تتوقع البنوك المركزية أن تزيد من احتياطياتها من الذهب هذا السنة، بالتزامن مع تقليل احتفاظها بالدولار الأميركي خلال السنوات الخمس القادمة، وفقًا لاستطلاع أجرته منظمات نقدية عالمية.

ووفقًا لصحيفة فايننشال تايمز البريطانية، أدت المخاوف الجيوسياسية والمخاطر المرتبطة بالعقوبات وقلق بشأن مستقبل الدولار إلى قيام البنوك المركزية بشراء كميات قياسية من الذهب، مما جعل المعدن النفيس يتفوق مؤخرًا على اليورو ليصبح ثاني أكبر أصل احتياطي بعد الدولار الأميركي.

عانت أسعار الذهب من زيادة بنسبة 30% منذ كانون الثاني/يناير، وتضاعفت في السنةين الأخيرين، مدعومة بتقلبات القطاع التجاري وعدم اليقين العالمي الذي دفع المستثمرين إلى طلب المزيد من الذهب.

سجل الذهب أعلى مستوى له على الإطلاق عند 3500.05 دولار للأوقية في أبريل/نيسان الماضي، بزيادة 95% مقارنة بشهر فبراير/شباط 2022، عندما بدأت الحرب الروسية الأوكرانية، وفقًا لرويترز.

توقعات البنوك المركزية

تتوقع 95% من المشاركين في استطلاع مجلس الذهب العالمي، وهو رقم قياسي، أن تزداد احتياطيات البنوك المركزية من الذهب خلال الاثني عشر شهرًا المقبلة، مما يعد أعلى مستوى منذ بدء الاستطلاع السنوي عام 2018.

كما يتوقع ثلاثة أرباع المشاركين تقليص حيازاتهم من الدولار في السنوات الخمس المقبلة، وقد شاركت أكثر من 70 مؤسسة مركزية في استطلاع رأي الهيئة المعنية.

يلاحظ أن احتياطات النقد الأجنبي العالمي تراجعت إلى 12.36 تريليون دولار في نهاية السنة الماضية، حيث شكل الدولار 57.80% من الإجمالي، وفقًا لأحدث المعلومات الصادرة عن صندوق النقد الدولي.

ولفت مجلس الذهب العالمي إلى أن البنوك المركزية قد اشترت أكثر من ألف طن متري من الذهب سنويًا على مدار السنوات الثلاث الماضية، وهي زيادة كبيرة عن متوسط ​​400-500 طن خلال العقود السابقة.

وأوضح شوكاي فان، من مجلس الذهب العالمي، أن “المعنويات قوية للغاية، وهنالك بلا شك مستوى عالٍ من الثقة لدى البنوك المركزية في أن جميع البنوك المركزية ستشرع في الشراء، وأن بنكها المركزي قد يقدم على ذلك أيضًا”.

لكن، في دلالة على تأثير التوترات الجيوسياسية على سوق الذهب، تخطط بعض البنوك المركزية لتخزين مزيد من الذهب محليًا، بعيدًا عن لندن ونيويورك، اللتين تعدان أكبر محفظتين على مستوى العالم.

لاقت المخاوف بشأن قدرة البنوك المركزية على الوصول إلى احتياطياتها من الذهب المدخر في الخارج في حالة حدوث أزمة، أو فرض عقوبات، ميلًا بسيطًا لكن مهمًا لإعادة الذهب إلى الوطن، مع زيادة مخزونات الذهب محليًا.

في السنة الماضي، استردت الهند أكثر من 100 طن من الذهب من بنك إنجلترا، في حين أعاد المؤسسة المالية المركزي النيجيري جزءًا من احتياطياته.

تخزين محلي

ذكر نحو 7% من المشاركين في الاستطلاع أنهم يعتزمون زيادة تخزينهم المحلي، وهو أعلى مستوى منذ جائحة كوفيد-19، فيما أثارت تصريحات الولايات المتحدة المتقلبة قلق بعض الدول بشأن ما إذا كان ذهبها المدخر في الولايات المتحدة في مأمن من التدخل السياسي.

يدير مجلس الاحتياطي الفدرالي (المؤسسة المالية المركزي الأميركي) في نيويورك احتياطات الذهب الخاصة بالبنوك المركزية الأجنبية.

في فبراير/شباط، تساءل القائد الأميركي دونالد ترامب بشكل علني إذا كان الذهب قد فُقد من قاعدة فورت نوكس، التي تحتوي على غالبية احتياطات الذهب الأميركية.

وفي استطلاع مجلس الذهب العالمي، أبدت البنوك المركزية اهتمامًا بأداء الذهب في “أوقات الأزمات”، وقلة مخاطر التخلف عن السداد، وعمله كوسيلة تحوط من ارتفاع الأسعار، كانت الأسباب القائدية للاحتفاظ بالسبائك.

تسارعت عمليات شراء الذهب من قبل البنوك المركزية في عام 2022 عقب اندلاع الحرب الروسية الأوكرانية، وجهود الولايات المتحدة لإبعاد موسكو عن النظام الحاكم المالي الدولي.

هذا أدى إلى بدء العديد من البنوك المركزية في الأسواق الناشئة بتنويع استثماراتها بعيدًا عن الدولار بسرعة أكبر.

قال أحد المشاركين في الاستطلاع -طلب عدم الكشف عن هويته- إن “التطورات الأخيرة في القطاع التجاري المتعلقة بالرسوم الجمركية أثارت تساؤلات حول مكانة الدولار الأميركي كملاذ آمن، لكنها في الوقت ذاته عززت من موقف الذهب.. ينظر مديرو الاحتياطات إلى الذهب كوسيلة تحوط من ارتفاع الأسعار في ظل هذه الظروف الصعبة المليئة بالمواجهةات الجيوسياسية والتجارية”.

على الرغم من ذلك، توجد بعض السلبيات للذهب كأصل احتياطي، تشمل تكاليف تخزينه وصعوبة نقله.

كورا لوجكس، وهي شركة ناشئة إسرائيلية تقدم منصة رصد وأمان كاملة، جمعت 115 مليون دولار بتقييم أولي يتجاوز مليار دولار، مما يقرب من مضاعفة قيمتها في ثلاث سنوات منذ جولة التمويل الأخيرة في عام 2022.

مع تدفق الأموال، تسعى الشركة الناشئة لتوسيع قاعدة هندستها في الهند وتطوير وكيل الذكاء الاصطناعي الخاص بها.

جولة سلسلة E بالكامل وبالأسهم بالكامل يقودها شركة نيوفيود كابيتال، وهي شركة استثمار نمو تقع في كاليفورنيا، مع مشاركة من صندوق التقاعد الكندي ومؤسسة نكست إكويتي، وهي شركة استثمار أسسها التنفيذيون السابقون في آبل آفي تيفانيان وفريد أندرسون.

أصبح رصد البيانات أكثر أهمية هذه الأيام حيث تخزن المزيد من الشركات البيانات وتستفيد منها لاستغلال فوائد الذكاء الاصطناعي. ولكن ليس لدى الجميع في الشركة الوقت أو الموارد للتحقيق بدقة في مشكلة ما أو اتخاذ قرار مهم بناءً على تدفق بياناتهم. تهدف كورا لوجكس إلى حل هذه التحديات من خلال وكيل الرصد الذكي الاصطناعي، أولي.

يستخدم الوكيل طبقة دلالية تتضمن بيانات داخلية، بما في ذلك البيانات الوصفية، مع مصادر خارجية، مثل المعلومات المتاحة على الإنترنت، لمساعدة الشركات على فهم القضايا المعقدة، مثل تحديد أسباب بطء الخدمة أو حل أخطاء النظام الشائعة، من خلال استخدام موجهات نصية بسيطة.

مدرب للإجابة على أسئلة أوسع من مجرد ما هو خاطئ، يمكن لوكيل الذكاء الاصطناعي أن يساعد العملاء إذا أرادوا معرفة أي ميزة تسبب أكبر قدر من الإحباط للعملاء، أو كم يكلف هؤلاء العملاء، أو من هو ممثل الحساب الخاص بهم الذي يمكنه العمل معهم، كما قال آرييل أسارف، الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي لكورا لوجكس، في مقابلة.

يشتمل أولي على ميزات مثل اكتشاف الشذوذ، مراقبة الوصول، والتنبيهات في الوقت الحقيقي لأتمتة رصد البيانات للعملاء. تم تطويره بواسطة مركز أبحاث الذكاء الاصطناعي في كورا لوجكس، الذي يسعى الآن لتوسيعه من خلال رأس المال الجديد.

بالإضافة إلى وكيل الذكاء الاصطناعي الخاص بها، تقدم كورا لوجكس رصدًا وإرشادات لشركات الذكاء الاصطناعي، مقدمةً لهم رؤى حول أداء نماذجهم، فضلاً عن جودة وأمان وحوكمة استجاباتهم. وقد جاء كل هذا من خلال استحواذ أبوريا في ديسمبر 2024.

قال أسارف: “هناك فرصة لنا، بالنظر إلى البنية التحتية لدينا لتحليل استعلامات التدفق من بعيد، بتكاليف أقل. نحن سنستثمر الكثير هناك ونعمل على بناء مركز أبحاث الذكاء الاصطناعي أكبر.”

تخطط الشركة الناشئة للاستفادة من قاعدة الهندسة الهندية لطموحاتها في الذكاء الاصطناعي، وتهدف إلى استثمار حوالي 100 مليون دولار في البلاد على مدار السنوات الخمس المقبلة. ويخطط الاستثمار لتوسيع مكتبه في جوروغرام وتوظيف المزيد من الموظفين في بنغالور ومومباي لبناء فرق الهندسة والبحث والتطوير ونجاح العملاء.

من إجمالي عدد الموظفين البالغ حوالي 550 موظفًا، يمتلك كورا لوجكس حوالي 250 شخصًا في إسرائيل و100 في الهند. وتخطط الشركة لمضاعفة قاعدة موظفيها في الهند على مدار السنوات الثلاث المقبلة.

قال أسارف لشركة تك كرانش: “لأننا نرى توافقًا جيدًا بين الثقافة الهندسية الإسرائيلية والثقافة الهندسية الهندية، إنها ثقافة تعتمد على الإنجاز، ومستقلة للغاية، وملتزمة جدًا بالمهمة، وهو نوع من الهندسة الذي نرى توافقًا جيدًا لتوسعه.”

سوق جنوب آسيا هو أيضًا ثاني أكبر سوق للشركة الناشئة من حيث الإيرادات وقاعدة المستخدمين، مع أكثر من 100 عميل، بعد الولايات المتحدة، كما قال المسؤول.

تشمل الشركات الهندية مثل بوستمان، وجوبيتر موني، وميشو، وبوك ماي شو، وبارت بي، وكوين دي سي إكس، ورازر باي، من بين عملاء كورا لوجكس. كما تخدم البنوك والشركات الكبرى وتبحث عن توسيع قاعدة عملائها من الحكومة الهندية كعميل كبير قادم. علاوة على ذلك، تستهدف الشركة الناشئة الاستحواذ على الشركات الناشئة الهندية لتوسيع نطاقها في البلاد.

قال أسارف لموقع تك كرانش: “لقد تحدثنا إلى عدد غير قليل من الشركات الهندية بشأن عمليات الاندماج والاستحواذ المحتملة، لكن لم يتم القيام بأي شيء فعلي. قد تكون طريقة جيدة وسهلة للحصول على فريق أساسي قوي بينما نفكر في توسيع فريق الهندسة لدينا.”

في يونيو 2022، جمعت كورا لوجكس 142 مليون دولار في جولة سلسلة D التي قادها كل من أدفنت إنترناشيونال وبرايتون بارك كابيتال. ومنذ ذلك الحين، قال أسارف إن الشركة الناشئة شهدت نموًا بواقع 7 مرات في إيراداتها، على الرغم من أنه لم يتم تحقيق الأرباح بعد.

تعتبر الشركة الناشئة أن داتا دوج هي المنافس الرئيسي لها، وتهدف إلى تقديم طلب للاكتتاب العام في الولايات المتحدة في ناسداك خلال ثلاث سنوات.

قال أسارف: “هدفنا هو بناء هذا النوع الجديد من الهندسة، وتحليل استعلامات التدفق عن بُعد، وتقديم هذا النوع الجديد من المشاركة مع العملاء، وهذه الجغرافيات الجديدة التي نستثمر فيها الآن، فضلاً عن هذه التجربة الجديدة في الذكاء الاصطناعي، كيفية رصد الذكاء الاصطناعي وكيفية استخدام الذكاء الاصطناعي للمراقبة.” أضاف أنه بعد أن يتمكن من إظهار التقدم في هذه الجوانب، سيفكر في الاكتتاب العام.

شهدت الجولة الأخيرة أيضًا مشاركة من مستثمري كورا لوجكس الحاليين، بما في ذلك أدفنت إنترناشيونال، وبرايتون بارك كابيتال، وريفايا، وغرينفيلد بارتنرز، ورد دوت كابيتال بارتنرز، وأو جي تكنولوجيا، وجول كابيتال بارتنرز، واستثمارات ماور.

يقولون إن الرحلة مهمة بقدر الوصول، وعند تطبيق ذلك على المنزل وحديقة الملذات الأرضية في فندق تشيبرياني، فهذا يعني شيئًا. في انتظارك قارب موتور قديم مصنوع من خشب الأرز المصقول، آخر صيحات الموضة البحرية الفينيسية في السبعينات، ليأخذك من المحطة أو حشود ساحة سان مارك إلى الفندق، حيث يستقبل الموظفون الساحرون الضيوف بأناقة شخصية.

على عكس الفنادق الفاخرة الأخرى في البندقية التي تم بناؤها داخل قصور تاريخية قائمة، تكافح ضد قيود صارمة، تم إنشاء فندق تشيبرياني خصيصًا في عام 1958 مع مساحة واسعة، على ثلاثة أفدنة من الأرض في جوديكا، التي كانت مملوكة لعائلة غينيس النبلاء. كانت ابنتاها، honor وBrigid، من محبي بار هاري، وهو مكان صغير مغطى بالألواح في قلب البندقية، وطلبتا من مالكه، جوزيبي تشيبرياني، أن يفكر بشكل كبير ويقوم بإنشاء فندق بشراكة معهن. وكانت النتيجة مكانًا لا يزال لا يعلى عليه بالنسبة لروح المتعة الحضرية؛ للخدمة السخية والاهتمام الذي لا ينحني؛ ولجو سهل من السلام والملجأ إلى جانب شعور بالتحفظ والنخبوية النادرة.

في الصيف، عندما تصبح القنوات في البندقية أكثر كريهة، يقدم فندق تشيبرياني أكثر من مجرد نسمة من الهواء النقي. الحدائق كبيرة بما يكفي لتحتوي على ملاعب تنس وحديقة منزلية وك Vineyard ومنتجع صحي داخل حدائق كازانوفا المعطرة بأزهار البرتقال، حيث سحر السيدة التي تحمل الاسم نفسه الدير المجاور. إنها ملاذ للطيور وروبرتا السلحفاة، التي، للأسف، لم تُر منذ ارتفاع منسوب المياه الأخير. في هذه الأثناء، حول المسبح الرائع، القلب النابض للفندق (وحادث سعيد من حيث الحجم، لأن المهندس المعماري اختلط عليه قياس الأمتار والأقدام)، يصبح الاستلقاء تحت الشمس بمثابة عرض مسرحي، مع فرص لا حصر لها لمشاهدة الناس حول شرفة الرخام الترافرتين. هنا، يبرم المخرجون في هوليوود صفقات أفلام بأصوات مرتفعة بينما يستقر النبلاء الفينيسيون في أكواخهم ليوم كامل، وي喷ون إيفيان المجاني مثل شانيل رقم 5، ويخاطبون الموظفين كامتداد لعائلتهم.

للأسف، البارمان والتر بولزونيلا، الشهير بكوكتيل Buonanotte الذي ابتكره مع جورج كلوني، قد تقاعد. وقد تولى القادر ريكاردو سمييريا مكانه، بينما يتولى ريكاردو كانيلا، الشيف المتميز متعدد النجوم في ميشلان من شهرة Noma، دفة الطهي. هو يفهم أن جوهر الأسلوب الإيطالي هو الحفاظ على الأمور بسيطة وطبيعية وألفة، ومع ذلك تبقى جديدة ومبتكرة. هذه هي علامة فندق تشيبرياني. حاول الآخرون تقليد أناقته الإيطالية الخالدة. لكن السحر هو أجواء، شيء أصعب من التعبئة مقارنة برائحة أكوا دي بارما. إنه مرادف لهذا الفندق، مع إطلالته التي لا تعوض على قصر الدوجة وسان مارك، المعزول على حافة جزيرة غير مهمة في بحيرة تلامس البحر الأدرياتيكي. —كاثرين فير ويذر

أصدر تقرير جديد للأمم المتحدة تحذيرات بشأن خطر الموت جوعًا الذي يهدد سكان مناطق الجوع حول العالم في الأشهر القادمة، وعلى رأسها فلسطين والسودان.

ولفت التقرير -الذي أصدرته منظمة الأغذية والزراعة (فاو) وبرنامج الأغذية العالمي- إلى أن سكان 5 مناطق جوع حادة على مستوى العالم يواجهون مستويات مرتفعة من الجوع ومخاطر الموت جوعًا في الأشهر المقبلة “إلا إذا تم اتخاذ أفعال إنسانية عاجلة وجهود دولية منسقة لتخفيف النزاعات ووقف النزوح وتعزيز الاستجابة الإنسانية الشاملة”.

وكشف تقرير “مناطق الجوع الحادة” أن فلسطين والسودان وجنوب السودان وهايتي ومالي هي “مناطق تستدعي القلق الشديد”، حيث تواجه مجتمعاتها بالفعل مجاعة أو تهديد بالمجاعة أو مستويات كارثية من انعدام الاستقرار الغذائي الحاد نتيجة تصاعد النزاعات أو استمراريتها، بالإضافة إلى الصدمات الماليةية والكوارث الطبيعية.

وسجل التقرير أن الأزمات التي وصفها بـ”التدميرية” تتفاقم نتيجة القيود المتزايدة على وصول المساعدات ونقص التمويل الحاد.

وتوقع التقرير تدهورًا حادًا في انعدام الاستقرار الغذائي على مستوى 13 دولة وإقليم، تشمل بالإضافة إلى الدول المذكورة كل من اليمن وجمهورية الكونغو الديمقراطية وميانمار ونيجيريا وبوركينا فاسو وتشاد والصومال وسوريا.

وذكر المدير السنة لمنظمة الأغذية والزراعة شو دونيو أن التقرير يوضح أن الجوع اليوم “ليس threat بعيد، بل هو حالة طوارئ يومية لملايين الأشخاص”.

وأضاف دونيو “علينا أن نتحرك الآن بشكل جماعي لإنقاذ الأرواح وحماية سبل العيش”، مؤكدًا على أن حماية مزارع الناس وحيواناتهم أمر ضروري لضمان استمرارهم في إنتاج الغذاء حتى في أصعب الظروف.

إنذار أحمر

بدورها، وصفت المديرة التنفيذية لبرنامج الأغذية العالمي سيندي ماكين التقرير بأنه “إنذار أحمر”، مشيرة إلى أن المواطنون الإنساني يمتلك الأدوات والخبرة للاستجابة “لكن بدون التمويل والوصول لا نستطيع إنقاذ الأرواح”.

ولفت التقرير إلى أن العديد من المناطق الساخنة تعاني من قيود كبيرة على إيصال المساعدات بسبب انعدام الاستقرار أو العوائق البيروقراطية أو العزلة المكانية، كما أن نقص التمويل الحاد يجبر على تقليل الحصص الغذائية، مما يحد من نطاق التدخلات الغذائية والزراعية التي تساهم في إنقاذ الحياة.

كما نوّه تقرير “مناطق الجوع الحادة” على أهمية الاستمرار في التنمية الاقتصادية في العمل الإنساني المبكر، وشدد على ضرورة التدخلات الوقائية لإنقاذ الأرواح وتقليل فجوات الغذاء، بالإضافة إلى حماية الأصول وسبل العيش بتكلفة أقل بكثير من التدخلات المتأخرة.

المجاعة والحرب في غزة

ومع استمرار الحرب الإسرائيلية على غزة والحصار المستمر، بدأ الجوع يظهر بشكل واضح بين سكان القطاع، خصوصًا الفئات الضعيفة.

وفقًا لإحصاءات أممية قبل شهر، فإن الاحتياجات الغذائية لا تُلبى لأكثر من 92% من الأطفال بين 6-23 شهرًا، وكذلك الحوامل والمرضعات بسبب نقص التنوع الغذائي الضروري.

يحتاج حوالي 290 ألف طفل دون الخامسة و150 ألفًا من الحوامل والمرضعات إلى التغذية والمكملات الغذائية، ومن المتوقع أن يحتاج أكثر من 70 ألف طفل هذا السنة إلى علاج للفقر الشديد في التغذية، فضلًا عن 16 ألفًا من الحوامل والمرضعات.

يحتاج قطاع غزة يوميًا إلى 500 شاحنة مساعدات إغاثية وطبية وغذائية عاجلة، بالإضافة إلى 50 شاحنة وقود كحد أدنى لإنقاذ الحياة، وفقًا لمكتب الإعلام الحكومي في غزة.

خلال أيام الحرب -التي دخلت شهرها العشرين- اتبعت إسرائيل نهج التقطير في إدخال المساعدات إلى القطاع، بحيث تُبقي على حد أدنى من الحياة، ومع ندرة الطعام وقلة الأدوية، تفشت بين الأطفال أمراض سُوء التغذية الحاد.

مؤخراً، تبنت إسرائيل نهج هندسة التجويع من خلال تحديد نقاط توزيع المساعدات في وسط وجنوب القطاع بهدف إكراه السكان في الشمال على النزوح نحو الجنوب.

كشفت وزارة التعدين في الإكوادور عن خطط لإعادة إطلاق Cadastre الوطنية للتعدين ، وهو سجل لامتيازات التعدين ، لأول مرة منذ عام 2013 ، وفقًا لتقرير قدمه رويترز.

تعد هذه الخطوة جزءًا من استراتيجية أوسع لجذب الاستثمار لقطاع التعدين في البلاد وقم بتثبيت العمليات غير القانونية.

تم إغلاق نظام الامتياز السابق في عام 2018 وسط مخاوف بشأن المخالفات. منذ ذلك الحين ، لم يتم منح أي تنازلات جديدة للتعدين.

كان تطوير التعدين على نطاق واسع في الإكوادور أبطأ من الجيران مثل بيرو وشيلي ، على الرغم من موارده المعدنية الكبيرة ، ويعزى ذلك جزئيًا إلى مقاومة المجتمعات الأصلية وقرارات المحكمة غير المواتية.

في عام 2022 ، تجاوزت صادرات التعدين في البلاد 3 مليارات دولار ، وخاصة من النحاس والذهب والفضة.

ونقل عن وزير التعدين إينز مانزانو قوله خلال مؤتمر صحفي: “يحتاج التعدين إلى تنظيم لتأمين الاستثمارات وتعزيز التطوير المسؤول عن البيئة ومع المجتمعات”.

سيتم إعادة فتح السجل على مراحل ، بدءًا من التعدين الصغير غير المعدني ، والذي يتضمن مواد مثل الحجر الجيري والطين ، وضروري للأسمنت والسيراميك.

ستبدأ هذه المرحلة على الفور ، مع افتتاح تنازلات التعدين في سبتمبر. من المقرر أن يفتح السجل الكامل ، بما في ذلك أنواع التعدين الأخرى ، في بداية عام 2026.

سلط مانزانو الضوء على أهمية مسلسل التعدين الوطني في توحيد المعلومات حول تنازلات التعدين مع الشفافية والكفاءة.

تتم محاذاة إعادة فتحها مع لوائح جديدة فيما يتعلق بتصاريح الطلب للتعدين غير المعدني على نطاق صغير.

وأضاف مانزانو: “لقد قمنا بتحسين اللوائح وسوف نقوم بإصدار إرشادات تمكن من التطوير المناسب لسلسلة قيمة التعدين”.

الرئيس دانييل نوبوا ، ملتزم بمكافحة الاتجار بالمخدرات وتعزيز الاقتصاد ، فرض إحياء السجل في أكتوبر الماضي كجزء من مرسوم التعدين الشامل.

يتضمن هذا المرسوم تدابير للحد من انتشار تعدين الذهب غير القانوني.

ومع ذلك ، فإن اقتراح إدارة NOBOA للحصول على رسوم تعدين جديدة قد واجه مقاومة من غرفة التعدين المحلي.

معالجة هذا الأمر ، صرحت المتحدثة باسم الحكومة كارولينا جاراميلو بأن الرسوم ستكون متناسبة مع حجم المشروع ونوعه. أكدت أن “الحوار المفتوح” مع ممثلي الصناعة مستمر.

في أكتوبر من العام الماضي ، حصل Adventus Mining على اتفاقية استثمار (IA) مع حكومة الإكوادور لتطوير مشروع تعدين كوندور في جنوب شرق البلاد.

اشترك في جولة الإخبارية اليومية لدينا!

امنح عملك ميزة مع رؤى الصناعة الرائدة.

وافقت دول مجموعة 7 بشكل مؤقت على استراتيجية شاملة لحماية إمدادات المعادن الحرجة ، بهدف تعزيز اقتصاداتها وأمنها القومي.

يأتي هذا القرار وسط مخاوف متزايدة بشأن نقاط الضعف في سلسلة التوريد ، التي أبرزها تعليق الصين الأخير لصادرات المعادن الحرجة ، حسبما ذكرت رويترز نقلا عن مصادر.

يدرك قادة مجموعة السبع الحاجة إلى الأسواق لتعكس التكاليف الحقيقية للاستخراج المسؤول ومعالجة وتجارة المعادن الحرجة.

تؤكد المسودة ، في انتظار موافقة الرئيس الأمريكي دونالد ترامب ، على أهمية مواجهة السياسات غير السوقية التي تهدد الوصول إلى هذه المواد.

تسببت خطوة الصين في أبريل لوقف صادرات المعادن والمغناطيس الحرجة في اضطرابات كبيرة لمختلف الصناعات على مستوى العالم.

في الأسبوع الماضي ، أعلن الرئيس ترامب أن الرئيس الصيني شي جين بينغ قد وافق على استئناف صادرات المعادن الأرضية النادرة إلى الولايات المتحدة.

ومع ذلك ، لا تزال الأرض النادرة والمعادن الحرجة الأخرى هي نقطة خلاف ، حيث تشير مسودة البيان إلى أن “السياسات والممارسات غير السوقية في قطاع المعادن الحاسمة تهدد قدرتنا على الحصول على العديد من المعادن الحرجة”.

تتضمن استراتيجية مجموعة 7 تدابير لتوقع النقص ، وتنسيق الاستجابات للاضطرابات في السوق ، وتنويع مصادر عبر قطاعات التعدين والمعالجة والتصنيع وإعادة التدوير.

تركت المحادثات التجارية الحديثة بين الولايات المتحدة والصين في لندن مسألة صادرات العناصر الأرضية النادرة ، وخاصة تلك المستخدمة في التطبيقات العسكرية ، دون حل.

على الرغم من الإعلان عن “الكثير” من قبل ترامب ، إلا أن تصدير مغناطيس الأرض النادر الضروري للأجهزة العسكرية الأمريكية لا يزال في طي النسيان.

في حين وافقت الولايات المتحدة على السماح بمغناطيات أرضية نادرة من الصين ، لم تلتزم بكين بعد بتصدير مغناطيس محددة مطلوبة للطائرات المقاتلة وأنظمة الصواريخ.

ويأتي ذلك في الوقت الذي تحافظ فيه الولايات المتحدة على قيود على وصول الصين إلى رقائق الذكاء الاصطناعى المتقدمة بسبب تطبيقاتها العسكرية المحتملة.

اشترك في جولة الإخبارية اليومية لدينا!

امنح عملك ميزة مع رؤى الصناعة الرائدة.

سادت حالة من عدم اليقين في الأسواق العالمية منذ بدء التقلبات المتعلقة بالتعريفات الجمركية، الأمر الذي دفع الشركات للبحث عن إجابات حول تأثيرات ذلك على حركة التجارة العالمية ونتائجه على معدلات النمو والتنمية الاقتصادية والتنافسية، كما أفاد بيتر كازناتشيف، مدير مشاريع بشركة آرثر دي ليتل الشرق الأوسط. ويستعرض الكاتب 6 مقومات رئيسية وأدوات تمكّن قطر من مواجهة التقلبات في الأسواق العالمية، وهي:

1. صادرات الغاز الطبيعي
2. توسيع قدرات إنتاج الغاز
3. احتياطات كبيرة من السيولة النقدية
4. فوائض مستقرة في الميزانية السنةة
5. تنويع الصناعات
6. تعزيز البنية التحتية

ويوضح كازناتشيف أنه رغم أن قطر ليست بعيدة عن هذه التحولات العالمية، إلا أن وضعها الماليةي يمكّنها من مواجهة هذه التغيرات، حيث أن صادرات البلاد القائدية (الغاز الطبيعي المسال) لم تتأثر بالإجراءات التجارية الأميركية الأخيرة، ولا يتم توجيه سوى نسبة ضئيلة من صادراتها إلى الأسواق التي تفرض رسوماً جمركية مرتفعة مثل الولايات المتحدة، بالإضافة إلى أن مكانتها المحورية في أسواق الغاز الدولية تضمن لها طلباً مستداماً على المدى الطويل.

الأهم من ذلك، وكما ذكر كازناتشيف، أن دولة قطر ستدخل هذه المرحلة من موقع قوي، مع الزيادة الكبيرة في إنتاج الغاز بفضل مشروع توسعة حقل الشمال، بالإضافة إلى احتياطياتها الضخمة من السيولة النقدية، حيث يدير جهاز قطر للاستثمار أصولاً تصل قيمتها إلى نصف تريليون دولار، فضلاً عن تحقيقها لفوائض مستمرة في الميزانية حتى مع التقديرات المحافظة لأسعار النفط والغاز، وبالتالي أظهرت قطر أخيراً قدرتها على التعامل بفعالية مع اضطرابات التجارة الخارجية.

لكن الأمر لا يقتصر على تجاوز الصدمات، بل تمتلك قطر أيضًا أدوات واضحة يمكنها استخدامها لتحويل التقلبات إلى فرصة للنمو.

وأداة كازناتشيف الأولى هي رافعة التنويع الصناعي، حيث يميل المصدرون الآسيويون، خاصةً من الصين ودول جنوب شرق آسيا، عند مواجهة عقبات في دخول أسواقهم المعتادة، إلى إعادة توجيه فائض السلع. وهذا يتيح لقطر الحصول على سلع وسيطة ورأسمالية بأسعار منخفضة، مثل قطع الغيار والآلات المتطورة، مما يساعد على تقليل الضغوط ارتفاع الأسعارية وخفض التكاليف الرأس مالية على الصناعات المحلية، مما يشكل قاعدة صلبة لتحقيق انطلاقة صناعية بجانب وفرة الطاقة المنخفضة التكلفة في البلاد.

أما الأداة الثانية فهي رافعة البنية التحتية، حيث أدى إعادة تشكيل سلاسل الإمداد العالمية نتيجة فرض الرسوم الجمركية والتغيرات الجيوسياسية إلى ظهور ممرات تجارية جديدة، وتم تحويل السلع التي كانت تتدفق بسلاسة بين الصين والولايات المتحدة وأوروبا. وقد برزت منطقة الخليج العربي في هذه الخريطة التجارية الجديدة.

وكتب كازناتشيف: “عند النظر إلى بنية الموانئ والمطارات في قطر، نلاحظ أنها شهدت توسعة وتحديثاً مؤخراً، مما يجعل من قطر موقعاً استراتيجياً في شبكة تمتد بين الشرق والغرب. ومع ضخ استثمارات إضافية في تعزيز قدرات إعادة التصدير والمناطق اللوجستية والحلول الجمركية المتكاملة، يمكن لقطر أن تتحول إلى مركز تجاري رئيسي ونقطة معالجة في أميركا.”

وربما آن الأوان، كما يرى كازناتشيف، لاستكشاف استراتيجيات استباقية تعزز النمو على المدى الطويل، إذ أن المرونة الإستراتيجية لا تقتصر فقط على تحقيق الاستقرار في المالية الكلي، بل تمتد إلى التنفيذ أيضاً. وقد يعني ذلك لقطر البحث مبكراً عن خيارات الاندماج والاستحواذ على مستوى عالمي، خاصةً في قطاعات الصناعة والتعدين والخدمات اللوجستية، حيث يمكن أن تتيح الاضطرابات المرتبطة بالصفقات الدولية مثل انسحاب المستثمرين الصينيين من صفقات الاندماج والاستحواذ أو من الصناديق الأميركية، فرصاً استثمارية مغرية لقطر.

تسعى “إنديفور كاتاليست”، الصندوق المشترك للاستثمار المرتبط بالشبكة العالمية لريادة الأعمال “إنديفور جلوبال”، لجمع صندوق جديد بقيمة 300 مليون دولار، وهو خامس وأكبر صندوق لديها حتى الآن، في مسعى لتعزيز استثماراتها في الشركات الناشئة ذات النمو المرتفع في إفريقيا وأمريكا اللاتينية والشرق الأوسط وجنوب شرق آسيا، وفقًا لمعلومات حصلت عليها “تيك كرانش”.

الصندوق الجديد، بحسب مصادر، لا يزال في مراحل جمع التمويل المبكرة. وكان صندوقها السابق هو صندوق IV بقيمة 292 مليون دولار الذي أُغلق في عام 2022. وقد بدأت الشركة بالفعل محادثات مبكرة مع الشركاء المحدودين، بما في ذلك المكاتب العائلية والمؤسسات المالية التنموية ومؤسسي الشركات التقنية عبر شبكتها العالمية.

إذا نجح، سيؤدي هذا الصندوق إلى زيادة إجمالي الأصول التي تديرها “إنديفور كاتاليست” إلى أكثر من 800 مليون دولار، مما يعزز مكانتها كإحدى أكثر اللاعبين نشاطًا في مجال رأس المال المخاطر عبر الأسواق الناشئة.

رفضت “إنديفور كاتاليست” التعليق على نشاط جمع التمويل.

تأتي عملية جمع التمويل في وقت يواجه فيه العديد من مستثمري رأس المال المخاطر في الأسواق الناشئة رياحًا معاكسة: مخرجات بطيئة، جولات استثمارية أقل، وبيئة رأس مالية عالمية مقيدة. ولكن “إنديفور كاتاليست” تراهن على أن نموذجها يمكن أن يتحمل الركود ويضمن النمو للشركات الواعدة والمثبتة في هذه الأسواق.

تأسست الشركة في عام 2012، لتسد فجوة مستمرة في رأس المال المخاطر في الأسواق النامية: الوصول إلى تمويل مرحلة النمو. على عكس شركات رأس المال التقليدية، تستثمر “إنديفور كاتاليست” فقط في المؤسسين الذين اختارتهم شبكة “إنديفور جلوبال” — “رواد الأعمال ذوي التأثير العالي”، كما تطلق عليهم. تشارك في جولات الأسهم بقيمة لا تقل عن 5 مليون دولار (عادة في مراحل السلسلة A إلى C) وتستثمر جنبًا إلى جنب مع شركات رأس المال المؤسسي الأخرى.

تحدد “إنديفور جلوبال” المؤسسين المنفصلين مبكرًا، وتقدم لهم الإرشاد العالمي والوصول إلى السوق، ثم تدعمهم (مع “إنديفور كاتاليست”) عندما ينون جمع رأس المال، دون أن تقود أو تحدد الشروط (الصندوق لا يقود الجولات أو يحتل مقاعد في مجلس الإدارة).

شهدت ليندا روتنبرغ، التي شاركت في تأسيس المنظمة في عام 1997، شيئًا لم يلاحظه معظم المستثمرين: أن المؤسسين الذين تم تجاهلهم في الأسواق الناشئة يمكنهم بناء شركات كبيرة إذا حصلوا على الدعم المناسب. وكانت تلك القناعة المبكرة، التي بدأت في أمريكا اللاتينية، قد وضعت أساسًا لشبكة عالمية ساعدت في توسيع نطاق مئات الشركات قبل فترة طويلة من انتباه المستثمرين إلى أسواقهم.

أكدت شركة بارريك للتعدين أن المركز الدولي لتسوية نزاعات الاستثمار (ICSID) قيد التحكيم بشكل كامل بعد أن حكمت المحكمة بوضع مجمع لولو-جونكوتو تحت الإدارة المؤقتة المؤقتة بناءً على طلب الحكومة المالية.

نقلت محكمة باماكو التجارية السيطرة التشغيلية للمجمع من الشركات التابعة لبارريك إلى مسؤول خارجي.

وذكرت الشركة أن التحكيم، الذي بدأ بموجب اتفاقيات التعدين الملزمة بين الشركات التابعة لبارريك ودولة مالي، أمر بالغ الأهمية للشركة في حماية حقوقها وسط التوترات المتزايدة.

تم تشكيل محكمة التحكيم، وقدمت بارريك طلبًا للحصول على تدابير مؤقتة لمنع المزيد من التصعيد وحماية حقوقها في إطار اتفاقيات التعدين الملزمة مع دولة مالي.

على الرغم من أن الشركات التابعة لبارريك تبقى أصحاب المنجم القانونيين، فإن الإجراءات الأخيرة لحكومة مالي، بما في ذلك حظر صادرات الذهب والاستيلاء على الأسهم الذهبية، أدت إلى التعليق المؤقت للعمليات.

وقالت الشركة في بيان: “حدثت هذه التطورات على الرغم من جهود بارريك المستمرة للوصول إلى حل بناء ومستدام. في حين أن الشركة قد قدمت عددًا من تنازلات حسن النية بروح الشراكة، فإنها لا يمكن أن تقبل الشروط التي من شأنها أن تهدد السلامة القانونية أو الصلاحية طويلة المدى للعمليات”.

أعربت بارريك عن قلقها العميق إزاء الاحتجاز المستمر لموظفيها، والتي تدعي أنها تستخدم كرهائن في النزاع.

يُنظر إلى احتجاز الموظفين ومتطلبات الحكومة المتزايدة على أنه يفتقر إلى الأساس الواقعي والقانوني من قبل بارريك.

وقد حذرت الشركة من أن الإجراءات الأحادية من جانب الحكومة تخاطر بإتلاف مصداقية مالي الاقتصادية ووضعها كوجهة استثمارية.

في حين أن عملية ICSID قيد التقدم، لا تزال بارريك مفتوحة للانخراط مع الحكومة المالية لإيجاد حل مقبول بشكل متبادل.

قالت الشركة إنها تفضل حل الاختلافات من خلال المشاركة بناءً على الاحترام المتبادل واليقين القانوني والالتزام المشترك بالشراكة طويلة الأمد.

اشترك في جولة الإخبارية اليومية لدينا!

امنح عملك ميزة مع رؤى الصناعة الرائدة.