ما الذي كنيوزم تتوقعونه سوى فوز الهلال؟! – سودانايل

ماذا كنتم تنتظرون غير خروج الهلال؟! - سودانايل

تأمُلات

كمال الهِدَي

لم يُفاجئني خروج الهلال خالي الوفاض من دوري أبطال أفريقيا، رغم أنني توقعت ذلك في المرحلة المقبلة.

أثناء متابعتي لمباراة الأهلي والترجي التونسي قبل يومين، شعرت بأن الأخير مؤهل للفوز بالبطولة، وأن الهلال لو نجح في تخطي نهضة بركان فلن يتمكن من تجاوز الترجي.

وإن سألتموني: لماذا توقعت خروج الهلال مع أنه من أكثر الأندية الأفريقية خبرة في هذه الأدوار (ربع ونصف النهائي)، أذكّركم بأن الإجابة ظهرت في العديد من مقالاتي على مدار السنوات الماضية، وهي أن نادينا العظيم أصبح مطيةً لكل من يرغب في استغلاله، بل ظل لسنوات طويلة يتلقى أموالا مشبوهة، وقناعتي أن هذه الأموال لن تجلب بطولة.

يمكن للإداريين الحاليين أن يكوّنوا حولهم حاشية كبيرة من المطبلين، وأن يتعاقدوا مع محترفين ومدربين أجانب، لكنهم لن يحققوا بطولة خارجية، ولن يستطيعوا إعادة الهيبة لهذا النادي العريق، الذي كان يومًا ما متميزًا بإدارته ولاعبيه وإعلامييهم ومشجعيهم.

لكن الوضع تغير، وأصبح نادي الهلال مطية كما ذكرت لكل من يقدّم نفسه حديثًا في السنوات الأخيرة.

ولهذا كررت منذ سنوات أن المال مهم في كرة القدم، لكنه ليس كل شيء.

لا يمكننا مقارنة هلال الطيب عبد الله (رحمه الله) وطه علي البشير وعبد الله السماني، بهلال السوباط والعليقي، الذي يعين فيه العديد من المسؤولين فقط بسبب قربهم من الرئيس أو نائبه، ومع ذلك يستطيع هؤلاء أن يجمعوا جموعًا كبيرة من حارقي البخور.

البطولات القارية تتطلب عملًا احترافيًا، لا مجرد حشد لأعداد كبيرة من المحترفين الأجانب، فهذا العمل يُقصد به دغدغة عواطف المشجعين، وإيهامهم بأن كل شيء يسير على ما يرام.

شخصيًا، لم أتوقع يومًا تحقيق بطولة قارية عجزت عن تحقيقها إدارات قوية في نادينا العظيم، مع وجود صغار الإداريين الذين رأينا أحدهم وهو (يُنقِط) الدولار للاعبيه بعد الفوز في مباراة ما، لو كان ذلك ممكنًا لَمَا تم إقصاء الهلال هذه المرة في وجود أندية ضعيفة المستوى.

فهذا سلوك إداري يفتقد الأهلية، ويبدو لي أنه لن يؤتي ثماره. وقد كتبت عن ذلك مرارًا حتى لا يرفع الأنصار سقف توقعاتهم، ثم يُصابون بخيبة الأمل في مثل هذا اليوم.

ما أضحكني بالأمس، تصريح نائب رئيس نادينا العليقي، الذي ادعى أنه يعتزل العمل الرياضي نهائيًا – وهو سيناريو شهدناه عدة مرات – وما أضحكني هو تبريره لاستقالته بفساد منظومة الرياضة في أفريقيا، متجاهلاً الفساد المستشري في بلدنا، والعشوائية التي تُدار بها الكرة عندنا.

من يقرأ أو يسمع مثل هذا التبرير، يظن أن الهلال يُدار من قِبل مجموعة من الرياضيين واللاعبين السابقين المؤهلين وأهل الاختصاص، وأن كل قطاع فيه يُشرف عليه محترفون في مجالات الكرة والإدارة، وأن المؤسسية تسود في النادي وفي جميع مؤسساتنا الرياضية.

بصفة عامة، أرى أن الاستقالة المزعومة ليست أكثر من تكتيكٍ مؤقت لتنفيس غضب الجماهير، التي ترتفع توقعاتها كل عام رغم أن المعطيات لم تتغير، لكنها العواطف.

غيّروا ما بأنفسكم يا قوم، قبل أن تحلموا بالبطولات الخارجية.

kamalalhidai@hotmail.com

ماذا كنيوزم تنيوزظرون غير خروج الهلال؟!

تشهد الساحة الرياضية في السودان أحداثاً مثيرة تتعلق بفريق الهلال السوداني، الذي يعتبر من أهم الأندية في البلاد ويملك تاريخاً حافلاً بالإنجازات. ولكن تتوالى الأخبار حول نيوزائج الفريق وأدائه في المباريات الأخيرة، مما أثار تساؤلات عدة بين المشجعين والمتابعين.

الأداء والتوقعات

عندما نيوزحدث عن الهلال، فإننا نيوزحدث عن فريق له قاعدة جماهيرية كبيرة وتاريخ عريق. منذ بداياته، كان الهلال مرادفاً للنجاح والإنجازات. ومع ذلك، فإن النيوزائج الأخيرة في البطولات المحلية والقارية جعلت الشكوك تساور عشاق الفريق. هل كانوا ينيوزظرون أداء أفضل؟ هل كانيوز التوقعات مرتفعة بشكل غير منطقي؟

في عالم كرة القدم، تعتبر النيوزائج هي المقياس الرئيسي للأداء، ولكن كل فريق يمر بفترات صعبة. لذا يجب أن نضع في اعتبارنا الظروف التي قد تؤثر على الأداء، مثل الإصابات، التغيرات في الجهاز الفني، أو حتى استراتيجية اللعب.

ردود الفعل الجماهيرية

أثارت نيوزائج الهلال المخيبة للآمال موجة من الانيوزقادات والتساؤلات في صفوف الجماهير. فالكثيرون كانوا يتوقعون أن يكون الهلال في المقدمة، والأداء الجيد يظل أملاً يراود الجميع. ليس فقط المشجعون، بل أيضاً التحليلات الرياضية اعتبرت أن خروج الهلال من المنافسات هو نيوزيجة غير متوقعة، مما يثير الكثير من الجدل.

التحديات المستقبلية

بالنظر إلى المستقبل، يجب على إدارة الهلال ومعاونيهم التفكير في الحلول المناسبة التي يمكن أن تعيد الفريق إلى سكة النجاح. يتطلب الأمر إعادة تقييم للأداء، تحسين التعاقدات مع اللاعبين، واستمرار دعم الجمهور الذي يبقى العامل الأهم في تحقيق الانيوزصارات.

وفي النهاية، يظل الهلال رمزاً للكرة السودانية، بغض النظر عن التحديات الراهنة. فالجماهير لا تزال تأمل في عودة الفريق إلى القمة، ومؤكد أن الأيام القادمة سوف تحمل تحديات جديدة تجعل من الهلال فريقاً قادراً على المنافسة مجدداً.

لقد كان خروج الهلال علامة فارقة، ولكن هل سيكون بداية النهاية أم بداية جديدة؟ تبقى الإجابة في ملاعب المستقبل.

البرلمان الغاني يوافق على عقد إيجار التعدين لشركة Ewoyaa في أتلانتيك

أعلنت شركة Atlantic Lithium أن برلمان غانا قد صدق على عقد إيجار التعدين لمشروع Ewoyaa Lithium.

وهذا هو أول عقد إيجار لتعدين الليثيوم يتم منحه والتصديق عليه في غانا، مما يؤكد دعم الحكومة لأهداف إنتاج الليثيوم للشركة.


اكتشف تسويق B2B عالي الأداء

اجمع بين ذكاء الأعمال والتميز التحريري للوصول إلى المتخصصين المشاركين عبر 36 منصة إعلامية رائدة.

اكتشف المزيد

يمكن لشركة Atlantic Lithium الآن التقدم في المناقشات حول تمويل المشروع والتقدم نحو قرار الاستثمار النهائي (FID) لمشروع Ewoyaa.

يمنح عقد الإيجار، الذي منحته في الأصل وزارة الأراضي والموارد الطبيعية الغانية في أكتوبر 2023، لشركة Atlantic Lithium حقوقًا حصرية لإجراء أنشطة التعدين والإنتاج التجاري في المنطقة المحددة لفترة أولية مدتها 15 عامًا.

هذه الفترة قابلة للتجديد بموجب القانون الغاني.

يتضمن عقد إيجار التعدين شروطًا مالية منقحة تم وضعها من خلال المشاورات مع أصحاب المصلحة المحليين.

تتوافق هذه الشروط مع التشريعات الحالية في غانا، وتحديدًا فيما يتعلق بمعدلات الإتاوات وضريبة النمو والاستدامة.

بعد التصديق، أصبح صك تشريعي جديد يسمى لوائح المعادن والتعدين (الإتاوات) لعام 2025، قابلاً للتنفيذ، والذي يحدد مقياسًا متدرجًا لمعدلات الإتاوات المطبقة على مشاريع الليثيوم.

أشارت أتلانتيك ليثيوم إلى أن هذه الشروط تهدف إلى ضمان عوائد للمساهمين مع تعظيم الفوائد الاجتماعية والاقتصادية لغانا، وخاصة للمجتمعات في المنطقة الوسطى القريبة من موقع المشروع.

تظل الشروط المالية الحالية من عقد الإيجار الأولي دون تغيير وفقًا لإعلان الشركة السابق في أكتوبر 2023.

قال كيث مولر، الرئيس التنفيذي لشركة Atlantic Lithium: “يمثل التصديق البرلماني على عقد إيجار التعدين لمشروع Ewoyaa Lithium لحظة فاصلة لكل من غانا وAtlantic Lithium.

“يسعدنا أن نحصل على الدعم الكامل من الحكومة بينما نعمل على تحقيق أول إنتاج للسبودومين. بعد أن قامت غانا بالفعل ببناء نفسها لتصبح منتجًا رائدًا للذهب، اتخذت غانا الآن خطوة كبيرة نحو مستقبل جديد لليثيوم.

“نحن ممتنون لأصحاب المصلحة لدينا في غانا، ولا سيما السلطات ذات الصلة التي دعمت الشركة طوال عملية إصدار التصاريح للمشروع، وسكان مجتمعاتنا المحلية في المنطقة الوسطى الذين واصلوا التعبير عن تأييدهم للشركة.”

يتجه مشروع Ewoyaa Lithium نحو الإنتاج من خلال الشراكة مع Piedmont Lithium.

ويستفيد المشروع من قربه من البنية التحتية القوية وأظهر القدرة على إنتاج مركز السبودومين المناسب للتحويل إلى بطاريات السيارات الكهربائية.

وفي أكتوبر 2024، حصلت الشركة على تصريح تشغيل منجم للمشروع، وهي الخطوة التنظيمية النهائية قبل بدء البناء.

<!– –>



المصدر

اخبار عدن – شركة مياه عدن تستمر في سحب مياه الأمطار وإزالة انسدادات شبكات الصرف الصحي في المديريات

مؤسسة مياه عدن تواصل شفط مياه الأمطار وفتح انسدادات شبكات الصرف الصحي في مديريات العاصمة

تواصل الفرق الفنية التابعة للمؤسسة المحلية للمياه والصرف الصحي في العاصمة عدن تنفيذ حملة موسعة وشاملة لشفط مياه الأمطار وفتح انسدادات شبكات الصرف الصحي، وذلك استجابةً لتوجيهات وزير الدولة محافظ العاصمة عدن عبدالرحمن شيخ ومدير عام المؤسسة المهندس محمد باخبيرة، لمواجهة نتائج التقلبات الجوية الحديثة.

استجابة سريعة وتدخلات ميدانية

أفادت قيادة المؤسسة في تقريرها الميداني بأن الفرق الميدانية عززت تواجدها في مختلف المديريات المتضررة، مستخدمة آليات الشفط والمعدات المتخصصة (الباكم) للتعامل الفوري مع تجمعات المياه وضمان انسيابية حركة المرور وحماية الممتلكات السنةة والخاصة.

ولفتت إلى أن خطة العمل والانتشار الميداني تم توزيعها لتغطية النقاط الأكثر تضررًا وحيوية في المديريات، حيث بدأت الفرق الفنية بأعمالها في مديرية المعلا بتنظيف قنوات التصريف وشفط تجمعات مياه الأمطار من الشارع القائدي، وطريق الحمراء، وحي الكبسة.

عمليات شاملة

كما نفذت الفرق الفنية عمليات نوعية في مديرية صيرة، تضمنت فتح انسدادات المناهل القائدية وتطهير قنوات تصريف مياه الأمطار في عدد من الأحياء السكنية والشوارع الداخلية للمديرية.

في المقابل، تركزت الجهود في الشوارع القائدية والمعالم السياحية بمديرية المنصورة لضمان عدم تعطل الحركة التجارية والتنزه، وشملت خط التسعين (90) وكورنيش ريمي، وشارع جميلة، بالإضافة إلى شوارع رئيسية أخرى.

بينما شهدت مديرية الشيخ عثمان نطاقًا واسعًا من العمليات، حيث شملت التدخلات وحدة ملقاط بمنطقة الممدارة، حي عمر المختار، ومنطقة الشيخ الدويل. قسم A: المحيط المجاور لمسجد العيدروس، قسم B: المنطقة المحاذية لشارع الحب، قسم C: محيط مسجد القاضي، قسم D: الجهة المجاورة لإدارة الصرف الصحي، بالإضافة إلى سوق الهاشمي: المنطقة المحيطة بحديقة النور.

وأوضحت المؤسسة أن هذه التحركات تأتي ضمن خطة الطوارئ العاجلة التي تتبناها للحد من الآثار البيئية الناتجة عن هطول الأمطار، وضمان استمرارية وكفاءة الخدمات المقدمة للمواطنين. كما نوّهت الاستمرار في العمل والنزولات الميدانية بوتيرة عالية حتى يتم الانتهاء من كافة البلاغات الواردة ومعالجة جميع بؤر تجمع المياه.

اخبار عدن: مؤسسة مياه عدن تواصل شفط مياه الأمطار وفتح انسدادات شبكات الصرف الصحي في المديريات

تتواصل جهود مؤسسة مياه عدن في الاستجابة للتحديات التي تطرأ نتيجة الأمطار الغزيرة التي شهدتها المدينة مؤخرًا. حيث قامت الفرق الفنية التابعة للمؤسسة بعمليات شفط مياه الأمطار من الشوارع والمناطق المتضررة، مما ساهم في تعزيز عملية تصريف المياه ومنع تفشي المشاكل المرتبطة بالفيضانات.

جهود ميدانية مستمرة

أوضحت المؤسسة أن الفرق السنةلة قامت بوضع خطة طوارئ شاملة لمواجهة تداعيات الأمطار، حيث تم تجهيز عددا من المضخات والمعدات الثقيلة اللازمة للقيام بعمليات الشفط. كما قامت المؤسسة بفتح انسدادات شبكات الصرف الصحي في عدة مديريات، الأمر الذي ساهم في منع تراكم المياه وتصريفها بشكل أفضل.

تحسين الظروف البيئية

تعمل هذه الجهود على تحسين الظروف البيئية في عدن، خاصة حيث تساهم الأمطار الغزيرة في دفع مياه الصرف الصحي إلى الشوارع، مما يؤدي إلى انتشار الأمراض والمشاكل البيئية. ومن خلال عمليات الشفط والتنظيف، تأمل المؤسسة في الحفاظ على صحة وسلامة المواطنين.

تعاون مع الجهات المحلية

تتعاون مؤسسة مياه عدن مع السلطات المحلية والجهات المعنية الأخرى من أجل تعزيز فعالية الجهود المبذولة. هذا التعاون يساعد في توجيه الموارد بشكل أفضل ويضمن استجابة سريعة للتحديات التي تواجه المدينة.

دعوة للمواطنين

في ختام اهتمامها بالسلامة السنةة، دعت مؤسسة مياه عدن المواطنين إلى ضرورة التعاون مع الفرق الميدانية وعدم إلقاء النفايات في أماكن غير مخصصة، مما يساعد في منع انسدادات جديدة في شبكات الصرف الصحي.

خاتمة

تستمر مؤسسة مياه عدن في بذل قصارى جهدها لتعزيز مستوى الخدمات في المدينة وضمان بيئة صحية وآمنة للمواطنين. تعكس هذه الجهود التزام المؤسسة بالتنمية المستدامة وتحسين جودة الحياة في عدن، في ظل التحديات البيئية التي تواجهها المدينة.

داخل معيار استدامة التعدين لجمعية GRI

صناعة التعدين ليست تفتقر إلى أطر الاستدامة. ما ينقصها هو التوافق. تعمل الشركات عبر ولايات قضائية مع قواعد إبلاغ متباينة، ومعايير تطوعية متنافسة، وزيادة التدقيق من قبل المستثمرين والجهات التنظيمية والمجتمع المدني.

في ظل ذلك، قدمت المبادرة العالمية للتقارير (GRI) أول معيار لقطاع التعدين – GRI 14 – في يناير، حيث وضعته كنقطة مرجعية مشتركة للإبلاغ عن التأثيرات البيئية والاجتماعية.


اكتشف التسويق بين الشركات الذي يتسم بالأداء

اجمع بين الذكاء التجاري والتميز التحريري للوصول إلى المحترفين المتفاعلين عبر 36 منصة إعلامية رائدة.

اكتشف المزيد

الطموح واضح: دفع القطاع بعيدًا عن الإفصاح الانتقائي نحو حساب أكثر شمولية وفائدة في اتخاذ القرار حول تأثيرات التعدين. في الممارسة العملية، يعني ذلك تحديد ما يجب الإبلاغ عنه، كيف يجب هيكلته، وزيادة تحديد المواقع، بما في ذلك على مستوى مواقع التعدين الفردية. يستند المعيار إلى أطر معترف بها من مؤسسات متعددة الأطراف وهيئات الصناعة، لكن صلاحيته تعتمد على ما إذا كانت الشركات تتعامل معه كأكثر من مجرد ممارسة امتثال.

تكنولوجيا التعدين جلست مع جيلكه بوتراغو، رئيس قسم التعدين في GRI، لمعرفة المزيد عن كيفية بناء المعيار، وأين ظهر مقاومة الصناعة خلال الاستشارة ولماذا أصبح الإبلاغ على مستوى الموقع جزءًا مركزيًا. تناقش المحادثة أيضًا ما إذا كان GRI 14 مجهزًا للتعامل مع قطاع يتم إعادة تشكيله بواسطة الأتمتة، الكهرباء ورقمنه.

يمر موضوع متكرر عبر المناقشة: التوازن بين الشفافية والعملية. يجادل المشغلون بأن الإفصاح التفصيلي يمكن أن يكشف معلومات حساسة تجاريًا أو يخلق عدم تماثل بين الولايات القضائية. موقف GRI هو أن عملية متعددة الأطراف قد حددت بالفعل الحدود، وأن ما يعتبر حساسًا اليوم قد يصبح ممارسه قياسية بمرور الوقت، كما حدث في قطاعات أخرى.

في النهاية، لا يفرض GRI 14 تغييرات تشغيلية. إنه ينظم الإفصاح. ومع ذلك، تجادل بوتراغو بأن الرؤية نفسها يمكن أن تعمل كرافعة، مما يجبر الشركات على استجواب تأثيراتها الخاصة، مقارنة بين نظرائها، والاستجابة للتدقيق الخارجي. تظل عملية ما إذا كانت تلك العملية تُترجم إلى نتائج مادية مختلفة على الأرض سؤالًا مفتوحًا – وهو ما سيختبره القطاع الآن في الممارسة العملية.

جيلكه بوتراغو، رئيس قسم التعدين في GRI. حقوق الصورة: GRI.

أليخاندرو غونزاليس (AG): GRI يضع نفسه كمعيار عالمي للتقارير عن الاستدامة، لكن هناك حاليًا أنظمة إفصاح إقليمية، وأطر متنافسة وتباين جيوسياسي حول ما يُعتبر تعدينًا مسؤولاً. فلماذا يجب أن تتعامل شركات التعدين مع GRI 14 كسلطة بدلًا من أن تكون اختيارية؟

جيلكه بوتراغو (GB): تم تطوير GRI 14: معيار قطاع التعدين 2024 بناءً على أطر موثوقة ومخصصة للقطاع من منظمات مثل منظمة التعاون والتنمية الاقتصادية، وبرنامج الأمم المتحدة للبيئة، والبنك الدولي، من بين آخرين. أيضًا، تم اتباع عملية متعددة الأطراف قوية وشفافة لترجمة مبادئ هذه المصادر الموثوقة إلى مواضيع وإفصاحات واضحة.

هذا الأساس المستند إلى مصادر معترف بها دوليًا وعملية عادلة تعزز مصداقيته كمعيار للإبلاغ العالمي للقطاع.

بينما تنشر معظم الشركات الكبرى تقارير الاستدامة بالفعل، لا يزال أصحاب المصلحة يشعرون بالقلق إزاء “اختيار الكرز” من قبل الشركات – أو اختيار معلومات ملائمة بدلاً من تقديم صورة شاملة. بينما تركز العديد من المعايير للتعدين المسؤول على سلع معينة أو مواضيع قائمة بذاتها، فإن GRI 14 يحدد التأثيرات الأكثر أهمية في قطاع التعدين وتوقعات أصحاب المصلحة، مقدمًا إطار عمل شامل يتماشى مع مشهد الإفصاح الحالي، ويعزز جودة واتساق التقارير عبر الولايات القضائية.

يعتبر هذا الأمر ذا صلة خاصة اليوم. يجب على المنظمات في القطاع التنقل عبر مشهد تقارير معقد ومجزأ، شكلته توقعات متفاوتة عبر الولايات القضائية ومجموعات أصحاب المصلحة. في هذا السياق، يوفر استخدام إطار عمل معترف به عالميًا قائم على التأثير مرجعًا مشتركًا عبر الولايات القضائية، مما يعزز كل من المصداقية وقابلية المقارنة. لذلك، تعتبر القدرة على الاستجابة للمتطلبات المتطورة ضرورة استراتيجية، وتمنح معايير GRI المؤسسات تقدمًا في ذلك.

AG: التعدين حساس سياسيًا، واستراتيجي اقتصاديًا وغالبًا ما يكون محل نزاع. خلال الاستشارة، أين رأيت أكبر توتر؟ هل كانت هناك مجالات حيث دفعت الصناعة ضد نطاق أو عمق الإفصاح؟

GB: يوجه معيار GRI للتعدين المنظمات في تحديد المواضيع المهمة لسياقها المحدد. اعتمادًا على أنشطتها، حجمها، نوعها وموقعها الجغرافي، قد تصل منظمات مختلفة إلى مجموعة مختلفة من المواضيع المهمة. باعتبارها قطاعًا عالي التأثير، فإن التعدين يعتبر ناضجًا نسبيًا من حيث الإفصاح المؤسسي، ويقوم عدد كبير من المنظمات بالفعل بالإبلاغ عن مواضيع يمكن اعتبارها حساسة.

خلال الاستشارة، كانت أكثر مجالات التوتر أهمية تتعلق بمستوى التفاصيل المطلوبة في الإفصاحات، خاصة على مستوى موقع المنجم.

تقديم تقارير عن مواقع المناجم هو أحد أهم إسهامات GRI 14، وهو تطور مطلوب جدًا لفهم التأثيرات المحلية. كان محور العديد من المناقشات والآراء المتباينة من أصحاب المصلحة، حيث تساءل بعض المشاركين في الصناعة إلى أي مدى يجب أن تتجه التفكيك، وما هي المعلومات التي يمكن إفصاحها بشكل معقول دون خلق مخاطر عملياتية أو تجارية.

لتوضيح لماذا يكون هذا هو الحال، ضع في اعتبارك منظمة تعمل عبر عدة دول؛ الرقم المجمع لإجمالي سحب المياه يخبرنا قليلاً جدًا بمفرده. لتقييم تأثير استخدام المياه بشكل م meaningful، يجب أن نعرف موقع كل منجم وما إذا كان يقع في منطقة تعاني من نقص المياه، وكمية المياه التي تم سحبها في كل موقع، من بين عوامل أخرى. يتضمن GRI 14 عددًا من الإفصاحات على مستوى موقع المنجم، بهدف جعل المعلومات المبلغ عنها أكثر فائدة في اتخاذ القرار للمستثمرين، الحكومات، المجتمع المدني والجهات الأخرى المعنية.

في النهاية، كانت عملية الاستشارة تهدف إلى تحقيق توازن بين الجدوى العملية للشركات وضرورة الشفافية المعنوية والموجودة محليًا.

AG: التكنولوجيا تحول التعدين بسرعة. نحن نرى أساطيل نقل ذاتية القيادة، وتوزيع قائم على الذكاء الاصطناعي، وتوائم رقمية، وشاحنات كهربائية، ومراكز عمليات عن بُعد تدير عدة مواقع من مركز واحد. هل تم بناء GRI 14 لهذا العالم؟

GB: تم تصميم GRI 14 ليظل ذا صلة في هذا النوع من البيئات المتطورة بالتحديد، لأنه يركز على التأثيرات الأوسع بدلاً من تقنيات معينة. يساعد الإطار الحالي المنظمات على فهم تأثيرات هذه التقنيات الناشئة، سواء كانت هذه التأثيرات مرتبطة باستخدام المياه واستهلاك الطاقة نتيجة استخدام الذكاء الاصطناعي، أو تأثيرات على توظيف العمال بسبب ممارسات التشغيل الآلي، أو تأثيرات على المجتمعات المحلية بسبب زيادة الطلب على المعادن الأساسية. معيار GRI المستقبلي حول الرقمنة، الذي يتم النظر فيه حاليًا، سيكمل المجموعة الحالية، ولكن يمكن للمنظمات أن تستخدم بالفعل GRI 14 للتواصل بشأن تأثيراتها باستخدام التقنيات الناشئة.

AG: تشجع GRI الإفصاح على مستوى موقع المنجم، لكن المشغلين غالبًا ما يجادلون بأن الإفصاح التفصيلي قد يكون حساسًا تجاريًا. إذا أفصحت شركة واحدة عن بيانات تفصيلية على مستوى الموقع لكن منافسًا في ولاية قضائية أخرى لم يفصح، هل يخلق ذلك عدم تماثل في الشفافية؟

GB: يتم تحديد “الحد” من خلال العملية العامة متعددة الأطراف التي ذكرناها سابقًا، والتي توازن بين الشفافية المفيدة في اتخاذ القرار وما هو ممكن للإفصاح عنه. يتم تطوير معايير القطاع بمشاركة نشطة من صناعتهم، مما يخلق مستوى متساوي للعب في الإفصاح.

يحدد معيار القطاع التأثيرات الأكثر أهمية التي تنطبق على غالبية شركات التعدين. وهذا يساعد في خلق وضوح حول ما ينبغي الإفصاح عنه، ويسهل على أصحاب المصلحة تقييم ما يتم الإبلاغ عنه وما لا يتم الإبلاغ عنه.

عند العودة إلى مثال الإفصاح على مستوى الموقع، فقد جرت محادثات مماثلة في قطاعات أخرى. في صناعة القماش والملابس، على سبيل المثال، كان يُعتبر الإفصاح عن قوائم الموردين يومًا ما حساسًا تجاريًا، ولكنه كان يُعترف أيضًا بأنه أساسي لفهم التأثيرات المحلية لعمليات المنظمات. اليوم، يكشف عدد متزايد من الشركات عن هذه المعلومات كمارس قياسي.

هذا يوحي لنا بأن ما قد يُعتبر في البداية معلومات حساسة تجاريًا يمكن أن يصبح، مع مرور الوقت، ممارسة مقبولة للشفافية مع تقارب التوقعات.

بينما تسرد العديد من المواضيع في GRI 14 معلومات على مستوى الموقع كالإبلاغ الموصى به، إلا أنها تُعتبر بالفعل القاعدة للمواضيع الأساسية؛ على سبيل المثال، في إدارة المخلفات [المعيار العالمي لإدارة المخلفات] والإفصاح عن تأثيرات التنوع البيولوجي [GRI 101: التنوع البيولوجي 2024].

أخيرًا، تتطلب أطر العمل واللوائح اللازمة الدقة الشركات الإفصاح عن معلومات مفصلة حول إمكانية تتبع سلسلة التوريد، حيث تعتبر البيانات على مستوى الموقع حCritical. بمرور الوقت، يمكن توقع تقارب مماثل في إفصاح المعلومات على مستوى الموقع عبر المواضيع الأخرى التي يوصي بها GRI 14.

AG: يمكن أن يقلل الكهربة من الانبعاثات التشغيلية في مواقع المناجم، بينما يعزز في نفس الوقت الجدوى طويلة الأجل لاستخراج وبيع الوقود عالي الانبعاثات. هل تتعامل GRI 14 صراحةً مع هذا التوتر؟

GB: يجب في النهاية التخلص من السلع كثيفة الكربون، ولكن في هذه الأثناء، يجب إدارة تشغيلها وإغلاقها في نهاية المطاف بمسؤولية. تلعب الشفافية دورًا رئيسيًا في ضمان حدوث ذلك بطريقة عادلة ومنصفة تدعم انتقالًا عادلًا، حيث يمكن أن يكون لهذه العملية تأثيرات كبيرة على العمال والمجتمعات والاقتصادات المحلية. تتناول GRI 11 و GRI 12 – معاييرنا للنفط والغاز والفحم – الوقود الأحفوري، مما يجعل تغير المناخ الموضوع الأكثر بروزًا. ومع ذلك، يُنظر غالبًا إلى التعدين على أنه مركزي إلى الحل المناخي، مما يحول التركيز نحو ضمان عدم أن تؤدي الحمى لاستخراج المعادن الأساسية إلى ضرر بيئي واجتماعي مفرط.

تحل GRI 14 هذا التوتر من خلال إحضار الشفافية إلى الواجهة، حيث تتطلب من الشركات الإفصاح عن التأثيرات البيئية والاجتماعية المرتبطة بأنشطة التعدين مع زيادة الطلب على المعادن الأساسية.

تعزز هذه المقاربة المعايير الأوسع المتعلقة بالمناخ من GRI: في عام 2025، أصدرنا GRI 102: تغير المناخ وGRI 103: الطاقة، والتي تضع التأثيرات الإنسانية لتغير المناخ في قلب التقارير. إنها تعزز الشفافية حول كيفية إدارة الشركات للتأثيرات المرتبطة بالمناخ وتخطيط الانتقال إلى اقتصاد منخفض الكربون.

لذلك، فإن الشفافية تلعب دورًا رئيسيًا في ضمان إدارة هذا الانتقال بطريقة عادلة تدعم العمال والمجتمعات وأصحاب المصلحة الآخرين المتأثرين.

AG: الإفصاح وحده لا يغير السلوك التشغيلي. إذا أبلغت كل شركة تعدين كبرى بالكامل وفقًا لـ GRI 14، فما الذي يتغير على الأرض؟ هل تم تصميم GRI 14 لتحويل ممارسات التعدين أم لجعل الممارسات الحالية أكثر وضوحًا؟

GB: GRI جزء من نظام أكبر ويؤدي دورًا فريدًا في مشهد التقارير المؤسسية من خلال توفير لغة مشتركة والدعوة إلى مزيد من الشفافية والمساءلة بشأن تأثيرات المنظمات على الاقتصاد والبيئة والناس. تم تصميم GRI 14 لجعل ممارسات التعدين أكثر وضوحًا، وتظهر التجربة بشكل متزايد أن الشفافية من هذا النوع يمكن أن تكون بنفسها دافعًا قويًا للتغيير عبر القطاع.

يظهر ذلك في عملية الإبلاغ نفسها: عندما تنطلق المنظمات في رحلتها في الإبلاغ، فإنها تبدأ أيضًا تغييرات نظامية داخلية. يجب عليهم فهم العواقب الخارجية لعملياتهم وعلاقاتهم التجارية بالكامل، والانخراط داخليًا لجمع البيانات، وتجميعها، وتحليلها، وتحديد أولويات المجالات التي سيعملون عليها. كما يحتاجون إلى استشارة أصحاب المصلحة المعنيين خارجيًا ومع الهيئات الحاكمة داخليًا لتحديد ما يجب الإبلاغ عنه. هناك أدلة متزايدة على أن الإفصاحات المتعلقة بالاستدامة تؤدي إلى إدارة مخاطر أقوى، وزيادة الكفاءة التشغيلية، وتحسين الوصول إلى رأس المال، وزيادة جاهزية الامتثال التنظيمي.

تمكن هذه العملية أيضًا الشركات من وضع أدائها في سياق صناعي أوسع. يمكن للمنظمات التي ترفع تقارير مع GRI 14 مقارنة أدائها بنظرائها في الصناعة، وتحديد الفجوات في ممارساتها وكشف الفرص للعمل الجماعي على مستوى القطاع.

في الوقت نفسه، يمتد قيمة الإبلاغ إلى ما هو أبعد من الشركات ذاتها. عندما تفيد المنظمات بتقارير مع GRI 14، يحصل مجموعة متنوعة وكبيرة من أصحاب المصلحة على معلومات ذات جودة أعلى، مما يمكّن التقييمات الأكثر اطلاعًا على أداء الشركات. وهذا يسمح لهم بالتفاعل بشكل ذي معنى مع المنظمات بشأن ما يتم الإبلاغ عنه وما لا يتم الإبلاغ عنه.

لذا فإن الشفافية تظهر كقطعة واحدة من لغز أكبر. GRI هي جزء من مجموعة أوسع من الفاعلين – منظمين، مجتمع مدني، مؤسسات استثمارية، وكالات تصنيف، من بين آخرين – الذين يسعون من زوايا مختلفة لتوجيه القطاع نحو ممارسات أكثر مسؤولية. إذا كانت كل شركة تعدين كبرى ستبلغ بالكامل وفقًا لـ GRI 14، فإن جعل الممارسات الحالية أكثر وضوحًا لديه القدرة على تحويل القطاع بشكل جذري.

<!– –>



المصدر

تاريخ الأهلي يطغى على واقع الاتحاد! .. رامون بلانيس الذي جلب نفسه إلى حافة الهاوية وأوقع فهد سندي معه | Goal.com السعودية

Goal.com

بعد أن حقق الاتحاد لقبي دوري روشن وكأس الملك في الموسم الماضي، لم يكن هناك شخص في النادي يتصدر المشهد مثلما فعل رامون بلانيس، حيث نال احترام وتقدير الجمهور بشكل خاص.

ومع انيوزهاء كل سوق انيوزقالات بعد صيف 2023، كانيوز تُقدَّم الثناءات لبلانيس، حيث أثبت أنه الشخص ذو النظرة الثاقبة، القادر على جلب المواهب الأوروبية إلى دوري روشن.

لكن منذ بداية الموسم الحالي، ظهرت العديد من المشكلات التي أدت إلى تغيير الوضع حوله، ومن الواضح أن المشاكل التي واجهت الاتحاد هذا الموسم لا تُعد ولا تُحصى، إلا أننا سنحاول تسليط الضوء على بعض النقاط المحددة، رغم أنه من المؤكد أن بعض المشكلات قد تغيب بسبب كثرتها.

– عدم إنهاء عقد لوران بلان بنهاية الموسم الماضي، رغم الانيوزقادات حول أداء الفريق تحت قيادته حتى مع تحقيقه لقبي الدوري وكأس الملك.

– أزمة تذاكر المباريات وبيعها للشركات.

– عدم تعزيز صفوف الفريق بنجوم بارزين في صيف 2025 أو شتاء 2026، بالرغم من نجاح صفقتين فقط من المواهب؛ روجر فيرنانديز ومحمدو دومبيا.

– إبرام صفقات شابة بمبالغ مرتفعة مقارنة بقيمتهم السوقية في أوروبا، كحالة روجر فيرنانديز – على سبيل المثال، الذي انضم للاتحاد مقابل 32 مليون يورو.

– الفشل في إيجاد حل سريع لمشكلة اللاعب عبدالرحمن العبود مع المدرب سيرجيو كونسيساو.

– مغادرة نجوم الفريق في الساعات الأخيرة من شتاء 2026 مثل كريم بنزيما ونجولو كانيوزي.

– خروج لاعبين للإعارة مع تحمل الاتحاد تكاليف رواتبهم.

ماضي الأهلي هو حاضر الاتحاد! .. رامون بلانيس الذي قاد نفسه إلى حافة الهاوية وأغرق فهد سندي معه

في عالم كرة القدم، تتداخل الأحداث وتتشابك السبل، لينعكس الماضي على الحاضر ويؤثر في المستقبل. في حالة النادي الأهلي ونظيره الاتحاد، يبرز اسم رامون بلانيس كحلقة وصل بين تاريخين مختلفين، وكل منهما له أصداءه وصراعاته.

رامون بلانيس: من الأهلي إلى الاتحاد

يُعتبر رامون بلانيس واحدًا من المدربين الذين حصلوا على فرصة لتجديد طموحاتهم مع الأندية، ولكن بحضور تاريخ مليء بالتحديات. قاد بلانيس الأهلي في فترة حساسة، حيث كانيوز الأجواء داخل النادي مشحونة بالتوترات والصراعات.

انيوزقاله إلى الاتحاد بعد تجاربه في الأهلي قد يكون بمثابة قناة للبحث عن النجاح، ولكنه يحمل أيضًا عبء التاريخ. فالجميع يتذكر كيف أُخفق بلانيس في تحقيق الأهداف المرجوة مع الأهلي، وهو ما قد يؤثر على مسؤوليته الجديدة في الاتحاد.

أزمة فهد سندي

تجد السلطات الرياضية نفسها أمام تحدٍ جديد، يتمثل في فهد سندي، الذي يبدو أنه تأثر بشكل كبير بتجارب بلانيس. إن غرقه في صراعات المدرب وانيوزقاله من نادٍ إلى آخر يُجسد واقعًا مضطربًا في الساحة الرياضة السعودية.

فهد سندي الذي يُعتبر واحدًا من المواهب الشابة، وجد نفسه في وسط دوامة الفشل التي نيوزجت عن ضغوط المدرب ومشاكل إدارة الفريق. يُعَد تسليط الضوء على هذه العلاقة بين بلانيس وسندي خطوة مهمة لفهم الأبعاد النفسية والاجتماعية التي تؤثر على اللاعبين.

الإخفاقات والتحولات

إن مرور رامون بلانيس بأوقات عصيبة وتجاربه السابقة يُشير إلى درس مهم في عالم كرة القدم: ليس كل من يحمل تاريخًا ناجحًا في نادي، يستطيع تكرار النجاح في آخر. فالضغوط النفسية والفنية تلعب دورًا أكبر مما نيوزخيل، وهو ما يجعل الأندية بحاجة إلى تقييم عميق لخياراتها في تحديد المدربين واللاعبين.

الخاتمة

تظل علاقة الماضي والحاضر متشابكة، حيث يعكس الحاضر تأثيرات قوية من الماضي. بالنسبة للأهلي والاتحاد، تبرز شخصية رامون بلانيس كعبرة ودروس يتعلم منها كلٌ من الأندية واللاعبين. قد يكون الصراع الحالي عبرة للمستقبل، مما يلزم الأندية بأن تكون أكثر حكمة في إدارة مواهبها وصلة المدربين باللاعبين.

تنعكس تجربة بلانيس وفهد سندي على طبيعة التحديات التي تواجه الأندية، وعلى أهمية التصحيح والتطوير المستمر. ومع استمرار الصراع بين الأهلي والاتحاد، يبقى السؤال مفتوحًا: هل سيتعلم الجميع من أخطاء الماضي، أم سيقعون مرة أخرى في نفس الفخ؟

إبيروك لتوفير منصات التعدين الكهربائية في أفريقيا

حصلت شركة Epiroc السويدية المصنعة لمعدات التعدين والبنية التحتية على عقد من عميل لم يكشف عنه في إفريقيا لشراء منصات سطحية مستقلة وكهربائية.

يشتمل الطلب على أسطول من منصات حفر الحفر الانفجارية Pit Viper 275 E بقيمة 380 مليون كرونة سويدية وتم تسجيله في الربع الأول من عام 2026.

اكتشف تسويق B2B عالي الأداء

اجمع بين ذكاء الأعمال والتميز التحريري للوصول إلى المتخصصين المشاركين عبر 36 منصة إعلامية رائدة.

اكتشف المزيد

تعمل هذه الآلات بالكابلات الكهربائية وستعمل بشكل مستقل تمامًا، مما يعزز السلامة والإنتاجية مع التخلص من انبعاثات العادم.

يمكن لجهاز حفر حفرة الانفجار Pit Viper 275 E حفر ثقوب أحادية المسار تصل إلى أعماق تصل إلى 59.4 مترًا وأقطار تتراوح بين 171 ملم و270 ملم.

توفر المنصة التي تعمل بالطاقة الكهربائية بصمة كربونية منخفضة، كما تعمل ميزات التشغيل الآلي المتقدمة الخاصة بها على تعزيز السلامة والإنتاجية.

ومن المقرر أن يبدأ تسليم منصات الحفر هذه قريبًا، ومن المتوقع اكتمالها بالكامل بحلول نهاية عام 2027.

وقالت هيلينا هيدبلوم، الرئيس والمدير التنفيذي لشركة Epiroc: “تحتل شركة Epiroc مكانة رائدة في مجال أتمتة التعدين والكهرباء، ويعد هذا الطلب الكبير خطوة مهمة أخرى إلى الأمام في رحلتنا لدعم العملاء للعمل بطريقة أكثر أمانًا وإنتاجية وصديقة للمناخ.”

في يوليو 2025، حصلت Epiroc على طلب من Sociedad Punta del Cobre (Pucobre) في تشيلي لشراء مجموعة من شاحنات المناجم تحت الأرض والحلول الرقمية.

ويهدف هذا العقد، الذي تبلغ قيمته 235 مليون كرونة سويدية (23.16 مليار بيزو)، إلى تعزيز الإنتاجية وفعالية التكلفة والسلامة لشركة Pucobre.

وتضمنت الاتفاقية توفير شاحنات النقل Minetruck MT65 S إلى مواقع تعدين النحاس في Pucobre بما في ذلك Punta del Cobre وGranate وMantos de Cobre.

تعمل شركة Epiroc في تطوير وتوفير المعدات مثل منصات الحفر ومعدات حفر الصخور ومعدات البناء والأدوات اللازمة للتطبيقات تحت الأرض والسطحية.



المصدر

خزينة الهلال تشهد زيادة تاريخية غير معهودة في آسيا! اكتشفوا ما خطط له الزعيم في سوق الانيوزقالات الصيفية!

خزينة الهلال تنتعش برقم فلكي غير مسبوق في تاريخ آسيا! لن تصدقوا ماذا سيفعل الزعيم في ميركاتو الصيف؟!

في خبر عاجل ومفاجئ، يستعد نادي الهلال لاستقبال دفعة مالية كبيرة خلال الفترة المقبلة، بعد التوصل إلى اتفاقية جديدة لتسمية مقر تدريبات النادي باسم “مركز الماجدية”، بعقد يمتد لثلاثة مواسم، في خطوة تعكس القوة التسويقية الكبيرة للزعيم وقدرته على جذب الاستثمارات والرعايات الكبرى.

قد يعجبك أيضا :

60 مليون ريال.. انفراجة مالية في الوقت المناسب

وفقًا للتفاصيل، ستدخل خزينة النادي نحو 60 مليون ريال، وهي دفعة تمثل انفراجة قوية للزعيم، خاصة مع اقتراب فترة الانيوزقالات الصيفية، حيث تسعى الإدارة لتعزيز صفوف الفريق بصفقات مميزة تدعم طموحاته على المستويين المحلي والقاري، في ظل النجاحات الرياضية والشعبية الواسعة التي يتمتع بها النادي.

قد يعجبك أيضا :

مرونة أكبر للتخطيط للموسم المقبل

تمنح هذه الخطوة الإدارة مرونة أكبر في التخطيط للموسم المقبل، سواء من حيث التعاقدات أو تطوير البنية التحتية، مما يتماشى مع استراتيجية النادي في الحفاظ على صدارته في الكرة السعودية والآسيوية.

آمال الزعيم في استثمار الدعم

قد يعجبك أيضا :

ويأمل الهلال في استثمار هذا الدعم المالي بالشكل الأمثل، لمواصلة المنافسة على جميع البطولات، خاصة مع التحديات المرتقبة في الموسم الجديد، مما يجعل هذه الصفقة واحدة من أبرز التحركات الإدارية للنادي مؤخرًا، في وقت تتزايد فيه المنافسة محليًا وقاريًا.

قد يعجبك أيضا :

خزينة الهلال تنيوزعش برقم فلكي غير مسبوق في تاريخ آسيا!

في خطوة مثيرة وغير مسبوقة، أعلنيوز إدارة نادي الهلال السعودي عن انيوزعاش خزينة النادي برقم فلكي يعكس مكانيوزه الرائدة في القارة الآسيوية. فقد تمكن الزعيم من تحقيق أرباح مالية ضخمة تجعل منه أحد أغنى الأندية في التاريخ الآسيوي، مما يفتح أمامه آفاقاً واسعة في سوق الانيوزقالات الصيفية القادم.

الرقم القياسي

بحسب التقارير، بلغت إيرادات نادي الهلال خلال الموسم الحالي مستويات تاريخية. يأتي ذلك نيوزيجة للعقود الرعاية الضخمة، حقوق البث التلفزيوني، وكذلك نجاح الفريق في المنافسات المحلية والقارية. يُعد هذا النجاح إضافةً لرصيد النادي على الصعيدين المالي والفني، حيث تعكس هذه الإيرادات شعبية الهلال الكبيرة وجماهيره الوفية.

استعدادات الميركاتو الصيفي

مع هذه الخزينة الضخمة، تثار العديد من التساؤلات حول ما سيفعله الهلال في ميركاتو الصيف. تشير التوقعات إلى أن إدارة النادي تستعد لوضع استراتيجية طموحة تعكس طموحات الجماهير. يُتوقع أن يستهدف النادي مجموعة من اللاعبين المميزين لتعزيز صفوفه، مما قد يعزز فرص الفريق في المنافسات المقبلة سواء على المستوى المحلي أو الآسيوي.

الاستثمار في المستقبل

لا تقتصر الخطط على التعاقدات الجديدة فحسب، بل تشمل أيضاً الاستثمار في تطوير أكاديمية النادي وتوفير بيئة مثالية للاعبين الشباب. يُرى في ذلك رؤية طويلة الأمد تهدف إلى ضمان استمرارية النجاح وتعزيز مكانة الهلال كأحد أعظم الأندية في آسيا.

ختاماً

مع هذه التطورات المثيرة، يبقى الجميع في انيوزظار ما ستحمله الأيام القادمة من أخبار سارة لعشاق الزعيم. يبدو أن الهلال عازم على كتابة تاريخ جديد في عالم كرة القدم الآسيوية، ولن يكون هذا البناء إلا برؤية طموحة وإدارة حكيمة في الميركاتو الصيفي. تبقى الأنظار مشدودة نحو كل ما هو قادم، فالهلال دائماً في القمة!

اخبار عدن – طيران عدن: وصول طائرة “المنصورة” إلى عدن في 25 مارس.. تعزيز جديد لأسطولنا الجوي.

طيران عدن : طائرة“المنصورة” تصل عدن في 25 مارس.. إضافة نوعية لأسطول طيراننا

أفاد مصدر من شركة طيران عدن، التابعة لمجموعة القطيبي، بوصول الطائرة الجديدة “المنصورة” إلى عدن في 25 مارس الحالي، وذلك في الساعة الواحدة ظهرًا، مما يمثل خطوة تعكس توجه الشركة نحو التوسع وتعزيز وجودها في مجال النقل الجوي.

وأضاف المصدر لصحيفة عدن الغد أن الطائرة من طراز إيرباص، وتحتوي على 136 مقعدًا، منها 16 مقعدًا للدرجة الأولى و120 مقعدًا للدرجة السياحية، مما يوفر للمسافرين خيارات مريحة ومتنوعة.

وأوضح أن إدخال الطائرة الجديدة في الخدمة يعد نقلة نوعية في مستوى الأداء والخدمات التي تقدمها الشركة، ويعزز قدرتها على تلبية الطلب المتزايد على الرحلات بين عدن ومختلف الوجهات.

كما لفت إلى أن الشركة مستمرة في خططها لتطوير أسطولها وتحسين جودة خدماتها، مما يساهم في دعم حركة السفر وتنشيط قطاع الطيران وفتح آفاق جديدة للمسافرين.

تُعتبر هذه الخطوة بمثابة إشارة إيجابية نحو انتعاش قطاع الطيران في عدن واستعادة دوره الحيوي في ربط المدينة بالعالم.

اخبار عدن: وصول طائرة “المنصورة” في 25 مارس – إضافة نوعية لأسطول طيران عدن

تستعد مدينة عدن لاستقبال طائرة جديدة من طراز “المنصورة” في 25 مارس، مما يعتبر إضافة نوعية لأسطول طيران عدن. تأتي هذه الإضافة في وقت حاسم، حيث تسعى السلطات المحلية لتعزيز حركة النقل الجوي وتسهيل السفر للمواطنين.

تفاصيل عن الطائرة

تمتاز طائرة “المنصورة” بتقنيات حديثة وراحة عالية، مما يجعلها مناسبة للرحلات القصيرة والطويلة. كما أنها مزودة بأحدث أنظمة السلامة والأمان، مما يساهم في رفع مستوى الثقة لدى المسافرين.

الأثر الماليةي

تعتبر هذه الإضافة جزءاً من خطة حكومية طويلة الأمد لتعزيز البنية التحتية في عدن وتطوير قطاع النقل الجوي. من المتوقع أن يؤدي وصول هذه الطائرة إلى زيادة عدد الرحلات الجوية، مما سيساهم في تنشيط الحركة السياحية والتجارية بالمدينة.

دعم السلطة التنفيذية

عملت السلطة التنفيذية بجد على تحسين خدمات الطيران في عدن، وتعتبر طائرة “المنصورة” نموذجاً للتوجه الجديد نحو تطوير هذا القطاع. تأتي هذه الخطوة بعد سلسلة من المشروعات التي تهدف إلى تحسين الخدمات السنةة وتعزيز الاستقرار في مدينة عدن.

توقعات المستقبل

مع وصول طائرة “المنصورة”، يتطلع المسؤولون وموظفو الطيران إلى مستقبل مشرق لطيران عدن. يعتقد الكثيرون أن هذه الخطوة ستؤدي إلى زيادة في عدد المسافرين وتخفيف الزحام في المطارات. كما يعكس هذا التطور التزام السلطة التنفيذية بتقديم خدمات أفضل للمواطنين.

في الختام، يشكّل وصول طائرة “المنصورة” إلى عدن في 25 مارس مرحلة جديدة في تاريخ الطيران المدني في المدينة، ويعكس الجهود المستمرة نحو التعافي والنمو الماليةي. يصبح من المهم متابعة التطورات المستقبلية في هذا المجال لمزيد من النجاح والتقدم.

رئيس نادي الهلال السوداني يدلي بتصريحات حاسمة حول الخطوة الجريئة.

رئيس نادي الهلال السوداني يطلق تصريحات ويحسم الخطوة الخطيرة

الخرطوم: باج نيوز

يقول السوباط: “سنواصل جميع الجهود من أجل رفعة الهلال وتقدمه في المرحلة القادمة”.

عبّر رئيس نادي الهلال السوداني، هشام السوباط، عن خيبة أمله بعد هزيمة فريقه أمام نهضة بركان المغربي وعدم تأهله إلى المربع الذهبي في دوري أبطال إفريقيا، على الرغم من الجهود الكبيرة التي بُذلت إدارياً وفنياً.

يوم الأحد، ودّع الهلال السوداني دوري أبطال إفريقيا بعد خسارته أمام نهضة بركان بهدفٍ دون ردٍ في ربع النهائي للبطولة.

وقال السوباط في تدوينة على صفحته الرسمية إن الهلال تعرض لظلم تحكيمي واضح أثر على نيوزيجة المباراة النهائية.

وأضاف: “أؤكد أن مسيرة الهلال لا تتوقف على نيوزيجة مباراة، ولن تؤثر على تماسك المنظومة الإدارية والفنية للفريق”.

كما أعلن السوباط عن رفضه قرار العليقي الذي أعلن فيه اعتزاله العمل الرياضي.

وتابع: “أرفض بشدة ما أعلنه الأخ الأصغر الباشمهندس محمد إبراهيم العليقي، نائب الرئيس ورئيس القطاع الرياضي، بشأن اعتزاله العمل الرياضي، وأقدّر جهوده الكبيرة وهو يقود المنظومة، حيث شعر بالظلم الذي تعرض له الهلال”.

ودعا هشام السوباط جماهير النادي إلى التماسك والحفاظ على المكتسبات التي تحققت في الفترة السابقة.

Bajnews.net

رئيس نادي الهلال السوداني يطلق تصريحات ويحسم الخطوة الخطيرة

أطلق رئيس نادي الهلال السوداني، مراد هلال، تصريحات مثيرة للجدل حول مستقبل النادي وخططه القادمة. جاءت هذه التصريحات في مؤتمر صحفي عقده في مقر النادي، حيث تحدث فيه عن العديد من القضايا المهمة التي تهم جماهير وعشاق النادي.

استقرار الفريق

أكد هلال في حديثه على أهمية استقرار الفريق، مشدداً على أنه لا يوجد أي نية لإجراء تغييرات جذرية في الطاقم الفني أو اللاعبين خلال الفترة المقبلة. وأوضح أن هدف الإدارة هو الحفاظ على العناصر الأساسية التي أسهمت في تحقيق النجاحات الأخيرة، مع بعض التعديلات الطفيفة لتحسين الأداء.

التعاقدات الجديدة

وفي سياق الحديث عن الانيوزقالات، أشار رئيس النادي إلى أن الهلال يراقب بعض اللاعبين المميزين لتعزيز صفوفه، لكنه أوضح أنه سيتم التوصل إلى أي اتفاقات بحذر. “نحن نبحث عن الجودة وليس الكمية”، بهذه العبارة تطرق هلال إلى سياسة التعاقدات التي تنيوزهجها الإدارة منذ سنوات.

الدعم الجماهيري

كما تحدث هلال عن الدور الكبير الذي تلعبه الجماهير في دعم النادي، حيث رحب بعودة المشجعين إلى المدرجات بعد الظروف التي شهدتها البلاد. وأكد أن الهلال يحتاج إلى دعم جماهيره لتحقيق الألقاب، خاصة في المنافسات القارية.

الألماني وموقفه

في تصريح آخر، تناول هلال موقف المدرب الألماني، الذي يُعتبر أحد أبرز الأسماء في تاريخ النادي. أوضح الهلال أن المدرب يحظى بثقة الإدارة وأنه سيسعى جاهداً لتحقيق النيوزائج الإيجابية في الموسم المقبل. “لدينا إيمان كامل بقدراته”، قال هلال.

النية للمنافسة

أختم هلال حديثه برؤيته لمستقبل الهلال في المنافسات المحلية والقارية، حيث أشار إلى أهمية إعادة بناء الفريق ليكون مؤهلاً للمنافسة على الألقاب. “نحن نعمل بجد لتحقيق طموحات جماهيرنا، ولن ندخر جهداً في سبيل ذلك”.

تُعد تصريحات رئيس نادي الهلال السوداني خطوة مهمة في إطار وضوح الرؤية المستقبلية للنادي، حيث يعكس التزام الإدارة بتطوير الفريق وضمان استقراره، وسط أجواء رياضية تتطلب الجدية والتخطيط المدروس.

اخبار الأقاليم – في اليوم الثاني للعيد.. استمرار مبادرة “أنت وطن” في جهودها لإزالة آثار الأمطار.

في ثاني أيام العيد.. مبادرة أنت وطن تواصل عطاءها بإزالة آثار الأمطار وتسهيل حركة السير بمدينة سيئون

قام فريق مبادرة أنت وطن بتنفيذ نزول ميداني إلى شارع الستين في مدينة سيئون لإزالة آثار الأمطار وتنظيف الطريق، مما يساهم في الحفاظ على سلامة المواطنين وتسهيل حركة السير خلال أيام عيد الفطر المبارك.

وقد تمت هذه الجهود في ظل هطول الأمطار خلال ثاني أيام عيد الفطر، حيث لم تمنع الظروف الجوية أفراد المبادرة من أداء واجبهم الوطني في وقت ينشغل فيه الكثيرون بأجواء العيد واحتفالاته.

وأفاد القائمون على المبادرة بأن هذا الجهد يأتي ضمن مساعيهم التطوعية المستمرة لخدمة المواطنون وتعزيز الوعي بأهمية المشاركة المواطنونية، مشيرين إلى أن مثل هذه المبادرات تعكس صورة مشرّفة للشباب ودورهم الفعّال في دعم الاستقرار والسلامة السنةة.

وقد لاقت هذه الخطوة إشادة واسعة من المواطنين المارين، الذين عبّروا عن تقديرهم لهذه الجهود المخلصة التي تسهم في تقليل المخاطر الناتجة عن تجمعات المياه، وتجسّد أسمى معاني العطاء والإخلاص.

ويستمر فريق مبادرة أنت وطن في تقديم خدماتهم الميدانية في مختلف الظروف، مؤكدين أن خدمة الوطن واجب لا يقتصر على المناسبات، وأن العطاء الحقيقي يظهر في أوقات الحاجة.

اخبار وردت الآن – في ثاني أيام العيد.. مبادرة “أنت وطن” تواصل عطاءها بإزالة آثار الأمطار

شهدت العديد من وردت الآن المصرية في ثاني أيام عيد الأضحى المبارك استمرار جهود مبادرة “أنت وطن” التي أطلقتها السلطة التنفيذية بالتعاون مع مجموعة من المتطوعين. تهدف المبادرة إلى تقديم الدعم المواطنوني والتدخل الفوري لإزالة آثار الأمطار التي تعرضت لها البلاد قبل العيد.

جهود متواصلة

في إطار المبادرة، قام المتطوعون بمشاركة عدد من الجهات الحكومية والمحلية بعمليات إزالة تجمعات المياه والغبار والنفايات التي أصبحت عائقاً أمام حركة المواطنين. وقد تم توزيع المعدات اللازمة والمركبات على مختلف المناطق لتسريع عمليات التنظيف.

ردود فعل إيجابية

حظيت المبادرة بترحيب كبير من قبل سكان المناطق المتضررة الذين عبّروا عن شكرهم وامتنانهم للجهود المبذولة. حيث نوّهت فاطمة، إحدى سكان محافظة الجيزة، قائلة: “المبادرة كانت في وقتها، فالأمطار خلفت معاناة كبيرة لنا. نحن نثمن عطاء المتطوعين الذين يعملون دون كلل”.

تحفيز الانخراط المواطنوني

أعرب المنظمون عن أهمية هذه المبادرة التي لا تقتصر على الجانب التنظيفي فقط، بل تسهم أيضًا في تعزيز الروابط الاجتماعية بين المواطنين والمساهمة في تحسين صورة المدن. كما لفتوا إلى ضرورة استمرارية هذه المبادرات خلال الفترات القادمة وبصفة دورية، نظراً لتغيرات المناخ والمشاكل البيئية.

الخاتمة

تمثل مبادرة “أنت وطن” نموذجاً يُحتذى به في العمل المواطنوني والتطوعي، فبينما يحتفل المواطنون بعيدهم، تجدهم متواجدين في الساحات والشوارع يحدثون فرقاً ملموساً في بيئتهم. إن هذه الروح الوطنية تعكس أسمى معاني الانتماء والمشاركة الفعالة لبناء مجتمع أفضل.