ليلة اليوم هي فرصتك الأخيرة: انضم إلى جلسات TechCrunch: العد التنازلي لأسئلة الذكاء الاصطناعي واحصل على تذكرتين مقابل 200 دولار فقط. تنتهي الفرصة الليلة عند منتصف الليل — انطلق!

هل تعتقد أنك تعرف الذكاء الاصطناعي؟ هل يمكنك تسمية الشركة التي أنشأت المساعد الذكي المعروف باسم سيري قبل أن تستحوذ عليها آبل؟ أو اسم عائلة نموذج اللغة الكبيرة التي أصدرتها جوجل في عام 2023؟ إذاً، الآن هو وقتك للتألق.

مستعد للتنافس؟ أثبت ذكائك في الذكاء الاصطناعي واحصل على مكانك في جلسات TC: AI

شارك في جولة قصيرة من أسئلة الذكاء الاصطناعي قبل انتهاء الليلة، ويمكنك الحصول على عرض خاص — تحقق من بريدك إذا فزت.

كيف تلعب

الخطوة 1: شارك في اختبار العد التنازلي لأسئلة الذكاء الاصطناعي اليوم.

الخطوة 2: تحقق من بريدك لمعرفة ما إذا كنت قد حصلت على الشيفرة الخاصة.

الخطوة 3: استخدم الشيفرة للحصول على تذاكر 2-for-1 لجلسات TechCrunch: AI.

انضم إلى مستقبل الذكاء الاصطناعي في جلسات TC: AI — غداً في قاعة زيلرباخ بجامعة كاليفورنيا في بيركلي. شارك في الأسئلة. احصل على العرض.

تجربة مثيرة وجدت الجزيرة نت أثناء زيارتها للكلية الإسلامية العالمية في جامعة كريك Krirk University ببانكوك، تتعلق ببرنامج تدريبي خاص أعدته الكلية للمسلمين الذين يعتزمون أداء فريضة الحج والعمرة.

تسابق عشرات من المسلمين التايلنديين للانضمام لهذا البرنامج قبل سفرهم إلى المملكة العربية السعودية لأداء مناسك الحج، الذي يبدأ رسمياً اليوم التالي الخميس مع وقفة عرفات في 9 ذي الحجة.

البرنامج – الذي ينظمه قسم إدارة الأعمال الإسلامية سنويًا قبل موسم الحج – يهدف إلى تخريج كفاءات قادرة على إدارة أفواج الحجاج والإشراف على أدائهم للمناسك، مما يمكنهم من تقديم خدمات عالية الجودة ورفع مستوى الحج في تايلند.

كما يسعى البرنامج إلى توعية الحجاج وتحضريهم على أداء مناسك الحج، سواء من خلال المنظومة التعليمية النظري أو من خلال أساليب عملية للمحاكاة، بحسب ما أوضح للجزيرة نت الدكتور شاكرين، نائب عميد الكلية الإسلامية العالمية.

ولفت المتحدث للجزيرة نت إلى أن العديد من المسلمين في تايلند يفضلون استخدام أسماء عربية بجانب أسمائهم الأصلية، ففي حالة الدكتور شاكرين، يحمل الاسم العربي “شاكرين”، بينما اسمه التايلندي هو ساراووت لئسن.

برنامج الدورة

كما تحدثت الجزيرة نت مع الدكتورة بيرادا وانغ سوه، وهي أستاذة إدارة الأعمال الإسلامية في الجامعة وأحد المحاضرين في برنامج الحج والعمرة مثلها مثل الدكتور شاكرين.

ولفتت بيرادا إلى أن برنامج الحج يشمل أيضًا تدريب مشرفي الحج على تنظيم الندوات، وتخطيط برامج الإرشاد السياحي، مع تعزيز حس الخدمة السنةة في المواطنون الإسلامي.

وفيما يتعلق ببرنامج الدورة التدريبية للحجاج، ذكرت أنه يتضمن 6 محاور رئيسية:

• مبادئ الحج وأهميته.
• خطوات الحج.
• آداب واحتياطات أداء المناسك.
• إرشادات للعناية بالرعاية الطبية البدنية والنفسية أثناء السفر.
• أدوار وواجبات مديري الحج.
• توضيح تفاصيل برنامج السفر.

كما تحدث للجزيرة نت نواوي أراوان، وهو أحد المشاركين في البرنامج، مؤكداً استفادته الكبيرة منه قبل السفر، حيث ساعده على فهم خطوات الرحلة وأحكامها بشكل صحيح، ومكنه من الاستعداد جسدياً ونفسياً وروحياً لأداء الفريضة.

ولفت أراوان أيضًا إلى استفادته من تركيز البرنامج على توضيح الحكمة الدينية المرتبطة بمناسك الحج.

تجدر الإشارة إلى أن عدد سكان مملكة تايلند هو 72 مليون نسمة، حيث يهيمن البوذيون، بينما توجد أقلية مسلمة تبلغ نحو 7.5 ملايين، يعيش العديد منهم في الجنوب ويعمل الكثير منهم في العاصمة بانكوك.

صرحت السلطة التنفيذية الفيتنامية رسميًا عن إلغاء الإستراتيجية التي كانت تتيح للأسر إنجاب طفلين فقط، وذلك في إطار جهودها للتصدي للتدهور السكاني الناجم عن تزايد الشيخوخة.

كما ذكرت الوكالة الرسمية، فقد وافق المجلس التشريعي الفيتنامي (الجمعية الوطنية) على تعديل تشريعي يُلغي القيود المفروضة على عدد الأطفال المسموح بإنجابهم، مما يُنهي سياسة تحديد النسل المعمول بها منذ عام 1988.

وتظهر المعلومات أن معدل الخصوبة في فيتنام شهد انخفاضًا مستمرًا في السنوات الأخيرة، حيث انخفض من 2.11 طفل لكل امرأة في عام 2021 (وهو تقريبًا فوق معدل الإحلال السكاني) إلى 2.01 في 2022، ثم إلى 1.96 في 2023، ليصل إلى 1.91 في عام 2024.

هذا الانخفاض يضع فيتنام ضمن قائمة الدول الآسيوية التي تواجه أزمة سكانية، إلى جانب كوريا الجنوبية واليابان وسنغافورة، لكن الفرق هو أنها دولة نامية، مما يجعل التحديات الماليةية والديمغرافية أشد تعقيدًا.

في هذا الإطار، تعبر نغوين ثو لينه -مديرة تسويق في هانوي تبلغ من العمر 37 عامًا- بقولها: “أحيانًا نفكر في إنجاب طفل ثانٍ حتى لا يكون ابننا وحيدًا، لكن الضغوط المالية والزمنية تجعل هذا الخيار صعبًا للغاية”.

من سياسة النمو السكاني إلى أزمة شيخوخة

تعود سياسة الطفلين إلى عام 1988، عندما سعت السلطة التنفيذية الفيتنامية إلى تقليل عدد المواليد لتخفيف العبء على الأسر وتعزيز مشاركة النساء في سوق العمل.

ومنذ بداية “مرحلة السكان الذهبيين” في عام 2007 -حيث يتجاوز عدد السنةلين عدد الأطفال وكبار السن- عملت فيتنام على استثمار هذه المرحلة، المتوقع أن تنتهي بحلول عام 2039.

وعلى الرغم من التوقعات بأن يصل عدد السكان القادرين على العمل إلى ذروته في عام 2042، فإن التقديرات تشير إلى أن عدد السكان قد يبدأ بالتراجع فعليًا بحلول عام 2054، مما قد يؤثر سلبًا على النمو الماليةي، في ظل زيادة نفقات الرعاية الاجتماعية لكبار السن.

تفاوت مناطقي في الخصوبة وحوافز للإنجاب

تتوزع تراجعات معدلات الخصوبة بشكل غير متساوٍ بين المناطق، ففي مدينة هو تشي منه (أكبر مدن البلاد) بلغ معدل الخصوبة 1.39 طفل لكل امرأة في عام 2024، وهو من أدنى المعدلات في البلاد، وبالإضافة إلى ذلك، تجاوزت نسبة السكان فوق سن الـ60 الـ12%.

لمواجهة ذلك، أطلقت السلطات المحلية في ديسمبر/كانون الأول الماضي برنامجًا تحفيزيًا يقدم مكافآت مالية تصل إلى 120 دولارًا للنساء اللواتي ينجبن طفلين قبل سن الـ35.

اختلال التوازن بين الجنسين

تواجه فيتنام أيضًا مشكلة ديمغرافية أخرى تتعلق بالتفضيل الاجتماعي الذكوري، مما أدى إلى زيادة نسبة الإجهاض الانتقائي وفق الجنس. لذا، يُحظر على الأطباء قانونيًا الكشف عن جنس الجنين، ويعتبر الإجهاض بناءً على الجنس غير قانوني.

وفي إطار محاولة ردع هذه الممارسات، اقترحت وزارة الرعاية الطبية مضاعفة الغرامة المفروضة على اختيار جنس الجنين إلى ثلاثة أضعاف، لتصل إلى 3800 دولار.

تشبه التجربة الفيتنامية ما قامت به الصين، التي فرضت سياسة الطفل الواحد عام 1979 ثم خففت القيود تدريجيًا، حتى سمحت بإنجاب ثلاثة أطفال منذ عام 2021.

ومع ذلك، على الرغم من هذه التسهيلات، إلا أن معدلات الولادة لم ترتفع كما كان متوقعًا، بل واصلت الهبوط، مما عمق المخاوف من تبعات اقتصادية عسيرة.

بالنسبة للعديد من الشركات التي تبيع خدمات أو منتجات تكميلية (مثل التأمين)، فإن أكبر مشكلة عند البيع عبر الإنترنت هي وجود عرضها في اللحظة المناسبة في رحلة شراء العميل — بالضبط عندما يكون العميل أكثر عرضة لإنفاق ذلك الدولار الإضافي لتحسين الصفقة.

مع انتقال المزيد من التسوق إلى الإنترنت، فإن الشركات التي تجعل هذا ممكنًا من خلال ربط مقدمي الخدمات مع موزعي المنتجات تشهد بلا شك زيادة في الاهتمام، سواء من العملاء أو المستثمرين. إحدى هذه الشركات، “بولتك” المقرها سنغافورة، والتي تعمل كحلقة وصل بين معيدي التأمين والموزعين وعملائهم المستهدفين، قالت يوم الأربعاء إنها أغلقت جولة تمويل من السلسلة C بقيمة 147 مليون دولار بتقييم قدره 2.1 مليار دولار.

تأتي هذه الأخبار بعد ستة أشهر من إعلان الشركة عن الإغلاق الأول لجولتها من السلسلة C، والذي كان حوالي 100 مليون دولار، بقيادة “دراجون فند” مع مشاركة من “بايلي غيفورد”، “جنيرالي” ومستثمرين آخرين. ومن بين المستثمرين في الدفعة الجديدة، مجموعة “سوميتومو” اليابانية وشركة “إيبرس كابيتال” البرتغالية.

تأسست الشركة في عام 2020 بواسطة إريك جيويرتزمان وسجل التأمين المحنك روب شيميك، وتخصصت “بولتك” في التأمين المدمج – توفير منتجات التأمين أو الحماية المدمجة في تجربة شراء العملاء. وقد نمت الشركة بسرعة مع نهج B2B2C، حيث قامت بسرعة بجمع مئات الملايين من الدولارات في التمويل، وتقول الآن إنها تربط حوالي 700 شريك توزيع بأكثر من 230 معيد تأمين، تغطي أكثر من 6500 منتج في جميع أنحاء العالم.

كجزء من السلسلة C، تقوم “بولتك” أيضًا بإنشاء مشروع مشترك مع “سوميتومو” لتقديم منتجات التأمين المدمج وخدمات شاملة “من البداية إلى النهاية” للشركاء في آسيا.

تخطط الشركة الناشئة لاستخدام النقود الجديدة لتعزيز قدراتها في البحث والتطوير، وتحسين تقنياتها في التأمين، خاصة في مجالات مثل تحليلات البيانات والذكاء الاصطناعي. كما سيتم استخدام التمويل للتوسع أكثر في أفريقيا وأمريكا الشمالية.

لقد لاحظنا أنه لم يكن هناك زيادة ملحوظة في عدد شركاء التوزيع والمعيدين للتأمين الذين تخدمهم “بولتك” مقارنةً بالأرقام التي شاركتها قبل ثلاث سنوات عندما جمعت جولتها من السلسلة B. لكن الشركة تقول إن إجمالي أقساطها السنوية المتراكمة قد زادت إلى حوالي 60 مليار دولار اعتبارًا من أبريل من هذا العام، من حوالي 55 مليار دولار في مايو 2023.

لقد شهدنا مجموعة من الشركات الناشئة في مجال التأمين المدمج مثل “كوفير”، “نيت” و”سينكتيرا” تظهر على الساحة خلال السنوات القليلة الماضية، حيث انتقل المزيد من التسوق إلى الإنترنت منذ جائحة كورونا وحاولت شركات التأمين التكيف مع العادات الاستهلاكية المتغيرة.

لكن “بولتك” تقول إنها تنافس مع كلاً من معيدي التأمين التقليديين وعدد قليل من اللاعبين المعنيين بالتكنولوجيا. “أحيانًا، تكون المنافسة ببساطة عن طريق اتخاذ نهج ‘افعلها بنفسك’، حيث يختار الشركاء المحتملون بناء حلول داخلية. ومع ذلك، غالبًا ما نتحدث عن ‘التعاون التنافسي’ لأن في عالم يعاني من فجوة حماية متزايدة، الفرصة واسعة، ونعتقد أن الصناعة يمكن أن تحقق المزيد من خلال العمل معًا لتوسيع الوصول إلى التأمين للعملاء في كل مكان”، قال شيميك لـ TechCrunch.

تشمل قاعدة مستثمري “بولتك” معيدي التأمين مثل “توكيومارين” اليابانية و”ميتلايف”، وقد تعاونت مع أسماء بارزة مثل “أليانز”، “آبل”، “أكسا”، “ليبرتي ميوتشوال”، “أورانج”، “بروغريسيف”، “لازدادا”، “سامسونغ”، و”هوم كريدت”.

اتهمت منظمة هيومن رايتس ووتش الولايات المتحدة بارتكاب جريمة حرب جراء استهدافها بغارات جوية ميناء رأس عيسى في مدينة الحديدة اليمنية في 17 أبريل/نيسان 2025.

وأوضحت المنظمة أن هذا الهجوم ألحق أضراراً كبيرة بالبنية التحتية للمرفأ، ودعت إلى تحقيق في هذه الواقعة باعتبارها جريمة حرب.

استهدفت الولايات المتحدة ميناء رأس عيسى، الذي يعد واحداً من ثلاثة موانئ في مدينة الحديدة، وكان يمر عبره نحو 70% من واردات اليمن التجارية و80% من المساعدات الإنسانية. وقد لفتت منظمة “إيروارز” للأبحاث إلى أن القصف أسفر عن وفاة 84 مدنياً وإصابة أكثر من 150.

وأفادت هيومن رايتس ووتش أن الغارات على الميناء أثناء وجود مئات العمال فيه تُظهر “استخفافاً صارخاً بأرواح المدنيين”. وأضافت أن معظم اليمنيين يعانون من نقص في الغذاء والمياه، وأن “تأثير الغارات على المساعدات الإنسانية قد يكون كارثياً، خصوصاً بعد تقليص المساعدات من قبل إدارة ترامب”.

ذكرت المنظمة -استناداً إلى صور الأقمار الصناعية ومصادر أخرى- أن الغارات دمرت خزانات الوقود وأجزاء كبيرة من البنية التحتية للميناء، وأن العديد من الأرصفة ومنطقة الجمارك ومنشآت تفريغ الحمولات قد تضررت بشدة أو دُمِّرت.

قمّت “إيروارز” بتحديد هوية 84 مدنياً قُتلوا خلال الغارات من خلال تحليل المنشورات عبر وسائل التواصل الاجتماعي، بينهم 49 كانوا يعملون في الميناء، بالإضافة إلى سائقين وعناصر من الدفاع المدني. وأوضحت أن الضحايا الآخرين قد يكونون أفراداً من أسر العمال، وتم التعرف على 3 منهم كأطفال.

وفي 17 أبريل/نيسان، نوّهت القيادة المركزية الأميركية في بيان لها أن الغارات استهدفت مخازن وقود لحرمان الحوثيين من “مداخيل غير قانونية”.

عبّر الأمين السنة للأمم المتحدة عن قلقه “حيال التقارير التي تفيد بحدوث أضرار جسيمة في بنية الميناء التحتية، بالإضافة إلى التقارير المحتملة عن تسرب نفطي في البحر الأحمر”.

وأظهرت صورة ساتلية، التُقطت في صباح 18 أبريل/نيسان، خطوطاً طويلة تبدو كأنها تسريبات وقود، تمتد من موقع الغارات إلى داخل البحر، وفقاً لبيان المنظمة.

وأضافت المنظمة أن القانون الإنساني الدولي يمنع الغارات المتعمدة والعشوائية وغير المتناسبة ضد المدنيين والأعيان المدنية، مشددة على أن أي غارة لا تستهدف هدفاً عسكرياً محدداً تُعتبر غارة عشوائية.

ودعت الولايات المتحدة إلى إجراء تحقيق مستقل وحيادي في هذه الانتهاكات المزعومة لقوانين الحرب، وتقديم تعويضات، أو منح مالية، فورية للمدنيين المتضررين.

تطبيق дневник “Rosebud” جمع 6 مليون دولار في تمويل البذور بينما يسعى لتطوير التطبيق ليكون موجهًا بالذكاء الاصطناعي للتأمل الذاتي والنمو الشخصي.

يستخدم “Rosebud” الذكاء الاصطناعي لتحليل ملاحظاتك في اليوميات، وتحديد الأنماط بمرور الوقت، وتقديم الأفكار والأسئلة والإرشادات. تقول الشركة إن هدفها هو مساعدة المستخدمين على فهم أنفسهم بشكل أفضل، وبناء عادات جديدة، وتتبع الأهداف، تمامًا كما يفعل الموجه البشري.

منذ انطلاقه، تقول “Rosebud” إن المستخدمين قاموا بتدوين 500 مليون كلمة وأمضوا أكثر من 30 مليون دقيقة على منصتها.

تأسست “Rosebud” في عام 2023 على يد كريس بادر، خريج “Y Combinator” وواحد من مؤسسي “Secret”; وشون داداشي، خريج علم النفس المعرفي من جامعة “UC Berkeley”. التقيا في مجموعة للرجال، وجاءت فكرة “Rosebud” بناءً على تجاربهما الشخصية مع العلاج والتوجيه.

قال بادر في مقابلة مع “TechCrunch”، “الجميع مختلف، وكل شخص لديه لغات مختلفة، ليس فقط اللغات المحكية، ولكن لغات عاطفية مختلفة، وطرق تواصل مختلفة”، موضحًا أن الذكاء الاصطناعي يسمح بمستوى من الإرشاد والدعم الشخصي لم يكن متاحًا من قبل.

تابع: “لذا قد يرغب شخص ما في التحقق من صحة الأمور وأسلوب لطيف، بينما قد يرغب شخص آخر في الأسلوب الأكثر تحديًا، مثل ‘تحدني، وواجهني في ما أقول’.” “جزء من فهم شخص ما هو استخدام ذلك الفهم لدعم كل فرد بشكل أفضل. هذا ما يفتح الذكاء الاصطناعي؛ لم يكن ذلك ممكنًا من قبل، لتحقيق هذا النوع من النصائح أو الدعم الشخصي حيث يمكن لكل فرد أن يكون له تجربة مختلفة تمامًا عن الآخر، وفقًا لما يشاركه.”

تقول “Rosebud” إنها لا تسعى لاستبدال المعالجين، بل ترغب في فتح الوصول إلى توجيه ذي جودة.

تخطط الشركة لاستخدام التمويل الجديد لتوسيع فريقها الذي يتكون من أربعة أفراد بموهبة هندسية ومنتجات، واستثمار المزيد في التسويق. كما تخطط الشركة الناشئة أيضًا للاستثمار أكثر في تقنية الذاكرة المملوكة لها، وبناء ميزات التطبيق.

بالإضافة إلى ذلك، ترغب “Rosebud” في استكشاف طرق لجعل دفتر يومياتها بالذكاء الاصطناعي أكثر وصولًا، ربما من خلال شراكات مع المدارس والشركات والعيادات.

تم تمويل الجولة الأولية من قبل “Bessemer Venture Partners”، بمشاركة من “776” و”Initialized Capital” و”Fuel Capital” و”Avenir” و”Tim Ferriss” ومستثمرين آخرين.

نتطلع المستقبل، يتصور بادر وداداشي “Rosebud” كموجه ومعلم وشريك يمكن أن يطور خطط التفاعل الاستراتيجية على المدى الطويل مع المستخدمين. على سبيل المثال، إذا كان شخص ما على وشك أن يصبح أبًا، يمكن لـ “Rosebud” إنشاء محتوى مخصص حول هذا milestone بمساعدة اليوميات وموارد أخرى.

قال داداشي: “ماذا لو كان لدى الجميع شيء يعتني بما هو أفضل لهم؟ أو شيء يساعدهم على أن يصبحوا أفضل نسخة من أنفسهم؟ أعتقد أن هذه هي الشيء المثير الذي يمكّنه الذكاء الاصطناعي.” “لقد استفدت كثيرًا من وجود توجيه على مدار حياتي في أوقات مختلفة، وعانيت في أوقات لم يكن لدي فيها هذا التوجيه. أعتقد أننا نشهد مستقبلًا يمكن أن يتاح فيه هذا للجميع بطريقة لم يكن ممكنًا أن تتاح من قبل. يمكنك الحصول على شيء يفكر فيك حقًا، ويجتهد لفهمك، ويتماشى مع من تريد أن تصبح.”

تتوفر الميزات الأساسية لتدوين اليوميات مجانًا، لكن الشركة الناشئة تقدم اشتراكًا شهريًا بقيمة 12.99 دولارًا يفتح الميزات المميزة، مثل الذاكرة الطويلة، وأوضاع الصوت والمكالمات.

يمكن الوصول إلى دفتر اليوميات بالذكاء الاصطناعي عبر الويب، وعلى نظامي iOS وAndroid.