التصنيف: شاشوف تِك

أعلنت شركة G42 التقنية التي تقع في أبوظبي عن شراكتها مع شركة Cerebras الأمريكية لصناعة الشرائح، لتوفير 8 إكسافلوب من قوة الحوسبة من خلال نظام حوسبة فائق جديد في الهند، وذلك خلال القمة حول تأثير الذكاء الاصطناعي في الهند التي أقيمت في نيودلهي.

سيتم استضافة النظام في الهند وسيتبع قواعد الإقامة المحلية للبيانات والأمان والامتثال. يهدف المشروع إلى توفير موارد حوسبة لتطبيقات الذكاء الاصطناعي للجامعات والمؤسسات الحكومية والشركات الصغيرة والمتوسطة.

قال مانو جاين، الرئيس التنفيذي لشركة G42 في الهند، في بيان: “تعتبر بنية الذكاء الاصطناعي السيادية ضرورية للتنافسية الوطنية. يجلب هذا المشروع هذه القدرة إلى الهند على نطاق وطني، مما يمكّن الباحثين والمبتكرين والمؤسسات المحلية من أن يصبحوا ذوي صلة بالذكاء الاصطناعي مع الحفاظ على السيادة والأمان الكامل للبيانات.”

تشارك أيضاً جامعة محمد بن زايد للذكاء الاصطناعي (MBZUAI) في أبوظبي ومركز تطوير الحوسبة المتقدمة (C-DAC) في الهند في المشروع. في العام الماضي، أصدرت MBZUAI وG42 نموذجًا لغويًا كبيرًا يحمل اسم Nanda 87B، نموذج هندي-إنجليزي مبني على نموذج Meta’s Llama 3.1 70B، والذي يُزعم أنه يفهم الكلام العفوي بالهندية والإنجليزية.

قال آندي هوك، رئيس الاستراتيجية في شركة Cerebras: “يعتبر نشر هذا النظام في الهند خطوة كبيرة إلى الأمام في القدرة الحسابية للبلد ومبادرات الذكاء الاصطناعي السيادية. سيعزز ذلك التدريب والاستدلال للنماذج الكبيرة، مما يمكّن الباحثين والمطورين من بناء الذكاء الاصطناعي بما يتناسب مع احتياجات الهند.”

شهدت قمة تأثير الذكاء الاصطناعي في الهند هذا الأسبوع اطلاق العديد من المبادرات المتعلقة بالبنية التحتية للذكاء الاصطناعي من قبل كل من الشركات الهندية العملاقة والشركات الدولية.

تعهدت مجموعة أدياني الهندية باستثمار 100 مليار دولار لبناء ما يصل إلى 5 جيجاوات من سعة مراكز البيانات في البلاد بحلول عام 2035. كما قالت شركة Reliance إنها ستستثمر 110 مليار دولار على مدى السنوات السبع المقبلة لإنشاء مراكز بيانات على نطاق جيجاوات.

تعاونت شركة OpenAI مع مجموعة تاتا لتأمين 100 ميغاوات من الحوسبة الذكية في البلاد كجزء من مشروع Stargate، ومن المتوقع لاحقًا توسيعه إلى 1 جيجاوات. كما ذكر وزير التكنولوجيا الهندي آشوينى فايشناو خلال القمة بأن البلاد تخطط لجذب أكثر من 200 مليار دولار كاستثمار في البنية التحتية خلال العامين المقبلين من خلال تطبيق مزيج من الحوافز الضريبية، ورأس المال المغامر المدعوم من الدولة، ودعم السياسات.

حتى الآن، التزمت شركات التكنولوجيا الأمريكية، بما في ذلك أمازون وجوجل ومايكروسوفت، بحوالي 70 مليار دولار لتوسيع البنية التحتية للذكاء الاصطناعي والسحابة في البلاد.

أعلنت شركة جنرال كتالست، وهي شركة استثمارية مقرها وادي السيليكون ويديرها أكثر من 43 مليار دولار، أنها تخطط لاستثمار 5 مليارات دولار في الهند على مدى السنوات الخمس القادمة، مما يعزز بشكل كبير من جهودها في نظام الشركات الناشئة في البلاد بعد أقل من عامين على اندماجها مع شركة الاستثمار المحلية فنتشر هايوي.

التزام الشركة، الذي تم الكشف عنه في قمة تأثير الذكاء الاصطناعي في الهند في نيودلهي يوم الجمعة، سيستهدف الشركات الناشئة في مجال الذكاء الاصطناعي، والرعاية الصحية، وتكنولوجيا الدفاع، والتكنولوجيا المالية، والتكنولوجيا الاستهلاكية. ويُعتبر هذا الإعلان زيادة كبيرة عن 500 مليون دولار إلى مليار دولار التي كانت الشركة قد خصصتها سابقًا للهند.

تسعى الهند، الدولة الأكثر اكتظاظًا بالسكان في العالم والتي تضم أكثر من مليار مستخدم للإنترنت، إلى أن تصبح وجهة رئيسية للاستثمار في الذكاء الاصطناعي. تهدف نيودلهي إلى جذب أكثر من 200 مليار دولار في استثمارات البنية التحتية للذكاء الاصطناعي خلال العامين المقبلين حيث تستضيف قمة تأثير الذكاء الاصطناعي في الهند بمشاركة شركات مثل OpenAI وAnthropic وGoogle.

قال هيمانت تانيجا، الرئيس التنفيذي لشركة جنرال كتالست (الصورة أعلاه): “ستبني الهند الجيل التالي من شركات المنصات العالمية”، مضيفًا أن الشركة ترى أن المؤسسين الهنود في وضع فريد لتطوير التكنولوجيا للأسواق التي تخدم شعوبًا ضخمة.

ذكرت جنرال كتالست أنها ترى أكبر فرصة للذكاء الاصطناعي في الهند في النشر على نطاق واسع في العالم الحقيقي بدلاً من بناء ما يسمى نماذج الحدود. واستشهدت الشركة بالبنية التحتية الرقمية التي بنتها الحكومة، وسوقها المحلي الواسع، وعمق المواهب في الخدمات كأسباب لهذا الرأي.

يأتي هذا الدفع في الوقت الذي تتسارع فيه طموحات الهند في مجال الذكاء الاصطناعي. في القمة، أعلنت الشركات الكبرى مجموعة أداني وصناعات ريلاينس، بقيادة الملياردير موكيش أمباني، عن خطط لاستثمار أكثر من 200 مليار دولار مجتمعة لبناء بنية تحتية لمركز بيانات الذكاء الاصطناعي في البلاد. وقد تعاونت OpenAI بشكل منفصل مع مجموعة تاتا TCS – واحدة من أكبر شركات التكنولوجيا في الهند – لتطوير مركز بيانات ذكاء اصطناعي بقوة 100 ميغاوات كجزء من توسيع مشروع بنية Stargate. في الأشهر الأخيرة، قامت شركات التكنولوجيا العالمية بما في ذلك أمازون، جوجل، ومايكروسوفت أيضًا بتحديد استثمارات بعشرات المليارات من الدولارات في السحابة والذكاء الاصطناعي في البلاد.

لقد قامت جنرال كتالست ببناء محفظتها الهندية عبر التجارة الإلكترونية السريعة، والتكنولوجيا الصحية، والتكنولوجيا العميقة، مع استثمارات تشمل Zepto، PB Health، Raphe، Jeh Aerospace، Pronto، وAyr Energy.

قال نيراج أرو، الرئيس التنفيذي لشركة جنرال كتالست في الهند والشرق الأوسط وشمال إفريقيا: “يسمح لنا هذا الاستثمار بالعمل على نطاق مختلف في الهند”، مضيفًا أن الشركة تهدف إلى دعم الشركات من المرحلة المبكرة وحتى الأسواق العامة.

ذكرت جنرال كتالست أنها تطور إطار عمل لتسريع اعتماد الذكاء الاصطناعي على نطاق واسع عبر القطاعات ذات الأولوية في الهند، مع الهدف من المساعدة في تحويل المشاريع التجريبية إلى نشر كامل. وقد عملت معهد جنرال كتالست أيضًا على بناء شراكات بين الحكومة والصناعة في البلاد.

بالنسبة للمؤسسين الأكثر طلباً، فإن مكانة مسرّع من الدرجة الأولى تُقارن بشكل متزايد بتخليهم عن حصة ملكية كبيرة في شركتهم.

علي بارطوفي، المستثمر المخضرم والرئيس التنفيذي لشركة الاستثمار “نيو”، يرغب في تقديم الإرشاد والمجتمع من خلال أحد البرامج الأكثر تميزاً في إطار المسرّعات – دون إجبار أفضل قادة التكنولوجيا الناشئة على تسليم 7% أو حتى 10% من شركتهم قبل أن يبدؤوا حتى.

بارطوفي، المعروف باستثماراته المبكرة في فيسبوك وكورسر وكالشي، قدم للتو “نيو ريزيدنسي”، وهو برنامج جديد به هيكل تنافسي يجمع بين مسرّع الشركة البالغ من العمر أربع سنوات بمسار للطلاب الحاليين في الجامعات.

الشروط التي تقدمها “نيو ريزيدنسي” ودية للغاية للمؤسسين لدرجة أنه “لا يمكن مقارنتها بأي مسرّع آخر”، حسبما قال بارطوفي لموقع تيك كرانش.

بالنسبة لمجموعة تضم من 12 إلى 15 شركة ناشئة تدخل البرنامج هذا الصيف، ستستثمر “نيو” 750,000 دولار عبر SAFE غير محدود — وهو عقد يمنح المستثمر حقوق ملكية مستقبلية مقابل المال الآن، دون سقف للقيمة المستخدمة في حساب تلك الحصة. على عكس الصفقات ذات النسبة الثابتة التي تُعتبر سائدة في مسرّعات أخرى، لن تتلقى “نيو” حصتها حتى جولة التمويل الرسمية التالية، وحتى في تلك الحالة، فإن التخفيف مربوط بالتقييم. إذا جمعت شركة ناشئة جولة تمويلها التالية بقيمة 15 مليون دولار، ستكون حصة “نيو” 5%، لكن إذا وصلت قيمة التقييم إلى 100 مليون دولار، فإن ملكية الشركة ستنخفض إلى 0.75% فقط.

“نحن نتحمل المخاطر مقدماً، لذلك هذا موات للغاية للشركات الناشئة”، قال بارطوفي.

بالمقارنة، تأخذ “واي كومبيناتور” عادةً نسبة ثابتة تبلغ 7% من الشركة مقابل 125,000 دولار، مع استثمار 375,000 دولار أخرى عبر SAFE غير محدود – أو “أكثر الدول المفضلة” – وهو بند يضمن حصول المستثمرين الأوائل على شروط على الأقل مثل تلك المقدمة للمستثمرين اللاحقين. في هذه الأثناء، يستثمر برنامج “سبيدران” الخاص بـ “أندريسن هورويتز” عادةً 500,000 دولار مقابل 10% من الشركة الناشئة عبر ملاحظة SAFE، و500,000 دولار أخرى إذا تم جمع الجولة التالية خلال 18 شهراً وفقاً لأي شروط متفق عليها من قبل المستثمرين الآخرين.

“نحن نقدم صفقة رائعة لدرجة أنها مناسبة حتى للمؤسسين الذين لا يفكرون حتى في أي مسرّع آخر”، قال بارطوفي.

تكلفة الملكية المنخفضة ليست سوى جزء من جاذبية “نيو ريزيدنسي”.

سيعمل المؤسسون لمدة ثلاثة أشهر في مكاتب “نيو” في منطقة جاكسون سكوير في سان فرانسيسكو، ويشاركون في معسكر تدريبي لمدة أسبوعين في جبال أوريغون، ويتلقون الإرشاد من حوالي 30 مشغلًا ذوي خبرة، بما في ذلك راسل كابلان، رئيس شركة “كوجنيشن”، وفوزي خسروشاه، CTO لشركة “نوشن” (ومخترع “جوجل شيتس” وعماً لبارطوفي).

لكن الجاذبية الرئيسية للبرنامج هي مكانته: يُحترم المستثمرون في جولات Seed وSeries A عمومًا المؤسسين الذين اختارهم بارطوفي.

“المسرّع الذي يعجبني حالياً والذي لديه إشارة عالية جداً، وكل مؤسس قابلته هناك هو ذكي بشكل فظيع، هو “نيو”، قال ويسلي تشان، الشريك المؤسس والمدير في “FPV Ventures”، على خشبة المسرح في “تكنولوجيا كرانش ديسرابت” 2025.

الشركات الناشئة التي مرت من خلال البرنامج تشمل “Moment”، وهي شركة تكنولوجيا المالية التي جمعت 56 مليون دولار من مستثمرين مثل “أندريسن هورويتز”، و”Anterior”، وهي شركة ناشئة في مجال الذكاء الاصطناعي للرعاية الصحية مدعومة من “NEA” و”Sequoia”.

ستختار “نيو ريزيدنسي” أيضًا خمسة إلى ثمانية طلاب—إما كأفراد أو كفرق صغيرة—والذين سيحصلون على منحة بقيمة 40,000 دولار، دون أي شروط، لأخذ فصل دراسي للتركيز على مشروع. بينما لا يوجد متطلب للتخلي عن الدراسة أو بدء شركة رسمية على الفور، قال بارطوفي إنه يأمل أن يلتقط الطلاب حمى روح ريادة الأعمال وعندما يطلقون في النهاية شركة ناشئة، سيتوجهون إلى “نيو” لتمويلها.

تحتفظ “نيو” بالبرنامج صغيرًا ونخبويًا: ستحدد عدد مجموعاتها السنوية عند 20 فريقًا لكل مجموعة، تتكون من مزيج من الشركات الناشئة النشطة ومشاريع الطلاب.

لماذا تقدم “نيو” شروطًا سخية للغاية؟ “لدينا المزيد من الثقة في قدرتنا على جذب واختيار نجوم المستقبل أكثر من أي وقت مضى”، قال بارطوفي.

سجله الحافل يشير إلى أن تلك الثقة متينة. فقد التقى بشهرته بشريك مؤسس شركة “كورسر” مايكل ترؤل بينما كان ترؤل لا يزال طالبًا في MIT وكتب لاحقًا واحدة من أولى الشيكات في شركة الذكاء الاصطناعي، التي تقدر الآن بحوالي 30 مليار دولار.

تعمل شركة إنفيديا على تكثيف جهودها لجذب الشركات الناشئة في مجال الذكاء الاصطناعي في الهند في وقت مبكر من دورة حياتها، حيث كشفت عن مجموعة من الشراكات هذا الأسبوع تهدف للوصول إلى المؤسسين حتى قبل أن يتم تأسيس شركاتهم رسميًا. تهدف هذه الجهود لمساعدة صانع الرقائق في بناء علاقات مع العملاء المستقبليين في أحد أسرع أسواق المطورين نموًا في العالم.

تأتي الخطوة الأخيرة من خلال شراكة مع شركة استثمار جريئة في المراحل المبكرة تُدعى Activate، والتي تخطط لدعم حوالي 25 إلى 30 شركة ناشئة في مجال الذكاء الاصطناعي من صندوقها الأول البالغ 75 مليون دولار، مع منح الشركات التابعة لها إمكانية وصول تفضيلية إلى الخبرات التقنية لإنفيديا. تأتي هذه التعاونات بعد جهود أخرى تركز على الهند تم الكشف عنها هذا الأسبوع، بما في ذلك العمل مع منظمة AI Grants India غير الربحية لدعم المؤسسين في المراحل المبكرة وروابط جديدة مع شركات استثمار جريئة تركز على دولة جنوب آسيا.

تأتي هذه المجموعة من الأنشطة في وقت تستضيف فيه الهند قمة تأثير الذكاء الاصطناعي في نيودلهي، حيث تستقطب شركات التقنية الكبرى بما في ذلك OpenAI وAnthropic وGoogle. كان من المقرر أن يحضر الرئيس التنفيذي لإنفيديا، جينسِن هوانغ، لكنه غادر الحدث بسبب ما أسمته الشركة ظروفًا غير متوقعة. حضر وفد رفيع المستوى برئاسة نائب الرئيس التنفيذي، جاي بوري، بدلاً منه، حيث التقى بباحثي الذكاء الاصطناعي والشركات الناشئة والمطورين والشركاء في الموقع.

أصبحت الهند واحدة من أسرع تجمعات المطورين والشركات الناشئة في مجال الذكاء الاصطناعي، مما يجعلها سوقًا متزايد الأهمية لإنفيديا بينما تبحث عن توسيع اعتماد الرقائق وبرامج الحوسبة. من خلال العمل بشكل أقرب مع المؤسسين في المراحل المبكرة، تقوم الشركة بتحديد موقعها لالتقاط الطلب على المدى الطويل مع توسع الشركات الجديدة المعتمدة على الذكاء الاصطناعي.

قال أكرِت فايش، مؤسس Activate، إن دخول إنفيديا في مجال الشركات الناشئة في الهند كان تاريخيًا خفيفًا نسبيًا مقارنةً بالولايات المتحدة، ولكن صانع الرقائق يتطلع الآن للعمل مع المؤسسين في وقت مبكر جدًا من رحلتهم. تهدف Activate إلى الاستفادة من هذا التحول من خلال ربط الشركات الناشئة التابعة لها مباشرةً بخبراء إنفيديا.

تصف الشركة الاستثمارية، التي يصفها فايش بأنها تركز على “الاستثمار في التأسيس”، بأنها تجتمع مع الفرق التقنية قبل شهور من تكوين الشركة وتعمل عن كثب معهم أثناء نموهم. تشمل مؤيديها المستثمر الجريء فينود خوسلا ومؤسس Perplexity أرافيند شريفس وعضو إدارة Peak XV شيلندرا سنغ والمدير التنفيذي لشركة Paytm فيجاي شيكhar شارما، مما يبرز الشبكة البارزة التي تقوم Activate بتجميعها حول استراتيجيتها في المرحلة المبكرة.

بالنسبة لإنفيديا، فإن المنطق وراء الشراكة مع شركة استثمار في المراحل المبكرة يعد بسيطًا: كلما كانت العلاقات مع الشركات الناشئة الواعدة مبكرة، زادت احتمالية اعتماد تلك الشركات على بنية الحوسبة الخاصة بها أثناء نموها. أخبر فايش TechCrunch أن الشركات الناشئة المتنامية تستهلك عادةً كميات متزايدة من حوسبة الذكاء الاصطناعي بمرور الوقت، مما يجعل الانخراط الفني المبكر ذا قيمة لصانع الرقائق كوسيلة لتوليد الأعمال المستقبلية.

تتمتع إنفيديا بالفعل بوجود كبير في البلاد من خلال برنامج Inception الخاص بها، الذي يدعم أكثر من 4000 شركة ناشئة في الهند. هذا الأسبوع، قامت شركة الرقائق أيضًا بتوسيع روابطها في النظام البيئي المحلي، بما في ذلك شراكات مع شركات استثمار مثل Accel وPeak XV وZ47 وElevation Capital وNexus Venture Partners لتحديد وتمويل شركات الذكاء الاصطناعي. كما تعاونت منفصلًا مع AI Grants India، التي شارك في تأسيسها فايبهاف دومكوندوار وباسكير (بوسيكي) كود، لدعم أكثر من 10000 مؤسس في مراحل مبكرة على مدار الـ 12 شهرًا القادمة.

كما كانت الشركة تعمل على توسيع تواصلها مع الشركات الناشئة في الهند بمرور الوقت. في نوفمبر 2025، انضمت إنفيديا إلى تحالف الهند للتكنولوجيا العميقة، وهو تجمع من المستثمرين الأمريكيين والهنديين بما في ذلك Accel وBlume Ventures وPremji Invest وCelesta Capital، لتقديم الإرشادات الاستراتيجية والفنية للشركات الناشئة الناشئة في البلاد.

قال فايش إن شراكة Activate مع إنفيديا تهدف إلى توفير طبقة أكثر تميزًا فوق البرنامج الواسع لإنفيديا، الذي يخدم آلاف الشركات الناشئة على مستوى العالم. من خلال العمل كفلتر مبكر للفرق التقنية ذات الإمكانات العالية، تهدف Activate إلى منح شركاتها التابعة وصولًا مباشرًا وفي الوقت المناسب إلى خبرة إنفيديا الهندسية.

تسلط هذه الأنشطة المتزايدة الضوء على تنافس متزايد بين الشركات التكنولوجية العالمية لجذب مطوري الذكاء الاصطناعي والشركات الناشئة في الهند، التي أصبحت واحدة من أسرع التجمعات للنماذج التقنية خارج الولايات المتحدة.

يوم الخميس، أصدرت جوجل النسخة الأحدث من Gemini Pro، نموذجها القوي. النموذج، 3.1، متاح حالياً كمعاينة وسيتم إصداره بشكل عام قريباً، وفقاً لما ذكرته الشركة.

يمكن أن يكون نموذج جوجل الجديد من بين أقوى نماذج الذكاء الاصطناعي حتى الآن. وقد لاحظ المراقبون أن Gemini 3.1 Pro يبدو خطوة كبيرة إلى الأمام مقارنة بسابقه، Gemini 3—الذي اعتُبر عند إصداره في نوفمبر أداة ذكاء اصطناعي قادرة للغاية.

يوم الخميس، شاركت جوجل أيضاً إحصائيات من مقاييس مستقلة—مثل واحد يسمى “آخر امتحان للإنسانية”—أظهرت أداءً أفضل بكثير من النسخة السابقة.

تمت الإشادة بـ Gemini 3.1 Pro أيضاً من قبل بريندان فودي، الرئيس التنفيذي لشركة الذكاء الاصطناعي Mercor، الذي صُمم نظامه للمقاييس، APEX، لقياس مدى نجاح نماذج الذكاء الاصطناعي الجديدة في أداء المهام المهنية الحقيقية. وقال فودي في منشور على وسائل التواصل الاجتماعي، “يحتل Gemini 3.1 Pro الآن الصدارة في قائمة APEX-Agents”، مضيفاً أن نتائج النموذج المثيرة للإعجاب تُظهر “مدى سرعة تحسين الوكلاء في العمل المعرفي الحقيقي.”

يأتي هذا الإصدار في وقت تتصاعد فيه حروب نماذج الذكاء الاصطناعي، وتستمر شركات التقنية في إصدار نماذج LLM أقوى تم تصميمها للعمل الوكالي والتفكير متعدد الخطوات. كما أصدرت أسماء كبيرة أخرى—بما في ذلك OpenAI و Anthropic—نماذج جديدة مؤخراً.

تخطط سناب لإطلاق النسخة الأحدث من نظارات الواقع المعزز الخاصة بها، “سبكس”، في وقت لاحق من هذا العام. على الرغم من الأولوية الاستراتيجية التي يمثلها هذا المنتج، فقد قامت الشركة مؤخرًا بإقالة أحد كبار التنفيذيين المرتبطين بالمشروع، يقال إن ذلك كان بسبب خلاف مع الرئيس التنفيذي لسناب إيفان شبيغل.

أفادت مدونة التكنولوجيا “سورسس” في الأصل أن الشركة فقدت مؤخرًا سكوت مايرز، نائب الرئيس الأول لمنتج “سبكس”، بسبب ما يُعتقد أنه “نزاع كبير” مع شبيغل.

عندما تم الاتصال بممثل سناب للتعليق من قبل TechCrunch، قال إن مايرز قد “قرر الاستقالة من منصبه في سناب.” وأثنى البيان عليه لتساهمه، وتمنى له “التوفيق في فصله التالي.” كما ناقش المتحدث أيضًا وصف “النزاع الكبير”، لكنه لم يكشف المزيد عن مغادرة مايرز.

وأضاف المتحدث: “لا يمكننا الانتظار لجلب سبكس للعالم في وقت لاحق من هذا العام. نحن مستمرون في التركيز على تنفيذ منضبط وخلق قيمة طويلة الأجل لشركائنا في التطوير ومجتمعنا ومساهمينا.”

من غير الواضح متى تحديدًا غادر مايرز الشركة، أو ما الذي قد يتضمنه “النزاع الكبير” المزعوم. عندما سأل مستخدم على X المؤلف أليكس هيث عن طبيعة النزاع المبلغ عنه، أجاب أنه كان يتعلق بـ “الاستراتيجية”، مضيفًا أنه لا يمكنه إيضاح المزيد.

لقد أشارت سناب إلى إطلاق تجاري لـ “سبكس” لفترة طويلة، وفي الأشهر الأخيرة، أظهرت أنها تأخذ إطلاق المنتج على محمل الجد. في يناير، قامت الشركة بفصل فريق “سبكس” إلى شركة تابعة مستقلة، “سبكس إنك.”، قائلة إن هذه الخطوة ستسمح بـ “تركيز تشغيلي أكبر وتوافق.”

انضم مايرز إلى فريق سناب في 2020، وقبل ذلك تولى وظائف في “سبيس إكس” و”أبل” و”نوكيا”، وفقًا لصفحته على لينكد إن. في مقابلة مع “Tom’s Guide” الصيف الماضي، وصف مايرز عملية تطوير “سبكس” بأنها “نموذج جديد تمامًا”، ولكنه ناقش أيضًا الطبيعة المعقدة للحصول على شكلها الصحيح تمامًا. “لا أريد أن أرى الناس يرتدون سلكًا يخرج من خلف رؤوسهم”، كما قال مازحًا.