التصنيف: شاشوف تِك

سيكون من الأصعب تزييف أو التلاعب بمقاطع فيديو كاميرات Ring في المستقبل. يوم الخميس، قدمت الشركة المصنعة للأجهزة المملوكة لأمازون ميزة Ring Verify، وهي ميزة جديدة للتحقق من صحة الفيديو، مما سيمكن أي شخص من تحديد ما إذا كان قد تم تعديل الفيديو بأي شكل من الأشكال.

تقول الشركة إن هذا قد يكون مفيدًا عندما تقابل مقاطع فيديو مشتركة، مثل تلك التي يرسلها لك جار أو تلك التي تدعي إظهار نوع من الحوادث.

بينما قد لا تتمكن من تحديد ما إذا كان بعض مقاطع فيديو TikTok قد تم إنشاؤها بواسطة الذكاء الاصطناعي — مثل الأرانب التي تقفز على الترامبولين، على سبيل المثال — سيتم تنبيهك لأي تغييرات على فيديو Ring الذي شاركه معك شخص ما مباشرة.

“فكر في الأمر كختم يدل على عدم العبث على زجاجة دواء – إذا قام أي شخص بتغيير الفيديو بأي شكل من الأشكال، حتى لو كان شيئًا صغيرًا مثل تقليم بضع ثوانٍ أو ضبط السطوع، سينكسر الختم،” أوضحت Ring في إعلانها.

ستكون ميزة التحقق مفعلة تلقائيًا على كل فيديو تم تسجيله باستخدام جهاز Ring اعتبارًا من ديسمبر 2025 فصاعدًا، حسبما تشير الشركة. أي تغييرات أو تعديلات، بما في ذلك الاقتصاص والفلاتر، ستكسر ذلك الختم. تقول Ring إن هذا يشمل الفيديوهات التي يتم تحميلها إلى مواقع المشاركة التي تضغط المقاطع.

فشل التحقق لا يعني بالضرورة أن الفيديو مزيف. إنها مجرد إشارة على أنه تم تغييره. ربما قام شخص ما بزيادة السطوع لتحسين الرؤية، أو قد يعني أن الفيديو تم تسجيله قبل ديسمبر 2025.

في حالة فشل التحقق، يمكن للمستلمين طلب نسخة من الفيديو غير المعدل. تقترح Ring أن هذا قد يكون مفيدًا لأغراض مثل مطالبات التأمين.

ستكون ميزة التحقق موجودة على جميع الفيديوهات التي تم تنزيلها أو مشاركتها من سحابة Ring، بغض النظر عن الجهاز المحدد الذي تم التقاط الفيديو به. لكن الشركة تشير إلى أن التحقق من المحتوى لن يكون متوافقًا مع الفيديوهات التي تم تسجيلها باستخدام التشفير من النهاية إلى النهاية — ستظهر دائمًا باعتبارها “غير موثقة”، حسبما ذكرت.

للتحقق من اللقطات، سيكون بإمكان Ring زيارة الموقع Ring.com/verify وتقديم رابط الفيديو الخاص بهم والحصول على نتائج فورية.

لاحظت TechCrunch أن الموقع غير مفعل بعد، مما قد يوحي بأن الإعلان قد تمت مشاركته قبل الوقت المناسب. كما أننا لم نرَ الإعلان على الصفحة الرئيسية لمدونة Ring في وقت النشر، ولكننا تمكنا من معاينة الخبر عبر رابط المنشور المباشر. وقد طلبنا توضيحًا من الشركة.

تتحسن روبوتات الدردشة الذكية في الإجابة على الأسئلة، وتلخيص الوثائق، وحل المعادلات الرياضية، لكنها لا تزال تتصرف إلى حد كبير كمساعدين مفيدين لمستخدم واحد في كل مرة. فهي ليست مصممة لإدارة العمل الأكثر تعقيدًا للتعاون الحقيقي: تنسيق الأشخاص ذوي الأولويات المتنافسة، وتتبع القرارات طويلة الأجل، والحفاظ على توافق الفرق على مر الزمن.

تعتقد Humans&، وهي شركة ناشئة جديدة أسسها خريجو شركات مثل Anthropic وMeta وOpenAI وxAI وGoogle DeepMind، أن سد هذه الفجوة هو الحدود الكبرى التالية لنماذج الأساس. وقد جمعت الشركة هذا الأسبوع جولة استثمار أولي بقيمة 480 مليون دولار لبناء “نظام عصبي مركزي” لاقتصاد الإنسان مع الذكاء الاصطناعي. وقد هيمن إطار عمل الشركة “الذكاء الاصطناعي من أجل تمكين البشر” على التغطية الأولية، لكن الطموح الفعلي للشركة أكثر ابتكارًا: بناء نموذج أساسي جديد مصمم للذكاء الاجتماعي، وليس فقط لاسترجاع المعلومات أو توليد الأكواد.

قال أندي بينغ، أحد المؤسسين المشاركين لـ Humans& وموظف سابق في Anthropic، لقناة TechCrunch: “يبدو أننا ننهي النموذج الأول من التوسع، حيث تم تدريب نماذج الإجابة على الأسئلة لتكون ذكية جدًا في مجالات معينة، والآن نحن ندخل ما نعتقد أنه الموجة الثانية من التبني حيث يحاول المستهلك أو المستخدم العادي تحديد ماذا يفعل بكل هذه الأشياء.”

ترتكز رؤية Humans& على المساعدة في إدخال الأشخاص إلى العصر الجديد من الذكاء الاصطناعي، متجاوزة السرد الذي يقول إن الذكاء الاصطناعي سيأخذ وظائفهم. سواء كان هذا مجرد حديث تسويقي أم لا، فإن التوقيت حاسم: الشركات تنتقل من المحادثات إلى وكلاء الذكاء الاصطناعي. النماذج كفؤة، لكن سير العمل ليست كذلك، وتبقى تحديات التنسيق غير مت Addressed إلى حد كبير. ومن خلال كل ذلك، يشعر الناس بالتهديد والإرهاق من الذكاء الاصطناعي.

شركة Humans&، التي تأسست منذ ثلاثة أشهر، مثل العديد من نظرائها، تمكنت من جمع جولة استثمار أولية مذهلة بناءً على هذه الفلسفة وسجل فريقها المؤسس. لا يزال لدى Humans& منتج، ولم يكن من الواضح ما قد يكون، رغم أن الفريق قال إنه قد يكون بديلاً لسياقات متعددة اللاعبين أو مستخدمين مثل منصات التواصل (مثل Slack) أو منصات التعاون (مثل Google Docs وNotion). بالنسبة للحالات الاستخدام والجمهور المستهدف، قدم الفريق تلميحات حول التطبيقات للاستخدام المؤسسي والمستهلك.

قال إريك زليكمان، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لـ Humans& وباحث سابق في xAI، لقناة TechCrunch: “نحن نبني منتجًا ونموذجًا يركز على الاتصال والتعاون”، مضيفًا أن التركيز هو على جعل المنتج يساعد الناس على العمل معًا والتواصل بشكل أكثر فعالية – سواء مع بعضهم البعض أو مع أدوات الذكاء الاصطناعي.

“مثل عندما يتعين عليك اتخاذ قرار جماعي كبير، غالبًا ما يأتي الأمر إلى شخص يأخذ الجميع إلى غرفة واحدة، ويجعل الجميع يعبر عن آرائهم المختلفة حول، على سبيل المثال، ما نوع الشعار الذي يرغبون فيه”، تابع زليكمان، وهو يضحك مع فريقه عندما تذكروا الضجر الطويل للحصول على اتفاق الجميع على شعار الشركة الناشئة.

أضاف زليكمان أن النموذج الجديد سيتم تدريبه على طرح الأسئلة بطريقة تشبه التفاعل مع صديق أو زميل، شخص يحاول التعرف عليك. يتم برمجة روبوتات الدردشة اليوم لطرح الأسئلة باستمرار، لكنها تفعل ذلك دون فهم قيمة السؤال. يقول إن هذا بسبب أنها تم تحسينها لشيئين: مدى إعجاب المستخدم immediately بالرد الذي يتلقاه، ومدى احتمالية إجابة النموذج على السؤال الذي يتلقاه بشكل صحيح.

جزء من غياب الوضوح حول ما هو المنتج قد يكون لأن Humans& ليس لديها إجابة دقيقة لذلك حتى الآن. قالت بينغ إن Humans& تقوم بتصميم المنتج بالتزامن مع النموذج.

“جزء مما نقوم به هنا هو التأكد من أنه بينما يتحسن النموذج، يمكننا التكيف مع الواجهة والسلوكيات التي يمكن للنموذج تحقيقها في منتج منطقي”، قالت.

ما هو واضح، مع ذلك، هو أن Humans& لا تحاول صنع نموذج جديد يمكن توصيله بالتطبيقات وأدوات التعاون الحالية. ترغب الشركة الناشئة في امتلاك طبقة التعاون.

تعتبر أدوات التعاون الإنتاجية + الذكاء الاصطناعي مجالات شديدة الحرارة، حيث تجمع الشركات الناشئة مثل تطبيق تدوين الملاحظات الذكي Granola 43 مليون دولار في جولة استثمار بتقييم 250 مليون دولار مع إطلاق المزيد من ميزات التعاون. العديد من الأصوات البارزة تقوم أيضًا بوضوح بتأطير المرحلة التالية من الذكاء الاصطناعي كمرحلة تنسيق وتعاون، وليس فقط أتمتة. جادل مؤسس LinkedIn، ريد هوفمان، اليوم بأن الشركات تimplement الذكاء الاصطناعي بشكل خاطئ من خلال التعامل معه كبرامج تجريبية منعزلة، وأن القوة الحقيقية تكمن في طبقة التنسيق للعمل – أي كيفية مشاركة الفرق المعرفة وإجراء الاجتماعات.

“يعيش الذكاء الاصطناعي على مستوى سير العمل، والأشخاص الأقرب إلى العمل يعرفون أين تكمن الاحتكاكات”، كتب هوفمان على وسائل التواصل الاجتماعي. “هم من سيكتشفون ما ينبغي أن يتم أتمتته، أو ضغطه، أو إعادة تصميمه تمامًا.”

تلك هي المساحة التي ترغب Humans& في التواجد بها. الفكرة هي أن نموذجها/منتجها سيعمل كـ “النسيج الرابط” عبر أي منظمة – سواء كانت شركة تضم 10000 شخص أو عائلة – تفهم المهارات والدوافع والاحتياجات لكل فرد، بالإضافة إلى كيفية تحقيق توازن كل ذلك لصالح الجميع.

للوصول إلى هناك، يتطلب الأمر إعادة التفكير في كيفية تدريب نماذج الذكاء الاصطناعي.

قال يوتشين هي، أحد مؤسسي Humans& وباحث سابق في OpenAI، لقناة TechCrunch: “نحاول تدريب النموذج بطريقة مختلفة ستشمل المزيد من البشر والذكاء الاصطناعي يتفاعلون ويتعاونون معًا”، مضيفًا أن نموذج الشركة الناشئة سيتم تدريبه أيضًا باستخدام التعلم المعزز متعدد الوكلاء والآفق الطويل.

يهدف التعلم المعزز ذو الأفق الطويل إلى تدريب النموذج على التخطيط، والتصرف، والمراجعة، والمتابعة عبر الزمن، بدلاً من مجرد توليد إجابة جيدة لمرة واحدة. بينما يقوم التعلم المعزز متعدد الوكلاء بالتدريب في بيئات تكون فيها عدة ذكاء اصطناعي أو بشريين داخل الحلقة. كلا هذين المفهومين يكتسبان زخمًا في الأعمال الأكاديمية الأخيرة حيث يدفع الباحثون نماذج اللغة الكبيرة خارج ردود الدردشة نحو أنظمة يمكن أن تنسق الإجراءات وتحسن النتائج عبر العديد من الخطوات.

“يحتاج النموذج إلى تذكر الأشياء عنه، وعنك، وكلما كانت ذاكرته أفضل، كلما زادت فهمه للمستخدم”، قال هي.

على الرغم من الطاقم المميز الذي يقود المشروع، هناك العديد من المخاطر المقبلة. ستحتاج Humans& إلى كميات كبيرة من الأموال لتمويل المشروع المكلف لتدريب وتوسيع نموذج جديد. وهذا يعني أنها ستتنافس مع اللاعبين الرئيسيين الراسخين على الموارد، بما في ذلك الوصول إلى الحوسبة.

لكن الخطر الأكبر هو أن Humans& لا تتنافس فقط مع Notions وSlacks في العالم. إنها تأتي من أجل عمالقة الذكاء الاصطناعي. وتعمل تلك الشركات بنشاط على تحسين طرق تمكين التعاون البشري على منصاتها، حتى وهي تتعهد بأن الذكاء الاصطناعي سيحل مكان العمل القابل للحياة اقتصادياً قريبًا. ومن خلال Claude Cowork، تهدف Anthropic إلى تحسين التعاون في أنماط العمل؛ وGemini مدمجة في Workspace لذا فإن التعاون المدعوم بالذكاء الاصطناعي يحدث بالفعل داخل الأدوات التي يستخدمها الناس بالفعل؛ وقد قامت OpenAI مؤخرًا بالترويج للمطورين بشأن تنسيق الوكلاء المتعددين وسير العمل.

المهم، يبدو أن أيًا من اللاعبين الرئيسيين ليسوا مستعدين لإعادة كتابة نموذج يعتمد على الذكاء الاجتماعي، مما يمنح Humans& ميزة أو يجعلها هدفًا للاستحواذ. ومع وجود شركات مثل Meta وOpenAI وDeepMind التي تتعقب أفضل مواهب الذكاء الاصطناعي، فإن الاستحواذ يمثل بالتأكيد مخاطر.

أخبرت Humans& قناة TechCrunch أنها قد رفضت بالفعل أطرافًا مهتمة ولا ترغب في أن يتم الاستحواذ عليها.

“نعتقد أن هذه ستكون شركة أجيال، ونعتقد أن لديها القدرة على تغيير مستقبل كيفية تفاعلنا مع هذه النماذج بشكل جذري”، قال زليكمان. “نحن نثق في أنفسنا للقيام بذلك، ولدينا إيمان كبير بالفريق الذي جمعناه هنا.”

تستعد ميتا للمثول أمام المحكمة في نيو مكسيكو، متهمة بعدم القيام بما يكفي لحماية الأطفال من الاستغلال الجنسي على منصاتها. ومع اقتراب موعد الجلسة، يعمل محامو ميتا جاهدين لتحديد ما يمكن استخدامه ضد الشركة في المحكمة.

وفقًا للسجلات العامة التي راجعتها Wired، ترغب الشركة في حظر الأبحاث حول تأثير وسائل التواصل الاجتماعي على الصحة النفسية للشباب، والقصص المتعلقة بالانتحارات بين المراهقين المرتبطة بوسائل التواصل الاجتماعي، وأي ذكر لمالية ميتا، وانتهاكات الخصوصية السابقة للشركة، وحتى الأشياء المتعلقة بسنوات دراسة الرئيس التنفيذي مارك زوكربيرغ.

تعتبر هذه الجهود جزءًا من دعوى قضائية قدمها المدعي العام لنيو مكسيكو راؤول توريس في أواخر عام 2023. يتهم الولاية ميتا بالفشل في حماية القاصرين من المعتدين عبر الإنترنت، والاتجار، والاعتداء الجنسي على منصاتها. تدعي القضية أن ميتا سمحت زعماً لوصول محتوى غير لائق إلى القاصرين ولم تضع تدابير كافية لحماية الأطفال.

تجدر الإشارة إلى أن هذه الدعوى تعتبر أول محاكمة من نوعها على مستوى الولاية، ومن المقرر أن تبدأ في 2 فبراير.

من الشائع إلى حد ما أن تحاول ميتا أن تبقي القضية ضيقة قدر الإمكان. ومع ذلك، يعتقد اثنان من الخبراء القانونيين الذين تحدثوا إلى Wired أن محاولتها لاستبعاد الكثير من المعلومات غير عادية، بما في ذلك طلباتها بعدم ذكر روبوتات الدردشة الذكية الخاصة بها.

بالإضافة إلى ذلك، طلبت ميتا من المحكمة حظر أي ذكر لتحذير الصحة العامة الذي أصدره الجراح العام الأمريكي السابق فيفيك مورثي بشأن تأثير وسائل التواصل الاجتماعي على الصحة النفسية للشباب. ولا ترغب الشركة أيضًا في إجراء استطلاعات (بما في ذلك استطلاعاتها الخاصة) حول كمية المحتوى غير المناسب على منصاتها. وت argue أن كل هذه المعلومات غير ذات صلة أو قد تؤثر بصورة غير عادلة على هيئة المحلفين.

قالت جيني ليو، المديرة التنفيذية السابقة لصالة الألعاب الرياضية الحصرية المفضلة للمشاهير “دوغباوند”، إنها كانت لديها سببين لرغبتها في بدء صندوقها الاستثماري الخاص.

أولاً، كانت محاطة بمؤسسي الصحة في صالة الألعاب الرياضية المحلية التي ترتادها، الذين كانوا يحبون اختبار المنتجات الجديدة وبناء المجتمع. ثانياً، أدركت ليو أيضًا أن العديد من هؤلاء المؤسسين، خاصة النساء والأقليات، كانوا يكافحون لتمويل أفكارهم بسبب الوصول المحدود إلى شبكات المؤسسين.

لإغلاق هذه الفجوة، أطلقت “كراش إت فنتشرز”، وهو صندوق استثماري مبكر يركز على الصحة. وتأمل الشركة في دعم الشركات التي تبني في قطاع الرفاهية، بما في ذلك في الصحة العقلية، واللياقة البدنية، والجمال، والضيافة. يوم الخميس، أعلنت عن الإغلاق النهائي لصندوق بقيمة 5 ملايين دولار.

غالبًا ما يتداخل قطاع الرفاهية مع قطاع الصحة (مثل النوم وصحة الجسم)، مما يجعل من الصعب تقدير حجمه الحقيقي. ومع ذلك، فقد زادت اتجاهات الصحة بشكل كبير في السنوات القليلة الماضية. أصبحت صالات الألعاب الرياضية هوسًا لدى جيل الألفية، وكذلك الأندية الجارية.

وجدت دراسة لمكتب ماكنزي من العام الماضي أن الولايات المتحدة وحدها تنفق أكثر من 500 مليار دولار سنويًا على الصحة. خصوصًا أن الشباب أصبحوا ينفقون مبالغ كبيرة حيث يستمرون في الحديث علنًا عن الصحة العقلية والإجهاد. قالت تقارير ماكنزي إنه رغم أن جيل الألفية يشكل 36% من سكان البالغين في الولايات المتحدة، إلا أنهم مسؤولون عن أكثر من 41% من إنفاق الصحة. بالمقارنة مع أولئك الذين تبلغ أعمارهم 58 عامًا وأكثر، والذين يشكلون حوالي 35% من السكان في الولايات المتحدة، إلا أنهم يمثلون فقط 28% من إنفاق الصحة.

تعتقد ليو أن هذا المجال أصبح شائعًا جدًا لأن الناس يدركون أن الصحة تتجاوز مجرد اللياقة البدنية — بل تتضمن أيضًا الرفاهية العقلية والعاطفية والاجتماعية. “مع زيادة أتمتة حياتنا اليومية بالتكنولوجيا، نحن نقدر التجارب والمنتجات التي تعزز الاتصال الحقيقي والرفاهية على المدى الطويل”، قالت. “إنه أيضًا انعكاس للقيم المتغيرة: الأجيال الشابة تريد علامات تجارية مدفوعة بالهدف وتتوق إلى مجتمع حقيقي.”

قالت ليو إنها بدأت جمع الصندوق في عام 2024. على الرغم من أن البيئة كانت “حذرة”، إلا أنها قالت إن هناك اهتمامًا متزايدًا في مجال الصحة، “خصوصًا من المستثمرين الذين يبحثون عن صناديق ذات مهمة متنوعة”، حسبما أخبرت تك كرانش. لا تزال البيئة لصناديق جديدة صعبة (خصوصًا بالنسبة لمديرة صندوق منفردة)، حيث يستمر معظم رأس المال في التدفق نحو الشركات الكبرى.

رفضت ليو مشاركة أسماء المستثمرين في الصندوق لكنها قالت إنها استطاعت اختراق السوق كمديرة صندوق جديدة من خلال الاعتماد على شبكتها. لديها خلفية في المصرفية قبل أن تستثمر كملائكة في صالة الألعاب الرياضية، وانضمت لاحقًا كمديرة مالية. خلال عقدها هناك، كانت المديرة التنفيذية لمدة عامين.

في دوغباوند، عملت مع مؤسسين ومشاهير حول العالم. “لقد تعلمت أن بناء العلامة التجارية لا يتعلق فقط بتسويق منتج أو خدمة، بل يتعلق بإنشاء مساحة للتجارب المشتركة، الفرح، والاتصال الحقيقي”، قالت، مضيفة أن صندوقها حريص على مساعدة المؤسسين في بناء علامتهم التجارية ومجتمعاتهم أثناء توسيع أعمالهم.

تخطط “كراش إت” بشكل عام لكتابة شيكات تتراوح بين 100,000 إلى 250,000 دولار، والاستثمار في حوالي 20 إلى 25 شركة، كما قالت. حتى الآن، استثمرت الشركة في 18 شركة، مثل شركة التكنولوجيا القابلة للارتداء “إيليميند” وعمل “كالي ووتر”. وتأمل في توزيع جميع الشيكات خلال الـ 12-18 شهرًا المقبلة.

“نريد أن نساعد في سد الفجوة في تمويل الصحة للمؤسسين غير الممثلين، وبناء شبكات مؤسسين أقوى، وإظهار أن الشركات المدفوعة بالهدف والمجتمع يمكن أن تتوسع وتحدث فرقًا كبيرًا في الصحة ونمط الحياة”، قالت.

يمكن الآن استدعاء سيارات الأجرة الروبوتية من وايمو من قبل العامة في ميامي.

قالت الشركة يوم الخميس إنها ستفتح الخدمة في البداية، بشكل دوري، لـحوالي 10,000 مقيم محلي على قائمة الانتظار. بمجرد قبولهم، سيتمكن الركاب من استدعاء سيارة أجرة روبوتية ضمن منطقة خدمة تبلغ 60 ميل مربع في ميامي تغطي أحياء مثل منطقة التصميم، وينوود، بريكل، وكورال غابلز.

قالت وايمو إنها تخطط في النهاية للتوسع إلى مطار ميامي الدولي، لكنها لم تقدم جدولًا زمنيًا بخلاف أنها ستصل “قريبًا.”

لدى وايمو وجود في ميامي منذ عدة أشهر استعدادًا للإطلاق التجاري. بعد تخطيط واختبار سياراتها الذاتية القيادة على طرق ميامي العامة، أزالت الشركة المشغلين الأمنيين من الأسطول في نوفمبر. كانت القيادة الذاتية مفتوحة في البداية للموظفين.

تعتبر هذه الطريقة المرحلية جزءًا من خطة اطلاق وايمو، وهي طريقة تُطبق بشكل أكبر بكثير مما كانت عليه قبل عام. افتتحت وايمو سيارات الأجرة الروبوتية للجمهور العام في فينيكس في 2020. وتوسعت إلى سان فرانسيسكو ولوس أنجلوس وافتتحتها في النهاية لجميع الركاب في 2024. بينما واصلت الشركة التوسع في تلك المناطق الحضرية – على سبيل المثال، التقدم في المنطقة الكبرى للخلجان ومنطقة سيليكون فالي – فقد افتتحت أيضًا في أسواق جديدة.

افتتحت وايمو خدمة سيارات الأجرة الروبوتية في ربيع 2025 بالتعاون مع أوبر في أتلانتا وأوستن، ووسعت منطقة الخدمة في الأسواق الحالية لتشمل الطرق السريعة.

وضعت وايمو خطة طموحة لتقديم خدمة سيارات الأجرة الروبوتية في ما يقرب من عشرة مدن أخرى خلال العام المقبل. تشمل تلك الخطط دالاس، دنفر، ديترويت، هيوستن، لاس فيغاس، ناشفيل، لندن، سان دييغو، سياتل، وواشنطن العاصمة. بدأت الشركة بالفعل في اختبار بعض من هذه المدن باستخدام مزيج من سيارات جاكوار I-Pace الكهربائية بالكامل وموارد جديدة من طراز زيكور RT التي تم إعادة تسميتها “أوجاي”.

قالت تيكيدرا ماواكانا، الرئيسة التنفيذية المشتركة لويمو، خلال مقابلة في مؤتمر “TechCrunch Disrupt” في أكتوبر الماضي، “بنهاية 2026، يجب أن نتوقع أن نقدم مليون رحلة أسبوعيًا.”

لم تكن عملية التوسع خالية من المشكلات. وقد التقط مقيمون في مدن مثل سان فرانسيسكو فيديو لمركبات وايمو تتسبب في اختناقات مرورية، وخاصة خلال انقطاع التيار الكهربائي الواسع في ديسمبر.

كما جذبت انتباه المنظمين الفيدراليين للسلامة.

افتتح مكتب تحقيقات العيوب التابع لإدارة السلامة والمرور الوطنية تحقيقًا مبدئيًا بشأن الشركة في أكتوبر الماضي حول كيفية عمل سيارات الأجرة الروبوتية الخاصة بها حول حافلة مدرسية متوقفة في أتلانتا. وقد شارك مسؤولو المنطقة التعليمية في أوستن فيديو وشكاوى حول نفس المشكلة المتعلقة بمرور وايمو بجانب الحافلات المدرسية حتى عندما تكون الأضواء مضاءة وإشارة التوقف مطلوبة.

أصدرت الشركة استدعاءً طوعيًا للبرمجيات لإصلاح هذه المشكلة. ومع ذلك، تشير مقاطع فيديو جديدة، تُظهر وايمو تمرّ بشكل غير قانوني بجانب الحافلات المدرسية، إلى أن المشكلة لم تُحل بعد.

في العام الماضي، كانت شركة جنرال فيusion الناشئة في مجال الطاقة الاندماجية تعاني من صعوبة في جمع الأموال، حيث قامت بتسريح ما لا يقل عن 25% من موظفيها قبل أن تتلقى استثمارًا لإنقاذها بقيمة 22 مليون دولار بينما كانت تحاول معرفة كيفية الحفاظ على الشركة قائمة.

اليوم، كشفت جنرال فيusion عن خطة بقائها: ستصبح شركة عامة من خلال الاندماج العكسي مع شركة استحواذ ذات غرض خاص، Spring Valley III،combined with additional investment from institutional investors. إنها تغيّر كبير في fortunes لشركة كتب مديرها التنفيذي رسالة علنية العام الماضي يتوسل فيها للحصول على تمويل.

إذا اكتمل الصفقة كما هو مخطط لها، يمكن أن تتلقى جنرال فيusion ما يصل إلى 335 مليون دولار من المعاملة، وهو أكثر من ضعف ما كانت تسعى لجمعه في العام الماضي قبل أن تحصل على 22 مليون دولار كاستثمار لإنقاذها.

ستقدر المعاملة الشركة المجتمعة بحوالي مليار دولار، حسبما قالت جنرال فيusion. قبل الإعلان عن الاندماج، كانت الشركة الناشئة في مجال الاندماج، التي تأسست في عام 2002، قد جمعت أكثر من 440 مليون دولار، وفقًا لشركة PitchBook.

تخطط جنرال فيusion لاستخدام الأموال لاستكمال مفاعلها التجريبي، Lawson Machine 26 (LM26). الجهاز يستخدم طريقة تسمى “الاحتواء الحركي”، والتي تعمل على ضغط حبة وقود حتى تتحد ذراتها، مما يطلق الطاقة في العملية. استخدمت المنشأة الوطنية للاشتعال الاحتواء الحركي في تجاربها الناجحة للاندماج، باستخدام الليزر لقصف حبيبات الوقود لإطلاق القوة الضاغطة.

لكن LM26 يتجنب الليزر. بدلاً من ذلك، يستخدم مكابس مدفوعة بالبخار تدفع جدارًا من معدن الليثيوم السائل نحو الداخل لضغط حبة الوقود. ثم يتداول هذا الليثيوم السائل عبر جهاز تبادل حراري، الذي يولد بخارًا لتحريك مولد. من خلال تجنب الليزر الباهظة الثمن أو المغناطيسات فائقة التوصيل، والتي تتطلبها تصاميم مفاعلات الاندماج الأخرى، تأمل جنرال فيusion في بناء محطة طاقة اندماجية بأقل تكلفة. لكن أولاً يتعين على الشركة إثبات أن نهجها قابل للتطبيق.

في العام الماضي، قبل أن تكشف عن مشكلاتها المالية، قالت جنرال فيusion إنه في عام 2026، ستصل LM26 إلى نقطة التعادل العلمية، حيث تنتج تفاعل الاندماج طاقة أكثر مما كان مطلوبًا لبدءه. نقطة التعادل العلمية هي معلم رئيسي، على الرغم من كونها مختلفة وأسهل في تحقيقها من نقطة التعادل التجارية، حيث تطلق تفاعلات الاندماج طاقة كافية لتصدير الكهرباء للشبكة. لم ترد جنرال فيusion على طلب يستفسر عما إذا كان جدولها الزمني قد تغير.

شركة الاستحواذ، Spring Valley، تُعتبر مختصة في عمليات الاندماج العكسي مع شركات الطاقة. وقد أخرجت سابقًا NuScale Power، وهي شركة مفاعلات نووية صغيرة، إلى السوق من خلال صفقة انخفض سعر أسهمها منذ ذلك الحين بأكثر من 50% من ذروته العام الماضي. كما أن الشركة في خضم إتمام اندماج مع Eagle Energy Metals، وهي شركة تعدين اليورانيوم التي تطور أيضًا مفاعل SMR خاص بها.

جنرال فيusion ليست أول شركة اندماج تخرج إلى السوق. في ديسمبر، أعلنت TAE Technologies أنها ستندمج مع مجموعة ترامب الإعلامية والتكنولوجية في صفقة تقدر قيمة الشركة المجمعة بأكثر من 6 مليارات دولار.

الخيط المشترك الذي يربط هذه الصفقات هو مراكز البيانات، بالطبع. من المتوقع أن تستهلك ما يقرب من 300% المزيد من الطاقة بحلول عام 2035، وفقًا لمعلومات بلومبرغNEF، وأشارت جنرال فيusion بشكل صريح إلى زيادة الطلب على الطاقة في مراكز البيانات في إعلان اندماجها.

لكن الشركة أشارت أيضًا إلى اتجاهات الكهربة الأوسع، بما في ذلك السيارات الكهربائية والتسخين الكهربائي، التي يمكن أن تزيد الطلب العام على الكهرباء بما يصل إلى 50% بحلول عام 2035. إنه تذكير بأنه، في حين أن إدارة ترامب أبدت شكوكًا حول مستقبل مكهرب، فإن دولًا أخرى تتقدّم. بينما قد تواجه جنرال فيusion تحديات تكنولوجية، تشير الاتجاهات في عالم الطاقة إلى أنه إذا تمكنت من تقديم طاقة اندماجية بتكلفة معقولة، ستجد العديد من المشترين المستعدين.

وضع الذكاء الاصطناعي، ميزة البحث الحواري من Google للأسئلة المعقدة، يصبح أكثر تخصيصاً. أعلنت عملاق التكنولوجيا يوم الخميس أنها ستضيف “الذكاء الشخصي” إلى وضع الذكاء الاصطناعي، مما يمكنه من الوصول إلى بريدك الإلكتروني في Gmail وصور Google لتوفير إجابات أكثر تخصيصًا.

قدمت الشركة الذكاء الشخصي لأول مرة الأسبوع الماضي في تطبيق Gemini للسماح للمساعد الذكي بتخصيص ردوده من خلال الاتصال بنظام Google البيئي الخاص بك، بدءًا من Gmail وصور Google وتاريخ البحث وYouTube.

الميزة التي تحتاج إلى التسجيل بدأت الآن في الظهور في وضع الذكاء الاصطناعي لمشتركي Google AI Pro وAI Ultra باللغة الإنجليزية في الولايات المتحدة.

من خلال تقديم الذكاء الشخصي إلى Gemini ووضع الذكاء الاصطناعي، تستفيد Google من الكم الهائل من بيانات المستخدمين الموجودة بالفعل في نظامها البيئي. حيث أن المستخدمين يعتمدون بالفعل على خدمات مثل Gmail وصور Google، يمكن لـ Google تقديم تجارب أكثر تخصيصًا يصعب على المنافسين محاكاتها. بالطبع، ليس الجميع يرغب في أن يتطلع الذكاء الاصطناعي إلى صورهم ورسائلهم الإلكترونية، لذا يمكنك تشغيل أو إيقاف الذكاء الشخصي في أي وقت.

“مع الذكاء الشخصي، التوصيات لا تتطابق فقط مع اهتماماتك – بل تتناسب بسلاسة مع حياتك،” شرح روبي شتاين، نائب رئيس المنتج، بحث Google، في منشور مدونة. “لا تحتاج إلى توضيح تفضيلاتك أو خططك الحالية باستمرار، فهو يختار التوصيات خصيصًا لك من البداية.”

لنقل أنك تخطط لقضاء عطلة وتبحث عن أشياء للقيام بها وأماكن لتناول الطعام تناسب جميع أفراد عائلتك. مع الذكاء الشخصي، يمكن لوضع الذكاء الاصطناعي الاستفادة من حجز الفندق في Gmail وذكريات السفر السابقة في صور Google لتقديم جدول زمني مخصص يناسب الجميع. على سبيل المثال، قد ترى توصيات مثل متجر الآيس كريم الكلاسيكي بناءً على العديد من صور الآيس كريم المخزنة في صور Google.

تلاحظ Google أن وضع الذكاء الاصطناعي لن يقدم لك مجرد قائمة عامة من المطاعم والأنشطة؛ بل بدلاً من ذلك، يوفر نقطة انطلاق شخصية للتخطيط.

“يمكن أن يكون الذكاء الشخصي مفيدًا بشكل خاص في التسوق، لأن وضع الذكاء الاصطناعي يأخذ في اعتباره أنواع العناصر التي تشتريها وأين تتسوق،” كتب شتاين. “إذا كنت بحاجة إلى معطف جديد لرحلتك القادمة، فإن وضع الذكاء الاصطناعي يمكن أن يأخذ في الاعتبار العلامات التجارية التي تفضلها، بالإضافة إلى تأكيد رحلتك في Gmail لتحديد الوجهة والتوقيت (شيكاغو في مارس). ستحصل على اقتراحات لمعاطف مقاومة للرياح ومتنوعة تناسب الطقس والمظهر الذي تفضله. إنه مثل المتسوق الشخصي الذي يعرف بالفعل جدولك الزمني والأجواء التي تبحث عنها.”

تقول Google إن الأسئلة الأخرى التي يمكنك طرحها هي: “اصنع لعبة بحث عن الكنز ل[اسم الشريك] للاحتفال بذكرى زواجنا. لكل موقع، أضف تلميحًا عنّا،” أو “أنا أزين غرفة النوم ل[اسم الطفل]، أعطني أفكارًا لموضوع واقتراحات للزينة.”

تشير الشركة إلى أن وضع الذكاء الاصطناعي لا يتدرب مباشرة على صندوق بريد Gmail الخاص بك أو مكتبتك في صور Google. بدلاً من ذلك، يتدرب على مطالبات محددة واستجابة النموذج.

تطبيق TikTok، الذي تملكه الشركة الصينية ByteDance، كان في قلب الجدل في الولايات المتحدة لعدة سنوات بسبب المخاوف بشأن إمكانية وصول الحكومة الصينية إلى بيانات المستخدمين.

نتيجة لذلك، وجدت المستخدمون الأمريكيون أنفسهم غالبًا عالقين في وسط هذه التوترات. في العام الماضي، شهد التطبيق انقطاعًا مؤقتًا في الولايات المتحدة ترك ملايين المستخدمين في حالة ترقب قبل أن يتم استعادته بسرعة. عاد TikTok إلى متجر التطبيقات ومتجر Google Play في فبراير.

تنافس عدد من المستثمرين لشراء التطبيق، وبعد أن قام ترامب بتمديد موعد حظر TikTok للمرة الرابعة، انتهت المعركة أخيرًا. اعتبارًا من ديسمبر، وقع TikTok رسميًا صفقة للتخلص من جزء من كيانه في الولايات المتحدة لمجموعة من المستثمرين الأمريكيين. والآن، من المتوقع إغلاق الصفقة هذا الأسبوع، كما أفادت Semafor يوم الخميس.

يأتي ذلك بعد ما يقرب من ثلاثة أشهر من توقيع الرئيس دونالد ترامب على أمر تنفيذي يوافق على بيع عمليات TikTok في الولايات المتحدة لمجموعة من المستثمرين الأمريكيين.

قبل أسبوع، أعلن الرئيس ترامب أن الرئيس شي جين بينغ من الصين قد وافق على صفقة TikTok، والتي ستسمح لائتلاف من المستثمرين الأمريكيين بالتحكم في المنصة. صرحت شركة ByteDance علنًا أنها ستضمن بقاء المنصة متاحة للمستخدمين الأمريكيين.

من يملك TikTok في الولايات المتحدة؟

وفقًا لمذكرة اطلع عليها TechCrunch، تتكون مجموعة المستثمرين من Oracle، وشركة الأسهم الخاصة Silver Lake، وشركة الاستثمار MGX. ستمتلك المجموعة مجتمعة 45% من العمليات الأمريكية، مع احتفاظ ByteDance بحوالي 20% منها. ذكرت Axios الخبر لأول مرة، مشيرة إلى مصادر تقدر قيمة TikTok في الولايات المتحدة بحوالي 14 مليار دولار – وهي رقم ذكره أيضًا نائب الرئيس جي دي فانس.

في سبتمبر، أفاد تقرير بأنه تم إنشاء صفقة “إطار عمل” بين الولايات المتحدة والصين، مع ائتلاف من المستثمرين – بما في ذلك Oracle وSilver Lake وAndreessen Horowitz – للإشراف على عمليات TikTok الأمريكية. كان من المتوقع أن يمتلك هؤلاء المستثمرون حصة 80%، وستكون الأسهم المتبقية مملوكة للمستثمرين الصينيين.

ستشرف الشركة الجديدة “TikTok USDS Joint Venture LLC” على عمليات التطبيق، بما في ذلك حماية البيانات، وأمن الخوارزميات، واعتدال المحتوى، وضمان البرمجيات.

ستكون Oracle شريك الأمن الموثوق، المسؤول عن التدقيق وضمان الامتثال لشروط الأمن الوطني، وفقًا للمذكرة. تقدم الشركة بالفعل خدمات السحابة لـ TikTok وتدير بيانات المستخدمين في الولايات المتحدة. من الجدير بالذكر أن Oracle قدمت عرضًا لـ TikTok في عام 2020.

قال مسؤول في البيت الأبيض سابقًا أن Oracle ستعيد إنتاج وتأمين نسخة جديدة من الخوارزمية الأمريكية، ويمكن لمالكي TikTok في الولايات المتحدة أن يستأجروا الخوارزمية من ByteDance، التي ستقوم Oracle بعد ذلك بإعادة تدريبها.

لن تتمكن ByteDance من الوصول إلى معلومات حول مستخدمي TikTok في الولايات المتحدة أو أي تأثير على الخوارزمية الأمريكية.

كانت الصفقة م scheduled to close on January 22, 2026, so hopefully we’ll learn more soon.

ما يجب أن يعرفه المستخدمون في الولايات المتحدة

تشير تقارير من بلومبرغ إلى أنه عند الانتهاء من الصفقة، سيتم إيقاف تطبيق TikTok في الولايات المتحدة وسيتعين على المستخدمين الانتقال إلى منصة جديدة. ومع ذلك، تظل تفاصيل هذه المنصة غير واضحة إلى حد كبير، بما في ذلك ميزاتها وكيف ستختلف عن التطبيق الأصلي.

كيف وصلنا إلى هنا؟

لفهم هذا الدراما عالية المخاطر بالكامل، سنعيد أولاً زيارة الجدول الزمني لعلاقة TikTok المضطربة مع الحكومة الأمريكية، والتي أدت إلى العديد من المعارك القانونية والمفاوضات.

بدأت الدراما لأول مرة في أغسطس 2020، عندما وقع ترامب أمرًا تنفيذيًا لحظر المعاملات مع الشركة الأم ByteDance.

بعد شهر، سعت إدارة ترامب إلى فرض بيع عمليات TikTok في الولايات المتحدة لشركة مقيمة في الولايات المتحدة. كان من بين المتنافسين الرئيسيين Microsoft وOracle وWalmart. ومع ذلك، قام قاضي أمريكي بحظر أمر ترامب التنفيذي مؤقتًا، مما سمح لـ TikTok بالاستمرار في العمل بينما تتكشف المعركة القانونية.

بدأت الأمور تتقدم بشكل أكبر في العام الماضي بعد انتقال السلطة إلى إدارة بايدن. بعد أن أقر مجلس الشيوخ مشروع قانون ضد TikTok، وقع الرئيس جو بايدن عليه.

ردًا على ذلك، قامت TikTok برفع دعوى ضد الحكومة الأمريكية، متحدية دستورية الحظر وزاعمة أن التطبيق ومستخدميه الأمريكيين يتم انتهاك حقوقهم بموجب التعديل الأول. نفى الشركة بشكل مستمر أنها تشكل تهديدًا للأمن، مؤكدًة أن بياناتها المخزنة في الولايات المتحدة تتوافق مع جميع القوانين المحلية.

تقدم سريع إلى عام 2024: لقد تغيرت مشاعر ترامب منذ ولايته الأولى ويحاول تحقيق ترتيب ملكية بنسبة 50-50 بين ByteDance وشركة أمريكية.

كان هناك عدة متنافسين، بما في ذلك The People’s Bid for TikTok، وهو ائتلاف منظم من قبل مؤسس مشروع Liberty فرانك ماكورت. تحظى هذه المجموعة بدعم شركة Guggenheim Securities القانونية ومكتب المحاماة Kirkland & Ellis. تشمل المؤيدين مؤسس Reddit أليكس أوهانيان، وشخصية التلفزيون والمستثمر كيفن أوليري، ومخترع الشبكة العالمية تيم بيرنرز لي، والباحث العلمي ديفيد كلارك.

مجموعة أخرى، تُسمى ائتلاف المستثمرين الأمريكيين، يقودها مؤسس Employer.com جيسي تينسلي وتضم مؤسس Roblox ديفيد بازوك، ومؤسس Anchorage Digital ناثان مكولي، ويوتيوب شهير MrBeast.

كان هناك آخرون في السباق مثل Amazon وAppLovin وMicrosoft وPerplexity AI وRumble وWalmart وZoop، والرئيس السابق لشركة Activision بوب كوتيك، ووزير الخزانة الأمريكي السابق ستيفن منوشين.

تم تحديث القصة بعد النشر.

منذ عام 2024، قدمت مجموعة تحسين الأداء في شركة أنثروبيك اختباراً للمتقدمين للوظائف ليأخذوه إلى منازلهم للتأكد من أنهم يعرفون ما يكفي. ولكن مع تحسن أدوات البرمجة بالذكاء الاصطناعي، كان على الاختبار أن يتغير كثيرًا لمواكبة الغش المدعوم بالذكاء الاصطناعي.

وصف قائد الفريق، ترستان هيوم، تاريخ هذه التحديات في منشور مدونة يوم الأربعاء. كتب هيوم: “كل نموذج جديد من كلود أجبرنا على إعادة تصميم الاختبار”. “عندما يتم إعطاء نفس الحد الزمني، تفوق كلود أوبوس 4 على معظم المتقدمين البشريين. ورغم ذلك، سمح لنا بالتمييز بين أقوى المرشحين – ولكن بعد ذلك، تساوى كلود أوبوس 4.5 حتى مع هؤلاء.”

النتيجة هي مشكلة خطيرة في تقييم المرشحين. بدون مراقبة شخصية، لا توجد طريقة للتأكد من أن شخصًا ما لا يستخدم الذكاء الاصطناعي للغش في الاختبار – وإذا فعلوا ذلك، فسوف يرتفعون بسرعة إلى القمة. كتب هيوم: “في ظل قيود الاختبار المنزلي، لم يعد لدينا وسيلة لتمييز نتائج أفضل مرشحينا عن أقوى نماذجنا.”

لقد تسبب غش الذكاء الاصطناعي بالفعل في فوضى في المدارس والجامعات حول العالم، وهو أمر ساخر أن مختبرات الذكاء الاصطناعي تتعين عليها التعامل مع ذلك أيضًا. لكن أنثروبيك أيضًا مجهزة بشكل فريد للتعامل مع هذه المشكلة.

في النهاية، صمم هيوم اختبارًا جديدًا كانت له علاقة أقل بتحسين الأجهزة، مما جعله جديدًا بما يكفي ليُربك أدوات الذكاء الاصطناعي المعاصرة. ولكنه كجزء من المنشور، شارك الاختبار الأصلي ليرى إذا كان بإمكان أي شخص من القراء أن يأتي بحل أفضل.

“إذا كنت تستطيع التفوق على أوبوس 4.5″، تقول المنشور، “سنكون سعداء بسماع رأيك.”