مع مقعدي في درجة الأعمال، أتيحت لي الفرصة للوصول إلى صالة العلم الأمريكية، حيث كانت هناك منصة شمبانيا بايبرز-هايدسيك ترحب بي عند المدخل، إلى جانب بوفيه رائع مدفوع بالطهاة – بما في ذلك بار مرق ميسو الأحمر وتونكوتسو، وسوشي منزلي الصنع، وبانيير تيكا ماسالا، بالإضافة إلى محطات لصنع مارغريتاس تكساسية وبلودي ماري.

سرعان ما حان الوقت لي لأصعد على متن الرحلة التي تنطلق في الساعة 10:50 مساءً، والتي تعمل يوم الثلاثاء، الخميس، والسبت. عند دخولي المقصورة التجارية المضيئة بلون أرجواني ناعم، شعرت وكأني قد انتقلت بالفعل إلى فيجي. كان مضيف الطيران المبهج يرحب بي بروح “بولا” المحلية، سائلاً بلطف عن النطق الصحيح لاسمي قبل أن يخاطبني. من فوق، كانت الموسيقى الفيجيّة تهدئني في حالة استرخاء، بينما كنت أستمع إلى كلمات تصف “النجوم فوق فيجي”. فتحت حقيبة المستلزمات المزينة بأنماط فيجيّة تقليدية لأجد بها جوارب، قناع عيون، مجموعة أسنان، قلم، وكريم للجسم من Teaology بنكهة الشاي.

استقريت في أحد مقاعد الاستلقاء الـ33 في درجة الأعمال على طائرة Airbus A350-900 XWB، وكان الركن الخاص مريحًا لارتفاعي البالغ 5 أقدام و6 إنشات. كان مقعد النافذة يقع بزاوية مائلة مما يوفر مساحة كبيرة للساقين، وعرض كافٍ لكي أتحول إلى جانبي عند الاستلقاء. كان مسند الذراع الجانبي القابل للتعديل يفتح إلى وحدة تخزين، حيث كانت زجاجة مياه وسماعات الأذن في الانتظار. احتوى كيس صديق للبيئة على وسادة وبطانية. بالإضافة إلى ضوء القراءة المدمج، كان هناك رف لتخزين المجلات، واثنين من المقصورات الإضافية: واحدة للتخزين وأخرى تحتوي على مقابس كهربائية (مأخذ كهربائي تقليدي واثنين من USB-A).

ثم انتقلت إلى بطاقة اختيار القائمة في مقعدي، وطلبت مقبلات من الجمبري المشوي (وكانت الخيارات الأخرى حمص هريس ومرقة البازلاء والجرجير)، وطبق دجاج مشوي على الطريقة الفيجيّة (كان هناك أيضًا سلطة سمك الهاليبوت المقلي، ساندويتش رويبن، ورافيولي الفطر). يمكن تتويج الوجبات بحلويات من سوربيه الأناناس والمانجو، أو آيس كريم، أو وعاء من الفواكه الاستوائية.

بعد فترة قصيرة من الإقلاع، تم تقديم وجبات خفيفة مختلطة، وأحضر مضيف بطاقة تحتوى على رمز لاسترداد واي فاي مجاني على متن الطائرة، وهي ميزة لجميع ركاب الدرجة التجارية. رغم أنني تمكنت من تسجيل الدخول بسرعة – حتى تحميل بعض مقاطع الفيديو من SNL أثناء البث – إلا أن الخدمة أصبحت غير مستقرة كلما ابتعدنا عن الساحل في المحيط الهادئ.

من خلال حالتي النعاسية، تمكنت من إنهاء المقبلات والطبق الرئيسي، مشيدًا بشكل خاص بصلصة الدجاج ذات النكهة الرائعة. لكن في النهاية، لم أستطع محاربة جفني الثقيلة، وفي اللحظة التالية وجدت أنني نمت خلال السوربيه الذي كنت أشتهيه. عندما استيقظت، لم يتبق سوى أربع ساعات على الرحلة.

قضيت الساعات الأخيرة ملتزمًا بنصيحة معالجتي الفيزيائية بالمشي قدر الإمكان، واستمتعت بصابون ولوشن الحمام برائحة جوز الهند وأخذت أتصفح سلة الوجبات الخفيفة، التي تحتوي على تشكيلة قياسية من Sun Chips، وأوريو، وM&Ms. قمت أيضًا بالتنقل عبر نظام الترفيه مع قائمة مختارة بشكل ممتع من التلفزيون والأفلام، مثل Wonka، Inception، وYou’ve Got Mail، بالإضافة إلى مختارات من بوليوود والسينما الآسيوية وعالم الأطفال Lailai. إخترت مشاهدة بعض الفيديوهات القصيرة التي قدمت فيجي، بما في ذلك واحدة عن سفاري نهر سيجاتوكا، وهي شركة سياحية بدأت بلقاء عرضي في عام 1991 بين أسترالي وفيجي محلي.

ديغ، مجمع الروابط من عصر الويب 2.0 الذي تُعطى له فرصة ثانية في الحياة، مفتوح لشراء تطبيق موزيلا “Pocket” لقراءة المحتوى لاحقًا.

في يوم الخميس، أعلنت موزيلا أنها ستغلق Pocket في 8 يوليو، قائلة إن كيفية استخدام الناس للويب قد تطورت، وأنها تحتاج للتركيز على مجالات تطوير جديدة. بعد فترة وجيزة، نشر كيفن روز، المالك الأصلي لديغ، والذي أصبح الآن مؤسسًا مشاركًا للديغ الجديد بجانب مؤسس ريدdit أليكسيس أوهانيان، على X أن شركته مهتمة بالحصول على Pocket من موزيلا.

مع وسم كلا من موزيلا وبوكيت في المنشور، كتب روز: “نحب Pocket في ديغ، سعداء بأخذها على عاتقنا ومواصلة دعم مستخدميكم لسنوات قادمة.” كما تم وسم الشريك المؤسس لبيتا ووركس بيتر روجاس، الذي كان سابقًا مؤسسًا لجهاز غيزمودو وإنغادجيت.

لقد غيرت زيادة سفر النساء بمفردهن كيف يرى الكثير منا العالم – وأنفسهم. سواء كنت تشاهد غروب الشمس فوق أسطح ليدون التيرّاكوتا في لشبونة، أو تجرب مشهد العصائر الطبيعي في بوينس آيرس، أو تتسلق القمم الثلاثة الأعلى في شمال إفريقيا، أو تستمتع بالاحتفال الهادئ في بيوت شاي كيوتو، فإن أفضل المغامرات الفردية يمكن أن تمنحك شعورًا متجددًا بالثقة والانتماء.

لكن معرفة من أين تبدأ كمسافرة بمفردك ليست سهلة دائمًا، خاصة عند اعتبار مستويات الراحة الشخصية، وعوامل مثل وسائل النقل وسهولة الوصول، والتجارب التي يجب أن تعطيها الأولوية، وإيجاد المجتمع، وطبعًا كيفية الوصول إلى هناك. لمساعدتك في بدء التخطيط، قمنا بجمع بعض من أفضل وجهات السفر الفردية حول العالم للنساء. من مسارات الدراجات في أمستردام إلى أسطح أوكساكا، هي جميعها أماكن تتقاطع فيها السلامة والثقافة والاتصال – وكلها مقترحة من نساء مثبتات في السفر ضمن شبكتنا.

وإذا كنت تبحث عن وجهة سفر فردية أقرب إلى المنزل، توجه إلى قائمتنا المجربة والمثبتة للأماكن التي يمكن زيارتها عبر الولايات المتحدة بعد ذلك.

إطلالة على مدينة كيوتو وبرجها مع أشجار الخريف في اليابان.

Getty Images

كيوتو، اليابان

في كيوتو، تعيش المعابد القديمة التي تعود لقرون والتصميم الحديث جنبًا إلى جنب في انسجام. مع ثقافة غنية في تناول الطعام بمفردك (يوجد حتى مصطلح ياباني لذلك: أوهتوريصاما)، هذه مدينة تحتفل بالعزلة. خبرة صغيرة منها في بيوت الشاي التقليدية مثل توكا، مقهى صغير من تصميم فومي أوكومورا يتسع لستة مقاعد يقع في منزل قديم يعود لـ 100 سنة. على الرغم من أن هذه البيوت قليلة في المدينة، يمكنك أيضًا البحث عن أماكن إقامة مملوكة للنساء مثل منازل مانا الأنيقة. سيجد المسافرون احترامًا عميقًا للخصوصية والمساحة الشخصية، مما يجعل الاستكشاف الفردي ليس فقط مقبولًا بل محبوبًا. ومع سمعة اليابان في السلامة ووسائل النقل الممتازة، تعد كيوتو بوابة مثالية إلى آسيا للنساء اللاتي يستكشفن بمفردهن.

عرض مشمس لنصب الكونغرسين مع قصر الكونغرس في ساحة الكونغرس في بوينس آيرس، الأرجنتين.

بابلو كاماتشو/Getty Images

بوينس آيرس، الأرجنتين

“من السهل الوقوع في حب بوينس آيرس،” تقول مستشارة السفر بايج نيكولز. لا يهم الحي، أو يوم الأسبوع، أو وقت اليوم – القليل من المدن نابضة بالحياة وقابلة للوصول مثل هذه. مع حفلات دي جي على الأرصفة، وأندية قراءة ثنائية اللغة، وعشاء شغلات مؤقتة، ينبض عاصمة الأرجنتين بالإبداع. المدينة مليئة بالنساء الرياديات اللاتي تقودن إحيائها الثقافي، مما يجعلها مكانًا رائعًا للتواصل بمفردك: تقترح نيكولز متابعة ميش دي باستيان لتقييمها اليومي المقترح الذي يضم مزيجًا من الفن والموسيقى والطعام وغيرها من الفعاليات، مع تنظيم بعض الحفلات لضمان المتعة. “السكان المحليون ودودون ومرحبون، حريصون على إدخال الزوار إلى الدائرة بحفاوة,” تقول نيكولز. بالإضافة إلى ذلك، فهي قابلة للمشي، مليئة بالسحر، ومليئة بحانات العصائر الترحيبية مثل بان إيت فين، التي تستضيف تذوق العصائر بشكل منتظم حيث يمكنك التواصل مع عشاق العصائر ذوي التفكير المماثل، ونوادي اجتماعية مثل لاس أرجيس، التي تستضيف جولات فنية في جميع أنحاء المدينة.

تواصل Discord دخولها العقد الثاني كشركة وتسعى للطرح العام. على طول الطريق، غيّرت الطريقة التي تتفاعل بها المجتمعات على الإنترنت، محوّلة المجموعات التي كانت قد وُجدت سابقًا كمنتديات أو لوحات رسائل إلى خوادم رسائل فورية متعددة القنوات. الآن، تجد كل شيء منزلاً له على Discord، سواء كانت منصة ذكاء اصطناعي مثل Midjourney (أكبر خادم لـ Discord)، أو مجتمع ألعاب دولي، أو نادي مدرسي.

لكن لوحات الرسائل لا تزال تؤدي غرضها. أحيانًا، هناك قيمة في التعليقات المنظمة الأكثر تدريجية في منتدى، بالمقارنة مع سرعة المحادثات غير الرسمية في الوقت الحقيقي على Discord، التي يمكن أن تغمر المستخدمين بعدد ساحق من الرسائل غير المقروءة وقد تحجب المعلومات الأكثر فائدة.

وفقًا لموقع The Verge، قال بيتر سيلس، نائب الرئيس الأول للمنتج في Discord، إن الشركة تفكر في كيفية حل هذه المشكلة. وأشار إلى أن Discord تريد العمل على ميزات تتسم بأنها “أكثر ودًا لمشاركة المعرفة المنظمة، مثل المنتديات، التي يمكننا على الأرجح أن نقوم بعمل أفضل في الاستثمار فيها.”

إحدى الحلول المقترحة لهذا الفوضى هي استخدام نموذج لغوي كبير (LLM) لتلخيص تدفقات الرسائل الطويلة. لكن الثقافة بين مستخدمي Discord تختلف بشكل واسع لدرجة أن اعتماد الذكاء الاصطناعي قد يثير حماس جمهورها وفي نفس الوقت يُغضبهم.

مع نماذج اللغة الكبيرة، قال سيلس إن Discord يمكن أن تأخذ محادثة طويلة ومتعرجة وتحوّلها إلى “شيء يمكن مشاركته بشكل أكبر وبيعه عبر الويب.” ومع ذلك، قال إنه وفريقه لم “يروا حلاً يشعرون بالرضا حيال ذلك بعد.”

مع وجود مدير تنفيذي جديد على رأس العمل وطرح عام وشيك، يبدو أن Discord تنتظر المزيد من التحديثات.

في عالم الشركات الناشئة، الوصول إلى الأدوات الحديثة ليس العقبة الأكبر — بل معرفة كيفية استخدامها بدقة. في جلسات TechCrunch: الذكاء الاصطناعي، التي ستقام في 5 يونيو في قاعة زيلر باخ بجامعة كاليفورنيا في بيركلي، سنتناول الأطر والقرارات التي تحدد ما إذا كان بإمكان شركة ناشئة في مجال الذكاء الاصطناعي أن تتوسع — أو تتوقف. نحن متحمسون للترحيب بأحد أكثر الأصوات تركيزًا في تلك المحادثة: إيلينا كوينونيز، مديرة هندسة العملاء للشركات الناشئة في أمريكا الشمالية في Google Cloud.

المحادثات المؤثرة تُشارك بشكل أفضل — احصل على خصم يصل إلى 300 دولار على تذكرتك و50% على تذكرة ضيف. قم بالتسجيل الآن لتأمين هذا العرض المحدود واحجز مكانك في مناقشات يقودها رواد مثل هذه.

توسيع نطاق الشركات الناشئة في الذكاء الاصطناعي: نهج كوينونيز التكتيكي

تقود كوينونيز فريقًا فنيًا يتعاون مع الشركات الناشئة ذات الإمكانيات العالية في الولايات المتحدة وكندا، مقدمة الدعم العملي أثناء دمج أدوات Google Cloud والذكاء الاصطناعي من مرحلة ما قبل البذور حتى الاكتتاب العام. نهجها تقني بعمق ومؤسس على واقع سرعة الشركات الناشئة — هي تعرف أن الوقت ورأس المال والوضوح نادرة — وتساعد المؤسسين على تحقيق أقصى استفادة من جميع الثلاثة.

تواجه الشركات الناشئة التي تبني باستخدام وكلاء الذكاء الاصطناعي اليوم مجموعة معقدة من الأسئلة. ما هو المعمار الصحيح لتوسيع سلوك ذكي؟ كيف يمكنك هيكلة خطوط البيانات لتدريب الوكلاء الذين لا يتفاعلون فقط بل يستنتجون أيضًا؟ أين تنتهي واجهات برمجة التطبيقات وتبدأ الملكية الفكرية الأساسية؟ ستتناول كوينونيز هذه الأسئلة مباشرة في جلسة تهدف إلى مساعدة المؤسسين على تخطي الضوضاء واتخاذ قرارات دفاعية حول البنية التحتية، وتنظيم النموذج، والتعاون.

ما يميز كوينونيز هو نطاق خبرتها. مع أكثر من عقدين من الخبرة القيادية في Salesforce وSAP وBEA Systems، ساعدت كل من الشركات العملاقة والمشاريع الناشئة في توضيح طموحات المنتج وتحقيق تنفيذ عملي. فريقها يتعاون أيضًا بشكل وثيق مع المسرعات، والمستثمرين، وبيئات المطورين — مما يمنحها رؤية شاملة عما يعمل في مجال الذكاء الاصطناعي … وما لا يعمل.

توقع مناقشة واضحة حول المخاطر والفوائد المرتبطة بالبناء باستخدام وكلاء الذكاء الاصطناعي، والأدوات التي تعتمد عليها الشركات الناشئة، وما يتطلبه الأمر حقًا لتوسيع نطاق الوصول إلى تعلم الآلة المتقدم — دون المساس بالسرعة أو الأمان.

احصل على الميزة: سعر منخفض مقفول، حكمة الذكاء الاصطناعي مفتوحة

هذه واحدة من العديد من المحادثات التي تحدث في جلسات TC: الذكاء الاصطناعي — حيث لا يتركز التركيز فقط على مستقبل الذكاء الاصطناعي، ولكن أيضًا على كيفية بنائه الآن. ستسمع من قادة في OpenAI وAnthropic وCohere وGoogle Cloud، في جلسات تشمل كل شيء من استراتيجيات النماذج الأساسية إلى تصميم مجموعات البيانات.

إذا كنت تبني في هذا المجال — أو تخطط للقيام بذلك — فلا تفوت ذلك. التذاكر حاليًا بسعر يزيد عن 300 دولار، ولفترة محدودة، يمكنك الحصول على خصم 50% على التذكرة الثانية. أحضر مؤسسك المشارك، أو رئيس المنتج، أو مشككك المفضل.

سجل تذكرتك اليوم. الذكاء الاصطناعي يتحرك بسرعة. يحتاج المؤسسون إلى التحرك بشكل أسرع.

القائد الأميركي دونالد ترامب هدد اليوم الجمعة شركة آبل بفرض رسوم جمركية بنسبة 25% ما لم تبدأ في تصنيع هواتف آيفون داخل الولايات المتحدة.

وفي منشور له على منصة تروث سوشيال، قال ترامب: “لقد أبلغت تيم كوك منذ زمن بعيد أنني أتوقع تصنيع هواتف آيفون في الولايات المتحدة، وليس في الهند أو أي مكان آخر. وإذا لم يحدث ذلك، فسيتعين على آبل دفع رسم جمركي لا يقل عن 25% للولايات المتحدة”.

تراجعت أسهم آبل بنسبة 2.5% في تداولات ما قبل فتح القطاع التجاري بعد تحذير ترامب، مما أثر على العقود الآجلة لمؤشر الأسهم الأميركية.

أثارت الرسوم الجمركية الواسعة النطاق التي فرضها ترامب على كبار الشركاء التجاريين للولايات المتحدة فوضى في التجارة والأسواق العالمية.

تصريحات ترامب اليوم تتماشى مع ما قاله الإسبوع الماضي أثناء زيارته للخليج عندما حث آبل على نقل تصنيع هواتف آيفون إلى الولايات المتحدة.

في 15 مايو/أيار، قال ترامب: “كان لدي بعض الاختلافات مع تيم كوك”، ونوّه أنه قال للرئيس التنفيذي لآبل “نحن لا نرغب في أن تتجهوا نحو التصنيع في الهند.. نريدكم أن تصنعوا هنا، وسيرتفع إنتاجهم في الولايات المتحدة”.

عند إعلان أرباح الشركة للربع الأول من السنة في مطلع مايو/أيار، لفت كوك إلى أنه يتوقع أن تكون “الهند هي بلد المنشأ لغالبية أجهزة آيفون المباعة في الولايات المتحدة”.

أنذر كوك من الآثار غير الواضحة للرسوم الجمركية الأميركية البالغة 145% على السلع المستوردة من الصين رغم الإعفاء المؤقت لسلع التقنية العالية مثل الهواتف الذكية وأجهزة الحاسوب.

رغم أن الهواتف الذكية الجاهزة معفاة من الرسوم الجمركية التي فرضها ترامب، فإن العديد من المكونات المستخدمة في أجهزة آبل ليست مستثناة.

تتوقع آبل أن تصل تكلفة الرسوم الجمركية الأميركية إلى 900 مليون دولار في الربع الحالي من السنة، على الرغم من أن تأثيرها كان “محدودًا” في بداية هذا السنة، وفقًا لكوك.

ترامب يسعى من خلال فرض رسوم جمركية على الواردات لدعم الإنتاج المحلي وتشجيع الشركات الأميركية على العودة إلى البلاد لتوفير الوظائف.

لكن تقريرًا من وول ستريت جورنال لفت إلى أن التحدي اليوم لا يكمن في إنشاء المصانع، بل في إيجاد عمال willing للعمل فيها، حيث أن إعادة الوظائف لا تعني بالضرورة إعادة العمال.

يضيف التقرير أنه في وقت تتجه فيه الإستراتيجية الماليةية الأميركية مجددًا نحو إحياء “عصر الصناعة” مع فرض الرسوم الجمركية على الواردات لتعزيز الإنتاج المحلي، تبرز مسألة أساسية: هل هناك عدد كافٍ من الأميركيين الراغبين في العمل في المصانع؟