إذا لم تكن قد سمعت، مؤسس شركة ريفيان والرئيس التنفيذي آر جيه سكارينج هو لديه شركة أخرى – هذه الثالثة حسب عدنا. وهذه المرة تركز على الروبوتات.
رائد الأعمال المتسلسل معروف في الأساس بشركة ريفيان، صانع السيارات الكهربائية الذي تم تسليط الضوء عليه في عام 2018 بعد أن عرض شاحنة كهربائية مع نفق المعدات الشهير الآن.
الشركة المتداولة علنًا تقترب الآن من تسليم أهم سيارة كهربائية لها حتى الآن، وهي سيارة SUV متوسطة الحجم تُسمى R2. هذه السيارة الكهربائية أرخص في البناء من النموذج الرئيسي R1 (يخبرني سكارينج أن التكلفة “حوالي نصف” التكلفة)، ومع ذلك، في العديد من النواحي أكثر قدرة من الناحية التكنولوجية. وستكون أيضًا أرخص بالنسبة للمشترين؛ حيث ستبدأ النسخة الأولى من R2 بسعر 57,990 دولار، أي أقل بنسبة 20% من شاحنة R1T الأساسية.
ثم هناك أيضًا، الشركة الناشئة في مجال الميكرو-موبيلية التي بدأت كبرنامج في ريفيان وانفصلت في العام الماضي بدعم من أموال رأس المال الاستثماري. أيضًا، التي تحافظ ريفيان على حصة أقلية فيها، أطلقت دراجة كهربائية مساعدة على الدواسات ومركبة رباعية حمولات في أكتوبر الماضي. سكارينج مشغول بعمق مع تلك الشركة الناشئة أيضًا.
الآن، سكارينج لديه الروبوتات في ذهنه. وسمى شركته الناشئة الجديدة Mind Robotics، والتي علمت أنها لم تكن اسمها الأصلي. (المزيد عن ذلك أدناه.)
لم تولد Mind Robotics داخل جدران ريفيان، على الرغم من أن صانع السيارات قد يصبح يومًا ما عميلًا. Mind Robotics هي شركة خاصة أسسها سكارينج وقد جمعت مؤخرًا جولة تمويل من السلسلة A بقيمة 500 مليون دولار قادتها شركات رأس المال الاستثماري Accel وAndreessen Horowitz. الشركة، التي جمعت 615 مليون دولار منذ تأسيسها في نوفمبر 2025، تقدر الآن بحوالي 2 مليار دولار.
جلست مع سكارينج على هامش مهرجان South by Southwest، الذي ترعى فيه شركته، للتحدث عن كل ما يعمل عليه. النقاش أدناه، الذي تم تحريره للاختصار والوضوح، يركز على مناقشتنا حول الروبوتات وكيف أن شركته الناشئة الجديدة تتبنى نهجًا جديدًا.
حدث Techcrunch
سان فرانسيسكو، كاليفورنيا
|
13-15 أكتوبر 2026
هل انتهيت من تأسيس الشركات؟
ثلاث شركات؟ (توقف) ربما.
هل أنت متأكد من ذلك؟
نعم. أعني، نعم. (يومئ بالموافقة) أيضًا [شركة الدراجات الكهربائية] هنا، لذا فهذا رائع. من الجميل رؤيتها. من الجيد رؤية العلامات التجارية تتواجد معًا، مما يجعلني سعيدًا.
Mind [روبوتات] هو شيء كنت أعمل عليه لفترة. كانت أيضًا فريدة لأنها بُنيت داخل ريفيان، وأننا انفصلنا عنها. Mind … أنشأت شركة جديدة كليًا، ريفيان مثل شريك فيها. أنا متفائل للغاية بشأنها. إنها حقًا تفيد ريفيان، لكنني أعتقد أن لديها القدرة على أن تكون عملًا كبيرًا جدًا، بالنظر إلى نطاق ما يحدث.
متى بدأت العمل على Mental؟
لذا، Mind هي قصة مثيرة للاهتمام وترتبط في الواقع بـ R2.
قبل حوالي عامين، كنا نبني الكثير من الثقة في R2. لذا إذا كنا واثقين في R2، فهذا يعني أننا نعتقد أنه سيكون هناك الكثير من الإنتاج. إذا كنا نعتقد أنه سيكون هناك الكثير من الإنتاج، فهذا يعني أننا نعتقد أننا سنحتاج إلى الكثير من المصانع.
لذا بشكل فعال، قلت: “يا إلهي، إذا كنا سنتعين على بناء أربع أو خمس مصانع خلال العقد المقبل، فهذا يعني أننا سننفق مليارات الدولارات في النفقات الرأسمالية. ماذا ستبدو هذه المصانع؟ ولا نريد أن نبني مجموعة من المصانع ثم تصبح قديمة بسهولة.”
بدأت جهدًا لدراسة مستقبل التصنيع، واستنتجت في الأساس أن الروبوتات الصناعية التقليدية ستستمر في الوجود كما ترى في مصنعنا اليوم، أو في مصنع تسلا أو مصنع فورد. لكن فكرة الروبوتات ذات المهارات البشرية ستصبح مهمة جدًا.
كان لدينا بالفعل فرضية قوية حول الذكاء الاصطناعي في العالم الفيزيائي. اجتمعت مع كل شركة تعمل في شكل من أشكال الروبوتات التي يمكنها أداء مهام شبيهة بالبشر.
أصنفها بشكل عام، كأن هناك شركات تناسب فئة شركات الروبوتات الصناعية الحالية. وقد جاء رأيي أن تلك الشركات ستستمر في الوجود، لكنها لن تكون من أنواع الشركات التي تصنع روبوتات يمكنها أداء مهام شبيهة بالبشر.
ثم هناك دفعة جديدة من الشركات، جميعها مثل الشركات الناشئة. معظمها يركز على المنازل، بشكل مفاجئ – والذي يمكن أن نستغرق فيه ساعات. عدد كبير جدًا من هذه الشركات تركز على طي المناشف وغسل الصحون، وهناك مجموعة فرعية منها تبحث في التطبيقات الصناعية.
لقد توصلنا إلى الرأي بأن مكونات النجاح، لم يكن لدى أي منها جميع المكونات اللازمة. وكنت أشعر أنني يمكنني بناء شركة أفضل.
لن أبني اعتماد تصنيع ريفيان على الشركات التي لم تُصنّع منتجًا أو لم تفهم حقًا العمليات الصناعية، أو التي لا تملك نظام بيانات لتدريب النماذج، أو التي لا تمتلك سلاسل إمداد، لأن تلك الشركات، سنحتاج لمساعدتها لتعلم كيفية أن تكون شركة حقيقية.
اتخذت القرار ببدء شركة جديدة، ثم كان علي أن أجد كيف ستبدو هيكلية الحكومة.
وفي اليوم الذي أطلقت فيه الشركة، جمعت جولة تمويل أولية، ثم قمنا بهذه الجولة الأولى من التمويل.
عندما أسست الشركة أو سجلتها في الأصل، هل كانت تُسمى شيئًا آخر؟
ما كان اسم المشروع؟ سأخبرك، لم يسألني أحد ذلك. (يتوقف) لذا كان يُطلق عليه “مشروع سينابس”.
لماذا؟
لعدة أسباب. هذا سؤال رائع، لم يسأله أحد. لذا اسم الشركة Mind، يرتبط نوعًا ما بالسينابس ويرتبط بالدماغ.
مثل إطلاق النار والتقاعس.
ها، نعم بالضبط. وكان كلا من الربط بالدماغ. وفي ذلك الوقت، كان أطفالي في مدرسة تُسمى سينابس، وقد ألهمني أطفالي وأفكر في العمل، لذا ربطتهم معًا. كنت قريبًا جدًا من تسمية الشركة سينابس، ولكنها كلمة مضحكة جدًا؛ أردت شيئًا أبسط، ولكن نعم، كانت قريبًا جدًا من السينابس.
من المضحك، أن أحد أعضاء مجلس إداري كتب لي مؤخرًا ملاحظة ولا يزال يشير إليها كمشروع سينابس.
من هم في مجلس إدارتك؟
نفسي، جيتن [بيهل] من إكليبس، سمير من أكسيل، ولريفان ممثل في المجلس. إنها شركة خاصة، لذا فهي أسهل بكثير من الشركة العامة.
تحدثت عن الفئات المختلفة، هل ما تخطط للقيام به مرتبط بشكل وثيق بما تعمل عليه شركة بوسطن ديناميكس، وهي الروبوتات الشبيهة بالبشر، ولكن بالتعاون مع مختبر الذكاء الاصطناعي [غوغل ديب مايند]؟
نحن نبني النماذج أيضًا. نحن نبني النماذج، والروبوتات، والبنية التحتية لنشرها على نطاق واسع.
ثم فيما يتعلق بالميكاترونيك والروبوتات نفسها، كان هناك تركيز مفاجئ على محاكاة البيوميكانيكا البشرية، أو في بعض الحالات، حتى الذهاب إلى أبعد من ذلك، صنع ميكاترونيك أكثر تعقيدًا.
أعتقد أن ما يُغفل في الروبوتات الصناعية، وهذا أحد الأشياء التي نرى بوضوح، هو أن العمل يحدث باليدين. لذا، اليدان مهمتان للغاية. كل شيء آخر، من وجهة نظر نظام الروبوت، هو لجعل اليدين في المكان الصحيح. لذا فإن قدرة الروبوتات على القيام بحركات معقدة حقًا، مثل، لنقل، مثل قفزة خلفية، تعني فقط أن الروبوت يحتوي على تعقيد غير ضروري بالنسبة إلى الغالبية العظمى من المهام.
وأفهم أن الهدف من عرض ذلك هو إظهار المرونة والقدرة (للروبوتات الشبيهة بالبشر). ولكن إذا كنت ستذهب إلى منشأة ريفيان، سترى عددًا قليلاً جدًا من الأشخاص الذين لديهم من نوع المرونة التي ستسمح لهم للقيام بقفزة خلفية. لذا فعندما تفكر في نشرها على نطاق واسع، تريد تقليل التعقيد، وتقليل عدد أنماط الفشل، وتقليل استهلاك الطاقة.
لذلك أعتقد أن العديد من الأنظمة الروبوتية، لا سيما الأنظمة الشبيهة بالبشر، المعنية بالتصنيع هي معقدة بشكل كبير مقارنة بما تقوم به. ستكون شبيهة بالبشر، سيكون لديها يديها، هناك نموذج إدراك في الأعلى. سيكون هناك قدرة على الضبط في المحاور X وY وZ؛ سيكون هناك حركة تسمح لها بالتحرك. ولكن أعتقد أن محاكاة البيوميكانيكا البشرية في بيئة التصنيع تُغفل بعض النقاط الأساسية للتصنيع، التي تتمحور حول اليدين.
أحاول تصور كيف ستبدو ذلك في النهاية، أو ما هي الأنواع المختلفة.
لذا، اليدان هي الجزء الأكثر تعقيدًا في الروبوتات، رغم ذلك.
(يقفز سريعًا) ولكن هذه أيضًا هي المكان الذي تركز فيه طاقتك ومواردك، كل شيء يجب أن يذهب إلى اليدين.
وأعتقد أن الشيء الآخر الذي يجب ملاحظته، إذا كنت تبني عملًا سيخدم الكثير من القطاعات الصناعية المختلفة للتصنيع، فلا يوجد مجموعة واحدة من اليدين ستكون مثالية.
إذا فكرت في تحدي اليدين هو تضخيم العزم. إذا كنت تلتقط أنبوبًا فولاذيًا بقطر أربعة بوصات، فهذا حل قبضة مختلف عن إدخال مسمار M4 في صب الألمنيوم. إنها مهارات مختلفة تمامًا ومستويات مختلفة جدًا من البراعة.
واحد من الأشياء الأخرى التي تحدث في مجال الروبوتات، وهو ما يُفاجئ للغاية، هو أنه في العالم البيولوجي ندرك بوضوح أن التطور قد سمح لنا بإنشاء مجموعات بيوميكانيكية مثالية جدًا لأشياء مختلفة. أفضل شيء للسباحة يبدو مختلفًا جدًا عن أفضل شيء للجري، وأفضل شيء للتسلق يبدو مختلفًا عن أفضل شيء للرفع. وبسبب ذلك، فإن البشر ليسوا جيدين بشكل خاص في السباحة. مثل، إذا كان ينبغي أن أتنافس ضد دلفين، سأخسر. إذا وضعتني ضد فهد، سأخسر.
نحن أكثر قوة، بالطبع، في عقولنا. لذا في التصنيع، إذا افترضنا أن شكل وشكل الإنسان هو الشكل الأمثل لجميع أنواع العمل، أعتقد أننا نغفل الحقيقة أننا لم نتطور في مصنع. الآن، تطورت المصانع حولنا، وهو نقطة مهمة. وهناك بنية تحتية معقدة كبيرة تحتاج الروبوتات إلى الاندماج فيها. ولكن الجزء الذي يحتاجون إلى الاندماج فيه هو أنهم يجب أن يتناسبوا تقريبًا في المساحة التي تسمح بها البشر، ويجب أن يكون لديهم يديهم. أسلط الضوء على ذلك لأن لدينا وجهة نظر مختلفة عما أعتقد أن العديد من الروبوتات التي بدأت من القول أننا سنعمل في المنزل، وهو ODD [مجال التصميم العملي] مختلف تمامًا.
لكن كل هذه الحالات الاستخدام التي تقول نحن سنقوم بكل شيء يقوم به الإنسان. إنها ODD مختلفة وبالتالي ستؤدي إلى عامل شكل مختلف عما إذا قلت، سأركز فقط على أن أكون مصنعًا.
وفي الواقع [في مصنع صناعي]، لا يتعين عليك التعامل مع الدرج، ولا لديك موائد من السجاد إلى البلاط، ولا يتعين عليك القلق بشأن التعثر على قطّة. لا يتعين عليك القلق بشأن الاصطدام بطفل. لذا لديك قيود أكثر صداقة لنشرها على نطاق واسع. ويمكنك رسم خريطة للبيئة، والبيئة لا تتغير، أليس كذلك؟
الشيء الوحيد الذي يمكن أن يغير الديناميكية هو أي تفاعل مع البشر [في المصنع].
وهو نقطة مهمة.
لهذا السبب يعتبر واجهة المستخدم [UI] مهمة جدًا. لم نظهر بعد كيف ستبدو، لكن سأقدم لك نبذة قصيرة [sic]: يجب أن تشعر بالود، لأنها ستعمل مع البشر لفترة طويلة. ولكنها لا تريد أن تشعر بأنها غبية وتنتهي بالملصق الذي يقول “اضربني” على ظهرها، أليس كذلك؟
لقد اتجه العديد من الروبوتات نحو هذه الأشكال الرشيقة، العضلية التي تبدو شبيهة بطريقة تيرميناتور. لا أدري لماذا. أعتقد أن أفلام الخيال العلمي أو شيء مثل ذلك قد أدى إلى ذلك في مجال التصميم الصناعي. هناك إصدار من الروبوتات وكلها تتمازج. إنها أشكال جسم عداء رياضي. أعتقد أن هناك عامل شكل مختلف يمكن أن يشعر بأنه أكثر قبولًا، ولكن ليس غبيًا.
أبدأ في رؤية خيط بين ما فعلته مع أيضًا، وتفكيرك، من حيث المرونة مع Mind.
بعض من ذلك، نعم.
الشيء الآخر هو ريفيان. إذا كنت ستسأل شخصًا في عام 2018 كيف يبدو شاحنة بقوة 1000 حصان، وإذا فضلت النظر، فلن تفكر في R1 [الشاحنة]. لذا، أعتقد أن الفكرة هي أنه يمكنك الحصول على كل هذه القدرات، لكنها لا يجب أن تبدو مرعبة أو مخيفة. يمكن أن تكون ودودة – إنها اعتقاد تصميم وجمالية ستتضح في الروبوتات أيضًا.
