لقد تغير الكثير في فوكيت منذ أن افتتحت سري بانوا أبوابها قبل 20 عامًا، لكن موقع هذا الفندق المنعزل في أقصى طرف جنوبي من الجزيرة سيساعدك على الشعور بانفصال رائع عن الضوضاء النشطة في أماكن أخرى. هنا، على منحدر شديد الانحدار مغطى بأجنحة وفيلات مذهلة تحتوي على حمامات سباحة، من المحتمل أن تصادف شخصية مشهورة (مثل غوردون رامزي، وجيسون ستاثام، وريتا أورا) بقدر ما تصادف زائرًا قديمًا (بعض الضيوف يزورون المكان مرتين في السنة منذ عقدين).

يبدو مغريًا أن تظل محبوسًا في جناحك أو فيلتك طوال مدة إقامتك: فكل منها يحتوي على حمام سباحة خاص، وديكورات بسيطة وخالية من الفوضى، وآراء بحرية مدهشة. لكن إذا خرجت، ستكتشف ما يجعل سري بانوا مميزة حقًا: مثل الاستلقاء على وسادة أرضية وتناول الكوكتيلات تحت سماء بلون المشمش في بابا نِست (واحدة من أفضل أماكن مشاهدة الغروب في الجزيرة) أو الاستمتاع بقائمة تذوق يابانية تتكون من 15 طبقًا في إيكي.

في الغرف ذات الأسقف القشية في السبا، يمكنك تجربة أي عدد من العلاجات، من الغريبة (مثل تقشير الجسم بأرز المانجو اللزج، على سبيل المثال) إلى الفعّالة للغاية (المعالج بالأعشاب التايلاندية، الذي يبدأ بضغطة دافئة من الغالانغال، والكفير، والليمون، وعشب الليمون، يليه تدليك الأنسجة العميقة الذي سيخفف بسرعة أي توتر من رحلة طويلة). ومؤخراً، شهدت شراكة مع عيادة BDMS دخول الجميع من المديرين التنفيذيين المجهدين إلى المؤثرين المحترقين (نعم، حقًا) للبرنامج النومي الذي يتراوح من ليلتين إلى 14 ليلة، مع اختبارات نوم مخصصة، وعلاج IV مُنسق، والذهن، وعلاج النوم، وجلسات التدليك التي تعد بمعالجة الأسباب الجذرية لاضطراب النوم. ورغم أن التركيز في الإقامة هنا ينصب على اللحظات البطيئة والاسترخاء العميق، إلا أنك تبعد فقط 20 دقيقة بالسيارة عن العمارة الجميلة والطاقة الساحرة لمدينة فوكيت. —H.C. وC.S.

عندما أعلنت شركة ميتا عن توقعات الإنفاق الرأسمالي العام الماضي، أوضحت الشركة أنها تخطط لإنفاق كبير لبناء قدرات لأعمالها في الذكاء الاصطناعي. قالت سوزان لي، المديرة المالية لشركة ميتا، خلال مكالمة الأرباح الصيف الماضي: “نتوقع أن تطوير البنية التحتية الرائدة للذكاء الاصطناعي سيكون ميزة أساسية في تطوير أفضل نماذج الذكاء الاصطناعي وتجارب المنتجات.”

يبدو الآن أن العملاق التكنولوجي يحقق ذلك الوعد. يوم الاثنين، أعلن الرئيس التنفيذي مارك زوكربيرج عن إطلاق مبادرة ميتا كومبيوت، وهي مبادرة جديدة تهدف إلى تعزيز البنية التحتية للذكاء الاصطناعي للعملاق التكنولوجي. قال زوكربيرج إن الشركة تنوي توسيع بصمتها الطاقوية بشكل كبير في السنوات القادمة.

قال زوكربيرج في منشور له على منصة Threads: “تخطط ميتا لبناء عشرات الجيجاوات خلال هذا العقد، ومئات الجيجاوات أو أكثر مع مرور الوقت. كيف سنهندس ونستثمر ونتعاون لبناء هذه البنية التحتية سيصبح ميزة استراتيجية.”

للمرجع، الجيجاوات هي وحدة قياس القدرة الكهربائية تعادل مليار واط. يعني الطلب الكبير على الطاقة من أعمال الذكاء الاصطناعي أن استهلاك أمريكا من الكهرباء قد يرتفع بشكل كبير خلال العقد القادم (من 5 جيجاوات إلى 50، وفقًا لأحد التقديرات).

سمى زوكربيرج ثلاثة من التنفيذيين الذين قال إنهم سيكونون في صدارة المشروع الجديد. أحد هؤلاء الأشخاص هو سانتوش جاناردان، رئيس البنية التحتية العالمية في الشركة. سيقود جاناردان، الذي يعمل في الشركة منذ عام 2009، العمل على “البنية الفنية، وطاقم البرمجيات، وبرنامج السيليكون، وإنتاجية المطورين، وبناء وتشغيل أسطول مراكز البيانات العالمية والشبكة الخاصة بنا”، قال زوكربيرج.

كما يشارك في المشروع دانيال غروس، الذي انضم إلى الشركة العام الماضي. غروس هو أحد مؤسسي شركة Safe Superintelligence، بالتعاون مع كبير علماء OpenAI السابق إيليا سوتسكيفر. قال زوكربيرج إن غروس سيقود مجموعة جديدة داخل ميتا “مسؤولة عن استراتيجية القدرة الطويلة الأجل، وشراكات الموردين، وتحليل الصناعة، والتخطيط، ونمذجة الأعمال.”

أخيرًا، ذكر زوكربيرج أن دينا باول مكورميك، وهي مسؤولة حكومية سابقة انضمت حديثًا إلى ميتا كرئيسة ونائبة للرئيس، ستكون مسؤولة عن العمل مع الحكومات للمساعدة في “بناء وتمويل ونشر بنية ميتا التحتية.”

من الواضح أن هناك سباقًا لبناء بيئات سحابية جاهزة للذكاء الاصطناعي التوليدي، وظهرت توقعات الإنفاق الرأسمالي التي أعلنت العام الماضي أن معظم نظراء ميتا لديهم طموحات مماثلة. كانت مايكروسوفت مشغولة بشراكات مع مزودي البنية التحتية للذكاء الاصطناعي حيثما أمكن، وفي ديسمبر، أعلنت شركة ألفابيت، الشركة الأم لجوجل، عن استحواذها على شركة مراكز البيانات Intersect. وقد تواصلت TechCrunch مع ميتا للحصول على مزيد من المعلومات حول المبادرة الجديدة.

خواتم ذكية، شاشات ذكية، أجهزة تلفاز ذكية، دبابيس ذكية، صانعي مكعبات ثلج ذكية؟ بالتأكيد، لماذا لا! كانت الذكاء الاصطناعي حاضرة في معرض الإلكترونيات الاستهلاكية (CES) هذا العام في لاس فيغاس، حيث أظهرت الشركات الكبرى والصغيرة كيف أنها تستخدم الذكاء الاصطناعي في المزيد من الأجهزة. بالنسبة لأمازون، كان CES وقتًا لعرض أحدث استحواذاتها في هذا المجال: Bee، جهاز ذكاء اصطناعي يمكن ارتداؤه كدبوس أو سوار.

تمتلك أمازون بالفعل مدخلًا في مجال أجهزة الذكاء الاصطناعي الاستهلاكية مع Alexa، النسخة المحدثة المدعومة بالذكاء الاصطناعي، Alexa+، التي يمكن أن تعمل على 97% من أجهزة الأجهزة التي شحنتها أمازون. ومع ذلك، مع Bee، تستفيد الشركة من جهاز قابل للارتداء قد يوسع نطاق وصولها خارج المنزل.

تم تصميم Bee بشكل أساسي لتسجيل المحادثات مثل المقابلات، الاجتماعات، أو الدروس، ويعمل أيضًا كرفيق ذكاء اصطناعي. لدى الذكاء الاصطناعي وصول إلى المعرفة العالمية، ويتعلم المزيد عنك من خلال مزيج من تسجيلاتك والخدمات التي تسمح له بالوصول إليها مثل Gmail، تقويم جوجل، جهات اتصال هاتفك، وصحة آبل.

نظرًا لأن أمازون قد جربت بالفعل دمج Alexa في الأجهزة القابلة للارتداء مثل سماعات الأذن والنظارات، فقد يبدو أن الشركة تعكر المياه بإضافة رفيق ذكاء اصطناعي آخر. ومع ذلك، لم تنجح تلك الأجهزة السابقة من Alexa في مواجهة المنافسة مثل سماعات آبل AirPods ونظارات Meta Ray Ban الذكائية. يبدو أن أمازون تدرك ذلك، ولهذا تضيف Bee إلى تشكيلتها.

قالت ماريا دي لوردس زولو، مؤسسة Bee، عن علاقة Bee مع Alexa، في مقابلة في CES الأسبوع الماضي: “نرى بعضنا البعض كأصدقاء مكملين”. “Bee لديه الفهم لما هو خارج المنزل، وAlexa لديها الفهم لما هو داخل المنزل. بالطبع، سيكون هناك مستقبل حيث يتجمع هذان الأمران معًا.”

هذا المستقبل لا يعني بعد أن الذكاء الاصطناعي في Bee سيتم استبداله بـ Alexa. أشار دانيال راوش، نائب رئيس Alexa في أمازون، إلى أن أمازون ترى أن ما أنشأه فريق Bee هو “تجربة مهمة ومحبوبة”. وصف Bee بأنه “ذكاء اصطناعي عميق الجاذبية وشخصي”، لكنه وافق أيضًا على أنه، في مرحلة ما، سيتجمع Alexa وBee معًا.

وأوضح راوش: “نحن نعلم أنه سيخلق فائدة أكبر للعملاء مما تفعله [تجارب الذكاء الاصطناعي] بمفردها”. “عندما يكون لديك الوصول إلى قوة هذه التجارب الذكائية معك طوال اليوم، وأنها مستمرة – سنتمكن من القيام بمزيد من الأمور للعملاء.”

قالت دي لوردس زولو إن Bee يتعلم من مستخدميه، ويكتسب فهمًا لأنماطهم، ورؤاهم، والتزاماتهم، مما يمكنه من اقتراح عناصر قائمة مهام ومتابعات طوال يومك.

شملت الاستخدامات المبكرة طلابًا يسجلون المحاضرات، أشخاصًا كبار في السن يجدون صعوبة في تذكر الأشياء، وأشخاصًا يتحدثون من أجل لقمة العيش ولا يريدون دائمًا كتابة الملاحظات يدويًا.

قالت مؤسسة Bee: “إنهم فقط يريدون مكانًا لجمع ملخص كل ما قالوه”. “استنادًا إلى ذلك، نبني رسمًا بيانيًا ضخمًا من المعرفة [حول]ك، حيث يمكنك الدردشة مع Bee، وفهم ما حدث لك، ولكن أيضًا كيف تتغير خلال مسيرتك في الحياة”، أضافت دي لوردس زولو.

بالمثل لـ Alexa، يستخدم Bee مزيجًا من نماذج الذكاء الاصطناعي تحت الغطاء، لكنه يستكشف إضافة ذكاء أمازون كواحدة في المزيج. بعد نسخ المحادثة، يتخلص Bee من الصوت، مما يجعل من غير العملي استخدامه في العديد من الحالات المتعلقة بالعمل حيث تحتاج إلى إعادة تشغيل المحادثة لضمان الدقة.

لا يزال هناك الكثير في انتظار Bee في عام 2026، حيث لم تكشف دي لوردس زولو عن أي تفاصيل. بالإضافة إلى الإعلانات الأخيرة عن ميزات جديدة ووظائف — مثل ملاحظات صوتية، قوالب، ورؤى يومية، والمزيد — قالت المؤسسة إن الفريق المكون من ثمانية أشخاص يعمل على “العديد من الأشياء الجديدة” من مقرهم في سان فرانسيسكو، حيث تمتلك أمازون بالفعل عددًا كبيرًا من موظفي الأجهزة وAlexa.

أضافت: “بصراحة، الاحتمالات لا حصر لها الآن، وهذا أحد الأسباب التي تجعلنا متحمسين حقًا لأن نكون جزءًا من أمازون”.

بينما استقر السفر الجوي العالمي في إيقاع جديد في عام 2025، يقدم تقرير OAG الأحدث حول أكثر مسارات الرحلات ازدحاماً في العالم صورة واضحة عن الأماكن التي كانت تسافر إليها أكبر عدد من المسافرين على مدار العام. بناءً على سعة المقاعد المجدولة، تبرز الترتيبات الممرات الجوية التي تحمل أعلى حجم من الركاب على مستوى العالم، وهي مركزة بشكل كبير في منطقة واحدة.

تعمل تسعة من أصل عشرة من أكثر المسارات ازدحاماً في العالم ضمن منطقة آسيا-المحيط الهادئ، مما يبرز ازدحام المدن، والرحلات عالية التكرار، والطلب المستمر على السفر القصير. في الصدارة، يأتي مسار الرحلات بين جيجو (CJU) – سيول غيمبو (GMP)، الذي يحتفظ بتاجه كأكثر مسار طيران ازدحاماً في العالم، مع تسجيل 14.4 مليون مقعد مجدول في عام 2025 وحده. تحتل اليابان المركزين الثاني والثالث، مما يعكس الثقافة العميقة الجذور للسفر الجوي الداخلي في البلاد، وحجم الربط بين مدنها الكبرى طوال العام. كما أن الهند تظهر بشكل قوي، حيث يُصنف ممر مومباي – دلهي كثامن أكثر مسار داخلي ازدحاماً على مستوى العالم، مع 7,642,016 مقعد مجدول في عام 2025، مما يشير بوضوح إلى كيف لا يزال هذا الجسر الجوي لا غنى عنه للأعمال والترفيه والتنقل اليومي بين المدينتين.

فيما يلي، انظر إلى أكثر المسارات ازدحاماً للرحلات حول العالم—فضلاً عن أكثر المسارات ازدحاماً في الولايات المتحدة—وفقاً لبيانات OAG لعام 2025.

كيف تم إعداد هذه القائمة؟

تقوم OAG بتجميع هذه الترتيبات السنوية من خلال تحليل سعة المقاعد المجدولة على مدار العام التقويمي، وعد الرحلات في كلا الاتجاهين لتحديد أكثر مسارات الطيران ازدحاماً على مستوى العالم.

أكثر مسارات الرحلات ازدحاماً حول العالم

أكثر مسارات الرحلات الدولية ازدحاماً

أكثر مسارات الرحلات في الولايات المتحدة ازدحاماً

تم نشر نسخة من هذه المقالة في الأصل على موقع Condé Nast Traveler India

مؤسس شركة بيبل، إريك ميجيكوفسي، يقوم بأشياء مختلفة مع إعادة تشغيل علامة ساعة بيبل الذكية وخاتم الذكاء الاصطناعي. الفريق صغير، ولا يتم تصنيع المخزون قبل بيعه، وليس هناك تمويل خارجي.

الأهم من ذلك، يقول إن الشركة الجديدة، كور ديفايسز، “ليست شركة ناشئة.”

“لقد هيأنا هذه الشركة بالكامل لتكون مؤسسة مستدامة، مربحة، ونأمل أن تدوم طويلاً، لكنها ليست شركة ناشئة”، قال ميجيكوفسي لـ TechCrunch على هامش معرض الإلكترونيات الاستهلاكية في لاس فيغاس الأسبوع الماضي.

“الشركات الناشئة جيدة للعالم”، أوضح. “تحتاج إلى المال لبناء أفكار جديدة حقًا وخلق شيء ما. لكن هذه ليست فكرة جديدة”، قال ميجيكوفسي، مشيرًا إلى إعادة تشغيل الساعة الذكية. “هذه فكرة قديمة. نحن فقط نعيد إحيائها.”

قال مؤسس بيبل إنه تعلم الكثير من محاولاته السابقة في بناء شركة لصناعة الأجهزة، بما في ذلك ما لا يجب فعله.

تم بيع بيبل، الشركة الأصلية التي أسسها ميجيكوفسي، إلى فيت بيت في عام 2016 مقابل حوالي 40 مليون دولار؛ وتم الاستحواذ على فيت بيت لاحقًا من قبل جوجل مقابل 2.1 مليار دولار.

قبل خروجه، كان فريق ميجيكوفسي يتخبط. عيد الميلاد 2015 وضع بيبل في دوامة، حيث اشترت الشركة كمية كبيرة من المخزون.

“الأجهزة تختلف عن البرمجيات. عليك أن تتوقع مسبقًا كم ستبيع، لأنك بحاجة إلى بناء الأجهزة”، أوضح ميجيكوفسي، متذكرًا الوقت الذي سارت فيه الأمور بشكل خاطئ.

ثم قدر فريق بيبل أنهم سيحققون مبيعات بقيمة 102 مليون دولار في ذلك العام، لكنهم حققوا “فقط” 82 مليون دولار. على الرغم من أن هذا الرقم رائع لعلامة تجارية للساعة الذكية (خاصة واحدة ليست من أبل أو جوجل أو سامسونج)، إلا أن الشركة تركت مع مخزون غير مبيع كان يجب بيعه بخصم.

كما كان الشركاء في البيع بالتجزئة غير راضين لأن مبيعات الخصم تعني انخفاض الهوامش. وفي الوقت نفسه، لم يكن لدى بيبل ما يكفي من المال لإنهاء تطوير منتجاتها الجديدة. لجعل الأمور تتماشى، كان على الشركة القيام بتسريحات سريعة وإعادة تنظيم. وفي النهاية، كان عليها إيجاد مخرج.

“أعتقد أنني فقدت رؤية لماذا كنت أبني بيبل”، اعترف ميجيكوفسي. “في البداية، كان الأمر واضحًا جدًا. كان لدينا تمويل جماعي. نشرنا على الويب: إليك بالضبط ما تفعله بيبل، إليك ما هي الميزات، إليك من ينبغي أن يكون مهتمًا بها. ثم انحرفنا قليلاً. حاولنا القيام بتتبع الصحة. حاولنا القيام بأشياء لم تكن تشبهنا”، قال.

هذا الوقت، يهدف ميجيكوفسي إلى اتخاذ طريق مختلف. الساعات الذكية الجديدة من بيبل ليست مخصصة للجميع، كما يقول. إنها مخصصة لأشخاص مثله: “قليل من المهووسين”، الذين يحبون الاختراق، والبناء، وخلق الأشياء. كما أنها ليست مخصصة لمدمني اللياقة البدنية أو الذين يريدون هاتفاً ذكياً على معصمهم.

“أريد رفيقًا لهاتفي، بدلاً من استبدال لهاتفي. أريده أن يكون أكثر شبيهة بسواتش منه بروكليكس. أريده أن يكون أكثر متعة، عارضة، مرحة، و”بلاستيكية”. بالإضافة إلى ذلك، أضاف، مع إعادة تشغيل بيبل، أصبح الآن مرتاحًا مع ساعة لا تحاول القيام بكل شيء.

“أنا مرتاح لرؤية محدودة ونطاق محدود لما نحاول تحقيقه”، قال ميجيكوفسي.

تحت الشركة الجديدة، كور ديفايسز، أعلن الفريق عن ساعة بيبل تايم 2، ساعة بيبل راند 2، وخاتم الذكاء الاصطناعي بقيمة 75 دولارًا، يسمى إندكس 01.

من الجدير بالذكر أن الشركة اليوم لن تكون فريقًا كبيرًا من 180 موظفًا كما كان من قبل، أو تعمل مع موزعين. بدلاً من ذلك، هناك خمسة أشخاص فقط، وتبيع مباشرة للمستهلكين عبر موقعها الإلكتروني.

ومع ذلك، تظل الأساس بيبل OS، نظام التشغيل الخاص بالساعة الذكية، الذي تم فتحه بواسطة جوجل.

يتذكر ميجيكوفسي أنه واجه موظفًا من جوجل، ماثيو جيانسون، في حفلة عيد ميلاد طفل، حيث حصل على معلومات الاتصال لشخص قد يتمكن من إجراء مكالمة حول فتح المصدر لنظام تشغيل الساعة الذكية. أرسل البريد الإلكتروني يطلب من جوجل جعل نظام التشغيل مفتوح المصدر، وبعد عام، استجابت.

“أنا حقًا ممتن لجوجل، لأن أي شركة كبيرة أخرى في العالم ستفعل ذلك؟” قال ميجيكوفسي. “أعتقد أنهم فعلوا ذلك تكريمًا لمجتمع بيبل.”

بدون بيبل OS، كانت إعادة تشغيل ساعة بيبل الذكية ستكون مستحيلة، حيث استغرق الأمر فريقًا مكونًا من 30 إلى 40 شخصًا يعمل لسنوات لبنائها في الأصل. لم يكن إعادة إنشاء ذلك من الصفر خيارًا.

حتى الآن، هيكل الشركة الجديدة يعمل. لقد باعت الشركة 25,000 طلب مسبق لساعاتها الذكية، وحوالي 5,000 لخاتم الذكاء الاصطناعي، الذي هو أحدث.

طلبات بيبل المسبقة تُشحن حاليًا بعد حوالي ستة أشهر، لكن ميجيكوفسي قال إن الفريق سيقلص ذلك إلى بضعة أسابيع. بالإضافة إلى ذلك، يحتوي متجر تطبيقات بيبل على 15,000 وجه ساعة وتطبيقات. في غضون أسابيع قليلة، سيعيد الفريق أيضًا إطلاق SDK للمطورين.

يقول ميجيكوفسي إن الفريق في “مكان مريح”، حيث يتم دفع نفقاتهم، وهم قادرون على تمويل مشاريع جديدة.

هذا صحيح — الفريق لم ينته بعد. بينما لن يفصل ميجيكوفسي ما هي أنواع الأجهزة الصلبة التي قد تشحنها كور ديفايسز، ولكنه قال إنها ستكون من النوع الذي يريد شخصيًا الحصول عليه.

“هناك الكثير من المنتجات الموجودة بالفعل في السوق. لا شيء مما نصنعه مشابه لما يوجد بالفعل… “، لمّح ميجيكوفسي. “[المنتجات القادمة ستكون] ممتعة، عارضة، بسيطة، وهي أشياء ستجعل حياتي أفضل قليلاً، خطوة بخطوة. وستعمل معًا.”

بعد إعلان OpenAI عن ChatGPT Health، أعلنت شركة Anthropic يوم الأحد أنها تقدم Claude للرعاية الصحية، وهي مجموعة من الأدوات لمقدمي الخدمات، والدافعين، والمرضى.

مثل ChatGPT Health، سيسمح Claude للرعاية الصحية للمستخدمين بمزامنة بيانات الصحة من هواتفهم الذكية، والساعات الذكية، ومنصات أخرى (وقد صرحت كل من OpenAI وAnthropic أن نماذجهم لن تستخدم هذه البيانات في التدريب). لكن منتج Anthropic يعد بمزيد من التعقيد مقارنةً بـ ChatGPT Health، الذي يبدو أنه سيركز أكثر على تجربة المحادثة من جانب المرضى عند طرحه تدريجياً.

على الرغم من أن بعض المتخصصين في الصناعة يشعرون بالقلق بشأن دور LLMs القابلة للإيهام في تقديم النصيحة الطبية للعملاء، تبدو “مهارات الوكيل” في Anthropic واعدة.

أضاف Claude ما يُسمى بـ “الموصلات” لمنح الذكاء الاصطناعي الوصول إلى المنصات وقواعد البيانات التي يمكن أن تسرع من عمليات البحث وتوليد التقارير لمقدمي الخدمات والدافعين، بما في ذلك: قاعدة بيانات تغطية مراكز خدمات Medicare وMedicaid (CMS)؛ التصنيفات الدولية للأمراض، الإصدار العاشر (ICD-10)؛ سجل معرف مقدمي الخدمات الوطنيين؛ وPubMed.

شرحت Anthropic في منشور مدونة أن Claude للصحة يمكن أن يستخدم موصلاته لتسريع مراجعة التصريح المسبق، وهي العملية التي يجب على الطبيب فيها تقديم معلومات إضافية لمزود التأمين لمعرفة ما إذا كان سيغطي دواء أو علاجاً ما.

قال مايك كريغر، رئيس المنتجات في Anthropic، في عرض تقديمي حول المنتج: “غالبًا ما يقر الأطباء بأنهم يقضون وقتًا أكثر في الوثائق والأوراق أكثر من وقتهم الفعلي في رؤية المرضى.”

بالنسبة للأطباء، يعتبر تقديم مستندات التصريح المسبق مهمة إدارية أكثر من كونها شيئًا يتطلب تدريبهم وخبرتهم المتخصصة. إنه شيء يبدو من الأكثر منطقية أن يتم أتمتته مقارنةً بالعملية الفعلية لتقديم النصيحة الطبية… رغم أن Claude سيفعل ذلك أيضًا.

الأشخاص يعتمدون بالفعل على LLMs للحصول على نصائح طبية. قالت OpenAI إن 230 مليون شخص يتحدثون عن صحتهم مع ChatGPT كل أسبوع، ولا شك أن Anthropic تراقب هذه الحالة الاستخدامية أيضًا.

بالطبع، تحذر كل من Anthropic وOpenAI المستهلكين من أنه ينبغي عليهم استشارة professionals في مجال الرعاية الصحية للحصول على إرشادات أكثر موثوقية وتخصيصًا.