خواتم ذكية، شاشات ذكية، أجهزة تلفاز ذكية، دبابيس ذكية، صانعي مكعبات ثلج ذكية؟ بالتأكيد، لماذا لا! كانت الذكاء الاصطناعي حاضرة في معرض الإلكترونيات الاستهلاكية (CES) هذا العام في لاس فيغاس، حيث أظهرت الشركات الكبرى والصغيرة كيف أنها تستخدم الذكاء الاصطناعي في المزيد من الأجهزة. بالنسبة لأمازون، كان CES وقتًا لعرض أحدث استحواذاتها في هذا المجال: Bee، جهاز ذكاء اصطناعي يمكن ارتداؤه كدبوس أو سوار.

تمتلك أمازون بالفعل مدخلًا في مجال أجهزة الذكاء الاصطناعي الاستهلاكية مع Alexa، النسخة المحدثة المدعومة بالذكاء الاصطناعي، Alexa+، التي يمكن أن تعمل على 97% من أجهزة الأجهزة التي شحنتها أمازون. ومع ذلك، مع Bee، تستفيد الشركة من جهاز قابل للارتداء قد يوسع نطاق وصولها خارج المنزل.

تم تصميم Bee بشكل أساسي لتسجيل المحادثات مثل المقابلات، الاجتماعات، أو الدروس، ويعمل أيضًا كرفيق ذكاء اصطناعي. لدى الذكاء الاصطناعي وصول إلى المعرفة العالمية، ويتعلم المزيد عنك من خلال مزيج من تسجيلاتك والخدمات التي تسمح له بالوصول إليها مثل Gmail، تقويم جوجل، جهات اتصال هاتفك، وصحة آبل.

نظرًا لأن أمازون قد جربت بالفعل دمج Alexa في الأجهزة القابلة للارتداء مثل سماعات الأذن والنظارات، فقد يبدو أن الشركة تعكر المياه بإضافة رفيق ذكاء اصطناعي آخر. ومع ذلك، لم تنجح تلك الأجهزة السابقة من Alexa في مواجهة المنافسة مثل سماعات آبل AirPods ونظارات Meta Ray Ban الذكائية. يبدو أن أمازون تدرك ذلك، ولهذا تضيف Bee إلى تشكيلتها.

قالت ماريا دي لوردس زولو، مؤسسة Bee، عن علاقة Bee مع Alexa، في مقابلة في CES الأسبوع الماضي: “نرى بعضنا البعض كأصدقاء مكملين”. “Bee لديه الفهم لما هو خارج المنزل، وAlexa لديها الفهم لما هو داخل المنزل. بالطبع، سيكون هناك مستقبل حيث يتجمع هذان الأمران معًا.”

هذا المستقبل لا يعني بعد أن الذكاء الاصطناعي في Bee سيتم استبداله بـ Alexa. أشار دانيال راوش، نائب رئيس Alexa في أمازون، إلى أن أمازون ترى أن ما أنشأه فريق Bee هو “تجربة مهمة ومحبوبة”. وصف Bee بأنه “ذكاء اصطناعي عميق الجاذبية وشخصي”، لكنه وافق أيضًا على أنه، في مرحلة ما، سيتجمع Alexa وBee معًا.

وأوضح راوش: “نحن نعلم أنه سيخلق فائدة أكبر للعملاء مما تفعله [تجارب الذكاء الاصطناعي] بمفردها”. “عندما يكون لديك الوصول إلى قوة هذه التجارب الذكائية معك طوال اليوم، وأنها مستمرة – سنتمكن من القيام بمزيد من الأمور للعملاء.”

قالت دي لوردس زولو إن Bee يتعلم من مستخدميه، ويكتسب فهمًا لأنماطهم، ورؤاهم، والتزاماتهم، مما يمكنه من اقتراح عناصر قائمة مهام ومتابعات طوال يومك.

شملت الاستخدامات المبكرة طلابًا يسجلون المحاضرات، أشخاصًا كبار في السن يجدون صعوبة في تذكر الأشياء، وأشخاصًا يتحدثون من أجل لقمة العيش ولا يريدون دائمًا كتابة الملاحظات يدويًا.

قالت مؤسسة Bee: “إنهم فقط يريدون مكانًا لجمع ملخص كل ما قالوه”. “استنادًا إلى ذلك، نبني رسمًا بيانيًا ضخمًا من المعرفة [حول]ك، حيث يمكنك الدردشة مع Bee، وفهم ما حدث لك، ولكن أيضًا كيف تتغير خلال مسيرتك في الحياة”، أضافت دي لوردس زولو.

بالمثل لـ Alexa، يستخدم Bee مزيجًا من نماذج الذكاء الاصطناعي تحت الغطاء، لكنه يستكشف إضافة ذكاء أمازون كواحدة في المزيج. بعد نسخ المحادثة، يتخلص Bee من الصوت، مما يجعل من غير العملي استخدامه في العديد من الحالات المتعلقة بالعمل حيث تحتاج إلى إعادة تشغيل المحادثة لضمان الدقة.

لا يزال هناك الكثير في انتظار Bee في عام 2026، حيث لم تكشف دي لوردس زولو عن أي تفاصيل. بالإضافة إلى الإعلانات الأخيرة عن ميزات جديدة ووظائف — مثل ملاحظات صوتية، قوالب، ورؤى يومية، والمزيد — قالت المؤسسة إن الفريق المكون من ثمانية أشخاص يعمل على “العديد من الأشياء الجديدة” من مقرهم في سان فرانسيسكو، حيث تمتلك أمازون بالفعل عددًا كبيرًا من موظفي الأجهزة وAlexa.

أضافت: “بصراحة، الاحتمالات لا حصر لها الآن، وهذا أحد الأسباب التي تجعلنا متحمسين حقًا لأن نكون جزءًا من أمازون”.

بينما استقر السفر الجوي العالمي في إيقاع جديد في عام 2025، يقدم تقرير OAG الأحدث حول أكثر مسارات الرحلات ازدحاماً في العالم صورة واضحة عن الأماكن التي كانت تسافر إليها أكبر عدد من المسافرين على مدار العام. بناءً على سعة المقاعد المجدولة، تبرز الترتيبات الممرات الجوية التي تحمل أعلى حجم من الركاب على مستوى العالم، وهي مركزة بشكل كبير في منطقة واحدة.

تعمل تسعة من أصل عشرة من أكثر المسارات ازدحاماً في العالم ضمن منطقة آسيا-المحيط الهادئ، مما يبرز ازدحام المدن، والرحلات عالية التكرار، والطلب المستمر على السفر القصير. في الصدارة، يأتي مسار الرحلات بين جيجو (CJU) – سيول غيمبو (GMP)، الذي يحتفظ بتاجه كأكثر مسار طيران ازدحاماً في العالم، مع تسجيل 14.4 مليون مقعد مجدول في عام 2025 وحده. تحتل اليابان المركزين الثاني والثالث، مما يعكس الثقافة العميقة الجذور للسفر الجوي الداخلي في البلاد، وحجم الربط بين مدنها الكبرى طوال العام. كما أن الهند تظهر بشكل قوي، حيث يُصنف ممر مومباي – دلهي كثامن أكثر مسار داخلي ازدحاماً على مستوى العالم، مع 7,642,016 مقعد مجدول في عام 2025، مما يشير بوضوح إلى كيف لا يزال هذا الجسر الجوي لا غنى عنه للأعمال والترفيه والتنقل اليومي بين المدينتين.

فيما يلي، انظر إلى أكثر المسارات ازدحاماً للرحلات حول العالم—فضلاً عن أكثر المسارات ازدحاماً في الولايات المتحدة—وفقاً لبيانات OAG لعام 2025.

كيف تم إعداد هذه القائمة؟

تقوم OAG بتجميع هذه الترتيبات السنوية من خلال تحليل سعة المقاعد المجدولة على مدار العام التقويمي، وعد الرحلات في كلا الاتجاهين لتحديد أكثر مسارات الطيران ازدحاماً على مستوى العالم.

أكثر مسارات الرحلات ازدحاماً حول العالم

أكثر مسارات الرحلات الدولية ازدحاماً

أكثر مسارات الرحلات في الولايات المتحدة ازدحاماً

تم نشر نسخة من هذه المقالة في الأصل على موقع Condé Nast Traveler India

مؤسس شركة بيبل، إريك ميجيكوفسي، يقوم بأشياء مختلفة مع إعادة تشغيل علامة ساعة بيبل الذكية وخاتم الذكاء الاصطناعي. الفريق صغير، ولا يتم تصنيع المخزون قبل بيعه، وليس هناك تمويل خارجي.

الأهم من ذلك، يقول إن الشركة الجديدة، كور ديفايسز، “ليست شركة ناشئة.”

“لقد هيأنا هذه الشركة بالكامل لتكون مؤسسة مستدامة، مربحة، ونأمل أن تدوم طويلاً، لكنها ليست شركة ناشئة”، قال ميجيكوفسي لـ TechCrunch على هامش معرض الإلكترونيات الاستهلاكية في لاس فيغاس الأسبوع الماضي.

“الشركات الناشئة جيدة للعالم”، أوضح. “تحتاج إلى المال لبناء أفكار جديدة حقًا وخلق شيء ما. لكن هذه ليست فكرة جديدة”، قال ميجيكوفسي، مشيرًا إلى إعادة تشغيل الساعة الذكية. “هذه فكرة قديمة. نحن فقط نعيد إحيائها.”

قال مؤسس بيبل إنه تعلم الكثير من محاولاته السابقة في بناء شركة لصناعة الأجهزة، بما في ذلك ما لا يجب فعله.

تم بيع بيبل، الشركة الأصلية التي أسسها ميجيكوفسي، إلى فيت بيت في عام 2016 مقابل حوالي 40 مليون دولار؛ وتم الاستحواذ على فيت بيت لاحقًا من قبل جوجل مقابل 2.1 مليار دولار.

قبل خروجه، كان فريق ميجيكوفسي يتخبط. عيد الميلاد 2015 وضع بيبل في دوامة، حيث اشترت الشركة كمية كبيرة من المخزون.

“الأجهزة تختلف عن البرمجيات. عليك أن تتوقع مسبقًا كم ستبيع، لأنك بحاجة إلى بناء الأجهزة”، أوضح ميجيكوفسي، متذكرًا الوقت الذي سارت فيه الأمور بشكل خاطئ.

ثم قدر فريق بيبل أنهم سيحققون مبيعات بقيمة 102 مليون دولار في ذلك العام، لكنهم حققوا “فقط” 82 مليون دولار. على الرغم من أن هذا الرقم رائع لعلامة تجارية للساعة الذكية (خاصة واحدة ليست من أبل أو جوجل أو سامسونج)، إلا أن الشركة تركت مع مخزون غير مبيع كان يجب بيعه بخصم.

كما كان الشركاء في البيع بالتجزئة غير راضين لأن مبيعات الخصم تعني انخفاض الهوامش. وفي الوقت نفسه، لم يكن لدى بيبل ما يكفي من المال لإنهاء تطوير منتجاتها الجديدة. لجعل الأمور تتماشى، كان على الشركة القيام بتسريحات سريعة وإعادة تنظيم. وفي النهاية، كان عليها إيجاد مخرج.

“أعتقد أنني فقدت رؤية لماذا كنت أبني بيبل”، اعترف ميجيكوفسي. “في البداية، كان الأمر واضحًا جدًا. كان لدينا تمويل جماعي. نشرنا على الويب: إليك بالضبط ما تفعله بيبل، إليك ما هي الميزات، إليك من ينبغي أن يكون مهتمًا بها. ثم انحرفنا قليلاً. حاولنا القيام بتتبع الصحة. حاولنا القيام بأشياء لم تكن تشبهنا”، قال.

هذا الوقت، يهدف ميجيكوفسي إلى اتخاذ طريق مختلف. الساعات الذكية الجديدة من بيبل ليست مخصصة للجميع، كما يقول. إنها مخصصة لأشخاص مثله: “قليل من المهووسين”، الذين يحبون الاختراق، والبناء، وخلق الأشياء. كما أنها ليست مخصصة لمدمني اللياقة البدنية أو الذين يريدون هاتفاً ذكياً على معصمهم.

“أريد رفيقًا لهاتفي، بدلاً من استبدال لهاتفي. أريده أن يكون أكثر شبيهة بسواتش منه بروكليكس. أريده أن يكون أكثر متعة، عارضة، مرحة، و”بلاستيكية”. بالإضافة إلى ذلك، أضاف، مع إعادة تشغيل بيبل، أصبح الآن مرتاحًا مع ساعة لا تحاول القيام بكل شيء.

“أنا مرتاح لرؤية محدودة ونطاق محدود لما نحاول تحقيقه”، قال ميجيكوفسي.

تحت الشركة الجديدة، كور ديفايسز، أعلن الفريق عن ساعة بيبل تايم 2، ساعة بيبل راند 2، وخاتم الذكاء الاصطناعي بقيمة 75 دولارًا، يسمى إندكس 01.

من الجدير بالذكر أن الشركة اليوم لن تكون فريقًا كبيرًا من 180 موظفًا كما كان من قبل، أو تعمل مع موزعين. بدلاً من ذلك، هناك خمسة أشخاص فقط، وتبيع مباشرة للمستهلكين عبر موقعها الإلكتروني.

ومع ذلك، تظل الأساس بيبل OS، نظام التشغيل الخاص بالساعة الذكية، الذي تم فتحه بواسطة جوجل.

يتذكر ميجيكوفسي أنه واجه موظفًا من جوجل، ماثيو جيانسون، في حفلة عيد ميلاد طفل، حيث حصل على معلومات الاتصال لشخص قد يتمكن من إجراء مكالمة حول فتح المصدر لنظام تشغيل الساعة الذكية. أرسل البريد الإلكتروني يطلب من جوجل جعل نظام التشغيل مفتوح المصدر، وبعد عام، استجابت.

“أنا حقًا ممتن لجوجل، لأن أي شركة كبيرة أخرى في العالم ستفعل ذلك؟” قال ميجيكوفسي. “أعتقد أنهم فعلوا ذلك تكريمًا لمجتمع بيبل.”

بدون بيبل OS، كانت إعادة تشغيل ساعة بيبل الذكية ستكون مستحيلة، حيث استغرق الأمر فريقًا مكونًا من 30 إلى 40 شخصًا يعمل لسنوات لبنائها في الأصل. لم يكن إعادة إنشاء ذلك من الصفر خيارًا.

حتى الآن، هيكل الشركة الجديدة يعمل. لقد باعت الشركة 25,000 طلب مسبق لساعاتها الذكية، وحوالي 5,000 لخاتم الذكاء الاصطناعي، الذي هو أحدث.

طلبات بيبل المسبقة تُشحن حاليًا بعد حوالي ستة أشهر، لكن ميجيكوفسي قال إن الفريق سيقلص ذلك إلى بضعة أسابيع. بالإضافة إلى ذلك، يحتوي متجر تطبيقات بيبل على 15,000 وجه ساعة وتطبيقات. في غضون أسابيع قليلة، سيعيد الفريق أيضًا إطلاق SDK للمطورين.

يقول ميجيكوفسي إن الفريق في “مكان مريح”، حيث يتم دفع نفقاتهم، وهم قادرون على تمويل مشاريع جديدة.

هذا صحيح — الفريق لم ينته بعد. بينما لن يفصل ميجيكوفسي ما هي أنواع الأجهزة الصلبة التي قد تشحنها كور ديفايسز، ولكنه قال إنها ستكون من النوع الذي يريد شخصيًا الحصول عليه.

“هناك الكثير من المنتجات الموجودة بالفعل في السوق. لا شيء مما نصنعه مشابه لما يوجد بالفعل… “، لمّح ميجيكوفسي. “[المنتجات القادمة ستكون] ممتعة، عارضة، بسيطة، وهي أشياء ستجعل حياتي أفضل قليلاً، خطوة بخطوة. وستعمل معًا.”

بعد إعلان OpenAI عن ChatGPT Health، أعلنت شركة Anthropic يوم الأحد أنها تقدم Claude للرعاية الصحية، وهي مجموعة من الأدوات لمقدمي الخدمات، والدافعين، والمرضى.

مثل ChatGPT Health، سيسمح Claude للرعاية الصحية للمستخدمين بمزامنة بيانات الصحة من هواتفهم الذكية، والساعات الذكية، ومنصات أخرى (وقد صرحت كل من OpenAI وAnthropic أن نماذجهم لن تستخدم هذه البيانات في التدريب). لكن منتج Anthropic يعد بمزيد من التعقيد مقارنةً بـ ChatGPT Health، الذي يبدو أنه سيركز أكثر على تجربة المحادثة من جانب المرضى عند طرحه تدريجياً.

على الرغم من أن بعض المتخصصين في الصناعة يشعرون بالقلق بشأن دور LLMs القابلة للإيهام في تقديم النصيحة الطبية للعملاء، تبدو “مهارات الوكيل” في Anthropic واعدة.

أضاف Claude ما يُسمى بـ “الموصلات” لمنح الذكاء الاصطناعي الوصول إلى المنصات وقواعد البيانات التي يمكن أن تسرع من عمليات البحث وتوليد التقارير لمقدمي الخدمات والدافعين، بما في ذلك: قاعدة بيانات تغطية مراكز خدمات Medicare وMedicaid (CMS)؛ التصنيفات الدولية للأمراض، الإصدار العاشر (ICD-10)؛ سجل معرف مقدمي الخدمات الوطنيين؛ وPubMed.

شرحت Anthropic في منشور مدونة أن Claude للصحة يمكن أن يستخدم موصلاته لتسريع مراجعة التصريح المسبق، وهي العملية التي يجب على الطبيب فيها تقديم معلومات إضافية لمزود التأمين لمعرفة ما إذا كان سيغطي دواء أو علاجاً ما.

قال مايك كريغر، رئيس المنتجات في Anthropic، في عرض تقديمي حول المنتج: “غالبًا ما يقر الأطباء بأنهم يقضون وقتًا أكثر في الوثائق والأوراق أكثر من وقتهم الفعلي في رؤية المرضى.”

بالنسبة للأطباء، يعتبر تقديم مستندات التصريح المسبق مهمة إدارية أكثر من كونها شيئًا يتطلب تدريبهم وخبرتهم المتخصصة. إنه شيء يبدو من الأكثر منطقية أن يتم أتمتته مقارنةً بالعملية الفعلية لتقديم النصيحة الطبية… رغم أن Claude سيفعل ذلك أيضًا.

الأشخاص يعتمدون بالفعل على LLMs للحصول على نصائح طبية. قالت OpenAI إن 230 مليون شخص يتحدثون عن صحتهم مع ChatGPT كل أسبوع، ولا شك أن Anthropic تراقب هذه الحالة الاستخدامية أيضًا.

بالطبع، تحذر كل من Anthropic وOpenAI المستهلكين من أنه ينبغي عليهم استشارة professionals في مجال الرعاية الصحية للحصول على إرشادات أكثر موثوقية وتخصيصًا.

تشابينيرو ألتو، مركز مشهد الطعام في بوغوتا، يمكن أن يمر تقريبًا كونه هامتسد في لندن—باستثناء 2600 متر من الارتفاع، وشجيرات البوق الصفراء، والبيئة الزمردية لجبال الأنديز. الجادات الواسعة في هذا الحي الأنيق تصطف على جانبيها القصور المبنية من الطوب الأحمر التي تعود إلى منتصف القرن العشرين، والتي صممها المعماري الفرنسي الكولومبي روجيليو سالمونا، الذي أعاد تخيل الحداثة الأوروبية لمدى ما بعد الاستقلال في كولومبيا. اليوم، واحدة من هذه المباني تحتلها رائد وطني آخر: إدواردو مارتينيز، أحد الآباء المؤسسين لحركة الطعام الكولومبية المتنامية التي بدأت تنافس بيرو بشكل متزايد في قائمة أفضل 50 مطعمًا وبارًا.

في عام 2001، عندما حُدِّدت العاصمة بعروض أوروبية متوسطة، افتتح مارتينيز مطعم ميني-مال، والذي يكرس جهوده للتغيير الاجتماعي من خلال استخدام الطقوس الأصلية، والنباتات والحيوانات من أحد أكثر بلدان العالم تنوعًا بيولوجيًا. تنمو ألف نوع من الفواكه، من المانجوستين إلى السورساب، عبر أكثر من 300 نظام بيئي في كولومبيا، التي تمتد عبر الأمازون، الكاريبي، والهادي، وتحتضن 65 لغة أصلية. ومع ذلك، كانت الأمة غريبة على نفسها، مقسومة بين ثلاثة سلاسل أنديزية وأكثر من 50 عامًا من العنف السياسي والمتعلق بالمخدرات الذي انتهى رسميًا فقط في عام 2016، عندما تم التوصل إلى صفقة سلام مع الفصيل الأخير، فارك (القوات المسلحة الثورية الكولومبية).

منظور مونتسيرات، بوغوتا

مارتا توتشي

إدواردو مارتينيز وأنطوانيلا أريزا من مطعم ميني-مال، في تشابينيرو

مارتا توتشي

كان ميني-مال امتدادًا لبحث مارتينيز، الذي كان في السابق خبيرًا زراعيًا، حول الاستخدامات البديلة للنباتات والحيوانات، معترفًا بحقوق المجتمعات الأفرو-كولومبية على الساحل الهادئ. أبناء العبيد من غرب أفريقيا، هم والشعوب الأصلية لم تكن لهم حقوق الأراضي قبل دستور 1991. “كانوا حُماة لكل هذا التنوع البيولوجي ومنتجاتهم الأصلية ولكن لم يكن لديهم فكرة عن الكنوز التي يمتلكونها. علاوة على ذلك، لم يكن لديهم زبائن”، يقول مارتينيز. كانت زراعة أوراق الكوكا لشركات إنتاج الكوكايين غالبًا خيارًا جيدًا للمزارعين. “خلال عصابة المخدرات في التسعينات، كان هناك هجرة ضخمة للطهاة من كولومبيا. كان المطعم منصة لتمكين الموردين اقتصاديًا ومساعدتهم على الاعتزاز بهوياتهم.”

في البداية، كان “الرولو”—سكان بوغوتا—مرتبكين من مكونات ميني-مال، من الرخويات المستخرجة من المنغروف الهادئة إلى التوكوبي المليء بالأومامي، المخمر من الكسافا على يد نساء الأمازون. “من قبل، كانت المعكرونة هي الرفاهية”، تقول زوجة مارتينيز وشريكة حياته، أنطوانيلا أريزا. “الآن هو التوكوبي.”

قصر قريب هو المنزل الجديد لمطعم سالفو باتريا—إنقاذ الوطن—الموسمي الذي يراعي النفايات، تحت إدارة خوان مانويل اورتيز وأليخاندرو جوتيريز فيليز. في الأصل كان مقهى، أسسه أورتيز في عام 2011، الذي عمل سابقًا في ملبورن كخباز قهوة. “قيل لي إن القهوة الكولومبية هي الأفضل في العالم، لكن في المنزل كنا نشرب فقط نيسكافيه”، أو قهوة تعتبر “منخفضة الجودة جدًا لتُباع”، يقول لي. تقليديًا، كان الكولومبيون يصنعون “قهوة الجوارب”، المصفاة عبر قطعة قماش ومحلاة بعصير قصب السكر. غيّر أورتيز ذلك مع مصفاة V60 وفول منزلية الجودة من منتجين صغار—مسألة فخر وطني لأكبر مصدر للفول العربية المغسولة في العالم. تولى جوتيريز فيليز، الذي نشأ بالقرب من منطقة أنتيكوي المزارعة للقهوة وعمل في مطعم فيرجيلو مارتينيز المركزي في ليما، قيادة المطبخ في مطعم سالفو باتريا.

يقول جوتيريز فيليز: “نشأت مع العنف في الثمانينات والتسعينات، لذا شعرت بالخجل من كوني كولومبيًا. لم يكن لدينا سوى شاكيرا لنفتخر بها”، وهو يقف أمام برطمانات من التخمرات التجريبية مع قشور ماكامبو الأمازونية وفاكهة لولو. “كانت فكرة واعية لبناء هويتنا، تعددنا الثقافي في الطهي، تنوعنا البيولوجي. يمكن للطعام أن يساعد في إبقاء الناس بعيدًا عن الفقر ومحاربة العنف الذي ينشأ منه.” على قوائمه توجد سمكة التونة الهادئة مع الشونتادورو، الفاكهة القلبية لشجرة الخوخ؛ وكوبيوس مشوي، جذور قديمة من جبال الأنديز الشمالية، على هريس من قش الذرة، المستمدة من تعاونية نسائية في مونتس دي ماريا، وهي منطقة نزاع سابقة في الكاريبي.

أليخاندرو غوتيريز من مطعم سالفو باتريا

مارتا توتشي

كوبيو مشوي مع مايونيز الفحم في مطعم سالفو باتريا

مارتا توتشي

مقيم آخر في بوغوتا يغير السرد هو السومليير لورا هيرنانديز إسبينوزا، ابنة الشيف الرائدة ليونور إسبينوزا. تم تكريم ليونور كأفضل طاهية في العالم عام 2022 لقوائم التذوق “سكلو – بيوما” في مطعمها تشابينيرو ليو، والتي تتضمن مكونات مثل ديدان موخو جوي من الغابات الاستوائية، وجوز كاكاى الأنديز، وبولانتانا، بديل القهوة منزوع الكافيين من صحراء غواخيرا. ترأست لورا مؤسسة فُنليو الخاصة بوالدتها، حيث عملت مع المنتجين في جميع أنحاء البلاد. في عام 2021 أطلقت “تيريتوريو” ، وهي مجموعة من سبعة مشروبات تقطير تستخدم مكونات محلية مثل زهور الآلام وأوراق الكوكا. إنها طريقتها في تقويض احتكار الدولة لمثل هذه المشروبات، التي “خنقت الإنتاج الحرفي”، كما تقول من مطعمها “لا سالا دي لورا” فوق مطعم والدتها. كما أنها مستوحاة من نساء البلاد اللواتي “يحمن لحماية تقاليدهن وعائلاتهن”.

يوم الاثنين، أعلنت شركة أنثروبيك عن أداة جديدة تسمى Cowork، مصممة كنسخة أكثر سهولة من Claude Code. مدمجة في تطبيق Claude Desktop، تتيح الأداة الجديدة للمستخدمين تحديد مجلد معين حيث يمكن لكلود قراءة أو تعديل الملفات، مع توفير تعليمات إضافية عبر واجهة الدردشة القياسية. النتيجة مشابهة لنسخة محصورة من Claude Code، ولكنها تتطلب مهارات تقنية أقل بكثير لإعدادها.

حالياً في عرض بحثي، Cowork متاحة فقط للمشتركين في خطة ماكس، مع وجود قائمة انتظار متاحة للمستخدمين على خطط أخرى.

الأداة الجديدة مستوحاة جزئياً من العدد المتزايد من المشتركين الذين يستخدمون Claude Code لتحقيق مهام غير برمجية، معتبرين إياها أداة ذكاء اصطناعي ذات غرض عام. تم بناء Cowork على Claude Agent SDK، مما يعني أنها تستند إلى نفس النموذج الأساسي مثل Claude Code. يمنح تقسيم المجلد طريقة سهلة لإدارة الملفات التي يمكن لـ Cowork الوصول إليها، وبما أن التطبيق لا يتطلب أدوات سطر الأوامر أو بيئات افتراضية، فإنه أقل تخويفاً للمستخدمين غير التقنيين.

هذا يفتح عالماً جديداً من حالات الاستخدام المحتملة. تعطي أنثروبيك مثالًا على تجميع تقرير نفقات من مجلد صور الإيصالات — لكن مستخدمي Claude Code قد استخدموا النظام أيضاً لإدارة ملفات الوسائط، وم扫描 منشورات الوسائط الاجتماعية، أو تحليل المحادثات.

مشابهة لClaude Code، تم تصميم Cowork لأخذ سلاسل من الإجراءات بدون مدخلات من المستخدم — وهي طريقة قد تكون خطيرة إذا تم إعطاء الأداة تعليمات غير واضحة أو متناقضة. في منشور مدونة يعلن عن الأداة الجديدة، تحذر أنثروبيك بشكل صريح من خطر حقن التعليمات أو الملفات المحذوفة، موصية بأن يجعل المستخدمون التعليمات واضحة وغير قابلة للتأويل قدر الإمكان.

“هذه المخاطر ليست جديدة مع Cowork،” تقول المنشور، “لكن قد تكون هذه هي المرة الأولى التي تستخدم فيها أداة أكثر تطورًا تتجاوز محادثة بسيطة.”

تم إطلاقها كأداة سطر أوامر في نوفمبر 2024، وقد أصبحت Claude Code واحدة من أنجح منتجات أنثروبيك، مما دفع الشركة لإطلاق سلسلة من الواجهات الجديدة في الأشهر الأخيرة. تم إطلاق واجهة ويب في أكتوبر، تلتها تكامل مع Slack بعد شهرين فقط.