تفشل معظم مشاريع الذكاء الاصطناعي في المؤسسات ليس لأن الشركات تفتقر إلى التكنولوجيا، ولكن لأن النماذج التي تستخدمها لا تفهم أعمالها. غالبًا ما يتم تدريب النماذج على الإنترنت، بدلاً من عقود من الوثائق الداخلية، وتدفقات العمل، والمعرفة المؤسسية.

هذه الفجوة هي ما ترى فيه شركة ميسْترال، الناشئة الفرنسية في مجال الذكاء الاصطناعي، فرصة. يوم الثلاثاء، أعلنت الشركة عن ميسْترال فورتش، وهي منصة تتيح للمؤسسات بناء نماذج مخصصة مدربة على بياناتها الخاصة. أعلنت ميسْترال عن المنصة في مؤتمر Nvidia GTC، المؤتمر السنوي لتكنولوجيا Nvidia، والذي يركز هذا العام بشكل كبير على الذكاء الاصطناعي والنماذج المؤسسية.

إنها خطوة جريئة من ميسْترال، الشركة التي بنت أعمالها على العملاء من الشركات بينما تقدمت الشركات المنافسة مثل OpenAI وAnthropic في ما يتعلق بقبول المستهلكين. يقول الرئيس التنفيذي آرثر مانش إن تركيز ميسْترال على المؤسسات يعمل: الشركة في طريقها لتجاوز مليار دولار من الإيرادات السنوية المتكررة هذا العام.

جزء كبير من التركيز على المؤسسات هو منح الشركات مزيدًا من السيطرة على بياناتها وأنظمة الذكاء الاصطناعي الخاصة بها، وفقًا لما تقوله ميسْترال.

“ما تفعله فورتش هو أنها تتيح للمؤسسات والحكومات تخصيص نماذج الذكاء الاصطناعي لتلبية احتياجاتهم المحددة”، قالت إليسا سالامانكا، رئيسة قسم المنتجات في ميسْترال، لموقع TechCrunch.

تدعي عدة شركات في مجال الذكاء الاصطناعي المؤسسي بالفعل أنها تقدم قدرات مشابهة، لكن معظمها يركز على تحسين النماذج الموجودة أو إضافة بيانات خاصة من خلال تقنيات مثل توليد البيانات المحسن بالاسترجاع (RAG). لا تعيد هذه الطرق تدريب النماذج بشكل أساسي؛ بل تعدل أو تستعلم عنها أثناء التشغيل باستخدام بيانات الشركة.

تقول ميسْترال، بالمقابل، إنها تمكن الشركات من تدريب النماذج من الصفر. نظريًا، يمكن أن يعالج هذا بعض القيود التي تعاني منها طرق أكثر شيوعًا — على سبيل المثال، التعامل بشكل أفضل مع البيانات غير الإنجليزية أو البيانات ذات التخصص العالي، وزيادة التحكم في سلوك النماذج. يمكن أن يسمح أيضًا للشركات بتدريب أنظمة وكيلة باستخدام التعلم المعزز وتقليل الاعتماد على مقدمي نماذج خارجيين، مما يتجنب المخاطر مثل تغييرات النماذج أو إلغاءها.

يمكن لعملاء فورتش بناء نماذجهم المخصصة باستخدام مكتبة ميسْترال الواسعة من نماذج الذكاء الاصطناعي المفتوحة، والتي تشمل نماذج صغيرة مثل ميسْترال سمول 4 المقدمة حديثًا. وفقًا لإحدى مؤسسي ميسْترال ورئيس التكنولوجيا، تيموثيه لاكروا، يمكن أن تساعد فورتش في تحقيق قيمة أكبر من نماذجها الحالية.

“التنازلات التي نقوم بها عند بناء نماذج أصغر هي أنها لا يمكن أن تكون جيدة في كل موضوع مثل نظيراتها الأكبر، لذا فإن القدرة على تخصيصها تتيح لنا اختيار ما نركز عليه وما نتجاهله”، قال لاكروا.

توجه ميسْترال النصيحة بشأن أي النماذج والبنية التحتية يجب استخدامها، ولكن كلا القرارين يبقيان مع العميل، وفقًا لما قاله لاكروا. وللفرق التي تحتاج إلى أكثر من إرشادات، تأتي فورتش مع فريق ميسْترال من المهندسين المنتشرين الذين يندمجون مباشرة مع العملاء لتقديم البيانات الصحيحة والتكيف مع احتياجاتهم – وهو نموذج تم الاقتباس منه من أمثال IBM وPalantir.

“كمنتج، تأتي فورتش بالفعل مع جميع الأدوات والبنية التحتية حتى تتمكن من إنشاء خطوط بيانات صناعية”، قالت سالامانكا. “لكن فهم كيفية بناء التقييمات الصحيحة والتأكد من أن لديك الكمية المناسبة من البيانات هو شيء عادة ما تفتقر إليه المؤسسات، وهذا ما يقدمه موظفو التوزيع المتقدم.”

لقد جعلت ميسْترال فورتش متاحة بالفعل لشركاء بما في ذلك إريكسون، والوكالة الأوروبية للفضاء، والشركة الاستشارية الإيطالية ريبلا، وDSO وHTX في سنغافورة. كما يشمل العملاء الأوائل أيضًا ASML، الشركة الهولندية المصنعة للرقاقات التي قادت جولة ميسْترال من السلسلة C في سبتمبر الماضي بتقييم بلغ 11.7 مليار يورو (حوالي 13.8 مليار دولار في ذلك الوقت).

تاريخ هذه الشراكات يرمز إلى ما تتوقعه ميسْترال أن تكون الاستخدامات الرئيسية لفورتش. وفقًا لمارغوري جانيويتس، الرئيسة التنفيذية للإيرادات في ميسْترال، تشمل هذه الاستخدامات الحكومات التي تحتاج إلى تخصيص نماذج لما يتناسب مع لغتها وثقافتها؛ والجهات المالية التي لديها متطلبات عالية من الالتزام؛ والشركات المصنعة التي تحتاج إلى تخصيص؛ والشركات التكنولوجية التي تحتاج إلى ضبط النماذج لتتناسب مع قاعدة شيفرتها.

نشرت شركة آبل أول تحديث “تحسين أمان خلفي” لسد ثغرة أمنية في متصفح سفاري على أجهزة آيفون وآيباد وماك.

وفقًا لإشعار أمني جديد منشور يوم الثلاثاء، قالت آبل إن باحثًا أمنيًا اكتشف ثغرة في WebKit، محرك المتصفح الذي يدعم سفاري وتطبيقات أخرى. إذا تم استغلال الثغرة، فقد تسمح لموقع ضار بالوصول إلى بيانات من موقع آخر في نفس جلسة المتصفح.

توضح آبل أن تحسينات الأمان الخلفية هي تحديثات برمجية “خفيفة” تحتوي على إصلاحات هامة لثغرات الأمان، والتي تدفعها الشركة إلى أجهزة العملاء بين التحديثات البرمجية الأكبر.

يمكن أن تحتوي هذه التحديثات، التي debuted مع أجهزة آيفون وآيباد وماك التي تعمل بأحدث إصدار من iOS وiPadOS وmacOS (الإصدار 26.1 وما فوق)، على إصلاحات لمكونات برمجية معينة، مثل سفاري ومحرك WebKit الخاص به، والمكتبات النظامية الأخرى التي تستفيد من تحديثات الأمان المستمرة بين الحين والآخر.

لم تقدم آبل سببًا وراء تصحيح هذه الثغرة المحددة، ولم يعلق المتحدث باسم آبل على ذلك عندما تم الاتصال به من قبل TechCrunch.

عند تنزيلنا للتحديث الأمني الخلفي الجديد، كان يتطلب فقط إعادة تشغيل سريعة للجهاز، بدلاً من إعادة التشغيل الأطول التي تُخصص عادةً للتحديثات البرمجية التي تحتوي على إصلاحات أكبر.

قبل أول تحسين أمان خلفي يوم الثلاثاء، نشرت آبل العديد من الإصلاحات الأمنية لمختبري البرمجيات لاختبار ميزة التحديث الجديدة قبل إطلاقها.

بعد الخلاف الدراماتيكي بينهما، يبدو أن أنثروبيك والبنتاغون لن يعودوا معًا.

بدلاً من ذلك، يقوم البنتاغون ببناء أدوات لتحل محل الذكاء الاصطناعي الخاص بأنثروبيك، وفقًا لمحادثة بلومبرغ مع كاميرون ستانلي، الرئيس التنفيذي للرقمية والذكاء الاصطناعي في البنتاغون.

“الوزارة تسعى بنشاط إلى تنفيذ العديد من نماذج اللغة الكبيرة في البيئات الحكومية المملوكة المناسبة”، قال. “قد بدأ العمل الهندسي على هذه النماذج، ونتوقع أن تكون متاحة للاستخدام التشغيلي قريبًا جدًا.”

انهارت عقد أنثروبيك البالغة قيمته 200 مليون دولار مع وزارة الدفاع (DOD) خلال الأسابيع القليلة الماضية بعد أن فشلت الأطراف في التوصل إلى اتفاق بشأن مدى إمكانية حصول الجيش على وصول غير مقيد إلى الذكاء الاصطناعي الخاص بأنثروبيك.

بينما كانت أنثروبيك تسعى إلى تضمين بند تعاقدي يمنع البنتاغون من استخدام ذكائها الاصطناعي في المراقبة الجماعية للأمريكيين أو لنشر أسلحة يمكن أن تطلق بدون تدخل بشري، لم يتحرك البنتاغون. بدلاً من ذلك، تدخلت OpenAI وأبرمت اتفاقًا خاصًا بها مع البنتاغون. كما وقعت وزارة الدفاع – المعروفة تحت إدارة ترامب باسم وزارة الحرب – اتفاقًا مع xAI الخاص بإيلون ماسك لاستخدام Grok في الأنظمة السرية.

لذا، فإنه من المنطقي لماذا يعمل البنتاغون على إنهاء استخدام تكنولوجيا أنثروبيك في سير العمل الخاصة به. بينما أفادت بعض التقارير بأن هناك احتمالًا ضئيلًا بأن تتصالح أنثروبيك مع البنتاغون، تشير هذه الأخبار إلى أن الحكومة تستعد للمضي قدمًا بدونهم.

في الواقع، أعلن وزير الدفاع بيت هيغسث أن أنثروبيك تُعتبر خطرًا على سلسلة التوريد، وهو تصنيف عادة ما يُخصص للأعداء الأجانب، مما يمنع الشركات التي تعمل مع البنتاغون من العمل مع أنثروبيك أيضًا. كما تتحدى أنثروبيك هذا التصنيف في المحكمة.

BuzzFeed، الشركة الإعلامية التي تتخذ من الولايات المتحدة مقراً لها، والمعروفة أكثر من غيرها باختباراتها وقوائمها، ولوقت من الأوقات، قسمها الفائز بجائزة بوليتزر للصحافة، تعيد اختراع نفسها لعصر الذكاء الاصطناعي. على الأقل، هذه هي الحجة.

في مؤتمر SXSW في أوستن، قدم جوناه بيرتي، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة BuzzFeed، المشروع الإعلامي الجديد للشركة: فرع جديد يسمى Branch Office، والذي سيستكشف الذكاء الاصطناعي في التطبيقات الموجهة للمستهلكين المصممة للإبداع والاتصال.

الشركة الجديدة هي امتداد للتجارب التي أجرتها BuzzFeed على مدى سنوات باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي، أوضح بيرتي، في عرض تقديمي متعثر بدأ بمشاكل في العرض قبل الانتقال إلى عروض التطبيقات التي قوبلت بالصمت أو بضحك مؤدب.

“لقد عملنا على هذا سراً لأكثر من عام، وتعلمنا الكثير من منصة BuzzFeed حول ما سيأتي مع أنواع جديدة من تنسيقات الذكاء الاصطناعي،” قال بيرتي. “استخدام الذكاء الاصطناعي هو وسيلة لربط الناس، وبناء مجتمع حول هذه الأعمدة الثقافية، والذوق، والمجتمع.”

قدم بيل شوديس، مدير المنتجات في BuzzFeed ومؤسس Branch Office، تطبيقين جديدين من الشركة: BF Island وConjure.

المنتج الأول، BF Island، هو منصة للدردشة الجماعية تقدم ميزات لتغيير وتحرير الصور باستخدام الذكاء الاصطناعي. هذه ليست تقنية ثورية بحد ذاتها، لكن هذه ليست النقطة.

الميزة الرئيسية هنا ليست مجموعة أدوات الذكاء الاصطناعي، بل مكتبة التطبيقات الداخلية من الاتجاهات والميمات عبر الإنترنت، التي أنشأتها فريق التحرير، والتي يمكن أن تلهم المستخدمين لإنشاء صورAI تشير إلى اتجاهات تذهب في غمضة عين مثل اختبار طعم البرجر من قبل المدير التنفيذي لماكدونالدز أو دراما “إطار الهجوم”. (إذا كنت لا تعرف ما هي هذه، فمن المحتمل أنك لست الجمهور “المتصل بشكل كبير” الذي يتم استهدافه.)

التطبيق الآخر، Conjure، مشابه لتطبيق BeReal — تطبيق الصور المؤقت الذي يُستخدم مرة واحدة في اليوم — إلا أنه يبدو أنه يوجه المستخدمين لأخذ صور يومية لشيء غير أنفسهم. (كمرجع، لم ينجح BeReal نفسه، وانتهى به المطاف لدى Voodoo بعد فقدان جاذبيته.) في العرض، على سبيل المثال، كانت عبارة الصورة “ما الذي يكمن بين الأشجار والقمر؟”، مما أدى بالناس إلى التقاط صورة للسماء الليلية. تم عرض سلسلة من الصور المخيفة على الشاشة، تلتها همهمة “ماذا ستستحضر؟”

لم نفهم الفكرة، ومن الواضح أن الجمهور لم يفهمها أيضًا. بعد العرض التجريبي، سُمع سعال وحيد وسط الصمت، تلاه ضحك غير مريح.

ثم أشار شوديس إلى أن الذكاء الاصطناعي متورط في Conjure أيضًا، حيث يحتوي التطبيق على “روح ذكاء اصطناعي كرئيس تنفيذي”. (مرة أخرى، ماذا؟)

قدم بيرتي أيضًا Quiz Party، وهو تطبيق اجتماعي يسمح لك بأخذ اختبارات BuzzFeed مع الأصدقاء ومشاركة نتائجك.

تأتي العرض المخيب للآمال من BuzzFeed بعد أيام قليلة فقط من إعلان الشركة الإعلامية أنها تشك في قدرتها على الاستمرار كعمل، وأنها كانت تجري محادثات استراتيجية تركز على إصلاح تحديات السيولة لديها. فقد سجلت الشركة خسارة صافية قدرها 57.3 مليون دولار العام الماضي، وأفادت أنها ستركز هذا العام على حقوق استوديوهاتها الجديدة وتطبيقات الذكاء الاصطناعي، مثل هذه.

لكن حتى الجمهور المتطلع للتكنولوجيا في SXSW لم يكن مقتنعًا.

كما أشار أحد الأشخاص خلال جلسة الأسئلة والأجوبة بعد العرض، كان تطبيق BeReal يكافح لجذب الناس بعد أن تلاشت الإثارة. ماذا سيفعل تطبيق مثل Conjure لمواجهة نفس مشكلة الاحتفاظ؟

قال شوديس إن التطبيق سيتطور، “وسيكون هناك نوعيات مختلفة من الأشياء التي تحدث وليس مجرد ما هو عليه اليوم بالضبط.” وذكر إمكانية دمج أشياء مثل الفيديو والصوت ونمذجة مع Claude Code لبناء مجتمع.

الفكرة وراء التطبيقات الجديدة ليست غير معقولة: يمكن أن يؤدي الذكاء الاصطناعي إلى تسريع تطوير البرمجيات، مما يجعل من الممكن للشركات التكرار بسرعة أكبر والحفاظ على تفاعل الناس.

“من ناحية ما، البرمجيات هي المحتوى الجديد،” لاحظ بيرتي.

بالطبع، قبل أن تتمكن من التكرار، عليك جذب المستخدمين. مع تطبيقاتها الجديدة، يبدو أن BuzzFeed فكرت أكثر في ما يمكن أن يفعله الذكاء الاصطناعي بدلاً من ما يريده الناس للقيام به مع الذكاء الاصطناعي، وهو ليس وصفة للنجاح.

قد تكون جوجل قد وقعت على تعهد القوة غير الفعال للرئيس ترامب، ولكن من الواضح أن الشركة بدأت العمل قبل عدة أشهر على إطار عمل لتزويد مراكز بياناتها بالطاقة.

في يوم الخميس، أعلنت جوجل أنها ستعمل مع شركة DTE للطاقة في ميتشيغان لإضافة 2.7 جيجاوات من “الموارد الجديدة” في ضواحي ديترويت لتزويد مركز بيانات جديد في المنطقة بالطاقة. لا تزال بعض التفاصيل ضبابية في هذه المرحلة، ولكن الاتفاقية تحاكي واحدة تم توقيعها الشهر الماضي مع Xcel Energy لبناء مركز بيانات في مينيسوتا. هذه هي الطريقة التي ستطور بها جوجل الطاقة الجديدة لمراكز بياناتها المستقبلية.

تشمل الخطة الجديدة 1.6 جيجاوات من الطاقة الشمسية، و400 ميجاوات من تخزين الطاقة لمدة أربع ساعات، و50 ميجاوات من تخزين الطاقة طويل الأمد، و300 ميجاوات من “الموارد النظيفة الإضافية”، وهو تعبير يوحي بشيء ما من الطاقة الريحية والمائية إلى النووية والحرارية الجوفية.

أرسلت TechCrunch عددًا من الأسئلة إلى قسم العلاقات العامة في جوجل، وعلى الرغم من أنهم أجابوا ببعض التفاصيل، من الواضح أن هناك الكثير مما لم يتم توضيحه أو لم يُعلن عنه بعد. على سبيل المثال: هل تشمل “الموارد النظيفة” الغاز الطبيعي؟ لم نتلق رداً بعد عن ذلك.

ستمتد الـ 350 ميجاوات المتبقية من صفقة الـ 2.7 جيجاوات من الاستجابة للطلب، وهو عندما يقلل كبار مستخدمي الكهرباء من استخدامهم لفترات قصيرة. كيف سيبدو ذلك ما زال في انتظار الرؤية. قد تبحث جوجل عن شركات ترغب في تقليل احتياجاتها من الكهرباء في أوقات معينة، أو ستغلق مراكز بياناتها الخاصة عندما يكون الشبكة مشدودة.

ستستخدم صفقة DTE أيضًا تعرفة الانتقال النظيف من جوجل، والتي كانت تقوم بتطويرها على مدار العام الماضي. تم استخدام التعرفة سابقًا في صفقة جوجل مع Xcel Energy. هي مصممة للسماح لجوجل بدفع رسوم إضافية لتحديد أنواع الطاقة التي ترغب في استخدامها مع تشجيع شركات المرافق على دمج هذه التقنيات في تخطيطها على المدى الطويل. غالبًا ما كانت الاتفاقيات السابقة مثل اتفاقيات شراء الطاقة تُعتبر على أنها واحدة فقط من قبل شركات المرافق.

كما قالت جوجل إنها ستقدم صندوق تأثير الطاقة بمبلغ 10 ملايين دولار يهدف إلى تقليل فواتير الكهرباء، بما في ذلك من خلال عزل المنازل. يبدو أن هذا يشبه برامج كفاءة الطاقة التي تديرها شركات المرافق، فقط مع اسم جوجل عليها. ما إذا كان مبلغ 10 ملايين دولار كافيًا لتبديد مخاوف الناس العاديين بشأن ارتفاع أسعار الكهرباء لا يزال في انتظار الرؤية.

هذه هي الحزمة الثانية لـ “احضر طاقتكم الخاصة” التي تروج لها جوجل، على الرغم من أنه من غير المرجح أن تكون الأخيرة. بطرق عديدة، لا تختلف كثيرًا عن الطريقة التي كانت تعمل بها الشركة في الماضي. بالتأكيد، التعرفة جديدة نسبيًا، ولكن جوجل تستثمر أو تطور قدرة توليد جديدة منذ أن تعهدت قبل سبع سنوات باستخدام طاقة خالية من الكربون بنسبة 100%.

الفرق هو أن تلك المشاريع كانت تميل إلى الإعلان عن نفسها في جداولها الزمنية الخاصة. الآن، نرى العكس – مشاريع الطاقة التي هي قيد التنفيذ يتم الإعلان عنها جنبًا إلى جنب مع مركز البيانات الجديد. تسويق ذكي أم شيء آخر؟ سنعرف بعد بضع سنوات.

لقد غيرت منصات الفيديو القصيرة مثل TikTok مشهد البث المباشر، مما دفع خدمات البث التقليدية مثل Disney+ و Peacock و Netflix لاستكشاف ميزات الفيديو القصير. يثير هذا الانتقال السؤال حول كيفية استفادة صانعي الأفلام المستقلين من هذا الاتجاه في الفيديو العمودي.

تقدم Vurt: منصة بث عمودية تتمحور حول الهواتف المحمولة، مصممة خصيصًا لصانعي الأفلام المستقلين لتحميل مسلسلاتهم الصغيرة أو أفلامهم الروائية بتنسيق عمودي يركز على الهواتف المحمولة.

أعلنت المنصة عن إطلاقها يوم الثلاثاء، مع أكثر من 100 حلقة من المسلسلات الصغيرة الأصلية، والأفلام الروائية، والعروض التلفزيونية التي تغطي مختلف الأنواع حاليًا على المنصة. هناك حتى أفلام تضم كيفن هارت وفيفيكا أ. فوكس. تقول الشركة إن هناك عنوانًا أصليًا جديدًا يتم إصداره على المنصة كل أسبوع.

مع تزايد ميل الجماهير نحو المحتوى المخصص للأجهزة المحمولة، يبدو أن تعديل أساليب السرد التقليدية لتناسب التنسيقات العمودية هو تطور طبيعي. ترى Vurt منصتها كحل يتماشى مع هذا المستقبل.

لقد أثبت نجاح منصات “الدراما الصغيرة” مثل ReelShort و DramaBox أن هناك سوقًا كبيرًا يتوق إلى محتوى جذاب وقابل للاستهلاك بسرعة. لقد انفجر هذا القطاع من وضعه النيش ليصبح صناعة تبلغ قيمتها عدة مليارات من الدولارات.

كما ذكرت Appfigures، من المتوقع أن تحقق ReelShort حوالي 1.2 مليار دولار في الإنفاق الاستهلاكي الإجمالي في عام 2025، بينما حققت DramaBox 276 مليون دولار في الإنفاق الاستهلاكي العام الماضي. حتى TikTok أطلقت تطبيق دراما صغيرة خاص بها في يناير. تجد Vurt أيضًا نفسها في منافسة مباشرة مع تطبيقات ناشئة مثل Watch Club، التي تتميز بقصص الدراما الصغيرة التي أنشأها ممثلون وكتاب من SAG-AFTRA و WGA.

ما يميز Vurt حقًا هو نهجها في توزيع المحتوى. على عكس خدمات البث التقليدية التي غالبًا ما تشمل عمليات توزيع طويلة عبر الموزعين أو الشركات الكبرى، تتيح Vurt للمبدعين تقديم محتواهم مباشرة. بمجرد الموافقة، يمكن لصانعي الأفلام تحميل مشاريعهم، مما يجعلها متاحة للجماهير في غضون 48 إلى 72 ساعة.

بالنسبة للمبدعين الذين يتطلعون إلى تحقيق دخل من أعمالهم، تعمل Vurt على نموذج AVOD (فيديو حسب الطلب قائم على الإعلانات)، مما يمكنهم من توليد عائدات من خلال إعلانات تظهر على عناوينهم. بالإضافة إلى ذلك، تقدم Vurt اتفاقية ترخيص غير حصرية مع تقسيم عائدات بنسبة 50/50، مما يوفر لصانعي الأفلام فرصة عادلة لتحقيق الأرباح من إبداعاتهم.

المؤسس خلف Vurt، تيد لوكاس، هو مؤسس Slip-N-Slide Records، التي باعت ملايين التسجيلات لفنانين مثل Trick Daddy و Trina و Rick Ross و Plies. ظهرت فكرة Vurt من تجارب لوكاس الخاصة أثناء توزيع فيلمه الوثائقي “Miami Kingpins”. أدرك التحديات التي تواجه العديد من صانعي الأفلام وأراد إيجاد حل.

وقال لوكاس لموقع TechCrunch: “ليس كل صانع محتوى ومخرج لديه الموارد والوصول لتجاوز هذه العقبات. أدركت أنه مشكلة يمكنني إصلاحها.”

يقدم فريق مؤسسي Vurt سنوات من الخبرة في الصناعة: إريك توموسوناس، الذي أسس Swirl Films، والمخرج والمنتج مارك أ. سايملز، والمستثمر الملاك هيلمون سوري. بالإضافة إلى ذلك، يعمل طارق بروكس، المدير التنفيذي السابق في BET و REVOLT، كشخص استشاري.

مع استهلاك المشاهدين الشباب بشكل أساسي للمحتوى على أجهزتهم المحمولة، سيكون من المثير للاهتمام رؤية كيفية تأثير التنسيق العمودي على المبدعين المستقلين وخدمات البث الرئيسية على حد سواء. هل يمكن أن نرى يومًا ما عروضًا عمودية كاملة على Netflix، أو أفلامًا أصلية على TikTok؟ لا يزال الوقت مبكرًا للتنبؤ بالمستقبل، ولكن الحركة نحو السرد العمودي لا يمكن إنكارها.

قال لوكاس: “لقد تغيرت طريقة استهلاك الناس للمحتوى بالفعل، ونحن نبني شيئًا يتناسب مع ذلك المستقبل.”

Vurt متاحة الآن مجانًا على App Store و Google Play. هناك أيضًا نسخة ويب تعكس خدمات البث ولكنها تظل مخصصة فقط للمحتوى العمودي.

أعلنت جوجل يوم الثلاثاء أنها توسع ميزة الذكاء الشخصي، التي تسمح لمساعدها الذكي بتخصيص ردوده من خلال الاتصال بنظام جوجل الخاص بك، مثل جيميل وصور جوجل، لجميع المستخدمين في الولايات المتحدة. كانت هذه الميزة متاحة سابقًا للمشتركين المدفوعين فقط، وهي متاحة الآن في وضع الذكاء الاصطناعي في البحث، وتطبيق جيميني، وجيميني في كروم.

“سواء كنت تبحث عن علامة تجارية معينة من الأحذية التي اشتريتها سابقًا، أو تخطط لعطلة عائلية بناءً على تأكيدات فنادقك وذكريات السفر السابقة، يساعدك الذكاء الشخصي في العثور على ما تحتاجه بالضبط دون الحاجة إلى إعطاء كل السياق،” كما أوضحت جوجل في منشور على مدونتها.

يكون الذكاء الشخصي مفعلاً بشكل افتراضي، حيث يتيح للمستخدمين اختيار إذا كانوا يريدون ربط تطبيقات جوجل بهذه الخدمات ومتى.

إذا كنت في متجر إطارات ولا تتذكر حجم إطارات سيارتك، يمكن لأي دردشة آلية مساعدة في تحديده. لكن مع الذكاء الشخصي، يمكن لجيميني أن يتجاوز ذلك من خلال اقتراح إطارات لجميع الأجواء بعد التعرف على صور رحلات الطريق العائلية في صور جوجل.

أو، افترض أنك تخطط لقضاء عطلة وتبحث عن أنشطة وأماكن لتناول الطعام ستعجب الجميع في عائلتك. مع الذكاء الشخصي، يمكن لوضع الذكاء الاصطناعي الاعتماد على حجز الفندق الخاص بك في جيميل وذكريات السفر السابقة في صور جوجل لاقتراح خطة سياحية مخصصة تحتوي على شيء لكل فرد. على سبيل المثال، قد ترى توصيات مثل محل آيس كريم قديم بناءً على العديد من صور الآيس كريم المخزنة في صور جوجل.

في مثال آخر، قد تبحث عن حقيبة جديدة تناسب الأحذية الجديدة التي اشتريتها للتو. مع الذكاء الشخصي في كروم، سترى مجموعة من الخيارات المخصصة لمشترياتك الأخيرة والعلامات التجارية والأنماط المفضلة لديك. ستتضمن التوصيات تفاصيل دقيقة، مثل الحقائب التي تحتوي على قطع معدنية تناسب حذائك الجديد الذهبي.

لا يقوم جيميني بالتدريب مباشرة على صندوق بريد جيميل الخاص بك أو مكتبة صور جوجل. بدلاً من ذلك، يتدرب على مطالبات محددة في جيميني أو وضع الذكاء الاصطناعي وردود النموذج، وفقًا لما تقوله جوجل.

الذكاء الشخصي متاح اليوم في الولايات المتحدة لوضع الذكاء الاصطناعي في البحث، وبدأ في التوسع في تطبيق جيميني وجيميني في كروم لمستخدمي الخطة المجانية في الولايات المتحدة.

تلاحظ جوجل أن هذه التجارب متاحة فقط لحسابات جوجل الشخصية، وليست لحسابات الأعمال أو المؤسسات التعليمية.

وقعت OpenAI اتفاقًا للعمل مع خدمات أمازون ويب (AWS) لبيع منتجات الذكاء الاصطناعي الخاصة بها للحكومة الأمريكية لأعمال مصنفة وغير مصنفة، وفقًا لموقع The Information.

تأتي هذه الشراكة بعد أن وقعت OpenAI اتفاقًا مع البنتاغون للسماح للجيش باستخدام نماذج الذكاء الاصطناعي الخاصة بها في شبكتها المصنفة – وهي انتصار جاء وسط صراع بين Anthropic ووزارة الدفاع. وقد تم تصنيف Anthropic منذ ذلك الحين كخطر على سلسلة الإمداد من قبل وزارة الدفاع بعد أن رفضت التراجع عن السماح باستخدام تقنيتها للمراقبة الجماعية للأمريكيين ولتشغيل أسلحة مستقلة بالكامل. وقد قامت Anthropic بمقاضاة البنتاغون ردًا على ذلك.

رؤية صفقة OpenAI مع AWS العملاق تدفع OpenAI إلى ساحة Anthropic. استثمرت أمازون ما لا يقل عن 4 مليارات دولار في Anthropic، وبالتالي، تستخدم Anthropic AWS كمزودها الرئيسي للخدمات السحابية. تم دمج نماذج Claude في Amazon Bedrock، المنصة الخاصة بالذكاء الاصطناعي من AWS لعملاء المؤسسات والحكومة، وClaude هو أحد النماذج الرائدة التي تندمج بعمق في AWS GovCloud للاستخدام في القطاع العام.

كما توسع الصفقة footprint الفيدرالي لـ OpenAI بشكل يتجاوز اتفاقها مع البنتاغون، مما يضع الشركة في موقع يمكنها من خدمة عدة وكالات حكومية من خلال البنية التحتية السحابية الحالية لـ AWS. وقد وافقت AWS، المزود الرئيسي للخدمات السحابية لوكالات الولايات المتحدة، على توزيع منتجات OpenAI عبر قاعدة عملائها في القطاع العام، وفقًا لما أفادت به The Information، مستشهدة بمصادر مطلعة.

قد تفتح الصفقة المجال لمزيد من العقود مع الشركات، حيث غالبًا ما ترى الشركات العقود الحكومية كختم موثوقية وثقة.

لم تستجب OpenAI وAmazon Web Services على الفور لطلبات TechCrunch للتعليق.

تأسست “ورلد” على يد سام ألتمان، وتهدف إلى إنشاء ما يسمى بـ “إثبات الإنسان” – أدوات تحقق الهوية لمجتمع إنترنت متزايد الازدحام بمحتوى مولد بواسطة الذكاء الاصطناعي ذو الجودة الشائكة. ولا يمكن إغفال العلاقة بين “ألتمن” وشركته الأخرى “OpenAI”، التي تم تحميلها على نطاق واسع مسؤولية إنتاج الكثير من ذلك المحتوى المريب (على الرغم من أنه يمكن المجادلة بأنه رصد المشكلة عندما أسس “ورلد”).

هذا الأسبوع، أصدرت “Tools for Humanity” (“TFH”)، الشركة الناشئة وراء “ورلد”، النسخة التجريبية لأداة تحقق جديدة – هذه الأداة مصممة لدعم بناء التجارة الوكيلة، وهو ممارسة سريعة النمو تستخدم برامج الذكاء الاصطناعي لتصفح الإنترنت وإجراء المشتريات بالنيابة عن المستخدمين.

يزداد عدد المستهلكين الذين يستخدمون الوكلاء الذكائيين لتصفح المواقع وشراء الأشياء بالنيابة عنهم. تعد هذه الظاهرة بوعد معين من الراحة الآلية، لكنها أثارت أيضًا شبح أشكال جديدة من الاحتيال، البريد العشوائي، وأشكال أخرى من إساءة استخدام الإنترنت على نطاق واسع.

ففي يوم الثلاثاء، أعلنت “ورلد” عن حلها المزمع: “AgentKit”، وهي أداة لتطوير البرمجيات موجهة نحو المواقع التجارية والتي تسمح بإدراج نظام تحقق جديد يمكّن تلك المواقع من التحقق من أن هناك إنسانًا حقيقيًا وراء قرارات شراء الوكيل.

تعتمد “AgentKit” على “World ID”، الذي يعد ركيزة نظام التحقق الخاص بـ “TFH”. النسخة الأكثر أمانًا من الهوية مستمدة من مسح عيني المستخدم عبر جهاز “Orb” التابع لـ “ورلد”. يقوم “Orb” بتحويل قزحية العين إلى رمز رقمي فريد ومشفر – “World ID” المعتمد – والذي يمكن استخدامه بعد ذلك للوصول إلى نظام خدمات “TFH” عبر تطبيق “ورلد” الخاص بالشركة.

تتيح “AgentKit” دمج “World ID” الخاصة بالمستخدم في نظام الدفع الجديد المعروف باسم بروتوكول “x402”. تم تطوير “x402” بواسطة “Coinbase” و”Cloudflare”، وهو معيار مفتوح قائم على تقنية البلوكتشين يسمح للبرامج الكمبيوتر الآلية بالتعامل مع بعضها البعض مباشرة عبر الإنترنت – دون تدخل بشري في كل خطوة. لاستخدام “AgentKit”، يحتاج المستخدمون ببساطة إلى تسجيل وكلائهم الذكائيين باستخدام “World ID” الخاصة بهم، والتي تتواصل بعد ذلك مع المواقع – عبر نظام “x402” – بأن هناك إنسانًا متميزًا ومعتمدًا يوافق على قرارات شراء الوكيل.

قالت “Tools for Humanity” في بيان: “تم بناء “AgentKit” كامتداد تكميلي لبروتوكول “x402 v2″، بالتنسيق مع “Coinbase”. تم تصميم الدمج بحيث يمكن لأي موقع يستخدم “x402″ تمكين إثبات تحقق الإنسان الفريد جنبًا إلى جنب (أو بدلاً من) الميكروبايمنتس.”

في مقابلة مع “TechCrunch”، قارن “تياغو سادا”، كبير مسؤولي المنتجات في “TFH”، الوظيفة الجديدة بتفويض “سلطة التوكيل” إلى وكيل ما. من خلال التحقق من أن البرنامج الذكائي يعمل بالنيابة عن مستخدم معين، يمكن للموقع أن يقرر ما إذا كان سيثق في المعاملات التي تتم بواسطة هؤلاء الوكلاء أم لا، كما قال سادا. “ما تخبرك به شارة “World ID” هو أن هناك إنسانًا حقيقيًا وفريدًا”، وأضاف أن المواقع لا تزال قادرة على حظر مستخدمين معينين يعتقدون أنهم يعملون بسوء نية.

يتم تقديم “AgentKit” حاليًا في النسخة التجريبية للمطورين، مع الأمل أن تساعد التعليقات في تحسينها بمرور الوقت. كما أشار سادا إلى أن المستهلكين سيحتاجون إلى الحصول على “World ID” معتمد، مستمد من مسح “Orb”، للتأهل لهذا النوع من التحقق.

إنه خطوة تتسم بالتوقيت المناسب. بدأت المواقع الكبرى للتجارة الإلكترونية والخدمات المالية بالفعل في احتضان التجارة الوكيلة. في العام الماضي، قدمت شركات مثل “أمازون” و”ماستركارد” قدرات الشراء الآلي على منصاتها، وأطلق “جوجل” مؤخرًا بروتوكوله الخاص المصمم لدعم هذه الظاهرة. مع نمو هذا المجال، يبدو أن الصناعة ستحتاج إلى ضمانات تحافظ على موثوقيتها واستقرارها. ومن الواضح أن “ورلد” تحاول وضع نفسها كمزود فعلي لهذا الاستقرار.