عقدت الهيئة التنفيذية للقيادة المحلية للمجلس الانتقالي الجنوبي في مديرية الحصين، صباح اليوم الخميس الموافق 26 يونيو 2025، اجتماعها الدوري لشهر يونيو، برئاسة الأستاذ رشاد الزهيري، رئيس الهيئة، بحضور عضو القيادة المحلية لانتقالي المحافظة المناضل فريد بوبك المفلحي.

بدأ الاجتماع بكلمة ترحيبية من رئيس الهيئة، الذي رحب بالحاضرين مبرزًا أهمية حضورهم ومشاركتهم الفعالة. وتم استعراض محضر الجلسة السابقة والمصادقة عليه بالإجماع.

كما تم مناقشة الأداء وتعزيز التنسيق الاستقراري وتقارير النصف السنوي، وتقييم مستوى الإنجاز في مختلف الأقسام، بالإضافة إلى الترتيبات لعقد لقاء موسع بين قيادة أمن المحافظة والنيابة لمناقشة التحديات الاستقرارية المتزايدة، خاصة ظاهرة السرقة وانتشار المتجولين.

وفي هذا السياق، أقر الاجتماع تشكيل فريق مختص لمتابعة الملف الاستقراري في المديرية، نظرًا لأهمية الاستقرار في هذه المرحلة.

ونوّه الأستاذ رشاد الزهيري على ضرورة الانضباط في تقديم التقارير الدورية في مواعيدها المحددة، مشددًا على أن تقييم أداء الأقسام سيتم بالاسم، مع توضيح ما تم تنفيذه من الخطط المعتمدة وما تم إنجازه بخلاف ذلك.

كما أشاد بالدور الفاعل للجان المواطنونية في المراكز والمديرية، مثمنًا التزامهم وحضورهم رغم التحديات، مما يعكس وعيهم العالي وشعورهم بالمسؤولية في ظل الفراغ الاستقراري، رغم أن عملهم يتم بشكل تطوعي دون مقابل.

في ختام الاجتماع، دعا الزهيري جميع أعضاء الهيئة والكوادر المواطنونية إلى مواصلة العمل بروح الفريق الواحد، مؤكدًا أن النجاح لن يتحقق إلا من خلال التكاتف والتعاون بين الجميع، وتوحيد الجهود لمواجهة التحديات الراهنة التي تمر بها المديرية.

*من وضاح هرهره

عندما أعلنت شركة كلويلي، وهي ناشئة تدعي أنها تبني منتجًا يساعد الناس على “الغش” في كل شيء، أنها حصلت على تمويل من السلسلة A بقيمة 15 مليون دولار من شركة أندريسن هورويتز، انتقد بعض الأشخاص على منصة X الشركة الاستثمارية لدعمها لهذه الشركة المثيرة للجدل.

بعد كل شيء، لا تقدم كلويلي منتجًا قد تكون له استخدامات مشكوك فيها فحسب، بل أصبحت هذه الناشئة مشهورة باستخدام ما يسميه الكثيرون “تسويق الاستفزاز الغاضب”.

لكن قدرة كلويلي على جذب الانتباه هي ما جذب أندريسن هورويتز إلى هذه الناشئة.

حتى قبل لقاء مؤسس كلويلي روي لي، كان شريك أندريسن هورويتز برايان كيم يعتقد أن الشركات الناشئة تحتاج إلى تكتيكات تسويقية جديدة في عصر الذكاء الاصطناعي.

كان كيم، مثل العديد من المستثمرين، يعتقد سابقًا أن بناء منتج “حرفي” مذهل بميزات مرغوبة للغاية هو المفتاح لنجاح الشركة الناشئة المستدام، كما أوضح في أحدث حلقة من بودكاست أندريسن هورويتز.

لكن بعد وقت قصير من ظهور الذكاء الاصطناعي التوليدي، لاحظ أن تقديم منتج استثنائي قد لا يكون كافيًا.

قال كيم: “إذا قمت بتصميم هذا الشيء وفتحت AI أو شخص آخر بنى نموذجًا جديدًا ليتضمن تلك الجزء في منتجه، انتهيت.” وأضاف: “لذا، لم يكن بالإمكان أن يصبح هذا المنتج مدروسًا للغاية وبطيء البناء. كان يجب أن يكون شيئًا ينتقل فيه المؤسسون بسرعة شديدة.”

أدت تلك الحقيقة إلى إيمان كيم بأن السرعة، سواء في التسويق أو بناء المنتج، هي أمر بالغ الأهمية لإنشاء شركة ناشئة ناجحة.

في وقت سابق من هذا الشهر، نشر كيم منشورًا يشرح فيه نظريته حول لماذا، بالنسبة للشركات الناشئة التي تستهدف المستهلكين بالذكاء الاصطناعي، “الزخم هو الخندق”.

عندما التقى كيم بلي ورأى أن كلويلي تمكنت من تحويل الوعي إلى عملاء يدفعون، عرف على الفور أنه اكتشف مؤسسًا كان قد افترض عنه.

قال كيم: “لقد كان من الصعب جدًا اختراق ضوضاء كل شيء يتعلق بالذكاء الاصطناعي، خاصة في مجال المستهلكين، والقيام بذلك بشكل مستمر هو بالفعل شبه مستحيل.”

كيف يشرح لي سبب أن نهجه التسويقي الاستفزازي قد أحدث كل هذه الضجة؟

قال لي في البودكاست: “معظم الناس لا يعرفون كيف يصنعون محتوى فيروسياً. الجميع على X يحاول أن يبدو كأكثر شخص مثقف ومدروس. لكن هذا يفتقر إلى الإحساس الفيروسي.”

درس لي، بدلاً من ذلك، لماذا تنتشر بعض المشاركات على تيك توك وإنستغرام بشكل كبير.

قال: “تروج الخوارزميات لأكثر الأشياء جدلاً.” وأردف: “أنا فقط أطبق نفس مبادئ الجدل على X ولينكد إن.”

ما لا يعرفه الكثيرون، قال لي، هو أن كلويلي لم يكن لديها منتج يعمل عند إطلاق الشركة في أبريل بفيديو مُنتج بشكل أنيق يُظهر لي وهو يستخدم الذكاء الاصطناعي الخفي ليكذب على امرأة حول سنه ومعرفته بالفن أثناء موعد.

على الرغم من وجود شيء يشبه المنتج، لم تكشف الشركة الناشئة حتى الآن عن الحل الذي تروج له.

قال لي: “الإنترنت عبارة عن عاصفة تقول، ‘أين المنتج؟'” وأضاف: “نحن أبكر من آخر دفعة من شركات Y Combinator. ومع ذلك، نحن نجني مشاهدات أكثر من كل واحد منهم.”

لي مقتنع أنه بمجرد إطلاق المنتج، سيتولد مزيد من الإثارة أكثر مما لو قدمت كلويلي المنتج دون “تسويق” الشركة خلال الشهرين الماضيين. (الإطلاق الرسمي سيكون يوم الجمعة، 27 يونيو، كما نشر على X.)

يعتبر كيم نهج كلويلي تجسيدًا مثاليًا لنظريته “الزخم كخندق”.

نظرًا لأن الوقت يعد أمرًا حاسمًا في عالم الذكاء الاصطناعي، فإن الشريك في أندريسن هورويتز مقتنع بأن كلويلي يمكنها اكتشاف منتجها في خلال اللحظة.

قال كيم: “ما هو مهم هو محاولة بناء طائرة أثناء سقوطها من الجرف.”

سنرى جميعًا قريبًا ما إذا كانت تلك الطائرة ستحلق أو ستتحطم.

المؤلف: وسيم عارف العبادي

في إطار الجدية والإعداد للعام الأكاديمي الجديد، عُقد اجتماع مهم صباح اليوم لأعضاء هيئة التدريس في قسم طب الأسنان، بحضور نائب العميد لكلية عدن للعلوم الطبية والبرنامجية في ردفان. تمحور النقاش حول العديد من القضايا الأكاديمية والتنظيمية التي تهدف إلى تحسين جودة العملية المنظومة التعليميةية وتعزيز بيئة المنظومة التعليمية الجامعي.

استعرض الاجتماع خطة العمل الجديدة للقسم التي تشمل تطوير البرامج المنظومة التعليميةية والعملية، بالإضافة إلى تحديث أساليب التدريب السريري. تم أيضًا مناقشة سبل تعزيز المستوى الأكاديمي للطلبة وتفعيل الأدوار الإشرافية والبحثية لأعضاء هيئة التدريس.

تم طرح مجموعة من المشاريع والمقترحات الطموحة التي ستساهم في رفع جودة المنظومة التعليمية وتوسيع الأنشطة العلمية والبحثية في القسم، ومن بين أبرزها:

إعداد خطط معملية شاملة تتماشى مع تطورات المنظومة التعليمية الطبي.

تنظيم ورش عمل ودورات تدريبية مكثفة للطلاب.

تعزيز التعاون مع المراكز والمستشفيات الطبية البرنامجية.

إطلاق مبادرات مجتمعية تهدف إلى رفع الوعي بصحة الفم والأسنان.

وأشاد نائب العميد في الاجتماع بالجهود التي يبذلها أعضاء هيئة التدريس، مؤكداً دعم الكلية الكامل لأي خطوات تسهم في تطوير أداء الأقسام وخلق بيئة تعليمية ملهمة.

يعتبر هذا الاجتماع نقطة انطلاق نحو عام دراسي أكثر تنظيمًا وتخطيطًا، ويعكس التزام الكلية وأقسامها المختلفة بالتميّز الأكاديمي والتطوير المستمر لتخريج كوادر طبية عالية الكفاءة تلبي احتياجات سوق العمل وتخدم المواطنون المحلي.

أعلنت شركة آبل يوم الخميس عن سلسلة من التحديثات على سياسات المطورين لديها للامتثال لقانون الأسواق الرقمية (DMA) في الاتحاد الأوروبي. وقد وصلت هذه الأخبار، التي كانت متوقعة، في الوقت المناسب لتلبية الموعد النهائي في 26 يونيو، بعده ستواجه شركة آبل مخاطر فرض غرامات جديدة. تتعلق التغييرات بكيفية تواصل المطورين مع عملائهم والرسوم التي تفرضها آبل.

وكان المنظمون في الاتحاد الأوروبي قد فرضوا في وقت سابق غرامة قدرها 500 مليون يورو على آبل لعدم الامتثال لقانون الأسواق الرقمية وهددوا بفرض عقوبات إضافية، مما أجبر آبل على اتخاذ خطوات.

فيما يتعلق بالقواعد الجديدة لـ “مكافحة التوجيه” التي تحدد تواصل العملاء، سيكون بإمكان مطوري التطبيقات في الاتحاد الأوروبي الآن الربط بطرق بديلة للدفع للاشتراكات وغيرها من المشتريات داخل التطبيق خارج متجر التطبيقات عبر أي قناة. هذا يعني أنهم يمكنهم مشاركة هذا الرابط على موقع ويب، أو سوق تطبيقات بديلة، أو داخل تطبيق آخر، وغيرها. يمكن أيضًا الوصول إلى هذه الروابط خارج التطبيق أو داخل التطبيق باستخدام عرض ويب أو تجربة أصلية، حسبما قالت آبل، ولا يتعين عليهم استخدام شاشات تحذيرية أو النص الذي كانت آبل تطلبه سابقًا.

بالإضافة إلى ذلك، بدلاً من إلغاء رسوم التكنولوجيا الأساسية (CTF)، قدمت آبل هيكل رسوم أكثر تعقيدًا.

هناك الآن رسوم اكتساب أولية (2%) ورسوم خدمات المتجر. الرسوم الأخيرة هي إما 13% أو 5%، اعتمادًا على الفئة التي يختارها المطور. (أعضاء برنامج الأعمال الصغيرة يدفعون 10%). يحق لمطوري الفئة الأولى الوصول إلى مجموعة محدودة من خدمات متجر التطبيقات، بما في ذلك مراجعات التطبيقات، والتحديثات اليدوية، وتدابير مكافحة الاحتيال. توفر الفئة الثانية الوصول إلى أدوات التسويق، والتحديثات التلقائية، وميزات التخصيص والتنظيم، ورؤى التطبيقات، وأكثر من ذلك.

ثم، بالنسبة للتطبيقات التي تريد الربط بطرق بديلة للدفع عبر رابط شراء المتجر الخارجي (EU) الملحق، هناك عمولة تقنية أساسية (CTC). ستحل هذه في النهاية محل رسوم التكنولوجيا الأساسية (CTF).

قبل اليوم، كان المطورون يدفعون رسوم التكنولوجيا الأساسية قدرها 0.50 يورو عن كل تثبيت للتطبيق بعد أن يتجاوز التطبيق مليون تنزيل. سيستمر ذلك بالنسبة للمطورين الذين يتبعون شروط الأعمال البديلة في الاتحاد الأوروبي.

بالنسبة للمطورين الذين يتبعون الشروط القياسية في الاتحاد الأوروبي، ستطبق العمولة التقنية الأساسية — عمولة 5%. سيتحول المطورون الذين يدفعون حاليًا رسوم CTF القديمة إلى القواعد الجديدة بحلول 1 يناير 2026.

قالت آبل في بيان: “تعكس العمولة التقنية الأساسية القيمة التي تقدمها آبل للمطورين من خلال استثمارات مستمرة في الأدوات والتقنيات والخدمات التي تمكنهم من بناء ومشاركة تطبيقات مبتكرة مع المستخدمين”.

رد تيم سوييني، الرئيس التنفيذي لشركة Epic Games، والذي رفعت شركته دعوى قضائية ضد آبل، وفازت بحق استخدام المدفوعات البديلة بدون عمولة في الولايات المتحدة، على الأخبار على موقع X، واصفًا إياها بأنها امتثال خبيث آخر من آبل.

قال: “إن خطة الامتثال الخبيث لقانون الأسواق الرقمية الجديدة من آبل غير قانونية بشكل واضح في كل من أوروبا والولايات المتحدة وتستهزئ بالمنافسة العادلة في الأسواق الرقمية. التطبيقات التي تحتوي على مدفوعات متنافسة ليست فقط مُكلفة ولكنها مُعرقلة تجاريًا في متجر التطبيقات”.

أعرب مدير عام مديرية رضوم بمحافظة شبوة، الأستاذ هادي سعيد الخرماء، عن تقديره للجهود التي يبذلها ائتلاف الخير للأعمال الإنسانية، والممول من مركز الملك سلمان.

تشمل هذه الأنشطة مجالات متعددة، وكان آخرها ما تم تحقيقه اليوم الخميس من تسليم المتدربين حقائب معدات الورشة الخاصة بصيانة المحركات البحرية.

جاء ذلك بحضور الدكتور محمد عبد القادر الواحدي، مدير عام هيئة المصائد السمكية بالمحافظة، برفقة ممثل ائتلاف الخير في المديرية، الأستاذ منصر سالم ملاقي، ومحسن عبد الولي باداس.

وقد تم تنظيم فعالية توزيع أدوات التمكين المهني للمتدربين في دورة “صيانة قوارب الصيد” في مديرية رضوم محافظة شبوة، ضمن مشروع دعم سبل العيش الذي تنفذه مؤسسة ائتلاف الخير للإغاثة الإنسانية، والممول من مركز الملك سلمان للإغاثة والأعمال الإنسانية.

وأوضح المهندس أحمد علي عمير، مشرف البرنامج بالمحافظة، أن المشروع يهدف إلى تعزيز المهارات المهنية للشباب وفتح فرص عمل لهم في قطاع الصيد البحري، مما يمكّنهم من الاعتماد على أنفسهم وتأمين دخل مستدام يساعدهم على مواجهة الظروف الراهنة وإعالة أسرهم. وتأتي عملية توزيع الأجهزة والأدوات كاستمرار للدورة التدريبية التي حضرها المستفيدون في مجال صيانة قوارب الصيد.

بدورها، أعربت السلطة المحلية بمديرية رضوم محافظة شبوة، ممثلة بالمدير السنة الخرماء، عن شكرها وتقديرها لمركز الملك سلمان للإغاثة والأعمال الإنسانية ولائتلاف الخير على جهودهم الكبيرة، خاصة في ظل الظروف الاستثنائية التي يواجهها السكان المحليون ونقص سبل العيش. وتساهم هذه الدورات في فتح أبواب العمل أمام الفئة الناشئة في ظل زيادة معدلات البطالة نتيجة الحروب والمواجهةات التي يعاني منها الوطن.

كما دعات السلطة المحلية في المديرية ائتلاف الخير بتوسيع برامجه وأنشطته في مجالات أخرى، واستهداف المزيد من المناطق التي تحتاج إلى دعمهم الإغاثي والإنساني.

مؤسس أوبر ترافيس كالانيك يبحث عن طرق لشراء الذراع الأمريكية لشركة بوني.أي الصينية للسيارات ذاتية القيادة، وفقًا لما ذكرته صحيفة نيويورك تايمز. يُقال إن كالانيك يعمل مع مستثمرين لتمويل عملية الاستحواذ، وقد تساعد أوبر حتى في تنفيذ الصفقة، كما أفادت الصحيفة.

خرجت بوني.أي للاكتتاب العام العام الماضي وكانت لديها قيمة سوقية تبلغ حوالي 4.5 مليار دولار قبل نشر تقرير نيويورك تايمز. يشير التقرير إلى أن بوني بدأت تستعد لبيع أو فصل ذراعها الأمريكية في عام 2022، بما في ذلك إنشاء إصدار “متفرع” من رمز مصدرها.

استحواذ بوني.أي سيعيد كالانيك إلى عالم السيارات ذاتية القيادة للمرة الأولى منذ أن تم الإطاحة به من أوبر في 2017.

كانت أوبر تعمل على تقنيتها الخاصة بالسيارات الذاتية القيادة في ذلك الوقت. في عام 2018، قُتل أحد مركباتها التجريبية أحد المشاة في أريزونا. تخلص خليفة كالانيك، دارا خسروشاهي، في نهاية المطاف من قسم السيارات الذاتية القيادة في أوبر إلى شركة الشاحنات الذاتية القيادة أورورا. تحت قيادة خسروشاهي، اتبعت أوبر نهج الشراكة، حيث جلبت السيارات الذاتية القيادة إلى منصتها من شركات مثل وايمو.

تعامل كالانيك بشكل متزايد مع الروبوتات في السنوات الأخيرة أثناء إدارته لشركته CloudKitchens. ويقال إنه سيواصل إدارة CloudKitchens بشكل يومي إذا اشترى بوني.أي.

في مارس، قال كالانيك في حدث إن أوبر كانت “خلف وايمو فقط لكنها ربما تلحق بالركب” في الوقت الذي أُخرج فيه من أوبر. (عبرت أوبر ووايمو في النهاية عن نزاع قانوني حول أسرار التجارة المتعلقة بالسيارات الذاتية القيادة الذي تم تسويته في نهاية المطاف.) بشأن قرار خسروشاهي ببيع القسم، قال كالانيك: “لم أكن أُدير الشركة عندما حدث ذلك، لكن يمكنك أن تقول، ‘نتمنى لو كنا نملك منتجًا للنقل المشترك الذاتي القيادة الآن. سيكون ذلك رائعًا.'”