نجحت شركة روكس، وهي شركة ناشئة تطوّر وكلاء ذكاء اصطناعي مستقلين لزيادة إنتاجية المبيعات، في جمع جولة تمويل تُقيّم الشركة بقيمة 1.2 مليار دولار، وفقًا لمصادر متعددة.

شملت التمويلات استثمارًا رئيسيًا من الممول السابق جنرال كاتاليست، قال شخصان. لم تستجب شركة روكس أو جنرال كاتاليست لطلب تعليق من تك كرانش.

عند إغلاق جولة التمويل، التي تمت العام الماضي، كانت شركة روكس إيه آي متوقعة أن تُغلق عام 2025 بإيرادات سنوية متكررة تبلغ 8 مليون دولار، وفقًا لشخصين مطلعين على الصفقة.

في نوفمبر 2024، أعلنت روكس أنها جمعت إجمالي 50 مليون دولار، بما في ذلك جولة تمويل أولي قادتها شركة سيكويا وجولة سلسلة أ قادتها جنرال كاتاليست، مع مشاركة من جي في.

تأسست روكس عام 2024 على يد إيشان موكهيرجي، المدير السابق للنمو في نيو ريلك. انضم موكهيرجي إلى نيو ريلك بعد استحواذها على بيكسي، وهي شركة ناشئة في مجال المراقبة أسسها.

تُعَرّف الشركة الناشئة نفسها كمنظومة تشغيل إيرادات ذكية تتصل بنظام البرمجيات الحالي للشركة – من Salesforce إلى Zendesk، ثم تقوم بنشر مئات من وكلاء الذكاء الاصطناعي. تراقب هؤلاء الوكلاء الحسابات الحالية، وتبحث عن العملاء المحتملين، وتقوم بتحديث نظام إدارة علاقات العملاء (CRM). من خلال دمج هذه الوظائف، تهدف روكس إلى استبدال وتوحيد العديد من حلول البرمجيات المتفرقة المستخدمة حاليًا من قبل فرق المبيعات.

كتب المستثمر في جي في ديف مونيتشييلو في منشور مدوّنة عام 2024 عند الإعلان عن جولة سلسلة أ: “نظام روكس الفريد من وكلاء الذكاء الاصطناعي يعزز تجربة إدارة علاقات العملاء. تعمل هذه الوكلاء باستمرار خلف الكواليس لمراقبة نشاط العملاء، وتحديد المخاطر والفرص المحتملة، وحتى اقتراح أفضل مسار للعمل.”

تتنافس روكس في عدة فئات، بما في ذلك مزودي ذكاء الإيرادات الراسخين مثل غونغ وكلاري، بالإضافة إلى منصات تطوير المبيعات المدعومة بالذكاء الاصطناعي مثل 11x وأرتيزان. بالإضافة إلى ذلك، يبدو أن هناك تدفقًا ثابتًا من المنافسين الجدد المدعومين بالذكاء الاصطناعي والذين يقدمون حلولاً متكاملة في إدارة علاقات العملاء، مثل مشروع سام بلوند الجديد، موناكو، الذي أُطلق من حالة التخفي الشهر الماضي.

وفقًا لموقع روكس، تشمل عملاء الشركة كل من رامب، ومونغو دي بي، ونيو ريلك.

هناك طريقة ممتعة جديدة لمشاهدة يوتيوب: من خلال التنقل بين القنوات كما يفعل الجيل القديم مع تلفاز الكابل. هذه الفكرة الإبداعية تأتي من المطور ستيفن إيربي المقيم في لندن، الذي أطلق للتو تطبيق ويب يسمى Channel Surfer، والذي يقدم مقاطع فيديو مثيرة من يوتيوب في واجهة تشبه دليل التلفاز الذي يبدو من الحقبة الماضية.

في التطبيق، يمكنك تصفح قنوات مختلفة تركز على مواضيع محددة والنقر لتتابع كأنك تشاهد تلفازًا مباشرًا.

عند الإطلاق، هناك 40 من هذه “القنوات” المصممة خصيصًا للاختيار منها، بما في ذلك تلك التي تركز على مواضيع عامة مثل الأخبار والسياسة والرياضة ومحتوى نمط الحياة، بالإضافة إلى مجموعة من قنوات الموسيقى وغيرها التي تركز على التقنية.

تشمل المجموعة الأخيرة قنوات مثل “AI & ML”، “Code & Dev”، “Space”، “Retro Tech”، “Tech & Gadgets”، و “Gaming”.

بينما تنتقل بين القنوات، ستنضم إلى الفيديو الذي يتم تشغيله في منتصف البث. وفي نفس الوقت، يُبلغك الدليل بالمحتوى المقبل على جميع القنوات وما هو الوقت المخطط لبثه. يمكنك أيضًا التمرير للأمام لإلقاء نظرة على البرمجة المخطط لها في الـ 24 ساعة القادمة.

هذا يجعل مشاهدة يوتيوب تشبه كثيرًا مشاهدة التلفاز المباشر بالطريقة القديمة — وهي تجربة ثبت أنها شائعة في خدمات البث المجاني مثل Plex و Pluto TV و Tubi وغيرها، التي تقدم قوائم قنوات حية تعرض برامج تلفزيونية وأفلام. أما يوتيوب نفسه، فهو يسيطر على بث التلفاز في الولايات المتحدة.

بالإضافة إلى ذلك، هناك عداد صغير في أسفل الشاشة يتتبع عدد الأشخاص الآخرين الذين يشاهدون يوتيوب معك.

يقول إيربي إنه جاء بفكرة إنشاء تجربة مماثلة للستريمرز، ولكن لمقاطع فيديو يوتيوب، لأن العثور على شيء لمشاهدته لا يزال يمثل تحديًا.

“أنشأت Channel Surfer لأنني سئمت من الخوارزميات وإرهاق اتخاذ القرارات”، قال إيربي لموقع TechCrunch. “أفتقد التنقل بين القنوات وعدم الحاجة إلى اتخاذ قرار بشأن ما سأشاهده. أريد فقط أن أستقر وأتابع ما هو متاح دون التفكير في ما سأشاهده بعد ذلك.”

“أمي من الجيل القديم تشاهد التلفاز عبر الكابل. أريد الشيء نفسه، ولكن مع قنوات يوتيوب الخاصة بي بدلاً من ذلك. أيضًا، من الغريب أنني أشعر بالراحة بمعرفة أنني أشاهد مع أشخاص آخرين”، قال.

المشروع هو واحد من العديد من التجارب الجديدة من إيربي، وهو خبير في صناعة التكنولوجيا يبلغ من العمر 40 عامًا قضى أكثر من عقد في السفر حول العالم.

“لدي الكثير من الإبداع من رحلتي الطويلة والغريبة. لا أستطيع تحمل فكرة أن أكون مجرد قرد يجري في Jira بعد الآن”، قال.

يبدو أن التطبيق قد حقق نجاحًا، حيث أشار إيربي إلى أن الموقع الجديد بالكامل لـ Channel Surfer شهد أكثر من 10,000 زيارة في يومه الأول.

تلقت شركة سوما جولد أول شحنة من المواد المستخرجة من منجم ديامانتينا، الذي أصبح الآن رسميًا بموجب اللوائح الكولومبية، في مطحنة الليمون التابعة لها في سرقسطة، أنتيوكيا.

ويأتي هذا التطور بعد أكثر من خمس سنوات من الجهود لإضفاء الطابع الرسمي على عملية ديامانتينا، مما مكن شركة سوما جولد من شراء الصخور المعدنية مقابل جزء من الذهب في كل عملية تسليم.

اكتشف تسويق B2B عالي الأداء

اجمع بين ذكاء الأعمال والتميز التحريري للوصول إلى المتخصصين المشاركين عبر 36 منصة إعلامية رائدة.

اكتشف المزيد

يُسمح لمنجم ديامانتينا بإنتاج 40 طنًا يوميًا من المواد كحد أقصى، بهدف تحقيق مستوى الإنتاج هذا بحلول منتصف العام.

وفي الوقت نفسه، يتم حاليًا نقل 1700 طن من المواد المتراكمة من ديامانتينا إلى المصنع للمعالجة.

ويقال إن المنجم هو العملية الأولى من بين 24 منجمًا صغيرًا في مراحل مختلفة من إضفاء الطابع الرسمي.

وتشكل هذه المناجم، بما في ذلك 23 منجمًا آخر على وشك الانتهاء، جزءًا من حوالي 60 عملية تعدين صغيرة في منطقة سوما التي تبلغ مساحتها 43000 هكتار.

ومن المتوقع أن تبدأ مناجم صغيرة إضافية عملية إضفاء الطابع الرسمي على سوما جولد.

وتهدف مطحنة الليمون، التي استأنفت عملياتها في الربع الثالث من عام 2025، إلى تعزيز قدرة الطحن للتعامل مع الإنتاج من مناجم الشركة أورورا وإسكونديدا بالإضافة إلى المواد الواردة من عمال المناجم الصغار الرسميين.

وستتم معالجة الخام من هذه المصادر إما في مطحنة الليمون أو مطحنة الباجري في سوما، حيث يتم إنشاء معدات جديدة لفرز الخام.

وصلت المعدات إلى كولومبيا ومن المتوقع أن يتم تشغيلها بحلول منتصف عام 2026.

وتتوقع الشركة أن يتم تسويق تقنية فرز الخام بشكل كامل في النصف الأخير من هذا العام.

وعندما يصبح جاهزًا للتشغيل، من المتوقع أن يعزز النظام الإنتاجية في مصنع الباجري من 450 طنًا يوميًا إلى ما بين 700 و750 طنًا يوميًا.

قال جيف هامبسون، الرئيس التنفيذي لشركة سوما: “يسعدنا أننا، بعد سنوات عديدة من الجهد، أكملنا عملية إضفاء الطابع الرسمي على أول منجم صغير في ممتلكاتنا. ونتوقع أن يكون هذا حافزًا لبدء إضفاء الطابع الرسمي على عمال المناجم الصغار الإضافيين وتسريع إكمال العملية لأولئك الموجودين بالفعل في خط الأنابيب.

“لقد كان إضفاء الطابع الرسمي على عمال المناجم الصغار جزءًا أساسيًا من استراتيجيتنا لسنوات عديدة، ومن دواعي سرورنا أن نرى أول عملية مكتملة. وهذا جزء مهم من كيفية زيادة الإنتاج والحصول على الذهب الذي يتم إنتاجه في ممتلكاتنا.”

بلغ إنتاج سوما جولد المعادل للذهب لعام 2025 18,670 أونصة.

<!– –>

قم بالتسجيل للحصول على جولة الأخبار اليومية لدينا!

امنح عملك ميزة من خلال رؤى الصناعة الرائدة لدينا.

تواصل منصة النشر Substack استثمارها في المحتوى المرئي مع إطلاق استوديو تسجيل Substack، وهو آلية مدمجة للمبدعين لتسجيل ونشر مقاطع الفيديو مسبقًا.

الاستوديو، المتاح فقط على أجهزة الكمبيوتر المكتبية، يمكنه دعم مقاطع الفيديو الفردية وكذلك المحادثات مع ضيفين كحد أقصى. يمكن للمبدعين إضافة علامات مائية مخصصة لمقاطع الفيديو الخاصة بهم ومشاركة الشاشة مع المشاركين. بمجرد انتهاء التسجيل، يقوم Substack تلقائيًا بإنشاء مقاطع ومعاونات لمشاركتها.

“حتى الآن، كان إنشاء الفيديو على Substack يعني البث المباشر، أو تجميع مجموعة من الأدوات المخصصة: منصة تسجيل، وسيلة لإنشاء وتوزيع المقاطع، وشيء لتصميم صورة مصغرة”، كما شاركت الشركة في منشور مدونة. “يجمع استوديو Substack كل تلك الأدوات في مكان واحد.”

كما يشير المنشور إلى أن المبدعين الذين استخدموا الصوت أو الفيديو على Substack في الـ90 يومًا الماضية قد زادوا الإيرادات بنسبة 50% أسرع من المبدعين الذين لم يفعلوا ذلك.

على الرغم من أن Substack معروفة بشكل أساسي كمنصة نشر رسائل إخبارية، إلا أن الشركة أظهرت اهتمامًا كبيرًا بالفيديو على مدار السنوات القليلة الماضية، مع إعطاء الأولوية للتحديثات التي تجعلها تبدو شبيهة بمنافسة Patreon، مما يشجع المبدعين على استكشاف المحتوى المتعدد الوسائط.

بينما سمحت Substack للمبدعين بتحميل مقاطع الفيديو منذ عام 2022، بدأت في السماح للمبدعين بالبث المباشر وجني الأموال من مقاطع الفيديو العام الماضي، ثم أطلقت صندوق تسريع المبدعين بقيمة 20 مليون دولار لمساعدة المبدعين على الانتقال من منصات أخرى إلى Substack.

مثل إنستغرام، أطلقت Substack مؤخرًا تطبيق تلفزيوني، متاح على Apple TV وGoogle TV. يسمح التطبيق للمشاهدين بمشاهدة المشاركات المرئية والبث المباشر على التلفاز ويشمل صفًا مشابهًا لـ “لك” على تيك توك الذي يقدم توصيات إضافية.

على الرغم من شعبية مشاهدة مقاطع الفيديو القصيرة على الهاتف، يبدو أن الناس يتوجهون إلى شاشات التلفاز لمشاهدة محتوى أطول. قامت نتفليكس باستثمار كبير في جلب البودكاست المرئي إلى التلفاز. على يوتيوب، شاهد المشاهدون أكثر من 700 مليون ساعة من البودكاست كل شهر على الأجهزة المنزلية (مثل TVs) في عام 2025، بزيادة عن 400 مليون ساعة في الشهر العام الماضي.

أعلنت شركة تندر عن مؤتمرها الأول للمنتجات يوم الخميس، حيث كشفت عن مجموعة طموحة من التحديثات المصممة لإعادة تنشيط منتجها، وتعزيز السلامة، والاستفادة من الذكاء الاصطناعي. يأتي ذلك بعد استثمار مجموعة ماتش البالغ 50 مليون دولار في تطوير المنتجات، الذي تم الإعلان عنه في أغسطس الماضي، حيث تسعى الشركة الأم لإعادة جذب قاعدة مستخدميها وكسب عُشاق الجيل Z الأصغر سناً.

من بين التحديثات الجديدة ميزات مبتكرة لاكتشاف الفعاليات المباشرة ولقاء الأشخاص في العالم الحقيقي، بالإضافة إلى تجربة جديدة لتقابل السرعة افتراضية التي يتم اختبارها في لوس أنجلوس. كما تم تقديم سلسلة من التحسينات الذكية لتحسين خوارزمية المطابقة وتعزيز سلامة المستخدمين.

من الميزات الملحوظة الجديدة هي علامة التبويب “الفعاليات” التي ستبدأ في وضع البيتا لمستخدمي لوس أنجلوس بدءاً من أواخر مايو أو أوائل يونيو. تتيح هذه الميزة للمستخدمين اكتشاف الفعاليات المحلية المختارة – مثل النوادي السرية، رياضة البولينغ، الحفلات، ودروس الفخار – حيث يمكنهم التواصل مع المطابقات شخصياً.

هذا هو تذكير بشغف جيل Z المتزايد اللّقاءات الواقعية بدلاً من التمرير اللانهائي. هناك تحول بعيد عن تطبيقات المواعدة التقليدية، حيث يسعى الشباب لتجارب خارجية حقيقية أو طرق غير تقليدية للقاء شريك محتمل. التطبيقات الأخرى، مثل Breeze و222 وTimeleft وThursday، قد استغلت أيضًا هذا الاتجاه للقاءات في العالم الحقيقي (IRL).

قالت هيلاري باين، نائب الرئيس الأول للمنتجات في تندر، لموقع TechCrunch: “نحن نحاول حقاً أن نلتقي بالمستخدمين الأصغر سناً في الأماكن التي يقضون فيها وقتهم بالفعل”. “يمكنك الذهاب إلى فعالية مع صديق والاستمتاع بوقت جيد، أو يمكنك أن تلتقي بشخص جديد. بدلاً من أن نطلب من المستخدمين اختيار بين حياتهم العاطفية وحياتهم الاجتماعية، نحن نحاول دمج هذين الأمرين معًا وإنشاء تجربة مجتمعية أكثر اجتماعية أولاً.”

ستكون بروفايلات المشاركين في الفعالية متاحة على التطبيق بعد الحدث، ليقوم المستخدمون بالإعجاب والتصفح، وهو مفهوم يذكّر بإعلانات “الاتصالات الفائتة”، مما يسمح للمستخدمين الذين لم يمتلكوا الشجاعة للاقتراب من شخصٍ ما أو الذين فوتوا الفرصة بإعادة الاتصال.

تجربة المواعدة السريعة تشهد أيضًا انتعاشًا. وعلى هذا النحو، كشفت تندر أنها تقوم الآن بتجربة تجربة فيديو لمواعدة سريعة في لوس أنجلوس، حيث يمكن للمستخدمين الانضمام إلى محادثات فيديو مجدولة مدتها ثلاث دقائق مع مطابقات محتملة. وهذا يعمل كاختبار للاهتزاز، مصمم لمساعدة الأشخاص على كسر الجليد وتقييم الكيمياء قبل الالتزام بلقاء شخصي.

أشارت الشركة إلى أن المستخدمين سيكون لديهم خيار تمديد المحادثات الواعدة لأكثر من ثلاث دقائق. يجب أن يتم التحقق من صورة الملف الشخصي للانضمام إلى هذه التجربة.

يبدو أن العديد من عشاق المواعدة قد أصبحوا متعبين من المحادثات الفيديو، مما يجعل من المثير للاهتمام رؤية ما إذا كانت هذه التجربة، التي تم تقديمها في وقت متأخر، ستحقق النجاح. خلال جائحة COVID-19، أطلقت تندر ميزة “وجه لوجه” التي تم إيقافها لاحقًا، مما يدل على تراجع الاهتمام.

كان الذكاء الاصطناعي أيضًا موضوعًا رئيسيًا في المؤتمر.

تستمر تندر في الاستثمار في هذه التكنولوجيا، بدءًا من ميزتها “الكيمياء”، التي تستخدم الذكاء الاصطناعي للتعرف على المستخدمين من خلال أسئلة، ومع إذنهم، عبر صور كاميراتهم. هذه الميزة تقترح مطابقات يومية للمساعدة في تقليل إجهاد التمرير، وهي الآن تُطرح في الولايات المتحدة وكندا بعد اختبارات أولية في أستراليا ونيوزيلندا.

في المستقبل، ستتطور جوانب الكيمياء لتكون شيئاً يشكل تجربة تندر بالكامل، مما يجعلها أكثر تخصيصًا، كما قالت الشركة.

بالإضافة إلى ذلك، قدمت تندر وضع “التعلم” الجديد الذي يعرض مطابقة أكثر صلة في وقت مبكر. تم تصميم النظام للحصول بسرعة على رؤى حول ما يبحث عنه المستخدمون في المطابقات المحتملة، مما يعدّل التوصيات لتناسب التفضيلات الشخصية بشكل أفضل. سابقًا، كان يحتاج تندر إلى عدة جلسات تمرير لجمع إشارات كافية لتخصيص جيد.

مع وضع التعلم، تلاحظ باين أنها يمكن أن تبدأ في فهم المستخدم من أول جلسة. وقالت، “نأمل أن يكون هذا شيئًا يجعل تندر يشعر حقًا أنه يفهمك من أول مرة تستخدمه، أو إذا كنت تعود إلى تندر بعد فترة من الوقت، فإنه يشعر وكأنه يعرفني، ولا يجب علي قضاء الكثير من الوقت في إخبار تندر بما أبحث عنه مرة أخرى.”

تعمل تندر أيضًا على تعزيز ميزات الأمان مثل “هل يزعجك هذا؟”، التي تستخدم الآن نماذج لغوية كبيرة للكشف بشكل أفضل عن الرسائل الضارة وضبابية المحتوى غير المحترم تلقائيًا، بينما يتم تحسين تنبيهات “هل أنت متأكد؟” لتحديد التفاعلات الضارة المحتملة بشكل أكثر دقة.

بينما يتلقى تندر إعادة تصميم أنيق: صور بروفايل تمتد من حافة إلى حافة، وتأثير ضبابي خفيف، وجمالية زجاج سائل لشريط الإعجاب والرفض. أيضًا في الأفق أوضاع جديدة: “وضع الموسيقى” سيسمح بتمرير حتى 20 أغنية من سبوتيفاي تلقائيًا في ملف المستخدم، و”وضع علم الفلك” سيمكن المستخدمين من إضافة تفاصيل الميلاد لفتح علامات الشمس والقمر والصعود والتحقق من التوافق. وهذا يلي إطلاق وضع المواعيد المزدوجة ووضع الكلية مؤخرًا.

بشكل عام، تشير مجموعة الإعلانات إلى تحول حاسم في نهج تندر. بينما أفادت مجموعة ماتش بنتيجة أرباح إيجابية في الربع الرابع من عام 2025، مع عائدات بلغت 878 مليون دولار، فإن الشركة واجهت أربعة أرباع متتالية من تراجع الاشتراكات المدفوعة. وبناءً عليه، إنها تحت ضغط للاحتفاظ بالمستخدمين واستعادة ثقة المستثمرين، رغم أن توقعاتها تظل حذرة، مع الاعتراف بتغير تفضيلات المستخدمين وزيادة المنافسة.

لا يزال يتعين علينا أن نرى ما إذا كانت هذه التغييرات ستساعد في الحفاظ على اهتمام عشاق المواعدة بالتطبيق. ومع ذلك، هناك شيء واحد واضح: تُظهر تندر التزامًا كبيرًا بمستقبل المواعدة، مبتعدة عن الاعتماد فقط على التمرير ومتكيفة مع ما تعتقد أن مستخدميها الشباب يريدونه.

شركة البرمجيات الإنتاجية الأسترالية Atlassian أقدمت على تخفيضات في عدد الموظفين حيث تسعى لإعادة توجيه المزيد من الأموال نحو الذكاء الاصطناعي.

أعلنت Atlassian أنها ستقوم بتقليص 10% من قوتها العاملة، أي حوالي 1,600 موظف، في 11 مارس. قالت الشركة إن هذا القرار يسمح لها بإنفاق المزيد من الأموال على الذكاء الاصطناعي ومبيعات الشركات وتعزيز وضعها المالي.

بشكل أكثر تحديداً، قالت Atlassian إنها تحقق أداءً جيداً، لكنها تختار التكيف مع ظروف السوق.

كتب الرئيس التنفيذي لشركة Atlassian، مايك كانون-بروكس، في بيان صحفي متعلق بالتخفيضات: “لقد ارتفع معيار ما يعتبر ‘رائعاً’ لشركات البرمجيات – من حيث النمو، والربحية، والسرعة، وخلق القيمة”.

تواصلت TechCrunch مع Atlassian للحصول على مزيد من المعلومات حول أنواع الأدوار التي تم تقليصها وما سيحدث بعد ذلك.

تأتي هذه الأخبار بعد بضعة أسابيع فقط من بيان مماثل، على الرغم من كونه أكثر دراماتيكية، من قبل الرئيس التنفيذي لشركة Block، جاك دورسي. في فبراير، أعلنت شركة المدفوعات أنها ستقوم بتقليص أكثر من 4,000 موظف، أي تقريباً نصف عدد موظفيها البالغ 10,000 في ذلك الوقت.

قال دورسي إن هذه التخفيضات مدفوعة بقدرة الذكاء الاصطناعي على أتمتة الكثير من العمل الذي كان يقوم به هؤلاء الموظفون، وتوقع أن العديد من الشركات الأخرى ستصل إلى نفس الاستنتاج.

توقع العديد من شركات رأس المال المغامر التي تركز على الشركات لـ TechCrunch أن عام 2026 سيكون العام الذي سيبدأ فيه الذكاء الاصطناعي في ترك أثر مهم على العمل.

حتى الآن، تحقق توقعهم.

صانع تطبيق التعارف بامبل يدخل عالم الذكاء الاصطناعي التوليدي. خلال الإعلان عن أرباح الشركة للربع الرابع يوم الأربعاء، قدمت بامبل مساعدًا جديدًا للذكاء الاصطناعي أطلقت عليه اسم “Bee”، مصممًا ليكون وسائط شخصي تتعلم “قيم المستخدمين، أهداف العلاقة، أسلوب التواصل، أسلوب الحياة، ونوايا التعارف” من خلال محادثات خاصة. ثم تستخدم تلك الرؤى للمساعدة في العثور على تطابقات أكثر ملاءمة للمستخدم.

حاليًا، Bee في مرحلة تجريبية ويتم اختباره داخليًا، كما أخبرت المؤسِّسة والمديرة التنفيذية ويندي وولف هيرد المستثمرين، ولكنه سيطلق قريبًا في النسخة التجريبية.

مع Bee، تصور الشركة أن تكون قادرة على جمع المزيد من المعلومات حول مستخدمي بامبل، حيث تتعلم المزيد عن قصة كل فرد وماذا يريدون حقًا. هذا قد يميز تطبيق بامبل عن التطبيقات الأخرى مثل تندر، التي خضعت أيضًا لتحديث مع تراجع سوق تطبيقات التعارف مع مستخدمي الجيل زد.

تقول بامبل إن المستخدمين سيتفاعلون مع Bee تمامًا كما يفعلون مع روبوتات الدردشة الأخرى للذكاء الاصطناعي، من خلال الكتابة والتحدث بأسلوب أكثر حوارية.

في البداية، سيتم استخدام Bee لتيسير تجربة تعارف جديدة، تُدعى “Dates”، التي تستخدم الذكاء الاصطناعي لتوصية التطابقات؛ ولكن في المستقبل، تقول بامبل إن Bee ستنتقل إلى مجالات أخرى، مثل تقديم اقتراحات للمواعيد أو طلب تعليقات مجهولة من تطابقات سابقة لك.

في “Dates”، سيتعلم Bee أولاً عن المستخدم من خلال محادثة خاصة لتسجيل الدخول. ثم يحدد شخصين لديهم نوايا وقيم وأهداف علاقة مشتركة. يتم إعلام كلا المستخدمين في التطبيق مع وصف لسبب كونهما تطابقًا رائعًا.

تعتبر هذه الإضافة جزءًا من إعادة صياغة أوسع تركز على التكنولوجيا والذكاء الاصطناعي لتطبيق التعارف، الذي حتى الآن سوق نفسه كتركيز أكبر على احتياجات النساء. كانت الشركة رائدة في ميزات مثل “النساء يرسلن الرسالة أولًا”، وحظر التنمر الجسدي، وأدوات تمويه الصور الفاضحة غير المرغوب فيها، among others.

الآن، تتطلع إلى استخدام الذكاء الاصطناعي للعودة إلى نمو المستخدمين وسط سوق تعارف تشهد أن المستخدمين الأصغر سناً، خاصة من الجيل زد، يتعبون من نظام السحب.

في الواقع، قالت هيرد إن بامبل ستجرب إزالة آلية السحب الشائعة لفترة طويلة في أسواق مختارة لمعرفة كيفية استجابة المستخدمين. بدلاً من إعطاء الأولوية للسحب كـ “نعم” أو “لا” ثنائي، تتطلع بامبل إلى الاستفادة من ميزات أخرى، مثل ملفات التعريف “المبنية على الفصول” الجديدة حيث يمكن للأعضاء التواصل مع بعضهم البعض حول أجزاء مختلفة من قصة حياة المستخدم. سيوفر هذا لبامبل المزيد من البيانات لإدخالها في نظام الذكاء الاصطناعي والخوارزميات الخاصة بها.

“سوف نقدم طرقًا أكثر ديناميكية لشخص ما للتعبير عن الاهتمام بقصتك، بدلاً من مجرد ملفك الشخصي، وهذا سيساهم في زيادة التفاعل الديناميكي، وإشعال محادثات أفضل، وقيادة مؤشرات الأداء الرئيسية بشكل أفضل عبر اللوحة—مثل التفاعل والفرص لإجراء محادثات أفضل”، قالت وولف هيرد. “سترى أيضًا أننا سنتبنى نهجًا أكثر تعمدًا للحصول على الأشخاص من الإنترنت بدلاً من مجرد ما يشار إليه من قبل الناس كمناطق الدردشة المسدودة.”

تبحث الشركة أيضًا في طرق أخرى تلبي احتياجات الجيل زد بشكل أفضل، وهي مجموعة تفضل غالبًا التفاعل الاجتماعي الجماعي على المواعيد الفردية للتعرف على الأشخاص.

عملت الشركة على إضافة الذكاء الاصطناعي إلى تطبيقها لسنوات، كما قامت بإجراء تغييرات مثل اختيار الصور بالذكاء الاصطناعي وأدوات التعليقات، على سبيل المثال، وكذلك في مجالات مثل الأمان. قالت وولف هيرد للمستثمرين إن بنية بامبل التحتية قد تم إعادة صياغتها حيث أدخلت التطبيق مع الذكاء الاصطناعي.

أبلغت الشركة عن أرباح تفوق التوقعات في الربع الرابع مع إيرادات بلغت 224.2 مليون دولار، وزادت الإيرادات المتوسطة لكل مستخدم مدفوع بنسبة 7.9% لتصل إلى 22.20 دولار. ارتفعت الأسهم بنحو 40% على هذا الخبر.

عندما شارك ماكس برو دور-أورباس في تأسيس غاملوب في منتصف عام 2023، كانت رؤيته هي مساعدة الموظفين غير الفنيين في أتمتة المهام المتكررة باستخدام الذكاء الاصطناعي. في ذلك الوقت، كانت فكرة الوكلاء الذكيين لا تزال تجريبية إلى حد كبير ومعرضة للأخطاء.

مع نضوج تقنية الذكاء الاصطناعي، نضجت عروض غاملوب أيضًا.

تدعي الشركة أنها الآن تسمح للفرق في مؤسسات مثل شوبفاي، ورامب، وغوستو، وسامسارا، وإنستاكارت، وأوبين دور بنشر وكلاء ذكاء اصطناعي موثوقين يقومون بمهام مُعقدة متعددة الخطوات بشكل مستقل، كل ذلك دون الحاجة إلى مهندس.

يمكن للموظفين مشاركة الوكلاء الذين يبنونهم مع الزملاء، مما يخلق تأثيرًا مضاعفًا يُسرّع الأتمتة الداخلية. “إنهم يدمنون على ذلك، يبدأون في بناء المزيد من الوكلاء، وفجأة يصبح كل شيء في الشركة قائمًا على الذكاء الاصطناعي” قال برو دور-أورباس لموقع تك كرانش.

بينما تتسابق الشركات لتبني الذكاء الاصطناعي، يعتقد إيفريت راندي، الشريك العام في بنشمارك، أن مفتاح النجاح يكمن في تمكين كل عامل بقوى خارقة من الذكاء الاصطناعي، وأن أداة بناء الوكلاء البديهية في غاملوب تمثل مثالًا على النوع من الأدوات التي ستفتح تلك الإمكانية.

لهذا السبب، اختار راندي، الذي انضم إلى بنشمارك في أكتوبر الماضي من كلاينر بيركينز، قيادة استثمار بقيمة 50 مليون دولار في الجولة الثانية (Series B) في غاملوب. شمل الصفقة، التي كانت الأولى لراندي في شركته الجديدة، مشاركات من نائب رئيس نكست، وفيرست راوند كابيتال، وي كومبيناتور، ومجموعة بوكس، ومشروع كانون، وشوبفاي.

على الرغم من أن غاملوب لم تكن تبحث بنشاط عن رأس مال جديد، قررت الشركة أن هذا هو العام لـ “زيادة سرعة الأمور”. بالنسبة لبرو دور-أورباس، كانت الشراكة مع بنشمارك – الشركة التي تقف وراء أيقونات مثل إيباي، وأوبر، ودروبوكس – اختيارًا “بسيطًا”.

بينما كان برو دور-أورباس يخطط سابقًا لبناء شركة من عشرة أشخاص بقيمة مليار دولار، فإن الطلب المتزايد من العملاء في الشركات أجبره على بناء قوة مبيعات مخصصة وتوسيع فريقه الهندسي، كما قال.

غاملوب ليست الوحيدة التي تسعى لتحويل كل عامل معرفة إلى باني لوكلاء ذكاء اصطناعي. تواجه الشركة منافسة قوية من منصات الأتمتة القائمة مثل زابير وn8n، بالإضافة إلى بناة وكلاء متخصصين مثل داست. حتى مختبرات الذكاء الاصطناعي الأساسية تدخل في المنافسة. على سبيل المثال، يتيح كلود كوورك من أنثروبيك للمستخدمين إنشاء وكلاء مستقلين دون كتابة سطر واحد من التعليمات البرمجية.

لكن راندي يعتقد أن غاملوب تتفوق على جميع منافسيها. خلال بحثه، اكتشف أن واحدًا على الأقل من عملاء الشركة قد اعتمد غاملوب بشكل طبيعي إلى حد ما.

عندما سأل راندي المدير التقني (CTO) كيف اختاروا غاملوب، كانت الإجابة مثيرة للاهتمام. كانت الشركة قد منحت الموظفين وصولًا كاملًا إلى غاملوب جنبًا إلى جنب مع منافسين اثنين. وبعد ستة أشهر، كانت النتائج واضحة: كان الموظفون يستخدمون غاملوب يوميًا أو أسبوعيًا، في حين كانت الأدوات المنافسة غير مستخدمة، كما قال راندي لموقع تك كرانش.

سبب تحقيق غاملوب لهذه الزخم، وفقًا لراندي، هو منحنى التعلم القليل الخاص بها. “يمكنك الدخول والبدء في إنشاء وكلاء وأتمتة سير العمل على الفور”، كما قال.

بينما تقلق العديد من شركات الذكاء الاصطناعي من أن النماذج الأساسية ستعيد إنتاج نفس الوظائف وتجعلها عفا عليها الزمن، يعتقد راندي أن النهج غير المعتمد على النموذج في غاملوب هو بالضبط ما سيبقي العملاء في جذبية.

بينما تستمر النماذج في التطور، قد يكون أحدها أداؤه أفضل من الآخر لمهمة محددة. لذا، توفر غاملوب المرونة لاختيار النموذج الأنسب للعمل في أي لحظة.

سبب آخر يجعل الاستقلالية عن النموذج جذابة، وفقًا لراندي، هو التكلفة. “العديد من الشركات الكبيرة لديها رصيد من OpenAI، وجمنيي، وأنثروبيك. إنهم يريدون استخدام جميعها”، كما قال.

حماسه للشركة يعود في النهاية إلى الحجم الهائل للفرصة.

“الأتمتة في الشركات هي وعاء ضخم من الذهب”، قال راندي. “أعتقد أنها أكبر فئة في الذكاء الاصطناعي المؤسسي.”

مساعد أمازون الذكي أليكسا+ يحصل على شخصية جديدة أخرى. يوم الخميس، أعلنت الشركة أنها توسع مجموعة أنماط الشخصيات المتاحة للمستخدمين للاختيار من بينها لتشمل خيار “ساخر”، المخصص للبالغين فقط. تشير أمازون إلى أنه قبل اختيار استخدام شخصية السخرية، سيُطلب من المستخدمين المرور عبر فحوصات أمان إضافية في تطبيق أليكسا.

كما لن تتوفر نمط الشخصية عندما يكون تطبيق أمازون كيدز مفعلًا، بحسب ما تقول أمازون.

ينضم الخيار الجديد إلى خيارات أخرى مثل الاختصار، والراحة، والعذوبة، التي أُطلقت الشهر الماضي.

عندما تقوم بتفعيل خيار السخرية في تطبيق أليكسا للهواتف المحمولة، يتم تحذيرك بأن نمط السخرية يستخدم لغة صريحة، ولهذا يتطلب إجراء فحص أمني. على نظام iOS، كان ذلك يتضمن مسح Face ID.

شرح مساعد الذكاء الاصطناعي أسلوبه لنا كالآتي: “نمط السخرية مبني على فرضية واحدة: المساعدة أولًا، الحكم دائمًا. كل إجابة تأتي مغلفة بالفكاهة ونكتة مناسبة — سيجيب على سؤالك، فقط سيجعلك تشعر بشيء تجاهه أولًا. توقع فحوصات للواقع تُ delivered بسحر، ومديح يترك أثرًا، ودفء لم تتوقعه. عدم الاحترام بشكل متساوٍ، بدون اعتذارات. صادق، حاد، ومضحك — وبطريقة ما، هذا أكثر فائدة من مجرد الفائدة.”

كما حذر تطبيق أليكسا أيضًا من أن النمط قد يحتوي على “مواضيع ناضجة”.

ومع ذلك، فإن التحقيقات اللاحقة اكتشفت أن هذا ليس إصدار أمازون لشيء مثل رفقاء الذكاء الاصطناعي للبالغين من Grok. قال مساعد الذكاء الاصطناعي إن الخيار الجديد لن يتناول مجالات مثل المحتوى الجنسي الصريح، خطاب الكراهية، الأنشطة غير القانونية، الهجمات الشخصية، أو أي شيء يمكن أن يتسبب في ضرر لنفسه أو للآخرين.

تعتبر هذه الخطوة أحدث مثال على كيفية سعي أمازون لجعل أليكسا+ أكثر قابلية للتخصيص، حيث تقوم بإعادة تصميم المساعد لعصر الذكاء الاصطناعي التوليدي. من خلال تقديم مساعد بشخصيات مختلفة — بما في ذلك واحدة تعتبر أكثر ملاءمة للبالغين — تستلهم أمازون من اتجاه أوسع في الذكاء الاصطناعي، حيث كانت الشركات تجرب النغمات، والأساليب، والشخصيات لجعل مساعدينها أكثر جذبًا وتخصيصًا لخيارات المستخدمين الفرديين.