التقى معالي وزير الفئة الناشئة والرياضة نايف صالح البكري اليوم الثلاثاء، بإدارة نادي شباب أكتوبر في مديرية نصاب بمحافظة شبوة، واستمع إليهم حول مجموعة من الهموم والمشكلات التي تواجههم، خاصة في ما يتعلق بملعب النادي ومقره.

وخلال الاجتماع الذي تم في ديوان الوزارة بالعاصمة عدن، وبحضور عضو هيئة رئاسة المجلس الانتقالي الجنوبي “علي أحمد الجبواني”، نوّه البكري دعمه الكامل لإدارة النادي والعمل على تسهيل جميع الصعوبات التي تواجهها. ولفت إلى أن لشبوة، وشبابها بشكل خاص، مكانة مميزة وتستحق المزيد من الاهتمام والمتابعة، نظرًا لحماس جماهير الرياضة في مختلف مديريات المحافظة.

كما دعا البكري إلى ضرورة المحافظة على ممتلكات النادي وأندية المحافظة بشكل عام بالتنسيق مع السلطة المحلية في شبوة، مشيدًا بدعم المحافظ عوض ابن الوزير واهتمامه بالفئة الناشئة والرياضيين. وبيّن أن الوزارة ستعمل على تخصيص كافة مخصصات صندوق رعاية النشء لصالح رياضة المحافظة ومشاريع البنية التحتية.

ودعا البكري قطاع المشاريع بالاجتماع مع إدارة النادي لإيجاد حلول لقضية أرضية الملعب، سواء من خلال إعادة الدراسات السابقة بما يتوافق مع الأسعار الحالية، أو إجراء دراسة جديدة لتسوير الأرض كضرورة ملحة، حفاظًا على حقوق النادي في التملك والمنفعة.

وقد استعرض نائب رئيس النادي سالم عبدالله علوي خلال اللقاء أهم الأنشطة التي ينظمها النادي والألعاب التي يشارك فيها محليًا ودوليًا، مشيرًا إلى بعض الصعوبات التي تعيق عمل الإدارة وتمنع تحقيق التطلعات، خصوصًا في مشاريع البنية التحتية.

حضر اللقاء وكيل قطاع المشاريع والتنمية الاقتصادية محسن علي بيبك، والمدير التنفيذي لصندوق رعاية النشء والفئة الناشئة أدهم الحدي، ومدير عام الإدارة السنةة للإعلام شكري حسين، ومدير إدارة النشاط الرياضي عهد السقاف، ومن إدارة شباب أكتوبر، الأمين السنة للنادي محمد عبدالله علي، والمشرف الرياضي عوض أحمد الشينة.

استحوذت Salesforce على شركة إدارة البيانات السحابية Informatica في صفقة مالية تقدر بـ 8 مليارات دولار، مما يمثل خطوة هامة في دفعها لتعزيز قدرات الذكاء الاصطناعي والبنية التحتية للبيانات لديها.

جاء الإعلان، الذي تم في يوم الثلاثاء، بعد حوالي عام من الأخبار الأولية حول الاستحواذ التي أدت إلى تراجع أسعار أسهم كلتا الشركتين. في ذلك الوقت، نفت Informatica أنها كانت للبيع، لكن الكثير يمكن أن يتغير في عام.

بموجب شروط الصفقة، ستدفع Salesforce 25 دولارًا نقدًا لكل سهم من الأسهم العادية من الفئة A والفئة B-1 لـ Informatica، مع تعديل استثمارها السابق في الشركة.

تأسست Informatica في عام 1993 وتعمل مع أكثر من 5,000 عميل في أكثر من 100 دولة. كان لديها قيمة سوقية تبلغ 7.1 مليار دولار في وقت النشر.

ستساعد هذه العملية في تعزيز طموحات Salesforce في الذكاء الاصطناعي، كما ذكر البيان الصحفي للشركة، من خلال منح الشركة مزيدًا من البنية التحتية للبيانات والحوكمة لمساعدة وكلاء الذكاء الاصطناعي في العمل بشكل “آمن ومسؤول وعلى نطاق واسع عبر المؤسسة الحديثة.”

قال مارك بينيوف، الرئيس التنفيذي لـ Salesforce، في البيان الصحفي: “معًا، سنعزز Agentforce وData Cloud وTableau وMuleSoft وCustomer 360، مما يمكن الوكلاء المستقلين من التصرف بذكاء وسياق وثقة عبر كل مؤسسة.” واصفًا هذه الخطوة بأنها تحوّلية في تقديم ذكاء اصطناعي على مستوى المؤسسات يكون آمنًا ومسؤولًا ومتكاملاً بعمق مع بيانات العالم.

بدأت الطريق إلى هذه الصفقة في أبريل 2024، عندما ظهرت تقارير تفيد بأن Salesforce كانت تراقب Informatica. كانت ردود فعل السوق سريعة – حيث انخفضت أسهم كلتا الشركتين خوفًا من تكامل صعب أو عدم توافق استراتيجي. ثم أصدرت Informatica بيانًا عامًا تنفي فيه أي مناقشات حول البيع. لكن ما كان يبدو غير مرجح أصبح الآن رسميًا.

ليست Informatica أول شركة لإدارة البيانات تستحوذ عليها Salesforce في العام الماضي. في سبتمبر، استحوذت Salesforce على Own Company مقابل 1.9 مليار دولار نقدًا.

قال ستيف فيشر، المدير العام لـ Salesforce، في بيان صحفي في ذلك الوقت: “لم يكن أمان البيانات يومًا أكثر أهمية، وستعزز خبرة Own المثبتة ومنتجاتها قدرتنا على تقديم حلول حماية وإدارة بيانات موثوقة لعملائنا.”

تواصل TechCrunch مع Salesforce للحصول على مزيد من المعلومات.

يُعتبر العسل من أقدم وأكثر المنتجات الطبيعية شهرةً التي استخدمها الإنسان في الغذاء والعلاج، حيث يطلق عليه لقب “الذهب السائل” نظرًا لاحتوائه على عناصر غذائية فريدة ومركبات نشطة تعزز من الهضم وتقوي المناعة وتعالج العديد من المشاكل الصحية.

ومع ذلك، فإن التوسع التجاري الكبير أسفر عن انتشار أنواع مغشوشة من العسل تحتوي على سكريات مضافة أو شراب الذرة عالي الفركتوز أو حتى مواد صناعية، مما يجعل من الضروري معرفة كيفية التحقق من نقاء العسل وجودته في المنزل.

ما العسل النقي؟

العسل النقي هو منتج طبيعي يُستخرج من رحيق الأزهار الذي تجمعه النحل وتحوله داخل خلاياها إلى عسل عبر عمليات إنزيمية معقدة. ولا تُضاف إليه أي مواد خارجية مثل السكر أو الماء أو المواد الحافظة. ويتسم العسل النقي بلزوجته العالية، ومذاقه المتنوع، ورائحته الطبيعية التي تعكس مصدر الزهرة التي أُنتج منها، كما أنه يخلو من أي مواد كيميائية أو ألوان صناعية.

العسل الصناعي

العسل الصناعي هو منتج يتم تحضيره من خليط من السكريات المكررة مثل شراب الجلوكوز، أو شراب الذرة عالي الفركتوز، ويضاف إليه نكهات وألوان صناعية لمحاكاة الطعم واللون الطبيعي للعسل. وفي بعض الأحيان، يُستخدم السكر الأبيض المذاب كمكون أساسي، ويُخلوط مع مكسبات طعم ليظهر كالعسل الحقيقي، ولكنه يفتقد لأي عناصر غذائية فعّالة أو فوائد صحية.

فوائد العسل النقي

يتمتع العسل النقي بفوائد صحية وعلاجية مثبتة علميًا، حيث يُعتبر مضادًا طبيعيًا للبكتيريا والفطريات بفضل وجود مركب بيروكسيد الهيدروجين ومضادات الأكسدة. ولهذا يُستخدم في علاج الجروح والحروق والتهابات الجلد. كما يساعد في تهدئة السعال وتحسين كفاءة الجهاز التنفسي.

يمد الجسم بطاقة طبيعية سريعة نتيجة محتواه من السكريات البسيطة مثل الغلوكوز والفركتوز.

وقد أثبتت الأبحاث الطبية فعالية العسل في تخفيف أعراض نزلات البرد، خصوصًا عند الأطفال.

يسهم العسل في تحسين الهضم وتهدئة المعدة، ويُستخدم في بعض الحالات لعلاج قرحة المعدة والتهابات القولون.

كما يُستخدم أيضًا في العناية بالبشرة، حيث يساعد في ترطيب الجلد ومكافحة حب الفئة الناشئة.

أنواع العسل النقي

تنوع أنواع العسل النقي حسب الزهور التي تتغذى عليها النحل. على سبيل المثال، يوجد عسل السدر الذي يُستخرج من شجرة السدر ويُعرف بتركيزه العالي وفوائده العلاجية المميزة. وعسل الزعتر الذي يُستخدم لدعم الجهاز التنفسي. وعسل البرسيم الذي يتميز بخفة نكهته ويُستخدم بشكل يومي. كما يوجد عسل الموالح، وعسل الأكاسيا، وعسل الكينا، وعسل المانوكا الذي يُعد من أغلى أنواع العسل في العالم. ولكل نوع خصائص غذائية وطبية مختلفة بحسب مصدره النباتي.

طرق كشف العسل المغشوش في المنزل

مع عدم وجود فرق ظاهري كبير بين العسل النقي والمغشوش، يُمكن استخدام عدد من الاختبارات المنزلية البسيطة للكشف عن الغش:

1. اختبار الذوبان في الماء: ضع ملعقة من العسل في كوب ماء بارد دون تحريك. إذا ترسب العسل في القاع وظل متماسكًا، فهو نقي. أما إذا ذاب أو عكر الماء، فقد يكون مغشوشًا.
2. اختبار الإشعال: اغمس عود ثقاب أو فتيلة قطنية في العسل ثم حاول إشعاله. إذا اشتعل بسهولة، فالعسل نقي وخالٍ من الماء. أما إذا لم يشتعل أو أحدث فرقعة، فهو على الأرجح يحتوي على ماء أو إضافات.
3. اختبار الورق النشاف: ضع قطرات من العسل على ورقة نشاف أو منديل. إذا امتصّ الورق العسل وترك بقعة مبللة، فهذا يدل على وجود ماء مضاف. العسل النقي يبقى على سطح الورق ولا يتسرب.
4. اختبار الإصبع: ضع نقطة صغيرة من العسل على إبهامك. العسل النقي يبقى متماسكًا ولا يسيل بسهولة. المغشوش يتسرب أو يذوب بسرعة.
5. اختبار التبلور: العسل الطبيعي قد يتبلور بمرور الوقت، خاصة في درجات الحرارة المنخفضة. إذا ظل العسل سائلًا دائمًا، فقد لا يعني ذلك أنه مغشوش، لكن عدم التبلور لفترة طويلة قد يشير إلى وجود إضافات مضادة للتبلور.
6. اختبار الخل: امزج العسل مع القليل من الماء وأضف إليه قطرات من الخل. إذا ظهرت رغوة أو فقاعات، فقد يكون العسل غير نقي.
7. اختبار التسخين: سخّن كمية صغيرة من العسل في الميكروويف أو على نار هادئة. العسل النقي يتكرمل ويطلق رائحة شبيهة بالسكر المحروق. أما المغشوش فقد يتفجر أو يحترق بسبب الماء أو المواد المضافة.
8. اختبار الخبز: ضع قليلاً من العسل على قطعة خبز طازج. إذا امتص الرطوبة من الخبز وجعله قاسيًا، فهو غالبًا نقي. أما إذا رطب الخبز، فقد يحتوي على ماء مضاف.
9. اختبار الشم والتذوق: العسل النقي له رائحة زهرية خفيفة وطعم غني يتغير تدريجيًا في الفم، بينما المغشوش غالبًا ما يكون له طعم مسطح ومفرط في الحلاوة.

رغم أن هذه الاختبارات لا تعادل دقة الفحص المخبري، فإنها توفر للمستهلك أدوات أولية لكشف الغش وحماية صحته. يبقى الخيار الأفضل لضمان نقاوة العسل هو شراؤه من مصدر موثوق أو مزارع نحل محلية معروفة، أو اختيار علامات تجارية تجري اختبارات مخبرية موثقة. العسل النقي ليس مجرد غذاء، بل هو علاج طبيعي فعّال يستحق العناية في اختياره واستخدامه.

تتزايد المدعا الإنسانية والطبية في العاصمة عدن لإنشاء مركز متخصص في زراعة الكلى، في ظل المعاناة المستمرة لمرضى الفشل الكلوي الذين يواجهون ظروفًا صحية صعبة جداً بسبب نقص هذا النوع الحيوي من الخدمات الطبية.

وإذ كانت عدن في وقت من الأوقات نموذجًا متقدمًا في مجالات الرعاية الطبية والمنظومة التعليمية والخدمات السنةة، فهي اليوم تعاني من واقع مؤلم نتيجة تدهور البنية الصحية بشكل كبير، حيث تفتقر لأبسط المقومات، وأهمها غياب مركز متخصص لزراعة الكلى، مما يحرم المرضى من فرص الشفاء والاستقرار ويجبرهم على السفر الطويل والمكلف بحثًا عن العلاج خارج المدينة، بل في بعض الأحيان خارج البلاد.

ويشير الناشطون في المجال الطبي والإنساني إلى أن مئات المرضى أصبحوا أسرى لغرف الغسيل الكلوي، ويعاني ذووهم من أعباء نفسية ومالية كبيرة، حيث اضطر البعض لبيع ممتلكاتهم أو الاقتراض لتوفير تكاليف العلاج لأحبائهم في الخارج، وهي كلفة لا يمكن لكثير من المواطنين تحملها.

كما لفت الناشطون إلى أن محافظتي صنعاء وتعز تقدمتا في هذا المجال بإنشاء مراكز متخصصة لزراعة الكلى، التي أصبحت تقدم خدمات إنسانية وعلاجية ذات جودة عالية، متسائلين عن أسباب عدم قدرة عدن على اتباع نفس المسار، وهي المدينة التي عُرفت تاريخيًا بتفوقها في تقديم الخدمات الصحية.

في هذا الإطار، وُجهت مناشدات إلى التجار ورجال الأعمال وأهل الخير لدعم مشروع إنشاء مركز زراعة كلى في عدن، باعتباره مشروعًا إنسانيًا وصدقة جارية، واحتياجًا ملحًا للمئات من المرضى الذين تتدهور صحتهم تحت وطأة المعاناة المستمرة.

وطالت النداءات وزارة الرعاية الطبية السنةة والسكان، وعلى رأسها الدكتور قاسم بحيبح، للعمل على تبني هذا المشروع كأحد أولويات القطاع الصحي في العاصمة المؤقتة، لما له من أثر كبير على حياة المواطنين، وتحقيق العدالة في تقديم الخدمات الطبية مثل باقي وردت الآن.

وشددت الأصوات المدعاة بإنشاء المركز على أن هذا الأمر لم يعد مجرد ترف، بل ضرورة وطنية وإنسانية لا تحتمل التأجيل، مؤكدين أن عدن تستحق أن تستعيد مكانتها، وأن تمتلك مركزًا حديثًا ومتخصصًا يعيد الأمل لآلاف الأسر الذين تحاصرهم أجهزة الغسيل وروتين الألم.

عدن اليوم تواجه اختبارًا حقيقيًا: هل ستنتصر لمواطنيها، أم ستستمر في تجاهل مآسيهم؟ فهل من مجيب؟

وقالت مجموعة ردهة التعدين بجنوب إفريقيا إن مشروع تشريع جديد لتنظيم هذا القطاع فشل في تضمين توصياته ، وخاصة بشأن قواعد الملكية والتقدم السوداء.

وقالت مجموعة الصناعة في بيان يوم الثلاثاء إن مشروع قانون تطوير الموارد المعدنية ، الذي افتتح للتعليقات العامة الأسبوع الماضي ، “لا يعكس مدخلات” مجلس المعادن جنوب إفريقيا. وتقول الحكومة إن القانون المقترح سيحسن اليقين التنظيمي وتبسيط العمليات الإدارية.

حدد مجلس المعادن-الذي يحسب شركات التعدين الرئيسية مثل Anglo Platinum Ltd. ، Exxaro Resources Ltd. و Harmony Gold Mining Co.

قدمت جنوب إفريقيا ميثاق تعدين في عام 2004 لتوزيع الفوائد من التعدين على نطاق أوسع بين مواطني البلاد للمساعدة في إصلاح التأثير الاقتصادي للتمييز العنصري خلال الفصل العنصري. في ذلك الوقت ، شمل ذلك الحد الأدنى من هدف المساهمة السوداء بنسبة 26 ٪.

“لقد رفعنا هذه النقطة مرارًا وتكرارًا في ارتباطاتنا” مع إدارة الموارد المعدنية والطاقة لأن “الاستكشاف هو أعلى جزء خطر من سلسلة القيمة المعدنية”. “ولكن في مشروع قانون المسودة هذا ، لا يتم تضمين أي شيء من ذلك.”

وقال مجلس المعادن إنه يعتزم إجراء محادثات مع الحكومة لخلق بيئة تنظيمية “ستجذب ودعم الاستثمار في الاستكشاف وتنمية الألغام واستدامة الألغام الحالية”.

(بقلم وليام كلويز)

تواجه الشركات الكبرى ومطورو مراكز البيانات وضعًا صعبًا: جميعهم يريدون إضافة قوة حوسبة غدًا، لكن الشركات المرفهية غالبًا ما تتعذر، مشيرة إلى فترات انتظار تمتد لسنوات للاتصالات بالشبكة.

قال أميت نارايان، مؤسس ومدير تنفيذي لشركة Gridcare، لموقع TechCrunch: “تتذيل جميع مراكز بيانات الذكاء الاصطناعي للحصول على الاتصال. إنهم في وضع يائس. يبحثون عن حلول، قد تحدث أو قد لا تحدث. بالتأكيد ليس في الأطر الزمنية الخمس سنوات التي يذكرونها.”

هذا دفع العديد من مراكز البيانات للسعي إلى ما يُسمى بمصادر الطاقة “خلف العداد” — بشكل أساسي، يقومون ببناء محطات الطاقة الخاصة بهم، وهي مسعى مكلف يشير إلى مدى يأسهم للحصول على الكهرباء.

لكن نارايان كان يعلم أن هناك الكثير من السعة الفائضة في النظام، حتى وإن لم تكتشفها الشركات المرفهية بعد. لقد درس الشبكة خلال السنوات الخمسة عشر الماضية، أولاً كباحث في جامعة ستانفورد ثم كمؤسس لشركة أخرى. “كيف يمكننا خلق المزيد من السعة عندما يعتقد الجميع أنه لا توجد سعة في الشبكة؟” قال.

قال نارايان إن Gridcare، التي تعمل في الخفاء، قد اكتشفت بالفعل عدة أماكن حيث توجد سعة إضافية، وهي مستعدة للعب دور الوسيط بين مراكز البيانات والشركات المرفهية.

أغلقت Gridcare مؤخرًا جولة تمويل أولية بمبلغ 13.5 مليون دولار، كما أخبرت الشركة TechCrunch. قاد الجولة Xora، شركة تمويل التكنولوجيا العميقة التابعة لشركة تمسيك، مع مشاركة من Acclimate Ventures، Aina Climate AI Ventures، Breakthrough Energy Discovery، Clearvision، Clocktower Ventures، Overture Ventures، Sherpalo Ventures، وWovenEarth.

بالنسبة لنارايان وزملائه في Gridcare، كانت الخطوة الأولى للعثور على السعة غير المستغلة هي رسم خريطة الشبكة الحالية. ثم استخدمت الشركة الذكاء الاصطناعي التوليدي للمساعدة في توقع التغييرات التي قد يتم تنفيذها في السنوات القادمة. كما أنها تضيف تفاصيل أخرى، بما في ذلك توفر اتصالات الألياف الضوئية، والغاز الطبيعي، والمياه، والطقس القاسي، والتصاريح، ومشاعر المجتمع حول بناء وتوسيع مراكز البيانات.

قال نارايان: “هناك أكثر من 200,000 سيناريو يجب أن تأخذها في الاعتبار في كل مرة تقوم فيها بإجراء هذه الدراسة.”

للتأكد من عدم مخالفة القوانين، تقوم Gridcare بعد ذلك بأخذ تلك البيانات ومقارنتها مع الإرشادات الفيدرالية التي تحدد استخدام الشبكة. بمجرد أن تجد مكانًا، تبدأ في التواصل مع الشركة المرفهية المعنية للتحقق من البيانات.

قال نارايان: “سنكتشف أين يوجد أقصى استفادة من المال.”

في الوقت نفسه، تعمل Gridcare مع الشركات الكبرى ومطوري مراكز البيانات لتحديد الأماكن التي يتطلعون إلى توسيع العمليات أو بناء مراكز جديدة. قال: “لقد أخبرونا بالفعل بما هم مستعدون للقيام به. نحن نعرف المعلمات التي يمكنهم العمل ضمنها.”

وهذا هو الوقت الذي يبدأ فيه التوفيق.

تبيع Gridcare خدماتها لمطوري مراكز البيانات، موفرة لهم رسومًا تعتمد على عدد الميجاوات من السعة التي يمكن للشركة فتحها لهم. قال نارايان: “تلك الرسوم تُعتبر مهمة بالنسبة لنا، لكنها ضئيلة لمراكز البيانات.”

بالنسبة لبعض مراكز البيانات، قد يكون ثمن الدخول هو التخلي عن الطاقة من الشبكة لبضع ساعات هنا وهناك، واعتمادًا على الطاقة الاحتياطية المتاحة. بالنسبة للآخرين، قد يكون الطريق واضحًا إذا ساعد الطلب الخاص بهم في إضاءة الضوء الأخضر لتنصيب بطارية جديدة بحجم الشبكة بالقرب من الموقع. في المستقبل، قد يكون الفائز هو المطور الذي يكون مستعدًا لدفع المزيد. لقد اقترحت الشركات المرفهية بالفعل على Gridcare استفسارات حول مزاد الوصول إلى السعة الجديدة المكتشفة.

بغض النظر عن كيفية حدوث ذلك، يعتقد نارايان أن Gridcare يمكن أن تفتح أكثر من 100 غيغاوات من السعة باستخدام منهجها. قال: “لا نحتاج إلى حل الاندماج النووي للقيام بذلك.”

تحديث: تم تصحيح سعة الاحتياط في الشبكة من الميجاوات إلى الغيغاوات.

لم يكن قرار القائد الأميركي دونالد ترامب في الثاني من أبريل/نيسان الماضي بفرض رسوم جمركية متبادلة على واردات بلاده من دول العالم من الأسباب للاحتفال. فانهارت الأسهم، وأنذر تجار التجزئة من تراجع مبيعاتهم، في حين استغل الديمقراطيون الوضع للنيل من خصومهم الجمهوريين، وفقًا لصحيفة “ذا تايمز” البريطانية.

تلك التداعيات وقعت تحت أنظار وأذان أورين كاس، مؤسس “أميركان كومباس”، وهو مركز أبحاث يميني محافظ يتابع البيت الأبيض ما يصدر عنه من أفكار.

للوقوف على الصواب والخطأ في فهم القائد الأميركي لفكرة تلك الرسوم التي دافع عنها مركز “أميركان كومباس”، أجرت كاتي بولز مراسلة الصحيفة مقابلة مع أورين كاس وسألته عن شعوره عندما يرى فكرة دافع عنها تتجسد فجأة ثم تتحول إلى فوضى.

متفائل بمستقبل التجارة

وعلى الرغم من أن كاس يؤكد أن تصريحات ترامب أحيانًا تصيبه بالجنون، لكنه أبدى تفاؤله بمستقبل التجارة، رافضًا في نفس الوقت التبرؤ من فكرة فرض الرسوم الجمركية العالمية التي لطالما دافع عنها المركز الذي يديره ويعتبره كبير الماليةيين فيه.

وفقًا للصحيفة، فإن حوالي 30 إلى 40 عضوًا من إجمالي 250 عضوًا في مركز أميركان كومباس هم من كبار المسؤولين في الإدارة الأميركية.

بينما يفتخر زملاؤه بعلاقتهم بأمثال نائب القائد جيه دي فانس ووزير الخارجية ماركو روبيو، يرفض كاس الزعم بأن الأمور تسير بسلاسة.

تعتبر الرسوم الجمركية واحدة من مجموعة أفكار سعى المركز للترويج لها منذ إنشائه في عام 2020. ومع أن بعض الجمهوريين المخضرمين انتقدوا أفكار المركز بشأن الرسوم والعمالة والنقابات واعتبروها أفكارًا يسارية، إلا أن ترامب تبناها.

وفي تعليقه على الفكرة، قال كاس: “يمكنك تأييد الفكرة بنسبة 100% والدفاع عن جوانبها الإيجابية، لكن لن تكون مرتاحًا تمامًا حين ترى أن الأمور لا تسير كما كنت تأمل”.

يستشهد كاس بتصريح ترامب الذي دعا فيه الآباء إلى إقناع أطفالهم بالاقتصار على عدد أقل من الدمى التي ارتفعت أسعارها بسبب الرسوم الجمركية.

تصيبه بالجنون أحيانا

يقول مؤسس أميركان كومباس إن “الخبير الماليةي بداخلي يجن جنونه عندما يقترح ترامب أن يمتلك الطفل الواحد دميتين أو لُعبتين بدلاً من 30”.

تساءل عن السبب الذي يدفع القائد الأميركي لإدلاء مثل هذا التصريح، مشيرًا إلى أن المفاضلة الفعلية يجب أن تكون بين 30 و28 دمية على سبيل المثال.

انتقد نهج ترامب السنة في الرسوم الجمركية، مؤكدًا أنه يفضل أسلوبًا أكثر تدرجًا. وهو يعتبر أن الاستقرار واليقين والثقة هي العناصر الأهم إذا كان الهدف هو إحداث تحول في تعاملات التجارة مع الدول الأخرى على المدى الطويل.

وأنذر من أن الفوضى قد تؤدي إلى أضرار، حتى لو لم تكن واضحة، مؤكدًا أن هذا يمكن أن يهدد المشاريع التجارية. ومع ذلك، لفت إلى أنه لا يتفق مع الرأي القائل إنه لا يمكن نقد ترامب، موضحًا أن هذا ليس صحيحًا، مؤكدًا أن الإستراتيجية السنةة التي يتبعها القائد هي الإستراتيجية الصحيحة.

عدم رضا الجمهور

في استطلاع للرأي أجرته مؤسسة يوغوف لصالح صحيفة التايمز الفترة الحالية الماضي، أعرب معظم الأميركيين عن عدم رضاهم من الوضع الماليةي السنة، بينما قال 11% فقط إن أحوالهم الماليةية تحسنت منذ تولي ترامب الرئاسة في يناير/كانون الثاني.

ردًا على سؤال حول ما إذا كانت الرسوم الجمركية تستخدم كأداة للتفاوض أم كتوجه دائم، أوضح كاس أنه لا ينبغي استخدام الأدوات الماليةية كوسيلة لإدارة شؤون الدولة إلا في حالة تطبيق نوع من العقوبات القصوى.

ولفت إلى أن الرسوم الجمركية يمكن أن تؤدي لنتائج اقتصادية أفضل، موضحًا أن هناك طريقتين: فرض رسوم بنسبة 10% لإعادة التوازن في العلاقات التجارية، أو استخدام نهج لا يهدف بالضرورة إلى إعادة المصانع إلى الولايات المتحدة، بل إخراجها من الصين.

عقد مجلس جامعة عدن صباح اليوم الثلاثاء (27 مايو 2025م) اجتماعه الدوري لشهر مايو 2025، برئاسة الأستاذ الدكتور/الخضر ناصر لصور رئيس الجامعة، وبحضور نواب رئيس الجامعة، وعمداء الكليات، وأعضاء المجلس من ممثلي الهيئات الأكاديمية والإدارية.

بدأ الاجتماع بكلمة من رئيس الجامعة، حيث نوّه على أهمية هذا الاجتماع الذي يأتي في إطار تنفيذ خطط التطوير الأكاديمي والإداري، مشددًا على الدور الأساسي الذي يلعبه المجلس في توجيه السياسات السنةة وتحقيق الأهداف الإستراتيجية للمؤسسة، واثنى على جهود كافة الأعضاء، داعيًا الجميع إلى الاستمرار في العمل بروح الفريق، ومعبرًا عن الحاجة للاستعداد المبكر للعام الأكاديمي المقبل لتأمين بيئة تعليمية متميزة.

أشاد المجلس بالكلمة التي ألقاها الأستاذ الدكتور/فضل مكوع، رئيس نقابة أعضاء هيئة التدريس، حيث نوّه على إدراك النقابة التام لعواقب توقف العملية المنظومة التعليميةية، وصرح استثناء الكليات الطبية من الإضراب الذي أثر سلبًا على الطلاب. كما شدد المجلس على أهمية معالجة قضايا المنقطعين عن الدراسة خلال الفصل الدراسي الثاني وإلزام عمداء الكليات باتخاذ الإجراءات القانونية المناسبة.

تم تكريم الأستاذ الدكتور/جمال محمد الجعدني عميد كلية اللغات والترجمة، والدكتور/خالد الفقيه عميد كلية الضالع الجامعية، بشهادات تقديرية تعبيرًا عن تقدير جهودهم والتزامهم بتنفيذ التقويم الأكاديمي، مما يعكس روح المسؤولية والانضباط الأكاديمي في الكليتين. كما بارك المجلس صدور قرار رئيس مجلس القيادة الرئاسي بتعيين عدد من أعضاء الهيئة التدريسية في مناصب نواب للوزراء، وهما الأستاذ الدكتور/سعد محمد سعد نائبًا لوزير العدل، والدكتور/محمد سريع باسردة نائبًا لوزير الشؤون القانونية وحقوق الإنسان، متمنيين لهما التوفيق والنجاح.

ناقش المجلس خلال الجلسة عدة مواضيع، واطلع على مجموعة من التقارير المتعلقة بالعمل الأكاديمي والإداري والطلابي، كما أقر التوصيات المقدمة من المجالس الدائمة ومحضر الدورة السابقة.