التصنيف: شاشوف تِك

تملك Threads أكثر من 400 مليون مستخدم شهري حتى الآن، لكن شركة ميتا ترغب في دفع هذا الرقم أعلى من ذلك. مع إطلاق ميزة جديدة على Threads هذا الأسبوع، تسهل الشركة على مستخدمي Threads مشاركة المنشورات في التطبيق إلى قصص إنستغرام الخاصة بهم — وهي خطوة قد تستفيد من قاعدة المستخدمين الأكبر في إنستغرام لجذب المزيد من الأشخاص إلى المنافس X لشركة ميتا.

أعلنت الشركة يوم الخميس عن ميزة جديدة تتيح لك مشاركة منشور في Threads إلى قصة إنستغرام الخاصة بك دون الحاجة لمغادرة تطبيق Threads، بدلاً من ذلك، يمكنك معاينة كيف سيبدو المنشور في قصتك مباشرة داخل التطبيق.

كان التطبيق سابقاً يتيح لك مشاركة أي منشور في Threads إلى قصة إنستغرام الخاصة بك مشابهة لكيفية إعادة مشاركة منشور إنستغرام لشخص ما في قصتك. كما أنه كان يقدم بالفعل أدوات لمشاركة المنشورات في خلاصة إنستغرام أو الرسائل المباشرة.

أطلقت ميتا تطبيق Threads الذي يركز على النصوص والذي يشبه تويتر في يوليو 2023 واستفاد من علاقاته مع إنستغرام في زيادة قاعدة مستخدميه بسرعة. للتسجيل، كان على المستخدمين التحقق باستخدام بيانات اعتماد إنستغرام الخاصة بهم، مما سمح لتطبيق Threads بتعبئة تفاصيل الحساب، مثل اسم المستخدم والسيرة الذاتية والصورة، بالإضافة إلى حالة التحقق والمتابعين.

بلمسة واحدة، كان بإمكان المستخدمين متابعة الحسابات التي يتابعونها بالفعل على إنستغرام — وكان أولئك غير المتواجدين على Threads سيتلقون إشعارًا بأن شخصًا ما قد أضافهم.

في الأشهر والسنوات التي تلت إطلاقه، اعتمدت ميتا بشكل كبير على منصاتها الاجتماعية الأكبر الأخرى لمواصلة زيادة عدد مستخدمي Threads، بما في ذلك من خلال عرض منشورات Threads الشعبية على فيسبوك وإضافة شريحة مشابهة من منشورات Threads لمستخدمي إنستغرام. كما سهلت الشركة على المستخدمين النشر المتقاطع من إنستغرام وفيسبوك إلى Threads، مما ساعد أيضًا في تعزيز الاستخدام.

لقد أثمرت هذه الخطوات. فالبيانات من مزود المعلومات السوقية Similarweb الشهر الماضي أشارت إلى أن Threads يشهد الآن استخدامًا يوميًا أكثر من تطبيق X الخاص بإيلون ماسك على الأجهزة المحمولة. (على الرغم من أن تطبيق X لا يزال يمثل الهيمنة على الويب). كما أن أرقام Threads تتزايد باستمرار، حيث تضاعف الاستخدام من 200 مليون مستخدم نشط شهريًا في أغسطس 2024 إلى 400 مليون مستخدم شهري اعتبارًا من أغسطس 2025. وأعلنت الشركة في أكتوبر أن Threads وصلت إلى 150 مليون مستخدم نشط يوميًا أيضًا.

عندما صدر فيلم Toy Story الأول في عام 1995، لم يكن هناك جوجل بعد، وكان آبل على حافة الإفلاس. لم يكن بإمكان أي شخص أن يتوقع أنه بعد أكثر من ثلاثين عامًا، ستستمر بيكسار في إنتاج أفلام Toy Story، ولم يكن يعرف أحد أن أحدث فيلم في السلسلة سيجلب بوز لايتير وودي الأصلع ضد جهاز لوحي شرير يُدعى ليليباد.

لكن بالتأكيد، يواجه Toy Story 5 الألعاب الكلاسيكية مثل السيدة بطاطا، وريكس، والكلب سيلينكي، التهديد المظلم للتكنولوجيا.

يظهر العرض الدعائي بوني، الفتاة الصغيرة التي ورثت ألعاب آندي عندما غادر إلى الكلية في Toy Story 2، تلعب في الخارج مع ألعابها عندما يصل لها طرد مفاجئ يحتوي على جهاز ليليباد. تصبح مأسورة تمامًا بالجهاز، وليس حتى ترفع عينيها عن الشاشة عندما يخبرها والديها أن وقت الشاشة قد انتهى.

يصور عرض Toy Story 5 ليليباد — أو ليلي — كشرير خبيث. عندما تواجه جيسي الجهاز بشأن رفاهية بوني، يبدو أن ليلي لا تنتبه، لذا تطلب راعية البقر من الجهاز أن تستمع إليها.

تقول ليلي بشكل ominous، “أنا دائمًا أستمع”، مما يعيد صياغة خطاب جيسي المتحمس بنغمة آلية… ثم تترجم ذلك إلى الإسبانية.

تخبر جيسي وودي، “التكنولوجيا اجتاحت منزلنا. أنا أفقد بوني بسبب هذا الجهاز.”

يرد وودي، “الألعاب للعب، لكن التكنولوجيا لكل شيء.”

هل يمكن أن يجعل Toy Story 5 قلوب الأطفال الصغار تنبض وتجعلهم يفكرون مرتين بشأن عواقب وقت الشاشة المفرط؟ قد يكون ذلك بعيدًا عن الواقع. لكن على الأقل يمنحهم شيئًا يشاهدونه ليس بمثل تأثير كوكوميلون.

تقوم شركة لوسيد موتورز بتسريح 12% من قوتها العاملة في محاولة لـ”تحسين الفعالية التشغيلية وتحسين مواردنا أثناء استمرارنا في طريقنا نحو الربحية”، وفقًا لمذكرة داخلية حصلت عليها TechCrunch.

وأوضح المذكرة التي أرسلت إلى الموظفين الذين تم استثناؤهم من التسريحات أن العمال بالساعة في فرق التصنيع واللوجستيات والجودة لن يتأثروا بالخفض. لا يزال من غير الواضح عدد العمال الذين تم تسريحهم بالضبط، لكن من المحتمل أن يكون العدد في المئات. وأبلغت لوسيد موتورز عن وجود 6,800 موظف بدوام كامل على مستوى العالم في نهاية عام 2024.

كتب المدير التنفيذي المؤقت مارك وينترهوف في المذكرة: “قول وداعا للزملاء ليس سهلا أبدا”. “نحن ممتنون لمساهمات الذين تأثروا بالإجراءات اليوم، وسنقوم بتوفير تعويض، ومكافآت، وفوائد صحية مستمرة، ودعم في الانتقال لمساعدتهم في هذه الفترة.” لم تستجب الشركة على الفور لطلب التعليق.

وتأتي هذه التخفيضات في الوقت الذي تكون فيه الشركة وسط زيادة الإنتاج والتسليم لـSUV Gravity. بينما واجهت لوسيد موتورز مشاكل في إنتاج Gravity وجودة خلال الأشهر القليلة الأولى، استطاعت الشركة أن تسرع من الوتيرة، وتضاعفت إنتاجها لعام 2024 في العام الماضي.

تستعد الشركة أيضًا لإطلاق سيارة كهربائية متوسطة الحجم بسعر أكثر ملاءمة في وقت لاحق من هذا العام، ومن المتوقع أن تكلف حوالي 50,000 دولار. كما تتعاون مع أوبر وشركة نورو للسيارات الذاتية القيادة لإطلاق خدمة سيارات أجرة روبوتية في منطقة سان فرانسيسكو هذا العام أيضًا. ومن المقرر أن تُصدر الشركة نتائجها المالية لعام 2025 الأسبوع المقبل.

كتب وينترهوف في المذكرة: “الأهم من ذلك، أن الإجراءات اليوم لا تؤثر على استراتيجيتنا”. “تظل أولوياتنا الأساسية دون تغيير، ونستمر في التركيز على بدء الإنتاج لمنصتنا المتوسطة الحجم. مع التنفيذ الم disciplined، نركز أيضًا على مزيد من التوسع في سوق الروبوتاكسي، ومواصلة تطوير نظام ADAS والبرمجيات، ونمو مبيعات لوسيد غرافيتي وآير عبر الجغرافيا الحالية والجديدة.”

لقد مرت لوسيد موتورز تقريبًا بسنة كاملة دون وجود مدير تنفيذي دائم. استقال بيتر رولينسون، الذي كان المدير التنفيذي ورئيس الهندسة في الشركة، بشكل مفاجئ في 25 فبراير 2025. ومنذ ذلك الحين، شهدت لوسيد موتورز كمية كبيرة من التغيير في صفوفها التنفيذية، بما في ذلك فقدان رئيس مهندسيها، الذي قام برفع دعوى ضد الشركة في ديسمبر بتهمة الطرد غير القانوني والتمييز. (لقد وصفت لوسيد موتورز مزاعمه القانونية بأنها “عبثية”.)

أعلنت Peak XV يوم الجمعة أنها جمعت 1.3 مليار دولار من خلال صناديق جديدة تركز على الهند وآسيا. تدير الشركة الآن أكثر من 10 مليارات دولار من الأصول، وتعمل على تعزيز تركيزها على الذكاء الاصطناعي والمراهنات عبر الحدود وسط تنافس متزايد على الصفقات في المنطقة.

سيتم استثمار رأس المال عبر صناديق البذور والمخاطر الهندية بالإضافة إلى مركبتها في منطقة آسيا والمحيط الهادئ. تم تخصيص غالبية المبلغ للهند، حيث تتوقع الشركة استثمار هذا المبلغ على مدار السنتين إلى الثلاث سنوات القادمة، وفقاً لما قاله المدير العام شيليندرا سينغ في مقابلة يوم الجمعة.

انفصلت Peak XV عن Sequoia Capital في عام 2023، في محاولة لفصل الأجزاء التي تركز على الهند من محفظة Sequoia. الآن، تضم الشركة أكثر من 450 شركة ضمن محفظتها في مجالات التكنولوجيا المالية، والبرمجيات، وإنترنت المستهلك، بدءًا من مراحل البذور وحتى مراحل النمو.

تأتي عملية جمع الأموال الجديدة في وقت تستضيف فيه نيو دلهي قمة تأثير الذكاء الاصطناعي، التي تجذب اللاعبين الرئيسيين في التكنولوجيا بما في ذلك OpenAI وAnthropic وGoogle. خلال الحدث، أوضحت General Catalyst خططها لاستثمار 5 مليارات دولار في البلاد على مدار السنوات الخمس القادمة، مما يزيد بشكل كبير من التزامها السابق بالسوق.

قال سينغ إن Peak XV لا تحاول منافسة المنافسين دولارًا بدولار، مؤكدًا أن الأولوية للشركة هي تحقيق عوائد قوية بدلاً من زيادة الأصول تحت الإدارة. ستواصل الشركة تحديد حجم صناديقها بناءً على الأماكن التي ترى فيها أفضل فرصة لتقديم “صناديق ذات أداء عالٍ”، كما قال.

وأضاف أن Peak XV لا تزال تبني وجودها في الولايات المتحدة وتختار الأماكن التي تنافس فيها. “في السوق الأمريكية، نحن فريق تحت الأرض – وهذا رائع،” قال سينغ، مضيفًا أن الشركة تركز على المجالات التي تمنحها خبرتها في البرمجيات وأدوات المطورين والتكنولوجيا المالية ميزة.

تأتي أحدث عملية جمع أموال بعد فترة من تغييرات القيادة في Peak XV، بما في ذلك مغادرة الشريك الأول آشيس أغراوال والمستثمرين إيشان ميتال وتيجشووي شارما. أخبر سينغ TechCrunch أن الشركة تحتفظ بخبرة كبيرة في فريق القيادة، مشيرًا إلى أن خمسة من السبعة الشركاء الإداريين كانوا مع Peak XV لأكثر من عقد من الزمن. يتضمن الفريق الأوسع لشركة Peak XV أكثر من 30 مستثمرًا بدوام كامل، مع نحو عشرين يقودون الاستثمارات عبر أسواقها.

قال سينغ إن Peak XV أعادت أكثر من 7 مليارات دولار نقدًا للمستثمرين منذ إنشائها، مضيفًا أن 35 من شركات محفظتها قد أصبحت عامة. ورفض تحديد التوزيعات منذ انفصال الشركة عن Sequoia Capital. في سبتمبر 2024، أفادت تقارير TechCrunch أن الشركة أعادت حوالي 1.2 مليار دولار في ذلك العام.

قبل الزيادة الحالية، كان حجم الصندوق السابق لـ Peak XV 2.85 مليار دولار في أواخر عام 2021، قبل أن تنفصل الشركة عن Sequoia Capital. تم تقليص هذا الرقم لاحقًا إلى نحو 2.4 مليار دولار كجزء من ما وصفه سينغ بأنه نهج منضبط لرأس المال. شمل المبلغ السابق استراتيجية نمو Peak XV في الهند، وأوضح سينغ أن الشركة لا تخطط لجمع صندوق نمو جديد حتى يتم استثمار المزيد من هذا المبلغ المتاح.

يتوقع سينغ أن يتم استثمار رأس المال الجديد بشكل أساسي في الذكاء الاصطناعي والتكنولوجيا المالية والشركات الناشئة للمستهلكين، بينما يرى أيضًا فرصًا ناشئة في التكنولوجيا المتقدمة. وقد قامت الشركة بإجراء أكثر من 80 استثمارًا في شركات ناشئة في مجال الذكاء الاصطناعي حتى الآن. وأضاف أن العلاقات بين الولايات المتحدة والهند أصبحت تزداد أهمية مع بناء المزيد من المؤسسين في المنطقة للأسواق العالمية.

ليس سراً أن الشبكة الكهربائية تعاني من الشيخوخة، لكن جزءًا واحدًا يبرز عن البقية. المحولات لم تتغير كثيرًا منذ أن صنع توماس إديسون أول لمبة ضوء له.

الآن، تعمل مجموعة من الشركات الناشئة على تحديث المحول، واستبداله بإلكترونيات طاقة حديثة تعد بمنح مشغلي الشبكة مزيدًا من السيطرة على كيفية وأين تتدفق الكهرباء.

“إنها تصبح جهازًا قويًا جدًا، يعادل جهاز التوجيه (الراوتر) الخاص بالإنترنت لديك”، قال سوبهاشيس بهاتاشاريا، الشريك المؤسس ورئيس قسم التكنولوجيا في DG Matrix، لموقع TechCrunch.

جمعت ثلاث شركات ناشئة مؤخرًا جولات تمويل كبيرة لتوسيع إنتاج تقنيات المحولات ذات الحالة الصلبة. هذا الأسبوع، جمعت DG Matrix جولة تمويل من السلسلة A بقيمة 60 مليون دولار، وجمعت Heron Power 140 مليون دولار في جولة السلسلة B. في نوفمبر، جمعت Amperesand 80 مليون دولار لاستهداف سوق مراكز البيانات المتنامي.

تصميم المحولات الحالية موثوق وفعال، لكن هذا كل ما هناك. إنها أدوات بدائية نسبيًا، مصنوعة في الغالب من النحاس والحديد. فهي تتفاعل بشكل سلبي مع التغيرات في الشبكة، وقادرة على معالجة مهمة واحدة فقط لكل جهاز.

“المحول القديم المصنوع من الصلب والنحاس والزيت لا يحتوي على أي مراقبة، ولا يحتوي على أي تحكم”، قال درو باغلينو، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Heron Power، لموقع TechCrunch. في الحالات التي تحدث فيها طفرات كهربائية أو تفقد محطة طاقة قوتها، قد يكون هذا نقطة ضعف.

يمكن للأجهزة دمج الطاقة من مجموعة متنوعة من المصادر – بما في ذلك محطات الطاقة التقليدية، والطاقات المتجددة، والبطاريات – وتحويل تلك الكهرباء إلى تيار متردد (AC) أو تيار مستمر (DC) بعدد من الفولتات المختلفة، مما يسمح لها باستبدال عدة أجهزة.

بالنسبة لمراكز البيانات، تقدم المحولات ذات الحالة الصلبة بديلاً جذابًا، مما يسمح لهم بتقليل بصمة أنظمة الطاقة الخاصة بهم مع منحهم تحكمًا أدق في كيفية وأين يتم توجيه الكهرباء.

المحولات ذات الحالة الصلبة على وشك الوصول في وقت تعاني فيه المحولات الحالية من الشيخوخة ويزداد الطلب على الجديدة – وهي دورة تقنية كلاسيكية. معظم المحولات الموجودة في الشبكة اليوم عمرها عدة عقود، وفقًا لمختبر الروكي. مع زيادة الطلب من مراكز البيانات، وشواحن السيارات الكهربائية، وأجزاء أخرى من الشبكة، يتوقع NLR أن يتضاعف مقدار الطاقة التي تمر عبر المحولات بحلول عام 2050.

بينما تعد مراكز البيانات هي السوق الأولى التي تستهدفها تلك الشركات، إلا أنها أيضًا تتطلع إلى الشبكة الكهربائية، التي تحتوي في الولايات المتحدة وحدها على ما يصل إلى 80 مليون محول.

“سيتعين في النهاية استبدال جميع المحولات التوزيعية. أكثر من 50% منها عمرها 35 عامًا. هناك حاجة كبيرة للتحديث”، قال باغلينو.

نظرًا لأنها مصنوعة من مواد قائمة على السليكون، فهي مرنة وقابلة للتحكم وقابلة للتحديث بواسطة البرمجيات. وهي أيضًا محصنة ضد تقلبات الأسعار التي تؤثر على سوق النحاس.

“تستمر أشباه الموصلات الكهربائية في الانخفاض في السعر. بينما، للأسف، ليس وضع الصلب والنحاس والزيت كذلك”، قال باغلينو. “يمكن أن تتقلب أسعار السلع كثيرًا، وعادة ما ترتفع.”

في المحول القديم، تتدفق الطاقة إلى المحول عبر أسلاك نحاسية ملفوفة حول جانب واحد من نواة حديدية على شكل O. مع تدفق الكهرباء، تُحدث مجالًا مغناطيسيًا في النواة. من جهة أخرى من النواة، يُولد المجال المغناطيسي كهرباء في مجموعة أخرى من الملفوفات النحاسية. إذا كانت الأسلاك تلتف حول النواة مرات أكثر على جانب المدخل من جانب الإخراج، تنخفض الفولتية على جانب الإخراج. إذا انقلبت النسبة، تزداد الفولتية على الإخراج.

تتجنب المحولات ذات الحالة الصلبة لفات النحاس لصالح أشباه الموصلات، باستخدام مواد مثل كربيد السليكون أو نيتريد الغاليوم للتعامل مع تحويل التردد. يمكن أن تأتي بعدة تكوينات، مع الإعداد الأكثر شمولاً يتكون من ثلاثة أجزاء أساسية: مقوم يقوم بتحويل التيار المتردد إلى تيار مستمر، ومحول يغير فولتية التيار المستمر، ومحول عكسي يقوم بتحويل التيار المستمر مرة أخرى إلى تيار متردد.

على عكس المحولات ذات النواة الحديدية، يمكن للمحولات ذات الحالة الصلبة التعامل مع الطاقة التي تتدفق في كلا الاتجاهين، مما يجعلها مفيدة في الأماكن التي تحتاج إلى طاقة احتياطية، مثل مراكز البيانات.

في مركز البيانات، يمكن للمحول ذو الحالة الصلبة أن يستبدل عدة قطع من المعدات، وليس فقط المحول الذي يخفض الفولتية من الشبكة. تستخدم كل مركز بيانات طاقة احتياطية، مما يستلزم مجموعة من الأجهزة لإدخال الطاقة إلى المنشأة. يمكن للمحولات ذات الحالة الصلبة التعامل مع جميع تلك المهام في صندوق واحد.

تسمح التكنولوجيا أيضًا لمراكز البيانات بتكامل أسهل لما يسمى بالطاقة وراء العداد، حيث يتم توصيل قدرة توليد الطاقة مباشرة إلى مركز البيانات، وليس إلى الشبكة. عادةً ما تتطلب تلك مجموعة أخرى من المحولات.

عند اقترانها ببطاريات بحجم الشبكة، يمكن أن تقضي المحولات ذات الحالة الصلبة أيضًا على وحدات الطاقة غير المنقطعة (UPS)، مما يحرر مساحة داخل مركز البيانات لمزيد من الرفوف.

“إذا جمعت تكلفة كل ما أزلناه، فنحن في نطاق 60% إلى 70% من تلك التكلفة”، قال هارون إينام، الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة DG Matrix، لموقع TechCrunch.

ركزت DG Matrix على تكنولوجيا Interport الخاصة بها، التي يمكن أن توجّه الطاقة من مصادر متعددة إلى أحمال متعددة بفولتات مختلفة، وهي تكوين تمتلك الشركة براءات اختراع متعددة عليه.

بينما، تعمل Heron Power على تحويل الطاقة المتوسطة الجهد في مراكز البيانات، ومزارع الطاقة الشمسية، وتركيبات بطاريات بحجم الشبكة. في مركز البيانات، يمكن لوحدات Heron Link توفير الطاقة للرفوف لمدة 30 ثانية أثناء تشغيل مصادر الطاقة الاحتياطية. بشكل عام، تشغل Heron Link 70% أقل من المساحة مقارنة بالأجزاء الحالية. في مزرعة شمسية، يمكن لمحول Heron Power القيام بمهام المحول والمحول بتكلفة واحدة.

في مقارنة مباشرة، لا تزال المحولات ذات الحالة الصلبة تتطلب تكلفة إضافية مقارنة بالمحولات ذات النواة الحديدية. لهذا السبب، من غير المحتمل أن تحل محل الصناديق الكبيرة المزعجة الموجودة في محطات الشبكة في المستقبل القريب.

لكن في مراكز البيانات ومراكز شحن السيارات الكهربائية، حيث تأخذ المحولات ذات الحالة الصلبة مكان عدة قطع من المعدات، ستبدأ في تحقيق تقدم.

عندما تصل أخيرًا إلى الشبكة بأعداد أكبر، لديها القدرة على تقليل تكاليف النقل والتوزيع، وهي من أكبر المساهمات في ارتفاع فواتير الخدمات.

نظرًا لأن محولات اليوم سلبية، وغير قادرة على التفاعل مع التقلبات، تم بناء الشبكات التوزيعية بقدرة احتياطية كبيرة، قال باغلينو. ومع ذلك، يمكن أن تستجيب المحولات ذات الحالة الصلبة، مما يسمح لمشغلي الشبكة بإرسال المزيد من الطاقة عبر نفس الخطوط.

“يمكنك جعل البنية التحتية أكثر affordability لأنك تُدخل المزيد من الكيلوات الساعات عبر نفس الأعمدة والأسلاك”، قال. “وهذا هو المكان الذي يمكن أن تُحدث الذكاء، بدلاً من الأشياء الميكانيكية السلبية التي تم تصميمها قبل 100 عام، فرقًا كبيرًا.”

يبدو أن OpenAI قد وجدت تطابقاً بين المنتج والسوق مع الهنود الشباب. قالت الشركة يوم الجمعة إن المستخدمين الذين تتراوح أعمارهم بين 18 و24 عاماً يمثلون ما يقرب من 50% من الرسائل المرسلة إلى ChatGPT في البلاد، ويمثل المستخدمون أقل من 30 عاماً 80%.

قال مختبر الذكاء الاصطناعي إن الهنود يستخدمون ChatGPT بشكل أساسي للعمل، حيث تتعلق 35% من جميع الرسائل بالمهام الاحترافية، مقارنة بـ 30% عالمياً.

وبشكل خاص، يشهد مساعد الترميز للشركة، Codex، جذباً قوياً: قالت OpenAI إن الهنود يستخدمون Codex ثلاث مرات أكثر من الوسيط العالمي، وزادت الاستخدامات الأسبوعية أربع مرات منذ أن حصلت الأداة على تطبيق لأجهزة Mac قبل أسبوعين. كما يطرح المستخدمون في الهند ثلاثة أضعاف عدد الأسئلة المتعلقة بالبرمجة مقارنة بالوسيط.

هذا يتماشى مع النتائج التي توصلت إليها Antropic، والتي قالت في وقت سابق من هذا الأسبوع إن 45.2% من مهام Claude مرتبطة بحالات استخدام تتعلق بالبرمجيات في الهند.

قالت OpenAI إنه بخلاف مهام العمل، طلب 35% من الرسائل المرسلة إلى ChatGPT من الهنود إرشادات، و20% كانت تتعلق بأسئلة حول معلومات عامة، و20% كانت طلبات من البوت لإنتاج أو المساعدة في الكتابة.

تعد الهند ثاني أكبر سوق لـ OpenAI مع أكثر من 100 مليون مستخدم أسبوعياً، وقد كانت الشركة تحاول بنشاط اجتذاب الهنود لأدواتها وخدماتها في مجال الذكاء الاصطناعي. تقدم الشركة خطة اشتراك تقل عن 5 دولارات في البلاد، وفي العام الماضي حتى نفذت حملات ترويجية لتعزيز التبني.

قال كبير الاقتصاديين في OpenAI، روني تشاتيرجي، في بيان: “يتحرك اعتماد الذكاء الاصطناعي أسرع من قدرتنا على قياسه – وهذه تحدٍ لأي شخص يحاول اتخاذ قرارات ذكية. Signals هي طريقتنا لوضع الأدلة الواقعية على الطاولة، حتى يمكن أن تكون مناقشة الذكاء الاصطناعي في الهند مبنية على الحقائق، وليس الضجيج.”

لقد كانت OpenAI مشغولة في الأيام القليلة الماضية في الهند، التي تستضيف قمة تأثير الذكاء الاصطناعي الكبرى في نيو دلهي هذا الأسبوع. وتفتح الشركة مكاتب جديدة في مومباي وبنغالور هذا العام، وقد وقعت شراكة كبيرة مع مجموعة تاتا لتأمين قدرة حسابات الذكاء الاصطناعي بقوة 100 ميغاوات وتوزيع ChatGPT Enterprise ضمن شركة خدمات تكنولوجيا المعلومات التابعة لمجموعة تاتا، TCS.

وقد وقعت مختبر الذكاء الاصطناعي اتفاقيات مع شركة التكنولوجيا المالية Pine Labs، ومنصات السفر Ixigo وMakemytrip، وشركة توصيل الطعام والبقالة Eternal. كما تعاونت مع المؤسسات التعليمية لتوزيع أدواتها على أكثر من 100,000 طالب على مدى السنوات الست المقبلة.

تحركي، عصابة باي بال: هناك عصابة تكنولوجيا جديدة في وادي السيليكون. يمكن القول إن شركة OpenAI، التي تقف وراء ChatGPT، هي أكبر لاعب في مجال الذكاء الاصطناعي في المدينة. وذكرت التقارير أن الشركة الآن في محادثات لإنهاء صفقة بقيمة 100 مليار دولار، مما يجعل قيمتها تصل إلى أكثر من 850 مليار دولار.

لقد جاء وذهب العديد من الموظفين منذ أن أطلقت الشركة لأول مرة قبل عقد من الزمن، وقد أطلق بعضهم شركات ناشئة خاصة بهم. من بين هؤلاء، أصبح بعضهم منافسين بارزين (مثل Anthropic)، بينما تمكن آخرون، فقط بناءً على اهتمام المستثمرين، من جمع مليارات دون حتى إطلاق منتج (انظر، Thinking Machine Labs).

في يناير، تحدثت أليسا روزنتال، أول قائدة مبيعات في OpenAI، قليلاً عن هذه الشبكة المتنامية. لقد اختارت، مثل باقي خريجي OpenAI الذين لم يصبحوا مؤسسين، أن تصبح مستثمرة وصرحت أنها ستستفيد من شبكة مؤسسي OpenAI السابقين للبحث عن صفقات. ونحن نعلم أن بيتر دينغ، رئيس المنتجات الاستهلاكية السابق في OpenAI (وهو الآن شريك عام في Felicis) قد بدأ بالفعل في ذلك.

فيما يلي جولة من الشركات الناشئة الكبرى التي أسسها خريجو OpenAI، مرتبة أبجدياً. ونحن على يقين أن هذه القائمة ستزداد بمرور الوقت.

ديفيد لوان — مختبرات Adept AI

كان ديفيد لوان نائب رئيس الهندسة في OpenAI حتى غادر في عام 2020. بعد فترة في Google، شارك في تأسيس Adept AI Labs في عام 2021، وهي شركة ناشئة تقوم ببناء أدوات الذكاء الاصطناعي للموظفين. جمعت الشركة مؤخراً 350 مليون دولار بتقييم يزيد عن مليار دولار في عام 2023، لكن لوان غادر في أواخر عام 2024 للإشراف على مختبر وكلاء الذكاء الاصطناعي في أمازون بعد أن قامت أمازون بتوظيف مؤسسي Adept.

داريو أمودي و دانييلا أمودي و جون شولمان — أنثروبك

غادر الأخوان داريو ودانييلا أمودي OpenAI في عام 2021 لتأسيس شركتهم الناشئة، أنثروبك، ومقرها في سان فرانسيسكو، التي طالما روجت لتركزها على أمان الذكاء الاصطناعي. انضم المؤسس المشارك في OpenAI، جون شولمان، إلى أنثروبك في عام 2024، متعهداً ببناء “ذكاء اصطناعي عام آمن”. ومنذ ذلك الحين، أصبحت الشركة أكبر منافس لـ OpenAI وجمعت مبلغ 30 مليار دولار في جولة Series G، محققة تقييمًا بلغ 380 مليار دولار. كما تدور شائعات حول الاكتتاب العام، حيث يُقال إن الشركة تستعد للإدراج العام الذي قد يحدث في وقت ما من هذا العام. (يُقال إن OpenAI أيضًا تستعد للاكتتاب العام هذا العام، وربما تحاول حتى التفوق على أنثروبك في السوق العامة.)

ريثم غارغ، ليندن لي، ويش باتيل — أبلايد كومبيوت

جمع ثلاثة موظفين سابقين في OpenAI (ريثم غارغ، ليندن لي، ويش باتيل) مبلغ 20 مليون دولار لشركة ناشئة تسمى أبلايد كومبيوت، كما أوردت Upstart Media. عمل الثلاثة في وظيفة فنية في OpenAI لأكثر من عام قبل أن يغادروا في مايو الماضي لتأسيس الشركة، وفقًا لملفاتهم على LinkedIn. تساعد الشركة المؤسسات في تدريب ونشر وكلاء ذكاء اصطناعي مخصصين. قادت Benchmark الجولة، وقيمت الشركة التي عمرها 10 أشهر بمبلغ 100 مليون دولار، حسبما أفادت Upstart Media.

بيتر أبييل، بيتر تشين، وروكي دوان — كوفاريانت

عمل الثلاثة جميعاً في OpenAI في عامي 2016 و2017 كعلماء أبحاث قبل أن يؤسسوا كوفاريانت، وهي شركة ناشئة مقرها بيركلي، كاليفورنيا، تقوم ببناء نماذج الذكاء الاصطناعي الأساسية للروبوتات. في عام 2024، قامت أمازون بتوظيف جميع مؤسسي كوفاريانت وحوالي ربع موظفيها. ورأت بعض الجهات أن الاستحواذ شبه الكامل كان جزءًا من اتجاه أوسع لشركات التكنولوجيا الكبيرة لتجنب تدقيق المنافسة.

تيم شي — كريستا

كان تيم شي عضواً مبكراً في فريق OpenAI، حيث كان يركز على بناء ذكاء اصطناعي عام آمن، وفقًا لملفه على LinkedIn. عمل في OpenAI لمدة عام في عام 2017 ولكنه غادر لتأسيس كريستا، وهي شركة ناشئة لمركز اتصالات متخصصة في الذكاء الاصطناعي ومقرها سان فرانسيسكو، والتي جمعت أكثر من 270 مليون دولار من مستثمرين مثل سيكويا كابيتال، وأندريسن هورويتز، وآخرين، وفقًا لبيان صحفي.

يوناس شنايدر — ديدالوس

قاد يوناس شنايدر فريق هندسة البرامج في OpenAI للروبوتات ولكنه غادر في عام 2019 ليشارك في تأسيس ديدالوس، التي تبني مصانع متقدمة لمكونات دقيقة. جمعت الشركة الناشئة، التي مقرها سان فرانسيسكو، 21 مليون دولار في جولة Series A العام الماضي بدعم من Khosla Ventures، من بين آخرين.

أندريه كارباثي — يوريكا لابس

كان خبير الرؤية الحاسوبية أندريه كارباثي عضواً مؤسساً وعالم أبحاث في OpenAI، وغادر الشركة للانضمام إلى تسلا في عام 2017 لقيادة برنامج القيادة الذاتية. كارباثي معروف أيضًا بفيديوهاته على يوتيوب التي تشرح المفاهيم الأساسية للذكاء الاصطناعي. غادر تسلا في عام 2024 لتأسيس شركته الخاصة لتكنولوجيا التعليم، يوريكا لابس، وهي شركة ناشئة في سان فرانسيسكو تقوم ببناء مساعدي التعليم المعتمدين على الذكاء الاصطناعي.

مارغريت جيننجز — كيندو

عملت مارغريت جيننجز في OpenAI في عامي 2022 و2023 حتى غادرت لتشارك في تأسيس كيندو، التي تسوق نفسها كروبوت دردشة يعتمد على الذكاء الاصطناعي للمؤسسات. جمعت كيندو أكثر من 27 مليون دولار في التمويل، حيث جمعت آخر مرة 20.6 مليون دولار في جولة Series A في عام 2024. غادرت جيننجز كيندو في عام 2024 لتتولى قيادة المنتجات والبحث في شركة Mistral الفرنسية الناشئة في مجال الذكاء الاصطناعي، وفقًا لملفها على LinkedIn.

مادي هول — ليفينغ كاربون

عملت مادي هول في “مشاريع خاصة” في OpenAI، لكنها غادرت في عام 2019 لتشارك في تأسيس ليفينغ كاربون، وهي شركة ناشئة مقرها سان فرانسيسكو تهدف إلى إنشاء نباتات مهندسة يمكنها امتصاص المزيد من الكربون من الهواء لمكافحة تغير المناخ. جمعت ليفينغ كاربون 21 مليون دولار في جولة Series A في عام 2023، مما زاد إجمالي تمويلها حتى ذلك الحين إلى 36 مليون دولار، وفقًا لبيان صحفي.

ليام فيدوس — بيريوديك لابس

غادر ليام فيدوس، نائب رئيس أبحاث ما بعد التدريب في OpenAI، الشركة في مارس 2025 للانضمام إلى زميله السابق في Google Brain، إكين دوغوس تشوبوك، وإطلاق بيريوديك لابس. تسعى الشركة الناشئة لاستخدام علماء الذكاء الاصطناعي لإيجاد مواد جديدة، وخاصة المواد فائقة التوصيل الجديدة. خرجت الشركة من وضع التستر في سبتمبر 2025، مسلحة بمبلغ هائل من التمويل الأولي بقيمة 300 مليون دولار، بدعم من مستثمرين تضمنت جيف بيزوس وإريك شميت وفليسيس وأندريسن هورويتز.

أرفيند سرينيفاس — بيربلكسيتي

عمل أرفيند سرينيفاس عالم أبحاث في OpenAI لمدة عام حتى عام 2022، عندما غادر الشركة لتأسيس محرك بحث الذكاء الاصطناعي بيربلكسيتي. اجتذبت شركته سلسلة من المستثمرين البارزين مثل جيف بيزوس وNvidia، على الرغم من أنها أثارت أيضًا جدلاً حول الزحف عبر الويب المزعوم غير الأخلاقي. شركة بيربلكسيتي، التي تتخذ من سان فرانسيسكو مقرًا لها، أفادت آخر مرة بتجمعها مبلغ 200 مليون دولار بتقييم بلغ 20 مليار دولار.

جيف أرنولد — بايلوت

عمل جيف أرنولد كرئيس العمليات في OpenAI لمدة خمسة أشهر في عام 2016 قبل أن يشارك في تأسيس شركة بايلوت، وهي شركة ناشئة محاسبية مقرها سان فرانسيسكو في عام 2017. ركزت بايلوت في البداية على القيام بالمحاسبة للشركات الناشئة، وجمعت مؤخرًا 100 مليون دولار في جولة Series C في عام 2021 بتقييم بلغ 1.2 مليار دولار، وقد اجتذبت مستثمرين مثل جيف بيزوس. عمل أرنولد كمدير العمليات في بايلوت حتى غادر في عام 2024 لإطلاق صندوق استثمار مغامر.

شاريق هاشمي — بروسبر روبوتيكس

عمل شاريق هاشمي في OpenAI لمدة 9 أشهر في عام 2017 على روبوت يمكنه لعب لعبة الفيديو الشهيرة Dota، وفقًا لملفه على LinkedIn. بعد بضع سنوات في شركة Scale AI لتصنيف البيانات، شارك في تأسيس مكاتب بروسبر روبوتيكس ومقرها لندن في عام 2021. تقول الشركة الناشئة إنها تعمل على روبوت خادم للمنازل، وهي اتجاه شائع في مجال الروبوتات، حيث تعمل جهات أخرى مثل 1X النرويجية وApptronik التي تتخذ من تكساس مقرًا لها أيضًا على ذلك.

إيليا سوتسكيفر — ذكاء خارق آمن

غادر المؤسس المشارك في OpenAI والعالم الرئيسي إيليا سوتسكيفر OpenAI في مايو 2024 بعد أن كان جزءًا من جهد فاشل لاستبدال الرئيس التنفيذي سام ألتمان. بعد فترة قصيرة، أسس Safe Superintelligence، أو SSI، مع “هدف واحد ومنتج واحد: ذكاء خارق آمن”، كما يقول. التفاصيل حول ما تفعله الشركة الناشئة بالضبط قليلة: لا يوجد لديها منتج ولا إيرادات بعد. ولكن المستثمرين يتدافعون للحصول على جزء على أي حال، وقد تمكنت من جمع 2 مليار دولار، مع تقدير قيمتها الأخيرة الذي ارتفع إلى 32 مليار دولار هذا الشهر. تقع SSI في بالو ألتو، كاليفورنيا، وتل أبيب، إسرائيل.

إيميت شير — ستيم AI

إيميت شير هو الرئيس التنفيذي السابق لموقع Twitch الذي كان الرئيس التنفيذي المؤقت لـ OpenAI في نوفمبر 2023 لبضعة أيام قبل أن يعود سام ألتمان إلى الشركة. أطلق شير شركة الذكاء الاصطناعي، ستيم AI، في عام 2024 (على الرغم من أنه يبدو أنها قد أعيدت تسميتها منذ ذلك الحين إلى Softmax). يبدو أن الشركة، والتي تُعتبر شركة أبحاث، قد اجتذبت تمويلاً من أندريسن هورويتز.

ميرا موراتي — تفكير مختبرات الآلات

غادرت ميرا موراتي، مديرة التكنولوجيا في OpenAI، OpenAI لتؤسس شركتها الخاصة، مختبرات تفكير الآلات، التي ظهرت من حالة التستر في فبراير 2025. قالت في ذلك الوقت (بشكل غامض إلى حد ما) أنها ستبني ذكاءً اصطناعياً أكثر “قابلية للتخصيص” و”قوة”. الشركة الناشئة للذكاء الاصطناعي الموجودة في سان فرانسيسكو، التي تُقدر الآن بقيمة 12 مليار دولار، أعلنت عن منتجها الأول في أواخر العام الماضي: واجهة برمجة تطبيقات تقوم بضبط نماذج اللغة بدقة. وقد تصدرت عناوين الصحف مؤخرًا عندما أعلن اثنان من مؤسسيها في وقت سابق من هذا العام أنهم سيعودون إلى OpenAI.

كايل كوسيك — xAI

غادر كايل كوسيك OpenAI في عام 2023 ليصبح شريكًا مؤسسًا ورائد بنية تحتية في xAI، شركة الذكاء الاصطناعي التي أطلقها إيلون ماسك وتقدم روبوت دردشة منافس، Grok. ومع ذلك، في عام 2024، عاد إلى OpenAI، حيث لا يزال موجودًا. في هذه الأثناء، تم شراء xAI (التي استحوذت على موقع ماسك الاجتماعي X) من قبل شركة SpaceX التابعة لماسك، مما أعطى الشركة الموحدة تقييمًا بلغ 1.25 تريليون دولار. وتخطط للإدراج العام في يونيو، في ما قد يكون عرضًا تاريخيًا.

أنجيلا جيانغ — Worktrace AI

غادرت أنجيلا جيانغ OpenAI في عام 2024، بعد أن عملت كمديرة للمنتجات وضمن فريق السياسات العامة. في أبريل 2025، أطلقت بهدوء Worktrace، التي تستخدم الذكاء الاصطناعي لمساعدة الشركات على جعل عمليات الأعمال أكثر كفاءة. تراقب أنماط عمل الموظفين وتقوم بأتمتة سير العمل، وفقًا لموقع الشركة. تتلقى الشركة دعمًا من ميرا موراتي، المديرة السابقة للتكنولوجيا في OpenAI، التي بدأت بعد ذلك في إطلاق مختبرات التفكير. كما تتلقى دعمًا من صندوق الشركات الناشئة التابع لـ OpenAI، بالإضافة إلى عدد من الأسماء الأخرى من OpenAI، مثل ضابط الاستراتيجية الرئيسي، جيسون كوان.

شركات ناشئة تحت الاستتار

بالإضافة إلى هذه الشركات الناشئة، فقد أسس عدد من موظفي OpenAI السابقين شركات ناشئة لا تزال في وضع الاستتار، وفقًا لمجموعة متنوعة من التحديثات التي حصلت عليها TechCrunch على LinkedIn. على سبيل المثال، يبدو أن الباحث السابق في OpenAI دانيلو هيلرمرك كان يعمل على شركة ناشئة في مجال الذكاء الاصطناعي تحت الاستتار منذ بضع سنوات. غادر رسميًا OpenAI في بداية عام 2023. وهناك أيضًا واحدة على ما يبدو قيد العمل من لوكاس نيغريتو، الذي عمل في الفريق الفني لـ OpenAI وغادر الشركة في عام 2023 بعد ثلاث سنوات. منذ ذلك الحين، أسس شركة ناشئة واحدة وبدأ العمل على أخرى منذ أغسطس 2025، وفقًا لملفه على LinkedIn.