تطلق منصة التصميم المدعومة بالذكاء الاصطناعي Picsart سوقًا لوكلاء الذكاء الاصطناعي، مما يتيح للمبدعين “توظيف” مساعدين ذكاء اصطناعي لمساعدتهم في مهام محددة، مثل تغيير حجم المحتوى الاجتماعي أو تعديل صور المنتجات على Shopify.

مع أكثر من 130 مليون مستخدم حول العالم يميلون نحو الجيل Z، تعتبر Picsart مثل Canva أكثر تقدمًا لمديري وسائل التواصل الاجتماعي ومبدعي المحتوى. بلغت الشركة مستوى “يونكورن” في ظل ازدهار اقتصاد المبدعين في عام 2021، لكنها بقيت ذات صلة من خلال استمرارها في تعزيز منتجاتها المعتمدة على الذكاء الاصطناعي لخدمة السوق الحالية.

الوقت مناسب لـ Picsart لإطلاق مثل هذا السوق، حيث أن المشاريع الفيروسية مثل OpenClaw قد أدت إلى زيادة الطلب في الصناعة على روبوتات الدردشة الذكية القادرة على تنفيذ الطلبات مثل المساعد الشخصي.

قال هوفهانيس أAvoyan، مؤسس الشركة ومديرها التنفيذي، في بيان: “لقد علق المبدعون كمسؤولين عن كل سير عمل – هم الذين يقومون بفعل الأمور، وليس اتخاذ القرار.” “تغير وكلاؤنا تلك العلاقة – أنت تحدد الاتجاه، الوكيل يبني خطة باستخدام بيانات حقيقية، توافق، وهو ينفذ.

تقول Picsart إنها ستقوم بتقديم مزيد من الوكلاء المتخصصين كل أسبوع، ولكن للبدء، يمكن للمبدعين العمل مع أربعة وكلاء مختلفين: Flair وResize Pro وRemix وSwap.

يعتبر وكيل Flair ربما الأكثر تطوراً بين المجموعة، حيث يندمج مع Shopify ليعمل كمساعد لأصحاب المتاجر الإلكترونية. يقوم الوكيل بتحليل اتجاهات السوق لتقديم توصيات حول كيفية تحسين المتجر، مثل اقتراح تعديل صور المنتجات لتبدو أكثر تماسكاً. في تحديث مستقبلي، سيكون Flair قادرًا على إجراء اختبارات A/B وتحديد المنتجات ذات الأداء الضعيف لتقديم توصيات حول كيفية تحسين المبيعات.

يمكن لوكيل Resize Pro تغيير حجم الصور ومقاطع الفيديو لتناسب الأبعاد الموصى بها على المنصات المختلفة، ولكنه يستخدم الذكاء الاصطناعي لتمديد الإطار إذا كانت الوسائط الأصلية لا تناسب حجمًا معينًا. ومن المفترض أن يضمن الذكاء الاصطناعي أن الصور المعدلة تبدو كأنها تم تركيبها عن قصد وليس فقط تم قصها بشكل عشوائي.

يقوم وكيل Remix بدعوة المبدع لوصف أسلوب، مثل “فيلم قديم”، “مائي”، أو “سايبربانك” وتحرير مكتبة الصور الحالية لتناسب ذلك الموضوع، بينما يسمح ميزة الوكيل للمستخدمين بتغيير خلفيات الصور بكميات كبيرة.

بالنسبة لوكيل مثل Flair، الذي من المفترض أن يعمل في الخلفية بشكل غير متزامن لتحليل بيانات المتجر، سيكون من المفيد بالتحديد أن المستخدمين يمكنهم التحدث مع هؤلاء الوكلاء عبر WhatsApp أو Telegram. تدمج Picsart مع تلك التطبيقات بشكل خاص لأن واجهات برمجة التطبيقات الخاصة بها تمكن الشركات من إعداد روبوتات الدردشة الذكية؛ ولكن مع إضافة المزيد من المنصات لأدوات مماثلة، يمكن أن تتوسع الوظائف.

“مع امتداد الوكلاء إلى تطبيقات الرسائل التي يستخدمها المبدعون بالفعل، تحدث هذه المحادثة في أي مكان – على مكتبك أو من قطار المترو،” أضاف Avoyan.

في بعض الحالات، يمكن أن تكون الوكالات الذكية مشكلة، نظرًا لأن أي برنامج قائم على LLM لديه القدرة على الهلوسة وقد يتخذ إجراءات لم يقصد المبدع اتخاذها. ولكن تسمح Picsart للمستخدمين بتعيين “مستويات الاستقلالية” للوكلاء مثل Flair، مما يمنح خيار طلب موافقة المبدع قبل اتخاذ أي إجراء. يجب أن تكون هذه الوكالات أيضًا أقل عرضة لهجمات حقن الطلبات من الوكالات الأكثر ظهورًا، بشرط ألا تطلق Picsart وكلاء يتفاعلون بشكل أكثر مباشرة مع العملاء أو الإنترنت بشكل عام.

مثل العديد من أدوات الذكاء الاصطناعي الأخرى، تقدم Picsart خطة مجانية مع عدد قليل فقط من اعتمادات الذكاء الاصطناعي كل أسبوع، ولكن يمكن للمستخدمين الحصول على سعة أكبر بشكل ملحوظ عند الدفع للاشتراكات المميزة، والتي تبدأ بحوالي 10 دولارات شهريًا عند الفوترة سنويًا. لاستخدام وكيل ذكاء اصطناعي، ستحتاج على الأرجح إلى خطة مدفوعة.

تعمل هيئة الأوراق المالية والبورصات على اقتراح يسمح للشركات العامة بالإفصاح عن تقارير الأرباح مرتين في السنة بدلاً من ربع سنوية، وفقًا لصحيفة وول ستريت جورنال.

تزايد الحديث عن جعل متطلبات الأرباح ربع السنوية، التي تعود لأكثر من خمسين عامًا، خيارًا طوعيًا خلال العام الماضي، حيث تندب الشركات تكلفة وعبء التحضير للإفصاحات الربع سنوية. يُعتقد أيضًا أن هذا المتطلب هو أحد الأسباب التي تجعل بعض الشركات تختار البقاء خاصة لفترة أطول.

يسعى المؤيدون للتغيير إلى أن يشجع المتطلب نصف السنوي مزيدًا من الشركات على التوجه إلى السوق العامة من خلال تسهيل الحفاظ على وضع الشركات العامة. وقد أيد رئيس هيئة الأوراق المالية والبورصات بول أتكينز والرئيس ترامب هذه الفكرة. وتشير الصحيفة إلى أن الهيئة قد بدأت بالفعل مناقشات مع البورصات حول الخطوات التالية المحتملة، على الرغم من أن أي تغيير لا يزال بعيد المنال.

إذا أصدرت هيئة الأوراق المالية والبورصات اقتراحها، والذي قد يأتي في غضون الأسابيع القليلة المقبلة، فسوف يخضع لفترة تعليق عام ثم تصويت. تلاحظ الصحيفة أن هناك سوابق لهذه القاعدة. فقد ألغت كل من الاتحاد الأوروبي والمملكة المتحدة متطلبات التقارير الربع سنوية الإلزامية قبل حوالي عقد من الزمان لصالح الإفصاحات نصف السنوية، على الرغم من أن العديد من الشركات في كلا السوقين لا تزال تختار الإفصاح ربع سنوي.

يعتقد الرئيس التنفيذي لشركة إنفيديا، جينسن هوانغ، أن كل شركة يجب أن تمتلك استراتيجية OpenClaw. وإنفيديا هنا لتقديم ذلك.

طورت إنفيديا نظام NemoClaw، وهو منصة على مستوى المؤسسات تعتمد على الوكيل الذاتي الذكي المحلي الشهير، كما أعلن هوانغ خلال خطابه في GTC يوم الاثنين.

المنصة المفتوحة المصدر هي أساسًا OpenClaw مع اعتبارات الأمان والخصوصية على مستوى المؤسسات المدمجة فيها. الفكرة هي تحويل OpenClaw إلى منصة آمنة تستطيع المؤسسات الاستفادة منها بأمر واحد والتحكم في كيفية تصرف الوكلاء ومعالجة البيانات، وفقًا للشركة.

قال هوانغ على المسرح: “بالنسبة للرؤساء التنفيذيين، السؤال هو، ما هي استراتيجيتك لـ OpenClaw؟ نحن بحاجة إليها. لدينا جميعًا استراتيجية لينكس. كنا جميعًا بحاجة إلى استراتيجية HTTP HTML، والتي بدأت الإنترنت. كان علينا جميعًا أن نمتلك استراتيجية Kubernetes، التي جعلت السحابة المحمولة ممكنة. كل شركة في العالم اليوم تحتاج إلى استراتيجية OpenClaw، استراتيجية الأنظمة الوكيلة.”

عملت إنفيديا مع مبتكر OpenClaw، بيتر شتاينبرغر، لتطوير NemoClaw، حسبما قال هوانغ.

بمجرد إصدار NemoClaw، سيتمكن المستخدمون من الوصول إلى أي وكيل برمجي أو نموذج ذكاء اصطناعي مفتوح، بما في ذلك نماذج إنفيديا المفتوحة NemoTron لبناء وتوزيع وكلاء الذكاء الاصطناعي. تتيح المنصة للمستخدمين الوصول إلى النماذج القائمة على السحابة على أجهزة محلية. المنصة غير معتمدة على أجهزة معينة — لا تحتاج للعمل على وحدات معالجة الرسوميات الخاصة بإنفيديا — وتتكامل أيضًا مع NeMo، مجموعة برمجيات الوكلاء الذكية لإنفيديا.

في الوقت الحالي، تصف إنفيديا NemoClaw بأنه برنامج ألفا في مرحلة مبكرة. “توقع أن تكون هناك بعض الحواف الخشنة. نحن نبني نحو تنسيق نظافة جاهز للإنتاج، لكن نقطة البداية هي إعداد بيئتك الخاصة وتشغيلها،” حسبما تنص الشركة على موقعها في ملاحظة موجهة للمطورين.

أصبحت منصات وكلاء الذكاء الاصطناعي الخاصة بالشركات هي الصيحة الراهنة في مجال الذكاء الاصطناعي في الأشهر الأخيرة.

أطلقت OpenAI منصة OpenAI Frontier، منصتها المفتوحة للمؤسسات لبناء وإدارة وكلاء الذكاء الاصطناعي في فبراير. في ديسمبر، أصدرت شركة غارتنر للأبحاث العالمية تقريرًا حول كيفية كون منصات الحوكمة لوكلاء الذكاء الاصطناعي هي البنية التحتية الحاسمة التي تحتاجها المؤسسات لتبني تقنية الذكاء الاصطناعي. ومن الواضح أن إنفيديا حصلت على الرسالة.

قال هوانغ: “OpenClaw أعطتنا، أعطت الصناعة بالضبط ما تحتاجه في الوقت المناسب تمامًا.” “تمامًا كما قدم لينكس للصناعة بالضبط ما تحتاجه في الوقت المناسب، تمامًا كما ظهرت Kubernetes في الوقت المناسب، تمامًا كما ظهرت HTML. جعل ذلك من الممكن للصناعة بأكملها التمسك بهذه الحزمة المفتوحة المصدر والقيام بشيء ما معها.”

ألقى الرئيس التنفيذي لشركة إنفيديا، جينسن هوانغ، العديد من الأرقام — في الغالب من النوع الفني — خلال كلمته الرئيسية يوم الاثنين لبدء مؤتمر GTC السنوي للشركة في سان خوسيه، كاليفورنيا.

ولكن كان هناك رقم مالي واحد بالتأكيد لفت انتباه المستثمرين: توقعه أن تصل قيمة الطلبات على شرائح إنفيديا بلاكويل وفيرا روبن إلى تريليون دولار، وهو انعكاس مالي لعمل مزدهر في مجال الذكاء الاصطناعي.

بعد حوالي ساعة من كلمته الرئيسية، أشار جينسن إلى أن إنفيديا شهدت العام الماضي طلبًا قدره حوالي 500 مليار دولار على شرائح بلاكويل ورقائق روبن المقبلة حتى عام 2026.

“الآن، لا أعلم إذا كنتم تشعرون بنفس الطريقة، ولكن 500 مليار دولار تعتبر مبلغًا هائلًا من الإيرادات”، قال. “حسنًا، أنا هنا لأخبركم أنه في الوقت الحالي حيث أقف — بعد أشهر قليلة من GTC DC، وبعد عام من GTC السابق — هنا حيث أقف، أرى حتى عام 2027، على الأقل تريليون دولار.”

تعتبر بنية شريحة الحوسبة روبن، التي تم الإعلان عنها لأول مرة في عام 2024، متطورة من حيث الأجهزة الخاصة بالذكاء الاصطناعي، وتتجاوز أداء سابقتها بلاكويل. قالت الشركة في يناير، عندما بدأت رسميًا إنتاج روبن، إنها ستعمل بسرعة أكبر بمقدار 3.5 مرة من بنية بلاكويل في مهام تدريب النماذج و5 مرات أسرع في مهام الاستدلال، لتصل إلى 50 بيتافلوب.

قالت إنفيديا إنها تتوقع زيادة الإنتاج في النصف الثاني من السنة.

أرسلت السيناتور إليزابيث وارن (D-MA) خطابًا إلى وزير الدفاع بيت هيغسث يوم الاثنين تعبر فيه عن قلقها بشأن قرار البنتاجون بإعطاء شركة إيلون ماسك xAI إمكانية الوصول إلى الشبكات السرية.

يقرأ الخطاب: “قدم نموذج الذكاء الاصطناعي GRok، الذي طورته xAI، مخرجات مزعجة للمستخدمين، بما في ذلك تقديم نصائح للمستخدمين حول كيفية ارتكاب عمليات قتل وهجمات إرهابية، وتوليد محتوى معادٍ للسامية، وإنشاء مواد استغلال جنسي للأطفال.”

قالت وارن إن “نقص الحواجز الكافية” في GRok قد يشكل “مخاطر جدية على سلامة أفراد الجيش الأمريكي وأمن الأنظمة السرية في مجال الأمن السيبراني.” وطالبت هيغسث بتقديم معلومات حول كيفية تخطيط وزارة الدفاع لـ”التقليل من هذه المخاطر المحتملة للأمن القومي.”

ليست وارن أول من يعبر عن القلق بشأن وصول GRok، روبوت الدردشة المثير للجدل من xAI، إلى الأنظمة السرية. في الشهر الماضي، حثت مجموعة من المنظمات غير الربحية الحكومة على تعليق نشر GRok في الوكالات الفيدرالية، بما في ذلك وزارة الدفاع، بعد أن طلب مستخدمو X عدة مرات من الروبوت تحويل صور حقيقية لنساء، وفي بعض الحالات أطفال، إلى صور جنسية دون موافقتهن. في نفس اليوم الذي أرسلت فيه وارن خطابها، تم رفع دعوى جماعية ضد xAI تزعم أن GRok قد أنشأ محتوى جنسي من صور حقيقية للمدعين كأطفال قصر.

يأتي الخطاب في أعقاب قرار البنتاجون بتصنيف شركة Anthropic كخطر على سلسلة التوريد بعد أن رفضت الشركة تقديم وصول غير مقيد للجيش إلى أنظمتها الذكية. كانت Anthropic، حتى وقت قريب، هي الشركة الوحيدة المتاحة لديها أنظمة جاهزة للاستخدام السري. في وسط هذا النزاع، وقعت وزارة الدفاع اتفاقية مع OpenAI وxAI لاستخدام أنظمة الذكاء الاصطناعي الخاصة بالشركتين في الشبكات السرية، وفقًا لـ Axios.

أكد مسؤول رفيع المستوى في البنتاجون أن GRok قد تم انضمامه للاستخدام في بيئة سرية، لكنه لم يتم استخدامه بعد.

تكتب وارن: “من غير الواضح ما هي الضمانات أو الوثائق التي قدمتها xAI لوزارة الدفاع بشأن إجراءات الأمان الخاصة بـ GRok وممارسات التعامل مع البيانات أو ضوابط السلامة، وما إذا كانت وزارة الدفاع قد قيمت تلك الضمانات قبل السماح لـ GRok بالوصول إلى النظام السري.”

طلبت وارن نسخة من الاتفاق الذي تم التوصل إليه بين وزارة الدفاع وxAI حول استخدام GRok في الأنظمة السرية وشرحًا حول كيفية تخطيط الوزارة لضمان عدم تعرض GRok لهجمات إلكترونية و”عدم تسريب معلومات عسكرية حساسة أو سرية.”

(في الأسبوع الماضي، أفيد أن موظفًا سابقًا في وزارة كفاءة الحكومة التابعة لماسك قام بسرقة بيانات شخصية لأمريكيين من إدارة الضمان الاجتماعي وتخزينها على محرك USB — وهي أحدث اتهام بتسرب بيانات مرتبطة بـ DOGE.)

قال المتحدث الرئيسي باسم البنتاجون شون بارنيل إن الوزارة “تتطلع إلى نشر GRok على منصتها الرسمية للذكاء الاصطناعي GenAI.mil في المستقبل القريب.”

GenAI.mil هي المنصة المؤسسية الآمنة للجيش للذكاء الاصطناعي التوليدي التي تمنح موظفي وزارة الدفاع الوصول إلى نماذج اللغة الكبيرة (LLMs) وأدوات الذكاء الاصطناعي الأخرى ضمن بيئات سحابية معتمدة من الحكومة. وقد صُممت لتساعد في المهام غير السرية مثل البحث، وصياغة الوثائق، وتحليل البيانات.

لقد تغيرت الشبكة الكهربائية أكثر في العقد الماضي مما كانت عليه في العقود الخمسة السابقة. لقد دفعت الطاقة الشمسية، وطاقة الرياح، والبطاريات إنتاج الطاقة بعيدًا عن المنتجين الكبار. لكن بشكل أساسي، لا تزال الشبكة تواجه نفس التحديات.

“المشكلة في الشبكة هي مشكلة ذروة. في معظم الأوقات تكون الأمور على ما يرام، لديك طاقة كافية. ولكن في ساعات الذروة قد لا يكون لديك ما يكفي” ، قال مايكل فيلان، الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Grid Beyond، لـ TechCrunch.

اليوم، يشعر شركات التكنولوجيا ومطوري مراكز البيانات بهذه النقص بشكل حاد، حيث يحتاجون إلى كميات كبيرة من الكهرباء لتدريب وتشغيل نماذج الذكاء الاصطناعي.

“ولكن إذا كان لديك طاقة كافية مخزنة في بطارية أو لديك حمل صناعي يمكن تقليله — وهو بمئات الميجاوات — فحينئذٍ يمكنك البدء في بناء تلك الشركات النمطية الكبيرة” ، قال فيلان.

تقوم Grid Beyond ببناء الأجهزة والبرامج لربط أجزاء مختلفة من الشبكة لتتصرف كمحطات طاقة افتراضية أكبر. تدير الشركة الناشئة حوالي 1 جيجاوات من الطاقة الشمسية والبطاريات وطاقة الرياح والطاقة الكهرومائية، وعلى جانب الطلب، لديها “عدة جيجاوات” عبر المرافق التجارية والصناعية، كما قال فيلان.

لتوسيع محفظتها، قامت Grid Beyond مؤخرًا بجمع جولة تمويلية بقيمة 12 مليون يورو (13.8 مليون دولار) بقيادة Samsung Ventures، كما أفادت الشركة حصريًا TechCrunch. ومن بين المستثمرين المشاركين الآخرين ABB و Act Venture Cattail وصندوق انتقال الطاقة Alantra وConstellation وEDP وEnergy Impact Partners وEnterprise Ireland وKlima وMirova وYokogawa، شركة الإلكترونيات والبرمجيات اليابانية.

تم تثبيت وحدات التحكم الخاصة بالشركة الناشئة في البطاريات ومحطات الطاقة المتجددة، بالإضافة إلى المرافق التجارية والصناعية الكبيرة في أستراليا وإيرلندا واليابان والمملكة المتحدة والولايات المتحدة.

مثل العديد من شركات محطات الطاقة الافتراضية، بدأت Grid Beyond، التي تتخذ من دبلن مقرًا لها، عملها على جزيرة. كما قال فيلان، “عندما بدأت إيرلندا بإضافة طاقة الرياح، واجهوا هذه المشكلة حيث كانوا جزيرة وكان عليهم موازنة الشبكة. لذلك كان من المناسب جدًا أن يكون لديهم أشياء مثل الأحمال المرنة التي يمكنهم إدخالها في السوق.”

لطالما طلب مشغلو الشبكات من المستخدمين الكبار تقليل استخدامهم للطاقة خلال موجات الحرارة الشديدة. على سبيل المثال، دفع المستخدمين بشكل كبير لتقليل الذروة في الطلب. هذه الممارسة أرخص من بناء خطوط نقل جديدة أو محطات طاقة. وقد توسعت هذه الممارسة مع ازدهار الطاقة المتجددة، مما يسمح للعملاء الصناعيين والتجاريين بتقليل الاستخدام ليلاً أو عندما تنخفض الرياح.

مؤخراً، أضافت البطاريات بعدًا جديدًا. تدير Grid Beyond عدة منشآت تخزين طاقة كبيرة، بما في ذلك بطارية بقدرة 200 ميجاوات في كاليفورنيا. يساعد هذا المصدر الجديد من الإمدادات المرنة في ملء الانخفاضات الناتجة عن الطاقة المتجددة.

تتمتع البطاريات بميزة أخرى: فهي أسرع بكثير في الاستجابة للطلب من محطات الطاقة التقليدية، والتي قد تستغرق دقائق لتصبح جاهزة. وهذا يسمح للشركة بشراء وبيع الطاقة بسرعة في شكل تحكيم.

كما يفتح إمكانيات جديدة لمراكز البيانات. العديد من مراكز البيانات لا تسحب الطاقة بشكل مستمر، بل تزداد أثناء تدريب الذكاء الاصطناعي. يمكن أن تسبب هذه الأحداث تذبذبات في الشبكة — “أنت تعرف الشيء الذي أدى إلى انهيار الشبكة الإسبانية، وهو ما لا يريده الناس”، قال فيلان. يمكن أن تمتص البطاريات الموجودة في مراكز البيانات الكثير من هذه الحمولة، مما يجعل ملف المنشأة على الشبكة أكثر استقرارًا بحيث لا تسبب تقلبات غير مرغوب فيها.

من خلال الاتصال بمحطة طاقة افتراضية قريبة أو باستخدام البطاريات المثبتة في الموقع، “من الواضح أن من الأسهل لهم الحصول على الاتصال”، قال.

ينبغي محاسبة شركة إيلون ماسك xAI على السماح لنماذج الذكاء الاصطناعي الخاصة بها بإنتاج صور جنسية مسيئة لأطفال يمكن التعرف عليهم، كما جادل ثلاثة مدعين مجهولين في دعوى قضائية تم تقديمها يوم الاثنين في المحكمة الفيدرالية في كاليفورنيا.

يرغب المدعون الثلاثة في تقديم دعوى جماعية تمثل أي شخص تم تبديل صور حقيقية له عندما كان قاصرًا إلى محتوى جنسي بواسطة Grok. ويزعمون أن xAI لم تتخذ الاحتياطات الأساسية التي تستخدمها المختبرات الرائدة الأخرى لمنع نماذج صورهم من إنتاج الإباحية التي تصور أشخاصًا حقيقيين وقاصرين.

تم تقديم القضية، جين دو 1، جين دو 2، قاصر، وجين دو 3، قاصر ضد x.AI Corp و x.AI LLC، في المحكمة الجزئية الأمريكية لمنطقة شمال كاليفورنيا.

تستخدم مولدات الصور العميقة الأخرى تقنيات مختلفة لمنع إنشاء مواد إباحية للأطفال من الصور العادية. تزعم الدعوى أن هذه المعايير لم تعتمدها xAI.

من الجدير بالذكر أنه إذا سمح نموذج بإنتاج محتوى عاري أو إباحي من صور حقيقية، فإنه من المستحيل تقريبًا منعه من إنتاج محتوى جنسي يظهر أطفالًا. تشدد دعوى القضايا على الترويج العام لمسك لقدرة Grok على إنتاج صور جنسية وتصوير أشخاص حقيقيين بملابس ضيقة.

لم تستجب الشركة لطلب التعليق من TechCrunch.

أحد المدعين، جين دو 1، كانت لديها صور من حفل التخرج في المدرسة الثانوية وسجلها الدراسي تم تغييرها بواسطة Grok لتظهرها بلا ملابس. أخبرها مصدر مجهول اتصل بها عبر إنستغرام أن الصور كانت تتداول عبر الإنترنت، وأرسل لها رابطًا لخادم Discord يحتوي على صور جنسية لها ولآخرين من القاصرين الذين تعرفت عليهم من المدرسة.

تم إبلاغ المدعى الثاني، جين دو 2، من قبل المحققين الجنائيين عن صور معدلة وموسعة جنسيًا لها تم إنشاؤها بواسطة تطبيق جوال تابع لجهة خارجية يعتمد على نماذج Grok. كما تم إبلاغ الثالثة، جين دو 3، من قبل المحققين الجنائيين الذين اكتشفوا صورة معدلة وإباحية لها على هاتف شخص تم القبض عليه. يقول محامو المدعين إنه نظرًا لأن استخدام الجهات الخارجية لا يزال يتطلب كود وموارد xAI، ينبغي محاسبة الشركة.

يدعي المدعون الثلاثة، اثنان منهم لا يزالان قاصرين، أنهم يشعرون بقلق شديد بسبب تداول هذه الصور وما قد يعنيه ذلك لسمعتهم وحياتهم الاجتماعية. يطلبون فرض عقوبات مدنية بموجب مجموعة من القوانين التي تهدف إلى حماية الأطفال المستغلين ومنع الإهمالcorporate.

استحوذت شركة آبل على MotionVFX، وهي شركة تطور إضافات وقوالب وإمكانيات متقدمة لبرنامج تحرير الفيديو Final Cut Pro من آبل. لا توجد تفاصيل مالية معروفة عن الصفقة.

قالت MotionVFX في رسالة على موقعها الإلكتروني: “نحن متحمسون للغاية لمشاركة أن MotionVFX تنضم إلى فريق آبل لمواصلة تمكين المبدعين والمحررين للقيام بأفضل أعمالهم”. “على مدار أكثر من 15 عامًا، كنا في مهمة لإنشاء محتوى وفعاليات ملهمة بصريًا من الطراز العالمي لمحرري الفيديو. منذ البداية، كان كل شيء يدور حول الجودة وسهولة الاستخدام وتصميم ممتاز. هذه هي القيم التي نعجب بها أيضًا في منتجات آبل، ونحن متحمسون لأن نتمكن من تبنيها معًا.”

لم تستجب آبل، التي نادرًا ما تكشف عن استحواذاتها علنًا، لطلب تعليق من TechCrunch. ستقوم TechCrunch بتحديث هذه المقالة إذا استجابت آبل.

MotionVFX، وهي شركة مقرها وارسو تأسست في عام 2009، تقدم حزم اشتراك تبدأ من 29 دولارًا في الشهر للوصول إلى أدوات تحرير الفيديو الاحترافية والرسوم البيانية والقوالب. من المحتمل أن يؤدي استحواذ آبل على الشركة إلى دمج أدوات MotionVFX في خدمات العملاق التكنولوجي.

بالإضافة إلى ذلك، قد تساعد هذه الخطوة آبل على المنافسة بشكل أفضل مع Adobe Premiere Pro، وأيضًا مع مجموعة Adobe Creative Cloud بالكامل.

في يناير، أطلقت آبل Creator Studio، حزمة اشتراك تقدم الوصول إلى ستة تطبيقات إبداعية بالإضافة إلى محتوى مميز في تطبيقات iWork. تكلف الحزمة 12.99 دولارًا شهريًا أو 129 دولارًا سنويًا وتشمل الوصول إلى Final Cut Pro وLogic Pro وPixelmator Pro على Mac وiPad، بالإضافة إلى Motion وCompressor وMainStage على Mac. كما أنها تشمل محتوى مميز لـ Keynote وPages وNumbers.

من خلال الاستحواذ على MotionVFX، تسعى آبل لجذب المزيد من المشتركين إلى حزمة Creator Studio الخاصة بها.

أصبحت خدمات آبل واحدة من أكبر محركات النمو لديها في السنوات الأخيرة. في السنة المالية الماضية، شكل هذا القطاع أكثر من 26% من الإيرادات، وهو ارتفاع ملحوظ عن 8.5% التي تم الإبلاغ عنها في عام 2015.

ماك بوك نيو الجديد من أبل ليس فقط ماك بوك الأكثر تكلفةً حتى الآن – بل هو أيضاً الأكثر قابلية للإصلاح منذ “حوالي أربعة عشر عاماً”، وفقاً لتفكيك مفصل من موقع كيف أفعل iFixit.

القصة “الكبيرة”، في رأي iFixit، هي البطارية. بينما يُزعم أن بطاريات ماك بوك القديمة ملتصقة في مكانها، فإن بطارية نيو مثبتة بواسطة صينية مؤمنة بـ 18 برغي. هذا عدد كبير من البراغي، لكن iFixit أعلنت أن “البراغي تتفوق على اللصق في كل مرة.” في الواقع، هذه الترتيبات الجديدة – التي من المفترض أن تجعل استبدال بطارية ماك بوك أسهل بكثير – “أدت إلى تصفيق في مكتب iFixit.”

تغييرات أخرى يُزعم أنها تجعل ماك بوك نيو أكثر قابلية للإصلاح: شجرة تفكيك مسطحة، والواقع أن مساعد الإصلاح يبدو أنه يقبل قطع الغيار دون شكوى، وشاشة ولوحة مفاتيح أسهل في الاستبدال.

في النهاية، لا تزال iFixit لديها بعض المخاوف – مثل الذاكرة والتخزين الملحومين – بحيث منحت نيو معدل قابلية إصلاح 6 من 10. لكنهم قالوا إن “هذا معدل قوي لماك بوك.”

في عام 2012، أعلنت أبل عن إعادة تصميم أجهزة ماك بوك الخاصة بها مع ماك بوك برو بشاشة ريتينا الجديدة. كانت هذه التغيير جزءًا من دفع لتحويل إصلاح أجهزة أبل إلى الداخل، أو إلى متاجر الإصلاح المعتمدة من أبل، وأزال الكثير من قابلية الإصلاح الذاتية التي كانت لدى النماذج السابقة. كانت العديد من قطع ماك بوك الجديدة، بما في ذلك بطاقات الذاكرة والبطارية، ملصوقة؛ ومنحت iFixit هذا الطراز علامة 1 من 10 من حيث قابلية الإصلاح.

منذ ذلك الحين، واجهت أبل انتقادات لمعارضتها بعض قوانين الحق في الإصلاح في الولايات وإنشاء ما يُسمى بحواجز تزاوج الأجزاء التي قيّدت أو منعت الأجهزة من العمل مع أجزاء غير مصنعة. ثم دفعت القوانين التي تسمح للناس بإصلاح الأجهزة في الولايات مثل أوريغون الشركة إلى رفع القيود على إصلاح آيفون باستخدام أجزاء قديمة.

لا تزال الذاكرة والتخزين ملحومين في ماك بوك نيو الجديد، مما يجعل من الصعب الترقية. “لكن الأجزاء التي تفشل أولاً أصبحت أسهل للوصول إليها مما كانت عليه في أي ماك بوك منذ فترة طويلة”، قالت iFixit. “البطارية مثبّتة بالبراغي بدلاً من أن تكون ملصوقة. المنافذ قابلة للتعديل. الشاشة أسهل في الاستبدال. الترتيب الداخلي منطقي بشكل غير عادي.”

في عام 2023، وبعد ثلاث سنوات من بناء شركة ناشئة في مجال الإقراض للسيارات، أدرك المؤسسان المشتركان أندريس كلاريك ومارك إيسكابا أن نماذج اللغة الكبيرة يمكن أن تحدث ثورة في شيء أكثر أهمية: نظام إصدار القروض (LOS)، الذي يُعتبر العمود الفقري لصناعة الإقراض.

بعد الإحباط من قيود البرمجيات التقليدية، قام كلاريك (المصوّر على اليسار)، الذي وُلد في بوليفيا، وإيسكابا (المصوّر على اليمين)، المهاجر الإسباني، بتحويل أعمالهما لبناء Fuse، وهو نظام إصدار قروض مدمج مع الذكاء الاصطناعي.

في يوم الاثنين، أعلنت Fuse أنها جمعت 25 مليون دولار في جولة التمويل من الفئة A بقيادة Footwork، وPrimary Venture Partners، وNextView Ventures، وCommerce Ventures.

يعمل نظام إصدار القروض كنظام السجل الرئيسي لمعظم المقرضين، حيث يدير دورة حياة القرض بالكامل: من الطلب الأولي والتأمين إلى الموافقة النهائية وصرف الائتمان. ومع ذلك، يمكن أن تستغرق الأنظمة التقليدية ما يصل إلى عام للتكامل وعادةً ما يكون لديها عقود باهظة الثمن لعدة سنوات، كما قال كلاريك.

من خلال الاستفادة من الذكاء الاصطناعي، تدعي Fuse أن وكلائها يمكن أن يساعدوا المقرضين في معالجة كميات أكبر من القروض، وأتمتة التأمين، وتقليل التكاليف التشغيلية بشكل كبير.

تتطلع Fuse، التي لديها بالفعل أكثر من 100 عميل، إلى تسهيل الانتقال إلى Fuse لمؤسسات الائتمان من خلال تقديم الوصول المجاني لأول 50 مؤسسة مؤهلة إلى منصتها حتى تنتهي عقودها الحالية مع موردي أنظمة إصدار القروض التقليدية. لدعم ذلك، خصصت الشركة الناشئة 5 ملايين دولار لبرنامج أسمته “صندوق الإنقاذ”.

يصر كلاريك على أن “هذا ليس مجرد حيلة تسويقية”، موضحًا أن تكاليف البرمجيات التقليدية مرتفعة، مما يجعل العديد من مؤسسات الائتمان غير قادرة على كسر عقودها الحالية للانتقال إلى مزودين آخرين.

قال نيكيل باسو تريفيدي، مؤسس مشارك وشريك عام في Footwork، لـ TechCrunch إنه دعم Fuse لأنه يوجد أكثر من 4000 مؤسسة ائتمان في الولايات المتحدة، وتكنولوجيا هذه المؤسسات قد حان وقت تحديثها.

“نحن نعلم أن مؤسسات الائتمان تعاني حقًا وترغب في اعتماد الذكاء الاصطناعي، لكنها لا تعرف كيفية القيام بذلك”، قال.

قارن باسو تريفيدي نظام إصدار القروض بـ ERP أو CRM، مشيرًا إلى أنه حيوي تمامًا لعمليات مؤسسات الائتمان اليومية. وأوضح أن تبديل نظام إصدار القروض بآخر كان تقليديًا صعبًا جدًا. ومع ذلك، كما هو الحال مع العديد من الشركات الناشئة في مجال نظم المعلومات الإدارية المرتبطة بالذكاء الاصطناعي، يعد المؤسسون بأن Fuse يمكن تبنيها بسرعة نسبية.

بعض الأنظمة التقليدية لنظام إصدار القروض التي تحاول Fuse الإطاحة بها تشمل nCino المتداول في البورصة وMeridianLink المملوكة لشركات الاستثمار الخاصة.

وبطبيعة الحال، ليست Fuse هي الوحيدة التي تطور نظام إصدار قروض مدمج مع الذكاء الاصطناعي. تشمل منافسو الشركة Casca وGlide.

يقول كلاريك إنه يؤمن بشدة بمهمة مساعدة مؤسسات الائتمان في تقليل التكاليف في جزء كبير لأن هذه المؤسسات تخدم الطبقة المتوسطة الأمريكية.

“تمتلك مؤسسات الائتمان والمؤسسات المالية الصغيرة كل ما يلزم للنجاح. لديهم الحضور المحلي، والتركيز المحلي، وتجربة رائعة للأعضاء. لديهم حتى فروع في مواقع جيدة جدًا. الشيء الوحيد الذي لا يمتلكونه حقًا هو التكنولوجيا المناسبة”، قال.