التصنيف: شاشوف تِك

ثلاث من شركات إيلون ماسك – سبايس إكس، xAI، وتسلا – في مرحلة المناقشات لعملية اندماج محتملة. وبينما تبدو هذه المحادثات في مرحلة مبكرة، وفقًا لتقارير من بلومبرغ ورويترز، فإنها قد تؤدي في النهاية إلى دمج شركة واحدة على الأقل مع سبايس إكس.

هناك سيناريوهان يتم مناقشتهما. في أحدهما، ستندمج سبايس إكس وتسلا، بحسب بلومبرغ، التي استندت إلى مصادر غير مسماة. في سيناريو آخر، ستجمع سبايس إكس مع xAI (التي تملك بالفعل منصة وسائل التواصل الاجتماعي X الخاصة بمسك).

وفقًا لتقارير رويترز، قد يحدث اندماج بين سبايس إكس وxAI قبل الطرح العام المخطط لسبايس إكس هذا العام. وهذا من شأنه أن يجمع المنتجات مثل تشات بوت غوك، ومنصة X، وأقمار ستارلينك الصناعية، وصواريخ سبايس إكس تحت شركة واحدة.

لم يناقش ممثلو الشركات من سبايس إكس وxAI هذه الإمكانية علنًا. ومع ذلك، تظهر المستندات الأخيرة أن كياني شركات جديدين قد تم تأسيسهما في نيفادا في 21 يناير، وهما K2 Merger Sub Inc. وK2 Merger Sub 2 LLC. وهذا يشير إلى أن ماسك يبقي جميع الخيارات مفتوحة.

هناك مزايا لكل سيناريو. يمكن أن يسمح دمج شركات سبايس إكس وxAI لـ xAI بوضع مراكز البيانات في الفضاء، وهو شيء قال ماسك إنه يرغب فيه. قد يتماشى ارتباط سبايس إكس وتسلا أيضًا مع فكرة مركز البيانات في الفضاء من خلال أعمال تخزين الطاقة لصانع السيارات الكهربائية.

وتتوافق كلا الخيارين – بالإضافة إلى دمج جميع الشركات الثلاث – مع تعليقات ماسك وأفعاله الأخيرة لتوحيد الموارد، أو على الأقل مشاركة الموارد فيما بينها. العام الماضي، وافقت سبايس إكس على استثمار 2 مليار دولار في xAI، وفقًا لصحيفة وول ستريت جورنال، وفي وقت سابق من هذا الأسبوع، كشفت تسلا (التي يقودها أيضًا ماسك) أنها استثمرت أيضًا 2 مليار دولار في شركة الذكاء الاصطناعي الناشئة.

العام الماضي، اشترت xAI منصة X في صفقة قال ماسك إنها تقيم xAI بـ 80 مليار دولار وX بـ 33 مليار دولار. وسبايس إكس، التي تأسست منذ عام 2002، أطلقت حسب التقارير بيع ثانوي قيمتها بـ 800 مليار دولار، مما جعلها أكثر الشركات الخاصة قيمة في الولايات المتحدة.

أفادت تقارير حديثة من فاينانشال تايمز أن ماسك يريد طرح سبايس إكس للاكتتاب العام في يونيو. لكن خطط ماسك الجريئة نادرًا ما تحدث في الوقت المحدد.

تم نشر هذه المقالة في الأصل في الساعة 10:30 صباحًا بتوقيت المحيط الهادئ. وقد تم تحديثها منذ ذلك الحين بمعلومات جديدة حول تسلا.

أعلنت شركة OpenAI، التي تبلغ قيمتها السوقية 500 مليار دولار، أنها في بحث عن استثمار إضافي بقيمة 100 مليار دولار. وقد تؤدي جولة التمويل هذه إلى زيادة تقييم الشركة ليصل إلى 830 مليار دولار. وذكرت صحيفة وول ستريت جورنال الآن أن أمازون قد تساهم بما لا يقل عن 50 مليار دولار من هذا الاستثمار القياسي.

لا يُعرف الكثير عن الصفقة المحتملة، رغم أن الصحيفة تشير إلى أن الرئيس التنفيذي لأمازون، آندي جاسي، يقود حالياً المفاوضات مع الرئيس التنفيذي لـ OpenAI، سام أولتمن. وتواصلت TechCrunch مع أمازون وOpenAI للتعليق.

في سعيها للحصول على تمويل إضافي، أفادت التقارير بأن OpenAI كانت تتحدث أيضاً مع صناديق الثروة السيادية في الشرق الأوسط، وقد كتبت نيويورك تايمز أن الشركة الناشئة أجرت محادثات إضافية مع Nvidia ومايكروسوفت وسوفت بانك. ومن المتوقع أن يتم إغلاق صفقة التمويل بحلول نهاية الربع الأول.

تكون مثل هذه الشراكة بين أمازون وOpenAI مثيرة للاهتمام بشكل خاص بسبب الروابط الوثيقة لأمازون مع منافس OpenAI، Anthropic. تعد خدمات أمازون السحابية (AWS) المزود الأساسي للسحابة والتدريب لـ Anthropic، وقد استثمرت الشركة ما لا يقل عن 8 مليارات دولار في Anthropic. كما أن أمازون افتتحت مؤخراً حرم مركز بيانات بقيمة 11 مليار دولار في إنديانا، مصمم لتشغيل نماذج Anthropic حصرياً.

قد تكون ثقافة العمل الشاق هي السائدة في شركات التكنولوجيا في عصر الذكاء الاصطناعي، لكن العمل سيتوقف غدًا في منصة النشر Medium. أعطى المدير التنفيذي لـ Medium، توني ستابلباين، إذنًا لموظفيه بأخذ يوم إجازة للمشاركة في الإضراب العام الوطني غدًا احتجاجًا على هيئة الهجرة والجمارك الأمريكية، أو ICE.

يدعو الناشطون وراء الإضراب العام إلى “عدم العمل، وعدم الذهاب إلى المدرسة، وعدم التسوق” في ظل جهود لإلغاء تمويل ICE، التي زادت من عمليات التفتيش في مدن الولايات المتحدة، مما أدى إلى مقتل عدة أشخاص، بما في ذلك مواطنين أمريكيين اثنين في وقت سابق من هذا الشهر في مينيسوتا.

في رسالة على Slack تم مشاركتها اليوم مع موظفي Medium، قال ستابلباين إن جميع الموظفين أحرار في المشاركة في الإضراب بالطريقة التي يرونها مناسبة.

كتب في قناة الإعلانات العامة: “سواء كنت تريد أن تأخذ يوم الإجازة بالكامل، أو أن تعمل نصف يوم، أو توّجه عملك نحو شيء يتماشى مع أهداف الإضراب، فهذا يعود إليك.”

وأوضح التنفيذي أن Medium ليست “في مجال توجيه سياسات الناس”، لذا فإن خيار المشاركة هو خيار فردي، وليس من متطلبات الشركة.

بالطبع، تلعب منصة النشر دورًا هامًا في مساعدة الناس على مشاركة الأخبار والآراء والأفكار والتحليلات حول السياسة والثقافة وغيرها من المواضيع. لذا، إذا سمحت لموظفيها بأخذ يوم إجازة للاحتجاج، قال ستابلباين إن Medium ستنسق مع الفرق المعنية لضمان وجود خطة لـ “استمرارية الأعمال” يوم الجمعة.

قد كان قادة التكنولوجيا، بما في ذلك جيف دين، العالِم الرئيسي في Google DeepMind، صريحين في احتجاجهم ضد ICE. ومع ذلك، فإن العديد من شركات التكنولوجيا الكبرى والمديرين التنفيذيين قضوا الأسابيع القليلة الماضية في كسب ود إدارة ترامب. تعرض بعض المديرين التنفيذيين – بما في ذلك تيم كوك، الرئيس التنفيذي لشركة آبل – للانتقادات لحضورهم عرض الفيلم الوثائقي “ميلانيا” الذي أنتجته استوديوهات أمازون MGM في اليوم الذي أطلق فيه عملاء الهجرة الفيدراليون النار وقتلوا الممرضة في وحدة العناية المركزة أليكس بريتي في مينيسوتا.

في هذه الأثناء، طالب العديد من موظفي التكنولوجيا العاديين بخروج ICE وCBP من مدن الولايات المتحدة، كما يتضح من الرسالة المفتوحة التي وقعها أكثر من 500 موظف في صناعة التكنولوجيا.

يبدو أن ستابلباين يشارك هذا الرأي، حيث كتب أن Medium تتحمل مسؤولية “توضيح موقفها”، خاصة “في ظل تبرع العديد من المنظمات التكنولوجية الأخرى لحملة ترامب.” كما قال إن منتج Medium موجود للمساعدة في “رفع الحقيقة والأصوات المتنوعة”، وليس المحتوى الكاره أو العنصرية.

كما كرر رسالته دعم Medium لمبادئ التنوع والشمول DEI، وهي مجموعة السياسات التي تحبذ التنوع التي حاولت إدارة ترامب تفكيكها من خلال أوامر تنفيذية، والقضاء على وظائف DEI في القوة العاملة الفيدرالية، وإزالة المناهج، والاستهداف القانوني، والمزيد.

قال ستابلباين: “تزدهر أعمالنا عندما تزدهر البلاد، لذا فإن تواجدنا لنظهر يمثل خيرًا لمهمتنا.”

هذا الأسبوع، قامت شركة مايكروسوفت بطرح أول دفعة من شرائح الذكاء الاصطناعي التي تنتجها في أحد مراكز البيانات لديها، مع خطط لإطلاق المزيد في الأشهر القادمة، كما تقول.

الشرائح، التي تُسمى Maia 200، مصممة لتكون ما تسميه شركة مايكروسوفت “قوة استنتاج الذكاء الاصطناعي” كما تصف، مما يعني أنها مُحسّنة للعمل المكثف للحوسبة لتشغيل نماذج الذكاء الاصطناعي في الإنتاج. وقد أصدرت الشركة بعض المواصفات الرائعة لسرعة المعالجة لـ Maia، قائلة إنها تتفوق على أحدث شرائح Trainium من أمازون وأحدث وحدات معالجة التنسور (TPU) من جوجل.

كل من عمالقة السحابة يتجهون إلى تصميمات شرائح الذكاء الاصطناعي الخاصة بهم جزئيًا بسبب الصعوبة، والارتفاع في تكاليف، الحصول على أحدث وأفضل الشرائح من نيفيديا — وهو نقص في الإمدادات لا تظهر عليه أي علامات للتخفيف.

لكن حتى مع وجود شريحة ذات أداء عالٍ وحديثة في يدها، قال المدير التنفيذي لمايكروسوفت ساتيا ناديلا إن الشركة ستستمر في شراء الشرائح التي تصنعها شركات أخرى.

قال: “لدينا شراكة رائعة مع نيفيديا وAMD. هم يقومون بالابتكار. نحن نقوم بالابتكار.” وشرح: “أعتقد أن الكثير من الناس يتحدثون فقط عن من هو المتقدم. تذكر فقط، يجب أن تكون متقدمًا طوال الوقت إلى الأبد.”

وأضاف: “لأننا نستطيع التكامل عموديًا لا يعني أننا نتكامل عموديًا فقط”، مما يعني بناء أنظمتنا من الأعلى إلى الأسفل، دون استخدام منتجات من بائعين آخرين.

ومع ذلك، فإن Maia 200 ستستخدم من قِبل فريق مايكروسوفت المعروف باسم “فريق الذكاء الفائق”، المتخصصين في الذكاء الاصطناعي الذين يقومون بإنشاء نماذج الحدود الخاصة بشركة البرمجيات العملاقة. وذلك وفقًا لمصطفى سليمان، المؤسس المشارك السابق لجوجل ديب مايند الذي يقود الآن الفريق. تعمل مايكروسوفت على نماذجها الخاصة لتقليل اعتمادها على OpenAI وAnthropic، وغيرهم من صانعي النماذج.

تقول الشركة إن شريحة Maia 200 ستدعم أيضًا نماذج OpenAI التي تعمل على منصة مايكروسوفت Azure السحابية. لكن، حسب قول الجميع، فإن تأمين الوصول إلى أحدث الأجهزة المتقدمة في الذكاء الاصطناعي لا يزال تحديًا للجميع، من العملاء الدافعين إلى الفرق الداخلية على حد سواء.

لذا في منشور على X، بدا أن سليمان يستمتع بمشاركة الخبر بأن فريقه سيكون له الأولوية. “إنه يوم كبير”، كتب عند إطلاق الشريحة. “سيكون فريق الذكاء الفائق لدينا أول من يستخدم Maia 200 بينما نطور نماذج الذكاء الاصطناعي الحدودية الخاصة بنا.”

أخبرت شركة التقنيات المالية ماركيز عملاءها أنها تخطط لطلب تعويض من مزود جدار الحماية الخاص بها بعد أن أرجعت الشركة الفشل إلى تلك الشركة بسبب خرق أمني سمح للقراصنة بسرقة المعلومات الشخصية والمالية لعملائها.

في مذكرة تم مشاركتها مع العملاء هذا الأسبوع ورآها موقع TechCrunch، قالت ماركيز إنها تعتقد أن هجوم برامج الفدية الذي حدث في أغسطس 2025 كان بسبب خرق بيانات مزود خدمة جدار الحماية الخاص بالشركة، سونيك وول، الذي كشف عن معلومات أمنية حساسة حول جدران الحماية لعملائها. وقد سمح هذا الخرق السابق لشركة سونيك وول للقراصنة بالحصول على بيانات الاعتماد اللازمة لإطلاق هجوم برامج فدية ضد ماركيز، وفقًا للمذكرة.

قالت ماركيز إن التحقيق الذي أجرته جهة خارجية أظهر أن القراصنة حصلوا على معلومات حول جدار الحماية الخاص بها أثناء الخرق الذي حدث في سونيك وول، والذي تدعي ماركيز أنه تم استخدامه لتجاوز جدار الحماية الخاص بها. أكدت ماركيز في التواصل أنها تخزن نسخة احتياطية من ملف تكوين جدار الحماية الخاص بها في سحابة سونيك وول.

كانت الشركة “تقيّم خياراتها” فيما يتعلق بمزود جدار الحماية الخاص بها، بما في ذلك “استرداد أي نفقات تم إنفاقها من قبل ماركيز وعملائها في الاستجابة للحادث البيانات”، وفقًا للمذكرة.

عند التواصل للتعليق، لم تتناول هانا جريم، المتحدثة باسم الوكالة التي تمثل ماركيز، أو تنازع على التواصل الأخير للشركة مع العملاء، بل أكدت مرة أخرى الادعاء الذي يربط خرقها بسرقة سابقة لتكوين جدار الحماية الخاص بها.

قال البيان: “في سبتمبر 2025، بعد أن أثر حادث أمان البيانات على أنظمتنا، أفصحت مزود خدمة جدار الحماية لدينا، وهو شركة رائدة في مجال الأمن السيبراني، علنًا أن فاعل تهديد قد حصل مسبقًا في العام على وصول غير مصرح به إلى خدمة النسخ الاحتياطي السحابية الخاصة به.”

أضاف البيان: “كانت ماركيز قد بدأت مؤخرًا باستخدام جدران الحماية الخاصة بهذا المزود للمساعدة في حماية شبكتنا”. “بينما أفاد المزود في البداية أن أقل من 5% من العملاء تأثروا، أوضح لاحقًا في أكتوبر 2025 أن بيانات تكوين جدار الحماية وبيانات الاعتماد المرتبطة بجميع العملاء الذين يستخدمون خدمة النسخ الاحتياطي السحابية، بما في ذلك ماركيز، قد تم الوصول إليها.”

عند الاتصال بـ TechCrunch، قال المتحدث باسم سونيك وول، بريت فيتزجيرالد، إن الشركة قد طلبت من ماركيز تقديم أدلة لدعم ادعاءاتها وأعربت عن استمرارها في التواصل مع عملائها.

قال فيتزجيرالد: “ليس لدينا أدلة جديدة لإقامة علاقة بين حادث سونيك وول الأمني الذي تم الإبلاغ عنه في سبتمبر 2025 والهجمات المستمرة على جدران الحماية والأجهزة الأخرى على الحافة.”

تسمح ماركيز، التي تتخذ من تكساس مقرًا لها، لمئات البنوك وجمعيات الائتمان برؤية بيانات عملائها، بإبلاغ مئات الآلاف من الأشخاص الشهر الماضي بأن معلوماتهم قد سُرقت خلال هجوم برامج الفدية الخاص بها.

تمتلك الشركة كميات كبيرة من البيانات الخاصة بعملاء البنوك الاستهلاكية في جميع أنحاء الولايات المتحدة، بما في ذلك المعلومات الشخصية والبيانات المالية وأرقام الضمان الاجتماعي، التي سرقها القراصنة.

اعترفت سونيك وول في أكتوبر أن خرقًا سابقًا من أنظمتها قد أثر فعلاً على جميع عملائها الذين قاموا بعمل نسخ احتياطية لملفات جدران الحماية الخاصة بهم في سحابة سونيك وول. وقد ذكرت سابقًا أن القراصنة سرقوا فقط جزءًا صغيرًا من ملفات تكوينات جدران الحماية الخاصة بعملائها.

في التواصل الذي رآه TechCrunch، قالت ماركيز إنها استعانت بجهة خارجية للتحقيق في ما إذا كانت التحديث الذي فشلت في طرحه أثناء الخرق قد يكون هو السبب، ولكنها استنتجت أن التحديث يتعلق بقصور لم يكن قابلاً للاستغلال بطريقة سمحت للقراصنة بالوصول إلى بيانات الشركة.

رفض المتحدث باسم ماركيز تقديم عدد كيفية الأفراد المتأثرين بخرق بياناتها. ومن المتوقع أن يرتفع عدد الأفراد المعروفين الذين تأثروا بالخرق مع تقديم إشعارات جديدة عن خرق البيانات إلى مدعي العموم في الولايات.

هل لديك معلومات أكثر حول خرق بيانات ماركيز؟ هل تعمل في ماركيز أو في شركة تأثرت بالخرق؟ نود سماع منك. للتواصل مع هذا الصحفي بأمان، يمكنك الوصول عبر تطبيق Signal باستخدام اسم المستخدم: zackwhittaker.1337

أصدرت شركة مايكروسوفت تقرير أرباح قوي يوم الأربعاء، حيث حققت إيرادات بلغت 81.3 مليار دولار في الربع (زيادة بنسبة 17%)، وصافي دخل بلغ 38.3 مليار دولار (زيادة بنسبة 21%)، وإيرادات سحابية قياسية تجاوزت 50 مليار دولار.

لكن ، تعرضت الأسهم للضغوط يوم الخميس مع قلق المستثمرين بشأن المبلغ الذي تنفقه عملاق التكنولوجيا لبناء سحابه، وشككوا فيما إذا كانت تلك الاستثمارات ستؤتي ثمارها. يقول الرئيس التنفيذي لشركة مايكروسوفت، ساتيا ناديلا، نعم – وقد قضى وقتًا طويلاً في مكالمة الأرباح محاولًا توضيح هذه النقطة.

لقد أنفقت مايكروسوفت تقريبًا نفس المبلغ على النفقات الرأسمالية في النصف الأول من العام المالي الحالي مثلما أنفقت في جميع العام السابق. والأرقام حقًا ضخمة: أنفقت مايكروسوفت 88.2 مليار دولار على النفقات الرأسمالية العام الماضي، وقد أنفقت 72.4 مليار دولار حتى الآن هذا العام.

يتم إنفاق الكثير من هذه الأموال لتقديم الذكاء الاصطناعي للأعمال والمختبرات الكبرى، وخاصة OpenAI وAnthropic. والسؤال الكبير الذي يطرح في أذهان المستثمرين هو: هل سيتحول الإنفاق إلى مزيد من الاستخدام، وفي النهاية إلى أرباح؟

المستثمرون قلقون من أن منتجات مايكروسوفت الرئيسية للسحاب المؤسسي، Azure، وتطبيقات Microsoft 365، لم تنمو بالسرعة التي يريدونها.

“الحقيقة أن كل من Azure وM365 يظهران عجزًا طفيفًا هو النقطة السلبية الرئيسية التي نسمعها”، كتب محلل وول ستريت لشركة UBS، كارل كيرستيد، في ملاحظاته البحثية يوم الخميس. (لكن كيرستيد ليس قلقًا حيال ذلك، ويوصي بشراء الأسهم.)

ومع ذلك، منذ بضعة أشهر، انتشرت تقارير إخبارية تفيد بأن الناس لا يرغبون حقًا في استخدام الذكاء الاصطناعي الخاص بمايكروسوفت، على الرغم من دمج Copilot في جميع أنواع منتجات مايكروسوفت، في كل مكان.

قضى ناديلا الكثير من وقته خلال مكالمة الأرباح في الانخراط فيما يمكن وصفه بأفضل شكل كعلاقات عامة لاستخدام الذكاء الاصطناعي. على الرغم من عرضه، كانت بعض الأرقام التي قدمها غير دقيقة.

على سبيل المثال، قال ناديلا إن المستخدمين اليوميين لمنتجات Copilot AI الخاصة بالمستهلكين قد زادوا “قرابة 3 أضعاف على أساس سنوي.” وهذا يشير إلى محادثات الذكاء الاصطناعي، خلاصة الأخبار، البحث، التصفح، التسوق و”الدمج في نظام التشغيل”.

أما عن عدد المستخدمين الفعليين الذي يمثل ذلك، فلم يذكر. (قمنا بالتواصل مع مايكروسوفت وسألنا.)

في العام الماضي، ذكرت الشركة في تقريرها السنوي أنها تجاوزت 100 مليون مستخدم نشط شهريًا لـ Copilot، لكن ذلك شمل كل من المستخدمين التجاريين والمستهلكين.

كان أكثر وضوحًا بشأن الذكاء الاصطناعي للتشفير الخاص بمايكروسوفت، GitHub Copilot، حيث قال إنه الآن لديه 4.7 مليون مشترك مدفوع، بزيادة قدرها 75% على أساس سنوي. يبدو أن هذه الأعمال صحية. في العام الماضي، في تقريرها السنوي، ذكرت مايكروسوفت أن GitHub Copilot لديه 20 مليون مستخدم، وهو رقم يشمل أولئك الذين اختاروا الطبقة المجانية.

كما قال إن Microsoft 365 Copilot لديه الآن 15 مليون مقعد مدفوع من الشركات التي تشتريه لموظفيها. هذا من قاعدة تضم 450 مليون مقعد مدفوع، كما ذكرت الشركة.

ونادى ناديلا أبرز ازدهار Dragon Copilot، وكيل الذكاء الاصطناعي الخاص بمايكروسوفت لمقدمي الرعاية الصحية (منافس لستارت أب ساخن للغاية يُدعى هارفي). قال إن هذا المنتج متاح لـ 100,000 مقدم رعاية صحية، وتم استخدامه لتوثيق 21 مليون مريض خلال الربع، بزيادة ثلاث أضعاف على أساس سنوي.

هل ستكون مليارات إنفاق مراكز البيانات تستحق ذلك؟ من الواضح أن ناديلا يعتقد ذلك. وقد قال هو والمدير المالي، آيمي هود، في مكالمة الأرباح إن الطلب على خدمات الذكاء الاصطناعي عبر المنتجات يتجاوز بشكل كبير عرض مراكز البيانات، لذا فإن كل المعدات الجديدة محجوزة بشكل أساسي
للسعة التشغيلية طوال فترة حياتها.

يمكن أن تندمج شركة SpaceX و xAI، وهما شركتان يقودهما إلون ماسك، قبل الاكتتاب العام المخطط لـ SpaceX هذا العام، وفقًا لتقرير من وكالة رويترز. وهذا سيجمع منتجات مثل روبوت المحادثة Grok، ومنصة X، وأقمار ستارلينك الصناعية، وصواريخ SpaceX تحت شركة واحدة.

لم يناقش ممثلو الشركات هذه الإمكانية علنًا. ومع ذلك، تظهر الملفات الأخيرة أن كيانين corporates جديدين تم إنشاؤهما في نيفادا في 21 يناير، وهما كالتالي: K2 Merger Sub Inc. و K2 Merger Sub 2 LLC.

قد يسمح دمج الشركتين لـ xAI بوضع مراكز بياناتها في الفضاء، وهو شيء قال ماسك إنه يود تحقيقه.

كما سيتماشى هذا التحرك مع استراتيجيات ماسك الأخيرة لتوحيد شركاته. في العام الماضي، وافقت SpaceX على استثمار 2 مليار دولار في xAI، وفقًا لصحيفة وول ستريت جورنال، وفي وقت سابق من هذا الأسبوع، كشفت تسلا (التي يقودها أيضًا ماسك) أنها استثمرت أيضًا 2 مليار دولار في شركة الذكاء الاصطناعي الناشئة.

في العام الماضي، اشترت xAI منصة X في صفقة قال ماسك إنها قيمت xAI بـ 80 مليار دولار و X بـ 33 مليار دولار. وقد أطلقت SpaceX، التي تأسست منذ عام 2002، بيعًا ثانويًا قدر قيمتها بـ 800 مليار دولار، مما جعلها أكثر شركة خاصة قيمة في الولايات المتحدة.

أشار تقرير حديث من صحيفة Financial Times إلى أن ماسك يرغب في طرح SpaceX للاكتتاب العام في يونيو. ولكن، خطط ماسك الكبيرة نادرًا ما تحدث في الوقت المحدد.

تحتدم المنافسة بين أبل وميتا وجوجل لتكون في مقدمة الموجة القادمة من الذكاء الاصطناعي، وقد زادت هذه الشركات مؤخراً تركيزها على الأجهزة. تهدف أبل من خلال استحواذها الأخير على شركة الذكاء الاصطناعي Q.ai إلى الحصول على ميزات خاصة، خصوصاً في قطاع الصوت.

​كما أفادت رويترز في وقت سابق، فقد استحوذت أبل على Q.ai، وهي شركة ناشئة إسرائيلية متخصصة في التصوير والتعلم الآلي، خصوصاً التقنيات التي تتيح للأجهزة تفسير الكلام المنغمس وتعزيز الصوت في البيئات المزعجة. لقد أضافت أبل ميزات جديدة للذكاء الاصطناعي إلى AirPods الخاصة بها، بما في ذلك ميزة الترجمة الحية التي تم تقديمها العام الماضي.

طورت الشركة أيضاً تقنية تكشف عن نشاط عضلي دقيق في الوجه، مما قد يساعد العملاق التكنولوجي في تحسين سماعة Vision Pro.

ذكرت صحيفة فاينانشال تايمز أن قيمة الصفقة تقترب من 2 مليار دولار، مما يجعلها ثاني أكبر استحواذ لشركة أبل حتى الآن، بعد شراء Beats Electronics بمبلغ 3 مليارات دولار في عام 2014.

​ومن الجدير بالذكر أن هذه هي المرة الثانية التي يبيع فيها الرئيس التنفيذي أفياد مايزلز شركة لأبل. في عام 2013، باع PrimeSense، وهي شركة استشعار ثلاثية الأبعاد لعبت دوراً رئيسياً في انتقال أبل من مجسات بصمات الأصابع إلى التعرف على الوجه في أجهزة الآيفون.

تأسست Q.ai في عام 2022 وتلقت دعمًا من Kleiner Perkins وGradient Ventures وآخرين. سيتولى فريقها المؤسس، بما في ذلك مايزلز والشريكان المؤسسان يوناتان ويكسل وأفي بارلييا، العمل مع أبل كجزء من الاستحواذ.

تأتي هذه الأخبار قبل ساعات قليلة من إعلان أبل عن أرباحها ربع السنوية الأولى، حيث يتوقع المحللون أن تصل الإيرادات إلى حوالي 138 مليار دولار. ومن المتوقع أيضاً أن يكون هذا هو أقوى نمو لمبيعات الآيفون للشركة في أربع سنوات.

بعد سنوات من المفاوضات والتوقفات الكاذبة، يُسمح لشركة Waymo الآن بتشغيل خدمة سيارات روبوتية من وإلى مطار سان فرانسيسكو الدولي (SFO). قالت الشركة المملوكة لشركة Alphabet في منشور بالمدونة يوم الخميس إنها ستبدأ بتوفير الوصول إلى SFO لعدد مختار من الركاب قبل تقديمه لجميع العملاء في الأشهر القادمة.

ستتم عمليات الاستلام والتسليم في مركز تأجير السيارات في SFO، الذي يمكن الوصول إليه عبر AirTrain. قالت Waymo إنها تخطط لخدمة مواقع مطارات إضافية في المستقبل.

تأتي فوز Waymo في SFO في وقت تواجه فيه الشركة انتقادات وقلقًا بشأن السلامة في بعض المدن التي تعمل فيها. كشفت Waymo يوم الخميس أن إحدى سياراتها الروبوتية اصطدمت بطفل بالقرب من مدرسة ابتدائية في سانتا مونيكا. تقوم الإدارة الوطنية لسلامة المرور على الطرق السريعة (NHTSA) بالتحقيق في الحادث الذي وقع في 23 يناير، حيث تعرض الطفل لإصابات بسيطة. كما يتم التحقيق مع Waymo من قبل NHTSA ومجلس سلامة النقل الوطني بسبب سلوك سياراتها الروبوتية غير القانوني حول حافلات المدارس.

يُعتبر الوصول إلى المطارات، وخاصة SFO، أمرًا حاسمًا لنموذج أعمال Waymo، الذي يعتمد على النطاق الجغرافي وحجم كبير من الركاب.

قالت تكيذرا مواكانا، المديرة التنفيذية المساعدة في Waymo، في بيان: “تقديم خدمات النقل من وإلى مطار سان فرانسيسكو الدولي يوفر واحدة من أكثر الميزات المطلوبة لركابنا ويعزز علاقتنا مع المدينة”.

لقد تسارعت خطط الشركة على مدار العام الماضي، حيث بدأت في التوسع إلى مدن جديدة، وزيادة حجم أسطولها، وإضافة الطرق السريعة إلى مناطق عملها. الآن، تخدم سيارات Waymo الروبوتية معظم منطقة خليج سان فرانسيسكو وحتى وادي السيليكون، حيث لديها وصول إلى مطار سان خوسيه. كما أنها تعمل في أجزاء من أتلانتا وأوستن ولوس أنجلوس وميامي ومعظم فينيكس، بما في ذلك الخدمة على جانب الرصيف لمطار فينيكس سكاي هاربر الدولي.

استغرق الدفع من Waymo للعمل في SFO سنوات. حاولت وفشلت في تأمين تصريح في 2023 لتخطيط SFO، وهو الخطوة الأولى لجلب سياراتها الروبوتية هناك. ثم أعادت Waymo بدء المفاوضات مع المدينة وهيئة المطار، وتم منحها تصريحًا في مارس 2025 يسمح لها بتخطيط SFO مع بعض الشروط المتعلقة بمشاركة البيانات، وفقًا لللغة الموجودة في الاتفاقية التي اطلعت عليها TechCrunch في ذلك الوقت.

بحلول سبتمبر، وقعت SFO وWaymo على تصريح تجريبي للاختبار والعمليات، مما جعل الشركة أقرب إلى العمليات التجارية في المطار.

تقوم شركة جوجل ديب مايند بفتح الوصول إلى مشروع جيني، أداة الذكاء الاصطناعي لديها لإنشاء عوالم ألعاب تفاعلية من النصوص أو الصور.

ابتداءً من يوم الخميس، يمكن لمشتركي جوجل إيه آي الترا في الولايات المتحدة الاستمتاع بالنموذج التجريبي للبحث، المدعوم من مزيج بين نموذج العالم الأحدث لدى جوجل جيني 3 ونموذج توليد الصور نانو بانانا برو وجمنّي.

بعد خمسة أشهر من المعاينة البحثية لجيني 3، تأتي هذه الخطوة كجزء من push أوسع لجمع ملاحظات المستخدمين وبيانات التدريب بينما تتسارع ديب مايند لتطوير نماذج عالمية أكثر قدرة.

نماذج العالم هي أنظمة ذكاء اصطناعي تولد تمثيلًا داخليًا للبيئة، ويمكن استخدامها للتنبؤ بالنتائج المستقبلية والتخطيط للإجراءات. يعتقد العديد من قادة الذكاء الاصطناعي، بما في ذلك أولئك في ديب مايند، أن نماذج العالم هي خطوة حاسمة لتحقيق الذكاء الاصطناعي العام (AGI). ولكن على المدى القريب، تتصور مختبرات مثل ديب مايند خطة للوصول إلى السوق تبدأ بألعاب الفيديو وأشكال أخرى من الترفيه وتفرع إلى تدريب الوكلاء الجسمانيين (أي الروبوتات) في المحاكاة.

تأتي إصدار ديب مايند لمشروع جيني في الوقت الذي بدأت فيه سباق نماذج العالم بالاحتدام. أصدرت مختبرات العالم بقيادة فاي فاي لي منتجها التجاري الأول المعروف باسم ماربل في نهاية العام الماضي. كما أطلقت شركة رانواي الناشئة لتوليد الفيديو باستخدام الذكاء الاصطناعي نموذج عالم مؤخرًا. وستركز شركة إيه إم آي لابز، التي أسسها العالِم السابق في ميتا يان لوكون، أيضًا على تطوير نماذج العالم.

قال شلومي فريختير، مدير البحث في ديب مايند، لمجلة تك كرانش عبر مقابلة فيديو، مبتسمًا بفخر واضح بشأن إصدار مشروع جيني: “أعتقد أنه مثير أن نكون في مكان يمكن أن يصل فيه المزيد من الناس إليه ويقدمون لنا ملاحظاتهم.”

كان باحثو ديب مايند الذين تحدثت إليهم تك كرانش صادقين بشأن طبيعة الأداة التجريبية. يمكن أن تكون غير متسقة، أحيانًا تولد عوالم قابلة للعب بشكل مثير للإعجاب، وأحيانًا أخرى تنتج نتائج محيرة لا تأتي على قدر التوقعات. إليك كيفية عملها.

تبدأ باستخدام “اسكتش للعالم” من خلال توفير نصوص لكل من البيئة وشخصية رئيسية، والتي يمكنك لاحقًا التحرك بها عبر العالم من منظور أول أو ثالث. يقوم نانو بانانا برو بإنشاء صورة بناءً على النصوص التي يمكنك، نظريًا، تعديلها قبل أن يستخدم جيني الصورة كنقطة انطلاق لعالم تفاعلي. غالبًا ما عملت التعديلات، ولكن النموذج في بعض الأحيان يتعثر ويعطيك شعرًا بنفسجيًا عندما تطلب شعراً أخضر.

يمكنك أيضًا استخدام صور الحياة الحقيقية كأساس لبناء نموذج على عالم، وهو، مرة أخرى، كان ناجحًا في بعض الأحيان وأقل نجاحًا في أخرى. (المزيد عن ذلك لاحقًا.)

بمجرد أن تكون راضيًا عن الصورة، يستغرق مشروع جيني بضع ثوانٍ لإنشاء عالم يمكن استكشافه. يمكنك أيضًا إعادة تفسير العوالم الموجودة إلى تفسيرات جديدة من خلال البناء على النصوص الخاصة بها، أو استكشاف العوالم المنسقة في المعرض أو عبر أداة العشوائية للحصول على الإلهام. يمكنك بعدها تحميل مقاطع الفيديو للعالم الذي استكشفته للتو.

لا تسمح ديب مايند حاليًا سوى بـ 60 ثانية من إنشاء العالم والتصفح، جزئيًا بسبب قيود الميزانية والحوسبة. نظرًا لأن جيني 3 عبارة عن نموذج تلقائي الارتجاع، فإنه يتطلب الكثير من الحوسبة المخصصة – مما يضع سقفًا ضيقًا على مدى ما يمكن أن توفره ديب مايند للمستخدمين.

قال فريختير: “السبب في تحديد ذلك بـ 60 ثانية هو أننا أردنا تقديمه لمزيد من المستخدمين”. “بشكل أساسي، عندما تستخدمه، هناك شريحة في مكان ما تعود إليك فقط ويتم تخصيصها لجلسة الخاصة بك.”

وأضاف أن تمديد الوقت لأكثر من 60 ثانية سيقلل من القيمة المتزايدة للاختبار.

“العوالم مثيرة، لكن في بعض الأحيان، بسبب مستوى التفاعل والديناميات في البيئة تكون محدودة إلى حد ما. ومع ذلك، نرى ذلك كحد نأمل في تحسينه.”

الخفة تعمل، والواقعية لا تعمل

عندما استخدمت النموذج، كانت حواجز الأمان بالفعل نشطة. لم أتمكن من توليد أي شيء يشبه العري، ولا يمكنني توليد عوالم تنبعث منها رائحة ديزني أو أي محتوى محمي بحقوق الطبع والنشر. (في ديسمبر، وجهت ديزني جوجل بإشعار بالامتناع عن البناء، متهمة نماذج الذكاء الاصطناعي الخاصة بالشركة بانتهاك حقوق الطبع والنشر من خلال التدريب على شخصيات وإبداع ديزني وتوليد محتوى غير مصرح به، من بين أمور أخرى.) لم أتمكن حتى من جعل جيني يولد عوالم لسمكيات تستكشف الأراضي الخيالية تحت الماء أو ملكات الجليد في قلاعهن الشتوية.

ومع ذلك، كانت العرض مثيرًا للإعجاب. كانت أولى العوالم التي أنشأتها محاولة لتحقيق حلم طفولة صغير، حيث كنت أستطيع استكشاف قلعة في الغيوم مصنوعة من المارشميلو مع نهر من صوص الشوكولاتة وأشجار مصنوعة من الحلوى. (نعم، كنت طفلاً سميناً.) طلبت من النموذج أن يفعل ذلك بأسلوب الطين المتحرك، وقد قدم عالمًا خفيفًا سيعجبني في طفولتي، حيث كانت الأبراج والمدافع الملونة بالألوان الباستيلية والبيضاء تبدو منتفخة وشهية بما يكفي لتمزيق جزء منها وغمره في الخندق الشوكولاتي. (شاهد الفيديو أعلاه.)

ومع ذلك، لا يزال مشروع جيني يحتاج إلى معالجة بعض العيوب.

تميزت النماذج في خلق عوالم بناءً على نصوص فنية، مثل استخدام الألوان المائية، أو أسلوب الأنمي أو الجماليات الكلاسيكية الكرتونية. ولكنها كانت تميل للفشل عندما يتعلق الأمر بالعوالم الواقعية أو السينمائية، وغالبًا ما بدت كألعاب فيديو بدلاً من أشخاص حقيقيين في بيئة حقيقية.

كما أنها لم تستجب دائمًا بشكل جيد عند إعطائها صورًا حقيقية للعمل معها. عندما أعطيتها صورة لمكتبي وطلبت منها إنشاء عالم بناءً على الصورة كما هي، قدمت لي عالماً يحتوي على بعض الأثاث المشابه لمكتبي – مكتب خشبي، نباتات، أريكة رمادية – موزعة بشكل مختلف. وبدا أنه معقم، رقمي، وغير حي.

عندما أعطيتها صورة لمكتبي مع دمية محشوة، قام مشروع جيني بتحريك الدمية للتنقل في الفضاء، وحتى جعلت بعض الكائنات الأخرى تتفاعل أحيانًا عندما مرت بجواره.

إن ذلك التفاعل هو شيء تعمل ديب مايند على تحسينه. كانت هناك عدة مرات عندما سارت شخصياتي عبر الجدران أو غيرها من الأشياء الصلبة.

عندما أصدرت ديب مايند جيني 3 في البداية، أشار الباحثون إلى كيفية أن الهيكل التلقائي للنموذج يعني أنه يمكنه تذكر ما أنشأه، لذا أردت اختبار ذلك عن طريق العودة إلى أجزاء من البيئة التي أنشأها مسبقًا لأرى إذا كان سيبقى كما هو. في معظم الحالات، نجح النموذج. في حالة واحدة، أنشأت قطة تستكشف مكتبًا آخر، وفقط مرة واحدة عندما عدت إلى الجانب الأيمن من المكتب، قام النموذج بإنشاء كوب ثانٍ.

كان الجزء الذي وجدته الأكثر إحباطًا هو الطريقة التي تنقل بها في الفضاء باستخدام الأسهم للنظر حولك، ومفتاح المسافة للقفز أو الارتفاع، ومفاتيح W-A-S-D للتحرك. لست لاعبًا، لذا لم يكن هذا أمرًا طبيعيًا لي، لكن المفاتيح كانت في كثير من الأحيان غير مستجيبة، أو كانت ترسلني في الاتجاه الخطأ. أصبح محاولة السير من جانب الغرفة إلى باب على الجانب الآخر تمرينًا فوضويًا، مثل محاولة توجيه عربة تسوق بعجلة مكسورة.

أكد لي فريختير أن فريقه كان على علم بهذه العيوب، مذكرًا إياي مرة أخرى بأن مشروع جيني هو نموذج تجريبي. في المستقبل، قال، يأمل الفريق في تعزيز الواقعية وتحسين قدرات التفاعل، بما في ذلك إعطاء المستخدمين مزيدًا من السيطرة على الإجراءات والبيئات.

“لا نفكر في [مشروع جيني] كمنتج شامل يمكن للناس العودة إليه يوميًا، ولكننا نعتقد أن هناك بالفعل لمحة عن شيء مثير وفريد لا يمكن القيام به بطريقة أخرى”، كما قال.