أعلنت شركة Taseko Mines و Tŝilhqot’in Nation ومقاطعة كولومبيا البريطانية (BC) عن اتفاق بشأن تطوير مدة المعادن الجديدة.

يعد مشروع New Properity ، الذي يقع على بعد حوالي 125 كم جنوب غرب بحيرة ويليامز ، قبل الميلاد ، أحد أكبر رواسب النحاس غير المطورة في كندا.

تمثل الاتفاقية حل تعارض طويل الأمد ويضع سابقة لتنمية الموارد المستقبلية والعلاقات الأصلية.

تفاوضت الصفقة على مدار عدة سنوات ، وتختتم التقاضي بين الأطراف وتوفر إطارًا للتطوير المحتمل لمورد الرخاء الجديد ، الذي يحتوي على 5.3 مليار جنيه من النحاس و 13.3 مليون أوقية من الذهب.

يُنظر إلى هذه التسوية على أنها خطوة مهمة نحو المصالحة في كولومبيا البريطانية ، وتحقيق التوازن بين تطوير الموارد مع حقوق الأمم الأولى.

قال رئيس شركة Taseko Mines ، ستيوارت ماكدونالد: “هذه الاتفاقية تحل نزاعًا ضارًا وتدميرًا ، ويعترف بمصالح Taseko التجارية في ملكية الازدهار الجديدة والأهمية الثقافية للمنطقة إلى أي وقت مضى في التزامن في المستقبل ، في حين أن أي شخص في المستقبل. Tŝilhqot’in الناس ، وسيحدث فقط بموافقتهم المجانية المسبقة والمستنيرة.

“نشكر جميع الأطراف على مساهماتهم على طاولة التفاوض والتزامهم بالحوار متعدد السنوات الذي أدى إلى هذا الاتفاق التاريخي.”

تتضمن الشروط الرئيسية للاتفاقية دفع 75 مليون دولار (54.8 مليون دولار) من مقاطعة BC إلى Taseko عند الإغلاق.

سوف تمنح Taseko أيضًا مصلحة في الأسهم بنسبة 22.5 ٪ في الفترة المعدنية إلى ثقة من أجل استحقاق Tŝilhqot’in Nation المستقبلي.

يحتفظ Taseko باهتمام الأغلبية ولكنه وافق على عدم قيادة أنشطة الاستكشاف أو التنمية ، ولا تملك منجمًا مستقبليًا. بدلاً من ذلك ، يمكن لـ Taseko تجريد اهتمامها ، وربما للشركات الأخرى التي لديها موافقة Tŝilhqot’in الأمة.

يضمن اتفاق الموافقة بين Taseko و Tŝilhqot’in Nation أنه لن يستمر أي استكشاف أو تنمية معدنية دون موافقة الأمة السابقة والمستنيرة.

بالإضافة إلى ذلك ، ستشارك Tŝilhqot’in Nation و BC في التخطيط لاستخدام الأراضي للمنطقة وإنشاء صندوق تنشيط ثقافي ، حيث توفر المقاطعة تمويلًا ضروريًا.

تخضع المعاملة لظروف عرفية ومن المتوقع أن تغلق في يونيو 2025 ، مما يحقق فصلاً جديدًا لمشروع الرخاء الجديد والشراكات الأصلية في قطاع التعدين.

<!– –>

اشترك في جولة الإخبارية اليومية لدينا!

امنح عملك ميزة مع رؤى الصناعة الرائدة.

منحت Merricks Capital موافقة الائتمان على مرفق ديون بقيمة 75 مليون دولار لدعم تطوير مشروع Great White في Andromeda Metals في جنوب أستراليا.

تشمل منشأة الديون الرئيسية والفوائد ذات الرسملة والرسوم ومتطلبات الحفاظ على النقد وشريحة تجاوز التكلفة.

يمتد مينور المنشأة 78 شهرًا ، مع الانتهاء من فترة سماح لمدة 12 شهرًا قبل التنمية قبل بدء الإطفاء المقرر ، وبلغت ذروتها في سداد رصاصة بنسبة 50 ٪ عند الاستحقاق.

يفتخر مشروع Great White بوضع الأصول من المستوى الأول في جنوب أستراليا ، مع وجود جميع الموافقات الرئيسية لبدء البناء.

مع حياة الألغام لمدة 28 عامًا ، من المتوقع أن ينتج المشروع 330،000 طن سنويًا من منتجات الكاولين المكررة.

وقد حصلت على تغطية بنسبة 100 ٪ من Offtake للمرحلة 1A+ وأكملت دراسة جدوى قابلة للبنوك تبين اقتصاديات المشروع القوية.

يضم المشروع رواسب مختلفة ذات قيمة عالية تحتوي على مزيج طبيعي من أنابيب Halloysite وألواح الكاولينيت. يقع داخل مجلس المقاطعة في خليج Streaky ، بالقرب من مجتمع Poochera في شبه جزيرة آير في جنوب أستراليا.

تتبع موافقة الائتمان العناية الواجبة على نطاق واسع من Merricks Capital على الجوانب البيئية والمالية والقانونية والسوق والاجتماعية والتقنية للمشروع.

تقوم Andromeda Metals و Merricks Capital الآن بإنهاء وثائق التمويل الملزمة ، مما يؤدي إلى التنفيذ والانسحاب الأول.

يتوقف الانتهاء من الإغلاق المالي على الشروط العرفية السابقة بما في ذلك تأمين ميزان التمويل اللازم لقرار الاستثمار النهائي لتطوير المرحلة 1A+ للمشروع.

تستلزم شروط المنشأة حزمة أمنية شاملة شاملة حول أصول وحقوق المشروع ، حيث يتم سحب المنشأة على مراحل.

يتم دفع الفائدة على المبالغ التي يتم رسمها ، مع رسوم خط غير مُرسم على صناديق غير مرسمة خلال فترة التوفر.

بعد فترة السماح لمدة 12 شهرًا ، يتم تعيين جدول السداد الثابت ، مع دفع رصاصة بنسبة 50 ٪ عند الاستحقاق.

ستصدر Merricks Capital أيضًا 400،000،000 مرادف للأسهم ، وفقًا لموافقات الإغلاق المالي والمساهمين ، بسعر تمرين بنسبة 10 ٪ على السعر المدفوع مقابل أي أسهم صادرة كجزء من تمويل التطوير.

وقالت سارة كلارك ، الرئيس التنفيذي لشركة Andromeda للمعادن: “تلقي تأكيد من Merricks Capital أن المنشأة المقترحة معتمدة من الائتمان ، بعد العناية الواجبة الواسعة ، يمثل علامة فارقة مهمة في تمويل المرحلة 1A+ للمشروع الأبيض العظيم. هذه النتيجة هي تأييد قوي لجودة المشروع وشخصية في تفتيت الفريق ، والخبراء في الخبرة.

“مع هذا الزخم ، نستمر في متابعة توازن فرص التمويل لدعم قرار الاستثمار النهائي ، مع استمرار العناية الواجبة مع عدد محدد من مزودي رأس المال.”

بالإضافة إلى مشروع White Great ، استحوذت Andromeda Metals على مصلحة بنسبة 51 ٪ في مشروع Eyre Kaolin المشترك في يوليو 2024.

<!– –>

اشترك في جولة الإخبارية اليومية لدينا!

امنح عملك ميزة مع رؤى الصناعة الرائدة.

مع تزايد المخاوف من العجز المالي الأميركي وتحذيرات وكالة “موديز” حول الجدارة الائتمانية لوزارة الخزانة، يتبادر إلى ذهن المستثمرين سؤال جوهري: هل لا تزال السلع، من بينها الذهب، تعتبر وسيلة فعّالة للتحوط ضد ارتفاع الأسعار؟

تقرير مفصّل أعدّه الخبير المالي ويليام بالدوين لمجلة فوربس، يستعرض فيه الخيارات المتاحة للمستثمرين الذين يسعون لحماية ثرواتهم من تقلبات القطاع التجاري وتراجع قيمة الدولار. يركز التقرير على أداء صناديق السلع، خصوصًا تلك المعتمدة على الذهب والمعادن الثمينة أو العقود المستقبلية للنفط والمواد الخام، مع تقديم تقييم شامل للعوائد والمخاطر والرسوم والضرائب.

الذهب يتفوق

أظهر التقرير أن التنمية الاقتصادية في الذهب حقق أداءً ممتازًا على مدى السنوات الثلاث الأخيرة، حيث زاد بنسبة تفوق 79%، مما يجعله الخيار الأفضل ضمن الأصول الصلبة. في المقابل، فإن صناديق السلع المتنوعة، التي تشمل أصولًا مثل النفط والغاز والقمح والنحاس، لم تتمكن من مواكبة ارتفاع الأسعار، على الرغم من التوقعات السابقة التي تشير إلى فعاليتها كوسيلة للتحوط.

يمكن أن يعود هذا التباين إلى أن الذهب يُعتبر تقليديًا مخزنًا للقيمة في أوقات عدم اليقين، بينما أداء باقي السلع يتأثر بعوامل الإنتاج، العرض والطلب، والأوضاع الجيوسياسية.

انقسام بين الخبراء حول جدوى السلع

تفاوتت آراء الخبراء بشأن استثمار السلع على المدى الطويل. ألان روث، المستشار المالي الشهير، يرفض فكرة التنمية الاقتصادية في العقود المستقبلية للسلع ويعتبرها مجرد لعبة محصلة صفرية، مشيرًا إلى أن القطاع التجاري المستقبلي للسلع لم يحقق أي مكاسب صافية تاريخيًا، قبل احتساب التكاليف.

وعلى النقيض، ترى شركات مالية كبرى مثل شركة “إيه كيو آر” أن السلع تظل فئة أصول جذابة ضمن المحافظ التنمية الاقتصاديةية المختلطة، خاصة في أوقات ارتفاع الأسعار وعدم اليقين، بشرط إدارتها بشكل منضبط وبالتكاليف المنخفضة.

ما الذي يجعل الذهب مختلفًا؟

يُعزى تفوق الذهب إلى دوره كخزان للقيمة، حيث يُعتبر تاريخيًا وسيلة موثوقة للحفاظ على الثروة. ورغم استخدامه المحدود في الصناعة والمجوهرات، فإن الجزء الأكبر من طلبه يأتي من المستثمرين الذين يسعون لحفظ قيمة أموالهم. وتشير الإحصاءات إلى أن الذهب حقق عائدًا سنويًا بلغ 2.2% على مدار القرن الماضي فوق معدل ارتفاع الأسعار.

بينما يعتمد سعر النفط على مزيج من التخزين والمخاطر الإنتاجية. على سبيل المثال، إذا توقع المستثمر أن سعر برميل النفط سيزيد بعد 6 أشهر، فقد يشتري الآن على أمل تحقيق ربح، في حين قد يبيع المنتج بسعر أقل لتغطية تكاليفه التشغيلية، مثل منصات الحفر التي قد تصل تكلفتها إلى مليار دولار.

مشاكل ضريبية وعمولات عالية

وأنذر التقرير من أن معظم صناديق السلع، خاصة تلك المدارة عبر مؤسسات استثمارية خارجية والمعروفة بـ”الصناديق المعفاة من نموذج كاي وان”، تحمل مخاطر ضريبية مرتفعة إذا لم تُوضع داخل حسابات تقاعدية معفاة.

على سبيل المثال، إذا استثمر شخص ما 100 ألف دولار في صندوق استراتيجية السلع التابع لشركة فانغارد منذ ثلاث سنوات، ومع إعادة استثمار التوزيعات، لكان رصيده اليوم قد بلغ 91 ألفًا و640 دولارًا فقط، لكنه سيكون مضطرًا للإبلاغ عن 14,730 دولارًا كدخل خاضع للضريبة، رغم أن أرباحه الفعلية سالبة.

تناول التقرير أيضًا الرسوم الإدارية المرتفعة، التي قد تصل إلى 0.87% سنويًا في بعض الصناديق، مثل صندوق تتبع مؤشر السلع التابع لشركة إنفيسكو، وهي رسوم لا يمكن خصمها ضريبيًا.

هل التنمية الاقتصادية في السلع خيار منطقي الآن؟

يعترف بالدوين بأن السلع قد تشكل جزءًا مهمًا من محفظة المستثمر المتنوعة، لكن ينبغي استخدامها بأنذر ضمن استراتيجية شاملة. يُشير إلى أن العديد من الصناديق لا تتفوق على مؤشرات السلع السنةة بعد احتساب الرسوم، وأن العائد الحقيقي على المدى الطويل لن يتجاوز غالبًا عوائد الأسهم.

على الرغم من ذلك، لا تزال هناك لحظات تتألق فيها السلع، خصوصًا أثناء الأزمات المالية، أو الفترات التي ترتفع فيها معدلات ارتفاع الأسعار بشكل مفاجئ، أو عند ضعف أداء أسواق السندات.

الذهب باقٍ والسلع مشروطة

اختتم التقرير بتوصيات ثلاث أساسية:

• يمكن للذهب أن يبقى ملاذًا آمنًا ووسيلة لحفظ الثروة، خاصة على المدى الطويل.
• يجب أن يتم التنمية الاقتصادية في صناديق السلع داخل حسابات تقاعدية، مع الانتباه للتكاليف الخفية والضرائب.
• تعتبر السلع أداة تحوط غير مضمونة، لكنها تكتسب قيمة حقيقية في أوقات الاضطرابات المالية والسياسية.

صناعات التعدين والرفع لديها الكثير من القواسم المشتركة. يدير كلا القطاعين آلات شاقة ، وتركز بشكل كبير على السلامة والمواجهة عندما يتعلق الأمر بجذب القوى العاملة وتجنيدها وتدريبها.

يعد يوم التوعية العالمي في رفع الوعي (GLAD) ، والذي يتم في 12 يونيو ، فرصة للمصنعين والموردين والمستخدمين النهائيين لمعدات الرفع (بما في ذلك عمال المناجم) للتعرف على القطاع ومشاركة المواد التي تدعم رفع الحمل الآمن والعالي الجودة.

سعيد ، الآن في عامها الخامس ، يقودها جمعية مهندسي المعدات الرفع (LEEA) ، وهي جمعية تجارية لصناعة الرفع. مع حوالي 1200 عضو ، تقدم LEEA علامة ضمان الجودة لشركاتها الأعضاء بالإضافة إلى دعم الامتثال المستمر.

ينتج الجسم أيضًا حوالي 20 وثيقة إرشادية سنويًا ، بما في ذلك تلك التي تغطي المعدات المستخدمة في مجتمع التعدين.

قبل سعيد ، تكنولوجيا التعدين تحدث إلى روس مولوني ، الرئيس التنفيذي لشركة LEEA ، حول اتجاهات الصناعة الحالية ، ونقص المهارات التي تواجه قطاع الرفع وكيف يمكن لشركات التعدين ضمان تلبية أحدث معايير الصناعة.

كارولين بيكي: أخبرنا عن سعيد. لماذا تتطلع LEEA إلى زيادة الوعي بقطاع الرفع عبر مجموعة من الصناعات المختلفة؟

روس مولوني: إن صناعة الرفع ليست فريدة من نوعها في أن أحد التحديات الرئيسية التي يواجهها أعضائنا الآن مصدر قلق بشأن التوظيف في القوى العاملة المستقبلية.

تقليديًا – وطالما شاركت في المهارات والتنمية – كان القطاع الهندسي بأكمله قلقًا بشأن المكان الذي سنحصل فيه على مهندسي الغد.

أعتقد أن هذا يتحدث أيضًا عن صناعة التعدين. هذه الصناعات هي قوى الاقتصاد الغربي ولكن غالبًا ما يتم النظر إليها على أنها “لأطفال الآخرين”.

لذلك ، ستحرك رسالتان سعيدًا. إنه يوم التوعية العالمي في رفع الوعي ، لذلك نتطلع إلى جعل الناس على دراية رائعة [فرص العمل] داخل الصناعة – لكننا نتطلع أيضًا إلى تذكير العملاء بأنها تهم كيفية إدارة المخاطر عندما يتعلق الأمر بالرفع.

نقدم حجة أنه عندما تشتري [معدات الرفع] ، تأكد من أنك تشتري من شريك موثوق به وتأكد من فحص المعدات الخاصة بك من قبل شخص مدرب ومختص.

كارولين بيشي: هل يمكنك تقديم نظرة عامة على الحالة الحالية لصناعة الرفع ، مع التركيز على التعدين؟

روس مولوني: أنا أعيش في نوتنغهامشاير في إنجلترا ، لذلك أنا محاط بالتراث وتاريخ ما كانت تبدو عليه صناعة التعدين. لطالما كان الرفع جزءًا من مجتمع التعدين ، لكن التعدين نفسه–التغيير ، من أي وقت مضى–تنمو وأكثر تعتمد من الناحية الفنية. نحن لا نتحدث فقط عن إخراج الوقود الأحفوري من الأرض بعد الآن ، نحن نتحدث عن المعادن النادرة والمعادن النادرة. لذلك ، تتغير صناعة التعدين بشكل أساسي مما كان عليه قبل 50 عامًا حيث أعيش.

هذا يتحدث إلى الشراكة بين صناعة التعدين وصناعة الرفع أيضًا. من وجهة نظر الخارج ، يمكنك إلقاء نظرة على كل من الصناعات والاعتقاد بأنها قديمة الطراز ، وأن الرفع يدور حول الشحوم والثقل. ومع ذلك ، فإن كلا الصناعات في رحلة موازية للابتكار التكنولوجي.

هناك المزيد والمزيد من المناطق العاصفة – الأماكن التي قد لا يكون من الممكن إحضارها وترك معدات ثقيلة – ونحن نعلم أن هناك قضايا جيوسياسية تؤثر على كل من صناعتنا.

عندما نفكر في الأماكن الأساسية التي يحدث فيها التعدين ، هناك جهد تعدين ضخم ومعدات رفع في غرب أستراليا (WA). لدى LEEA أعضاء في بيرث ومنطقة WA الأوسع التي تخدم مجتمع التعدين هناك ، لكن أعضاء LEEA يخدمون أيضًا [استكشاف النفط والغاز] في الشرق الأوسط وجنوب شرق آسيا؛ لديّ نقطة ساخنة للعضوية في أبردين ، وبالتالي فإن بحر الشمال مكان مهم حقًا.

كارولين بيكي: ما هي التحديات الرئيسية التي تواجه الصناعة وكيف يتم معالجتها؟

روس مولوني: أعتقد أن التحدي الأول الذي نواجهه جميعًا في أي صناعة هندسية هو القلق بشأن “سباق إلى القاع”. نحن في مثل هذه الأوقات المالية الضيقة. من المفهوم أن جميع الشركات تبحث في طرق يمكن من خلالها خفض التكاليف وزيادة هامش الربح.

نحن على نحو فعال صناعة السلامة. لذلك ، هناك دائمًا قلق من أن أفضل الممارسات والممارسة الآمنة يمكن أن تتعرض للضغط. هذا مصدر قلق مشترك عندما أتحدث إلى الرئيس التنفيذيين الآخرين والجمعيات التجارية. هذه ليست مجرد مشكلة رفع أو تعدين – إنها مشكلة هندسية.

الهندسة تحت الضغط ليس فقط بسبب ارتفاع تكلفة المعيشة ، ولكن [بسبب] زيادة سعر المواد الخام والتعريفات وتكاليف الخدمات اللوجستية المتزايدة. نحن في عالم الهندسة نشعر حقًا بزيادة الأسعار.

لذا ، فإن التحدي الأول الذي نواجهه هو كيف يحافظ أعضاء LEEA على هذا الموقف من تفوق السوق من حيث الجودة ولكن يواصلون تقديم هذه الحجة عندما يكون هناك بالتأكيد سباق إلى أسفل؟

نحن جمعية تعتقد أنه من واجبنا تقديم الحجة أنه بينما قد تبحث في خفض [التكاليف]، من فضلك لا تقطع موقفك تجاه السلامة.

كارولين بيكي: ما هي الاتجاهات التي نراها في قطاع الرفع من حيث تحسين السلامة والابتكار التكنولوجي. ما هي الفوائد التي يمكن أن تجلبها هذه للمشغلين؟

روس مولوني: تتمثل رؤية LEEA في القضاء على الحوادث والإصابة والوفيات. نحن نعلم أننا نعمل في الصناعات المحفوفة بالمخاطر؛ لكن المحفوفة بالمخاطر لا‘ت يعني أنه يجب أن يكون خطيرًا. مرة أخرى ، بشكل مشترك مع صناعة التعدين ، رأينا اتجاهات كبيرة في الوعي والمشاركة مع المخاطر.

أحد الاتجاهات التي لاحظناها هو أن المنتج/الآلات يفشل أقل بسبب التوحيد والهندسة المفرطة للحلول. هناك العديد من العوامل التي يتم بناؤها في منتجات الآن ، بحيث إذا فشل قليلاً ، فستكون هناك مصيد آخر من شأنه أن يتأكد من أن المنتج آمن.

هناك اتجاه آخر نلاحظه على المستوى العالمي – وهو أمر لا سيما أهمية مجتمع التعدين في أستراليا – هو أننا يجب أن نكون حريصين على عدم الابتعاد عن توقع أن يكون الأشخاص المؤهلون حقًا في أدوارهم.

أن نكون محترفًا مؤهلاً حقًا في بيئة عالية الخطورة وبالتالي خطرة ، فإن الاتجاه الذي نتقاتل ضده هو الفكرة [عن ما] هو تدريب كاف. نحن نؤمن بالتدريب المستمر مدى الحياة كطريقة يمكنك من خلالها الحفاظ على الكفاءة ، ولكن هناك مستوى أساسي يجب أن تحصل عليه قبل أن تكون موثوقًا به في أي مكان بالقرب من معدات الرفع.

كارولين بيشي: المهارات هي محور السعادة هذا العام. هل تقول إن صناعة الرفع لديها نقص في المهارات أو تحدي توظيف؟

روس مولوني: أجرت LEEA مؤخرًا ما نعتقد أنه كان أكبر دراسة على الإطلاق لقضايا توظيف المهارات في صناعتنا ، مع ما يقرب من 400 من المشاركين على مستوى العالم. من السعيد ، سأطلق وزميلي تقريرًا في حالة صناعة الرفع. سنسلط الضوء على القضايا والتحديات وبعض الحلول التي نعتقد أنها ستأتي إلى الأمام.

فقط لإعطائك دعابة ، في التقرير نسلط الضوء على متوسط ​​عمر القوى العاملة والتحديات والفجوات في المهارات ولكن أيضًا نقص المهارات. ما مدى صعوبة التدريب ، بحيث يكون الشخص في دور مؤهل تمامًا؟ نحن نتحدث أيضًا عن من أين تأتي القوى العاملة لدينا ، وأين قد ننظر إلى جذبهم منها.

يعتقد ليا وأنا أن الصناعات الهندسية يجب أن تفعل أفضل في إنشاء مسارات مهنية ، وإلا فإننا سنقوم بالقبض على شخص أو شخصين إلى الأبد. ما نريده حقًا هو مجموعات من 10 إلى 20 قادمة من الكليات أو البيئات المحلية.

يجب أن نربح القلوب ، ولكن يجب علينا أيضًا بناء الطريق حتى يتمكن الناس من الوصول إلى الصناعة والبقاء في هذه الصناعة.

كارولين بيكي: كيف تدعم LEEA جهود الوعي أو تحسين سلامة قطاع الرفع؟

روس مولوني: إذا كنت عضوًا ، فإننا نتواصل معك على الأقل شهريًا-ولدينا سياسة مفتوحة للغاية حيث نأخذ الأسئلة والتعليقات والمكالمات الهاتفية ، إلخ. نعتقد حقًا أننا جمعية لإدارة المعرفة.

نعتقد أيضًا أن لدينا واجب رعاية لغير الأعضاء. في LinkedIn ، نشارك الروابط مع المستندات وننشر الأخبار التي تحدث في هذه الصناعة. إذا ذهبت إلى موقع LEEA على الويب ، فستجد أيضًا أنه في حين أن بعض المستندات عضو فقط ، فإن العديد من مستنداتنا متاحة للصناعة.

نرى أنفسنا كخدمة دعم لمجتمع التعدين. تقليديًا ، ركزنا على دعم الشركات المصنعة أو الموزعين أو فاحصي معدات الرفع. في سبتمبر من هذا العام ، سنطلق درجة جديدة من العضوية التي تهدف على وجه الخصوص إلى مستخدمي معدات الرفع ونحن نسميها درجة مستخدمنا الآمنة.

نحن نعد بأننا سنكون شريكًا يقلل بشكل كبير من خطر – وواقع – فشل المعدات والحوادث ، لأننا سوف نساعد الناس على فهم الأشياء التي يجب أن يفعلوها عندما يتعلق الأمر بالشراء والرعاية للرفع واستخدامها.

سجل اليوم للحصول على ندوة عبر الإنترنت للاحتفال …

للاحتفال بيوم التوعية العالمي في 12 يونيو ، سيستضيف روس مولوني ومات باربر ، مدير العضوية LEEA ، ندوة عبر الإنترنت يطلق تقريرًا يسلط الضوء على أكثر القضايا إلحاحًا المتعلقة بنقص المهارات والفجوات في المهارات والتوظيف عبر قطاع الرفع. سجل هنا.

<!– –>

اشترك في جولة الإخبارية اليومية لدينا!

امنح عملك ميزة مع رؤى الصناعة الرائدة.