وقعت شركة Centaurus Metals اتفاقية شراء ملزمة مع شركة Glencore لتوفير تركيز النيكل من مشروع Jaguar Nickel Sulphide في البرازيل.

وتنص هذه الاتفاقية على توريد 20 ألف طن جاف سنويًا من مركز النيكل عالي الجودة، الذي يحتوي على 6400 طن سنويًا من النيكل، إلى شركة جلينكور.

اكتشف تسويق B2B عالي الأداء

اجمع بين ذكاء الأعمال والتميز التحريري للوصول إلى المتخصصين المشاركين عبر 36 منصة إعلامية رائدة.

اكتشف المزيد

ستتم معالجة هذا العرض في عمليات صهر Glencore’s Sudbury في كندا ومن المقرر أن يبدأ في بداية عام 2029 لمدة خمس سنوات.

ويشكل الاستحواذ حوالي 30% من الإنتاج السنوي المقرر لشركة جاكوار، مما يوفر لشركة Centaurus المرونة اللازمة لاستخدام الإنتاج المتبقي لدعم تمويل مشروع جاكوار قبل اتخاذ قرار الاستثمار النهائي (FID).

سيتم التسعير على أساس سعر التسوية النقدية للنيكل في بورصة لندن للمعادن، مع دفع متغير يتم تعديله وفقًا لتحركات الأسعار.

ومن المتوقع أن تتجاوز الإيرادات المحتملة من هذه الاتفاقية 450 مليون دولار خلال مدتها الأولية البالغة خمس سنوات، على افتراض أن أسعار النيكل الحالية تظل مستقرة.

ويتوقف استمرار الصفقة على تحقيق بعض المعالم.

يتضمن ذلك وصول مجلس إدارة Centaurus إلى FID بحلول سبتمبر 2026، واستكمال 50٪ من بناء سد المخلفات بحلول ديسمبر 2027 وبدء إنتاج التركيز الأول بحلول يناير 2029.

إذا لم يتم تحقيق أي من هذه الشروط، تحتفظ جلينكور بالحق في إنهاء الاتفاقية.

قال دارين جوردون، العضو المنتدب لشركة Centaurus: “يعد توقيع أول اتفاقية ملزمة لإنتاج مركزات النيكل مع شركة Glencore بمثابة إنجاز كبير لشركة Centaurus ومشروع Jaguar Nickel.”

“تعد شركة جلينكور واحدة من أكبر الأسماء في مجال الموارد الطبيعية على مستوى العالم وواحدة من أقدم الشركات المتكاملة في قطاع النيكل. ويعد تسجيلها كشريك طويل الأجل إنجازًا كبيرًا يؤكد جودة مشروع جاكوار ويدعم استراتيجية التطوير التجاري لدينا.”

“إننا نتطلع إلى بناء إمدادات مستدامة منخفضة التكلفة من النيكل منخفض الكربون في البرازيل بدعم من تاريخ شركة جلينكور الطويل في هذا القطاع ومعرفتها العميقة بالسوق. والأهم من ذلك، أن اتفاقية الاستحواذ ستدعم وتساعد على إزالة مخاطر عمليات تمويل الديون والأسهم الجارية، والتي نقوم بها حاليًا “.

وفي مارس من العام الماضي، حصلت شركة Centaurus على ترخيص تركيب لمشروع جاكوار المملوك لها بنسبة 100%، والذي يقع في ولاية بارا شمال البرازيل.

قم بالتسجيل للحصول على جولة الأخبار اليومية لدينا!

امنح عملك ميزة من خلال رؤى الصناعة الرائدة لدينا.

أبرمت البحرية الأمريكية أكبر صفقة لها في مجال الروبوتات، حيث تتطلع الفرع العسكري لاستخدام الروبوتات للحفاظ على صيانة أسطولها.

وقعت شركة “Gecko Robotics” ، ومقرها بيتسبرغ، والتي تصنع الروبوتات وأجهزة الاستشعار لفحص الأصول الصناعية الكبيرة، اتفاقية لمدة خمس سنوات مع البحرية الأمريكية وإدارة الخدمات العامة الأمريكية (GSA)، كما أعلنت الشركة يوم الثلاثاء. تبدأ الصفقة بجائزة أولية قدرها 54 مليون دولار ولها سقف قدره 71 مليون دولار.

ستستخدم البحرية روبوتات وأجهزة استشعار “Gecko” لمراقبة حالة وصحة أصول البحرية الأمريكية و أساطيل السفن، بدءًا من 18 سفينة في الأسطول الأمريكي في المحيط الهادئ.

قال مؤسس “Gecko” ومديرها التنفيذي، جيك لوساريان، لموقع TechCrunch إن روبوتات الشركة ستزحف إلى كل ركن ومنطقة في السفن لإنشاء نسخة رقمية مفصلة — تُسمى أحيانًا “التوأم الرقمي” — لكل سفينة. ستساعد برامج الشركة في مراقبة الأصول وتوصية بالصيانة، محاولين التقدم على المشاكل قبل حدوثها وتقليل أوقات وتكاليف الصيانة.

قال لوساريان: “بمجرد أن تنشئ تمثيلًا رقميًا باستخدام أنظمة الروبوتات لحالة وظروف هذه الأصول، وحتى رقمنة البيئة نفسها، يمكنك تسريع مدى سرعة اتخاذ القرارات وإجراء الإصلاحات.” “تريد أن تتمكن من بناء هذا النموذج الحي الذي يضمن تقليل الأيام التي ينبغي أن تقضيها هذه الأصول [خارج الخدمة].”

تهدف هذه الصفقة لمساعدة البحرية في تحقيق هدفها المتعلق بتحقيق 80% من جاهزية السفن بحلول عام 2027. حاليًا، حوالي 40% من أسطول البحرية غير متاح في أي وقت بسبب دورات الصيانة الطويلة لهذه السفن.

قال لوساريان: “إنها تكلف حوالي 13 مليار إلى 20 مليار دولار سنويًا في الصيانة.” “في وقت تحتاج فيه إلى كل الأصول التي يمكنك الحصول عليها، فهذا أمر حاسم للغاية. وهذه الأصول لن تتقدم في العمر أيضًا.”

كانت “Gecko” تتعاون مع البحرية الأمريكية لمدة أربع سنوات. بعد أن تواصل مهندس ميناء متواجد في اليابان لمعرفة المزيد عن الشركة، أجرت “Gecko” تقييمًا وضعت خطة صيانة وقائية. كانت البحرية معجبة، ونمت العلاقة من هناك، مما أدى إلى صفقة يوم الثلاثاء.

قال لوساريان: “نحن نساعد في ضمان أن تظل أصولنا الحيوية تعيش لأطول فترة ممكنة ولا تتوقف أبدًا.” “أريد أن أعيش في عالم حيث لا تمر السفن بدورات صيانة، لأننا نعرف فقط ما هو معطل وما يجب إصلاحه أثناء نشرها بالفعل. هذه هي رؤيتي للمستقبل، سواء كانت أصلًا عسكريًا أو محطة طاقة.”

بدأت شركة توباني للموارد أعمال البناء في مشروع الذهب كوبادا في جنوب مالي.

بدأت أعمال البناء في أعقاب القرار الاستثماري النهائي الذي اتخذه مجلس إدارة الطوباني مؤخرًا، والذي تم اتخاذه بعد تحقيق المعالم المهمة للمشروع.

اكتشف تسويق B2B عالي الأداء

اجمع بين ذكاء الأعمال والتميز التحريري للوصول إلى المتخصصين المشاركين عبر 36 منصة إعلامية رائدة.

اكتشف المزيد

وتضمنت هذه التحركات إبرام بروتوكول استثمار مع دولة مالي والحصول على التصاريح اللازمة للجوانب البيئية وإعادة التوطين والبنية التحتية.

تميزت بداية أعمال الحفر بتجمع الزعماء التقليديين والمحليين من القرى المجاورة، تحت إشراف فريق التطوير التابع لطوباني.

ستركز المرحلة الأولية من البناء على أعمال الحفر السائبة لمحطة المعالجة ومنشأة تخزين المخلفات وسد المياه ومرافق الإقامة.

وتأتي هذه الجهود تمهيداً لوضع الأساسات الأولى المتوقعة في الربع القادم.

وقد تم حتى الآن تخصيص ما يقرب من 40% من التكلفة الرأسمالية للمشروع.

بالإضافة إلى ذلك، بدأ شحن المعدات الأساسية، ومن المتوقع أن تصل المواد اللازمة لبناء خزانات الكربون المتسربة (CIL) إلى الموقع قريبًا. تهدف هذه الاستعدادات إلى تسهيل تركيب خزانات CIL.

وتتوقع الشركة أن يبدأ إنتاج الذهب في الربع الثالث من عام 2027 (الربع الثالث من عام 2027).

وقال فيل روسو، المدير العام لشركة توباني ريسورسيز: “يعد وضع حجر الأساس علامة فارقة مهمة للشركة ويمثل الانتقال من الإعداد التفصيلي والتخطيط إلى المرحلة التالية من التطوير.

“بينما تعكس هذه اللحظة العمل الهام الذي تم إنجازه بالفعل، فإنها تشير أيضًا إلى بداية قدر كبير من العمل الذي ينتظرنا ونحن نمضي قدمًا بزخم كبير في كوبادا، مما يدعم رؤيتنا لبناء منتج الذهب الرائد التالي في غرب إفريقيا.”

وفي يناير 2026، أعلنت الشركة عن خطط لاستكمال ما يصل إلى 100 ألف متر من الحفر في المشروع.

<!– –>

قم بالتسجيل للحصول على جولة الأخبار اليومية لدينا!

امنح عملك ميزة من خلال رؤى الصناعة الرائدة لدينا.

أكملت شركة Almonty Industries المرحلة الأولى من التشغيل في منجم Sangdong Tungsten في مقاطعة Gangwon بكوريا الجنوبية.

ويمثل هذا التطور استئناف الإنتاج بعد توقف دام أكثر من ثلاثة عقود.

اكتشف تسويق B2B عالي الأداء

اجمع بين ذكاء الأعمال والتميز التحريري للوصول إلى المتخصصين المشاركين عبر 36 منصة إعلامية رائدة.

اكتشف المزيد

تم تصميم مصنع المعالجة، الذي يعمل حاليًا، لمعالجة ما يقرب من 640 ألف طن سنويًا من الخام، مما ينتج عنه ما يقدر بـ 2300 طن سنويًا من مركز التنغستن.

وتهدف المرحلة الثانية القادمة من التوسع، والتي من المقرر أن يتم تشغيلها بحلول عام 2027، إلى تعزيز قدرة المعالجة إلى حوالي 1.2 مليون طن من الخام كل عام، مما يؤدي إلى مضاعفة إنتاج التنغستن بشكل فعال إلى حوالي 4600 طن سنويًا.

وبمجرد التشغيل بكامل طاقته، من المتوقع أن تلبي سانجدونج حوالي 40% من الطلب على التنغستن خارج الصين.

توقف منجم سانجدونج عن العمل في أوائل التسعينيات بسبب الانخفاض المطول في أسعار السلع الأساسية.

استحوذت شركة ألمونتي على الموقع في عام 2015 واستثمرت منذ ذلك الحين أكثر من 100 مليون دولار في إعادة تطويره كعملية تعدين حديثة تحت الأرض مع منشأة معالجة.

وتشمل عملية إعادة التطوير هذه ما يقرب من 4 كيلومترات من الأنفاق تحت الأرض ومنشأة لمعالجة المعادن مزودة بطواحين كروية وطحن شبه ذاتي مقدمة من شركة ميتسو، إلى جانب أحدث أنظمة المراقبة التشغيلية.

ومن المتوقع أن يبلغ عمر منجم سانجدونج أكثر من 45 عامًا، بمتوسط ​​درجة خام تبلغ حوالي 0.51% من ثالث أكسيد التنجستن، أي حوالي ثلاثة أضعاف المتوسط ​​العالمي.

وقد طور ألمونتي هذا المشروع بما يتماشى مع مبادئ خط الاستواء في كوريا الجنوبية، الحليف الاستراتيجي للولايات المتحدة.

وقال لويس بلاك، الرئيس والمدير التنفيذي لشركة ألمونتي إندستريز: “يمثل استكمال المرحلة الأولى في منجم سانجدونج للتنجستن تتويجًا لأكثر من عقد من الاستثمار والتطوير.

“يعد هذا معلمًا مهمًا في الجهود التي تبذلها الولايات المتحدة وحلفاؤها لتنويع سلاسل التوريد للمعادن الحيوية بعيدًا عن الصين، التي تنتج حاليًا ما يقرب من 88٪ من إمدادات التنغستن في العالم.

“ومع اكتمال مرحلة التشغيل الآن، يتحول تركيزنا إلى تحسين الإنتاجية والتقدم نحو الإنتاج التجاري الكامل.”

وفي ديسمبر 2025، بدأت الشركة التعدين التجاري في منجم سانجدونج.

<!– –>

قم بالتسجيل للحصول على جولة الأخبار اليومية لدينا!

امنح عملك ميزة من خلال رؤى الصناعة الرائدة لدينا.

تطلق منصة التصميم المدعومة بالذكاء الاصطناعي Picsart سوقًا لوكلاء الذكاء الاصطناعي، مما يتيح للمبدعين “توظيف” مساعدين ذكاء اصطناعي لمساعدتهم في مهام محددة، مثل تغيير حجم المحتوى الاجتماعي أو تعديل صور المنتجات على Shopify.

مع أكثر من 130 مليون مستخدم حول العالم يميلون نحو الجيل Z، تعتبر Picsart مثل Canva أكثر تقدمًا لمديري وسائل التواصل الاجتماعي ومبدعي المحتوى. بلغت الشركة مستوى “يونكورن” في ظل ازدهار اقتصاد المبدعين في عام 2021، لكنها بقيت ذات صلة من خلال استمرارها في تعزيز منتجاتها المعتمدة على الذكاء الاصطناعي لخدمة السوق الحالية.

الوقت مناسب لـ Picsart لإطلاق مثل هذا السوق، حيث أن المشاريع الفيروسية مثل OpenClaw قد أدت إلى زيادة الطلب في الصناعة على روبوتات الدردشة الذكية القادرة على تنفيذ الطلبات مثل المساعد الشخصي.

قال هوفهانيس أAvoyan، مؤسس الشركة ومديرها التنفيذي، في بيان: “لقد علق المبدعون كمسؤولين عن كل سير عمل – هم الذين يقومون بفعل الأمور، وليس اتخاذ القرار.” “تغير وكلاؤنا تلك العلاقة – أنت تحدد الاتجاه، الوكيل يبني خطة باستخدام بيانات حقيقية، توافق، وهو ينفذ.

تقول Picsart إنها ستقوم بتقديم مزيد من الوكلاء المتخصصين كل أسبوع، ولكن للبدء، يمكن للمبدعين العمل مع أربعة وكلاء مختلفين: Flair وResize Pro وRemix وSwap.

يعتبر وكيل Flair ربما الأكثر تطوراً بين المجموعة، حيث يندمج مع Shopify ليعمل كمساعد لأصحاب المتاجر الإلكترونية. يقوم الوكيل بتحليل اتجاهات السوق لتقديم توصيات حول كيفية تحسين المتجر، مثل اقتراح تعديل صور المنتجات لتبدو أكثر تماسكاً. في تحديث مستقبلي، سيكون Flair قادرًا على إجراء اختبارات A/B وتحديد المنتجات ذات الأداء الضعيف لتقديم توصيات حول كيفية تحسين المبيعات.

يمكن لوكيل Resize Pro تغيير حجم الصور ومقاطع الفيديو لتناسب الأبعاد الموصى بها على المنصات المختلفة، ولكنه يستخدم الذكاء الاصطناعي لتمديد الإطار إذا كانت الوسائط الأصلية لا تناسب حجمًا معينًا. ومن المفترض أن يضمن الذكاء الاصطناعي أن الصور المعدلة تبدو كأنها تم تركيبها عن قصد وليس فقط تم قصها بشكل عشوائي.

يقوم وكيل Remix بدعوة المبدع لوصف أسلوب، مثل “فيلم قديم”، “مائي”، أو “سايبربانك” وتحرير مكتبة الصور الحالية لتناسب ذلك الموضوع، بينما يسمح ميزة الوكيل للمستخدمين بتغيير خلفيات الصور بكميات كبيرة.

بالنسبة لوكيل مثل Flair، الذي من المفترض أن يعمل في الخلفية بشكل غير متزامن لتحليل بيانات المتجر، سيكون من المفيد بالتحديد أن المستخدمين يمكنهم التحدث مع هؤلاء الوكلاء عبر WhatsApp أو Telegram. تدمج Picsart مع تلك التطبيقات بشكل خاص لأن واجهات برمجة التطبيقات الخاصة بها تمكن الشركات من إعداد روبوتات الدردشة الذكية؛ ولكن مع إضافة المزيد من المنصات لأدوات مماثلة، يمكن أن تتوسع الوظائف.

“مع امتداد الوكلاء إلى تطبيقات الرسائل التي يستخدمها المبدعون بالفعل، تحدث هذه المحادثة في أي مكان – على مكتبك أو من قطار المترو،” أضاف Avoyan.

في بعض الحالات، يمكن أن تكون الوكالات الذكية مشكلة، نظرًا لأن أي برنامج قائم على LLM لديه القدرة على الهلوسة وقد يتخذ إجراءات لم يقصد المبدع اتخاذها. ولكن تسمح Picsart للمستخدمين بتعيين “مستويات الاستقلالية” للوكلاء مثل Flair، مما يمنح خيار طلب موافقة المبدع قبل اتخاذ أي إجراء. يجب أن تكون هذه الوكالات أيضًا أقل عرضة لهجمات حقن الطلبات من الوكالات الأكثر ظهورًا، بشرط ألا تطلق Picsart وكلاء يتفاعلون بشكل أكثر مباشرة مع العملاء أو الإنترنت بشكل عام.

مثل العديد من أدوات الذكاء الاصطناعي الأخرى، تقدم Picsart خطة مجانية مع عدد قليل فقط من اعتمادات الذكاء الاصطناعي كل أسبوع، ولكن يمكن للمستخدمين الحصول على سعة أكبر بشكل ملحوظ عند الدفع للاشتراكات المميزة، والتي تبدأ بحوالي 10 دولارات شهريًا عند الفوترة سنويًا. لاستخدام وكيل ذكاء اصطناعي، ستحتاج على الأرجح إلى خطة مدفوعة.

تعمل هيئة الأوراق المالية والبورصات على اقتراح يسمح للشركات العامة بالإفصاح عن تقارير الأرباح مرتين في السنة بدلاً من ربع سنوية، وفقًا لصحيفة وول ستريت جورنال.

تزايد الحديث عن جعل متطلبات الأرباح ربع السنوية، التي تعود لأكثر من خمسين عامًا، خيارًا طوعيًا خلال العام الماضي، حيث تندب الشركات تكلفة وعبء التحضير للإفصاحات الربع سنوية. يُعتقد أيضًا أن هذا المتطلب هو أحد الأسباب التي تجعل بعض الشركات تختار البقاء خاصة لفترة أطول.

يسعى المؤيدون للتغيير إلى أن يشجع المتطلب نصف السنوي مزيدًا من الشركات على التوجه إلى السوق العامة من خلال تسهيل الحفاظ على وضع الشركات العامة. وقد أيد رئيس هيئة الأوراق المالية والبورصات بول أتكينز والرئيس ترامب هذه الفكرة. وتشير الصحيفة إلى أن الهيئة قد بدأت بالفعل مناقشات مع البورصات حول الخطوات التالية المحتملة، على الرغم من أن أي تغيير لا يزال بعيد المنال.

إذا أصدرت هيئة الأوراق المالية والبورصات اقتراحها، والذي قد يأتي في غضون الأسابيع القليلة المقبلة، فسوف يخضع لفترة تعليق عام ثم تصويت. تلاحظ الصحيفة أن هناك سوابق لهذه القاعدة. فقد ألغت كل من الاتحاد الأوروبي والمملكة المتحدة متطلبات التقارير الربع سنوية الإلزامية قبل حوالي عقد من الزمان لصالح الإفصاحات نصف السنوية، على الرغم من أن العديد من الشركات في كلا السوقين لا تزال تختار الإفصاح ربع سنوي.

يعتقد الرئيس التنفيذي لشركة إنفيديا، جينسن هوانغ، أن كل شركة يجب أن تمتلك استراتيجية OpenClaw. وإنفيديا هنا لتقديم ذلك.

طورت إنفيديا نظام NemoClaw، وهو منصة على مستوى المؤسسات تعتمد على الوكيل الذاتي الذكي المحلي الشهير، كما أعلن هوانغ خلال خطابه في GTC يوم الاثنين.

المنصة المفتوحة المصدر هي أساسًا OpenClaw مع اعتبارات الأمان والخصوصية على مستوى المؤسسات المدمجة فيها. الفكرة هي تحويل OpenClaw إلى منصة آمنة تستطيع المؤسسات الاستفادة منها بأمر واحد والتحكم في كيفية تصرف الوكلاء ومعالجة البيانات، وفقًا للشركة.

قال هوانغ على المسرح: “بالنسبة للرؤساء التنفيذيين، السؤال هو، ما هي استراتيجيتك لـ OpenClaw؟ نحن بحاجة إليها. لدينا جميعًا استراتيجية لينكس. كنا جميعًا بحاجة إلى استراتيجية HTTP HTML، والتي بدأت الإنترنت. كان علينا جميعًا أن نمتلك استراتيجية Kubernetes، التي جعلت السحابة المحمولة ممكنة. كل شركة في العالم اليوم تحتاج إلى استراتيجية OpenClaw، استراتيجية الأنظمة الوكيلة.”

عملت إنفيديا مع مبتكر OpenClaw، بيتر شتاينبرغر، لتطوير NemoClaw، حسبما قال هوانغ.

بمجرد إصدار NemoClaw، سيتمكن المستخدمون من الوصول إلى أي وكيل برمجي أو نموذج ذكاء اصطناعي مفتوح، بما في ذلك نماذج إنفيديا المفتوحة NemoTron لبناء وتوزيع وكلاء الذكاء الاصطناعي. تتيح المنصة للمستخدمين الوصول إلى النماذج القائمة على السحابة على أجهزة محلية. المنصة غير معتمدة على أجهزة معينة — لا تحتاج للعمل على وحدات معالجة الرسوميات الخاصة بإنفيديا — وتتكامل أيضًا مع NeMo، مجموعة برمجيات الوكلاء الذكية لإنفيديا.

في الوقت الحالي، تصف إنفيديا NemoClaw بأنه برنامج ألفا في مرحلة مبكرة. “توقع أن تكون هناك بعض الحواف الخشنة. نحن نبني نحو تنسيق نظافة جاهز للإنتاج، لكن نقطة البداية هي إعداد بيئتك الخاصة وتشغيلها،” حسبما تنص الشركة على موقعها في ملاحظة موجهة للمطورين.

أصبحت منصات وكلاء الذكاء الاصطناعي الخاصة بالشركات هي الصيحة الراهنة في مجال الذكاء الاصطناعي في الأشهر الأخيرة.

أطلقت OpenAI منصة OpenAI Frontier، منصتها المفتوحة للمؤسسات لبناء وإدارة وكلاء الذكاء الاصطناعي في فبراير. في ديسمبر، أصدرت شركة غارتنر للأبحاث العالمية تقريرًا حول كيفية كون منصات الحوكمة لوكلاء الذكاء الاصطناعي هي البنية التحتية الحاسمة التي تحتاجها المؤسسات لتبني تقنية الذكاء الاصطناعي. ومن الواضح أن إنفيديا حصلت على الرسالة.

قال هوانغ: “OpenClaw أعطتنا، أعطت الصناعة بالضبط ما تحتاجه في الوقت المناسب تمامًا.” “تمامًا كما قدم لينكس للصناعة بالضبط ما تحتاجه في الوقت المناسب، تمامًا كما ظهرت Kubernetes في الوقت المناسب، تمامًا كما ظهرت HTML. جعل ذلك من الممكن للصناعة بأكملها التمسك بهذه الحزمة المفتوحة المصدر والقيام بشيء ما معها.”

ألقى الرئيس التنفيذي لشركة إنفيديا، جينسن هوانغ، العديد من الأرقام — في الغالب من النوع الفني — خلال كلمته الرئيسية يوم الاثنين لبدء مؤتمر GTC السنوي للشركة في سان خوسيه، كاليفورنيا.

ولكن كان هناك رقم مالي واحد بالتأكيد لفت انتباه المستثمرين: توقعه أن تصل قيمة الطلبات على شرائح إنفيديا بلاكويل وفيرا روبن إلى تريليون دولار، وهو انعكاس مالي لعمل مزدهر في مجال الذكاء الاصطناعي.

بعد حوالي ساعة من كلمته الرئيسية، أشار جينسن إلى أن إنفيديا شهدت العام الماضي طلبًا قدره حوالي 500 مليار دولار على شرائح بلاكويل ورقائق روبن المقبلة حتى عام 2026.

“الآن، لا أعلم إذا كنتم تشعرون بنفس الطريقة، ولكن 500 مليار دولار تعتبر مبلغًا هائلًا من الإيرادات”، قال. “حسنًا، أنا هنا لأخبركم أنه في الوقت الحالي حيث أقف — بعد أشهر قليلة من GTC DC، وبعد عام من GTC السابق — هنا حيث أقف، أرى حتى عام 2027، على الأقل تريليون دولار.”

تعتبر بنية شريحة الحوسبة روبن، التي تم الإعلان عنها لأول مرة في عام 2024، متطورة من حيث الأجهزة الخاصة بالذكاء الاصطناعي، وتتجاوز أداء سابقتها بلاكويل. قالت الشركة في يناير، عندما بدأت رسميًا إنتاج روبن، إنها ستعمل بسرعة أكبر بمقدار 3.5 مرة من بنية بلاكويل في مهام تدريب النماذج و5 مرات أسرع في مهام الاستدلال، لتصل إلى 50 بيتافلوب.

قالت إنفيديا إنها تتوقع زيادة الإنتاج في النصف الثاني من السنة.

أرسلت السيناتور إليزابيث وارن (D-MA) خطابًا إلى وزير الدفاع بيت هيغسث يوم الاثنين تعبر فيه عن قلقها بشأن قرار البنتاجون بإعطاء شركة إيلون ماسك xAI إمكانية الوصول إلى الشبكات السرية.

يقرأ الخطاب: “قدم نموذج الذكاء الاصطناعي GRok، الذي طورته xAI، مخرجات مزعجة للمستخدمين، بما في ذلك تقديم نصائح للمستخدمين حول كيفية ارتكاب عمليات قتل وهجمات إرهابية، وتوليد محتوى معادٍ للسامية، وإنشاء مواد استغلال جنسي للأطفال.”

قالت وارن إن “نقص الحواجز الكافية” في GRok قد يشكل “مخاطر جدية على سلامة أفراد الجيش الأمريكي وأمن الأنظمة السرية في مجال الأمن السيبراني.” وطالبت هيغسث بتقديم معلومات حول كيفية تخطيط وزارة الدفاع لـ”التقليل من هذه المخاطر المحتملة للأمن القومي.”

ليست وارن أول من يعبر عن القلق بشأن وصول GRok، روبوت الدردشة المثير للجدل من xAI، إلى الأنظمة السرية. في الشهر الماضي، حثت مجموعة من المنظمات غير الربحية الحكومة على تعليق نشر GRok في الوكالات الفيدرالية، بما في ذلك وزارة الدفاع، بعد أن طلب مستخدمو X عدة مرات من الروبوت تحويل صور حقيقية لنساء، وفي بعض الحالات أطفال، إلى صور جنسية دون موافقتهن. في نفس اليوم الذي أرسلت فيه وارن خطابها، تم رفع دعوى جماعية ضد xAI تزعم أن GRok قد أنشأ محتوى جنسي من صور حقيقية للمدعين كأطفال قصر.

يأتي الخطاب في أعقاب قرار البنتاجون بتصنيف شركة Anthropic كخطر على سلسلة التوريد بعد أن رفضت الشركة تقديم وصول غير مقيد للجيش إلى أنظمتها الذكية. كانت Anthropic، حتى وقت قريب، هي الشركة الوحيدة المتاحة لديها أنظمة جاهزة للاستخدام السري. في وسط هذا النزاع، وقعت وزارة الدفاع اتفاقية مع OpenAI وxAI لاستخدام أنظمة الذكاء الاصطناعي الخاصة بالشركتين في الشبكات السرية، وفقًا لـ Axios.

أكد مسؤول رفيع المستوى في البنتاجون أن GRok قد تم انضمامه للاستخدام في بيئة سرية، لكنه لم يتم استخدامه بعد.

تكتب وارن: “من غير الواضح ما هي الضمانات أو الوثائق التي قدمتها xAI لوزارة الدفاع بشأن إجراءات الأمان الخاصة بـ GRok وممارسات التعامل مع البيانات أو ضوابط السلامة، وما إذا كانت وزارة الدفاع قد قيمت تلك الضمانات قبل السماح لـ GRok بالوصول إلى النظام السري.”

طلبت وارن نسخة من الاتفاق الذي تم التوصل إليه بين وزارة الدفاع وxAI حول استخدام GRok في الأنظمة السرية وشرحًا حول كيفية تخطيط الوزارة لضمان عدم تعرض GRok لهجمات إلكترونية و”عدم تسريب معلومات عسكرية حساسة أو سرية.”

(في الأسبوع الماضي، أفيد أن موظفًا سابقًا في وزارة كفاءة الحكومة التابعة لماسك قام بسرقة بيانات شخصية لأمريكيين من إدارة الضمان الاجتماعي وتخزينها على محرك USB — وهي أحدث اتهام بتسرب بيانات مرتبطة بـ DOGE.)

قال المتحدث الرئيسي باسم البنتاجون شون بارنيل إن الوزارة “تتطلع إلى نشر GRok على منصتها الرسمية للذكاء الاصطناعي GenAI.mil في المستقبل القريب.”

GenAI.mil هي المنصة المؤسسية الآمنة للجيش للذكاء الاصطناعي التوليدي التي تمنح موظفي وزارة الدفاع الوصول إلى نماذج اللغة الكبيرة (LLMs) وأدوات الذكاء الاصطناعي الأخرى ضمن بيئات سحابية معتمدة من الحكومة. وقد صُممت لتساعد في المهام غير السرية مثل البحث، وصياغة الوثائق، وتحليل البيانات.

لقد تغيرت الشبكة الكهربائية أكثر في العقد الماضي مما كانت عليه في العقود الخمسة السابقة. لقد دفعت الطاقة الشمسية، وطاقة الرياح، والبطاريات إنتاج الطاقة بعيدًا عن المنتجين الكبار. لكن بشكل أساسي، لا تزال الشبكة تواجه نفس التحديات.

“المشكلة في الشبكة هي مشكلة ذروة. في معظم الأوقات تكون الأمور على ما يرام، لديك طاقة كافية. ولكن في ساعات الذروة قد لا يكون لديك ما يكفي” ، قال مايكل فيلان، الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Grid Beyond، لـ TechCrunch.

اليوم، يشعر شركات التكنولوجيا ومطوري مراكز البيانات بهذه النقص بشكل حاد، حيث يحتاجون إلى كميات كبيرة من الكهرباء لتدريب وتشغيل نماذج الذكاء الاصطناعي.

“ولكن إذا كان لديك طاقة كافية مخزنة في بطارية أو لديك حمل صناعي يمكن تقليله — وهو بمئات الميجاوات — فحينئذٍ يمكنك البدء في بناء تلك الشركات النمطية الكبيرة” ، قال فيلان.

تقوم Grid Beyond ببناء الأجهزة والبرامج لربط أجزاء مختلفة من الشبكة لتتصرف كمحطات طاقة افتراضية أكبر. تدير الشركة الناشئة حوالي 1 جيجاوات من الطاقة الشمسية والبطاريات وطاقة الرياح والطاقة الكهرومائية، وعلى جانب الطلب، لديها “عدة جيجاوات” عبر المرافق التجارية والصناعية، كما قال فيلان.

لتوسيع محفظتها، قامت Grid Beyond مؤخرًا بجمع جولة تمويلية بقيمة 12 مليون يورو (13.8 مليون دولار) بقيادة Samsung Ventures، كما أفادت الشركة حصريًا TechCrunch. ومن بين المستثمرين المشاركين الآخرين ABB و Act Venture Cattail وصندوق انتقال الطاقة Alantra وConstellation وEDP وEnergy Impact Partners وEnterprise Ireland وKlima وMirova وYokogawa، شركة الإلكترونيات والبرمجيات اليابانية.

تم تثبيت وحدات التحكم الخاصة بالشركة الناشئة في البطاريات ومحطات الطاقة المتجددة، بالإضافة إلى المرافق التجارية والصناعية الكبيرة في أستراليا وإيرلندا واليابان والمملكة المتحدة والولايات المتحدة.

مثل العديد من شركات محطات الطاقة الافتراضية، بدأت Grid Beyond، التي تتخذ من دبلن مقرًا لها، عملها على جزيرة. كما قال فيلان، “عندما بدأت إيرلندا بإضافة طاقة الرياح، واجهوا هذه المشكلة حيث كانوا جزيرة وكان عليهم موازنة الشبكة. لذلك كان من المناسب جدًا أن يكون لديهم أشياء مثل الأحمال المرنة التي يمكنهم إدخالها في السوق.”

لطالما طلب مشغلو الشبكات من المستخدمين الكبار تقليل استخدامهم للطاقة خلال موجات الحرارة الشديدة. على سبيل المثال، دفع المستخدمين بشكل كبير لتقليل الذروة في الطلب. هذه الممارسة أرخص من بناء خطوط نقل جديدة أو محطات طاقة. وقد توسعت هذه الممارسة مع ازدهار الطاقة المتجددة، مما يسمح للعملاء الصناعيين والتجاريين بتقليل الاستخدام ليلاً أو عندما تنخفض الرياح.

مؤخراً، أضافت البطاريات بعدًا جديدًا. تدير Grid Beyond عدة منشآت تخزين طاقة كبيرة، بما في ذلك بطارية بقدرة 200 ميجاوات في كاليفورنيا. يساعد هذا المصدر الجديد من الإمدادات المرنة في ملء الانخفاضات الناتجة عن الطاقة المتجددة.

تتمتع البطاريات بميزة أخرى: فهي أسرع بكثير في الاستجابة للطلب من محطات الطاقة التقليدية، والتي قد تستغرق دقائق لتصبح جاهزة. وهذا يسمح للشركة بشراء وبيع الطاقة بسرعة في شكل تحكيم.

كما يفتح إمكانيات جديدة لمراكز البيانات. العديد من مراكز البيانات لا تسحب الطاقة بشكل مستمر، بل تزداد أثناء تدريب الذكاء الاصطناعي. يمكن أن تسبب هذه الأحداث تذبذبات في الشبكة — “أنت تعرف الشيء الذي أدى إلى انهيار الشبكة الإسبانية، وهو ما لا يريده الناس”، قال فيلان. يمكن أن تمتص البطاريات الموجودة في مراكز البيانات الكثير من هذه الحمولة، مما يجعل ملف المنشأة على الشبكة أكثر استقرارًا بحيث لا تسبب تقلبات غير مرغوب فيها.

من خلال الاتصال بمحطة طاقة افتراضية قريبة أو باستخدام البطاريات المثبتة في الموقع، “من الواضح أن من الأسهل لهم الحصول على الاتصال”، قال.