يُقال عن عاصمة بيرو إنها مكان تقيم فيه لبضع ليالٍ للاستمتاع بوجبات في مطاعم مشهورة مثل سنترال أو أستريد وغاستون قبل أن تستمر إلى جبال الأنديز أو الأمازون. لكن ليما أكثر بكثير من مجرد مدينة بوابة تحتوي على طعام رائع. لمعرفة هذه المدينة الساحلية بعمق حقيقي، يجب أن تعرف صوت السالسا عبر أسطحها والنكات المتطايرة فوق جبال الفاكهة الكاليدوسكوبية في أسواقها. في القصور الاستعمارية التي كانت تضم عائلات إسبانية أرستقراطية، افتتح مصممون بيروفيون معاصرون متاجرهم بجانب فنادق بوتيك أنيقة وبارات نبيذ حيث يقوم الـ DJs بتشغيل الأسطوانات. ليما هي مكان يمكنك من خلاله مواجهة طبقات من التاريخ (نعم، تلك أنقاض ما قبل الإنكا في وسط تلك الدائرة المرورية) بالإضافة إلى بيرو الحديثة – والمبدعين الذين جعلوها واحدة من أعظم مدن أمريكا الجنوبية. معرفة ليما تعني حب ليما – كل ما تحتاجه هو القليل من الصبر والثقة لبدء محادثة مع أحد الضاحكين من ليمينو في السيرفيتشيريا. سيكون الأمر يستحق الجهد.

ليما هي واحدة من أفضل الأماكن لتناول الطعام في 2025. للاطلاع على القائمة الكاملة، اقرأ هنا.

تفكيك الأحياء

الأحياء الشعبية المفضلة، بارانكو وMiraflores، أكثر ديناميكية من أي وقت مضى، وهناك الكثير لتستكشفه. إليك ما يمكنك القيام به في كل منها.

سيركادو دي ليما

المعروف أيضًا باسم Centro، وسط مدينة ليما هو تصادم مثير بين العمارة الأوروبية الملكية ومدينة لاتينية أمريكية نابضة بالحياة: حركة المرور، الحشود، موسيقي الشوارع. احصل على تشورو في Churros San Francisco، بالقرب من Plaza Mayor، ثم توجه لتناوله مشروب بسكُو سور كاتيدرال، وهو نسخة أقوى من أشهر كوكتيل في بيرو، في Gran Hotel Bolívar.

بويبلو ليبر

هذه القطعة من ليما القديمة تحتوي على أكبر تجمع من الحدائق في المدينة والعديد من الحانات ذات التاريخ العريق. بعد الاطلاع على مجموعة الفن ما قبل الكولومبي في Museo Larco، توجه إلى بار أنتيغوا تابيرنا كويرولو، لتناول أطباق منزلية مثل أهي دي غالينا. أو جرب El Bolivariano (تأسس عام 1780) للعشاء والرقص.

بارانكو

تعد هذه الزاوية السحرية البوهيمية موطنًا لمطعم سنترال الشهير لفيرجيليو مارتينيز، حيث يمكن للضيوف الآن حجز جولات داخل المطبخ. كلون هو أحدث نقطة من الشيف الفنزويلي خوان لويس مارتينيز، المعروف بمطاعمه المريحة والمتطورة، مريت وضيا. هل ترغب في شيء غير رسمي أكثر وأصلاً؟ لا شيء يفوق السيفيتشي أبالتادو في كانتانا رانا.

سان إيسيدرو

يأتي السكان المحليون الأثرياء إلى هذه الزاوية الأنيقة من ليما للتسوق وتناول الطعام. أثناء التجول على طول ميغيل داسو، ادخل إلى بلوم: الجيلاتو الحي المفضل وخبز إل بان دي لا تشولا، الذي يركز على المكونات البيروفية. أو اختبئ في speakeasy الجديد كيرو بواسطة أوساكا.

سوركييو

بين متاجر الأدوات في هذا الحي الصناعي السابق توجد الهوركيك ، وهي مطاعم غير رسمية ومحبوبة، إلى جانب وحدات طهي جديدة عصرية. اطلب سمكة كاملة في La Picantería الموقرة، أو شيئًا غير رسمي في S’concha Barriada Cevichera.

ميرافلوريس

العديد من المطاعم والفعاليات المتكررة تجعل هذا الحي المنعش مركزًا طبيعيًا للمسافرين. شاهد المظليين يحلقون فوق حديقة الحب Parque del Amor، ثم تناول مشروبًا في حانة Casa Rebara 1921 أو لايدي بي النابضة بالحياة، حيث تعرض الكوكتيلات المكونات المحلية.

في خطوة تضع الشأن الماليةي في مقدمة الأولويات، ترأس رئيس مجلس القيادة الرئاسي الدكتور رشاد العليمي، اليوم الاثنين، اجتماعاً رفيع المستوى في قصر معاشيق بالعاصمة المؤقتة عدن. وقد حضر الاجتماع كل من رئيس الوزراء الدكتور أحمد عوض بن مبارك، ومحافظ المؤسسة المالية المركزي اليمني أحمد غالب.

ونوّه العليمي خلال هذا اللقاء أن التحديات الماليةية والخدمية تمثل أولوية كبيرة للدولة في الوقت الراهن، مشيداً بالدعم المستمر من المملكة العربية السعودية ودولة الإمارات العربية المتحدة، والذي وصفه بأنه “رافعة حقيقية” للاستقرار المالي والمعيشي.

تركز النقاش خلال الاجتماع على تداعيات توقف صادرات النفط على المؤشرات المالية، وكيفية التصدي لهذه الانعكاسات على الوضع المعيشي، فضلاً عن استعراض الجهود الحكومية لضمان صرف المرتبات واستمرار تقديم الخدمات الأساسية، بما في ذلك توفير الوقود لمحطات الكهرباء.

كما نوّه العليمي على أهمية تعزيز دور المؤسسة المالية المركزي للحد من ارتفاع الأسعار واستقرار سعر العملة الوطنية، مشيراً إلى أن التصرفات الحوثية العدوانية تعد عاملاً مدمراً للاقتصاد الوطني وتفاقم الأزمات الإنسانية.

وحسب ما نقلته وكالة الأنباء الرسمية “سبأ”، فقد تم أيضاً مناقشة الإجراءات الحكومية المتخذة للتعامل مع الوضع الإنساني المتدهور، في ظل تفاقم الانتهاكات الحوثية وتأثيراتها المباشرة على حياة المواطنين.

يأتي هذا الاجتماع في وقت حساس يعاني فيه البلاد من ظروف اقتصادية وإنسانية صعبة، وسط ضغوط محلية ودولية تسعى لإنقاذ المالية اليمني من الانهيار الكامل.

ترأس وكيل وزارة الرعاية الطبية السنةة والسكان لقطاع الرعاية الصحية الأولية الدكتور علي أحمد الوليدي اليوم في العاصمة المؤقتة عدن اجتماعًا موسعًا جمع ممثلين عن منظمة الرعاية الطبية العالمية (WHO) ومنظمة الأمم المتحدة للطفولة (يونيسف) والبرنامج الوطني للتحصين الموسع ومركز التثقيف والإعلام الصحي والسكاني، لمناقشة الترتيبات النهائية لحملة التحصين الوطنية ضد شلل الأطفال المقرر تنفيذها من 12 إلى 14 يوليو الجاري في المناطق المحررة.

ونوّه الدكتور الوليدي خلال الاجتماع على أهمية التحضير الجيد والتنسيق الشامل بين جميع الجهات المنفذة والداعمة لضمان نجاح الحملة والوصول إلى جميع الأطفال المستهدفين، خاصة في المناطق ذات الأولوية العالية والتي تفتقر إلى الخدمات الصحية.

وشدد وكيل قطاع الرعاية على ضرورة تعزيز الجوانب التنظيمية واللوجستية والفنية المرتبطة بتنفيذ الحملة، بما في ذلك توفير اللقاحات وتأهيل الفرق الميدانية وضمان جاهزية مراكز التخزين والنقل المبرد.

كما دعا الوليدي إلى تكثيف الجهود التوعوية والإعلامية قبل وأثناء الحملة، مشيرًا إلى أهمية تعزيز الرسالة التوعوية المواطنونية وبناء مناصرة اجتماعية واسعة تساعد في تحفيز الأسر على المشاركة الإيجابية والمبادرة لتطعيم أطفالهم، مما يسهم في حماية المواطنون من خطر عودة فيروس شلل الأطفال.

ناقش الاجتماع التحديات المحتملة خلال تنفيذ الحملة وسبل معالجتها، ونوّه على أهمية التقييم اليومي لأداء الفرق الميدانية والاستفادة من التجارب السابقة لضمان الوصول إلى المستهدفين وتحقيق نسبة تغطية مرتفعة.

تأتي الحملة الوطنية للتحصين ضمن جهود وزارة الرعاية الطبية السنةة والسكان، بدعم من الشركاء الدوليين، لمواجهة مخاطر عودة شلل الأطفال، خاصة بعد ظهور بعض الحالات المؤكدة في المناطق التي تسيطر عليها الجماعة الحوثية. ويتطلب ذلك تكاتفًا واسعًا بين الجهات الرسمية والمواطنون المحلي لتحقيق الحماية الكاملة لجميع الأطفال ضمن الفئات المستهدفة.

صناعة البيانات على وشك تحول جذري.

السوق تتجمع. وإذا كان تدفق الصفقات خلال الشهرين الماضيين مؤشرًا — مع شراء Databricks لشركة Neon بمبلغ 1 مليار دولار واستحواذ Salesforce على شركة إدارة السحابة Informatica بمبلغ 8 مليار دولار — فإن الزخم يتزايد لمزيد من الصفقات.

قد تختلف الشركات المستحوذ عليها في الحجم والعمر ومنطقة التركيز داخل مجموعة البيانات، لكن لديها شيء واحد مشترك. يتم شراء هذه الشركات على أمل أن تكون التكنولوجيا المستحوذ عليها هي القطعة المفقودة المطلوبة لجعل المؤسسات تتبنى الذكاء الاصطناعي.

على المستوى السطحي، تبدو هذه الاستراتيجية منطقية.

نجاح شركات الذكاء الاصطناعي، وتطبيقات الذكاء الاصطناعي، يعتمد على الوصول إلى بيانات أساسية عالية الجودة. بدونها، لا توجد قيمة — وهو اعتقاد تشارك فيه شركات رأس المال المغامر. في استطلاع أجرته TechCrunch في ديسمبر 2024، قال مستثمرو رأس المال المغامر في المؤسسات إن جودة البيانات كانت عاملًا رئيسيًا يجعلهما تبرز الشركات الناشئة في الذكاء الاصطناعي وتحقق النجاح. ورغم أن بعض هؤلاء الشركات المشاركة في هذه الصفقات ليست شركات ناشئة، إلا أن الشعور لا يزال قائمًا.

شدد غورايف ذيلون، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي السابق لشركة Informatica، والرئيس الحالي لشركة دمج البيانات SnapLogic، على ذلك في مقابلة حديثة مع TechCrunch.

قال ذيلون: “هناك إعادة ضبط كاملة في كيفية إدارة البيانات وتدفقها في المؤسسة. إذا أراد الناس استغلال الضرورة المتعلقة بالذكاء الاصطناعي، فيجب عليهم إعادة تصميم منصات بياناتهم بشكل كبير. وهذه هي المكان الذي أعتقد أنك ترى فيه كل هذه الاستحواذات على البيانات، لأنها هي الأساس لتحقيق استراتيجية ذكاء اصطناعي سليمة.”

لكن هل هذه الاستراتيجية في الاستحواذ على الشركات التي أنشئت قبل عالم ما بعد ChatGPT هي الطريقة المناسبة لزيادة اعتماد المؤسسات على الذكاء الاصطناعي في السوق المتطورة اليوم؟ الأمر غير واضح. ولدى ذيلون doubts أيضاً.

قال ذيلون: “لا أحد وُلِد في الذكاء الاصطناعي؛ هذا عمره ثلاث سنوات فقط.” في إشارة إلى سوق الذكاء الاصطناعي الحالية ما بعد ChatGPT. “بالنسبة لشركة أكبر، لتوفير ابتكارات الذكاء الاصطناعي لإعادة تصور المؤسسة، لا سيما المؤسسة القادرة، سيتطلب الكثير من إعادة التمثيل لجعل ذلك ممكنًا.”

مشهد البيانات المجزأ

لقد نمت صناعة البيانات إلى شبكة شاسعة ومجزأة على مدى العقد الماضي — مما يجعلها جاهزة للتوحيد. كل ما كان مطلوبًا هو محفز. فقط من 2020 إلى 2024، تم استثمار أكثر من 300 مليار دولار في الشركات الناشئة في مجال البيانات عبر أكثر من 24000 صفقة، وفقًا لبيانات PitchBook.

لم تكن صناعة البيانات محصنة ضد الاتجاهات التي ظهرت في صناعات أخرى مثل SaaS، حيث أسفر ارتفاع رأس المال المغامر في العقد الماضي عن تمويل العديد من الشركات الناشئة من قبل مستثمري رأس المال المغامر الذين استهدفوا فقط منطقة محددة أو تم بناءها في بعض الحالات حول ميزة واحدة فقط.

المعيار الحالي في الصناعة لتجميع مجموعة من حلول إدارة البيانات المختلفة، كل منها مع تركيزه المحدد، لا يعمل عندما تريد الذكاء الاصطناعي أن يتجول في بياناتك للعثور على إجابات أو بناء تطبيقات.

من المنطقي أن تبحث الشركات الأكبر عن استحواذ الشركات الناشئة التي يمكن أن تملأ الفجوات الحالية في مجموعة بياناتها. مثال مثالي على هذا الاتجاه هو الاستحواذ الأخير لـ Fivetran على Census في مايو — والذي نعم، تم القيام به باسم الذكاء الاصطناعي.

تساعد Fivetran الشركات في نقل بياناتها من مجموعة متنوعة من المصادر إلى قواعد البيانات السحابية. على مدى السنوات الثلاث عشرة الأولى من عملها، لم تسمح للعملاء بتحريك هذه البيانات مرة أخرى من هذه القواعد، وهو بالضبط ما تقدمه Census. وهذا يعني أنه قبل هذا الاستحواذ، كان عملاء Fivetran بحاجة للعمل مع شركة ثانية لإنشاء حل شامل.

للوضوح، ليس هذا مقصودًا لتظليل Fivetran. في وقت الصفقة، قال جورج فريزر، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لـ Fivetran، لموقع TechCrunch إنه بينما يبدو أن نقل البيانات داخل وخارج هذه المستودعات يمثل وجهين لنفس العملة، الأمر ليس بهذه البساطة؛ حيث حاولت الشركة حتى حلًا داخليًا لهذه المشكلة وتخلت عنه.

قال فريزر في ذلك الوقت: “تقنيًا، إذا نظرت إلى الشفرة تحت [هذه] الخدمات، فهي مختلفة تمامًا في الواقع.” “يتعين عليك حل مجموعة مختلفة تمامًا من المشكلات من أجل القيام بذلك.”

تساعد هذه الحالة على توضيح كيف تحول سوق البيانات في العقد الماضي. بالنسبة لسنجيف موهان، المحلل السابق في Gartner والذي يدير الآن شركته الخاصة للاستشارات المتعلقة باتجاهات البيانات SanjMo، فإن هذه الأنواع من السيناريوهات هي دافع رئيسي لموجة التوحيد الحالية.

قال موهان: “هذا التوحيد مدفوع من قبل العملاء الذين أشبعوا من مجموعة كبيرة من المنتجات غير المتوافقة.” “نحن نعيش في عالم مثير جدًا حيث توجد العديد من حلول تخزين البيانات المختلفة، يمكنك أن تفعل مصدرك المفتوح، يمكنهم الذهاب إلى Kafka، ولكن المنطقة الوحيدة التي فشلنا فيها هي البيانات الوصفية. العشرات من هذه المنتجات تلتقط بعض البيانات الوصفية ولكن للقيام بعملهم، فإنها تحتوي على تداخل.”

صالح للشركات الناشئة

يلعب السوق الأوسع دورًا هنا أيضًا، كما قال موهان. تواجه شركات البيانات صعوبة في جمع رأس المال، وقال موهان إن الخروج هو أفضل من أن تضطر إلى التوقف أو تحميل الديون. بالنسبة للمستحوذين، فإن إضافة الميزات تعطيهم قدرة تسعير أفضل وميزة على أقرانهم.

قال ديريك هيرنانديز، المحلل الأول في التقنية الناشئة في PitchBook، لموقع TechCrunch: “إذا لم تقم Salesforce أو Google باستخراج هذه الشركات، فمن المحتمل أن يفعل المنافسون ذلك.” “تتجه أفضل الحلول حاليًا للاستخراج. حتى لو كان لديك حل فاز بجائزة، لا أعلم أن التوجه للبقاء خاصًا سيحقق الفوز على الذهاب إلى مستحوذ أكبر.”

يحقق هذا الاتجاه مزايا كبيرة للشركات الناشئة التي يتم الاستحواذ عليها. إن سوق الخروج في حاجة ماسة، وفترة السكون الحالية للاكتتابات العامة لا تترك لهم الكثير من الفرص. يتيح لهم الاستحواذ ليس فقط تحقيق الخروج، ولكن في كثير من الحالات يتيح لهذه الفرق المؤسسة مساحة لاستمرار البناء.

وافق موهان وأكد أن العديد من الشركات الناشئة في البيانات تشعر بألم السوق الحالي فيما يتعلق بالخروج والشفاء البطيء في تمويل رأس المال المغامر.

قال هيرنانديز: “في الوقت الحالي، كانت الاستحواذات استراتيجية خروج أكثر ملاءمة بالنسبة لهم.” “لذا أعتقد أن كلا الجانبين محمسون جدًا للوصول إلى خط النهاية في هذه.” وأعتقد أن Informatica هي مثال جيد على ذلك، حيث على الرغم من تقليصها قليلاً عن مقدار الحديث مع Salesforce العام الماضي، إلا أنها لا تزال، بالطبع، كانت أفضل حل، وفقًا لمجلس إدارتهم.”

ماذا يحدث بعد ذلك

لكن الشك لا يزال موجودًا إذا كانت هذه الاستراتيجية الاستحواذ ستحقق أهداف المشترين.

كما أشار ذيلون، لم يتم بناء شركات قواعد البيانات المستحوذ عليها بالضرورة للعمل بسهولة مع سوق الذكاء الاصطناعي سريع التغيير. بالإضافة إلى ذلك، إذا كانت الشركة التي تملك أفضل بيانات تفوز في عالم الذكاء الاصطناعي، فهل من المنطقي أن تكون شركات البيانات والذكاء الاصطناعي كيانات منفصلة؟

قال هيرنانديز: “أعتقد أن الكثير من القيمة تكمن في دمج اللاعبين الرئيسيين في الذكاء الاصطناعي مع شركات إدارة البيانات.” “لا أعلم أن شركة إدارة البيانات المستقلة مُحفزة بشكل خاص للبقاء كذلك، وأن تلعب دور الطرف الثالث بين المؤسسات وحلول الذكاء الاصطناعي.”

ترأس الدكتور طارق عبدالحميد الشعبي، نائب مدير عام مكتب الرعاية الطبية السنةة والسكان بالعاصمة عدن، اليوم الاثنين، الاجتماع التحضيري لإطلاق الحملة الوطنية للتحصين ضد شلل الأطفال، المزمع إقامتها في يوليو 2025م، في مبنى مكتب الرعاية الطبية بالمحافظة، وبحضور فيصل الصاعدي، مدير برنامج التحصين الموسع بالمحافظة.

وناقش الاجتماع الاستعدادات الكاملة لتنفيذ الحملة الوطنية الطارئة للتحصين ضد شلل الأطفال، والتي ستجري من منزل إلى منزل، حيث ستنطلق يوم السبت القادم وتستمر من 12 إلى 14 يوليو 2025م.

كما تناول الاجتماع مجموعة من التحضيرات الفنية لتطبيق حملة التحصين ضد فيروس شلل الأطفال، بما في ذلك مدى الجاهزية لتغطية الفرق الميدانية التي تستهدف جميع الأطفال دون سن الخامسة في مختلف المديريات، بالإضافة إلى الاستراتيجية المعتمدة في تنفيذ الحملة، وكيفية تنظيم حركة الفرق الميدانية أثناء الحملة.

وشدد المواطنونون على أهمية تعزيز الوعي المواطنوني وبناء شراكات فعالة مع مدراء إدارات الرعاية الطبية، والخطباء، وأئمة المساجد، والشخصيات الاجتماعية المؤثرة، وكذلك الفرق الطوعية الفئة الناشئةية في المديريات لضمان نجاح الحملة.

ولفت فيصل الصاعدي، مدير برنامج التحصين الموسع في عدن، إلى أن الحملة تهدف للوصول إلى 146,197 طفلًا وطفلة دون سن الخامسة من خلال 547 فرقة صحية ثابتة ومتحركة، بمشاركة 1049 كادرًا صحيًا وتحت إشراف مباشر من 137 مشرفًا ميدانيًا و16 مشرفًا على مستوى المديريات، مُبينًا أن فرق التحصين ستزور 158,658 منزلًا خلال أيام الحملة.

وحضر الاجتماع الدكتور شكري عباد، نائب مدير عام مكتب الرعاية الطبية للشؤون المديريات، والدكتور عبدالباري علي، نائب مدير عام مكتب الرعاية الطبية للشؤون المستشفيات، والدكتور عوض العولقي، مدير الرعاية الصحية الأولية بالمحافظة، والدكتور صلاح عبدالحافظ، مدير التخطيط في مكتب الرعاية الطبية بعدن، ونهوان محمد الأغبري، مدير برنامج التثقيف الصحي، والدكتور مجدي الداعري، مدير الترصد الوبائي بالمحافظة، ومحمد المحمدي، مدير إدارة الإعلام بمكتب الرعاية الطبية، والدكتورة فاطمة العريقي، مديرة برنامج الرعاية التكاملية لصحة الأم والطفل، إضافةً إلى مشرف منظمة الرعاية الطبية العالمية للحملة، ومدراء مكاتب الرعاية الطبية ومشرفي التحصين في عموم مديريات العاصمة عدن.

*من محمد المحمدي

في إطار الفعاليات الاجتماعية والإنسانية التي تنظمها مؤسسة شباب عدن التنموية الاجتماعية، تم صباح اليوم إقامة فعالية إنسانية تطوعية في مجال النظافة، حيث شملت عملية التنظيف جميع أقسام الرقود في المستشفى بالإضافة إلى الممرات القائدية.

كما تضمنت الفعالية توزيع الملابس والعصائر والبسكويت على جميع نزلاء المستشفى من الجنسين، حيث قام الأستاذ نشأت جمال سعيد، مسؤول المؤسسة، والفئة الناشئة المتطوعون بتوزيع الملابس ومساعدتهم في ارتدائها.

في كلمته حول هذه المبادرة، أعرب الأستاذ نشأت جمال، مسؤول المؤسسة، عن شكره وتقديره لإدارة المستشفى بقيادة الدكتور عارف بامرحول، على الدعم الذي قدموه لتسهيل هذه الفعالية، حيث شارك الفئة الناشئة بجدية ونشاط منذ الصباح الباكر.

كما أشاد مسؤول المؤسسة بالجهود المستمرة المبذولة من رجال الأعمال وفاعلي الخير لدعمهم المتواصل للمؤسسة، متمنياً أن يتبع كل فاعل خير وأصحاب الأيادي البيضاء نهج المساهمين في مثل هذه الأعمال الخيرية والإنسانية، خاصة في مستشفى الأمراض النفسية الذي يحتاج إلى الكثير من الدعم والمساندة.

الجدير بالذكر أن للمؤسسة العديد من المشاريع الإنسانية في مجالات متعددة داخل المستشفى.

*من عبدالله المزجاجي

ارتفع استثمار التعدين في الخارج في الصين إلى أعلى مستوياته منذ أكثر من عقد من الزمان ، مدفوعًا بدفع بكين لتأمين مواد خام حرجة وسط توترات جيوسياسية متزايدة.

كان هناك 10 صفقات بقيمة تزيد عن 100 مليون دولار في عام 2024 ، أيها أكثر من عام 2013 وفقًا لبيانات S&P و Mergermarket ، التي استشهد بها الأوقات المالية. وجدت أبحاث منفصلة عن معهد جريفيث آسيا أن العام الماضي كان الأكثر نشاطًا للاستثمار والبناء الصيني في الخارج منذ عام 2013 على الأقل.

منذ فترة طويلة أكبر مستهلك في العالم للعديد من الموارد الاستراتيجية ، استثمرت الصين في الخارج لسنوات لدعم العرض. لكن المحللين يقولون إن هذه الموجة الأخيرة تعكس تحولًا عاجلاً. تقوم الشركات الصينية بتسريع عمليات الاستحواذ قبل تصاعد المقاومة السياسية في بلدان مثل كندا والولايات المتحدة تغلق المزيد من الأبواب.

ظل هذا الإلحاح واضحًا هذا العام. في الأسبوع الماضي ، أعلنت Zijin Mining عن خطط لشراء منجم Raygorodok الذهبي في كازاخستان مقابل 1.2 مليار دولار.

في أبريل ، استحوذت مجموعة Baiyin Nonferrous الصينية على منجم Mineração Vale Verde Copper و Gold Mine في البرازيل من Appian مقابل 420 مليون دولار.

على الرغم من السيطرة على معالجة المعادن العالمية ، بما في ذلك الليثيوم والأرض النادرة والكوبالت ، لا تزال الصين تعتمد اعتمادًا كبيرًا على واردات المواد الخام. تنتقل الحكومات الغربية لتقليل اعتمادها على الصين لهذه المعادن وإعادة بناء سلاسل التوريد البديلة للصناعات الرئيسية مثل بطاريات EV وطاقة الرياح وأشباه الموصلات.

فورة شراء الذهب

أضافت ارتفاع أسعار الذهب الوقود إلى طموحات تعدين بكين. يقوم المنتجون الصينيون ، الذين بالفعل أكبر عمال المناجم بالذهب على مستوى العالم ، إلى صفقات في الخارج للتنافس مع الأوزان الغربية.

واحدة من أكثر اللاعبين عدوانية هي Chifeng Gold. قامت الشركة ، وهي أكبر عمال مناجم الذهب غير المملوكة في الصين ، بتشكيل الإنتاج بشكل كبير. من طنتين فقط في عام 2019 ، قفز الإنتاج من مناجمه الصينية الخمسة وعمليتين في الخارج – في غانا ولاوس – إلى 15.2 طن في عام 2023.

مع الإنتاج العالمي للذهبي من مستويات 2018 القريبة من 2018 وعدد قليل من الاكتشافات الجديدة الرئيسية ، يرى العديد من عمال المناجم الذين لديهم أصول شيخوخة عمليات الدمج والاستحواذ على أنها أوضح طريق للنمو. إلى جانب مجموعة CMOC في الصين ، كانت شركة Northern Star Resources (ASX: GOR) في أستراليا وحقول الذهب في جنوب إفريقيا (JSE: GFI) من بين أحدث مشتري الشركات الأصغر مع تكثيف المنافسة.

تخضع كل طائرة تابعة لشركة ANA لعملية تنظيف دقيقة كل ليلة. وفقًا للمتحدث الرسمي، “هذه ليست مجرد تنظيف سريع”، بل هي تنظيف مفصل لمناطق المقاعد، والطاولات، والسجاد، والنوافذ. كما تتلقى دورات المياه نظامًا شاملاً للتعقيم. يتم تدريب مضيفي الطائرات على أن يكونوا واعين للنظافة ويتم تعليمهم الشعار “لنقم بتنظيفها بسرعة”، الذي يشجع الطاقم على تنظيف المناطق الصغيرة عندما لديهم بضع لحظات فراغ خلال الرحلة.

هذه الالتزام بالنظافة ليس شائعًا جدًا في صناعة تركز على جداول الرحلات الضيقة لتعظيم الأرباح. “حاليًا، تركز شركات الطيران أكثر على تحويل الطائرات بسرعة”، يقول غاري ليف، متخصص في السفر الجوي ومؤلف مدونة الطيران “View From the Wing”. “عندما لا تكون الطائرات في الجو، فهي لا تجني الأموال. لذا غالبًا لا يكون هناك وقت كافٍ لجمع القمامة بشكل شامل بين الرحلات حتى. تعتقد شركات الطيران أنها تجني المزيد من المال بالتقليل من التنظيف.”

نتيجة لذلك، لدى معظم المسافرين توقعات منخفضة بشأن مستوى النظافة بمجرد صعودهم على متن الطائرة. “أعتقد أن النظافة كانت مصدر قلق كبير للمسافرين قبل خمس سنوات”، يقول ليف، مشيرًا إلى جائحة كورونا حين كان التعقيم من أولويات العديد من المسافرين، وشركات الطيران كانت تسوّق استراتيجياتها في التنظيف والتعقيم. “كنت آمل أن يكون ذلك شيئًا يبقى معنا بمجرد انتهاء الجائحة، لكن في الغالب لم يحدث ذلك.”

بالنسبة لبعض المسافرين، فإن الابتعاد عن التركيز على نظافة الطائرات أدى إلى شعور بأن الطائرات اليوم أكثر اتساخًا، خاصة في الولايات المتحدة. ومع ذلك، قد تكون هذه وهمًا. “عادة ما تكون الطائرات أنظف بكثير مما كانت عليه قبل 20 عامًا، ومن المحتمل أنها ليست أسوأ مما كانت عليه في عام 2019″، يقول ليف.

إذا كنت تبحث عن تجنب المقاعد المتسخة، والطاولات اللاصقة، ودورات المياه غير القابلة للذكر في رحلتك القادمة، إليك القائمة الكاملة لشركة Skytrax بأكثر شركات الطيران نظافة في العالم لعام 2025.

1. EVA Air
2. ANA All Nippon Airways
3. Cathay Pacific Airways
4. Qatar Airways
5. Singapore Airlines
6. Hainan Airlines
7. STARLUX Airlines
8. Japan Airlines
9. Korean Air
10. China Southern Airlines
11. China Airlines
12. Malaysia Airlines
13. Hong Kong Airlines
14. Asiana Airlines
15. Finnair
16. Swiss International Air Lines
17. Austrian Airlines
18. Qantas Airways
19. Lufthansa
20. Saudia