القطن/ خالد بلحاج:

تستمر في مديرية القطن الدورات التدريبية الخاصة بالمتطوعين ومؤثري الرعاية الطبية المواطنونية، والتي تركز على تعزيز القدرات في مجال تغيير السلوك الاجتماعي لزيادة معدلات التطعيم بين الأطفال. هذه الدورات تنظمها جمعية رعاية الأسرة بدعم من تحالف جافي، وبالشراكة مع لجنة الإنقاذ الدولية، تحت إشراف مكتب الرعاية الطبية السنةة والسكان في الوادي والصحراء ورعاية وزارة الرعاية الطبية. تهدف هذه البرامج إلى تمكين المشاركين من نشر المفاهيم الصحية وممارسة السلوكيات الصحية السليمة داخل المواطنون لزيادة الطلب على اللقاحات وحماية الأطفال الذين لم يحصلوا على جرعاتهم والتقليل من حالات الأطفال غير المحصنين ممن هم دون سن الخامسة.

تم توزيع المشاركين في الدورة على أربع مجموعات، تضم كل مجموعة حوالي 26 شخصًا من ممثلين عن السلطة المحلية، ومكتب الرعاية الطبية، وإدارة التربية، بالإضافة إلى خطباء المساجد والأئمة والإعلاميين. تمتد الدورة على مدى ثلاثة أيام لكل مجموعة، تتضمن يومًا تدريبيًا في مدينة سيئون ويومين في مديرية القطن، حيث يتلقى المشاركون محاضرات نظرية حول مفاهيم التغيير السلوكي والاجتماعي، والتثقيف الصحي، وكذلك المهارات المرتبطة باللقاحات وطرق إقناع الرافضين، ووسائل الاتصال والتواصل.

Lovable، واحدة من الوجوه المحبوبة في عالم ترميز الأجواء وأحد أسرع الشركات الناشئة في مجال الذكاء الاصطناعي نموًا في أوروبا، تعمل على جمع جولة جديدة تتجاوز 150 مليون دولار بقيمة تقترب من 2 مليار دولار، حسبما ذكرت صحيفة فايننشال تايمز.

تأتي هذه الجولة وزيادة القيمة الكبيرة بعد بضعة أشهر فقط من جمع الشركة السويدية لجولة بقيمة 15 مليون دولار بقيادة Creandum في فبراير. وقد وصفت الشركة هذه الجولة لـ TechCrunch بأنها “ما قبل السلسلة A”، ولكن مع أرقام بهذا الحجم، من الآمن القول إن Lovable قد انتقلت من جولات البذور إلى جولات النمو ذات الأسعار، بغض النظر عن التسمية الأبجدية المتسلسلة. يُقال إن Accel تقود هذه الجولة الجديدة، بمشاركة Creandum وآخرين مثل 20VC.

بينما تأسست الشركة تقنيًا قبل عامين، أي في عام 2023، أصدرت منتجها لبناء تطبيقات الويب في أواخر نوفمبر. في مايو، غرد الرئيس التنفيذي لـ Lovable، أنتون أوسيك، بأن Lovable حققت 50 مليون دولار في الإيرادات السنوية المتكررة في ستة أشهر.

تقوم Lovable، مثل منافسيها Replit وBolt، ببناء تطبيقات ويب كاملة من تلميح نصي أولي، بما في ذلك واجهة المستخدم/الواجهة الأمامية (غالبًا عبر أداة الترميز UX الشهيرة React) ومتصلًا بقاعدة بيانات مثل Supabase. يقول بعض المستخدمين إن تكلفتها معقولة، حيث تبدأ من 25 دولارًا في الشهر مقابل 250 “رصيدًا”. قام أحد مستخدمي Reddit بتوثيق تطبيق يحتوي على أكثر من 29,000 سطر من الشيفرة البرمجية وعشرات الوظائف التي تم بناؤها مقابل 250 دولارًا.

يوم الاثنين، أعلنت Lovable أنها ستصدر نسخة تجريبية من وكيل الذكاء الاصطناعي الذي يمكنه أتمتة المزيد من المهام مثل تحرير الشيفرة بعد قراءة ملفات المشروع أو تصحيح الأخطاء. ستقوم Lovable بتحصيل رسوم على أساس الاستخدام لهذا: كلما زادت المهام التي يطلب منها القيام بها، زادت الرسوم التي ستفرضها.

بينما قد تزيد هذه الرسوم على المستخدمين إذا قاموا بتسليم إدارة تطبيقهم إلى الوكيل، فإن هذا النموذج السعري يتشكل ليكون نموذج العمل الافتراضي للوكلاء. وذلك لأن شركات الذكاء الاصطناعي ذاتها يجب أن تدفع رسومًا متغيرة لمقدمي النماذج مثل OpenAI أو Anthropic. كل هذا يعني أن استراتيجيات نموذج العمل هذه ستجعل المستثمرين سعداء.

لم تستجب Accel و20VC وLovable لطلب التعليق.

في صباح اليوم، نظمت منظمة هلب كود (Helpcode) الإيطالية – مكتب اليمن، بالتعاون مع قطاع الرياضة في وزارة الفئة الناشئة والرياضة، جلسات تدريبية حول “مكافحة التمييز والتصدي للعنف ومنع الكراهية” خلال الفترة من 1 إلى 3 يوليو 2025، في محافظة عدن.

تندرج هذه الفعاليات تحت مشروع تعزيز الإدماج والتغيير الاجتماعي من خلال الرياضة في اليمن، بدعم من مؤسسة أديداس، وبمشاركة 20 مشاركاً من موظفي وزارة الفئة الناشئة والرياضة والسلطات المحلية، وممثلين عن منظمات غير حكومية من محافظات عدن، لحج، والضالع.

أهداف الدورة التدريبية تضمنت تزويد المشاركين بالمفاهيم والمعارف الأساسية حول مخاطر التمييز بجميع أشكاله، وتعزيز دور المؤسسات الرسمية والمواطنونية في التصدي للممارسات السلبية. كما تم التركيز على تعزيز العدالة والمساواة والتعايش داخل المواطنونات، وتقديم آليات فعالة للتعامل الفوري مع هذه الحالات داخل المؤسسات والمواطنون. وناقش المشاركون كيفية الاستجابة لحالات العنف والتمييز، وفنون التعامل معها كمبادئ أساسية لتعزيز التماسك المواطنوني.

تم تقسيم المشاركين إلى مجموعات عمل لدراسة مفاهيم التمييز والكراهية والعنصرية، وكذلك المبادئ المتعلقة بالشمولية ومناهضة التمييز، مع تحليل أسباب وآثار هذه الظواهر على الأفراد والمواطنونات، خصوصاً تجاه الفئات الأكثر هشاشة.

كما تناولت النقاشات الإطار القانوني والتشريعي لمكافحة التمييز في المجال الرياضي، وآليات رصد والإبلاغ عن حالات التمييز وخطاب الكراهية في هذا السياق، بالإضافة إلى سبل التعامل معها.

ستختتم الجلسات التدريبية يوم الخميس المقبل من خلال تقديم مقترحات وخطط عمل لدمج نهج مكافحة التمييز ومنع الكراهية في اللوائح الداخلية للمؤسسات الرياضية، وتعزيز دور الجهات المحلية في مجال مكافحة التمييز والتصدي للعنف ومنع الكراهية في المواطنونات.

تجدر الإشارة إلى أن منظمة هلب كود الإيطالية تعمل في اليمن منذ ديسمبر 2020 وهي مسجلة رسمياً لدى وزارة التخطيط والتعاون الدولي في العاصمة المؤقتة عدن وتعمل في مجالات الاستقرار الغذائي وسبل العيش والمنظومة التعليمية وحماية الطفل في محافظات عدن، لحج والضالع.

YEM007 – ADIDAS FOUNDATION / UNITED BY SPORT / 1012526

تتطلب الشركات الناشئة اتخاذ قرارات مستمرة وتغييرات تحت ضغط، مما يحدث تقلبات عاطفية كبيرة. ليس من المستغرب أن يظهر القلق في كل مرحلة. لكن ماذا لو لم يكن من الضروري أن يكون عبئًا؟

في TechCrunch All Stage 2025 في 15 يوليو في محطة كهرباء SoWa في بوسطن، سيقود الدكتور ديفيد إتش. روزمارين، عالم نفس سريري ومؤلف وأستاذ في كلية الطب بجامعة هارفارد، جلسة حوارية صريحة ومنعشة تتحدى كيف يفكر المؤسسون في الخوف والضغط.

جلسة الحوار الخاصة به، “الازدهار مع القلق: كيف يمكن لمؤسسي الشركات الناشئة تحويل الخوف والضغط والشك الذاتي إلى أعظم ميزة لديهم”، ليست عن “التغلب” على القلق. بل عن استخدامه كميزة استراتيجية.

ومن مصلحتك أن تتصرف بسرعة بشأن الخصم الجديد الذي نقدمه على أسعار تذاكر All Stage. لفترة قصيرة، تذاكر مؤسسي الشركات متاحة بسعر 155 دولارًا، ويمكن شراء تذاكر المستثمرين بسعر 250 دولارًا، وهو خصم يزيد عن 60% لفتح الباب لمجتمع الشركات الناشئة للحصول على ميزة على المنافسة.

تحويل التوتر إلى وضوح وعمل

بصفته مؤسسا لمركز القلق وخبيرًا معترفًا به على مستوى البلاد في الصحة النفسية، عمل روزمارين مع التنفيذيين ورجال الأعمال والفرق عالية الأداء عبر الصناعات. في هذه الجلسة، سيقود الحضور من خلال محادثة عملية وعميقة خالية من الوصمة حول كيفية تحويل القلق إلى وقود، وليس احتكاك.

توقع استنتاجات حول:

• كيفية توجيه الضغط نحو اتخاذ قرارات أكثر حدة.
• بناء مرونة عاطفية لتجنب احتراق المؤسسين.
• القيادة بصدق في لحظات عدم اليقين.
• لماذا قد يكون القلق واحداً من أكثر أدوات الشركات الناشئة التي لا يتم استخدامها بشكل جيد.

مع تغطية في منافذ مثل نيويورك تايمز، وول ستريت جورنال، وGMA، وTED.com، وصلت أعمال روزمارين إلى الملايين. الآن، هو يقدمها مباشرة إلى قادة الشركات الناشئة.

إذا كنت تبني تحت الضغط (ومن لا يفعل ذلك؟)، ستغير هذه الجلسة كيفية قيادتك. تعلم كيفية توجيه قلقك إلى أعظم ميزة لديك، واحصل على العديد من الاستنتاجات الأخرى من يوم كامل مليء بجلسات مع خبراء النمو في TechCrunch All Stage. سجل الآن قبل أن ترتفع الأسعار عند الباب، وقبل أن تنتهي خصوماتنا الحالية الكبيرة.

ما هي علاقتك الشخصية بسباقات الفورمولا 1؟

مثل العديد من الأولاد الصغار، نشأت أحب مشاهدة السباقات. كانت عالمًا يبدو ساحرًا للغاية، ومثيرًا جدًا. كانت تلك أيام آيرتون سينا، Nigel Mansell، شوماخر… لذا، عندما تلقيت الاتصال لأول مرة، كان الأمر مثل، واو، حسنًا، هذا مثير للغاية، الطفل الصغير بداخلي يخرج مرة أخرى. بالطبع، الرياضة مختلفة تمامًا مقارنة بما كانت عليه، لذلك كان هناك الكثير لنتعلمه.

كم سباقًا صورت؟ هل كانت هناك سباقات لفتت انتباه جوزيف (كوزينسكي) والفريق أكثر من غيرها؟

أود أن أقول إنه كان هناك تسعة سباقات. دعنا نرى، بدأنا في سيلفرستون، ثم ذهبنا إلى المجر، ثم مونزا، سبا في بلجيكا، وحدة فرعية لسباق الجائزة الكبرى الهولندي واليابان، مكسيكو سيتي، أبو ظبي، ثم لاس فيغاس، ثم العودة إلى سيلفرستون. لم يكن الأمر دائمًا خطيًا تمامًا، لكن الخيارات كانت من صنع جو [كوزينسكي] لاختيار السباقات التي كانت تمتلك أكثر النقاط القصصية ملاءمة. بالطبع، هناك مسارات معينة تعتبر أيقونية بشكل خاص، أليس كذلك؟ سيلفرستون، حيث بدأت الفورمولا 1؛ سبا في بلجيكا، بسبب أو روج (واحدة من أكثر الزوايا أيقونية وتحديًا في حلبة سبا-فرانكورشامبس)؛ اليابان لأن المشجعين هناك استثنائيون؛ وأبو ظبي لأنه السباق الأخير ويجب أن تنتهي القصة هناك.

أبو ظبي سباق مثير جدًا، لأنه يبدأ في وضح النهار، ثم ينتقل إلى الغسق، وينتهي في الليل – كل ذلك في نافذة زمنية مدتها ساعتان ونصف. مونزا رائعة لأن مشجعي (فيراري) يجننون؛ ستلاحظ ذلك في الفيلم. مكسيكو سيتي تحتوي على نوع من الساحة القتالية التي تدخل إليها السيارات وتخرج منها. لا توجد حلبة أخرى تمتلك ذلك. وبصراحة، كانت الحشود الأكثر إثارة.

أخبرنا عن مرآب APX GP. بدا رائعًا جدًا.

التوجيه كان واضحًا جدًا، وهو الأصالة، لكننا أردنا أن نملك تصميمه. هناك معماري إسباني يُدعى سانتياغو كالاترافا نحبه جميعًا، ويقوم بإنشاء مباني بيضاء مدهشة جدًا، وجو، الذي هو نفسه معماري ولديه عين رائعة للتصميم والتفاصيل، اعتقد أنها نقطة بداية جيدة. في معظم مرائب الفورمولا 1، الشكل يتبع الوظيفة. لا تفهمني خطأ، إنهم رائعون، لكن لأن مرآبنا لم يكن مضطرًا للتصرف كمرآب، كان لدينا بعض الحرية الإضافية. السيارة هي شخصية مركزية في الفيلم لذا تمكنا من تصميمها لتظهر السيارة (قدر الإمكان مثل الطاقم الرائع). وبما أن السيارة سوداء وذهبية، وبما أن بدلات السباق بيضاء، قررنا أننا نريد أن يكون المرآب بلون واحد، ليبدو أنيقًا للغاية. جاء لويس إلى مرآبنا في يوم الافتتاح في سيلفرستون وقال، مرحبًا أيها الأولاد، يبدو هذا رائعًا جدًا. ولكن كان يجب أن يتصرف كمرآب حقيقي إلى الحد الذي يمكنك فيه فتح أي درج في أي من الخزانات، ويجب أن تكون الأدوات الصحيحة في الأماكن الصحيحة.

عقدت جامعة عدن، في كلية الصيدلة، اجتماعًا موسعًا لمجلس تنسيق الكليات الطبية، تحت رئاسة الأستاذ الدكتور الخضر ناصر لصور، وبمشاركة عمداء كليات الطب، والصيدلة، وطب الأسنان، والتمريض.

وشمل الاجتماع مناقشة عدة قضايا أكاديمية وتنظيمية، أبرزها الاستعدادات لانطلاق السنة الجامعي الجديد، وخطط العمل الموحدة بين الكليات للحصول على الاعتماد الأكاديمي، بالإضافة إلى تطوير البنية التحتية لتعليم الطب في الجامعة.

وقدم الدكتور أبوبكر بارحيم خلال الاجتماع تقريرًا فنيًا شاملاً حول المشاريع الاستراتيجية المقبلة، والتي تهدف إلى تحسين البنية المنظومة التعليميةية وتوسيع آفاق التطوير المؤسسي وفق رؤية الجامعة للنهوض الأكاديمي الشامل.

وفي سياق متصل، استقبل رئيس الجامعة في مركز الدراسات البيئية والمناخية بديوان رئاسة الجامعة، منسق برنامج الأمم المتحدة الإنمائي (UNDP) في عدن، وليد باهارون، حيث تناول الجانبان فرص التعاون في مجالات البحث العلمي، والتنمية المستدامة، والتغير المناخي.

وشدد اللقاء على أهمية تعزيز الشراكة المؤسسية مع المنظمات الدولية، وتوسيع مجالات التعاون العلمي والبيئي، مما يسهم في دعم الجهود الأكاديمية وتفعيل دور الجامعة في مواجهة التحديات الناتجة عن التغيرات المناخية وتحقيق التنمية المستدامة في اليمن.

اليوم، تم إقامة اجتماع رسمي في العاصمة عدن، ضم وكيل نيابة الصناعة والتجارة القاضية الدكتورة سمية القباطي ومدير عام مديرية المعلا الأستاذ عبدالرحيم الجاوي، وذلك لمناقشة مجموعة من القضايا المتعلقة بالشأن التجاري والأسواق.

وخلال اللقاء، تم التأكيد على الدور الهام الذي يقوم به مكتب الصناعة والتجارة في عدن تحت قيادة العميد وسيم العُمري، وخاصة من خلال الحملات الرقابية التي تنفذها فرق الضبط القضائي بشكل منتظم لضبط الأسواق ومتابعة الالتزام بالضوابط القانونية، مما يساعد في حماية حقوق المستهلكين.

كما تم التأكيد، بحضور مدير إدارة رقابة الأسواق بمكتب الصناعة والتجارة – عدن، عمر عباد، على أهمية تعزيز التنسيق والتكامل بين نيابة الصناعة والتجارة والسلطة المحلية في مديرية المعلا، لضمان فعالية الإجراءات المتخذة ضد المخالفين وترسيخ مبدأ الرقابة المستمرة.

وقد دعا المشاركون جميع المواطنين إلى التعاون والإبلاغ الفوري عن أي مخالفات تجارية أو ممارسات غير قانونية، عبر أرقام العمليات والخط الساخن الخاص بمكتب الصناعة والتجارة – عدن، مشددين على أن حماية المستهلك هي مسؤولية مشتركة تتطلب تضافر الجهود الرسمية والمواطنونية.

حتى قطاع تخزين الطاقة في تسلا، الذي كان نقطة مضيئة صغيرة ولكن ملحوظة، لا يستطيع الهروب من الغيمة التي تخيم على الشركة.

للمرة الثانية على التوالي، انخفضت عمليات نشر منتجات تخزين الطاقة الثابتة مثل Powerwall وMegapack، وفقًا للإحصائيات التي أصدرتها تسلا. في الربع الثاني من هذا العام، قامت الشركة بتركيب 9.6 جيجاوات في الساعة من التخزين، بانخفاض قدره 0.8 جيجاوات في الساعة مقارنة بالربع الأول.

وصل قسم تخزين الطاقة في تسلا إلى ذروته في الربع الرابع من عام 2024، وهي فترة ثلاثة أشهر شهدت نشر 11 جيجاوات في الساعة. في المجمل، قامت تسلا بنشر 31.4 جيجاوات في الساعة من منتجات تخزين الطاقة في عام 2024.

حتى هذا العام، كان القطاع نقطة مضيئة لتسلا، حيث حقق نموًا متسقًا على أساس سنوي. زادت إيرادات تخزين الطاقة وتركيب الألواح الشمسية من 2 مليار دولار في 2020 إلى 10.1 مليار دولار في العام الماضي. تشير بداية تسلا السيئة هذا العام إلى أن هذا الاتجاه على وشك الانتهاء.

بالمقابل، كان السوق الأوسع لتخزين الطاقة ينمو مؤخرًا. قال محللو شركة وود مكينزي إن عمليات التركيب الجديدة حققت رقمًا قياسيًا في الربع الأول، وهو أحدث فترة تتوافر فيها البيانات، حيث نمت بنسبة 57% على أساس سنوي.

مع ذلك، من غير المرجح أن يستمر هذا النمو، حيث تتزامن التعريفات المفروضة على السلع المصنعة في الصين مع الأثار السلبية لقانون المصالحة المدعوم من ترامب الجاري صياغته في الكونغرس. هناك، كانت الجمهوريون يعملون على إلغاء أجزاء رئيسية من قانون خفض التضخم.

بينما قد تستمر تركيبات تخزين البطاريات في الحصول على ائتمانات ضريبية بموجب القانون، إلا أن القيود الجديدة على الأجزاء أو المواد المستمدة من الكيانات الأجنبية ذات القلق (FEOC) قد تجعل أي ائتمانات ضريبية متبقية تقريبًا مستحيلة المطالبة بها. الغالبية العظمى من المعادن المستخدمة في البطاريات يتم تكريرها أو معالجتها في الصين.

في ظهر يوم الأربعاء، زار وفد من مكتب المبعوث الخاص للأمم المتحدة، برئاسة أنطوني هايورد، المستشار العسكري للمبعوث الخاص للأمم المتحدة لليمن، مع السيد بربت سكوت، مدير المكتب، إضافة إلى قائد المنطقة العسكرية الثامنة اللواء الركن مظلي هادي العولقي والعميد عبدالله مهدي، رئيس العمليات العسكرية المشتركة بمحور الضالع، وعدد من القيادات العسكرية والاستقرارية. شملت الزيارة المواقع التي تقع عند نقاط التماس والنقاط الاستقرارية التي تسيطر عليها القوات الحكومية في منطقة مريس، حيث قامت قوات الحزام الاستقراري بتأمين الطريق بين عدن والضالع وصنعاء، الذي أعيد فتحه من قبل السلطات المحلية في محافظة الضالع.

جاءت هذه الزيارة بعد اجتماع مع محافظ الضالع، اللواء الركن علي مقبل صالح، والقيادات العسكرية في المحافظة.

وخلال الزيارة، نوّهت السلطات المحلية والقوات العسكرية والأجهزة الاستقرارية لمحافظ الضالع التزامها بتأمين الطرق الحيوية وضمان حرية وسلامة حركة المواطنين والمركبات. ولفت المسؤولون إلى أن المناطق الخاضعة لسيطرة السلطة التنفيذية الشرعية خالية من المخاطر والألغام، ومفتوحة أمام حركة التنقل والإغاثة.

وأعربت السلطات المحلية والقيادات العسكرية بالضالع عن قلقها البالغ من استمرار انتهاكات الميليشيات الحوثية، التي تستهدف النقاط العسكرية التابعة لقوات السلطة التنفيذية الشرعية والمسافرين، وآخر تلك الحوادث كانت مقتل رجل وامرأة، بالإضافة إلى وجود الألغام في المناطق الخاضعة لسيطرة الحوثيين، مما يهدد المسافرين وسكان القرى المجاورة، خاصةً بعد إعادة فتح الطريق.

بدوره، لفت قائد المنطقة العسكرية الثامنة اللواء هادي العولقي إلى أهمية جهود مكتب الأمم المتحدة في خفض التصعيد وإحلال السلام في الوضع الراهن. وأوضح أن الوضع العسكري في جبهة الضالع والمنطقة الثامنة يعاني من حالة من اللاحرب واللاسلم، مما أدى إلى حرب استنزاف شديدة.

وأضاف العولقي أن التغيرات في المنطقة وضعت الميليشيات الحوثية في موقف حرج، حيث تعاني من ظروف اقتصادية وسياسية وعسكرية صعبة، مما يوفر فرصة لإجبار الحوثيين على تحقيق السلام.

ودعا قيادات السلطة المحلية والقيادات العسكرية بمكتب المبعوث الأممي للتدخل الفوري للتواصل مع ميليشيا الحوثي لوقف انتهاكاتها ونزع الألغام وإصلاح البنية التحتية المتضررة، ولا سيما العبارات المائية التي تم تفجيرها، مما عطل مرور الشاحنات والبضائع الإنسانية.

من جهته، نوّه المستشار العسكري لمبعوث الأمم المتحدة أن فتح طريق عدن الضالع صنعاء يمثل اختراقًا إنسانيًا كبيرًا بعد سنوات من الإغلاق والتعقيدات الاستقرارية. ونوّه أن الطرق البرية أصبحت تشكل شريانًا أساسيًا لوصول المساعدات والإمدادات، في ظل التدهور الكبير للبنية التحتية الناتجة عن استهداف المنشآت الحيوية مثل ميناء الحديدة ومطار صنعاء.

وخلال الزيارة، استمع فريق مكتب المبعوث الأممي من مسؤولي النقاط الاستقرارية والشرطة النسائية بمنطقة مريس إلى مدى انسيابية حركة السير والطريق وتحديات تأمين الحركة للمواطنين، معربين عن تقديرهم العالي للتنظيم والتأمين الميداني، ومؤكدين استعدادهم للتنسيق المستمر مع جميع الأطراف لضمان خلو الطريق من المخاطر وسلامة المدنيين.

كما أشاد الفريق الأممي بالمبادرة التي تبنّتها قيادة السلطة المحلية بمحافظة الضالع والقيادات العسكرية، وحرص السلطة المحلية على تخفيف معاناة المواطنين، وفتح الطريق القائدي كخطوة إنسانية واستراتيجية تعكس التزام السلطة التنفيذية الشرعية بمسؤولياتها.

وفي ختام الزيارة، أعرب الفريق الأممي عن استعداد مكتب مبعوث الأمم المتحدة الكامل للتنسيق المشترك مع مختلف الأطراف لتأمين الطرق وحماية الأرواح.

قالت شركة ماكس للخدمات المالية يوم الأربعاء إنSubsidiary التأمين التابعة لها، Axis Max Life Insurance، تلقت اتصالاً من مرسل مجهول بشأن وصول غير مخول إلى بيانات عملائها.

دون الكشف عن تفاصيل، قالت الشركة المالية التي تتخذ من نويدا مقراً لها في إيداعها في البورصة إن Axis Max Life Insurance بدأت بعد ذلك بتقييم أمان المعلومات وتحليل سجلات البيانات.

“تجري أيضاً تحقيقات تفصيلية بالتشاور مع خبراء أمان المعلومات لتقييم السبب الجذري للحادث واتخاذ الإجراءات التصحيحية اللازمة،” قالت الشركة.

تعد Axis Max Life Insurance خامس أكبر شركة تأمين في الهند، حيث تبلغ قيمة المبلغ المؤمن عليه ₹21.9 تريليون (حوالي 256 مليار دولار) وأصول تحت الإدارة تصل إلى ₹1.75 تريليون (20 مليار دولار)، وفقاً للبيانات التي تم الكشف عنها في تقريرها السنوي الأخير.

تواصلت TechCrunch مع Axis Max Life Insurance وستقوم بالتحديث عندما تستجيب الشركة.

هل لديك المزيد من المعلومات حول الحادث؟ من جهاز غير مرتبط بالعمل، يمكنك الاتصال بجاجميت سينغ بأمان على Signal على الرقم +44 7441 426266، أو عبر Telegram @JagmeetS13، أو البريد الإلكتروني.