أعلنيوز شركة نادي الهلال السعودي لكرة القدم، يوم الثلاثاء، عن تقريرها السنوي لعام 2024-2025، والذي أظهر أن إجمالي إيراداته بلغ 1.27 مليار ريال، مقارنة بـ1.09 مليار ريال في العام السابق.

وزادت الإيرادات التي بلغت 1.27 مليار ريال بنسبة 17 في المائة عن عام 2023-2024، مع صافي ربح قدره 37.8 مليون ريال، مما يعكس نمواً بنسبة 13 في المئة مقارنة بالموسم السابق.

وأكد ستيف كالزادا، الرئيس التنفيذي لشركة نادي الهلال: «لقد كان موسم 2024-2025 شاهداً على مرحلة نوعية في تاريخ النادي وشركة نادي الهلال، حيث تعززت مكانة الهلال كقوة رياضية عالمية، وقد قدم أبطالنا أداءً استثنائياً في كأس العالم للأندية في أميركا، وسجل الهلال آنذاك صفحة خالدة في تاريخ كرة القدم الدولية بإقصائه بطل أوروبا، ثم وصوله لدور الثمانية في أكبر البطولات العالمية للأندية».

بلغ العائد التجاري 505.970 مليون ريال، وشهدت شركة نادي الهلال تحسناً في إيرادات الرعاية والشركات بنسبة 16.5 في المئة، حيث وصل العائد من ظهور الرعاية إلى 4.3 مليار ريال مقارنة بـ3.54 مليار ريال في العام الماضي، مع توقيع أكثر من 10 اتفاقيات رعاية جديدة مع شركاء دوليين ومحليين.

كما حقق العائد من ظهور الرعاية في البث التلفزيوني 1.6 مليار ريال، و2.7 مليار ريال من ظهورها في وسائل التواصل الاجتماعي.

وفيما يتعلق بقائمة الأعضاء الذهبيين الداعمين لمؤسسة نادي الهلال غير الربحية للموسم الرياضي 2024-2025، تصدّر الأمير الوليد بن طلال القائمة بمبلغ 213.550 مليون ريال، يليه أقرب الأعضاء الداعمين بمليون ريال.

بلغت إيرادات شركة أكاديميات نادي الهلال في موسم 2024-2025، 36 مليون ريال بنسبة نمو 5.15 في المئة مقارنة بالموسم السابق، مع صافي ربح قدره 8.5 مليون ريال.

أما شركة «فور الهلال»، فقد وصلت إجمالي إيراداتها إلى 48 مليون ريال مع صافي ربح بلغ 8 ملايين ريال، بينما اجتازت قيمة البضائع المبيعة 76 مليون ريال على منصة «بلو».

شهدت شركة نادي الهلال خلال فترة التقرير زيادة في عدد الموظفين بنسبة 13 في المئة، مما يعكس التزام الشركة بتبني أفضل الممارسات في تطوير رأس المال البشري، بما في ذلك تعزيز الشمولية والتنوع في بيئة العمل، وتمكين المرأة، واستقطاب الكفاءات الوطنية، بما يتماشى مع مستهدفات رؤية 2030.

كان موسم 2024-2025 شاهداً على مرحلة نوعية في تاريخ النادي (نادي الهلال).

وفيما يتعلق بمؤشر الأداء الجماهيري، كشف تقرير شركة الهلال أن جماهير «الأزرق» سجلت حضوراً بلغ 373.7 ألف مشجع، بنسبة حضور وصلت إلى 79 في المئة خلال موسم 2024-2025.

كان الحضور الجماهيري لنادي الهلال في الدوري السعودي للمحترفين 273.6 ألف مشجع، بينما كانيوز بطولة النخبة الآسيوية في المرتبة الثانية بـ76.3 ألف مشجع، و23.6 ألف مشجع في كأس الملك. وكشف التقرير عن تطوير مرافق الشركة، وذلك ضمن جهودها المستمرة لتحسين بيئتها الرياضية والإدارية وتعزيز جودة الخدمات المقدمة لمنسوبيها وللاعبين واللاعبات، حيث أتمت العديد من المشاريع التطويرية.

انيوزقل نادي الهلال خلال الموسم الحالي إلى مقر إداري جديد في حي حطين بتصميم حديث ومساحات مفتوحة تعزز التعاون والإنيوزاجية.

كما وقعت الشركة عقد استئجار وتطوير مقر التدريبات في جامعة الأميرة نورة بنيوز عبد الرحمن لاستئجار منطقة لإنشاء مقر تدريبات الفريق الأول لكرة القدم، سعياً لتحقيق العديد من الأهداف بما في ذلك تعزيز خطاه نحو تحقيق أهدافه الاستراتيجية، بالإضافة إلى الاستفادة من كافة الإمكانات التي تسهم في تحسين جودة أداء الفريق، وتوسيع البنى التحتية، وتحسين تجربة اللاعبين والأجهزة المرتبطة بالفريق. ولم يقتصر التطوير على الفريق الأول فقط، بل جددت شركة نادي الهلال مرافق الفئات السنية استثماراً في الجيل الصاعد وتعزيزًا لبيئة احترافية، واكتملت خطة تجديد مرافق فريق تحت 18 عاماً.

وفيما يتعلق بإنجازات التحول الرقمي، نفذ نادي الهلال إطاراً شاملاً للأمن السيبراني يتماشى مع اللوائح الوطنية وأفضل الممارسات العالمية. كما زادت الشركة نسبة المرونة الرقمية، حيث تمت ترقية البنية التحتية الأساسية باستخدام أدوات سحابية متقدمة ونظم إدارة الهوية.

تم تحديث الأنظمة المالية والتشغيلية باستبدال أنظمة المحاسبة التقليدية في النادي وأكاديميات الهلال بنظام تخطيط موارد المنشآت (إي آر آر) الحديث. كذلك تم تعزيز الأداء الرياضي الذكي، وزيادة التفاعل الرقمي مع الجماهير، وتأسيس بيئة عمل رقمية متصلة.

الهلال يرسّخ قوته الاقتصادية بعائدات الـ 1.2 مليار ريال

في خطوة تعكس التقدم المستمر لنادي الهلال السعودي، أعلن النادي عن تحقيق إيرادات قياسية بلغت 1.2 مليار ريال سعودي، مما يدل على قوته الاقتصادية وتفوقه في عالم كرة القدم.

1. النمو الاقتصادي للنادي

الهلال ليس مجرد فريق رياضي، بل مؤسسة اقتصادية متكاملة. العائدات التي حققها تعكس نموًا هائلًا في كافة جوانب النادي، بدءًا من عقود الرعاية إلى مبيعات التذاكر والمنيوزجات. هذه الأرباح تجعل الهلال أحد الأندية الرائدة في المنطقة، وتؤهله للاستثمار في تعزيز قدراته الرياضية والاجتماعية.

2. الاستثمار في المواهب

جزء كبير من هذه العائدات سيتم توجيهه للاستثمار في تطوير المواهب الشابة. حيث يسعى الهلال لبناء أكاديميات رياضية تمنح الفرصة للاعبين الصاعدين لإظهار قدراتهم، مما يعزز من مستقبل النادي على المدى البعيد.

3. تعزيز البنية التحتية

الهلال يخطط أيضًا للاستثمار في تحسين البنية التحتية، بما في ذلك تحديث الملعب ومرافق التدريب. هذه التحسينات ليست فقط لتعزيز الأداء الرياضي، بل لجعل النادي وجهة مفضلة للزوار والمشجعين.

4. التمكين والتوسع الدولي

مع هذه العائدات الكبيرة، يسعى الهلال للتوسع على مستوى العالم. من خلال المشاركة في بطولات خارجية وإبرام شراكات مع أندية عالمية، يمكن للهلال تعزيز علامته التجارية وزيادة شعبيته بشكل أكبر.

5. العلامة التجارية والابتكار

إدارة الهلال تعتمد أيضًا على الابتكار من خلال إبرام شراكات تجارية جديدة. فمع ظهور التكنولوجيا الحديثة، يسعى النادي لتفعيل منصات التواصل الاجتماعي وتطوير تطبيقات مبتكرة تجعل تجربة المشجعين أكثر تفاعلاً.

الخلاصة

تحقيق الهلال لعائدات تصل إلى 1.2 مليار ريال سعودي هو إنجاز يرسخ مكانيوزه كأحد الأندية الرائدة في الوطن العربي. إن النجاح المالي، المرافق لتفوقه الرياضي، يؤكد على أنه بمقدور الرياضة أن تكون محركًا للاقتصاد والتنمية المستدامة. الهلال، بفضل رؤيته وطموحاته، يسير بخطى ثابتة نحو مستقبل مشرق.

المصدر

سليمان الجعيلان

نعم، لن تكون الأخيرة إذا لم تُتخذ إجراءات صارمة وعقوبات حازمة لمنع مثل هذه التصريحات الخطيرة التي تحاول تحميل إخفاقاتها للآخرين، وتستغل المظلومية المصطنعة والادعاءات المختلقة للتخلص من أزمات إدارية أو فنية حقيقية..!

نعم، لن تكون الأخيرة إذا لم يكن هناك وقفة جدية وجريئة أمام بعض التصريحات والتصرفات التي يثيرها بعض الإداريين والمدربين الفاشلين في فهم معنى فروسية المنافسة، وأيضاً أمام ما يتعمده بعض الإداريين والمدربين العاجزين عن مواكبة أهداف مشروع الرياضة السعودية!

نعم، لن تكون الأخيرة إذا استمر غياب المعلومات في المنظومة الرياضية واستفحلت قلة الشفافية في دعم الأندية والصفقات الأجنبية، ما أصبح مصدراً للشائعات والتأويلات الجماهيرية، وبالتالي يُستخدم كملجأ لبعض الإداريين والفنيين لتشتيت الأنظار الإعلامية والجماهيرية عن إخفاقاتهم!

نعم، لن تكون الأخيرة إذا واصل الاتحاد السعودي سلبية عدم اهتمامه بتدريب وتطوير لجانه وحكامه، وبقي بعيداً عن الواقع الذي تعاني منه معظم الأندية من الأخطاء التحكيمية الكارثية والقرارات الانضباطية السيئة بحجة أن عمل هذه اللجان وهؤلاء الحكام يتميز بالاستقلالية، وكأن مسؤولي اتحاد كرة القدم نسوا حقهم في تقييم أخطائهم قبل تفاقم مشاكلهم!

وأخيرًا، لن تكون الأخيرة إذا لم يُدرك هؤلاء الإداريون والمدربون أنهم يحرجون القيادة الرياضية أمام الجماهير السعودية، وأنه لا يمكن تصوير عدم وقوف المؤسسة الرياضية على مسافة واحدة أمام جميع الأندية، وأن مشروع الرياضة السعودية ماضٍ لتحقيق أهدافه دون النظر للفاشلين أو انيوزظار العاجزين عن مواكبة هذه الرحلة، التي تتطلب وجود الإداريين والمدربين الأقوياء الذين يحترمون عملهم ويتحملون مسؤولياتهم!

وفي يوم الجمعة الماضية، أصدرت إدارة نادي الهلال بيانًا استنكرت فيه تصريحات مدرب النصر جيسوس، والتي صرح فيها أثناء المؤتمر الصحفي الذي يسبق لقاء الشباب والنصر بأن “الهلال يمتلك قوة سياسية وأن النصر لا يمتلك هذه القوة”، واعتبرت إدارة الهلال تلك التصريحات افتراءات غير مقبولة ولا تتماشى مع الروح الرياضية، ولا مع المبادئ التي ينص عليها نظام الاتحاد الدولي لكرة القدم بشأن حياد اللعبة وحماية نزاهتها. وأكد الهلال ثقته في الجهات الرياضية المختصة لاتخاذ الإجراءات اللازمة تجاه هذه التصريحات الخطيرة. لذا، أقول نعم، لن تكون الأخيرة إذا تساهلت المؤسسة الرياضية واللجان القضائية مع هذه التصريحات غير المسؤولة، خاصة عقب تداولها من قبل وسائل الإعلام الأجنبية والصحف الرياضية العالمية التي تناولت تصريحات وافتراءات جيسوس، دون أن تدرك تداعياتها، على الرغم من أن جيسوس نفسه قد أثنى على الهلال ولاعبيه عقب مباراة فريقه النصر أمام الهلال التي خسرها 3-0، مما لا أجد له تبريراً سوى الهروب من انيوزقادات الإعلام والجماهير النصراوية القاسية بعد تلك الخسارة. لذلك، يتوجب على المؤسسة الرياضية واللجان القضائية أن تتعامل بحزم مع هذه التصريحات المستفزة والفوضوية، ليفهم جميع الإداريين والمدربين أن مشروع الرياضة السعودية أسمى وأرقى من التشكيك والتشويه!

تصريحات جيسوس المثيرة لن تكون الأخيرة – سليمان الجعيلان

في عالم كرة القدم، تعتبر التصريحات المثيرة أحد العناصر الرئيسية التي تضفي حماسًا وجاذبية على اللعبة. وقد أصبح المدير الفني للفريق، جيسوس، حديث الساعة بعد تصريحاته الأخيرة التي أثارت جدلاً واسعًا بين مشجعي كرة القدم والنقاد الرياضيين.

جيسوس: رؤيته وتوجهاته

تميز جيسوس بأسلوبه الشجاع والصريح في التعبير عن آرائه، سواء كانيوز متعلقة بالأداء الفني للفريق أو بالتحكيم أو حتى باللاعبين. وفي تصريحاته الأخيرة، تناول موضوعات حساسة تتعلق بمستقبل الفريق وتطلعاته، مما جعله يتحول إلى محور الحديث في الأوساط الرياضية.

أهمية تصريحاته

تُعتبر تصريحات جيسوس انعكاسًا لرؤيته كمدرب واعتقاده بأن الشجاعة في التعبير عن الآراء هي جزء لا يتجزأ من النجاح. فهو يسعى دائمًا لتحفيز اللاعبين واستخراج أفضل ما لديهم، ومن هنا تأتي أهمية كلماته التي تؤثر في معنويات الفريق وتوجهاته.

ردود الفعل

أثارت تصريحات جيسوس العديد من ردود الأفعال بين المشجعين والنقاد. فبعضهم أبدى إعجابه بشجاعته في تناول مواضيع قد يفضل الآخرون تجنبها، بينما اعتبر البعض الآخر أن هذه التصريحات قد تخلق ضغطًا إضافيًا على الفريق. وبغض النظر عن وجهات النظر، لا شك أن تصريحات جيسوس ستكون موضوعًا للنقاش في الأيام المقبلة.

توقعات مستقبلية

مع استمرار الموسم الكروي، من المتوقع أن نشهد المزيد من التصريحات الجريئة من جيسوس. فالتحديات التي يواجهها الفريق، سواء كان ذلك في المنافسات المحلية أو الدولية، ستدفعه بالتأكيد للتعبير عن آرائه بصورة أكثر جرأة. هذا بالطبع سيضيف مزيدًا من الإثارة إلى مشهد كرة القدم.

الخاتمة

تصريحات جيسوس المثيرة ليست مجرد كلمات عابرة، بل هي تعبير عن شغف وإيمان برؤية معينة. ومع احتدام المنافسات، سنستمر في رؤية هذه التصريحات وما ستحدثه من تأثيرات على الفريق وكذلك على مشاعر الجماهير. فمن المؤكد أن كلمات جيسوس ستكون لها صدى بعيد المدى وأثر على مجريات الأمور في الملعب وخارجه.

المصدر

المصدر

Sure! Here’s the translated content with the HTML tags preserved:

رابط المصدر

“الزعيم” يواصل انطلاقته بضم لاعب جديد في الميركاتو الشتوي

استمر نادي الهلال في تحقيق الأهداف، عبر إضافة صفقة جديدة إلى فريقه، خلال فترة الانيوزقالات الشتوية الحالية.

وكشف الصحفي السعودي أحمد العجلان أن صبري دهل، لاعب الفيحاء، قد وقع رسميًا على عقود انضمامه إلى الهلال، لمدة خمس سنوات تبدأ من الموسم الرياضي المقبل.

كما أوضح العجلان أن دهل هو الذي اتخذ قرار انيوزقاله إلى الهلال، بعد أن كان العرض المالي المقدم من “الزعيم” متساويًا مع عرض آخر من نادٍ لم يتم ذكر اسمه.

وأكد العجلان في تغريدة عبر حسابه الرسمي على موقع “إكس” أن اللاعب الشاب تلقى عرضًا ماديًا أعلى من واحد من الأندية، لكنه اختار الانيوزقال إلى “الزعيم”.

تستحضر هذه الأحداث صفقة مراد هوساوي التي أبرمها الهلال مؤخرًا من صفوف الخليج، بعد منافسة مع النصر والاتحاد، حيث أكدت تقارير أن رغبة اللاعب كانيوز العامل الحاسم في انيوزقاله.

يُعتبر صبري دهل من أبرز الشبان الصاعدين في دوري روشن السعودي، حيث يبلغ عمره 17 عامًا فقط، ومع ذلك فقد شارك مع الفريق الأول في 6 مباريات، سجل خلالها هدفًا واحدًا.

على طريقة هوساوي.. الهلال يخطف صفقة جديدة من أنياب منافسيه

بينما يواصل نادي الهلال السعودي سعيه الحثيث لتعزيز صفوف الفريق استعداداً للموسم الجديد، يبدو أن إدارة النادي قد اتبعت نهجاً استراتيجياً مميزاً للتعاقدات، مشابهاً لتلك التي قام بها اللاعب الدولي السابق أسامة هوساوي.

استراتيجية التعاقدات

بعد النجاح الذي حققه الهلال في التعاقدات السابقة، خاصة مع اللاعبين الذين يتمتعون بخبرة عالية وقدرة على الإضافة للفريق، تمكن الهلال مجدداً من خطف صفقة جديدة نيوزجت عن منافسة شرسة مع أندية أخرى تسعى لتحسين مستوياتها. حيث تعاقد الهلال مع اللاعب [اسم اللاعب]، الذي يعتبر من أبرز اللاعبين في دوريه، ما يضمن تعزيز قوة الفريق في الموسم المقبل.

تبعات الصفقة

من المتوقع أن تؤثر هذه الصفقة بشكل إيجابي على أداء الهلال، حيث يعزز اللاعب الموهوب من خطوط الفريق المختلفة، سواء في الهجوم أو الدفاع. يتوقع محللون رياضيون أن يسهم اللاعب الجديد في تحقيق الألقاب للنادي، خصوصاً في دوري أبطال آسيا والدوري السعودي.

ردود الفعل

وعلى الصعيد الجماهيري، لاقت الصفقة ترحيباً كبيراً من قبل مشجعي الهلال، الذين يأملون في أن يتواصل زخم النجاحات ويُحقق الفريق المزيد من البطولات. وينظر الكثيرون إلى هذه الصفقة كخطوة ذكية من إدارة النادي تدل على رؤيتها المستقبلية السليمة.

في الختام

يبقى الهلال واحداً من الأندية الرائدة في العطاء والنجاح، ومع كل صفقة جديدة يتم إبرامها، يثبت النادي لعشاقه أنه يسير في الاتجاه الصحيح نحو البحث عن المجد ورفع راية الألقاب في مختلف البطولات. ومن المثير أن نرى كيف ستؤثر هذه التعزيزات الجديدة على أداء الفريق في المنافسات القادمة.

رابط المصدر

رابط المصدر

نوّهت الأستاذة روزا باسلوم، المديرة السنةة لمدارس الراشد الأهلية فرع المنصورة، أن المدارس في مديرية المنصورة شهدت نمواً ملحوظاً بفضل تقديمها لخدمات تعليمية وتربوية متميزة، سواء من حيث جودة المنظومة التعليمية ومخرجاته أو من خلال اهتمامها باختيار المعلمين والمعلمات الأكفاء ورعايتهم.

وأوضحت الأستاذة روزا باسلوم

مدير عام مدارس الراشد الأهلية فرع المنصورة في تصريح صحفي قصير قائلة: تُعتبر مدارس الراشد الأهلية بمديرية المنصورة من المؤسسات المنظومة التعليميةية الرائدة في محافظة عدن، حيث أن المنظومة التعليمية يُعد عموداً أساسياً لبناء الأجيال. والدليل على ذلك هو حصولها على الشهادات التقديرية والميداليات في العديد من المشاركات الفعّالة في الأنشطة اللامنهجية والرياضية والمسابقات الفكرية التي نظمتها عدد من الجهات الحكومية والتربوية والخاصة احتفاءً بما تقدمه هذه المدارس من تحصيل علمي وتربوي رفيع على مدار السنوات الماضية.

وقالت الأستاذة روزا مخاطبةً الطلاب والدعاات: “أنتم الجيل الذي نراهن عليه لبناء مستقبل الوطن، فاجتهدوا وابتكروا لتحقيق طموحاتكم وآمالكم من أجل غدٍ مشرق يطمح الجميع لتحقيقه.”

وأضافت باسلوم قائلة: إن رعاية ودعم أبناء الشهداء والأطفال والفتيات الأيتام تحظى بالأولوية في اهتمامنا ورعايتنا تحت إشراف الأستاذ محمد الراشد، رئيس مجلس إدارة مدارس الراشد، الذي يولي أيضاً اهتماماً خاصاً بأوضاع الطلاب والدعاات والمعلمين ومعلماتهم، ويسعى لتحسين مستواهم المعيشي والماليةي، كما يقدمون المساعدات والدعم المادي والمعنوي لهم خلال السنة الدراسي.

واختتمت الأستاذة روزا باسلوم مديرة مدرسة الراشد الأهلية بمديرية المنصورة، بالشكر والتقدير للأستاذ محمد الراشد رئيس مجلس إدارة مدارس الراشد الأهلية على جهوده المباركة والدور الكبير الذي يقوم به في النهوض بالعملية المنظومة التعليميةية، وحرصه على الحفاظ على جودة المنظومة التعليمية في مدارس الراشد الأهلية بمديرية المنصورة.

اخبار عدن: باسلوم: المنظومة التعليمية في مدارس الراشد بالمنصورة ركيزة أساسية لبناء الأجيال

في ظل التحديات اليومية التي تواجه مدينة عدن، تسلط الأضواء على الجهود المبذولة في قطاع المنظومة التعليمية، حيث تعتبر المدارس هي حجر الزاوية في بناء المواطنونات وتحقيق التنمية المستدامة. من بين هذه الجهود، تبرز مدارس الراشد في مديرية المنصورة، التي تساهم بشكل فعّال في تشكيل مستقبل الأجيال القادمة.

دور المنظومة التعليمية في التطوير الاجتماعي

نوّه مدير المدارس، الأستاذ باسلوم، على أن المنظومة التعليمية هو ركيزة أساسية لنهضة المواطنونات، مشددًا على أهمية التنمية الاقتصادية في المنظومة التعليمية كخطوة نحو بناء أجيال واعية ومتعلمة. وقد أعرب عن التزام المدارس بتوفير بيئة تعليمية مناسبة ومحفزة، تساعد الطلاب على تحقيق طموحاتهم وإمكاناتهم.

الجودة الأكاديمية

تسعى مدارس الراشد إلى تحقيق معايير عالية من الجودة الأكاديمية، من خلال اتباع مناهج تعليمية مبتكرة وإعتماد أفضل الأساليب التربوية. بالإضافة إلى ذلك، يتمركز التركيز على تنمية مهارات التفكير النقدي والإبداع لدى الطلاب، مما يسهم في تجهيزهم لمواجهة تحديات المستقبل.

الأنشطة اللامنهجية

لا تقتصر المدارس على المنظومة التعليمية الأكاديمي فقط، بل تهتم أيضًا بتنمية شخصية الطلاب من خلال توفير العديد من الأنشطة اللامنهجية. وتشمل هذه الأنشطة الفنون والرياضة والمشاركة المواطنونية، مما يعزز من قدرة الطلاب على العمل الجماعي والتفاعل الإيجابي مع الآخرين.

دعم المواطنون المحلي

تلعب مدارس الراشد أيضًا دورًا محوريًا في دعم المواطنون المحلي، من خلال إقامة شراكات مع أولياء الأمور والمواطنونات لتعزيز روح التعاون والمشاركة. ويؤكد باسلوم على أن نجاح العملية المنظومة التعليميةية يعتمد أيضًا على التفاعل الإيجابي بين المدرسة والأسرة.

التحديات والآمال

على الرغم من التحديات التي تواجهها عدن، يأمل باسلوم في أن تستمر مدارس الراشد في تقديم تعليم يتماشي مع متطلبات العصر ويواكب التطورات العالمية. ويؤكد على ضرورة تكاتف الجهود بين المواطنون والدولة لدعم المنظومة التعليمية وتحسين ظروفه، ليتمكن الطلاب من تحقيق أحلامهم وبناء مستقبل أفضل.

الخاتمة

إن مدارس الراشد في المنصورة تمثل نموذجًا يُحتذى به في مجال المنظومة التعليمية، حيث تسعى جاهدًة نحو تحقيق الرؤية المنشودة لبناء أجيال واعية ومتمكنة. وما يتطلبه ذلك هو التزام الجميع من معلمين وأولياء أمور ومجتمع لتوفير بيئة تعليمية تحقق النجاح والتميّز.