بعد أداء ضعيف بشكل خاص في أرباح الربع الرابع، حاول الرئيس التنفيذي لشركة بينترست بيل ريدي مقارنة موقع الدبوس الرقمي بشكل إيجابي مع روبوت المحادثة الذكي الشهير ChatGPT.

محاولاً تسليط الضوء على إمكانياته كوجهة بحث فريدة، أكد ريدي أن الموقع يشهد حجم بحث أكبر من ChatGPT. وفقًا لبيانات طرف ثالث، يشهد ChatGPT 75 مليار عملية بحث شهريًا، بينما يشهد بينترست 80 مليار عملية بحث وينتج 1.7 مليار نقرة شهرية، كما قال.

“هذا يجعلنا واحدة من أكبر وجهات البحث في العالم. والأهم من ذلك، أن أكثر من نصف تلك العمليات البحثية تجارية بطبيعتها، مقارنةً بـ . . . حوالي 2% [من بحث ChatGPT]،” أضاف ريدي.

في الربع الرابع، خفّضت شركة بينترست توقعاتها من ناحية الإيرادات والأرباح لكل سهم، حيث أفادت بتسجيل 1.32 مليار دولار من الإيرادات مقارنةً بـ 1.33 مليار دولار متوقعة، وأرباح لكل سهم تقدر بـ 67 سنتًا، مقارنةً بـ 69 سنتًا متوقعة. كما توقعت أن مبيعات الربع الأول من عام 2026 ستتراوح بين 951 مليون دولار إلى 971 مليون دولار، أقل من 980 مليون دولار المتوقعة.

أ blamed ان الشركة خفضت توقعاتها على عدم إنفاق كبار المعلنين، خاصة في أوروبا، ووجود تعريفة جديدة للأثاث تم تطبيقها في أكتوبر مما تسبب في مشاكل في الفئة المنزلية. وقالت إن تلك الاتجاهات قد تتفاقم في الربع الأول.

بشكل مفاجئ، فشلت بينترست في تحقيق الأرباح على الرغم من قاعدة المستخدمين التي تنمو بشكل أسرع من المتوقع. وقد أفادت الشركة أن عدد المستخدمين النشطين شهريًا ارتفع بنسبة 12% على أساس سنوي ليصل إلى 619 مليون، بينما كانت وول ستريت قد توقعت 613 مليون مستخدم.

انخفضت الأسهم بنسبة 20% في التداول بعد ساعات العمل.

لطالما واجهت بينترست صعوبة في تحويل الاستخدام العالي لمنصتها إلى دولارات إعلانات، حيث أن مستخدميها غالبًا ما يتوجهون إلى بينترست للتخطيط والأحلام، وليس للتسوق والشراء. وقد يصبح هذا التحدي أكثر حدة في عصر الذكاء الاصطناعي، خاصةً إذا قام المعلنون بتحويل دولاراتهم إلى منصات حيث يكون القصد من الشراء أوضح – مثل طلبات روبوتات المحادثة التي تطلب توصيات المنتجات.

عندما سُئل ريدي عن كيفية تخطيط بينترست للتنقل خلال التحول نحو التسوق المدعوم بالذكاء الاصطناعي، أشار إلى ميزات البحث المرئي والاكتشاف والتخصيص في الشركة، والتي قال إنها ستوجه المستخدمين إلى المنتجات ذات الصلة عند فتح التطبيق.

“نحن نساعدهم على إكمال تلك الرحلات التجارية دون الحاجة إلى كتابة أي طلب،” قال، أيضًا مشيرًا إلى أن بينترست استفادت من تدفق شراء أسهل ناتج عن شراكتها مع أمازون. وأشار إلى أن العملاء لم يكونوا حتى الآن مستعدين للسماح للذكاء الاصطناعي بالقيام بشراء نيابة عنهم، لكنه قال إن بينترست ستكون جاهزة إذا جاء ذلك الوقت.

“سيكون ذلك في الواقع جزءًا من أسهل أجزاء الرحلة التجارية لحلها،” ادعى.

“انضم إلى xAI إذا كانت فكرة المحركات الجماعية على القمر تثير اهتمامك”، أعلن المدير التنفيذي إيلون ماسك يوم أمس بعد إعادة هيكلة شهدت خروج عدد من التنفيذيين السابقين من مختبر الذكاء الاصطناعي.

تُعتبر هذه استراتيجية توظيف مثيرة للاهتمام بعد اندماج الشركة مع شركة ماسك لصناعة الصواريخ، SpaceX، والطرح العام المتوقع للشركة المشتركة. قد تعتقد أن موظفي xAI يجب أن يفتنوا بتحقيق الذكاء الاصطناعي العام، أو استخدام نماذج التعلم العميق لتعطيل شركات البرمجيات التقليدية، أو مجرد ألعاب كلمات سيئة مثل “Macrohard”. ولكن بدلاً من ذلك، يذهب إيلون إلى القمر.

بعد توضيحه لخطط بناء مراكز بيانات ذكاء اصطناعي في المدار، وتعاون الشركات، أخذ ماسك الفكرة إلى أبعد من ذلك. “ماذا لو كنت تريد أن تتجاوز مجرد تيراوات في السنة؟” سأل ماسك. “للقيام بذلك، عليك الذهاب إلى القمر… أريد حقًا أن أرى محركًا جماعيًا على القمر يقوم بإطلاق أقمار صناعية للذكاء الاصطناعي إلى الفضاء العميق.”

وفقًا لماسك، الخطوة التي تلي مراكز البيانات التي تدور حول الأرض هي حواسيب أكبر في الفضاء العميق. وعلاوة على ذلك، يقول ماسك إن أفضل طريقة لتحقيق ذلك هي بناء مدينة على القمر لتصنيع حواسيب فضائية وإلقائها في النظام الشمسي باستخدام قطار مغناطيسي كبير.

إذا كان كل ذلك يبدو كثيرًا، فإن المراقبين المخضرمين لماسك يعرفون أن هناك تلميحًا حول المكان الذي يدور فيه النقاش في فيديو لاجتماع شامل شاركت فيه xAI مع الجمهور. الشريحة التي تصف قاعدة القمر تأتي في نهاية مجموعة العرض، حيث يشارك ماسك عادةً في حديثه التحفيزي لشركة SpaceX تصورات لصواريخ SpaceX تهبط على المريخ ويتحدث بحماس عن مستقبل البشرية متعددة الكواكب.

ومن الجدير بالذكر أن قاعدة القمر تأتي بعد أن تراجعت SpaceX علنًا عن هدفها الطويل الأمد لاحتلال المريخ. الآن، مع وجود xAI في المظلة الشركاتية، يحتاج ماسك إلى تشبيه جديد للخيال العلمي للمستقبل: في هذه الحالة، مقياس كاردشيف، وهو مقياس نظري للحضارات المجرتية ابتكره عالم الفلك السوفيتي المسمى بهذا الاسم في الستينيات. الفكرة هي تسلق مقياس استخدام الطاقة — الحضارات المبكرة تتعرف على كيفية استخدام كافة مصادر الطاقة على كواكبها، ثم (افتراضياً) تذهب إلى الفضاء وتبني بنية تحتية لالتقاط طاقة الشمس.

مع قاعدة القمر، يقول ماسك إن الشركة يمكن أن تستغل “ربما حتى بعض النسب المئوية من طاقة الشمس” لتدريب وتشغيل نماذج الذكاء الاصطناعي. “من الصعب أن نتخيل ماذا ستفكر به تلك الذكاء بهذا الحجم”، قال لموظفيه، “لكن سيكون من المثير للغاية رؤيته يحدث.”

خلال السنوات التسع منذ كشف ماسك عن خطته لاستكشاف المريخ وتعميره، كانت الرؤية أداة فعالة في التوظيف لشركة SpaceX: وقدمت حكاية تأسيس اهتمام ماسك في الكوكب الأحمر رؤية طويلة المدى تربط بين جهود تطوير الشركة المختلفة، وتشير إلى طموح الشركة بين مقاولين الفضاء الآخرين الذين اكتفوا بالعمل التدريجي على أولويات الحكومة. كانت تيشيرتات “احتلال المريخ” تقدم رمزًا مرئيًا لطموحات SpaceX.

وهنا يأتي دور قاعدة القمر الافتراضية – جزء من تاريخ طويل لمسك يحيط شركاته بسرديات قوية. إنه مليون شخص يعيشون على المريخ، ولكن الآن يركزون على مستقبل يكون فيه الذكاء الاصطناعي هو الشيء الأكثر إثارة. واضح أن تراجع المهمة المريخية أصبح جليًا أقل في تحديث Starship الخاص بماسك في مايو 2025، عندما انتهت العرض برؤية الآن تم إلغاؤها لروبوتات Tesla Optimus تتجول عبر الكوكب الأحمر.

كانت هناك مشكلة واحدة فقط مع SpaceX والمريخ: لم يكن أحد يرغب في دفع المال للذهاب إلى هناك. تم التخلي عن الخطط التي تم الإعلان عنها في عام 2016 لتغيير استخدام مركبة Dragon الخاصة بالشركة كهبوط على المريخ في العام التالي بعد أن أصبحت التحديات الفنية باهظة التكلفة. ومنذ أن كشف ماسك عن المركبة التي ستصبح Starship في عام 2016، تم تقليص قدراتها، التي كانت مخصصة في الأصل لاستعمار المريخ، للتركيز على مهمتين أكثر ربحية: إطلاق الأقمار الصناعية لشبكة Starlink و4 مليارات دولار من العقود لنقل رواد الفضاء إلى القمر لوكالة ناسا.

على عكس حضارة متعددة الكواكب، قد يكون هناك بعض المنطق في أن تستحوذ SpaceX على ذكاء اصطناعي وحسابات وسائل التواصل الاجتماعي تدمر الأموال لبناء مراكز بيانات في المدار الأرضي، خاصة إذا تحققت التوقعات المتعلقة بارتفاع الطلب والتكاليف على الأرض. يقترح الخبراء أنه قد يكون ذلك ممكنًا في ثلاثينيات القرن الحالي.

افتراضيًا، ستتطلب بناء أقمار صناعية على القمر تحقيق العديد من أحلام ماسك الأخرى أولاً. يتexperiment علماء وشركات ناشئة في بناء شرائح ومكونات دقيقة أخرى في الفضاء. لكن الإنتاج الضخم لمئات الأطنان من الحواسيب المتقدمة على القمر يعني أننا نعيش في عالم يكون فيه الوصول إلى الفضاء أرخص بكثير، وهو المتطلب المركزي لتلك التكنولوجيا، وتحقيق جميع المواد الخام لمثل هذا الجهد إلى القمر، بالإضافة إلى كل ما هو مطلوب لـ “مدينة مستدامة ذاتيًا”.

من ناحية ما، هذه هي النقطة: هذا هو الهدف الضخم. إذا اشترى المستثمرون المتحمسون للميمات الحجة، يمكن أن تتحول أسهم SpaceX إلى Tesla التالية. قد يجد المهندسون، سواء في الذكاء الاصطناعي أو الفضاء، الذين يحتاجهم ماسك لتحقيق أهدافه هذا التحول مزعجًا. ولكن الرؤية هي طريقة لشرح ما يتعلق به xAi، بخلاف كونها نموذج لغة قد يُعرف بشكل أفضل كمنحرف. كما قال أحد التنفيذيين المغادرين في طريقه للخروج، “تقوم جميع مختبرات الذكاء الاصطناعي ببناء الشيء نفسه بالضبط، وهذا ممل.”

إن إنتاج حاسوب فائق بمقياس النظام الشمسي على القمر هو أشياء عديدة (سأحصل على رسائل إلكترونية لعدم استخدام كلمة “جنوني”)، لكنه ليس الشيء نفسه بالضبط، وليس مملًا.

أدرك تيم سبنسر مدى تعقيد إدارة التوريد في التصنيع أثناء إدارته لشركة ماركاى، وهي شركة ناشئة في التجارة الإلكترونية في آسيا، خلال الجائحة.

قال سبنسر (المصورة على اليسار) لموقع TechCrunch: “كان لدينا الآلاف من الموردين، وكنا نقوم بتوزيع المنتجات في عشرات البلدان حول العالم.” كان فريقه مرهقًا من التعقيدات اليدوية لتأمين الموردين، والتفاوض بشأن الأسعار، وتتبع الطلبات، وإدارة المدفوعات.

قال: “وجدت نفسي أدير هذا الفريق الكبير الذي لم يكن معداً للنجاح حقًا.” قام ببيع ماركاى في عام 2023، تمامًا عندما أصبح واضحًا أن الذكاء الاصطناعي التوليدي يمكن أن يسهل العوائق الأكثر استهلاكًا للوقت في التوريد للمصنعين والموزعين.

في وقت لاحق من ذلك العام، أطلق سبنسر شركة Didero مع لورينز بالهوبير (المصورة في الوسط)، وهو خبير في ممارسة التوريد في ماكينزي، وتوم بيتي، المؤسس الفني السابق لشركة لانديس.

Didero، التي تهدف إلى أتمتة العديد من تعقيدات التوريد العالمية، قد حصلت لتوها على تمويل بقيمة 30 مليون دولار في سلسلة A بقيادة Chemistry وHeadline، بمشاركة من صندوق استثمارات مايكروسوفت M12.

قال سبنسر: “التجارة العالمية تعتمد على التواصل بلغة طبيعية.” “إنها رسائل البريد الإلكتروني، وWeChat، والمكالمات الهاتفية، وأوامر الشراء، وقوائم التعبئة.”

حتى ظهور الذكاء الاصطناعي التوليدي، كان يجب على الأشخاص تتبع هذه العناصر المجزأة، الذين قضوا أيامهم في مطاردة الموردين وتحديث أنظمة السجلات يدويًا. تدعي Didero أن منصتها يمكن أن تستوعب هذا التواصل، مما يضع جزءًا كبيرًا من سير عمل التوريد بشكل آلي.

تعمل Didero كطبقة ذكاء اصطناعي تعمل على نظام تخطيط موارد المؤسسات الموجود في الشركة، حيث تعمل كمنسق يقوم بقراءة الاتصالات الواردة وإجراء التحديثات والمهام الضرورية تلقائيًا.

قال سبنسر: “الهدف هو الانتقال من ‘أحتاج إلى عنصر جيد’ إلى الدفع دون الحاجة إلى رفع إصبع.”

على عكس Levelpath وZip أو Oro Labs، التي تستخدم الذكاء الاصطناعي لتبسيط عمليات الشراء التجارية، تركز Didero على سلسلة الإمداد. تم تصميم منصتها للمصنعين والموزعين الذين يحتاجون إلى تأمين المواد الخام والمدخلات اللازمة لبناء أو بيع منتجاتهم.

تمتلك Didero عددًا من المنافسين الأصغر الذين يمكنهم التعامل مع بعض المهام التي تقوم بها الشركة. على سبيل المثال، تساعد Cavela و Pietra العلامات التجارية على تأمين الأسعار والتفاوض مع الشركات المصنعة، ولكن وفقًا لسبنسر، فإن هذه الشركات تخدم الشركات الصغيرة والمتوسطة ولا تتعامل مع عملية الشراء الكاملة، من الاقتباس الأول إلى الدفع النهائي.

تمتلك Didero العشرات من العملاء ولكنها ذكرت اسم واحد فقط، وهو Footprint، مزود التعبئة المستدامة من المواد النباتية.

أعلنت شركة أنثروبيك يوم الخميس أنها أنهت جولة جمع أموال من السلسلة G بقيمة 30 مليار دولار. القيمة الجديدة للشركة هي 380 مليار دولار – وهو ارتفاع هائل من تقييم الشركة السابق في السلسلة F الذي كان 183 مليار دولار.

تم الإبلاغ عن بعض تفاصيل الجولة في وقت سابق من هذا الأسبوع بواسطة بلومبرغ.

قاد الجولة صندوق الثروة السيادي السنغافوري GIC وشركة إدارة الاستثمار Coatue، مع عدد من الشركات البارزة الأخرى – بما في ذلك D. E. Shaw Ventures وصندوق المؤسسين الذي يديره بيتر ثيل وMGX من أبوظبي – التي شاركت في قيادة الجولة. تشمل قائمة المستثمرين البارزين الآخرين Accel وGeneral Catalyst وJane Street وصندوق الاستثمار القطري، بالإضافة إلى العديد من الشركات الأخرى.

تأتي هذه الزيادة في التمويل لشركة الذكاء الاصطناعي في وقت تتنافس فيه مع منافستها، OpenAI، على العملاء والاهتمام الثقافي. كما أعلنت OpenAI مؤخرًا أنها تسعى لجمع 100 مليار دولار إضافية في التمويل، مما سيؤدي إلى ارتفاع تقييم الشركة إلى حوالي 830 مليار دولار إذا تمكنت من تأمين الأموال.

قال كريشنا راو، المدير المالي لشركة أنثروبيك، في بيان صحفي: “سواء كان ذلك رواد الأعمال أو الشركات الناشئة أو أكبر الشركات في العالم، فإن الرسالة من عملائنا هي نفسها: كلود أصبح أكثر أهمية بشكل متزايد في كيفية عمل الشركات.” وأضاف: “يعكس هذا التمويل الطلب الكبير الذي نشهده من هؤلاء العملاء، وسنستخدم هذا الاستثمار لمواصلة بناء المنتجات والنماذج ذات المستوى المؤسسي التي يعتمدون عليها.”

بعد أشهر من الإشارة إلى الخطوة، ألغت إدارة ترامب اليوم رسميًا “نتيجة الخطر” الخاصة بوكالة حماية البيئة لعام 2009، والتي وجدت أن الغازات المسببة للاحتباس الحراري مثل ثاني أكسيد الكربون والميثان تشكل تهديدًا لصحة الإنسان ورفاهيته.

لقد دعمت هذه النتيجة حتى الآن تنظيم الوكالة لغازات الاحتباس الحراري بموجب قانون الهواء النظيف. حاليًا، تنطبق القاعدة الجديدة فقط على انبعاثات عوادم السيارات والشاحنات، لكن من المتوقع أن تكون الأولى من عدة تغييرات مماثلة في اللوائح الفيدرالية لتلوث الهواء.

قبل أن يمكن إلغاء نتيجة الخطر بالكامل، يجب على وكالة حماية البيئة اتباع عملية طويلة. استغرقت النتيجة الأصلية عامين حتى تم تنفيذها.

الخطوة التي اتخذها لي زيلدين، مدير وكالة حماية البيئة، ستؤخر انخفاض الانبعاثات بنحو 10%، وفقًا لأكسيوس. وهذا مبلغ كبير، لكنه ليس كافيًا لعكس الاتجاه، جزئيًا لأن مصادر الطاقة المتجددة الرخيصة هيمنت على قدرة توليد الكهرباء الجديدة في السنوات الأخيرة.

قال فريد كروب، رئيس صندوق الدفاع عن البيئة، لصحيفة TechCrunch في بيان: “هذه الخطوة ستؤدي فقط إلى مزيد من التلوث، مما سيؤدي إلى ارتفاع التكاليف وأضرار حقيقية للعائلات الأمريكية.”

من المتوقع أن تؤدي التغيرات المناخية غير المروضة إلى زيادة معدلات الوفيات بنسبة حوالي 2% في الولايات المتحدة، وقد تقلل من الناتج المحلي الإجمالي العالمي بنسبة 17% بحلول عام 2050، أي حوالي 38 تريليون دولار.

فينتشينزو إيوزو، هاكر معروف مرتبط بالمعتدي الجنسي المدان جيفري إبستين، لم يعد مدرجًا على موقع بلاك هات، واحدة من أكبر مؤتمرات الأمن السيبراني في العالم، ولا في مؤتمر الأمن الياباني كود بلو.

اعتبارًا من يوم الخميس، لا يظهر إيوزو على صفحات اللجنة الرسمية لمراجعة بلاك هات أو كود بلو. وكان مدرجًا على كلا الصفحتين في الأسبوع الماضي. وقد كان إيوزو في لجنة مراجعة بلاك هات منذ عام 2011، وفقًا لملفه الشخصي على لينكد إن.

في بيان مشترك مع TechCrunch عبر متحدث رسمي، قال إيوزو إنه أخبر بلاك هات بأنه “لن يستقيل طواعية” ورحب بـ “تحقيق كامل”.

لم يرد متحدثو بلاك هات على طلبات التعليق.

إيوزو، المؤسس والمدير التنفيذي لشركة الأمن السيبراني سلاش آي دي، لديه مسيرة طويلة في الصناعة. إيوزو هو من كتب أحد أوائل الأدلة للهاكرز الذين يبحثون في برنامج شركة آبل للهواتف المحمولة، وفي عام 2015، أسس شركة الأمن السيبراني إبيرلاين، التي تم شراؤها لاحقًا من قبل كراودسترايك، مما أدى إلى أن يشتغل كمدير أول في الشركة لمدة تقارب الأربع سنوات.

يظهر اسم إيوزو في أكثر من 2300 وثيقة، بعضها يحتوي على عدة رسائل إلكترونية، أُصدرت في 30 يناير كجزء من الجهود القانونية المطلوبة من وزارة العدل لنشر مواد من تحقيقاتها في تمويله والمرتكب الجنسي المتوفى.

تمتد تفاعلات إيوزو مع إبستين من أكتوبر 2014 حتى ديسمبر 2018. في أواخر عام 2018، نشرت ميامي هيرالد أخبارًا تفصيلية تتعلق بالاتهامات التي تزعم أن إبستين أساء إلى أكثر من 60 امرأة، بعضهن مراهقات.

بعد نشر هذه القصص، تظهر رسائل إلكترونية جديدة أنه كان إيوزو يحاول الاجتماع بإبستين في منزله بنيويورك.

من بين المواد الجديدة التي نشرتها وزارة العدل، إلى جانب أكثر من 2300 وثيقة تشير إلى إيوزو، كان هناك أيضًا تقرير من مخبر FBI زعم أن إبستين لديه “هاكر شخصي”. الوثيقة مُحررة ولا تذكر اسم الهاكر المزعوم. ومع ذلك، تشير بعض التفاصيل المحددة الموجودة في الوثيقة بقوة إلى أن المخبر كان يعتقد أن إيوزو هو هاكر إبستين. ذكرت صحيفة إيل كورييري ديلا سيرا الإيطالية عن الرسائل الإلكترونية في وقت سابق من هذا الشهر وسميت إيوزو كالشخص الذي يُحتمل أن يكون مُحررًا في وثيقة المخبر.

من المهم الإشارة إلى أن الادعاءات والاتهامات التي قدمها مخبر الـ FBI لم يتم تأكيدها من قبل المكتب نفسه، وقد تكون خاطئة جزئيًا. علاوة على ذلك، لا توجد أدلة في الرسائل الإلكترونية تشير إلى أن إيوزو قام بأي عمل غير قانوني لصالح إبستين.

قال إيوزو في بيانه لـ TechCrunch إنه “عرف إبستين لأسباب مهنية” وأنه يتمنى لو لم يعرفه، لكنه نفى الادعاءات بأنه كان هاكر إبستين أو أنه قام بأي اختراق لصالحه.

“تم تقديمي له في عام 2014 عندما كنت في الخامسة والعشرين من عمري في MIT لجمع التبرعات لشركتي الناشئة، من قبل أشخاص كنت أثق بهم وأعجب بهم. بسبب ذلك، فشلت في طرح الأسئلة الصحيحة التي، عند النظر إليها الآن، تبدو واضحة”، جاء في البيان الذي أرسله متحدثه الرسمي جوان فولييرو. “لقد قبلت بلا أدنى تفكير الرواية التي قدمها لي الآخرون والتي قللت بشدة من حجم أفعاله الفظيعة. أندم على العلاقة في الماضي وأتحمل المسؤولية الكاملة لعدم اتخاذ حكم أفضل في ذلك الوقت.”

“كانت تفاعلاتي مع إبستين محدودة بفرص العمل التي لم تتحقق، بالإضافة إلى مناقشات حول الأسواق والتقنيات الناشئة. لم ألاحظ أو أشارك في أي نشاط أو سلوك غير قانوني”، أضاف إيوزو.

في عام 2008، أقر إبستين بالذنب في طلب ممارسة الجنس من الفتيات اللواتي تتراوح أعمارهن بين 14 عامًا وسجل كمعتدي جنسي في فلوريدا ونيويورك. في عام 2018، ظهرت تقارير جديدة تفيد بأن إبستين كان زانيًا متسلسلًا وكان يقوم بتهريب الفتيات القاصرات في جزيرته الخاصة. بعد هذه التقارير الجديدة، قامت وزارة العدل رسميًا بتوجيه الاتهام لإبستين في عام 2019 بتهريب واستغلال وإيذاء العديد من الفتيات القاصرات. توفي إبستين لاحقًا في السجن.

لم يوضح أي من متحدثي إيوزو، فولييرو، أو محامية، إما إما سبير، لماذا تمت إزالة إيوزو من موقع بلاك هات، لكن لم ينفي إزالته.

“رحب السيد إيوزو بتحقيق مستقل من بلاك هات، بدلاً من قرار إلغاء سريع، لأنه واثق من أنه سيتم تبرئته من خلال هذه العملية”، قالت فولييرو.

أكد متحدث باسم كود بلو، كين-إيشي سايتو، لـ TechCrunch أن المؤتمر أزال اسم إيوزو من لجنة مراجعة. وقال سايتو إن المؤتمر كان “يستعد لهذا التحديث لعدة أشهر” لإزالة إيوزو وعضوين آخرين “لم يكونوا نشطين” وأن “توقيت تحديث موقعنا تزامن بشكل عرضي مع النشر العام لوثائق إبستين.”

هل وصلت ترميز الذكاء الاصطناعي إلى نقطة التحول؟ يبدو أن هذا هو الحال على الأقل بالنسبة لسبوتيفاي، التي شاركت هذا الأسبوع خلال earnings للربع الرابع أن أفضل المطورين في الشركة “لم يكتبوا سطرًا واحدًا من الشيفرة منذ ديسمبر.” جاءت هذه التصريحات، من المشترك المشارك في الإدارة غوستاف سوديرستروم، مع تعليقات أخرى حول كيفية استخدام الشركة للذكاء الاصطناعي لتسريع التطوير.

ومن الجدير بالذكر أن سبوتيفاي أشارت إلى أنها أصدرت أكثر من 50 ميزة جديدة وتغييرات على تطبيق البث الخاص بها طوال عام 2025. وفي الآونة الأخيرة، طرحت المزيد من الميزات، مثل قوائم التشغيل التي تعمل بالذكاء الاصطناعي، تطابق الصفحات للكتب الصوتية، ومعلومات عن هذه الأغنية، التي أطلقها جميعًا خلال الأسابيع القليلة الماضية.

في سبوتيفاي، يستخدم المهندسون نظامًا داخليًا يسمى “هُنك” لتسريع الترميز وسرعة المنتجات، كما أخبرت الشركة المحللين في المكالمة. يتيح هذا النظام أشياء مثل نشر الشيفرة عن بُعد وفي الوقت الحقيقي باستخدام الذكاء الاصطناعي التوليدي، وبشكل خاص Claude Code.

قال سوديرستروم: “كمثال ملموس، يمكن لمهندس في سبوتيفاي في طريقه صباحًا من Slack عبر هاتفه المحمول أن يخبر Claude بإصلاح خطأ أو إضافة ميزة جديدة إلى تطبيق iOS.” “وبمجرد أن ينتهي Claude من تلك المهمة، يحصل المهندس على نسخة جديدة من التطبيق، تُرسل إليه عبر Slack على هاتفه، حتى يتمكن من دمجها في الإنتاج، كل ذلك قبل حتى أن يصل إلى المكتب.”

نسبت سبوتيفاي الفضل إلى هذا النظام في المساعدة على تسريع الترميز والنشر “بشكل هائل”.

قال سوديرستروم: “نتوقع أن لا يكون هذا هو نهاية الطريق من حيث تطوير الذكاء الاصطناعي، بل مجرد البداية.”

كما أشاد التنفيذي بقدرة سبوتيفاي على بناء مجموعة بيانات فريدة لا يمكن للنماذج اللغوية الكبيرة الأخرى استغلالها، كما تفعل مع الموارد عبر الإنترنت الأخرى، مثل ويكيبيديا. وذلك لأنه ليس هناك دائمًا إجابة factual على الأسئلة المتعلقة بالموسيقى، كما قال.

على سبيل المثال، إذا سألت عن موسيقى التمارين، ستحصل على إجابات مختلفة من أشخاص مختلفين، أحيانًا بناءً على موقعهم الجغرافي. يفضل الأمريكيون عمومًا الهيب هوب، على الرغم من أن الملايين يفضلون الموت ميتال. وعلى الرغم من أن عددًا من الأوروبيين سيستخدمون EDM خلال التمارين، إلا أن الكثير من سكان الدول الاسكندنافية يحبون الهيفي ميتال.

قال سوديرستروم: “هذه مجموعة بيانات نقوم ببنائها الآن ولا يقوم أي شخص آخر فعليًا ببنائها. إنها غير موجودة بهذا الحجم. ونرى أنها تتحسن في كل مرة نقوم بإعادة تدريب نماذجنا.”

سأل المحللون في المكالمة أيضًا عن نهج سبوتيفاي في الموسيقى التي تم إنشاؤها بالذكاء الاصطناعي. شرحت الشركة أنها تسمح للفنانين والشركات بتحديد في بيانات التعريف الخاصة بالمقاطع كيفية صنع الأغنية، لكنها لا تزال تراقب المنصة ضد الرسائل غير المرغوب فيها.

يوم الخميس، أعلنت OpenAI عن إصدار نسخة خفيفة من أدوات البرمجة الخاصة بها Codex، والتي أطلقت النموذج الأحدث منها في وقت سابق من هذا الشهر. وصفت الشركة GPT-5.3-Codex-Spark بأنه “نسخة أصغر” من ذلك النموذج، مصممة لتقديم استنتاج أسرع. ولتعزيز هذا الاستنتاج، قامت OpenAI بتوفير شريحة مخصصة من شريكها في الأجهزة Cerebras، مما يمثل مستوى جديدًا من التكامل في البنية التحتية المادية للشركة.

تم الإعلان عن الشراكة بين Cerebras وOpenAI الشهر الماضي، عندما قالت OpenAI إنها توصلت إلى اتفاق متعدد السنوات مع الشركة بقيمة تتجاوز 10 مليارات دولار. وقالت الشركة في ذلك الوقت: “إن دمج Cerebras في مجموعة حلول الحوسبة لدينا يتعلق بجعل الذكاء الاصطناعي لدينا يستجيب بشكل أسرع بكثير.” الآن، تسمي OpenAI Spark “العلامة الأولى” في تلك العلاقة.

يُقال إن Spark، الذي تقول OpenAI إنه مصمم للتعاون السريع في الوقت الحقيقي و”التكرار السريع”، سيتم تشغيله بواسطة Wafer Scale Engine 3 من Cerebras. يعتبر WSE-3 هو الشريحة الجيل الثالث من Cerebras، والتي تحتوي على 4 تريليونات ترانزستور. تصف OpenAI الأداة الجديدة الخفيفة بأنها “محرك منتج يومي، يساعد المستخدمين في النمذجة السريعة” بدلاً من المهام الطويلة والثقيلة التي صُممت لها النسخة الأصلية 5.3. يتمتع Spark حاليًا معاينة بحثية لمستخدمي ChatGPT Pro في تطبيق Codex.

في تغريدة قبل الإعلان، بدا أن الرئيس التنفيذي سام ألتمان يلمح إلى النموذج الجديد. وكتب ألتمان: “لدينا شيء خاص سيطلق لمستخدمي Codex على خطة Pro في وقت لاحق اليوم. إنه يثير البهجة بالنسبة لي.”

في بيانها الرسمي، أكدت OpenAI أن Spark مصمم لتقليل زمن الوصول إلى الحد الأدنى الممكن في Codex. وأضافت: “Codex-Spark هو الخطوة الأولى نحو Codex الذي يعمل في وضعين تكامليين: التعاون الفوري عندما تحتاج إلى تكرار سريع، والمهام الطويلة عندما تحتاج إلى تفكير أعمق وتنفيذ.” وأوضحت الشركة أن رقائق Cerebras تتفوق في دعم “سير العمل الذي يتطلب زمن وصول منخفض للغاية.”

تواجدت Cerebras لأكثر من عقد من الزمن، ولكن في عصر الذكاء الاصطناعي، لعبت دورًا متزايد الأهمية في صناعة التكنولوجيا. فقط في الأسبوع الماضي، أعلنت الشركة أنها جمعت مليار دولار من رأس المال الجديد بقيمة تقديرية تبلغ 23 مليار دولار. وقد أعلنت الشركة سابقًا عن نواياها للسعي نحو طرح عام أولي.

قال شون لي، المدير الفني والمؤسس المشارك لشركة Cerebras، في بيان: “ما يثير حماسنا بشأن GPT-5.3-Codex-Spark هو الشراكة مع OpenAI ومجتمع المطورين لاكتشاف ما يجعل الاستنتاج السريع ممكنًا – أنماط تفاعل جديدة، وحالات استخدام جديدة، وتجربة نموذج مختلفة جذريًا.” وأضاف: “هذه المعاينة ليست سوى البداية.”

أصبح اختراق البيانات الضخم لشركة Coupang في كوريا الجنوبية نقطة خلاف جيوسياسية حيث اتخذ عدد متزايد من مستثمري الشركة في الولايات المتحدة إجراءات قانونية ضد الحكومة الكورية الجنوبية.

ما بدأ كتحقيق تنظيمي في فشل أمان البيانات توسع إلى نزاع أكبر حول معاملة الشركة، التي تتخذ من الولايات المتحدة مقراً لها، بشكل غير عادل.

بينما تُعتبر Coupang، التي تعمل في كوريا الجنوبية وتايوان واليابان، غالبًا “أمازون كوريا الجنوبية”، فإن مقرها العالمي الحقيقي في سياتل، واشنطن.

الآن يسعى مستثمرو الشركة إلى التحكيم الدولي بموجب اتفاقية التجارة الحرة بين الولايات المتحدة وكوريا (FTA). في 23 يناير 2026، قدمت شركات الاستثمار الأمريكية Greenoaks وAltimeter إشعارًا إلى وزارة العدل الكورية الجنوبية، تفيد بأنها تكبدت خسائر من التحقيق التمييزي الذي وصفوه بأنه مرتبط باختراق البيانات. وقالوا إنهم يخططون لمتابعة إجراءات التحكيم لحل النزاعات المتعلقة بالمستثمرين والدولة (ISDS) بموجب اتفاقية التجارة الحرة بين الولايات المتحدة وكوريا.

قالت وزارة العدل الكورية الجنوبية يوم الخميس إن ثلاثة مستثمرين آخرين، بما في ذلك Abrams Capital وDurable Capital Partners وFoxhaven Asset Management، قد انضموا الآن إلى القضية. ويدعون أن الحكومة تصرفت بشكل غير قانوني تجاه الشركة التجارية الإلكترونية.

لتلخيص الحادث: في ديسمبر، كشفت Coupang أن المعلومات الشخصية لحوالي 34 مليون عميل كوري قد تسربت في اختراق استمر لمدة تزيد عن خمسة أشهر. وقد شمل الاختراق أسماء العملاء وعناوين البريد الإلكتروني وأرقام الهواتف وعناوين الشحن وبعض تاريخ الطلبات، وفقًا لما ذكرته الشركة.

بينما أسفرت اختراقات تقنية أخرى في كوريا عن عقوبات أقل شدة، تعرضت Coupang لضغوط حكومية استثنائية. وذكرت التقارير أن الحكومة هددت بفرض غرامات ضخمة، وتعليق العمليات، وفرض حظرات سفر على التنفيذيين بينما، بحسب ما يدعي مستثمرو Coupang، كانت تحاول حظر التواصل العام وتحريف الاختراق.

قالت لجنة حماية المعلومات الشخصية في كوريا (PIPC) إن أكثر من 30 مليون حساب من Coupang كانت معرضة للخطر — لكن الحقائق تشير إلى وجود 3,000 حساب متأثر، وفقًا لمستثمري Coupang.

في ديسمبر، قالت الحكومة الكورية الجنوبية وPIPC إن اختراق Coupang كان خطيرًا بما يكفي لتبرير غرامات أعلى. بموجب القانون الحالي، تت capped العقوبات عند 3% من الإيرادات، أي أكثر من 800 مليون دولار لشركة Coupang، وفقًا للمستثمرين الأمريكيين، لكن بعض المشرعين اقترحوا رفع الحد إلى 10% وتطبيقه بأثر رجعي.

حتى إذا تم تمرير القانون الجديد، فلن ينطبق على Coupang، حيث حدث الاختراق قبل أن تتغير القواعد. لكن أحد المشرعين من الحزب الديمقراطي في البلاد اقترح فرض غرامات عقابية، إما من خلال تشريع جديد أو من خلال قانون برلماني خاص، وبدعم فكرة من PIPC، وفقًا للتقارير الإخبارية. كما دعا رئيس كوريا الجنوبية لي جاي ميونغ أيضًا علنًا إلى فرض عقوبات ثقيلة، مقترحًا أن الشركة لم تواجه عواقب كافية.

استنادًا إلى إشعار النية المقدم من مستشاري المستثمرين القانونيين، يجادل المستثمرون بأن تصرفات الحكومة الكورية الجنوبية تشكل “هجومًا غير مسبوق” على Coupang. في الإشعار، يجادلون:

“الهجوم غير المسبوق للحكومة على شركة أمريكية لصالح منافسيها الكوريين والصينيين هو انتهاك صارخ للمعاهدة ومبادئ القانون الدولي والشراكة التاريخية بين كوريا والولايات المتحدة….. لقد تركت تصرفات الحكومة الصادمة المستثمرين الأمريكيين بلا خيار. إذا لم تتوقف الحكومة فورًا عن هجماتها ضد Coupang، واستعادت بالكامل قدرة الشركة على تشغيل أعمالها، ونهيت بشكل دائم حملتها الطويلة ضد التمييز ضد الشركة، فسوف يُضطر المستثمرون الأمريكيون إلى السعي للحصول على مليارات الدولارات كتعويضات من كوريا لحماية استثماراتهم في Coupang وتصحيح انتهاكات الحكومة المستمرة للمعاهدة، بما في ذلك محاولات الاستيلاء.”

هذا الإشعار هو خطوة أولية قبل التقاضي. وزارة العدل الكورية الجنوبية تراجع الآن إشعار النية، والذي يبدأ فترة استشارة إلزامية لمدة 90 يومًا قبل أن يمكن بدء التحكيم الرسمي.

لم تستجب Coupang وAbrams Capital وFoxhaven Asset Management لطلب TechCrunch للتعليق. ولم يكن من الممكن الوصول إلى Durable Capital Partners.

وفقًا لإشعار المستثمرين، كان تعامل كوريا الجنوبية مع اختراقات البيانات غير متسق، مشيرة بشكل خاص إلى اختراقات بيانات أخرى حديثة في كوريا الجنوبية، بما في ذلك KakaoPay وSK Telecom وUpbit وAliExpress من Alibaba.

يقال إن KakaoPay نقلت 54 مليار سجل عميل إلى Alipay Singapore، لكنها واجهت فقط غرامة قدرها 10 ملايين دولار وتحذيرًا من الرئيس التنفيذي، بينما تم تغريم SK Telecom بمبلغ 91 مليون دولار بعد اختراق ضخم لبطاقات SIM. كما شهدت Upbit وAliExpress أيضًا إجراءات حكومية ضئيلة. يقول المستثمرون إن هذه الأمثلة تسلط الضوء على التباين الكبير مع استجابة الحكومة تجاه Coupang.

قالت وزارة العلوم وتكنولوجيا المعلومات والاتصالات الكورية الجنوبية يوم الأربعاء إن اختراق بيانات Coupang تم بواسطة موظف سابق كان قد عمل على أنظمة التوثيق الخاصة بالشركة وكان على دراية بالثغرات في كل من إطار العمل الخاص بالتوثيق ونظام إدارة المفاتيح.

تزعم الوزارة أن Coupang فشلت في الإبلاغ عن الاختراق إلى وكالة الإنترنت والأمان الكورية (KISA) خلال 24 ساعة ولم تنفذ تمامًا أمر حفظ البيانات في نوفمبر 2025، مما أدى إلى حذف سجلات الوصول الرئيسية إلى الويب والتطبيق. وقد أحالت الوزارة المسألة إلى المحققين وأمرت Coupang بتقديم خطة للوقاية بحلول فبراير 2026، مع مراقبة الامتثال حتى يوليو.

أصدرت Coupang بيانًا قالت فيه إن الموظف، وهو مواطن صيني، وصل إلى بيانات من أكثر من 33 مليون حساب لكنه احتفظ فقط بنحو 3,000 حساب قبل حذفها، وأنه لم يتم الوصول إلى أي معلومات حساسة مثل بيانات الدفع أو كلمات المرور أو بطاقات الهوية الحكومية.

كما أقالت Coupang الرئيس التنفيذي دي-جون بارك واستبدلته بهارولد روجرز، المحامي الرئيسي للشركة الأم الأمريكية، في ديسمبر.

قال آدم فارار، المدير الأول في CSIS ومحلل الجغرافيا الاقتصادية الأول لمنطقة آسيا والمحيط الهادئ في بلومبرغ، في بودكاست الثلاثاء “Impossible State” إن ما بدأ كاختراق بيانات رئيسي يتعلق بـ Coupang قد تحول إلى قضية أوسع بين الولايات المتحدة وكوريا الجنوبية.

وأضاف فارار أن القضية تكثف مزاعم أوسع من الولايات المتحدة بشأن المعاملة غير العادلة تجاه الشركات التقنية الأمريكية، مما يرفع المخاطر التجارية والجمركية على كوريا الجنوبية مع ازدياد انخراط الكونغرس الأمريكي.

“قد أدى الاختراق الضخم للبيانات [مِن Coupang] إلى سلسلة من التحقيقات في الجمعية الوطنية وبعض المناقشات المتحاربة للغاية مع Coupang وسلسلة من التنفيذيين على مدار الأشهر القليلة الماضية،” قال فارار في البودكاست. “الجانب الإضافي هنا هو أن Coupang، على الرغم من أنها تحقق تقريبًا جميع إيراداتها من كوريا، إذ أصبحت الآن شركة مقرها الولايات المتحدة، مما يضيف إلى الديناميكية على كلا الجانبين، كما يؤثر على كيفية تصويرهم ورؤيتهم.”

تتجاوز هذه المشكلة Coupang، مما Raises questions broader about whether South Korea is unfairly targeting U.S. companies, تابع فارار.

يشير النقاد إلى السياسات الرقمية التي يقولون إنها تفضل الشركات المحلية، بما في ذلك رسوم استخدام الشبكة على موفري المحتوى مثل نيتفلكس، وقوانين الدفع في متجر تطبيقات آبل وقواعد Google Play ومتطلبات توطين البيانات التي تحد من خدمات مثل خرائط Google لأسباب تتعلق بالأمن القومي.

قامت شركة Robex Resources، وهي شركة كندية لتعدين الذهب، بشحن شحنتها الأولية من الذهب من مشروع Kiniero للذهب في غينيا، مما يمثل بداية الإنتاج التجاري في المنجم.

وتضمنت الشحنة حوالي 197 كيلو جرامًا من الذهب، أي ما يعادل حوالي 6336 أونصة تروي.

اكتشف تسويق B2B عالي الأداء

اجمع بين ذكاء الأعمال والتميز التحريري للوصول إلى المتخصصين المشاركين عبر 36 منصة إعلامية رائدة.

اكتشف المزيد

يتوافق الإنتاج مع جميع المتطلبات الموضحة في اتفاقية المنشأة المضمونة العليا مع Sprott بالإضافة إلى قانون التعدين الغيني.

وقال Robex إن الشحنة الأخيرة تمثل أول حالة للإنتاج التجاري في Kiniero وفقًا لهذا الرمز.

علاوة على ذلك، فقد استوفت الشركة جميع شروط الإنتاج التجاري اللازمة المنصوص عليها في اتفاقيات التمويل المبرمة مع شركة سبروت.

بحلول نهاية يناير 2026، كان كينيرو قد عالج ما يقرب من 393000 طن جاف من الخام بمتوسط ​​درجة أولية تبلغ حوالي جرام واحد لكل طن من الذهب.

بلغ متوسط ​​معدل استرداد الذهب المعدني حوالي 88% وتجاوز توافر المطاحن 92%.

بلغ إجمالي استرداد الذهب حوالي 10,900 أونصة تروي، مع صب ما يقرب من 5,550 أونصة تروي، مما يدل على التراكم النموذجي لمخزون الذهب داخل دائرة الكربون المتسرب أثناء التشغيل والعمليات الأولية.

أظهر مصنع معالجة كينييرو أداءً ثابتًا ومحسنًا منذ بدء التشغيل حتى أوائل فبراير مع تقدم العمليات خلال مرحلة التكثيف.

قال ماثيو ويلكوكس، العضو المنتدب والرئيس التنفيذي لشركة Robex: “يمثل تسليم أول شحنة من الذهب التجاري لدينا إنجازًا كبيرًا لشركة Robex ويعكس التكثيف الناجح للعمليات في Kiniero.”

“لقد كان أداء كل من مصنع المعالجة وفريق التشغيل قوياً مع انتقالنا إلى الإنتاج التجاري. ومع دخول Kiniero الآن مرحلة التشغيل التجاري وتوليد التدفق النقدي، فإن الأصل في وضع يسمح له بدعم تطوير Bankan كجزء من اندماجنا التحويلي مع Predictive Discovery.”

“يعزز هذا الإنجاز الأساس المنطقي الاستراتيجي للاندماج وهدفنا المتمثل في بناء منتج رائد للذهب متعدد الأصول.”

<!– –>

قم بالتسجيل للحصول على جولة الأخبار اليومية لدينا!

امنح عملك ميزة من خلال رؤى الصناعة الرائدة لدينا.