية وسياسية بين واشنطن وموسكو حول تفسير السيادة البحرية وحرية الملاحة، كما ترغب واشنطن في إرسال رسالة للدول بأن الولايات المتحدة قادرة على تطبيق عقوباتها بالقوة إذا لزم الأمر.

تأتي هذه التطورات في سياق تصعيد أمريكي شامل ضد فنزويلا، بعد عملية نفذتها القوات الخاصة الأمريكية في كاراكاس صباح السبت نفسه، أسفرت عن اعتقال الرئيس الفنزويلي نيكولاس مادورو ونقله إلى نيويورك لمحاكمته بتهم تتعلق بالاتجار بالمخدرات.

يعكس هذا التسلسل من الأحداث استراتيجية واشنطن في ممارسة الضغوط على فنزويلا، وفرض سيطرتها على صادرات النفط الخام، في إطار سياسة استيراد النفط الفنزويلي إلى الولايات المتحدة.

من الناحية القانونية، يمثل الاحتجاز اختبارًا لقواعد القانون البحري الدولي، خصوصًا فيما يتعلق بحرية الملاحة في المياه الدولية وحق الدول في حماية سفنها التجارية.

كما يعكس توتر العلاقة بين القانون الدولي وقرارات القوة الأمريكية، حيث قد تتصاعد التوترات إذا اعتبرت موسكو أن العملية تعتبر انتهاكًا صارخًا للاتفاقيات البحرية.

اقتصاديًا، من المتوقع أن يشهد سوق النفط العالمي اضطرابات متتالية، مع استمرار فائض المعروض الأمريكي وفق قراءة ‘شاشوف’، بالإضافة إلى انعكاساته على أسواق آسيا وأوروبا.

نسخ الرابط
تم نسخ الرابط

قدمت Google طريقة جديدة لجذب انتباه الطلاب الذين يستمعون بشغف إلى البودكاست. الآن متوفرة في Google Classroom، يمكن للمدرسين استخدام أداة جديدة مدعومة بتقنية Gemini التي تُنشئ دروسًا صوتية على طراز البودكاست، تهدف إلى تعزيز الفهم العميق للمواد التعليمية.

للبدء، يمكن للمعلمين ببساطة الانتقال إلى علامة تبويب Gemini داخل Google Classroom. هناك، يمكنهم اختيار خيارات التخصيص المختلفة، مثل تحديد المستوى الدراسي المناسب، وتعريف الموضوعات، وتحديد أهداف التعلم بوضوح. يمكنهم بعد ذلك تخصيص تجربة الصوت أكثر من خلال اختيار عدد المتحدثين أو اختيار أنماط محادثة مختلفة، مثل المقابلات، والمناقشات الجماعية، أو الحوارات غير الرسمية.

هذه الميزة الجديدة متاحة حاليًا للمستخدمين المشتركين في Google Workspace Education Fundamentals وStandard وPlus.

من خلال إدخال هذا التنسيق المألوف إلى الفصول الدراسية، يمكن للمعلمين الاستفادة من اهتمامات طلابهم. تظهر الأبحاث أن الطلاب يقضون وقتًا كبيرًا في الاستماع إلى البودكاست، مع تقديرات تشير إلى وجود 35 مليون مستمع من الجيل Z شهريًا في الولايات المتحدة.

بالإضافة إلى ذلك، تزايدت شعبية البودكاست كمصادر تعليمية بسرعة؛ حيث تنتج العديد من الجامعات بودكاست خاص بها، ويستعد الطلاب بشكل متزايد للبحث عن السلاسل التعليمية الشهيرة في وقتهم الخاص. قد تشجع الدروس بأسلوب البودكاست أيضًا التعلم المستقل، حيث يمكن للطلاب إعادة تشغيل الحلقات كلما احتاجوا إلى تنشيط معلومات أو فاتتهم حصة.

ومع ذلك، لا يزال المعلمون يواجهون تحديات في دمج أدوات الذكاء الاصطناعي في ممارساتهم التعليمية. يعبر العديد من المعلمين عن قلقهم بشأن اعتماد الطلاب المتزايد على أدوات الذكاء الاصطناعي التوليدية، مثل ChatGPT، لإكمال الواجبات.

تحث Google المعلمين على ممارسة الذكاء الاصطناعي المسؤول ومراجعة جميع المحتويات التي يتم إنشاؤها بواسطة الذكاء الاصطناعي بعناية، وإذا لزم الأمر، تعديلها لضمان الدقة والملاءمة لسياق الفصل الدراسي المحدد والسياسات المحلية.

تم إطلاق Gemini for Classroom لأول مرة في عام 2024، واستمرت Google في إضافة ميزات جديدة منذ ذلك الحين. في يونيو الماضي، أطلقت الشركة تحديثات رئيسية، بما في ذلك ميزات تساعد المعلمين على تبادل الأفكار، وتطوير خطط الدروس، وتخصيص المواد التعليمية لطلابهم.

كاتربيلر تغوص أعمق في دمج الذكاء الاصطناعي والأتمتة في أسطولها من الآلات الإنشائية من خلال شراكة مع عملاق أشباه الموصلات إنفيديا.

تجري شركة المعدات الإنشائية تجارب على نظام مساعد باستخدام الذكاء الاصطناعي في حفارة كات 306 CR ميني المتوسطة الحجم. يُطلق على النظام اسم “كات AI”، وتم تطويره باستخدام منصة إنفيديا Jetson Thor للذكاء الاصطناعي، ويتم عرضه في CES يوم الأربعاء.

قال براندون هوتمان، نائب رئيس البيانات والذكاء الاصطناعي في كاتربيلر، لتقنية كرانش إن كات AI تم بناؤه على مجموعة من وكلاء الذكاء الاصطناعي ويمكن أن يساعد في الرد على أسئلة مشغل الآلات، ويسمح لهم بالوصول إلى الموارد، ويقدم نصائح حول السلامة، ويجدول الخدمات.

أحد أكبر فوائد إدخال هذه التقنية في هذه الآلات هو البيانات التي تجمعها هذه الأنظمة وترسلها للخارج.

قال هوتمان: “عملاؤنا لا يعيشون أمام الكمبيوتر المحمول يومًا بعد يوم؛ إنهم يعيشون في الأتربة.” “تتمثل القدرة على الحصول على الرؤى واتخاذ الإجراء الذي يحتاجون إليه أثناء عملهم في أهمية كبيرة بالنسبة لهم.”

تجري كاتربيلر أيضًا تجارب على التوائم الرقمية لمواقع البناء باستخدام مكتبة إنفيديا Omniverse من موارد المحاكاة لاختبار سيناريوهات الجدولة وحساب الكمية المطلوبة من مواد البناء لمشروع ما. قال هوتمان إن آلات كاتربيلر ترسل حوالي 2000 رسالة إلى الشركة كل ثانية. ستساعد هذه البيانات في بناء هذه المحاكاة.

تمتلك الشركة بالفعل مركبات مستقلة بالكامل في قطاع التعدين، وقال هوتمان إن هذه البرامج التجريبية هي خطوة رائعة تالية حيث تتطلع الشركة لإدخال المزيد من الأتمتة إلى محفظتها.

قال هوتمان: “السبب الذي بدأنا به هنا هو أنه كان تحديًا حقيقيًا لعملائنا اليوم يحتاج إلى معالجة، وأيضًا شيئًا كان لدينا بعض الزخم الحقيقي فيه وشعرنا أننا نستطيع طرحه في السوق بسرعة.” “ما أحببناه أيضًا هو أنه قدم نوعًا من الأساس التكنولوجي لبناء عليه.”

يبدو أن العمل مع شركات مثل كاتربيلر – العلامة التجارية التقليدية التي لا تتداخل مع صناعة التكنولوجيا كثيرًا – يتناسب مع استراتيجية إنفيديا للذكاء الاصطناعي الفيزيائي.

قال بيل دالي، كبير العلماء في إنفيديا، لتقنية كرانش في عام 2025 إن الشركة تُعتبر الذكاء الاصطناعي الفيزيائي هو الحدود التالية لشركة إنفيديا وشرائحها القوية.

خلال كلمتها الرئيسية في CES يوم الاثنين، عرضت إنفيديا خططها لنظامها البيئي الكامل للذكاء الاصطناعي الفيزيائي، والذي يتضمن نماذج ذكاء اصطناعي مفتوحة مثل عائلة نموذج Cosmos الخاصة بالشركة، وأدوات محاكاة، ومجموعات تطوير.

بينما يعتقد بعض الناس أن الذكاء الاصطناعي الفيزيائي هو فقط لشركات الروبوتات، قالت ديبو تالا، نائب رئيس الروبوتات والذكاء الاصطناعي الحدي في إنفيديا، لتقنية كرانش إن الشركة تأخذ تعريفًا أوسع بكثير حيث أن الجميع يبني الروبوتات اليوم.

قالت تالا: “الذكاء الاصطناعي الفيزيائي هو الموجة التالية من الذكاء الاصطناعي.” “إنفيديا رائدة في ذلك مع الحواسيب التي تدرب النماذج، وتقوم بالمحاكاة لاختبار النماذج ونشرها في الروبوتات، سواء كانت سيارة مستقلة أو آلة كاتربيلر.”

تابع جميع تغطيات تقنية كرانش في CES هنا.

الاقتصاد العالمي | شاشوف

لا يزال ملف النفط الفنزويلي يتصدر النقاشات الدولية، كونه أداة سياسية واستراتيجية تلتقي عندها مصالح واشنطن ومصالح الشركات الغربية، بينما تواجه دولة تمتلك أكبر احتياطي نفطي مؤكد في العالم توترات غير مسبوقة.

بعد عقود من العقوبات الأمريكية، دخل قطاع النفط الفنزويلي مرحلة تآكل عميق، حيث أعاد التحول السياسي الأخير، المتمثل في اعتقال الرئيس مادورو على يد الإدارة الأمريكية، خلط الأوراق وفتح المجال لتوقعات جديدة. بعض محللي الطاقة يتحدثون عن عودة تدريجية لإنتاج النفط الفنزويلي، كما يورد شاشوف، لكن ضمن أفق زمني طويل قد يمتد إلى عقد كامل أو أكثر.

واقع الإنتاج

فنزويلا تمتلك أكبر احتياطيات نفطية مؤكدة في العالم، لكن إنتاجها شهد تراجعاً حاداً على مدار العقد الماضي، حيث انخفض بأكثر من الثلث خلال 25 عاماً، بسبب تدهور البنية التحتية، وهجرة الكفاءات النفطية، وتراجع الاستثمارات، فضلاً عن العقوبات.

وفق تقديرات محللي الطاقة التي تتبّعها شاشوف، فإن القدرة الإنتاجية التي كانت تتراوح سابقاً بين مليوني إلى مليونين ونصف المليون برميل يومياً تراجعت بشكل كبير، وهو تراجع لا يُعد تفصيلاً ثانوياً، بل هو انعكاس لانهيار هيكلي في القطاع النفطي بأسره.

عملت شركات النفط الأجنبية في فنزويلا لأكثر من قرن، مستفيدة من قربها الجغرافي من الولايات المتحدة التي كانت شريكاً استراتيجياً رئيسياً. كان النفط الفنزويلي الثقيل والرخيص مزيجًا مثاليًا للمصافي الأمريكية التي صُممت بنيتها التحتية خصيصاً لمعالجة هذا النوع من الخام.

في أوائل تسعينيات القرن الماضي، قامت فنزويلا بتطبيق سياسات تهدف إلى تحفيز الاستثمار النفطي، إلا أن هذا المسار تغيّر جذريًا مع وصول هوغو تشافيز إلى السلطة عام 1999، حيث زادت السيطرة الحكومية على شركة النفط الوطنية، مما أدى إلى تدهور البنية التحتية وانخفاض القدرة التشغيلية، وانسحاب تدريجي للشركات الأجنبية.

وفقًا لموقع CNN بيزنس، يشير بشار الحلبي، محلل أسواق النفط والطاقة في شركة Argus، إلى أن العقوبات والأوضاع السياسية والاقتصادية لعبت دوراً محورياً في خروج عدد كبير من الخبرات النفطية من القطاع، مما أفقد الشركة الوطنية أساسها البشري وأدى إلى تفاقم أزمة الإنتاج.

جميع هذه العوامل تضافرت لتؤدي إلى التراجعات الحادة التي شهدها القطاع على مدى العقدين الماضيين، مما أفرغ فنزويلا من قدرتها على استغلال احتياطياتها الضخمة.

رغم تصريحات ترامب حول الاعتماد على الشركات الأمريكية لإعادة بناء قطاع النفط الفنزويلي، إلا أن الواقع أكثر تعقيدًا كما تراه شاشوف، فعودة الإنتاج ليست مجرد قرار سياسي يُتخذ بمرسوم، بل هي مسار طويل محفوف بالمخاطر.

يشير تقرير CNN إلى أن أول ما تحتاجه الشركات الأجنبية هو ضمانات واضحة من الجانب الفنزويلي، في ظل بيئة استثمارية غير مشجعة حالياً، خاصة مع الأسعار الراهنة للنفط. إلى جانب ذلك، فإن تكلفة استخراج النفط الفنزويلي مرتفعة مقارنة بدول الجوار أو بالشرق الأوسط، فضلاً عن تكلفة معالجته وتحويله إلى منتجات قابلة للتسويق.

أيضًا، تحتاج المصافي الأمريكية، التي ستكون الوجهة الأساسية لهذا النفط، إلى استقرار طويل الأمد في الإمدادات، وهو ما لا يمكن ضمانه دون إعادة تأهيل شاملة للقطاع.

سيناريوهات زمنية: من أشهر إلى عقود

على المدى القصير، يُمكن أن تؤدي تحسينات محدودة خلال فترة تتراوح بين ستة أشهر وسنة إلى رفع القدرة الإنتاجية بنحو 200 إلى 300 ألف برميل يومياً، من خلال عمليات صيانة وإعادة تشغيل جزئية.

أما على المدى المتوسط والبعيد، أي بين خمس وعشر سنوات، فإن الأمر يتطلب استثمارات ضخمة قد تتجاوز 100 مليار دولار، بهدف إعادة الإنتاج إلى مستويات تقارب 3.5 مليون برميل يومياً، وهو الرقم الذي يوازي مكانة فنزويلا النفطية التاريخية.

تعتقد شركة “ريستاد إنرجي” لتحليلات الطاقة، وفق ما تتابعه شاشوف، أن إحياء إنتاج النفط الفنزويلي ممكن من الناحية التقنية، لكن في أفق زمني طويل قد يصل إلى 15 عاماً للوصول إلى مستوى 3 ملايين برميل يومياً، إذا انطلقت دورة استثمار جديدة على الفور.

تشير الشركة إلى أن استثمارات محدودة في الصيانة وإعادة التأهيل يمكن أن تضيف ما يصل إلى 300 ألف برميل يومياً، ولكن تجاوز عتبة 1.4 مليون برميل يومياً سيظل صعباً دون ضخ رؤوس أموال كبيرة.

ووفقًا لتقديراتها، تحتاج فنزويلا إلى استثمارات مستقرة تفوق 10 مليارات دولار سنوياً حتى عام 2040، لرفع الإنتاج إلى نحو مليوني برميل يومياً بحلول أوائل ثلاثينيات القرن الحالي، ثم إلى 3 ملايين برميل يومياً لاحقاً. جزء كبير من هذه الأموال سيخصص في المراحل الأولى لإصلاح خطوط الأنابيب ووحدات المعالجة والبنية التحتية للموانئ.

كما ترى ريستاد إنرجي أن توليد الزخم الاستثماري يحتاج إلى ضخ أكثر من 30 مليار دولار من رأس المال الخارجي في المراحل الأولى، مع ضرورة استقرار أسعار النفط فوق نطاق 70 إلى 80 دولاراً للبرميل خلال ثلاثينيات القرن الحالي لتحقيق هدف 3 ملايين برميل يومياً.

إذا بقيت الأسعار دون ذلك، فإن مستويات إنتاج تتراوح بين 2 و2.5 مليون برميل يومياً تبدو أكثر واقعية.

يقدّر ديفيد جوربناز، محلل أسواق النفط في ICIS، أن استعادة الإنتاج الفنزويلي تتطلب استثمارات تقارب 100 مليار دولار على مدى عقد تقريباً، لإعادة بناء طاقات المنبع، وخطوط الأنابيب، ووحدات المعالجة والتكرير، وبنية التصدير.

ويرى أن الإنتاج قد يصل إلى ما بين 1.3 و1.4 مليون برميل يومياً خلال سنتين إلى ثلاث سنوات، في حال توفر انتقال سياسي موثوق واستثمار مستدام، بينما يحتاج بلوغ مستويات تقارب 2.5 مليون برميل يومياً إلى فترة تتراوح بين خمس وعشر سنوات.

أما بالنسبة لفرضية استحواذ الولايات المتحدة على كامل الإنتاج الفنزويلي، يعتبر جوربناز أنها غير واقعية، حتى مع وجود تأثير تشغيلي قوي، بسبب عقبات تتعلق بالسيادة والمطالبات القانونية وقابلية إنفاذ العقود، فضلاً عن المخاطر الأمنية.

من ناحية الإيرادات، فإن إضافة مليون برميل يومياً من الصادرات بسعر 60 دولاراً للبرميل قد تدر نحو 22 مليار دولار سنوياً من الإيرادات الإجمالية، قبل خصم التكاليف والضرائب وخدمة الدين.

وبالنتيجة، لا يبدو مستقبل النفط الفنزويلي مُحَصراً بالعقوبات أو القرار الأمريكي فقط، بل هو نتيجة لمزيج معقد من السياسة والاستثمار والأسعار والاستقرار الداخلي. اليوم، تقف فنزويلا عند مفترق طرق، فإما أن تنجح في تحويل ثروتها المعطلة إلى رافعة اقتصادية جديدة خلال عقد أو عقدين، أو تبقى احتياطياتها الهائلة محبوسة في الأرض، رهينة للحسابات الدولية والهشاشة الداخلية.

نسخ الرابط
تم نسخ الرابط