فينتشينزو إيوزو، هاكر معروف مرتبط بالمعتدي الجنسي المدان جيفري إبستين، لم يعد مدرجًا على موقع بلاك هات، واحدة من أكبر مؤتمرات الأمن السيبراني في العالم، ولا في مؤتمر الأمن الياباني كود بلو.

اعتبارًا من يوم الخميس، لا يظهر إيوزو على صفحات اللجنة الرسمية لمراجعة بلاك هات أو كود بلو. وكان مدرجًا على كلا الصفحتين في الأسبوع الماضي. وقد كان إيوزو في لجنة مراجعة بلاك هات منذ عام 2011، وفقًا لملفه الشخصي على لينكد إن.

في بيان مشترك مع TechCrunch عبر متحدث رسمي، قال إيوزو إنه أخبر بلاك هات بأنه “لن يستقيل طواعية” ورحب بـ “تحقيق كامل”.

لم يرد متحدثو بلاك هات على طلبات التعليق.

إيوزو، المؤسس والمدير التنفيذي لشركة الأمن السيبراني سلاش آي دي، لديه مسيرة طويلة في الصناعة. إيوزو هو من كتب أحد أوائل الأدلة للهاكرز الذين يبحثون في برنامج شركة آبل للهواتف المحمولة، وفي عام 2015، أسس شركة الأمن السيبراني إبيرلاين، التي تم شراؤها لاحقًا من قبل كراودسترايك، مما أدى إلى أن يشتغل كمدير أول في الشركة لمدة تقارب الأربع سنوات.

يظهر اسم إيوزو في أكثر من 2300 وثيقة، بعضها يحتوي على عدة رسائل إلكترونية، أُصدرت في 30 يناير كجزء من الجهود القانونية المطلوبة من وزارة العدل لنشر مواد من تحقيقاتها في تمويله والمرتكب الجنسي المتوفى.

تمتد تفاعلات إيوزو مع إبستين من أكتوبر 2014 حتى ديسمبر 2018. في أواخر عام 2018، نشرت ميامي هيرالد أخبارًا تفصيلية تتعلق بالاتهامات التي تزعم أن إبستين أساء إلى أكثر من 60 امرأة، بعضهن مراهقات.

بعد نشر هذه القصص، تظهر رسائل إلكترونية جديدة أنه كان إيوزو يحاول الاجتماع بإبستين في منزله بنيويورك.

من بين المواد الجديدة التي نشرتها وزارة العدل، إلى جانب أكثر من 2300 وثيقة تشير إلى إيوزو، كان هناك أيضًا تقرير من مخبر FBI زعم أن إبستين لديه “هاكر شخصي”. الوثيقة مُحررة ولا تذكر اسم الهاكر المزعوم. ومع ذلك، تشير بعض التفاصيل المحددة الموجودة في الوثيقة بقوة إلى أن المخبر كان يعتقد أن إيوزو هو هاكر إبستين. ذكرت صحيفة إيل كورييري ديلا سيرا الإيطالية عن الرسائل الإلكترونية في وقت سابق من هذا الشهر وسميت إيوزو كالشخص الذي يُحتمل أن يكون مُحررًا في وثيقة المخبر.

من المهم الإشارة إلى أن الادعاءات والاتهامات التي قدمها مخبر الـ FBI لم يتم تأكيدها من قبل المكتب نفسه، وقد تكون خاطئة جزئيًا. علاوة على ذلك، لا توجد أدلة في الرسائل الإلكترونية تشير إلى أن إيوزو قام بأي عمل غير قانوني لصالح إبستين.

قال إيوزو في بيانه لـ TechCrunch إنه “عرف إبستين لأسباب مهنية” وأنه يتمنى لو لم يعرفه، لكنه نفى الادعاءات بأنه كان هاكر إبستين أو أنه قام بأي اختراق لصالحه.

“تم تقديمي له في عام 2014 عندما كنت في الخامسة والعشرين من عمري في MIT لجمع التبرعات لشركتي الناشئة، من قبل أشخاص كنت أثق بهم وأعجب بهم. بسبب ذلك، فشلت في طرح الأسئلة الصحيحة التي، عند النظر إليها الآن، تبدو واضحة”، جاء في البيان الذي أرسله متحدثه الرسمي جوان فولييرو. “لقد قبلت بلا أدنى تفكير الرواية التي قدمها لي الآخرون والتي قللت بشدة من حجم أفعاله الفظيعة. أندم على العلاقة في الماضي وأتحمل المسؤولية الكاملة لعدم اتخاذ حكم أفضل في ذلك الوقت.”

“كانت تفاعلاتي مع إبستين محدودة بفرص العمل التي لم تتحقق، بالإضافة إلى مناقشات حول الأسواق والتقنيات الناشئة. لم ألاحظ أو أشارك في أي نشاط أو سلوك غير قانوني”، أضاف إيوزو.

في عام 2008، أقر إبستين بالذنب في طلب ممارسة الجنس من الفتيات اللواتي تتراوح أعمارهن بين 14 عامًا وسجل كمعتدي جنسي في فلوريدا ونيويورك. في عام 2018، ظهرت تقارير جديدة تفيد بأن إبستين كان زانيًا متسلسلًا وكان يقوم بتهريب الفتيات القاصرات في جزيرته الخاصة. بعد هذه التقارير الجديدة، قامت وزارة العدل رسميًا بتوجيه الاتهام لإبستين في عام 2019 بتهريب واستغلال وإيذاء العديد من الفتيات القاصرات. توفي إبستين لاحقًا في السجن.

لم يوضح أي من متحدثي إيوزو، فولييرو، أو محامية، إما إما سبير، لماذا تمت إزالة إيوزو من موقع بلاك هات، لكن لم ينفي إزالته.

“رحب السيد إيوزو بتحقيق مستقل من بلاك هات، بدلاً من قرار إلغاء سريع، لأنه واثق من أنه سيتم تبرئته من خلال هذه العملية”، قالت فولييرو.

أكد متحدث باسم كود بلو، كين-إيشي سايتو، لـ TechCrunch أن المؤتمر أزال اسم إيوزو من لجنة مراجعة. وقال سايتو إن المؤتمر كان “يستعد لهذا التحديث لعدة أشهر” لإزالة إيوزو وعضوين آخرين “لم يكونوا نشطين” وأن “توقيت تحديث موقعنا تزامن بشكل عرضي مع النشر العام لوثائق إبستين.”

هل وصلت ترميز الذكاء الاصطناعي إلى نقطة التحول؟ يبدو أن هذا هو الحال على الأقل بالنسبة لسبوتيفاي، التي شاركت هذا الأسبوع خلال earnings للربع الرابع أن أفضل المطورين في الشركة “لم يكتبوا سطرًا واحدًا من الشيفرة منذ ديسمبر.” جاءت هذه التصريحات، من المشترك المشارك في الإدارة غوستاف سوديرستروم، مع تعليقات أخرى حول كيفية استخدام الشركة للذكاء الاصطناعي لتسريع التطوير.

ومن الجدير بالذكر أن سبوتيفاي أشارت إلى أنها أصدرت أكثر من 50 ميزة جديدة وتغييرات على تطبيق البث الخاص بها طوال عام 2025. وفي الآونة الأخيرة، طرحت المزيد من الميزات، مثل قوائم التشغيل التي تعمل بالذكاء الاصطناعي، تطابق الصفحات للكتب الصوتية، ومعلومات عن هذه الأغنية، التي أطلقها جميعًا خلال الأسابيع القليلة الماضية.

في سبوتيفاي، يستخدم المهندسون نظامًا داخليًا يسمى “هُنك” لتسريع الترميز وسرعة المنتجات، كما أخبرت الشركة المحللين في المكالمة. يتيح هذا النظام أشياء مثل نشر الشيفرة عن بُعد وفي الوقت الحقيقي باستخدام الذكاء الاصطناعي التوليدي، وبشكل خاص Claude Code.

قال سوديرستروم: “كمثال ملموس، يمكن لمهندس في سبوتيفاي في طريقه صباحًا من Slack عبر هاتفه المحمول أن يخبر Claude بإصلاح خطأ أو إضافة ميزة جديدة إلى تطبيق iOS.” “وبمجرد أن ينتهي Claude من تلك المهمة، يحصل المهندس على نسخة جديدة من التطبيق، تُرسل إليه عبر Slack على هاتفه، حتى يتمكن من دمجها في الإنتاج، كل ذلك قبل حتى أن يصل إلى المكتب.”

نسبت سبوتيفاي الفضل إلى هذا النظام في المساعدة على تسريع الترميز والنشر “بشكل هائل”.

قال سوديرستروم: “نتوقع أن لا يكون هذا هو نهاية الطريق من حيث تطوير الذكاء الاصطناعي، بل مجرد البداية.”

كما أشاد التنفيذي بقدرة سبوتيفاي على بناء مجموعة بيانات فريدة لا يمكن للنماذج اللغوية الكبيرة الأخرى استغلالها، كما تفعل مع الموارد عبر الإنترنت الأخرى، مثل ويكيبيديا. وذلك لأنه ليس هناك دائمًا إجابة factual على الأسئلة المتعلقة بالموسيقى، كما قال.

على سبيل المثال، إذا سألت عن موسيقى التمارين، ستحصل على إجابات مختلفة من أشخاص مختلفين، أحيانًا بناءً على موقعهم الجغرافي. يفضل الأمريكيون عمومًا الهيب هوب، على الرغم من أن الملايين يفضلون الموت ميتال. وعلى الرغم من أن عددًا من الأوروبيين سيستخدمون EDM خلال التمارين، إلا أن الكثير من سكان الدول الاسكندنافية يحبون الهيفي ميتال.

قال سوديرستروم: “هذه مجموعة بيانات نقوم ببنائها الآن ولا يقوم أي شخص آخر فعليًا ببنائها. إنها غير موجودة بهذا الحجم. ونرى أنها تتحسن في كل مرة نقوم بإعادة تدريب نماذجنا.”

سأل المحللون في المكالمة أيضًا عن نهج سبوتيفاي في الموسيقى التي تم إنشاؤها بالذكاء الاصطناعي. شرحت الشركة أنها تسمح للفنانين والشركات بتحديد في بيانات التعريف الخاصة بالمقاطع كيفية صنع الأغنية، لكنها لا تزال تراقب المنصة ضد الرسائل غير المرغوب فيها.

يوم الخميس، أعلنت OpenAI عن إصدار نسخة خفيفة من أدوات البرمجة الخاصة بها Codex، والتي أطلقت النموذج الأحدث منها في وقت سابق من هذا الشهر. وصفت الشركة GPT-5.3-Codex-Spark بأنه “نسخة أصغر” من ذلك النموذج، مصممة لتقديم استنتاج أسرع. ولتعزيز هذا الاستنتاج، قامت OpenAI بتوفير شريحة مخصصة من شريكها في الأجهزة Cerebras، مما يمثل مستوى جديدًا من التكامل في البنية التحتية المادية للشركة.

تم الإعلان عن الشراكة بين Cerebras وOpenAI الشهر الماضي، عندما قالت OpenAI إنها توصلت إلى اتفاق متعدد السنوات مع الشركة بقيمة تتجاوز 10 مليارات دولار. وقالت الشركة في ذلك الوقت: “إن دمج Cerebras في مجموعة حلول الحوسبة لدينا يتعلق بجعل الذكاء الاصطناعي لدينا يستجيب بشكل أسرع بكثير.” الآن، تسمي OpenAI Spark “العلامة الأولى” في تلك العلاقة.

يُقال إن Spark، الذي تقول OpenAI إنه مصمم للتعاون السريع في الوقت الحقيقي و”التكرار السريع”، سيتم تشغيله بواسطة Wafer Scale Engine 3 من Cerebras. يعتبر WSE-3 هو الشريحة الجيل الثالث من Cerebras، والتي تحتوي على 4 تريليونات ترانزستور. تصف OpenAI الأداة الجديدة الخفيفة بأنها “محرك منتج يومي، يساعد المستخدمين في النمذجة السريعة” بدلاً من المهام الطويلة والثقيلة التي صُممت لها النسخة الأصلية 5.3. يتمتع Spark حاليًا معاينة بحثية لمستخدمي ChatGPT Pro في تطبيق Codex.

في تغريدة قبل الإعلان، بدا أن الرئيس التنفيذي سام ألتمان يلمح إلى النموذج الجديد. وكتب ألتمان: “لدينا شيء خاص سيطلق لمستخدمي Codex على خطة Pro في وقت لاحق اليوم. إنه يثير البهجة بالنسبة لي.”

في بيانها الرسمي، أكدت OpenAI أن Spark مصمم لتقليل زمن الوصول إلى الحد الأدنى الممكن في Codex. وأضافت: “Codex-Spark هو الخطوة الأولى نحو Codex الذي يعمل في وضعين تكامليين: التعاون الفوري عندما تحتاج إلى تكرار سريع، والمهام الطويلة عندما تحتاج إلى تفكير أعمق وتنفيذ.” وأوضحت الشركة أن رقائق Cerebras تتفوق في دعم “سير العمل الذي يتطلب زمن وصول منخفض للغاية.”

تواجدت Cerebras لأكثر من عقد من الزمن، ولكن في عصر الذكاء الاصطناعي، لعبت دورًا متزايد الأهمية في صناعة التكنولوجيا. فقط في الأسبوع الماضي، أعلنت الشركة أنها جمعت مليار دولار من رأس المال الجديد بقيمة تقديرية تبلغ 23 مليار دولار. وقد أعلنت الشركة سابقًا عن نواياها للسعي نحو طرح عام أولي.

قال شون لي، المدير الفني والمؤسس المشارك لشركة Cerebras، في بيان: “ما يثير حماسنا بشأن GPT-5.3-Codex-Spark هو الشراكة مع OpenAI ومجتمع المطورين لاكتشاف ما يجعل الاستنتاج السريع ممكنًا – أنماط تفاعل جديدة، وحالات استخدام جديدة، وتجربة نموذج مختلفة جذريًا.” وأضاف: “هذه المعاينة ليست سوى البداية.”

أصبح اختراق البيانات الضخم لشركة Coupang في كوريا الجنوبية نقطة خلاف جيوسياسية حيث اتخذ عدد متزايد من مستثمري الشركة في الولايات المتحدة إجراءات قانونية ضد الحكومة الكورية الجنوبية.

ما بدأ كتحقيق تنظيمي في فشل أمان البيانات توسع إلى نزاع أكبر حول معاملة الشركة، التي تتخذ من الولايات المتحدة مقراً لها، بشكل غير عادل.

بينما تُعتبر Coupang، التي تعمل في كوريا الجنوبية وتايوان واليابان، غالبًا “أمازون كوريا الجنوبية”، فإن مقرها العالمي الحقيقي في سياتل، واشنطن.

الآن يسعى مستثمرو الشركة إلى التحكيم الدولي بموجب اتفاقية التجارة الحرة بين الولايات المتحدة وكوريا (FTA). في 23 يناير 2026، قدمت شركات الاستثمار الأمريكية Greenoaks وAltimeter إشعارًا إلى وزارة العدل الكورية الجنوبية، تفيد بأنها تكبدت خسائر من التحقيق التمييزي الذي وصفوه بأنه مرتبط باختراق البيانات. وقالوا إنهم يخططون لمتابعة إجراءات التحكيم لحل النزاعات المتعلقة بالمستثمرين والدولة (ISDS) بموجب اتفاقية التجارة الحرة بين الولايات المتحدة وكوريا.

قالت وزارة العدل الكورية الجنوبية يوم الخميس إن ثلاثة مستثمرين آخرين، بما في ذلك Abrams Capital وDurable Capital Partners وFoxhaven Asset Management، قد انضموا الآن إلى القضية. ويدعون أن الحكومة تصرفت بشكل غير قانوني تجاه الشركة التجارية الإلكترونية.

لتلخيص الحادث: في ديسمبر، كشفت Coupang أن المعلومات الشخصية لحوالي 34 مليون عميل كوري قد تسربت في اختراق استمر لمدة تزيد عن خمسة أشهر. وقد شمل الاختراق أسماء العملاء وعناوين البريد الإلكتروني وأرقام الهواتف وعناوين الشحن وبعض تاريخ الطلبات، وفقًا لما ذكرته الشركة.

بينما أسفرت اختراقات تقنية أخرى في كوريا عن عقوبات أقل شدة، تعرضت Coupang لضغوط حكومية استثنائية. وذكرت التقارير أن الحكومة هددت بفرض غرامات ضخمة، وتعليق العمليات، وفرض حظرات سفر على التنفيذيين بينما، بحسب ما يدعي مستثمرو Coupang، كانت تحاول حظر التواصل العام وتحريف الاختراق.

قالت لجنة حماية المعلومات الشخصية في كوريا (PIPC) إن أكثر من 30 مليون حساب من Coupang كانت معرضة للخطر — لكن الحقائق تشير إلى وجود 3,000 حساب متأثر، وفقًا لمستثمري Coupang.

في ديسمبر، قالت الحكومة الكورية الجنوبية وPIPC إن اختراق Coupang كان خطيرًا بما يكفي لتبرير غرامات أعلى. بموجب القانون الحالي، تت capped العقوبات عند 3% من الإيرادات، أي أكثر من 800 مليون دولار لشركة Coupang، وفقًا للمستثمرين الأمريكيين، لكن بعض المشرعين اقترحوا رفع الحد إلى 10% وتطبيقه بأثر رجعي.

حتى إذا تم تمرير القانون الجديد، فلن ينطبق على Coupang، حيث حدث الاختراق قبل أن تتغير القواعد. لكن أحد المشرعين من الحزب الديمقراطي في البلاد اقترح فرض غرامات عقابية، إما من خلال تشريع جديد أو من خلال قانون برلماني خاص، وبدعم فكرة من PIPC، وفقًا للتقارير الإخبارية. كما دعا رئيس كوريا الجنوبية لي جاي ميونغ أيضًا علنًا إلى فرض عقوبات ثقيلة، مقترحًا أن الشركة لم تواجه عواقب كافية.

استنادًا إلى إشعار النية المقدم من مستشاري المستثمرين القانونيين، يجادل المستثمرون بأن تصرفات الحكومة الكورية الجنوبية تشكل “هجومًا غير مسبوق” على Coupang. في الإشعار، يجادلون:

“الهجوم غير المسبوق للحكومة على شركة أمريكية لصالح منافسيها الكوريين والصينيين هو انتهاك صارخ للمعاهدة ومبادئ القانون الدولي والشراكة التاريخية بين كوريا والولايات المتحدة….. لقد تركت تصرفات الحكومة الصادمة المستثمرين الأمريكيين بلا خيار. إذا لم تتوقف الحكومة فورًا عن هجماتها ضد Coupang، واستعادت بالكامل قدرة الشركة على تشغيل أعمالها، ونهيت بشكل دائم حملتها الطويلة ضد التمييز ضد الشركة، فسوف يُضطر المستثمرون الأمريكيون إلى السعي للحصول على مليارات الدولارات كتعويضات من كوريا لحماية استثماراتهم في Coupang وتصحيح انتهاكات الحكومة المستمرة للمعاهدة، بما في ذلك محاولات الاستيلاء.”

هذا الإشعار هو خطوة أولية قبل التقاضي. وزارة العدل الكورية الجنوبية تراجع الآن إشعار النية، والذي يبدأ فترة استشارة إلزامية لمدة 90 يومًا قبل أن يمكن بدء التحكيم الرسمي.

لم تستجب Coupang وAbrams Capital وFoxhaven Asset Management لطلب TechCrunch للتعليق. ولم يكن من الممكن الوصول إلى Durable Capital Partners.

وفقًا لإشعار المستثمرين، كان تعامل كوريا الجنوبية مع اختراقات البيانات غير متسق، مشيرة بشكل خاص إلى اختراقات بيانات أخرى حديثة في كوريا الجنوبية، بما في ذلك KakaoPay وSK Telecom وUpbit وAliExpress من Alibaba.

يقال إن KakaoPay نقلت 54 مليار سجل عميل إلى Alipay Singapore، لكنها واجهت فقط غرامة قدرها 10 ملايين دولار وتحذيرًا من الرئيس التنفيذي، بينما تم تغريم SK Telecom بمبلغ 91 مليون دولار بعد اختراق ضخم لبطاقات SIM. كما شهدت Upbit وAliExpress أيضًا إجراءات حكومية ضئيلة. يقول المستثمرون إن هذه الأمثلة تسلط الضوء على التباين الكبير مع استجابة الحكومة تجاه Coupang.

قالت وزارة العلوم وتكنولوجيا المعلومات والاتصالات الكورية الجنوبية يوم الأربعاء إن اختراق بيانات Coupang تم بواسطة موظف سابق كان قد عمل على أنظمة التوثيق الخاصة بالشركة وكان على دراية بالثغرات في كل من إطار العمل الخاص بالتوثيق ونظام إدارة المفاتيح.

تزعم الوزارة أن Coupang فشلت في الإبلاغ عن الاختراق إلى وكالة الإنترنت والأمان الكورية (KISA) خلال 24 ساعة ولم تنفذ تمامًا أمر حفظ البيانات في نوفمبر 2025، مما أدى إلى حذف سجلات الوصول الرئيسية إلى الويب والتطبيق. وقد أحالت الوزارة المسألة إلى المحققين وأمرت Coupang بتقديم خطة للوقاية بحلول فبراير 2026، مع مراقبة الامتثال حتى يوليو.

أصدرت Coupang بيانًا قالت فيه إن الموظف، وهو مواطن صيني، وصل إلى بيانات من أكثر من 33 مليون حساب لكنه احتفظ فقط بنحو 3,000 حساب قبل حذفها، وأنه لم يتم الوصول إلى أي معلومات حساسة مثل بيانات الدفع أو كلمات المرور أو بطاقات الهوية الحكومية.

كما أقالت Coupang الرئيس التنفيذي دي-جون بارك واستبدلته بهارولد روجرز، المحامي الرئيسي للشركة الأم الأمريكية، في ديسمبر.

قال آدم فارار، المدير الأول في CSIS ومحلل الجغرافيا الاقتصادية الأول لمنطقة آسيا والمحيط الهادئ في بلومبرغ، في بودكاست الثلاثاء “Impossible State” إن ما بدأ كاختراق بيانات رئيسي يتعلق بـ Coupang قد تحول إلى قضية أوسع بين الولايات المتحدة وكوريا الجنوبية.

وأضاف فارار أن القضية تكثف مزاعم أوسع من الولايات المتحدة بشأن المعاملة غير العادلة تجاه الشركات التقنية الأمريكية، مما يرفع المخاطر التجارية والجمركية على كوريا الجنوبية مع ازدياد انخراط الكونغرس الأمريكي.

“قد أدى الاختراق الضخم للبيانات [مِن Coupang] إلى سلسلة من التحقيقات في الجمعية الوطنية وبعض المناقشات المتحاربة للغاية مع Coupang وسلسلة من التنفيذيين على مدار الأشهر القليلة الماضية،” قال فارار في البودكاست. “الجانب الإضافي هنا هو أن Coupang، على الرغم من أنها تحقق تقريبًا جميع إيراداتها من كوريا، إذ أصبحت الآن شركة مقرها الولايات المتحدة، مما يضيف إلى الديناميكية على كلا الجانبين، كما يؤثر على كيفية تصويرهم ورؤيتهم.”

تتجاوز هذه المشكلة Coupang، مما Raises questions broader about whether South Korea is unfairly targeting U.S. companies, تابع فارار.

يشير النقاد إلى السياسات الرقمية التي يقولون إنها تفضل الشركات المحلية، بما في ذلك رسوم استخدام الشبكة على موفري المحتوى مثل نيتفلكس، وقوانين الدفع في متجر تطبيقات آبل وقواعد Google Play ومتطلبات توطين البيانات التي تحد من خدمات مثل خرائط Google لأسباب تتعلق بالأمن القومي.

قامت شركة Robex Resources، وهي شركة كندية لتعدين الذهب، بشحن شحنتها الأولية من الذهب من مشروع Kiniero للذهب في غينيا، مما يمثل بداية الإنتاج التجاري في المنجم.

وتضمنت الشحنة حوالي 197 كيلو جرامًا من الذهب، أي ما يعادل حوالي 6336 أونصة تروي.

اكتشف تسويق B2B عالي الأداء

اجمع بين ذكاء الأعمال والتميز التحريري للوصول إلى المتخصصين المشاركين عبر 36 منصة إعلامية رائدة.

اكتشف المزيد

يتوافق الإنتاج مع جميع المتطلبات الموضحة في اتفاقية المنشأة المضمونة العليا مع Sprott بالإضافة إلى قانون التعدين الغيني.

وقال Robex إن الشحنة الأخيرة تمثل أول حالة للإنتاج التجاري في Kiniero وفقًا لهذا الرمز.

علاوة على ذلك، فقد استوفت الشركة جميع شروط الإنتاج التجاري اللازمة المنصوص عليها في اتفاقيات التمويل المبرمة مع شركة سبروت.

بحلول نهاية يناير 2026، كان كينيرو قد عالج ما يقرب من 393000 طن جاف من الخام بمتوسط ​​درجة أولية تبلغ حوالي جرام واحد لكل طن من الذهب.

بلغ متوسط ​​معدل استرداد الذهب المعدني حوالي 88% وتجاوز توافر المطاحن 92%.

بلغ إجمالي استرداد الذهب حوالي 10,900 أونصة تروي، مع صب ما يقرب من 5,550 أونصة تروي، مما يدل على التراكم النموذجي لمخزون الذهب داخل دائرة الكربون المتسرب أثناء التشغيل والعمليات الأولية.

أظهر مصنع معالجة كينييرو أداءً ثابتًا ومحسنًا منذ بدء التشغيل حتى أوائل فبراير مع تقدم العمليات خلال مرحلة التكثيف.

قال ماثيو ويلكوكس، العضو المنتدب والرئيس التنفيذي لشركة Robex: “يمثل تسليم أول شحنة من الذهب التجاري لدينا إنجازًا كبيرًا لشركة Robex ويعكس التكثيف الناجح للعمليات في Kiniero.”

“لقد كان أداء كل من مصنع المعالجة وفريق التشغيل قوياً مع انتقالنا إلى الإنتاج التجاري. ومع دخول Kiniero الآن مرحلة التشغيل التجاري وتوليد التدفق النقدي، فإن الأصل في وضع يسمح له بدعم تطوير Bankan كجزء من اندماجنا التحويلي مع Predictive Discovery.”

“يعزز هذا الإنجاز الأساس المنطقي الاستراتيجي للاندماج وهدفنا المتمثل في بناء منتج رائد للذهب متعدد الأصول.”

<!– –>

قم بالتسجيل للحصول على جولة الأخبار اليومية لدينا!

امنح عملك ميزة من خلال رؤى الصناعة الرائدة لدينا.

وقعت شركة New Frontier Minerals (NFM) خيارًا ملزمًا واتفاقية ربح للاستحواذ على حصة بنسبة 90% في مشروع Pomme Rare Earth Element (REE) في كيبيك، كندا.

تم الحصول على هذا المشروع من شركة ميتاليوم ويقع على بعد حوالي 500 كيلومتر شمال غرب مونتريال، وحوالي 100 كيلومتر من ليبيل سور كويفيلون.

اكتشف تسويق B2B عالي الأداء

اجمع بين ذكاء الأعمال والتميز التحريري للوصول إلى المتخصصين المشاركين عبر 36 منصة إعلامية رائدة.

اكتشف المزيد

تضم 43 مطالبًا معدنية على مساحة 2400 هكتار.

تمتلك NFM خيارًا حصريًا للحصول على حصة أغلبية في مشروع Pomme REE-Nb.

تهدف هذه الشراكة إلى إجراء أعمال الاختبارات المعدنية والتطوير النهائي، مع تركيز الأنشطة الأولية على الدراسات المعدنية التقليدية واختبارات التسخين الوميضية على عينات الحفر الحالية.

بالإضافة إلى قربه من مستودع مونتفيل، الذي يحتوي على موارد كبيرة محددة ومستنتجة، يستفيد المشروع من سهولة الوصول إليه من خلال طرق قطع الأشجار الموجودة.

قال رئيس NFM جيرارد هول: “تعمل هذه الصفقة على تطوير استراتيجية المعادن الهامة لـ NFM بشكل ملموس. Pomme هو نظام REE كبير مستضاف على الكربوناتيت في منطقة كيبيك التي أثبتت جدواها، مع عمليات الحفر التاريخية التي أكدت بالفعل الحجم والاستمرارية.

“يوفر هيكل الأرباح مسارًا فعالاً لرأس المال للنمو، في حين أن التكامل المبكر لشركة ميتاليوم كشريك في المعالجة والتكنولوجيا يعزز الفرصة بشكل أكبر. ويعتقد مجلس الإدارة أن حجم شركة بوم وموقعها واتجاهها الصعودي يضع NFM بقوة في تقديم قيمة ذات مغزى للمساهمين.”

وقد تضمنت أنشطة الاستكشاف حتى الآن عمليات حفر استكشافية محدودة على نطاق واسع، مع عدم اختبار مناطق كبيرة.

تم تسجيل العديد من الاعتراضات التاريخية في موقع Pomme REE Carbonatite، بما في ذلك حفرة الحفر POM-23-03 مع نتائج 398 مترًا عند 0.54% من إجمالي أكاسيد الأرض النادرة (TREO) و0.05% خامس أكسيد النيوبيوم من عمق 16 مترًا.

أبلغت حفرة الحفر POM-23-01 عن اعتراض 513 مترًا عند 0.33٪ TREO و 0.08٪ من عمق 32 مترًا.

تتضمن الاتفاقية استثمارًا أوليًا منخفض التكلفة يتكون من 100,000 دولار أسترالي (71,149.8 دولارًا أمريكيًا) نقدًا و200,000 دولار أسترالي في صورة أسهم، مع مدفوعات طارئة إضافية بناءً على تلبية المعالم الاستثمارية والتقنية.

في محاولة لزيادة ظهورها بين المستثمرين الأمريكيين، استعانت NFM بشركة Viriathus Investor Advisory ومقرها نيويورك.

من المتوقع أن يؤدي التوافق الاستراتيجي مع Metallium إلى تعزيز قدرات NFM في تطوير موارد العناصر الأرضية النادرة داخل الولايات القضائية الغربية.

<!– –>

قم بالتسجيل للحصول على جولة الأخبار اليومية لدينا!

امنح عملك ميزة من خلال رؤى الصناعة الرائدة لدينا.

استحوذت أبل على حقوق الملكية الفكرية وجميع حقوق برنامجها الناجح “الانفصال” من استوديوه الأصلي، فيفث سيزون، كما أبلغت “ديادلاين” أولًا. بموجب الصفقة التي بلغت قيمتها أقل بقليل من 70 مليون دولار، ستقوم أبل بإنتاج مواسم البرنامج المستقبلية من خلال استوديوها الداخلي. ستبقى فيفث سيزون منتجًا تنفيذيًا.

الصفقة مشابهة لتلك التي أبرمتها أبل مع استوديوهات AMC لبرنامج الخيال العلمي “سايلو” بعد الموسم الأول.

سيكون “الانفصال” الآن أحد العناوين الرئيسية لأبل، لينضم إلى السلاسل الشهيرة مثل “أصدقاؤك وجيرانك” و “استمر.”

وفقًا لـ “ديادلاين”، تجاوزت تكاليف إنتاج “الانفصال” ما كانت تستطيع فيفث سيزون تحمله. كان الاستوديو قد طلب مسبقًا تمويلًا من أبل وكان يفكر في نقل الإنتاج من نيويورك إلى كندا للحصول على خصومات ضريبية أكبر وأسرع. نظرًا لأن أبل لديها بالتأكيد الأموال لدعم البرنامج، قررت الشركة اتخاذ السيطرة الكاملة.

يعتبر “الانفصال” مهمًا لمزود البث، حيث أصبح الموسم الثاني من البرنامج الأكثر مشاهدةً في أبل في ذلك الوقت. كما حصل على أعلى عدد من الترشيحات في حفل جوائز إيمي لعام 2025.

تفيد “ديادلاين” بأن العرض من المتوقع أن يستمر لأربعة مواسم، مع إمكانية وجود سلسلة فرعية، أو قصة مسبقة، ونسخ أجنبية.

أعربت لجنة التجارة الفيدرالية الأمريكية (FTC) عن مخاوفها بشأن مزاعم تفيد بأن شركة آبل تقوم بفرض رقابة على المحتوى المحافظ في تطبيق أخبار آبل.

في رسالة إلى الرئيس التنفيذي لشركة آبل، تيم كوك، استشهد رئيس لجنة التجارة الفيدرالية، أندرو فيرغسون، بتقارير من مركز أبحاث وسائل الإعلام، وهو مركز أبحاث يميني، الذي اتهم شركة آبل باستبعاد المنافذ المحافظة من أفضل 20 مقالًا في تغذية أخبار آبل.

“تثير هذه التقارير تساؤلات جدية حول ما إذا كانت أخبار آبل تعمل وفقًا لشروط الخدمة الخاصة بها وتمثيلاتها للمستهلكين […] أرفض وأدين أي محاولة للرقابة على المحتوى لأسباب أيديولوجية”، جاء في رسالة فيرغسون.

أشار فيرغسون، الناقد لشركات التكنولوجيا الكبرى، والذي عينه ترامب لقيادة الهيئة التنظيمية للمنافسة، إلى أن لجنة التجارة الفيدرالية لا تملك أي صلاحيات تلزم آبل باتخاذ مواقف أيديولوجية أو سياسية عند تنسيق الأخبار، ولكنه قال إنه إذا كانت ممارسات الشركة “غير متوافقة” مع شروط الخدمة الخاصة بها أو “التوقعات المعقولة للمستهلكين”، فقد تكون في انتهاك لقانون لجنة التجارة الفيدرالية.

دعم بريندان كار، رئيس لجنة الاتصالات الفيدرالية (وهو أيضًا معيين من ترامب وينتقد شركات التكنولوجيا الكبرى)، موقف فيرغسون، حيث كتب، “لا يحق لشركة آبل قمع وجهات النظر المحافظة لخرق قانون لجنة التجارة الفيدرالية.”

حث فيرغسون شركة آبل على إجراء “مراجعة شاملة” لشروط الخدمة الخاصة بها والتأكد من أن المحتوى المنسق على أخبار آبل يتماشى مع سياساتها، و”اتخاذ إجراءات تصحيحية بسرعة” إذا لم يكن التنسيق متماشيًا.

تأتي الرسالة بعد يوم من مشاركة الرئيس دونالد ترامب التقرير الصادر عن مركز أبحاث وسائل الإعلام على منصته الاجتماعية، Truth Social. وقد اتهم ترامب شركات التكنولوجيا الكبرى مرارًا بتفرض رقابة على المحتوى اليميني، على الرغم من أن العديد من المنصات الرئيسية قد تراجعت عن عدة تدابير للحد من الأخبار الزائفة والمعلومات المضللة التي فرضتها في السنوات التي سبقت عودته الثانية إلى البيت الأبيض.

تأرجحت علاقة آبل مع إدارة ترامب بين الدفء والبرودة على مدار العام الماضي. انتقد ترامب شركات التكنولوجيا الكبرى، وخاصة آبل، بسبب تصنيع أجهزتها في الصين، ولكن بعد أن وعد كوك بإنفاق أكثر من 600 مليار دولار على مدى السنوات الأربع المقبلة في الولايات المتحدة، وتوجه لتصحيح الأمور، تحسنت العلاقات بين الإدارة والشركة. كما تجنبت آبل رسومًا مخططًا لها على الهواتف الذكية المصنعة في الخارج والمستوردة إلى الولايات المتحدة.

كما أطلقت لجنة التجارة الفيدرالية العام الماضي تحقيقًا في “الرقابة من قبل منصات التكنولوجيا”، طالبة معلومات من الجمهور الذين شعروا أنهم تم إسكاتهم بسبب أيديولوجياتهم السياسية أو انتماءاتهم. وقال فيرغسون في ذلك الوقت: “يجب على شركات التكنولوجيا ألا تت bully مستخدميها.” وأضاف: “سيساعد هذا التحقيق لجنة التجارة الفيدرالية على فهم كيفية انتهاك هذه الشركات للقانون من خلال إسكات وترهيب الأمريكيين للتعبير عن آرائهم.”

لم ترد شركة آبل على الفور على طلب للتعليق.

إذا كنت تريد شراء أو بيع سيارة كهربائية مستعملة الآن، ما هي الخطوة الأولى التي ستقوم بها؟

تسعى شركة ناشئة تُدعى إيفر لأن تكون الإجابة على هذا السؤال. الشركة، التي تُعتبر أول “شركة شاملة لتجارة السيارات تعتمد على الذكاء الاصطناعي” للسيارات الكهربائية، لديها بالفعل الآلاف من العملاء الذين يشترون ويبيعون سياراتهم الكهربائية على المنصة.

والآن تسعى للتوسع بمساعدة من جولة تمويل سلسلة A بقيمة 31 مليون دولار بقيادة إكليبس، مع استثمارات من إيبكس إنفستورز، لايفلاين فنتشرز، وجيمكو – الذراع الاستثمارية لعائلة جميل السعودية (مستثمر مبكر في ريفيان) – كمسثمرين مشاركين.

على مدى العقد الماضي، ساعدت شركات مثل كارفانا وكارماكس في إدخال تجربة شراء السيارات الرقمية. في الآونة الأخيرة، حاولت العديد من الشركات الناشئة تحسين تجربة شراء السيارات من خلال الذكاء الاصطناعي، مقدمة أفكاراً مثل وكلاء الصوت أو برامج جدولة أذكى. ومع ذلك، يعتقد جيتين بهل من إكليبس أن هذه الطريقة ليست صحيحة إذا كنت ترغب حقًا في تحديث تجربة تجارة السيارات.

“هذه الأدوات المدعومة بالذكاء الاصطناعي مجرد لاصقات” قال في مقابلة مع تك كرانش. وشبه الأمر بكيف أن العديد من أولى سيارات الشركات المصنعة الكبرى كانت في الأساس سيارات احتراق تم إعادة تعبئتها لتناسب نظم الدفع الكهربائية. جاءت هذه الطريقة مع مقايضات كبيرة مقارنةً بتصميم سيارة كهربائية جديدة من الصفر، وهو النهج الذي اتبعته شركات مثل تسلا وريفيان.

“تجارة السيارات هي مرشحة مثالية لل disruption باستخدام الذكاء الاصطناعي، كما تعلم؟ إنها مليئة بالعمليات، والكثير من العمل، [بشكل] يعتمد على القواعد” قال.

قال لاسي-ماثياس نايبرغ، مؤسس والرئيس التنفيذي لشركة إيفر، في مقابلة إن شراء أو بيع سيارة عادةً ما يستدعي “مئات أو آلاف الإجراءات المختلفة” التي يحتاج بائع التجزئة إلى القيام بها لإتمام الصفقة. “هناك تعقيدات ضخمة أو احتكاكات على كلا الجانبين.”

في عام 2022، بدأ هو وفريقه في تقليل أو إزالة هذه التعقيدات. ما توصلوا إليه بعد عام من البحث هو بائع تجزئة للسيارات يعتمد على الرقمية. التقنية الأساسية هي طبقة تنسيق أو “نظام تشغيل” يمكنه التعامل مع جميع سير العمل المختلفة خلف الصفقة، سواء كان ذلك بمعالجة المعلومات المقدمة من المشتري أو البائع المحتمل، أو إدارة مخزون المركبات.

“عندما تقوم بالتقييمات، أو التسعير، أو تسجيل الملكية، فإن الأمر يعتمد تمامًا على الخطوات التي يجب اتخاذها. والآن، هناك الكثير من أدوات الحلول الفردية التي تُستخدم” قال. “تستخدم معظم الشركات هذه الأدوات معًا بطريقة غير فعالة، وتظن أنك على رحلة رقمية – لكن إذا كنت تستطيع حقًا إعادة تصميمها من جديد، وإذا كنت تستطيع فعلاً استخدام قوة الذكاء الاصطناعي، يمكنك خلق تجربة موحدة للعملاء وإزالة كل هذه الاحتكاكات الصغيرة.”

قال نايبرغ إن بناء الشركة بهذه الطريقة قد سمح لفريق مبيعات إيفر بأن يكون أكثر إنتاجية بمقدار من اثنين إلى ثلاثة أضعاف مما سيكون عليه بخلاف ذلك، ويتوقع أن يتوسع ذلك مع نمو الشركة. وقال إن هذه الكفاءة الإضافية والإنتاجية تعزز هوامش ربحهم، التي يمكن تسجيلها كأرباح أو تمريرها إلى العميل من خلال تقديم أسعار أقل.

تطبق شركة إيفر هذا النهج الجديد على كل من سوقها الإلكتروني والمواقع الفعلية. قال نايبرغ إن النموذج الهجين مهم لأن رؤية وتجريب السيارة شخصيًا لا يزال أمرًا حاسمًا لتجربة التسوق للعديد من المشترين – خاصة أولئك الذين قد يقيمون السيارات الكهربائية لأول مرة.

كانت التقييمات الأولى لمنتج إيفر مختلطة. كان المستخدمون على خيط ريديت معين من العام الماضي منقسمين، مع بعضهم يجذبهم كيف أن إيفر تجعل السيارات الكهربائية أسهل للشراء، بينما ذكر آخرون صعوبات في التواصل مع فريق الشركة الناشئة. كانت إيفر مجرد بداية الطريق وكانت تعمل بشكل شبه سري، لذا ينسب نايبرغ ذلك إلى تجربة تعليمية. قال إن فريقه يعمل بجد للتأكد من أن نظامه يمكن أن يكون مرنًا بما يكفي لتحقيق كل ما تسعى الشركة لتحقيقه.

التحدي الأكبر قد يكون الاهتمام العام بالسيارات الكهربائية، الذي تراجع قليلاً في الولايات المتحدة. قال نايبرغ إنه لم يستبعد احتمال قيام إيفر بشراء أو بيع سيارات احتراق مستعملة في المستقبل، ولكنه يريد الالتزام بالسيارات الكهربائية على المدى القريب لأن لا يوجد بائع تجزئة يركز بشكل مفرط على هذه المركبات.

أقر بهل، الذي قضى ثماني سنوات في فريق القيادة في ريفيان، بأنه “رومانسي بلا أمل عندما يتعلق الأمر بالسيارات الكهربائية”، وقال إنه لا يزال يعتقد أن الصناعة تتجه نحو الدفع الكهربائي بسبب المزايا الكامنة. وأوضح أن “الفكرة الأولى” عندما بدأ بالتحقيق في إيفر كانت: “أود أن ترى ريفيان تفعل ذلك.”

بشكل أوسع، قال بهل، إن شركات مثل كارفانا لا تزال في النسب الفردية من حصة السوق عندما يتعلق الأمر بتجارة السيارات. لذلك، يرى الكثير من الفرص في إيفر.

“سيستمر العملاء في التوجه نحو تجربة أفضل عندما يتعلق الأمر بشراء السيارات، مما يعني أنه ستكون هناك تجربة عملاء يقودها الرقمية تزيل جميع احتكاكات شراء وبيع سيارة” كما قال.

إن الطلب على المعادن الحيوية آخذ في الارتفاع، ومن المتوقع أن يزيد الاستخراج العالمي بأكثر من 60٪ بحلول عام 2060. وتشتد المنافسة الجيوسياسية على سلاسل التوريد، مع ظهور تعريفات جمركية جديدة وحواجز التصدير في حين تسعى الدول بشكل متزايد إلى استراتيجيات الحماية التي تهدف إلى تأمين الإنتاج المحلي والاحتياطيات الاستراتيجية.

ومع ذلك، في هذا المشهد من تأميم الموارد، هناك قوة تحويلية أخرى تكتسب أرضًا: السيطرة على المجتمع.

اكتشف تسويق B2B عالي الأداء

اجمع بين ذكاء الأعمال والتميز التحريري للوصول إلى المتخصصين المشاركين عبر 36 منصة إعلامية رائدة.

اكتشف المزيد

ويوجد أكثر من نصف المواد اللازمة للتحول إلى الطاقة النظيفة في أراضي السكان الأصليين أو بالقرب منها، مما يجعل هذه المناطق ساحة معركة حاسمة في مشهد المعادن العالمي.

فهؤلاء السكان، الذين تم استبعادهم تاريخياً من المحادثات حول ملكية الأراضي والموارد، يدفعون الآن نحو الملكية المشتركة والحوكمة والمشاركة الاقتصادية طويلة الأجل ــ وإعادة صياغة التعدين باعتباره مسألة ليس فقط التعويضات، بل السيادة المعدنية.

على الصعيد العالمي، تسعى مجموعات السكان الأصليين إلى الحصول على حصص في مشاريع التعدين وتحديث التشريعات لتكريس حقوقهم في القانون. وتكتشف شركات التعدين بدورها أن هذه الشراكات ليست مجرد ضرورات أخلاقية، بل إنها مزايا تشغيلية.

تشير هذه الحالات إلى واقع جديد: لم يعد إدماج السكان الأصليين أمرا جميلا، بل أصبح مبدأ أساسيا في مجال الأعمال والحوكمة يعيد تشكيل كيفية عمل المناجم.

أستراليا: الترخيص الاجتماعي كحكم

لقد احتلت مسألة حقوق السكان الأصليين في الأراضي عناوين الأخبار في أستراليا لفترة طويلة.

تتمتع البلاد بعلاقة متقلبة تاريخيًا مع مجتمعاتها الأصلية، التي لا تكون عادةً طرفًا في القرارات المتعلقة بمواقع الاستخراج. وصل الوضع إلى ذروته عندما قامت شركة Rio Tinto بتدمير كهوف Juukan Gorge في غرب أستراليا لتطوير التعدين في عام 2020.

وفي حين أن الإصلاح التنظيمي الكامل لا يزال بعيدا إلى حد ما، فإن مواقف الصناعة آخذة في التحول، وهناك دفعة متجددة لمزيد من التعاون. تلتزم استراتيجية المعادن المهمة في أستراليا الآن صراحةً بمشاركة أقوى للأمم الأولى كجزء من بناء سلاسل التوريد المحلية.

تعد الحاجة إلى المواءمة المجتمعية أيضًا ضرورة تجارية حيث أن أكثر من نصف مواد الطاقة النظيفة في أستراليا تقع ضمن أراضي السكان الأصليين المعترف بها رسميًا، وهو رقم يرتفع إلى ما يقرب من 80٪ عندما يتم تضمين الأراضي الخاضعة لمطالبات ملكية السكان الأصليين التي لم يتم حلها.

تقول تانيا كونستابل، الرئيس التنفيذي لمجلس المعادن الأسترالي: “إن التعدين لا يعمل بمعزل عن حقوق ومصالح السكان الأصليين وسكان جزر مضيق توريس”. تكنولوجيا التعدين. “بالنسبة للصناعة، كان هذا يعني التحرك إلى ما هو أبعد من التشاور بشأن المعاملات”.

ووفقا لكونستابل، تؤثر مشاركة السكان الأصليين على كل شيء، بدءًا من تطوير المشاريع وبرامج الاستكشاف وحتى حماية التراث والترويج والإدارة البيئية.

وفي أستراليا، أصبحت المشاريع الأكثر نجاحاً الآن هي تلك التي يتم فيها إدراج مشاركة السكان الأصليين بشكل نشط منذ بداية العملية.

يقول كونستابل: “إن الأمثلة الأكثر مصداقية هي حيث لا يتم التعامل مع مشاركة السكان الأصليين وسكان جزر مضيق توريس كعملية موازية، ولكنها مدمجة مباشرة في كيفية تنفيذ نشاط التعدين”.

على سبيل المثال، تعد شركة جولكولا للتعدين في الإقليم الشمالي هي أول منجم للبوكسيت يملكه ويديره السكان الأصليون في العالم.

يوضح كونستابل: “تدور أحداث فيلم Gulkula حول تحديد السكان الأصليين لكيفية حدوث التعدين في بلدهم، وكيفية إعادة استثمار الإيرادات، وكيف تتماشى التنمية الاقتصادية مع الأولويات الثقافية والمجتمعية”.

والفوائد عملية: تسليم أكثر قابلية للتنبؤ، ونتائج بيئية أكثر وضوحا، وتقليل مخاطر التعطيل.

وفي حين أن الرغبة في إشراك مجتمعات السكان الأصليين واضحة، إلا أن ميكايلا جايد، الرئيس التنفيذي لشركة Indigital الاجتماعية للسكان الأصليين، تقول إن إحدى أكبر العقبات التي لا يزال يتعين التغلب عليها هي تحسين استراتيجيات الاتصال.

“عبر دورة حياة التعدين، هناك العديد من الاستشاريين المشاركين في عمليات التأثير الاجتماعي والبيئي، ولكن التقييمات غالبًا ما تفوت المكان الذي تكمن فيه الشرعية الثقافية والسلطة العلائقية فعليًا: مع كبار السن والممارسين الثقافيين. وتقول: “في كثير من الأحيان، يتم تهميش الأشخاص الذين يجب أن يشكلوا كيفية ظهور التعدين في البلاد”.

ويرى جايد أن تحقيق تقدم ملموس يتطلب تغييراً بنيوياً وليس تعديلاً تدريجياً.

“لا يمكننا تغيير مكان وجود الرواسب المعدنية – ولكن يمكننا تغيير كيفية مشاركة المجتمعات. يجب أن تقف أنظمة المعرفة للأمم الأولى كشركاء متساوين في تشكيل ما يحدث في البلد.”

ويقول كونستابل إن الإصلاح الفعال يجب أن يهدف أيضًا إلى تعزيز معايير الحوكمة. وتقول إنه ينبغي تحسين الأطر الحالية، في حين أن هناك حاجة إلى إعدادات تراث ثقافي وترتيبات حوكمة أكثر وضوحًا واتساقًا لتشمل مجتمعات الأمم الأولى طوال فترة المشروع بأكملها.

إذا تم القيام بذلك بشكل صحيح، يمكن أن تكون النتائج واسعة النطاق وطويلة الأمد.

يقول جايد: “إن التعدين في وضع فريد لإحداث تأثير على المجتمع”. “تستمر العمليات لعقود، وأحيانًا لقرن من الزمان. إذا قمنا بهذا الأمر بشكل صحيح، يمكن أن يصبح التعدين نموذجًا لكيفية نمو المجتمعات والصناعة معًا.”

ومع تسارع الطلب على المعادن المهمة، أثبت التعاون المحلي أنه ليس مجرد شرط من متطلبات الإدارة الاجتماعية، بل أيضا، على حد تعبير فان ألفين، “ممارسة تجارية جيدة وميزة تنافسية”. تواجه المشاريع التي تفشل في إشراك المجتمع احتجاجات متزايدة، وتأخير الموافقة، وحتى الإضرار بالسمعة. وعلى العكس من ذلك، فإن تلك التي تدمج الملكية والمعرفة المحلية منذ البداية تشير إلى تحسين المعايير البيئية، والاستقرار التشغيلي، وثقة المستثمرين.

ورغم أن هذا التحول يتكشف بشكل غير متساو عبر الولايات القضائية، فإن قومية الموارد التي يقودها المجتمع تعمل على إعادة توزيع السيادة بين الحكومات والشركات والأوصياء الأصليين على الأراضي. ومن خلال القيام بذلك، فإنه يعيد أيضًا تحديد شكل النجاح على المدى الطويل في مجال التعدين.

كندا: مخطط للملكية المشتركة للسكان الأصليين

وتقدم كندا مثالاً ناجحاً آخر على اندماج السكان الأصليين في تنمية التعدين.

على مدى العقود القليلة الماضية، أصبحت مجتمعات الأمم الأولى والإنويت والميتي أكثر صوتًا في المطالبة ليس فقط بالمنافع الاقتصادية والاجتماعية، بل أيضًا بأدوار الملكية والحوكمة في المشاريع الكبرى. لقد أصبح هذا التضمين حاسما بشكل خاص حيث تم إعادة وضع مقاطعات مثل ساسكاتشوان كمراكز مستقبلية للمواد بما في ذلك الليثيوم.

يقول كين كوتس، أستاذ حوكمة السكان الأصليين في جامعة يوكون: “قبل ثلاثين أو 40 عامًا، كان بإمكانك إنشاء منجم في كندا دون أي إشارة إلى السكان الأصليين على الإطلاق”. تكنولوجيا التعدين. “لم يحصل السكان الأصليون على أي فائدة من التعدين بينما كانوا يتحملون عواقب التدهور البيئي. وقد عزز هذا الإرث انعدام الثقة العميق ولكنه أدى أيضًا إلى سلسلة من الإصلاحات الزراعية.”

وتتطلب المعاهدات الحديثة في يوكون والأقاليم الشمالية الغربية ونونافوت ولابرادور وشمال كيبيك الآن من شركات التعدين توفير فرص العمل والتدريب والعوائد المالية للأمم الأولى، في حين تشمل جهود إعادة التأهيل بشكل متزايد العمال المحليين من السكان الأصليين.

ومع ذلك، فإن التحول الأكثر أهمية، كما يقول كوتس، هو صعود مشاركة السكان الأصليين في الأسهم.

ويقول: “لدينا الآن الآلاف من شركات الأمم الأولى التي تعمل في مشاريع الموارد – وهو أمر لم نتوقع رؤيته أبدًا: الطلب المتزايد على الملكية الجزئية”.

أحد الأمثلة على ذلك هو منجم مينتو في يوكون. تم إغلاق الموقع لأسباب مالية، ومن المقرر إعادة فتحه من قبل مجموعة محلية من الأمم الأولى. وفي شمال مانيتوبا، دخلت شركة Alamos Gold في شراكة مع المجتمعات المحلية للمشاركة في تصميم استراتيجيات القوى العاملة والنمذجة الاقتصادية لدعم التنمية الإقليمية طويلة المدى.

كما تعمل مشاركة السكان الأصليين على إعادة تشكيل الإدارة البيئية. وتشهد المشاريع رقابة أكبر على استخدام المياه وإدارة المخلفات وإعادة تأهيل الأراضي، في حين يتم دمج المعرفة البيئية التقليدية بشكل متزايد في أنظمة الرصد.

بالنسبة لكوتس، الحافز التجاري واضح.

ويقول: “لقد أدركت شركات التعدين أن التعاون بين الأمم الأولى هو مجرد عمل جيد”. “إذا قمت بذلك لأنك مضطر لذلك، فسوف تقوم بذلك بشكل سيئ، ولكن إذا قمت بذلك لأنه يجعلك شركة أكثر نجاحًا، فسوف تقوم بذلك بشكل أفضل.”

ويشير كوتس إلى أن كل شراكة ناجحة تشكل سابقة جديدة ليتبعها الآخرون. وقد سعى قادة السامي في الدول الاسكندنافية، حيث لا تزال حقوق السكان الأصليين أضعف، إلى الحصول على التوجيه من المجتمعات الكندية بشأن تبني نماذج حكم مماثلة.

والواقع أن العديد من الشركات الآن تنظر إلى التعاون المحلي ليس باعتباره عبئاً تنظيمياً، بل كمصدر للخبرة المحلية، وقيمة السمعة، والميزة التجارية الطويلة الأجل.

شيلي: الليثيوم والمياه وسلطة السكان الأصليين

وإذا كانت كندا تمثل نموذجاً ناضجاً للملكية المشتركة للسكان الأصليين، فإن شيلي توضح مدى سرعة انتشار هذا النموذج، حتى في المناطق التي تميزت تاريخياً بالصراع بين السكان الأصليين وعمال المناجم.

تقع تشيلي في قلب سباق الليثيوم العالمي، فهي موطن لأكبر رواسب الليثيوم المؤكدة في العالم. ومع ذلك، فإن غالبية هذه المواد تقع تحت المسطحات الملحية في صحراء أتاكاما، وهي منطقة أسلاف مجتمعات ليكانانتاي وكيشوا الأصلية.

وهي منطقة تحددها النظم البيئية الهشة والإجهاد المائي، وقد أدى استخراج الليثيوم تاريخيا إلى إثارة التوترات بشأن استخدام المياه وتدهور النظام البيئي والحفاظ على الثقافة. ومع ذلك، تشير المشاريع الأخيرة إلى حدوث تحول في النهج.

تجري أكبر شركات التعدين في تشيلي، Codelco وSQM، مفاوضات لمنح شعب Lickanantay دورًا أكثر نشاطًا في المناجم القادمة. وفي الوقت نفسه، تعمل شركة التعدين الكندية Wealth Minerals على تطوير مشروع Kuska Lithium بالشراكة مع مجتمع Quechua في Ollagüe، حيث تمنح حصة قدرها 5٪ وتمثيلًا في مجلس الإدارة.

وفي يناير/كانون الثاني، وافقت وزارة التعدين التشيلية على عقد تشغيل الليثيوم الخاص بالمشروع.

يقول هينك فان ألفين، الرئيس التنفيذي لشركة Wealth Minerals تكنولوجيا التعدين أن الموافقة لا تشير فقط إلى التقدم التنظيمي، بل إلى التحقق من صحة نموذج التنمية المبني على الشراكة المحلية.

ويقول: “إن التشاور وحده لا يخلق التوافق. بل إن الملكية تفعل ذلك”. “مجتمع الكيشوا ليس صاحب مصلحة خارجيًا. إنهم مساهمون، ومشاركون في مجلس الإدارة، وصانعو قرار. وهذا الهيكل يخلق مساءلة مشتركة منذ اليوم الأول.”

لقد أثر إدراج وجهات نظر لغة الكيشوا بالفعل على قرارات المشروع مثل الحجم والتسلسل والضمانات، فضلاً عن التخطيط البيئي واعتبارات استخدام الأراضي. ويقول فان ألفين، على وجه الخصوص، إنها شكلت نهج المشروع في إدارة المياه.

وبدلاً من الاعتماد على برك التبخير التقليدية، يستخدم المشروع تقنيات استخراج الليثيوم المباشرة المصممة لتقليل استهلاك المياه. ويجري أيضًا تطوير أطر المراقبة البيئية والهيدرولوجيا وحماية النظام البيئي جنبًا إلى جنب مع المجتمع.

يقول فان ألفين: “المياه هي القضية الحاسمة في أتاكاما. وتجاهل هذا الواقع ليس خيارًا”.

وفي حين كان يُنظر في السابق إلى المشاركة الأعمق للسكان الأصليين (والمعايير البيئية الباهظة الثمن) على أنها مخاطرة محتملة من حيث التكلفة، فقد أصبح من المسلم به على نحو متزايد أن المعرفة المجتمعية بنظم الأراضي والمياه تعتبر من الأصول في تصميم المشاريع وإدارة المخاطر.

يقول فان ألفين: “إن أكثر من نصف مشاريع المعادن المهمة على مستوى العالم تقع في أراضي السكان الأصليين أو بالقرب منها”. “المشاريع التي تعامل المجتمعات كعقبات سوف تواجه صعوبات. والمشاريع التي تعاملهم كشركاء سوف تتحرك بشكل أسرع، وتستمر لفترة أطول وتواجه اضطرابات أقل.”

<!– –>

قم بالتسجيل للحصول على جولة الأخبار اليومية لدينا!

امنح عملك ميزة من خلال رؤى الصناعة الرائدة لدينا.