الاقتصاد المحلي | شاشوف

في ظل عجز مالي كبير، ظهرت معلومات جديدة حول استعداد “حكومة عدن” لإصدار قرار “كارثي” يقضي برفع سعر الدولار الجمركي على جميع المواد المستوردة في المنافذ البحرية والجوية والبرية، من 750 ريالاً إلى 1500 ريال لكل دولار جمركي، بزيادة تصل إلى 100%.

وقال الصحفي فتحي بن لزرق، رئيس تحرير صحيفة عدن الغد، إنه حصل على المعلومات من مصادر خاصة غير محددة، مشيرًا إلى أن هذا القرار يهدف إلى تأمين موارد إضافية لخزينة الدولة التي تعاني من نقص حاد في التمويل في الوقت الحالي.

هذا القرار الكارثي سيؤدي إلى أزمة مجتمعية ضخمة، حيث سيتسبب في ارتفاع غير مسبوق لأسعار السلع الأساسية والمواد الغذائية، مما يمثل كارثة حقيقية ستلحق ضررًا كبيرًا بالمواطنين.

وحسب متابعات شاشوف لهذا الملف الحساس، فقد قامت حكومة عدن في عام 2021 برفع سعر الدولار الجمركي من 250 ريالاً إلى 500 ريال، ثم في عام 2023 زادته من 500 إلى 750 ريالاً.

في ذلك الحين، أثارت هذه القرارات انتقادات واسعة للحكومة، التي لم تجد سبيلاً للخروج من أزمتها سوى تحميل المواطنين أعباء مالية إضافية. والآن، تحذر الأوساط من أن رفع الدولار الجمركي إلى هذا الحد، 1500 ريال، سيؤدي إلى أزمة معيشية كبيرة، في وقت يطالب فيه المواطنون الحكومة بإيجاد حلول للأزمة الاقتصادية والمعيشية التي يعانون منها، والتي تشهد احتجاجات واسعة في الشارع اليمني.

وأكد رئيس عدن الغد أن هذا القرار غير مناسب ووقته غير ملائم، و”سيدفع الناس إلى ثورة مباشرة مع الجميع، وكان من الأفضل أن يتم اتخاذ قرار الرفع بشأن الكماليات واستثناء السلع الأساسية من تأثير هذا القرار الكارثي”.

بدوره، قال المصرفي سليم مبارك، في حديثه من عدن لـ”شاشوف”، إن خططاً كهذه قد تُنفذ بالفعل، مشيرًا إلى أنه قبل أيام، اضطر البنك المركزي في عدن إلى نفي نيته في طباعة العملة المحلية أو التمويل من أي مصادر تضخمية. لكن الحكومة تواجه أزمة حقيقية في الوقت الذي ترفض فيه السعودية والإمارات تقديم أي دعم مالي، مما قد يُجبر الحكومة في النهاية على اتخاذ تدابير أخرى، أبرزها رفع الدولار الجمركي في كافة المنافذ البرية والبحرية والجوية.

وصف مبارك مثل هذه الخطوة، في حال حدوثها، بأنها “ضربة قاسية لكل مواطن تحمّل فشل الحكومة”، مؤكدًا أنها تعكس “فشل الحكومة في إدارة الملف الاقتصادي وعدم قدرتها على إيجاد حلول فعالة لا تمس معاناة المواطنين الحقيقية التي لا يشعر بها المسؤولون المتواجدون في الخارج”.

نسخ الرابط
تم نسخ الرابط

افتتح بنك حضرموت، عصر اليوم، فرعه الثاني في العاصمة المؤقتة عدن، وذلك في مجمع “عدن مول”، تماشيًا مع خطته الاستراتيجية لتوسيع خدماته المصرفية وتعزيز وجوده في وردت الآن اليمنية.

ولفت الأستاذ عامر عبدالولي السقاف، مدير منطقة عدن في بنك حضرموت، إلى أن افتتاح الفرع الجديد يمثل خطوة هامة في مسيرة المؤسسة المالية التوسعية بعد تدشين أول فرع في منطقة كريتر. ونوّه أن الفرع سيوفر مجموعة متميزة من الخدمات والمنتجات المصرفية التي تلبي احتياجات مختلف فئات المواطنون. كما أوضح أن المؤسسة المالية يولي اهتمامًا بدراسة متطلبات المناطق المستهدفة لضمان تقديم خدمات تتناسب مع تطلعات العملاء.

كما أضاف السقاف أن بنك حضرموت، الذي بدأ نشاطه في مدينة المكلا في السنة 2023، يعتمد على مبدأ “من الناس إلى الناس” ويعمل على تعزيز الشمول المالي من خلال تقديم خدمات مصرفية تتوافق مع أحكام الشريعة الإسلامية، من بينها بيع وشراء الذهب، وتوفير بطاقة MasterCard المجانية، بالإضافة إلى مجموعة من الخدمات الجديدة التي سيتم إطلاقها قريبًا.

وفي هذا السياق، كشف السقاف عن خطة لافتتاح ستة فروع ومكاتب جديدة في مديريات مختلفة من مدينة عدن خلال الفترة المقبلة، في إطار توسع المؤسسة المالية المدروس.

من جانبه، نوّه الأستاذ حسين سالم القريشي، أمين سر بنك حضرموت، أن المؤسسة المالية يسعى للوصول إلى كافة شرائح المواطنون من خلال خدمات مالية مبتكرة تعتمد على أحدث الأنظمة والمعايير المصرفية العالمية. وبيّن أن المؤسسة المالية لديه حالياً تسعة فروع موزعة في محافظتي حضرموت والمهرة، إلى جانب فرعين في عدن، مع خطط لافتتاح فروع جديدة في عدة محافظات.

وأضاف القريشي أن المؤسسة المالية يوفر لعملائه خدمة بيع وشراء سبائك الذهب بعيار 24 من وزن جرام واحد حتى كيلو، مع إمكانية حفظها في المؤسسة المالية ضمن نظام تداول متطور. كما يقدم تطبيقًا إلكترونيًا يمكن العملاء من إجراء المعاملات المصرفية بسهولة، بالإضافة إلى مجموعة من خدمات التمويل المتنوعة التي تلبي متطلبات القطاع التجاري المحلي.

متابعات | شاشوف

في مشهد يعكس الفشل الذريع لخطط الاحتلال والولايات المتحدة الأمريكية بشأن ملف المساعدات، فشلت الآلية الإسرائيلية الأمريكية لتوزيع المساعدات في قطاع غزة خلال يومها الأول، الذي صادف اليوم الثلاثاء، نتيجة فقدان السيطرة على حشود كبيرة من المواطنين في موقع التوزيع في رفح جنوبي القطاع.

بدأت اليوم الثلاثاء مؤسسة غزة الإنسانية، المدعومة من واشنطن، بتوزيع المساعدات الغذائية إلى قطاع غزة المحاصر، في مركز تحت سيطرة الجيش الإسرائيلي غرب مدينة رفح. ويعتبر هذا النظام بعيداً تماماً عن المنظمات الدولية، وعلى رأسها وكالة “الأونروا”، التي أكدت رفضها القاطع التعامل مع هذه الآلية، مُفضلةً استمرار العمل بالآلية المعمول بها سابقاً تحت إشراف الأمم المتحدة.

الأمر يخرج عن السيطرة والاحتلال يطلق النار على الناس

خرج التوزيع عن السيطرة مع اقتحام عشرات الآلاف من أهالي غزة، الذين يعانون من تجويع ممنهج، لمراكز توزيع المساعدات. وهرب عناصر المؤسسة الأمريكية، بينما أطلقت قوات الاحتلال النار على المواطنين في موقع التوزيع.

وتسبب هذا في مشهد مأساوي للأشخاص الذين كانوا ينتظرون المساعدات بفارغ الصبر. وبعد ساعات من بدء هذه الآلية الفاشلة، قامت قوة من الجيش الإسرائيلي بإجلاء الموظفين الأمريكيين من مركز التوزيع بعد اقتحامه، وجلبت مروحيات إلى المنطقة لإنقاذ أفراد الشركة الأمريكية، بينما وجه الإسرائيليون نيرانهم في الهواء وعلى الناس. وتفيد المعلومات، التي تابعها شاشوف، بأن فلسطينيين أصيبوا بالفعل بعد تدخل قوات الاحتلال وإطلاق النار في الموقع.

وزعم مصدر أمني لقناة كان العبرية أن الشركة الأمريكية استطاعت السيطرة مرة أخرى على موقع توزيع المساعدات. بينما أكدت صحيفة يسرائيل هيوم أن قوة من الجيش الإسرائيلي نجحت في إخلاء جزء من المجمع، لكن ما زالت هناك فتحة في السياج تتدفق منها السكان.

كما نقلت قناة كان عن تقارير تفيد بأن معدات تتبع للشركة الأمريكية في مركز توزيع المساعدات تم الاستيلاء عليها.

ووفقاً لمكتب الإعلام الحكومي في غزة، فإن مشروع الاحتلال لتوزيع المساعدات في ما يسمى بالمناطق العازلة فشل فشلاً ذريعاً. الآلاف من الجائعين الذين حاصرهم الاحتلال وقطع عنهم الغذاء والدواء منذ حوالي ثلاثة أشهر اندفعوا إلى تلك المناطق في مشهد مأساوي ومؤلم، مما أدى إلى اقتحام مراكز التوزيع والاستيلاء على الطعام تحت ضغوط الجوع القاتل، وتدخل قوات الاحتلال بإطلاق النار وإصابة عدد من المواطنين.

ورأى المركز أن ما حدث اليوم دليل قاطع على فشل الاحتلال في إدارة الوضع الإنساني، الذي خلقه عمداً من خلال سياسة التجويع والحصار والقصف.

من جهة أخرى، اعتبر التجمع الوطني للقبائل والعشائر والعائلات الفلسطينية في غزة أن مشاهد الفوضى والانهيار التي رافقت انطلاق ما يسمى بالآلية الإسرائيلية لتوزيع المساعدات في قطاع غزة، والتي ظهرت منذ اليوم الأول لتنفيذها، مقلقة للغاية. وأضاف أن هذه الآلية ليست سوى أداة لخداع المواطنين واستدراجهم، في محاولة واضحة لعسكرة المساعدات واستخدامها لأهداف عسكرية تخدم أجندات الاحتلال الإجرامية.

إلى ذلك، يعاني سكان قطاع غزة من أوضاع إنسانية قاسية تدفعهم إلى حافة الهاوية، بسبب الجوع والحرمان من أساسيات الحياة لأكثر من 11 أسبوعاً. في الوقت الذي تشدد فيه المنظمات على أن الخطة الأمريكية الإسرائيلية ليست فعالة، وتحد من دور المنظمات الأممية المسؤولة عن تشغيل العمليات الإنسانية، وعلى رأسها وكالة الأونروا التي تطالب بالتوقف عن التضليل والإساءة لسمعتها في إطار تصفيتها.

نسخ الرابط
تم نسخ الرابط

كتب/ عبدالسلام هائل

تصوير / زكي اليوسفي

برعاية وزير المنظومة التعليمية العالي والبحث العلمي والمنظومة التعليمية الفني والتدريب المهني، معالي أ.د خالد أحمد الوصابي، انطلقت اليوم في العاصمة عدن فعاليات الملتقى الثاني، الذي تنظمه الأكاديمية العربية للعلوم الإدارية والمالية والمصرفية – فرع عدن، خلال الفترة من ٢٧ – ٢٨ – ٢٠٢٥م، تحت شعار:

“إبداع الإنسان وذكاء الآلة … تكامل يعيد تشكيل إدارة الموارد البشرية”

بدأت الفعالية بتلاوة آيات من القرآن الكريم، حيث ألقى أ.د/ أحمد التويجي، وكيل وزارة المنظومة التعليمية العالي والبحث العلمي، كلمة الراعي الرسمي، معالي وزير المنظومة التعليمية العالي، ناقلاً في مستهل حديثه تحيات معالي الوزير لجميع القائمين والمشاركين في الملتقى الثاني.

كما نوّه شكره للأكاديمية العربية على تنظيمها الملتقى، وما تتميز به من جدولة وأوراق عمل هادفة، مما يعزز مسيرة التطور والابتكار العلمي في ميدان الموارد البشرية.

ولفت إلى أهمية مواكبة تطورات العصر، وفي المقدمة منها الذكاء الاصطناعي، الذي أصبح شريكًا أساسيًا في إعادة تشكيل بيئة العمل، وتطوير القدرات، وصياغة المستقبل الواعد في إدارة الموارد البشرية.

ونوّه أن الملتقى يشكل فرصة قيمة لتبادل الخبرات ومناقشة التحديات واستعراض أفضل الممارسات في مجال الموارد البشرية، مع التركيز على كيفية استغلال التقنية في تعزيز كفاءة الموظفين وتنمية المهارات القيادية.

وأضاف أن التحدي الأكبر يكمن في تحقيق التوازن بين اعتماد التقنية والإبداع الإنساني، لبناء ثقافة تنظيمية تجمع بين مرونة العقل البشري ودقة الآلة، مما يجعل منظماتنا أكثر ذكاءً وإنسانية.

متمنيًا أن يخرج الملتقى بنتائج إيجابية تخدم الأهداف المنشودة من تنظيم هذه الفعالية.

كذلك، ألقى أ.د/ مراد محمد النشمي، مدير فرع الأكاديمية في اليمن، كلمة ترحيب بالمشاركين، مؤكدًا أن الملتقى الثاني يأتي استمرارًا للنجاح الذي حققه الملتقى الأول، من حيث مستوى الحضور، والمشاركة، والنقاشات العلمية الثرية التي أثرت واقع الممارسة المهنية، وشجعت على مزيد من التعاون والتطوير في مجال الموارد البشرية والتدريب.

ولفت إلى أن تنظيم الملتقى الثاني يتم في إطار اهتمام الأكاديمية العربية بأهمية الموارد البشرية، كأحد الركائز الأساسية للتنمية والتطوير في أي مؤسسة تسعى للتميز، مؤكدًا أن الموارد البشرية ليست مجرد موظفين يقومون بمهام محددة، بل هم ثروة حقيقية تستحق التنمية الاقتصادية.

وأوضح أن الملتقى سيناقش خمس أوراق عمل علمية متنوعة، تهدف إلى تقديم حلول مبتكرة للتحديات التي تواجه المؤسسات في مجال الموارد البشرية.

كما استعرض إنجازات وأنشطة الأكاديمية منذ تأسيسها عام ١٩٨٨م، حيث نفذت (٣٥٩) ألف برنامج تدريبي على مستوى الوطن العربي في مختلف المجالات الإدارية والمالية والتقنية، بالإضافة إلى برامج الدراسات العليا (الماجستير والدكتوراه)، وتخرج منها أكثر من (٣٠) ألف دعا، بينهم (١٣٠٠) دعا من فرع اليمن منذ تأسيسه عام ٢٠٠٤م، مما يعكس التزام الأكاديمية بتطوير الطاقات البشرية، وتزويدها بالمعارف والمهارات اللازمة لمواكبة التغيرات العالمية السريعة وتلبية احتياجات سوق العمل. كما تقدم الأكاديمية خدمات استشارية لتطوير قطاعات الأعمال.

وصرح عن استكمال الاستعدادات لافتتاح برامج البكالوريوس في عدد من التخصصات النوعية، لتلبية احتياجات سوق العمل المحلي والإقليمي، بالإضافة إلى تنظيم الملتقيات والمبادرات لدعم الابتكار، من بينها جائزة الأكاديمية العربية للبحث العلمي. واختتم كلمته بتقديم الشكر لمعالي وزير المنظومة التعليمية العالي والبحث العلمي، الدكتور خالد الوصابي، على دعمه لمثل هذه المبادرات، ولكافة الجهات التي أسهمت في إنجاح فعاليات الملتقى الثاني، خصوصًا البنوك والشركات الراعية.

كما قدمت كلمة عن المركز القائدي للأكاديمية، ألقاها أ.دعمرو النحاس، نائب رئيس الأكاديمية، أشاد فيها بأهمية فعالية الملتقى الثاني وجهود فرع الأكاديمية، ممثلة بالدكتور/ مراد محمد النشمي، في تنظيم هذا الملتقى وما تضمنه من أوراق عمل علمية تسهم في تطوير الموارد البشرية، والذي يأتي ضمن توجه الأكاديمية العربية على مدى (٣٦) عامًا لبناء مستقبل مشرق لأجيالنا العربية، خاصة في ظل الظروف التي تمر بها أقطارنا العربية.

من جانبه، نوّه أحمد يحي مقبل أهمية الملتقى الثاني وما تضمنه من أهداف ومحاور غاية في الأهمية.

تخللت فقرات الحفل عرض ريبورتاج عن الملتقى الأول.

بعد ذلك، بدأت فعاليات الملتقى الثاني بورقة عمل حول تحديد الاحتياجات التدريبية بناءً على تحليل الفجوات في المهارات والجدارات، قدمها الاستاذ الدكتور/ أيمن حسن الديراوي. في حين قدم الدكتور/ عبدالله حيدر شمسان ورقة عمل بعنوان “حوكمة استخدام الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية، بين التنظيم والابتكار”، وقدم أ.د.مراد محمد النشمي ورقة عمل حول “التعلم المستمر والذكاء الاصطناعي: شراكة استراتيجية لبناء رأس مال بشري تنافسي”.

وقد أثرت أوراق العمل النقاشات المستفيضة والمداخلات القيمة.

حضر الفعالية الدكتور/ صادق الجماعي، نائب وزير الشؤون الاجتماعية، والدكتور/ جميل عبدالواحد، وكيل وزارة المنظومة التعليمية العالي لقطاع التخطيط والسياسات، ورئيس وأعضاء مجلس الاعتماد الأكاديمي وضمان الجودة، ومدراء العموم، والدكتور محمد حسين حلبوب، رئيس مجلس إدارة المؤسسة المالية الأهلي، وعدد من رؤساء الجامعات وعمداء الكليات، وعدد من الأكاديميين والاختصاصيين وآخرين.

تفيد تقارير من Axios بأن شركة ميتا تقوم بتقسيم قسم الذكاء الاصطناعي إلى فريقين جديدين. الآن، سيتم تكليف موظفي الذكاء الاصطناعي في الشركة بفريق منتجات الذكاء الاصطناعي أو وحدة أسس الذكاء الاصطناعي العام. لا يبدو أن هناك وظائف قد تم إلغاؤها.

سيركز فريق منتجات الذكاء الاصطناعي على الجهود الموجهة للمستهلكين مثل ميزات الذكاء الاصطناعي ضمن فيسبوك وإنستغرام وواتساب، بالإضافة إلى تطبيق الذكاء الاصطناعي المستقل الجديد من ميتا.

ستركز وحدة أسس الذكاء الاصطناعي العام على الجهود ذات الصورة الأكبر، مثل تحسين نماذج لاما الخاصة بها.

بينما تقوم شركات مثل OpenAI وGoogle وAnthropic بخطواتها، تحاول ميتا جاهدة أن تظل قريبة من المنافسة. أطلقت الشركة مؤخرًا برنامج لاما للشركات الناشئة لتشجيع الشركات في المراحل المبكرة على استخدام منتجاتها لتطبيقات الذكاء الاصطناعي التوليدي. في الوقت نفسه، كان جزء كبير من حدث لاما كون في أبريل موجهًا لإظهار أنها تستطيع المنافسة مع OpenAI.

ابتداءً من 28 مايو 2025، ستبدأ شركة ساوث ويست إيرلاينز في فرض رسوم على الأمتعة المفحوصة، مما يمثل نهاية رسمية لسياسة “حقيبتين مجاناً” التي استمرت طويلاً.

أعلنت شركة الطيران التي تتخذ من دالاس مقراً لها يوم الثلاثاء أنها ستفرض على المسافرين 35 دولاراً مقابل حقيبتهم المفحوصة الأولى و45 دولاراً مقابل الثانية. لن تنطبق الرسوم الجديدة على التذاكر المشتراة في أو قبل 27 مايو 2025، بغض النظر عن تاريخ السفر الخاص بك – مما يعني أن اليوم هو آخر يوم لحجز تلك الرحلة إذا كنت ترغب في تأمين أمتعة مفحوصة مجانية.

كانت ساوث ويست آخر شركة طيران أمريكية لا تفرض رسومًا على الأمتعة المفحوصة. قامت شركات الطيران الأخرى مثل ألاسكا إيرلاينز، وجيت بلو، وأمريكان، ويونايتد، ودلتا، وهاواي برفع رسوم الأمتعة العام الماضي، مستشهدة بالضغوط التضخمية مثل ارتفاع تكاليف الوقود والعمالة.

الآن، بعد 50 عامًا من عدم فرض رسوم على الأمتعة المفحوصة، تتبع ساوث ويست المسار كما تواجه ضغوط المساهمين لزيادة الربحية. ومع ذلك، هناك بعض الاستثناءات من القاعدة الجديدة: سيستمر الركاب الذين هم أعضاء مفضلون من قائمة A في برنامج مكافآت Rapid Rewards الخاص بالشركة أو الذين يسافرون في درجة رجال الأعمال في تلقي حقيبتين مفحوصتين مجاناً، وسيتلقى أعضاء قائمة A وحاملو بطاقة ائتمان Rapid Rewards حقيبة واحدة مفحوصة مجاناً.

ليس هذا هو التغيير الوحيد الذي يجب أن يستعد له ركاب ساوث ويست هذا الأسبوع. سيسري حد انتهاء صلاحية قسائم الرحلات الجديدة لشركة الطيران (من 6 أشهر إلى سنة واحدة اعتمادًا على نوع التعرفة) بالإضافة إلى هيكل فئات التذاكر في 28 مايو. تشمل الفئات الأربع – التي تُسمى أساسية، واختيار (سابقاً “أريد أن أبتعد بلس”)، واختيار مفضل (سابقاً “في أي وقت”)، واختيار إضافي (سابقاً “اختيار الأعمال”) – فئة اقتصادية جديدة بأسعار أقل ولكن لا تسمح بالتغييرات أو استرداد الأموال مجاناً. كما أعلنت الشركة أنها ستنهي سياستها في توزيع المقاعد الحرة وستبدأ تعيين المقاعد اعتبارًا من أوائل 2026.

من خلال تقديم مزايا تركز على العملاء يُفرض عليها المنافسون رسومًا إضافية، تمكنت ساوث ويست من التميز عن شركات الطيران الاقتصادية الأخرى وكسب ولاء العملاء. بينما يبقى منتجها الاقتصادي يحظى بتقييمات عالية من قبل المسافرين، يتساءل بعض خبراء الصناعة عما إذا كانت موجة التغييرات الأخيرة ستعيد المسافرين الدائمين عنها.

قالت كاتي ناسترو، المتحدثة باسم تطبيق السفر Going: “من المحتمل حدوث رد فعل من الموالين، لكن بالنسبة للبعض، سيفوز الجمع بين السعر والراحة، وقد لا يكون لدى الناس أي خيار آخر يتناسب مع ما يحتاجونه للسفر.” “كيف تخطط ساوث ويست للنمو والتنافس ضد شركات الطيران التقليدية الأكثر ربحية بعد أن أزالت أي مؤشرات لتفردها، من الصعب رؤيته. ما يمكننا رؤيته فوراً هو الكثير من العملاء المخيبين للآمال.”

رداً على الأخبار، أعلنت شركة الطيران Frontier بشكل مازح أنه من 18 مايو إلى 18 أغسطس، سيتلقى العملاء الذين يشترون حزمة اقتصادية حقيبة يد مجانية، واختيار مقعد مجاني، وتغييرات مجانية في الرحلة. قال باري بيفل، الرئيس التنفيذي لشركة Frontier، في بيان صحفي: “بعض شركات الطيران تبتعد عما يحبه المسافرون، لكننا نركض نحوه. اعتبروا هذا كأفضل صفقة ‘طلق شركة طيرانك القديمة’. إذا أظهر لنا المسافرون الحب، سنجعل هذه المزايا دائمة.”

نهنئ دائرة الموارد البشرية في الحزام الاستقراري بمحافظة الضالع على تحقيقها المرتبة الأولى، وذلك بعد الاجتماع الموسع الذي نظمته الإدارة السنةة للموارد البشرية في العاصمة عدن برئاسة العميد محسن الوالي، القائد السنة لقوات الحزام الاستقراري، وبحضور عبدالله علي القحطاني، ركن القوة البشرية لحزام الضالع.

وقد تم خلال الاجتماع مناقشة مستوى الأداء الإداري واستعراض ما تم إنجازه في حصر وتنظيم القوى البشرية ومجالات التحديث والتأهيل الإداري..

بهذا الإنجاز، نبارك لقيادة الموارد البشرية وجميع إدارات الحزام الاستقراري بقيادة العميد أحمد قايد القبة هذا النجاح الذي يمثل إضافة جديدة إلى إنجازات الحزام الاستقراري وكل القوى الاستقرارية في الضالع.

/فؤاد هرهره