عندما أتكلم مع بلاك ريسنيك، هو يتجول في أحدث مساحة مكاتب لشركته الناشئة المتخصصة في الط drones في سياتل – وهي منشأة شاسعة تبلغ مساحتها 50,000 قدم مربع، والتي يقدر ريسنيك أنها لن تكتمل تجهيزها بالكامل حتى وقت لاحق من هذا العام – ربما في نوفمبر. ومع ذلك، تقدم المبنى الكبير (وفي الوقت الحالي، فارغ إلى حد كبير) وعدًا بشركة سريعة النمو تهدف إلى السيطرة على صناعتها الخاصة.

الصناعة المعنية هي السلامة العامة والشركة الناشئة هي Brinc، التي تبيع الطائرات بدون طيار إلى الشرطة والوكالات العامة في جميع أنحاء الولايات المتحدة. ترغب الشركة في أن تكون “DJI الغرب”، كما قال ريسنيك – إشارة إلى شركة تصنيع الطائرات الصينية وإشارة إلى أن ريسنيك يريد أن تصبح Brinc متطابقة تمامًا مع التكنولوجيا التي تبيعها.

كأحد زملاء ثيل – وهو برنامج مرموق يمول رواد الأعمال الشباب لتخطي أو تأجيل الكلية – أسس ريسنيك Brinc في عام 2017 ولم يمض وقت طويل حتى حصل على اهتمام من سام ألتمان، مؤسس OpenAI آنذاك، الذي خدم في النهاية كأحد أول مستثمري Brinc. منذ ذلك الحين، استمتعت Brinc بعدد من جولات التمويل، ووفقًا لآخر جولة، كانت قيمتها حوالي نصف مليار دولار، كما يخبرني ريسنيك.

أطلقت Brinc أحدث منتجاتها يوم الثلاثاء، طائرة جديدة للسلامة العامة تُدعى Guardian، التي يقول ريسنيك إنها “أقرب شيء إلى استبدال مروحية الشرطة التي أنتجتها صناعة الطائرات بدون طيار على الإطلاق.” تدعي Brinc أنها “الأكثر قدرة في الاستجابة لحالات الطوارئ 9-11” على الإطلاق.

تأتي Guardian بالتأكيد مع بعض المواصفات والقدرات الهائلة. يمكن للطائرة أن تطير بسرعة تصل إلى 60 ميلاً في الساعة وتستطيع الصمود لمدة 62 دقيقة في الهواء، كما يقول مبتكرها. كما أنها مزودة بكاميرات حرارية، بالإضافة إلى كاميرتين إضافيتين بدقة 4K – جميعها تحتوي على قدرات تكبير. “حتى من ارتفاع كبير، يمكن لقسم الشرطة قراءة تفاصيل مثل لوحات الترخيص”، يقول لي ريسنيك. بالإضافة إلى ذلك، هناك مصباح كشاف، ومكبر صوت بصوت أعلى من صفارات الشرطة.

تقوم محطة هبوط الطائرة (التي تسميها Brinc “عش الشحن”) بتبديل البطاريات بشكل آلي بالكامل، ويمكن تجهيزها بمستلزمات السلامة الحرجة مثل جهاز الصدمات الكهربائية، وأجهزة الطفو، وNarcan، كل ذلك بدون تدخل بشري.

تأتي Guardian أيضًا مع لوحة Starlink مدمجة مباشرة في هيكلها، مما يجعلها – وفقًا لـ Brinc – أول طائرة للسلامة العامة توفر مثل هذه القدرة. توفر Starlink، خدمة الإنترنت عبر الأقمار الصناعية من شركة SpaceX، الاتصال بالطائرة في أي موقع في جميع أنحاء العالم. “لم يتم دمج Starlink في طائرة رباعية المروحيات تُنتج تجاريًا من قبل، لذلك [يتيح لها] مدى غير محدود في أي مكان في العالم”، كما يخبرني ريسنيك.

من الواضح أن ريسنيك يرى السلامة العامة كفرصة كبيرة. “يوجد حوالي 20,000 قسم شرطة في أمريكا، و30,000 قسم إطفاء، و80,000 محطة شرطة وإطفاء – ونحن نعتقد أن النصف الأعلى من هذا السوق في المستقبل سيوفر طائرة استجابة لحالات الطوارئ 911 في عش شحن على السطح”، قال. “يبدو بالتأكيد أننا ننظر إلى فرصة سوقية تتراوح بين 6 مليارات و8 مليارات دولار”، كما قال، مُقيّمًا الأسواق في كل من الولايات المتحدة ودول أخرى.

في هذا السياق، تعاونت Brinc مؤخرًا مع الرابطة الوطنية للبلديات في برنامج لتوسيع برامج “الطائرة بدون طيار كأول مستجيب” في المجتمعات في جميع أنحاء البلاد – خطوة ستساعد بالتأكيد في تعزيز العلاقات بين الشركة الناشئة والمجتمعات التي قد تصبح في النهاية عملاء.

بالإضافة إلى ذلك، يشعر ريسنيك أن التطورات الجيوسياسية الأخيرة قد عملت لصالح شركته. حتى وقت قريب، كانت DJI تتمتع باحتكار غير رسمي على سوق الطائرات بدون طيار العالمية – بما في ذلك في الولايات المتحدة، حيث كانت وكالات السلامة تعتمد منذ فترة طويلة على منتجات الشركة الصينية. ومع ذلك، قامت إدارة ترامب مؤخرًا بحظر نماذج الطائرات بدون طيار المصنعة في الخارج من دخول البلاد، مما فتح سوقًا كبيرًا محتملاً.

“هناك حاجة كبيرة لشركة DJI الغرب، أو مصنع رئيسي للطائرات بدون طيار للعالم الحر، وفي النهاية، هذا ما نريد أن نكون عليه”، يقول ريسنيك.

أعلنت شركة كلاينر بيركنز، وهي شركة رأس المال المغامر البارزة في الولايات المتحدة، يوم الثلاثاء أنها جمعت 3.5 مليار دولار من رأس المال الجديد عبر صندوقين، وهي زيادة كبيرة عن 2 مليار دولار التي جمعتها الشركة قبل أقل من عامين.

تأسست الشركة في عام 1972، وتقول إنها جمعت مليار دولار لصندوقها رقم 22 لرأس المال المغامر في مراحل مبكرة، و2.5 مليار دولار لمركبة منفصلة مصممة لتمويل الشركات في مراحل النمو المتأخرة.

لا تعتبر هذه الحصيلة الضخمة من رأس المال مفاجأة. على مدى السنوات القليلة الماضية، تمكنت كلاينر بيركنز من تأمين حصص مبكرة في عدد من الشركات الناشئة السريعة النمو في مجال الذكاء الاصطناعي، بما في ذلك Together AI وHarvey وOpenEvidence. كما أن الشركة مستثمر في Anthropic وSpaceX، وهما شركتان من المتوقع أن تطرحا للاكتتاب العام هذا العام.

في وقت نادراً ما تحدث فيه عمليات الخروج، حققت كلاينر بيركنز أيضاً عوائد كبيرة من الاكتتاب العام لشركة Figma العام الماضي، وهي شركة برمجيات تصميم قادت جولة التمويل من السلسلة B بقيمة 25 مليون دولار في عام 2018. كما أفادت التقارير أن الشركة حققت عوائد لائقة عندما تم شراء شركة Windsurf التابعة لها من قبل Google الصيف الماضي.

مشهورة بمراهناتها الأسطورية المبكرة على أمازون وجوجل، تعمل كلاينر بيركنز الآن مع فريق مكون من خمسة شركاء فقط. شهدت الشركة بعض التغيرات القيادية مؤخرًا: غادر إيف راندل إلى شركة Benchmark المنافسة، بينما انتقلت آني كايس من دور الشريك إلى دور استشاري، وفقًا لما أكده المتحدث باسم كلاينر بيركنز.

تنضم كلاينر بيركنز إلى موجة من جمع التمويل الكبير من شركات رأس المال المغامر الأخرى. حصلت Thrive Capital مؤخرًا على 10 مليارات دولار من الالتزامات الجديدة، بينما تستهدف General Catalyst على ما يبدو مبلغًا مشابهًا. في الوقت نفسه، تؤكد وثيقة SEC تقارير TechCrunch السابقة بأن Founders Fund قد أغلقت 6 مليارات دولار لمركبتها الرابعة للنمو.

أكدت أمازون أنها استحوذت على شركة Fauna Robotics، وهي شركة ناشئة عمرها عامين أسسها مهندسون سابقون في ميتا وغوغل، الذين يطورون روبوتات بحجم الأطفال على هيئة إنسان.

تم الإبلاغ عن الاستحواذ لأول مرة من قبل بلومبرغ. لم يتم الكشف عن شروط الصفقة. ما نعرفه هو أن موظفي Fauna، بما في ذلك مؤسسيها الاثنين، سينضمون إلى أمازون في مدينة نيويورك.

“نحن متحمسون لرؤية Fauna في بناء روبوتات قادرة وآمنة وممتعة للجميع”، كتب متحدث باسم أمازون في بيان عبر البريد الإلكتروني. “جنبا إلى جنب مع خبرة أمازون في الروبوتات وعقود من الخبرة في كسب ثقة العملاء في المنازل من خلال أعمالنا في البيع بالتجزئة والأجهزة، نتطلع إلى ابتكار طرق جديدة لتحسين حياة عملائنا وجعلها أسهل.”

بدأت Fauna في شحن أول منتج لها، وهو روبوت ثنائي الأرجل يزن 59 رطلاً يسمى Sprout، في وقت سابق من هذا العام إلى شركاء مختارين في مجال البحث والتطوير.

هذا هو الاستحواذ الثاني لأمازون في مجال الروبوتات — على الأقل، ما نعرفه — هذا الشهر. أكدت أمازون لـ TechCrunch في وقت سابق من هذا الشهر أنها استحوذت أيضًا على شركة Rivr، وهي شركة ناشئة في مجال الروبوتات المستقلة مقرها زيوريخ، معروفة بروبوت التسليم القادر على تسلق الدرج. لم يتم الكشف عن شروط تلك الصفقة أيضًا.

أمرت هيئة محلفين في سانتا في يوم الثلاثاء شركة ميتا بدفع 375 مليون دولار كغرامات مدنية بعد أن وجدت أن الشركة قد ضللت المستهلكين بشأن سلامة منصاتها وعرضت الأطفال للخطر.

وصف مكتب المدعي العام في نيو مكسيكو ، راؤول توريس ، القرار بأنه “لحظة تاريخية لكل والد قلق بشأن ما قد يحدث لأطفاله عندما يستخدمون الإنترنت”، وفقًا لبيان صحفي صدر بعد الحكم مباشرة.

وجد الحكم، الذي تم الوصول إليه بعد محاكمة استمرت ستة أسابيع، أن ميتا مسؤولة عن كلا الادعاءين المرفوعين من قبل الدولة بموجب قانون الممارسات غير العادلة. ومع غرامة قدرها 5000 دولار لكل انتهاك – وهي الحد الأقصى المسموح به بموجب القانون – قد تبدو العقوبة متواضعة لشركة تقدر قيمتها بـ 1.5 تريليون دولار من قبل المستثمرين في الأسواق العامة. ولكن المبلغ الدولار ليس بالأهمية بقدر ما هو حقيقة أن هذه هي أول حكم هيئة محلفين من نوعه ضد ميتا بشأن الأضرار التي تلحق بالشباب.

قال توريس في بيان بعد الحكم: “كان على مديري ميتا أن يعرفوا أن منتجاتهم تؤذي الأطفال، وتجاهلوا تحذيرات من موظفيهم، وكذبوا على الجمهور بشأن ما يعرفونه”. “اليوم، انضمت هيئة المحلفين إلى العائلات، والمعلمين، وخبراء سلامة الأطفال قائلين إن كفى كفى.”

نشأ القضية ضد الشركة من تحقيق سري في عام 2023 حيث أنشأ المحققون في الدولة حسابات وهمية على فيسبوك وإنستغرام يتظاهرون بأنهم مستخدمون تحت سن 14 عامًا. وتم إرسال مواد جنسية صريحة لتلك الحسابات وطلب عدة رجال من نيو مكسيكو ممارسة الجنس، الذين تم اعتقالهم في مايو 2024. وتم القبض على اثنين منهم في نزل حيث كانوا يعتقدون أنهم سيلتقون بفتاة تبلغ من العمر 12 عامًا، بناءً على المحادثات التي أجروها مع الحسابات.

شكلت العملية أساس القضية في الدولة. وشهدت الأدلة التي تم إنتاجها – جنبًا إلى جنب مع وثائق ميتا الداخلية وشهادات من موظفين سابقين – أن موظفي الشركة وخبراء سلامة الأطفال الخارجيين حذروا مرارًا وتكرارًا من المخاطر على المنصات وتم تجاهلهم إلى حد كبير.

وجاء بعض الشهادات الأكثر إدانة من أشخاص عملوا داخل الشركة.

قال أرتورو بيخار، الذي قضى ست سنوات كقائد هندسي ومنتج في ميتا بدءًا من عام 2009، للمحكمة (بعد الإدلاء بشهادته أمام مجلس الشيوخ قبل سنوات) عن جهوده لتحذير مديري ميتا بعد أن تلقت ابنته البالغة من العمر 14 عامًا اقتراحات جنسية غير مرغوب فيها على إنستغرام. كما شهد أنه نفس الخوارزميات المخصصة التي تجعل منصات ميتا فعالة في استهداف الإعلانات يمكن أن تكون مفيدة بنفس القدر للمعتدين.

قال بيخار: “المنتج جيد جدًا في ربط الناس ذوي الاهتمامات”، وأضاف “وإذا كان اهتمامك هو الفتيات الصغيرات، فإنه سيكون جيدًا حقًا في ربطك بالفتيات الصغيرات.”

شهاد براين بولاند، نائب الرئيس السابق للتسويق المنتج في ميتا، والذي قضى ما يقرب من عشرة أعوام مع الشركة، أفاد أنه عندما غادر الشركة في عام 2020، “لم يكن يعتقد تمامًا أن السلامة كانت أولوية” للرئيس التنفيذي مارك زوكربيرغ ومدير العمليات آنذاك شيريل ساندبرغ.

تم استجواب زوكربيرغ كجزء من القضية، وقدم تسجيل للإيداع، الذي تم قبل عام ولكن عرضه للمحلفين في وقت سابق من هذا الشهر، بعض اللحظات الأكثر تذكراً من المحاكمة. وصف زوكربيرغ الأبحاث حول ما إذا كانت المنصات مسببة للإدمان بأنها “غير حاسمة”، وهو وصف عارضته الدولة، مشيرةً إلى أن باحثي ميتا وجدوا أن العديد من ميزات المنتج مصممة لإنتاج استجابات الدوبامين وزيادة الوقت المستغرق على التطبيقات.

عندما سُئل عما إذا كان، كوالد، له الحق في معرفة ما إذا كان المنتج الذي يستخدمه طفله قابلًا للإدمان، قال زوكربيرغ إنه هناك الكثير لـ “فك شفرة ذلك”. ثم أشار إلى أنه وزوجته يبحثان شخصيًا في ما إذا كانت المنتجات “جيدة للاستخدام” قبل إعطائها لأطفالهما، وأنهما “يشرفان أيضًا على كيفية استخدامها”. وأضاف أن أطفاله “أصغر سناً”.

ليس من المفاجئ أن ميتا قالت إنها تعتزم الاستئناف. قال متحدث باسم الشركة للوسائل الإعلام: “نحن نختلف باحترام مع الحكم”، مضيفًا أن الشركة “تعمل بجد للحفاظ على سلامة الناس” على منصاتها.

قضية نيو مكسيكو ليست سوى القليل من المتاعب القانونية الوحيدة لميتا. كما أن ميتا ويوتيوب متورطتان في محاكمة في لوس أنجلوس بشأن إدعاءات بأن منصاتهما تسبب الإدمان وقد أضرت بالمستخدمين الشباب.

قد يصدر الحكم الثاني قريبًا. تقوم هيئة محلفين بالت deliberating في القضية، التي تم رفعها من قبل مدعي معروف فقط بـ K.G.M.، وهي امرأة في العشرينيات من عمرها من كاليفورنيا تدعي أنها أصبحت مدمنة على وسائل التواصل الاجتماعي عندما كانت طفلة وأنها عانت من القلق والاكتئاب ومشاكل صورة الجسم نتيجة لذلك. (كان تيك توك وسناب أيضًا مدعى عليهما وتسوية قبل المحاكمة.)

يوم الاثنين، طلب القاضي الذي يشرف على قضية لوس أنجلوس من المحلفين الاستمرار في المناقشة بعد أن أشار الفريق إلى أنه واجه صعوبة في التوصل إلى حكم بشأن أحد المدعى عليهم – مما يثير احتمال إعادة المحاكمة الجزئية على الأقل.

في غضون ذلك، قد تؤدي المرحلة الثانية من قضية نيو مكسيكو – محكمة استئناف (تعني أنه لا توجد هيئة محلفين) بشأن ادعاءات الضرر العام المقرر أن تبدأ في 4 مايو – إلى المزيد من الغرامات، بالإضافة إلى تغييرات mandated من المحكمة على منصات ميتا، بما في ذلك متطلبات التحقق من العمر وحماية جديدة للقصر.

بدلاً من أن يجادل بأن ميتا انتهكت قانون حماية المستهلك المحدد، تطالب الدولة بأن منصات الشركة قد تسببت بشكل عام في إضرار بصحة وسلامة سكان نيو مكسيكو.

لا تزال الهند ثالث أكبر منتج لخام الحديد في العالم وتجاوزت الصين للعام الثاني على التوالي، وهو ما يمثل 11.8٪ من الإجمالي العالمي في عام 2025. وتشير التقديرات إلى أن إنتاج خام الحديد في البلاد قد زاد بنسبة 6.3٪ في عام 2025 إلى 307.7 مليون طن، مما يعكس الإنتاج المستمر والتوسع المستدام في التعدين من المناجم الرئيسية مثل مناجم خام الحديد بيلاديلا (مجمع باتشيلي وكيراندول). وتهدف مناجم نواغاون ونواموندي وكتاماتي إلى زيادة إنتاج خام الحديد.

وبالنظر إلى المستقبل، من المتوقع أن ينمو إنتاج خام الحديد في الهند بشكل أكبر في عام 2026 ليصل إلى 318.8 مليون طن – بزيادة قدرها 3.6٪ على أساس سنوي. سيتم دعم هذا النمو من خلال الإنتاج القوي المستمر والتوسعات المستمرة في القدرات من مناجم الإنتاج الرئيسية مثل منجم خام الحديد في جوالي، ونواجاون، وناوموندي، وبايلاديلا (مجمع باتشيلي وكيراندول). وفي الهند، يبلغ إنتاج معظم المناجم السنوي أقل من 10 ملايين طن. وتقع بعض المناجم ضمن نطاق 10 مليون طن إلى 30 مليون طن، في حين أن عددًا محدودًا فقط من المناجم ينتج أكثر من 30 مليون طن سنويًا.

الوصول إلى معلومات أعمق عن الصناعة

استمتع بالوضوح الذي لا مثيل له مع منصة واحدة تجمع بين البيانات الفريدة والذكاء الاصطناعي والخبرة البشرية.

اكتشف المزيد

أنتجت الهند 266.6 مليون طن من خام الحديد في أول 11 شهرًا من عام 2025، بزيادة 3.9% على أساس سنوي. ويمكن أن تعزى هذه الزيادة إلى حد كبير إلى الجهود التي تبذلها شركات خام الحديد المحلية مثل الشركة الوطنية لتطوير المعادن (NMDC) وهيئة الصلب الهندية المحدودة (SAIL).

وقد أدت التعديلات التي أدخلتها وزارة المناجم الهندية على قانون المناجم والمعادن (التنمية والتنظيم (MMDR) في السنوات الأخيرة إلى خلق بيئة تنظيمية أكثر ملاءمة لعمليات التعدين الهندية، وتشجيع الاستثمار وتسريع الإنتاج. وتستثمر شركات التعدين الرائدة مثل NMDC، وSAIL، وTata Steel في توسيع القدرات وتحسين العمليات للاستفادة من الطلب المتزايد.

يعمل قانون تعديل MMDR لعام 2025 على تعزيز إطار التعدين من خلال توسيع نطاق الصندوق الوطني لاستكشاف المعادن وتطويرها، مما يتيح زيادة تمويل الاستكشاف والتطوير لتحسين توسيع القدرات المنظمة عبر القطاع.

خلال الفترة المتوقعة (2026-2035)، من المتوقع أن ينخفض إنتاج خام الحديد في الهند بمعدل نمو سنوي مركب سلبي بنسبة 0.1٪، إلى 316.1 مليون طن بحلول عام 2035، وذلك بسبب الإغلاق المخطط لـ 32 منجمًا، والتي أنتجت مجتمعة 67.4 مليون طن في عام 2024، ولكنها ستنتج 0.3 مليون طن فقط في عام 2035. ومن بين المناجم المخطط لإغلاقها هي رويدا 2 (2026)، ماهامايا (2030)، مناجم خام الحديد جوالي (2031)، ميجاهاتوبورو (2032)، كتلة بارسوا وبالدا (2033).

بينما يتحول العالم نحو الكهرباء، تعتمد صناعة النفط والغاز على البلاستيك لدفع الأرباح في المستقبل. لكن ليس إذا كان لدى يعقوب ناثان أي شيء ليقوله في هذا الشأن.

بدأ ناثان البحث عن طريقة لتفكيك البلاستيك عندما كان لا يزال في المدرسة الثانوية. الآن، بصفته مؤسسًا والرئيس التنفيذي لشركة Epoch Biodesign، وجد طريقة لاستخدام سلسلة من الإنزيمات “لتحويل هذه النفايات غير الطبيعية” إلى شكل جاهز لصنع المزيد من البلاستيك، كما أخبر TechCrunch.

قال ناثان: “بالنسبة لنا، فإن بالة من الأقمشة تعادل برميلًا من النفط”، مما يعني أن قماش النفايات، وليس البترول، هو المادة الخام التي تبدأ بها Epoch. وعلى عكس برميل النفط، فإن سعر ذلك المورد لن يعتمد على أهواء قادة العالم الأسبوعية.

تتمحور نهج Epoch حول تفكيك نفايات البلاستيك السابقة واللاحقة للاستهلاك إلى مونومرات — وهي اللبنات الأساسية التي تُصنع منها البلاستيك. للقيام بذلك، تعتمد على الإنزيمات، الآلات الجزيئية للخلايا. ولكن نظرًا لأن البيولوجيا يمكن أن تكون مزاجية، تستخدم الشركة الإنزيمات فقط، وليس الميكروبات التي تنتجها. ولتوفير المركبات، تعمل Epoch مع الموردين الصناعيين، الذين يصنعون الإنزيمات بالطن بالفعل.

من خلال استخدام سلسلة من علاجات الإنزيمات، يمكن لـ Epoch استعادة أكثر من 90% من المونومرات المطلوبة. قال ناثان: “الشيء الوحيد الذي يبقى بعد عمليتنا هو الأصباغ، والتي يتم التقاطها ويمكن التعامل معها بشكل منفصل.”

تُطبق هذه العملية أولاً على النايلون 6,6، وهو مادة صناعية عالية القوة تُستخدم في كل شيء من الملابس إلى وسائد الهواء إلى السجاد إلى حبال التسلق.

قال ناثان: “إنه الفيبر الصناعي الأصلي. هذا ما كان يصنعه رجال ديوبونت. السبب في أننا لا زلنا نستخدمه هو أنه جيد حقًا فيما يفعله. لا يمكننا بالفعل استبداله في جميع هذه التطبيقات.”

قال ناثان إن التوقيت لا يمكن أن يكون أفضل. “في الأسابيع القليلة الماضية، ارتفع سعر المواد الأولية للنايلون 6,6 ولمواد أخرى بنسبة تصل إلى 150% من حيث السعر الفوري”، قال ناثان. من خلال البدء بالأقمشة النفايات بدلاً من البترول، يمكن لـ Epoch تجاوز تلك التقلبات تمامًا. “عندما نفصل إنتاج المواد عن الاستخراج والتنقية وعدم الاستقرار الذي يأتي من الكربون الأحفوري، يمكننا خلق المزيد من الاستقرار.”

لقد resonated هذه النقطة مع المستثمرين، بما في ذلك شركة الألبسة الكبيرة لولوليمون، التي تنتج بدورها كميات هائلة من الملابس المصنوعة من البلاستيك. شاركت لولوليمون مؤخرًا في جولة تمويل بقيمة 12 مليون دولار شملت أيضًا Exantia وHappiness Capital وKompas VC وleitmotif.

سيساعد هذا التمويل في توفير منشأة على نطاق تجريبي بالقرب من كلية إمبريال في لندن؛ تخطط الشركة لمتابعة ذلك بمنشأة على نطاق تجاري تتوقع أن تبدأ العمل بها في 2028 وأن تكون قادرة على إنتاج 20,000 طن متري سنويًا من المونومر.

بمجرد أن تصل هذه المنشأة إلى طاقتها الكاملة، قال ناثان إن Epoch قد تبدأ في العمل على إعادة تدوير بلاستيك آخر. التكنولوجيا “يمكن إعادة توظيفها لمواد وأنواع أخرى من البلاستيك”، كما قال. “سوف يصل النايلون 6,6 إلى النضوج قبل الآخرين، لكن لدينا بعض الأمور المثيرة في الأفق.”

اختارت أكسل وبروسوس ست startups لمجموعتهما المشتركة الأولى في الهند، داعمين ما يصفونه بـ “الأفكار خارج الخريطة” – الشركات التي تعمل على مشاكل حيث تكون الأسواق غير محددة، ويكون من الصعب قياس التقدم.

تمتد المجموعة الافتتاحية لتشمل الرعاية الصحية، المناخ، الفضاء، وطول العمر، مما يعكس التركيز على مواضيع تقودها العلوم مع فترات تطوير طويلة ومسارات تجارية غير مؤكدة. تم اختيار الست startups من أكثر من 2000 طلب.

هذه هي الشركات الناشئة المختارة:

• تعمل براان على تطوير أنظمة بنية تحتية للهواء لتحسين جودة الهواء الداخلي باستخدام التنقية، الاستشعار، والسيطرة الآلية. حصلت الشركة الناشئة التي تتخذ من مومباي مقراً لها على تمويل سابق من مستثمرين بما في ذلك رأس المال الاجتماعي، Aera VC، وAvaana Capital، بالإضافة إلى مستثمرين استراتيجيين ومكاتب عائلية.
• تعمل QOSMIC على تطوير أنظمة الاتصالات الضوئية لنقل البيانات بين الأقمار الصناعية والأرض. تعمل الشركة الناشئة التي تتخذ من بنغالور مقراً لها على زيادة عرض النطاق الترددي وتقليل زمن الانتقال في الشبكات المبنية على الفضاء.
• تعمل Ethereal Exploration Guild، المعروفة أيضاً باسم EtherealX، على تطوير مركبات الإطلاق المدارية القابلة لإعادة الاستخدام لتقليل تكلفة الوصول إلى الفضاء. حصلت الشركة الناشئة التي تتخذ من بنغالور مقراً لها على تمويل من جولة سلسلة A بمبلغ 20.5 مليون دولار بقيادة TDK Ventures وBIG Capital بتقييم قدره 80.5 مليون دولار.
• تعمل Dognosis على اكتشاف أنواع متعددة من السرطان من خلال التنفس، باستخدام حاسة شم الكلاب مع الروبوتات والذكاء الاصطناعي. منتجها، BreatheEasy، يتضمن أن يتنفس المرضى في قناع، حيث يتم تحليل العينة لاحقاً في مختبر لاكتشاف علامات مرتبطة بالسرطان.
• تقوم فيرا ببناء نظام تدريب منزلي على القوة لمساعدة الناس في الحفاظ على الحركة مع تقدمهم في العمر. يقوم النظام بتعديل المقاومة تلقائياً ليتناسب مع أداء المستخدم.
• شركة ناشئة سادسة، تعمل في الخفاء، تطور واجهات دماغ-كمبيوتر لتمكين التواصل المباشر بين الدماغ البشري والأنظمة الخارجية.

أُعلن عن البرنامج في أكتوبر، ويهدف إلى دعم الشركات الناشئة خارج خطة الصناعة المعتادة، بدلاً من تلك التي يسهل تمويلها، حسبما أفادت الشركات.

كجزء من البرنامج، تستثمر أكسل وبروسوس في كل شركة ناشئة، حيث تتطابق بروسوس مع استثمار أكسل، وتمتد الشيكات من 500,000 دولار إلى 2 مليون دولار. تستخدم الشركات هيكلًا يقلل من التخفيف المبكر لمؤسسي الشركات، مع تأجيل جزء من رأس المال حتى يتم التخلي عن الأسهم في مرحلة لاحقة.

تقول الشركات إن النموذج مصمم لشركات ناشئة ذات دورات تطوير طويلة. “أكثر من رأس المال، يحتاجون إلى وقت لإحداث تلك الاختراقات”، كما قال براتيك أغاروال (ظاهر في الصورة أعلاه، على اليسار)، الشريك في أكسل.

تتبع هذه الشركات غالبًا مساراً غير خطي، وفقًا لأشوتوش شارما (ظاهر في الصورة أعلاه، على اليمين)، رئيس نظام الهند في بروسوس. يعتمد التقدم على تحقيق اختراقات تقنية رئيسية بدلاً من النمو المستقر، كما قال.