التصنيف: شاشوف تِك

من الشارع، العلامة الوحيدة التي وجدتها تشير إلى مقر “فيزيكال إنتليجنس” في سان فرانسيسكو هي رمز باي بلون مختلف قليلاً عن باقي الباب. عندما أدخل، أواجه على الفور نشاطًا. لا يوجد مكتب استقبال، ولا شعار لامع تحت الأضواء الكاشفة.

بالداخل، المساحة عبارة عن صندوق خرساني ضخم تكون أقل قسوة قليلاً بفعل انتشار فوضوي لطاولات طويلة مصنوعة من الخشب الأشقر. بعض الطاولات مخصصة بوضوح للغداء، والمزينة بصناديق بسكويت فتيات الكشافة، وجرار من “فيجيميت” (شخص ما هنا أسترالي)، وسلال سلكية صغيرة مملوءة بالكثير من التوابل. أما بقية الطاولات فتروي قصة مختلفة تمامًا. المزيد منها محملة بشاشات، وقطع غيار للروبوتات، وأزرار سوداء متشابكة، وأذرع روبوتية مكتملة التجهيز في حالات مختلفة من محاولة إتقان الأعمال اليومية.

خلال زيارتي، كان هناك ذراع يحاول طي بنطلون أسود، أو يحاول ذلك. الوضع لا يسير بشكل جيد. ذراع أخرى تحاول قلب قميص داخلياً بالتصميم الذي يوحي بأنها ستنجح في النهاية، ولكن ليس اليوم. ذراع ثالث – يبدو أن هذا قد وجد نداءه – يقوم بسرعة بتقشير كوسا، بعد ذلك من المفترض أن يضع القشور في وعاء منفصل. القشور تذهب على ما يرام على الأقل.

“فكر في الأمر مثل ChatGPT، ولكن للروبوتات” يخبرني سيرجي ليفين، مشيراً إلى الباليه الآلي الذي يتكشف عبر الغرفة. ليفين، أستاذ مساعد في جامعة كاليفورنيا في بيركلي وأحد مؤسسي “فيزيكال إنتليجنس”، لديه سلوك ودود ومظهر مثقف لشخص قضى وقتًا طويلاً في شرح مفاهيم معقدة للناس الذين لا يفهمونها على الفور.

ما أراه، يشرح، هو مرحلة الاختبار لدورة مستمرة: يتم جمع البيانات في محطات الروبوت هنا وفي مواقع أخرى — مخازن، منازل، أينما يمكن للفريق إعداد موقع العمل — وتلك البيانات تدرب نماذج أساسية عامة للروبوتات. عندما يقوم الباحثون بتدريب نموذج جديد، يعود إلى محطات مثل هذه للتقييم. طي البنطلون هو تجربة لشخص ما. كذلك الحال بالنسبة لقلب القميص. قد تكون عملية تقشير الكوسا تختبر ما إذا كان النموذج يمكنه تعميم المهارات عبر خضروات مختلفة، متعلمًا الحركات الأساسية للتقشير بشكل كافٍ للتعامل مع تفاح أو بطاطس لم يقابلها من قبل.

تدير الشركة مطابخ اختبار في هذا المبنى وأماكن أخرى، بما في ذلك منازل الناس، كما يقول ليفين، مستخدمًا معدات تجارية للكشف عن الروبوتات لمختلف البيئات والتحديات. هناك آلة إسبرسو متطورة بالقرب، وأفترض أنها لفريق العمل حتى يوضح ليفين أنها موجودة لتعلم الروبوتات. أي قهوة مصنوعة من الحليب ليست ميزة للمهندسين العشرات الموجودين في مكان الحادث الذين يركزون بشكل رئيسي على أجهزة الكمبيوتر الخاصة بهم أو يتأملون تجاربهم الميكانيكية.

الأجهزة نفسها متعمدة غير لامعة. هذه الأذرع تُباع بحوالي 3500 دولار، وهذا مع ما يصفه ليفين بأنه “زيادة كبيرة” من البائع. إذا قاموا بتصنيعها داخليًا، ستنخفض تكلفة المواد إلى ما دون 1000 دولار. قبل بضع سنوات، يقول، كان عالم الروبوتات سيفاجأ إذا كانت هذه الأشياء تستطيع القيام بأي شيء على الإطلاق. ولكن هذه هي النقطة – الذكاء الجيد يعوض عن الأجهزة الضعيفة.

بينما يعتذر ليفين، يتم الاقتراب مني من قبل لاكي غرووم، الذي يتحرك عبر المكان بهدف شخص لديه عدة أشياء تحدث في نفس الوقت. في عمر 31 عامًا، لا يزال غرووم يمتلك الجودة الطازجة لأعجوبات وادي السيليكون، وهي صفة اكتسبها مبكرًا بعد أن باع أول شركة له بعد تسعة أشهر من بدءها في عمر 13 عامًا في بلده الأصلي أستراليا (وهذا يفسر وجود “فيجيميت”).

عندما اقتربت منه في البداية، وهو يستقبل مجموعة صغيرة من الزوار الذين يرتدون سويت شيرت، كانت ردته على طلبي للحديث معه فورية: “بالطبع لا، لدي اجتماعات.” الآن لديه عشر دقائق، ربما.

وجد ما كان يبحث عنه عندما بدأ يتابع العمل الأكاديمي الخارج من مختبرات ليفين وتشيلسي فين، طالبة الدكتوراه السابقة في بيركلي التي تدير الآن مختبرها الخاص في جامعة ستانفورد الذي يركز على التعلم الآلي للروبوتات. كانت أسماؤهم تظهر باستمرار في كل شيء مثير يحدث في عالم الروبوتات. عندما سمع شائعات بأنهم قد يبدأون شيئًا، تتبع كارول هاوسمان، باحث في جوجل ديب مايند الذي علم أنه مشارك. “كان مجرد اجتماع من تلك الاجتماعات حيث تخرج وتقول، هذا هو الأمر.”

لم يكن غرووم ينوي أبدًا أن يصبح مستثمرًا بدوام كامل، كما يخبرني، على الرغم من أن البعض قد يتساءل لماذا لا، نظرًا لسجله الحافل. بعد مغادرته سترايب، حيث كان موظفًا مبكرًا، قضى حوالي خمس سنوات كمستثمر ملاك، يقوم بمراهنات مبكرة على شركات مثل فيجما، نوتيون، رامب، ولاتيس أثناء بحثه عن الشركة المناسبة للبدء أو الانضمام. استثماره الأول في الروبوتات، “ستاندرد بوتس”، جاء في عام 2021 وأعاد تقديمه إلى مجال أحبه كطفل، حين كان يبني ليغو ميندستورمز. كما يمزح، كان “في إجازة أكثر كمستثمر.” ولكن كان الاستثمار مجرد وسيلة للبقاء نشطًا وتكوين صداقات، وليس الهدف النهائي. “كنت أبحث لمدة خمس سنوات عن الشركة للبدء بعد سترايب،” يقول. “الأفكار الجيدة في الوقت المناسب مع فريق جيد – [ذلك] نادر للغاية. الأمر كله يتعلق بال تنفيذ، ولكن يمكنك التنفيذ بشكل رهيب على فكرة سيئة، ولا يزال تكون فكرة سيئة.”

الشركة التي يبلغ عمرها عامان قد جمعت الآن أكثر من مليار دولار، وعندما أسأل عن فترة التشغيل الخاصة بها، يكون سريعًا في توضيح أنها لا تحرق فعليًا هذا القدر من المال. تنفق معظم ميزانيتها على الحوسبة. بعد لحظة، يعترف بأنه تحت الشروط الصحيحة، مع الشركاء المناسبين، سيجمع المزيد. “لا يوجد حد لمقدار المال الذي يمكننا فعلاً استخدامه،” كما يقول. “دائمًا هناك المزيد من الحوسبة التي يمكنك رميها على المشكلة.”

ما يجعل هذا الترتيب غير معتاد بشكل خاص هو ما لا يقدمه غرووم لمموليه: جدول زمني لتحويل “فيزيكال إنتليجنس” إلى مشروع يحقق الأرباح. “لا أعطي المستثمرين إجابات عن التسييل،” يقول عن الممولين الذين تشملهم كوسلا فينتشرز، سيكويا كابيتال وثرايف كابيتال، من بين آخرين قيموا الشركة بـ 5.6 مليار دولار. “هذه نوعًا ما قضية غريبة، أن الناس يتحملون ذلك.” لكنهم يتحملون ذلك، وقد لا يتحملونها دائمًا، ولهذا السبب فإنه من الأفضل للشركة أن تكون ممولة جيدًا الآن. ليس لأنها تحتاج إلى ذلك، ولكن لأن ذلك يمكّن الفريق من اتخاذ قرارات طويلة الأجل دون تنازلات.

كوان فويونغ، أحد المؤسسين الآخرين الذي جاء من Google DeepMind، يوضح أن الاستراتيجية تدور حول التعلم عبر التجسيد المتبادل ومصادر البيانات المتنوعة. إذا قام شخص ما ببناء منصة أجهزة جديدة غدًا، فلن يحتاجوا إلى بدء جمع البيانات من البداية – يمكنهم نقل كل المعرفة التي يمتلكها النموذج بالفعل. “التكلفة الهامشية لتفعيل الاستقلالية على منصة روبوت جديدة، مهما كانت تلك المنصة، أقل بكثير،” كما يقول.

تعمل الشركة بالفعل مع عدد قليل من الشركات في مجالات مختلفة – اللوجستيات، البقالة، وصانع الشوكولاتة عبر الشارع – لاختبار ما إذا كانت أنظمتهم جيدة بما يكفي لأتمتة العالم الحقيقي. يدعي فويونغ أنه في بعض الحالات، هي كذلك بالفعل. مع نهجهم “أي منصة، أي مهمة”، فإن مساحة النجاح كبيرة بما يكفي للبدء في التحقق من المهام التي هي جاهزة للأتمتة اليوم.

لا تسعى “فيزيكال إنتليجنس” وحدها لتحقيق هذه الرؤية. السباق لبناء ذكاء روبوتي عام – الأساس الذي يمكن أن تُبنى عليه تطبيقات أكثر تخصصًا، تمامًا مثل نماذج LLM التي أسرت العالم قبل ثلاث سنوات – يشتعل. شركة Skild AI، التي تأسست في 2023 ومقرها بيتسبرغ، حصلت هذا الشهر على 1.4 مليار دولار بقيمة قدرها 14 مليار دولار، وتتبنى نهجًا مختلفًا بشكل ملحوظ. بينما تظل “فيزيكال إنتليجنس” مركزة على البحث البحت، فإن Skild AI قد نشرت بالفعل “دماغ Skild” متعدد الأجساد تجاريًا، قائلة إنها حققت 30 مليون دولار من الإيرادات في عدة أشهر فقط من العام الماضي عبر الأمن، والمخازن، والتصنيع.

قد قامت Skild بإطلاق انتقادات علنية للمنافسين، مدعية على مدونتها أن معظم “نماذج الروبوتات الأساسية” ليست سوى نماذج رؤية-لغة “متخفية” تفتقر إلى “الحس السليم الفيزيائي الحقيقي” لأنها تعتمد بشكل كبير على التدريب السابق على نطاق الإنترنت بدلاً من المحاكاة القائمة على الفيزياء وبيانات الروبوتات الحقيقية.

إنه انقسام فلسفي حاد جدًا. تعتقد Skild AI أن النشر التجاري ينشئ دوامة بيانات تحسن النموذج مع كل حالة استخدام في العالم الحقيقي. بينما تعتقد “فيزيكال إنتليجنس” أن مقاومة الجذب نحو التسييل على المدى القصير ستسمح لها بإنتاج ذكاء عام متفوق. من سيكون “أكثر صحة” سيستغرق سنوات لحله.

في هذه الأثناء، تعمل “فيزيكال إنتليجنس” بما يصفه غرووم بأنه وضوح غير عادي. “إنها شركة نقية جدًا. يحتاج أحد الباحثين إلى شيء ما، نذهب ونجمع البيانات لدعم تلك الحاجة – أو أجهزة جديدة أو أيًا كان – ثم نفعل ذلك. ليس مدفوعًا من الخارج.” كانت لدى الشركة خارطة طريق لمدة تتراوح بين 5 إلى 10 سنوات لما اعتقد الفريق أنه سيكون ممكنًا. بحلول الشهر الثامن عشر، كانوا قد تجاوزوا ذلك، كما يقول.

تضم الشركة حوالي 80 موظفًا وتخطط للنمو، على الرغم من أن غرووم يقول إنهم يأملون أن يكون “ببطء قدر الإمكان.” ما هو الأكثر تحديًا، كما يقول، هو الأجهزة. “الأجهزة صعبة حقًا. كل ما نفعله أصعب بكثير من شركة برمجيات.” الأجهزة تتعطل. تصل ببطء، مما يؤدي إلى تأخير الاختبارات. تعتبر اعتبارات السلامة كل شيء معقدًا.

بينما ينهض غرووم للاندفاع نحو التزامه التالي، أترك لمشاهدة الروبوتات تواصل ممارستها. البنطلونات لا تزال غير مطوية تمامًا. القميص لا يزال على حاله. قشور الكوسا تتراكم بشكل لطيف.

هناك أسئلة واضحة، بما في ذلك سؤالي، حول ما إذا كان أي شخص فعلاً يريد روبوتًا في مطبخه يقوم بتقشير الخضار، حول السلامة، حول الكلاب التي تذهب في جنون عند دخول المتطفلين الميكانيكيين منازلها، حول ما إذا كانت كل هذه الوقت والمال المُستثمر هنا تحل مشاكل كبيرة بما فيه الكفاية أو تخلق مشاكل جديدة. في هذه الأثناء، يتساءل الآخرون عن تقدم الشركة، ما إذا كانت رؤيتها قابلة للتحقيق، وما إذا كان الرهان على الذكاء العام بدلاً من التطبيقات المحددة منطقيًا.

إذا كان لدى غرووم أي شكوك، فهو لا يظهرها. إنه يعمل مع أشخاص يعملون على هذه المشكلة منذ عقود ويعتقدون أن الوقت صحيح أخيرًا، وهو كل ما يحتاجه ليعرفه.

علاوة على ذلك، كان وادي السيليكون يدعم أشخاصًا مثل غرووم ويعطيهم الكثير من الحرية منذ بداية الصناعة، مع العلم أن هناك فرصة جيدة أن حتى دون مسار واضح نحو التسييل، حتى دون جدول زمني، حتى دون يقين حول ما سيبدو عليه السوق عندما يصلون إلى هناك، سيجدون طريقهم. لا تنجح الأمور دائمًا، ولكن عندما تنجح، غالبًا ما تبرر الكثير من الأوقات التي لم تنجح.

الذكاء الاصطناعي الشخصي الفيروسي المعروف سابقًا باسم Clawdbot لديه اسم جديد – مرة أخرى. بعد تحدٍ قانوني من صانع Claude، Anthropic، أعيد تسميته بشكل مؤقت إلى Moltbot، لكنه استقر الآن على اسم OpenClaw كاسم جديد له.

لم يكن تغيير الاسم الأخير مدفوعًا من قبل Anthropic، التي رفضت التعليق. ولكن هذه المرة، تأكد مُبدع Clawdbot الأصلي، بيتر ستاينبرغر، من تجنب مشاكل حقوق النشر من البداية. وقال المطور النمساوي لـ TechCrunch عبر البريد الإلكتروني: “لقد حصلت على شخص للمساعدة في البحث عن العلامات التجارية لـ OpenClaw وسألت OpenAI عن الإذن فقط لأكون متأكدًا”.

كتب ستاينبرغر في منشور مدونة: “لقد تغير شكل الكركند إلى شكله النهائي”. كان تبديل القشرة – العملية التي ينمو من خلالها الكركند – قد ألهم أيضًا الاسم السابق لـ OpenClaw، لكن ستاينبرغر اعترف على X أن الاسم القصير العمر “لم ينمو” عليه، ووافقه الآخرون.

يبرز هذا التغيير السريع في الاسم شباب المشروع، حتى وهو يجذب أكثر من 100,000 نجم على GitHub (وهو مقياس للشعبية على منصة تطوير البرمجيات) في شهرين فقط. وفقًا لستاينبرغر، فإن الاسم الجديد لـ OpenClaw هو إشارة إلى جذوره ومجتمعه. كتب: “لقد نما هذا المشروع بعيدًا عن ما كنت قادرًا على الحفاظ عليه بمفردي”.

لقد أنشأ مجتمع OpenClaw بالفعل مخرجات إبداعية، بما في ذلك Moltbook – شبكة اجتماعية حيث يمكن للمساعدين الذكاء الاصطناعي التفاعل مع بعضهم البعض. لقد جذبت المنصة اهتمامًا كبيرًا من الباحثين والمطورين في مجال الذكاء الاصطناعي. وصف أندريه كارباثي، المدير السابق للذكاء الاصطناعي في تسلا، هذه الظاهرة بأنها “حقًا الشيء الأكثر روعة الذي رأيته مؤخرًا والذي يشبه الخيال العلمي”، مشيرًا إلى أن “Clawdbots (moltbots، الآن OpenClaw) تتنظم ذاتيًا على موقع يشبه Reddit للذكاء الاصطناعي، تناقش مواضيع متنوعة، على سبيل المثال كيفية التحدث بشكل خاص.”

وصف المبرمج البريطاني سيمون ويليسون Moltbook بأنه “أكثر الأماكن إثارة على الإنترنت الآن” في منشور مدونة يوم الجمعة. على المنصة، يتشارك وكلاء الذكاء الاصطناعي المعلومات حول مواضيع تتراوح بين أتمتة هواتف Android عبر الوصول عن بُعد وتحليل تدفقات كاميرات الويب. تعمل المنصة من خلال نظام مهارات، أو ملفات تعليمات قابلة للتنزيل تخبر مساعدي OpenClaw كيفية التفاعل مع الشبكة. أشار ويليسون إلى أن الوكلاء يكتبون في منتديات تُسمى “Submolts” ولديهم حتى آلية مدمجة للتحقق من الموقع كل أربع ساعات للحصول على تحديثات، على الرغم من أنه حذر من أن هذا النهج “يجلب التعليمات من الإنترنت” يحمل مخاطر أمان متأصلة.

كان ستاينبرغر قد أخذ استراحة بعد مغادرته شركته السابقة PSPDFkit، لكنه “عاد من التقاعد للعب مع الذكاء الاصطناعي”، وفقًا للسيرة الذاتية له على X. نشأ Clawdbot من المشاريع الشخصية التي طورها حينها، لكن OpenClaw لم يعد مشروعًا فرديًا. “لقد أضفت عددًا لا بأس به من الأشخاص من مجتمع المصادر المفتوحة إلى قائمة المحافظين هذا الأسبوع”، كما قال لـ TechCrunch.

سيكون هذا الدعم الإضافي مفتاحًا لـ OpenClaw لتحقيق إمكاناته الكاملة. طموحه هو أن يتمكن المستخدمون من الحصول على مساعد ذكاء اصطناعي يعمل على حواسيبهم الخاصة ويستخدم تطبيقات المحادثة التي يستخدمونها بالفعل. ولكن حتى يرفع مستوى أمانه، لا يزال من غير المستحسن تشغيله خارج بيئة مراقبة، ناهيك عن منح الوصول إلى حسابات Slack أو WhatsApp الرئيسية الخاصة بك.

يدرك ستاينبرغر تمامًا هذه المخاوف، وشكر “جميع المهتمين بالأمان على عملهم الجاد في مساعدتنا في تقوية المشروع”. معلقًا على خارطة طريق OpenClaw، كتب أن “الأمان يبقى أولويتنا القصوى” وأشار إلى أن النسخة الأخيرة، التي أُصدرت مع إعادة العلامة، تشمل بالفعل بعض التحسينات في هذا المجال.

حتى مع المساعدة الخارجية، هناك مشاكل كبيرة جدًا لا يمكن لـ OpenClaw حلها بمفرده، مثل حقن الأوامر، حيث يمكن أن تخدع رسالة خبيثة نماذج الذكاء الاصطناعي لتقوم بإجراءات غير مقصودة. كتب ستاينبرغر: “تذكر أن حقن الأوامر لا يزال مشكلة لم تحل على مستوى الصناعة”، بينما يأمر المستخدمون بمجموعة من أفضل الممارسات الأمنية.

تتطلب هذه الممارسات الأمنية خبرة تقنية كبيرة، مما يعزز أن OpenClaw حاليًا هو الأنسب للمبتكرين المبكرين، وليس للمستخدمين السائدين الذين يجذبهم وعد “مساعد ذكاء اصطناعي يقوم بالأشياء”. مع تزايد الضجة حول المشروع، أصبح ستاينبرغر وداعموه أكثر وضوحًا في تحذيراتهم.

وفقًا لرسالة نُشرت على Discord من أحد أبرز محافظي OpenClaw، الذي يُلقب بـ Shadow، “إذا لم تتمكن من فهم كيفية تشغيل سطر الأوامر، فهذا مشروع خطير للغاية بالنسبة لك لاستخدامه بأمان. هذه ليست أداة ينبغي أن يستخدمها العموم في الوقت الحالي.”

سيستغرق الانتقال الحقيقي إلى التيار الرئيسي وقتًا ومالًا، وقد بدأت OpenClaw الآن بقبول الرعاة، مع مستويات مستوحاة من الكركند تتراوح من “krill” (5 دولارات شهريًا) إلى “poseidon” (500 دولار شهريًا). لكن صفحتها للرعاية توضح أن ستاينبرغر “لا يحتفظ بأموال الرعاية.” بدلاً من ذلك، هو حاليًا “يبحث عن كيفية دفع المستمرين بشكل مناسب – بدوام كامل إذا أمكن.”

مدعومًا بخلفية ستاينبرغر ورؤيته، تشمل قائمة رعاة OpenClaw مهندسي البرمجيات ورواد الأعمال الذين أسسوا وبنوا مشاريع معروفة أخرى، مثل ديف مورين من Path وبن توسل، الذي باع شركته Makerpad إلى Zapier في عام 2021.

يرى توسل، الذي يصف نفسه الآن بأنه مبتكر ومستثمر، قيمة في وضع إمكانيات الذكاء الاصطناعي في أيدي الناس. وقال لـ TechCrunch: “نحن بحاجة لدعم الأشخاص مثل بيتر الذين يبنون أدوات مفتوحة المصدر يمكن لأي شخص استخدامها.”

أخبر مصدر سري مكتب التحقيقات الفيدرالي في عام 2017 أن جيفري إبستين كان لديه “هاكر شخصي”، وفقًا لوثيقة صدرت عن وزارة العدل يوم الجمعة.

الوثيقة، التي صدرت كجزء من الجهود القانونية التي تطلبها وزارة العدل لنشر المستندات المتعلقة بالتحقيق في المعتدي الجنسي الراحل، لا تحدد من كان ذلك الهاكر المزعوم، لكنها تتضمن عدة تفاصيل حوله.

وفقًا للمصدر، كان الهاكر إيطاليًا وُلِدَ في منطقة كالابريا الجنوبية وتخصص في العثور على الثغرات في نظام iOS وأجهزة بلاك بيري ومتصفح فايرفوكس.

يُزعم أن الهاكر طور استغلالات من نوع يوم الصفر وأدوات قرصنة هجومية وبيعها لعدة دول، بما في ذلك حكومة في وسط إفريقيا لم تُسمَّ، والمملكة المتحدة، والولايات المتحدة. أخبر المصدر مكتب التحقيقات الفيدرالي أن هاكر إبستين باع يوم الصفر لحزب الله، الذي دفع له بـ “صندوق من النقود”.

وفقًا للمصدر، كان الهاكر “جيدًا جدًا في العثور على الثغرات.”

من المهم أن نلاحظ أن هذه الوثيقة تحتوي فقط على مزاعم من المصدر، وليست من مكتب التحقيقات الفيدرالي مباشرة، لذا فمن غير الواضح مدى موثوقية المعلومات والادعاءات.

رفض مكتب التحقيقات الفيدرالي التعليق عند التواصل مع TechCrunch. ولم ترد وزارة العدل على طلب للتعليق.

يوم الجمعة، أعلنت وزارة العدل عن إصدار 3.5 مليون صفحة إضافية من ملفات إبستين. تشمل الملفات الجديدة، التي تم تعديل بعضها بشكل كبير، أكثر من 2000 فيديو و180,000 صورة.

تعمل إنستغرام على تطوير ميزة ستسمح للمستخدمين بإزالة أنفسهم من قائمة “الأصدقاء المقربين” الخاصة بشخص ما، كما قالت ميتا لموقع TechCrunch يوم الجمعة. وتقول الشركة إن هذه الميزة لا تزال في مراحلها الأولية ولم يتم اختبارها علنًا بعد.

تسمح ميزة الأصدقاء المقربين على الشبكة الاجتماعية للمستخدمين بمشاركة القصص والفيديوهات والمشاركات مع مجموعة مختارة من الأشخاص، بدلاً من قاعدة متابعيهم بالكامل. منذ إطلاق الميزة في عام 2018، لم يتمكن المستخدمون من إزالة أنفسهم من قائمة الأصدقاء المقربين لشخص آخر.

تم رصد النموذج الأولي الداخلي في البداية بواسطة المهندس العكسي أليساندرو بالوزي، الذي يتخصص في العثور على الميزات غير المعلنة أثناء تطويرها.

وفقًا للقطة شاشة شاركها بالوزي، ستقوم ميتا بتحذير المستخدمين بأنه إذا غادروا قائمة الأصدقاء المقربين، فلن يتمكنوا من رؤية محتوى الأصدقاء المقربين لذلك الشخص ما لم يضيفهم ذلك الشخص مرة أخرى إلى قائمته.

بينما من المؤكد أن بعض الأشخاص قد يشعرون بالإهانة إذا غادر آخرون قائمة أصدقائهم المقربين، فإن هذه الميزة ستكون إضافة مرحب بها لأولئك الذين يفضلون عدم تضمينهم في قوائم أشخاص معينين.

جدير بالذكر أن سناب شات، أحد المنافسين الرئيسيين لإنستغرام، يسمح بالفعل لمستخدميه بإزالة أنفسهم من قصة خاصة بشخص ما — وهي ميزة مشابهة.

كما هو الحال مع أي نموذج أولي داخلي آخر، لا يُعرف متى أو إذا كانت إنستغرام تخطط لإصدار الميزة علنًا.

بجانب تحديثات الأصدقاء المقربين، تعمل إنستغرام أيضًا على ميزات جديدة أخرى. قالت ميتا لموقع TechCrunch في وقت سابق من هذا الأسبوع إنها تخطط لاختبار اشتراكات جديدة تمنح الأشخاص الوصول إلى ميزات حصرية على إنستغرام وفيسبوك وواتساب.

بينما لم تشارك ميتا تفاصيل حول الميزات المحددة التي ستشملها هذه الاشتراكات، شارك بالوزي أن اشتراكًا متميزًا على إنستغرام سيسمح للمستخدمين بإنشاء قوائم جمهور غير محدودة، ورؤية المتابعين الذين لا يتابعونهم مرة أخرى، وعرض القصص دون إدراك الناشر.

قالت ميتا إن هدفها مع الاشتراكات القادمة هو منح المستخدمين الوصول إلى ميزات خاصة وتحكم أكبر في كيفية مشاركتهم وتواصلهم، مع الحفاظ على التجارب الأساسية مجانية. لا يبدو أن الشركة متعلقة باستراتيجية واحدة، حيث تخطط لاختبار مجموعة متنوعة من ميزات الاشتراك والحزم مع كل تطبيق يقدم مجموعة متميزة من الميزات الحصرية.

يقال إن SpaceX تتعاون مع أربعة من أكبر بنوك وول ستريت لطرح IPO محتمل في عام 2026 – وهي خطوة قد تشير إلى إعادة فتح الأسواق العامة المتوقعة بعد جفاف استمر لسنوات في الطروحات الأولية.

في هذه الأثناء، تجد الشركات الخاصة في المراحل المتقدمة مثل SpaceX طرقًا أخرى لإنشاء سيولة للموظفين والمساهمين الأوائل، إلى حد كبير من خلال سوق ثانوية سريعة النمو.

لفهم معنى الحديث عن طرح SpaceX، وكيف تعمل السيولة الخاصة قبل الطرح، وما يبحث عنه المستثمرون في عمالقة ما قبل الطرح، تحدثنا مع غريغ مارتن، المدير الإداري في Rainmaker Securities، وهو وسيط متخصص في معاملات الأسهم الثانوية للشركات الخاصة في المراحل المتقدمة.

يمكنك الاستماع هنا أو في أي مكان تحصل فيه على البودكاست، أو قراءة المحادثة أدناه.

تم تحرير هذه المقابلة من أجل الإيجاز والوضوح.

غريغ، مرحبًا بك في البرنامج. قبل أن نبدأ، هل يمكنك مشاركة بعض المعلومات حول خلفيتك؟

أنا مؤسس ومدير إداري في Rainmaker Securities، التي تتخصص في مساعدة الشركات الكبرى في المراحل المتقدمة، قبل الطرح، في إجراء معاملات للأسهم في السوق الثانوية. أنا أيضًا مؤسس شركة ثانوية تشتري أسهم الشركات الخاصة تُدعى Archer Capital Group، وشريك مؤسس في Liquid Stock، وهي شركة تساعد الموظفين والتنفيذيين على ممارسة خياراتهم باستخدام أسهمهم كضمان. 

أنا متأكد أن سوق الثانويات كان مزدهرًا في ظل جفاف الطروحات خلال السنوات القليلة الماضية.

لا شك في ذلك. الشركات الخاصة تبقى خاصة لفترة أطول الآن. العديد من هذه الأعمال — بما في ذلك SpaceX وشركات أخرى قد تكون ضمن أفضل 30 شركة في مؤشر S&P 500 — كانت تاريخيًا ستدخل السوق العامة منذ سنوات.

تلك الشركات مهمة في اقتصادنا، والمستثمرون حقًا يريدون الوصول إلى هذه الشركات. في الوقت نفسه، هناك مساهمون وتنفيذيون ومؤسسون كانوا في تلك الشركات لفترة طويلة ويريدون البدء في رؤية بعض السيولة من أسهمهم، والتي تمثل نسبة عالية جدًا من ثرواتهم الصافية. 

لذا فإن هذين العاملين قد أنشأوا سوقًا ثانوية مزدهرة. ونحن نرى فقط أن هذا الاتجاه ينمو لأن المزيد من القيمة السوقية الآن مقيدة في الأسواق الخاصة.

هل تتخيل أن الأسواق الثانوية ستحول إذا واجهنا انقطاعًا في الطروحات هذا العام؟

إنها سؤال مثير للاهتمام، لأنه من الواضح أنه عندما تصبح SpaceX عامة، يمكنك أن تقول إن 800 مليار دولار قد غادرت النظام الخاص والآن في الأسواق العامة. لكنني أعتقد أن ذلك يزيد فقط الاهتمام بمزيد من الشركات التي تقدم السيولة، ومزيد من المستثمرين الذين يدخلون الأسواق الخاصة. بينما تُعتبر SpaceX شركة فريدة من نوعها، هناك الكثير من الشركات التي يتم تأسيسها اليوم والتي تنمو بسرعة كبيرة. أعني، قبل ثلاث أو أربع سنوات، ما كانت قيم OpenAI وAnthropic؟ تلك الشركات الآن تفوق قيمتها تريليون دولار من حيث القيمة السوقية المجمعة. 

أرى بالفعل أن فرصة الأسواق الثانوية الخاصة تنمو بشكل عام، وبصراحة، عندما نشهد دخول SpaceX للأسواق العامة، أعتقد أن ذلك سيزيد من اهتمام أسواق رأس المال بالشركات الخاصة.

ما هي بعض الأمور التي تلاحظها حول IPO SpaceX؟

إذا فكرت في سوق الطروحات خلال السنوات القليلة الماضية، فقد كانت مضطربة للغاية منذ عام 2021، لذا فإن الأسواق في الحقيقة تنتظر شركة رائدة. وأعتقد أن SpaceX هي شركة رائدة بوضوح… وهناك اهتمام كبير بهذه الشركة. 

كما قامت SpaceX مؤخرًا بإجراء عرض بسعر تقييم بلغ 800 مليار دولار، ونرى الكثير من الاهتمام على منصتنا في Rainmaker في الاستمرار في الشراء في السوق الثانوية. وليس فقط SpaceX. 

نرى الكثير من الاهتمام في بعض الشركات الرائدة الأخرى، سواء كانت ByteDance أو Stripe أو Databricks، وبالتأكيد OpenAI وAnthropic، وبعض شركات الذكاء الاصطناعي، مثل Perplexity. لذا هناك الكثير من الاهتمام، لكنني أعتقد أن SpaceX هي الأهم التي يتابعها الناس عن كثب. وأعتقد حقًا أنها قد تخلق إعادة تعيين في سوق الطروحات إذا أصبحت عامة هذا العام.

ما نوع حركة العطاءات التي تراها على منصتك؟

استمرت SpaceX في تحدي الجاذبية. حتى خلال الفترات الهابطة في عامي 2022 و2023، كانت SpaceX هي الشركة الوحيدة التي استمرت في تحديد الأسعار كلما ظهرت إشارة لطرح الشركة للاكتتاب العام. 

لقد شهدنا زيادة كبيرة في الاهتمام، سواء من حيث الحجم أو الأسعار – حيث أن الأسعار تتجاوز بالفعل تلك التي كانت في الجولة الأخيرة من العروض، وتقترب من تلك التريليون ونصف التي ناقشوها كالسعر المحتمل للاكتتاب العام. 

قال إيلون ماسك بوضوح إنه لن يأخذ SpaceX للعامة حتى تبدأ الصواريخ في السفر إلى المريخ بشكل منتظم. لماذا هو في عجلة من أمره الآن لدخول الأسواق العامة؟

لقد كانت الشركة خاصة لفترة طويلة، لذا لن أقول إنه في عجلة من أمره للطرح، رغم أن موقفه قد تغير.

نحن في سوق جيد جدًا، نحن في أعلى مستويات تاريخية على جميع الأصعدة. لقد شهدت SpaceX قدرًا كبيرًا من الاهتمام في الأسواق الخاصة، لكن الأسواق الخاصة مقيدة. ليس كل مستثمر على الكوكب يمكنه الوصول إلى الأسواق الخاصة. 

تمتلك SpaceX فرصة Huge أمامها. إنهم يسيطرون على أعمال إطلاق الصواريخ. 

إنهم يبنون عملًا مذهلاً في Starlink. لديهم Starship، الذي يتعلق بعدد كبير من الأعمال، سواء كان ذلك في إرسال الحمولة الكبيرة إلى الفضاء أو اللوجستيات حول العالم. الآن يتحدثون عن بناء مراكز بيانات في الفضاء، وباعتبارها شركة متكاملة رأسيًا، يمكنهم إدارة ذلك. 

لذا يبدو الأمر منطقيًا، نظرًا للديناميكيات السوقية الإيجابية وفرصة كبيرة قد تعالجها SpaceX عبر خطوط أعمالها العديدة. لماذا لا تذهب وتفتح جميع أسواق رأس المال الأخرى لمساعدتهم في تمويل أعمالهم؟

كانت SpaceX تقليديًا متشددة بشأن من يمكنه الانضمام إلى جدول أعمالها. هناك العديد من مخاطر الأمن القومي، لذا لا يمكنهم أن يكون لديهم أي روابط مع الخصوم الأمريكيين. هل سيف Affect الإفتح للإسواق العامة على هذا؟  

يمكن القول إنها تفتح هذه القناة المحتملة للمخاطر. أعتقد أنه إذا قاموا بطرح علني، فسيكون على الأرجح عرضًا جزئيًا، لذا فقط 5% من شركتهم ستكون متاحة تقنيًا. الآن سنرى ما سيحدث، لكن على الأقل ستخرج الأمور إلى العلن وسيتم الكشف عنها علنًا، لكي يروا من يملك أسهمهم. 

سؤال سيكون، هل تمتلك أي من هذه الشركات – حتى لو كانت في دول عدائية – أي تحكم فعلي؟ إذا كانت مجرد مصالح اقتصادية، فإن ذلك يمكن تحمله. الواقع هو أن إيلون ومجموعة مغلقة من الأشخاص سيستمرون في السيطرة على الشركة. 

قلت إنها ليست سباقًا للاكتتاب العام، لكنها بالتأكيد تبدو بهذه الطريقة الآن، جزئيًا بسبب العداء العام لإيلون ماسك مع سام ألتمان الذي ينافس أيضًا في اكتتاب عام قريب من تريليون دولار. ألتمان أيضًا يبحث عن شراء Stoke Space، بينما يتحدث بيزوس عن مراكز البيانات المدارية. يبدو أن العديد من المنافسين يتقاربون على نفس المهمة.

نجاح SpaceX سيثير بعض التقليد. لقد سمعنا الآن أن بيزوس سيطلق شبكة اتصالات للتنافس مع Starlink، لكنهم بعيدون عن ذلك. ولدى OpenAI مجموعة من المخاطر الرأسمالية في أعمالها الأساسية التي يجب التعامل معها. لذا فإن دخولهم للأسواق العامة يبدو منطقيًا للغاية، لأن تجارة الذكاء الاصطناعي لا تزال ساخنة جدًا في الأسواق العامة. لديهم حاجة ماسة لرأس المال الآن، إذا نظرت إلى معدل حرقهم. لذا لا يوجد جدوى من حصر المستثمرين القادرين على الوصول إلى شركتهم، لأنهم الآن بحاجة إلى رأس المال. 

أعتقد أن SpaceX يمكن أن تكون أكثر توازنًا. يمكنهم العثور على الوقت المناسب عندما يقدم السوق نفسه بشكل جيد، لأن لديهم عملًا يحقق ربحًا إلى حد كبير، ولديهم هيمنة في اثنين من أعمالهم الأساسية. لذا فهم في موقع السيطرة.

إذا كان هناك أي انخفاض في السوق، أعتقد أنهم سيبقون خاصين. 

ليس كل شيء ورديًا بالنسبة لSpaceX. يواجهون تحدياتهم الخاصة في إطلاق Starship V3، وقد انفجر عدد من طائراتهم على مدار العام الماضي. لكن الكثير من ذلك قد لا يكون مهمًا لأن هذه شركة إيلون ماسك، وعادةً ما تحقق تلك الشركات أداءً جيدًا من حيث سعر الأسهم فقط بناءً على اسمه. كيف تعتقد أن IPO SpaceX سيتم تسعيره مقارنة بما تقوله ميزانيتها العمومية الفعلية، مقابل تأثير إيلون ماسك وإمبراطوريته؟

سيحصل بالتأكيد على مضاعف مميز. هناك تأثير هالة إيلون، وقد قدم. على الرغم من أن الإيرادات الأساسية لشركة تسلا تأتي من السيارات، إلا أنها متكاملة رأسيًا تمامًا. إنها تلتقط البيانات. لديها الآن سيارات أجرة ذاتية القيادة. لديها روبوتات أوبتيموس –

لديها إطلاق منخفض جدًا لسيارات الأجرة الذاتية القيادة وأوبتيموس لا يزال على بعد سنوات عديدة…

الروبوتات هي مستقبل تسلا. تسلا هي حقًا شركة تصنيع متطورة، وإيلون يمتلك xAI وTwitter وSpaceX – هذه الشركات يمكن أن تكون ممتازة.

أعتقد حقًا أن هناك تأثير هالة حول إيلون وهذا يخلق بعض الضغط أيضًا. لذا أستطيع أن أتوقع أنه ستحصل على سعر أعلى بكثير من المعدلات السوقية المعتادة لشركة مثل SpaceX، بالنظر إلى ميزانيتها العمومية وإيراداتها.

أعتقد أن الناس يؤمنون بمستقبل مراكز البيانات في الفضاء التي يتم تبريدها من الفضاء وتديرها الألواح الشمسية مباشرة من الشمس. أعني، يبدو الأمر جنونيًا وكأنه حلم بعيد، تمامًا كما يبدو الانتقال إلى المريخ جنونيًا وكأنه حلم بعيد. لكن إذا كان أي شخص يمكنه القيام بذلك، فمن المحتمل أن يكون إيلون هو الشخص.

أنت تقول ذلك، لكنه لم يفعل في الواقع الكثير من الأشياء الغريبة التي وعد بالقيام بها. في الواقع، قد تفوق عليه الآخرون، خاصة عندما يتعلق الأمر بالقيادة الذاتية بالكامل.

سيتم مناقشة ذلك من قبل المستثمرين وسيكون مكان التوتر. عندما تضيف قيمة كبيرة للاعتقاد بأن شخصًا واحدًا يمكنه تجاوز التوقعات باستمرار، فهذا تحدٍ كبير. وبعض الناس لن يشعروا بالراحة مع هذا الخطر. 

ما مدى أهمية أن تقوم SpaceX بالتعاون مع البنوك لطرح عام في 2026؟

إنها إشارة كبيرة جدًا. لا أعتقد أنهم يلعبون فقط بالألعاب.

لكن إجراء حديث مع البنوك لا يعني بالضرورة أن الطرح قادم هذا العام. ما هي بعض الإشارات الأخرى التي يمكن أن يراقبها الناس عندما تستعد شركة ما للإعلان عن طرحها – ليس فقط SpaceX، بل أي شركة؟

انظر إلى الأشخاص الذين يقومون بتوظيفهم وإذا كان ذلك يعكس المزيد من فريق الإدارة التنفيذي قبل الطرح بدلاً من فريق ريادي. إذا بدا أنهم يركزون حقًا على مسؤول المحاسبة الرئيسي من شركة عامة. أو إذا كان هناك استبدال ويأتي CFO جديد ذو خبرة عميقة في الشركات العامة. إذا كانوا يقومون بتقوية فريق علاقات المستثمرين، المحاسبة، القانونية. 

شركات مثل SpaceX كانت لديها فرق ذات مستوى عام لفترة من الوقت، لذا لا أعتقد أن هناك الكثير لنتعلمه هناك.

إذا نظرت للأمر من الخارج قليلاً، كيف تقارن تقييمات السوق الخاصة عمومًا بما تحققه الشركات في طروحاتها الأولية؟

إنه علامة جيدة للشركات الخاصة لفهم طلبها مسبقًا. إذا لم يكن لدى الشركة ذلك واضطرت في الأساس للاعتماد على فترة تسويق مدتها أسبوعان من وقت تقديمها للجمهور أو إذا بدأوا عرضًا طريقيًا حيث يتحدثون فقط مع كبار المحاسبين، وغالبًا ما يحدث ذلك عندما يكون لديك بيئة تسعير صعبة جدًا لأنهم لا يحصلون على كشف الأسعار المناسب.

لذا نحن بالفعل نضغط على الشركات لفتح قدرتك الثانوية الخاصة لأن ذلك يعد وسيلة رائعة لتطوير كشف الأسعار قبل الطرح بوقت طويل، لبدء ربط الناس بشركتك، لفتح نفسك لقاعدة مستثمرين أوسع. بهذه الطريقة، بحلول الوقت الذي تقوم فيه بعرضك الرسمي، سيكون لديك فكرة جيدة عن ما يجب أن تكون عليه السعر، وينتهي بك الأمر بطرح أكثر كفاءة. 

فكر عندما أصبحت Figma عامة وتجاوز سعرها 200% – فهذا ليس حقًا IPO جيد. هذه شركة لم تقم بعمل كشف الأسعار بشكل جيد مسبقًا. 

حدثنا عن كيفية عمل عمليات البيع الثانوية فعليًا. دعنا نقول إنني موظف في SpaceX ولدي خيارات أسهم. ما هي خياراتي قبل الطرح؟ 

ليست كل الشركات الخاصة متساوية. تحتفظ SpaceX برقابة صارمة على جدول أعمالها، جزئيًا لأنها لا تريد تجاوز عدد المساهمين، وهو ما يعني أنهم سيضطرون لأن يصبحوا شركة عامة. لذا فإن SpaceX، على عكس معظم الشركات، تقدم عروضًا مرتين أو ثلاث مرات في السنة، لذا هناك عادة كمية معقولة من السيولة للموظفين. 

الآن هناك أيضًا ما أسميه عالم SPV (أداة خاصة)، حيث يتم تداول الأسهم في SpaceX، حيث يضع الأشخاص أسهمهم في SPVs ثم يتداولون وحدات في SPVs الخاصة بهم، بدلاً من الأسهم نفسها. لذا لا يحدث تغيير في جدول الأعمال، ولكن هناك تغيير اقتصادي في الملكية من خلال تداول الوحدات في SPV. هذا هو المكان الذي تكمن فيه معظم التداولات في SpaceX. 

بينما تسمح بعض الشركات بتداول الأسهم مباشرة على جدول أعمالها، وبعض الشركات تحظر جميع المعاملات الثانوية، وهو ما لا أعتقد أنه فكرة جيدة. هذا هو السبب في أن الناس يعملون مع شركات مثل Rainmaker، لأننا نتعرف على الشركات. نتعرف على كيفية مراقبتهم وحماية التداولات حتى نتمكن من مساعدة إتمام تلك المعاملات. يمكننا المساعدة في توفير السيولة للأشخاص الذين يريدونها. يمكننا توفير إما ملكية للأسهم أو ملكية في الاقتصاديات المرتبطة بالأسهم للمستثمرين.

تقول إن الوصول إلى المعلومات هو أحد أكبر مشاكل المستثمرين في الأسواق الثانوية. هل تساعد Rainmaker في توفير المعلومات؟

نعمل مع بعض الشركات التي توفر لنا غرف بيانات ويمكننا توفير الوصول إلى المعلومات. نقوم بأبحاثنا الخاصة حول أي شيء يتوفر علنًا ولديهم رؤية ديناميات العرض والطلب. لذا لدينا الكثير من المعلومات التي يمكننا توفيرها، لكن لا يمكننا مشاركة المعلومات الداخلية للشركة ما لم تسمح الشركة بذلك. بشكل متزايد، نساعد الشركات في تلك العمليات. كلما زادت المعلومات التي يمكننا تقديمها، انخفض الخطر بالنسبة للمستثمرين، وغالبًا ما يفتح ذلك الأسواق. لكن هذه عملية متطورة. هذه شركات خاصة لسبب – إنهم يحافظون على ما يريدون مشاركته، ونحن نحترم ذلك جدًا.

ماذا يبحث المستثمرون المتقدمون عندما يشترون أسهم ما قبل الطرح بهذا الحجم؟

تمامًا مثل المستثمر التقليدي، فإنهم يرغبون في أن يكونوا قادرين على القيام بالعناية اللازمة عبر البيانات المالية، وعبر الإدارة. بالتأكيد يرغبون في فهم جدول الملكية – مثل عدد الأسهم المعلقة، وما هي التفضيلات؟ ماذا يمثل هذا السعر؟ ما هي الديون؟ حبذًا إن قاموا بفهم كيفية تكوين التوازن بين العرض والطلب.

كلما كانوا أكثر إدراكًا، كان ذلك أفضل. وهذا هو السبب في أنهم يشعرون براحة أكبر مع الشركات الخاصة ذات الواجهة العامة، مثل SpaceX – حتى بدون بيانات مالية تاريخية دقيقة – بدلاً من الأسماء الأقل شهرة.

هل ترى مزيدًا من الشهية لشراء الأسهم الثانوية من وحدات أخرى في المراحل المتأخرة؟ ما هي الشركات التي يمكنك الإشارة إليها؟

نستمر في رؤية طلب كبير على شركات مثل Databricks وStripe وOpenAI وAnthropic وxAI وByteDance. لا تزال تجارة الذكاء الاصطناعي قوية، سواء كانت Lambda Labs أو Cohere، وهي شركة كندية قريبة وعزيزة على قلبي. 

مع إشارة الشركات أنها ستدخل الأسواق العامة – مثل Discord وMotive وCanva – يشعر الناس أنه سيكون هناك سيولة، وهنا نبدأ في رؤية الأمور تتفتح. ربما يوجد 20 إلى 30 شركة على منصتنا تتداول بانتظام، وهذا يستمر في النمو. مع بدء سوق الطروحات العامة في الازدهار، سنرى هذا يتوسع. 

مثل عام 2021، كنا نتداول مئات الشركات، ثم عندما أغلق سوق الطروحات، تقلص هذا الرقم. لكن العام الماضي كان هو أكبر عام لدينا – حيث تداولنا بأكثر من مليار دولار من الأسهم الثانوية.

أين يمكن لمستمعينا التواصل معك على الإنترنت؟

أنا على لينكد إن. يمكنهم زيارة موقعي على الإنترنت، في Rainmakersecurities.com إذا كانوا يبحثون عن بيع الأسهم، أو يمكنهم زيارة archercapg.com. إذا كانوا يرغبون في ممارسة خياراتهم، يمكنهم زيارة liquidstock.com.

جمعية تمويل تكنولوجيا الشاحنات الذاتية القيادة Waabi ليست مجرد شاحنات.

الصفقة، التي تبلغ قيمتها 750 مليون دولار مقدماً بالإضافة إلى 250 مليون دولار أخرى من أوبر مرتبطة بمعالم النشر، تمثل توسيعاً كبيراً في مجال سيارات الأجرة الروبوتية للشركة التي أسستها رئيسة الذكاء الاصطناعي السابقة في أوبر، راكيل أورتاسون. كما يبدو أنها رقاقة أخرى من أوبر على طاولة الروليت المركبات الذاتية القيادة. مع أكثر من 20 شريكاً في مجال المركبات الذاتية القيادة في جميع أنحاء العالم، السؤال ليس فقط ما إذا كانت Waabi تستطيع تنفيذ خططها لنشر أكثر من 25,000 سيارة أجرة روبوتية، ولكن ما إذا كانت استراتيجية أوبر في الرهان على كل شيء تعمل بالفعل.

شاهد كما ناقش مضيفو بودكاست Equity، كيرستن كوروستش، وشون أوكان، وأنتوني ها استراتيجية شراكة أوبر في مجال المركبات الذاتية القيادة، ولماذا قد تكون مقاربة Waabi “التركيز على المحاكاة” مختلفة، والمزيد من عناوين الأسبوع.

اشترك في Equity على YouTube، و Apple Podcasts، و Overcast، و Spotify وكل المنصات. يمكنك أيضاً متابعة Equity على  X و Threads، على @EquityPod.

في وقت سابق من هذا الشهر، أطلقت شركة Anthropic Cowork، وهي أداة جديدة مصممة للاستفادة من مزايا مساعد البرمجة الذكي Claude Code وتحويله إلى أداة استخدام عام يمكن أن يستفيد منها غير المبرمجين. الآن قدمت Anthropic ميزة جديدة ضمن Cowork لجعلها أكثر قوة لمستخدمي المؤسسات.

ها هي، الإضافة.

الفكرة وراء الإضافات بسيطة: إنها مصممة لأتمتة المهام “المتخصصة” داخل أقسام الشركة المختلفة. سواء كانت هذه الوظيفة هي صياغة المحتوى لقسم التسويق، مراجعة المخاطر في الوثائق لفريق قانوني لشركة ما، أو صياغة الردود لدعم العملاء، فإن الإضافة مصممة لاستخدام الأتمتة الحالة لتبسيط العمل بتركيز متخصص.

تقول الشركة أنه يمكنك استخدام الإضافات “لإخبار Claude بكيفية إتمام العمل، والأدوات والبيانات التي يجب سحبها، وكيفية التعامل مع سير العمل الحرج، وما هي أوامر التشغيل التي يجب الكشف عنها للحصول على نتائج أكثر اتساقًا لفريقك.”

قال ماث بيكوليلا، الذي يعمل في فريق المنتج في Anthropic، لموقع TechCrunch إن الإضافات مصممة لتكون مخصصة، وأن الشركة تتوقع من مستخدمي المؤسسات إنشاء حالات استخدام خاصة بهم لها. قامت Anthropic بفتح مصدر 11 من إضافاتها الداخلية كجزء من الإطلاق يوم الجمعة، لكنها لاحظت أن الإضافات المخصصة “سهلة البناء، والتحرير، والمشاركة” ويمكن استخدامها بدون الكثير من الخبرة التقنية.

تتوفر الإضافات بالفعل ضمن Claude Code لبعض الوقت، وتوسيعها إلى Cowork مصمم فقط لأخذ تلك الفائدة نفسها ومشاركتها مع أنواع مختلفة من المستخدمين. قال بيكوليلا: “بالفعل، ما نقوم به مع هذا الإطلاق هو مجرد جلبها إلى Cowork ومنحها تلك النسخة الصديقة للمستخدم، والمركزة على واجهة المستخدم التي ستسمح لأقصى عدد من الناس باستخدامها.”

أشار بيكوليلا إلى تحليل البيانات والمبيعات كقسمين ضمن Anthropic حيث أظهرت الإضافات بالفعل وعدًا. قال: “لقد كانت المبيعات من الأمور الكبيرة، سواء بالنسبة لمندوبي المبيعات المباشرين لدينا، ولكن أيضًا مجرد التواصل بشكل أفضل مع العملاء وتعليقات العملاء وكل ذلك.”

تقول Anthropic إنه كلما زاد استخدام مستخدمي المؤسسات للإضافات، زادت معرفة Claude بسير عمل الشركة وكيفية تحسينه. حاليًا، يتم حفظ الإضافات محليًا على جهاز المستخدم، على الرغم من أن Anthropic تقول إن أداة المشاركة على مستوى المؤسسة قيد الإعداد.

Cowork، التي أُصدرت قبل حوالي أسبوعين، حاليًا في مرحلة المعاينة البحثية. من غير الواضح متى ستطلق على نطاق أوسع. في الوقت الحالي، ستتوفر الإضافات لجميع عملاء Claude المدفوعين، حسب قول Anthropic.

أصدرت بلو سكاي أول تقرير شفاف لها هذا الأسبوع توثق فيه الإجراءات التي اتخذها فريق الثقة والسلامة لديها ونتائج مبادرات أخرى، مثل الامتثال لضوابط العمر، رصد عمليات التأثير، ووسم المحتوى بشكل تلقائي، والمزيد.

نمت منصة الوسائط الاجتماعية الناشئة — التي تعد منافسًا لـ X وThreads — بنسبة تقارب 60% في 2025، حيث ارتفع عدد المستخدمين من 25.9 مليون إلى 41.2 مليون، وهذا يشمل الحسابات المستضافة على البنية التحتية الخاصة بـ بلو سكاي وتلك التي تعمل على بنيتها التحتية الخاصة كجزء من الشبكة الاجتماعية اللامركزية القائمة على بروتوكول AT لبلو سكاي.

خلال العام الماضي، قام المستخدمون بإجراء 1.41 مليار منشور على المنصة، مما يمثل 61% من إجمالي المنشورات التي تم عملها على بلو سكاي. ومن بين هذه المنشورات، احتوت 235 مليون منشور على وسائط، مما يمثل 62% من جميع منشورات الوسائط التي تمت مشاركتها على بلو سكاي حتى الآن.

كما أفادت الشركة بزيادة خمس مرات في الطلبات القانونية من وكالات إنفاذ القانون، والجهات الحكومية، والممثلين القانونيين في عام 2025، حيث بلغت الطلبات 1,470 طلب، بزيادة من 238 طلب في عام 2024.

بينما شاركت الشركة سابقًا تقارير الإشراف في عامي 2023 و2024، هذه هي المرة الأولى التي تجمع فيها تقريرًا شفافًا شاملًا. يتناول التقرير الجديد مجالات أخرى خارج الإشراف، مثل الامتثال التنظيمي ومعلومات التحقق من الحساب، إلى جانب أمور أخرى.

زيادة تقارير الإشراف من المستخدمين بنسبة 54%

مقارنة بعام 2024، عندما شهدت بلو سكاي زيادة تبلغ 17 مرة في تقارير الإشراف، أفادت الشركة هذا العام بزيادة قدرها 54%، بارتفاع من 6.48 مليون تقرير من المستخدمين في 2024 إلى 9.97 مليون في 2025.

على الرغم من أن العدد قد زاد، أشار بلو سكاي إلى أن النمو “يتتبع عن كثب” نمو المستخدمين البالغ 57% الذي حدث خلال نفس الفترة.

حوالي 3% من قاعدة المستخدمين، أو 1.24 مليون مستخدم، قدموا تقارير في 2025، وكانت الفئات الأعلى هي “الإيرادات المضللة” (التي تشمل البريد المزعج) بنسبة 43.73% من الإجمالي، و”التحرش” بنسبة 19.93%، والمحتوى الجنسي بنسبة 13.54%.

احتوت فئة “أخرى” الشاملة على 22.14% من التقارير التي لم تقع تحت هذه الفئات، أو غيرها مثل العنف، سلامة الأطفال، خرق قواعد الموقع، أو إيذاء النفس، والتي كانت تمثل نسبًا أصغر بكثير.

فيما يتعلق بـ 4.36 مليون تقرير ضمن فئة “المضللة”، كانت التقارير المتعلقة بالبريد المزعج تمثل 2.49 مليون تقرير.

في الوقت نفسه، كان خطاب الكراهية يمثل أكبر حصة من 1.99 مليون تقرير “تحرش”، حيث بلغ عدد التقارير حوالي 55,400 تقرير. وشملت المجالات الأخرى التي شهدت نشاطًا التحرش المستهدف (حوالي 42,520 تقرير)، التسلية (29,500 تقرير)، وفضح المعلومات الشخصية (حوالي 3,170 تقرير).

ومع ذلك، ذكرت بلو سكاي أن معظم تقارير “التحرش” تشمل تلك التي وقعت في منطقة رمادية لسلوك غير اجتماعي، والتي قد تشمل تعليقات فظة، ولكن لا تقع ضمن الفئات الأخرى مثل خطاب الكراهية.

تقول بلو سكاي إن معظم التقارير المتعلقة بالمحتوى الجنسي (1.52 مليون) تتعلق بالوسم الخاطئ، مما يعني أن المحتوى البالغ لم يتم وسمه بشكل صحيح بالبيانات الوصفية — العلامات التي تسمح للمستخدمين بالتحكم في تجربتهم في الإشراف باستخدام أدوات بلو سكاي.

تتمحور عدد أقل من التقارير حول الصور الحميمة بدون إذن (حوالي 7,520)، محتوى الاعتداء (حوالي 6,120)، وعمليات التزييف العميق (أكثر من 2,000).

تم تصنيف التقارير التي تركز على العنف (24,670 في المجموع) إلى فئات فرعية مثل التهديدات أو التحريض (حوالي 10,170 تقرير)، تمجيد العنف (6,630 تقرير)، والمحتوى المتطرف (3,230 تقرير).

بالإضافة إلى تقارير المستخدمين، قامت أنظمة بلو سكاي الأوتوماتيكية بعلم 2.54 مليون انتهاك محتمل.

واحدة من المجالات التي أبلغت فيها بلو سكاي عن نجاح تتعلق بانخفاض تقارير السلوك غير الاجتماعي على الموقع، والتي انخفضت بنسبة 79% بعد تنفيذ نظام يحدد الردود السامة ويقلل من رؤيتها من خلال وضعها وراء نقرة إضافية، مشابه لما تفعله X.

شهدت بلو سكاي أيضًا انخفاضًا في تقارير المستخدمين شهريًا، حيث انخفضت التقارير لكل 1,000 مستخدم نشط شهريًا بنسبة 50.9% من يناير إلى ديسمبر.

بخلاف الإشراف، ذكرت بلو سكاي أنها أزالت 3,619 حسابًا للاشتباه في عمليات التأثير، على الأرجح تلك التي تعمل من روسيا.

زيادات في الإزالة والطلبات القانونية

قالت الشركة في الخريف الماضي إنها تتبنى النهج الأكثر حزمًا بشأن الإشراف والتنفيذ، ويبدو أن ذلك صحيح.

في العام الماضي، أزالت بلو سكاي 2.44 مليون عنصر في 2025، بما في ذلك الحسابات والمحتوى. في العام السابق، كانت بلو سكاي قد أزالت 66,308 حسابًا، وقامت أدواتها الآلية بإزالة 35,842 حسابًا.

كما قام المشرفون بإزالة 6,334 سجلًا، وأزالت الأنظمة الآلية 282.

كما أصدرت بلو سكاي 3,192 تعليقًا مؤقتًا في 2025، و14,659 إزالة دائمة لتجنب الحظر. كانت معظم التعليقات الدائمة مركزة على الحسابات التي تتعاطى مع سلوك غير صادق، وإجراء شبكات البريد المزعج، والانتحال.

ومع ذلك، يقترح تقريرها أنها تفضل وضع وسوم على المحتوى أكثر من طرد المستخدمين. في العام الماضي، طبقت بلو سكاي 16.49 مليون وسم على المحتوى، بزيادة 200% عن العام السابق، بينما زادت إزالة الحسابات بنسبة 104% من 1.02 مليون إلى 2.08 مليون. وشمل معظم الوسم محتوى بالغ أو محتوى يوحي بالإثارة أو عري.

قالت الحكومة البولندية إن قراصنة الحكومة الروسية اخترقوا أجزاء من البنية التحتية لشبكة الطاقة في البلاد، مستغلين ضعف الأمان.

في يوم الجمعة، أصدرت فرقة الاستجابة للطوارئ الحاسوبية في بولندا (CERT)، التي تتبع وزارة الشؤون الرقمية، تقريرًا تقنيًا حول حادثة حدثت في نهاية العام الماضي، حيث تمكن قراصنة يشتبه في كونهم من الحكومة الروسية من اختراق مزارع الرياح والطاقة الشمسية ومحطة حرارة وطاقة. ووفقًا للتقرير، لم يواجه القراصنة الكثير من المقاومة. كانت الأنظمة المستهدفة تستخدم أسماء مستخدمين وكلمات مرور افتراضية ولم يكن لديها خيار المصادقة متعددة العوامل مُفعلًا، وهما خطأين أساسيين للغاية.

حاول القراصنة إلحاق الضرر بالأنظمة التي اخترقوها عبر برمجيات خبيثة مصممة لمحو وتدمير الأنظمة بشكل فعال، ربما محاولين قطع التيار الكهربائي، على الرغم من عدم وضوح ما إذا كان هذا هو هدفهم. على أي حال، تم إيقاف الهجمات عند محطة الحرارة والطاقة، لكن ليس عند مزارع الرياح والطاقة الشمسية، حيث أصبحت أنظمتها لمراقبة والتحكم في أنظمة الشبكة غير قابلة للتشغيل بسبب البرمجيات الخبيثة.

“كانت جميع الهجمات ذات طبيعة مدمرة بحتة – بالمقارنة مع العالم المادي، يمكن مقارنتها بأفعال إضرام نار متعمدة،” جاء في التقرير.

فشل القراصنة في قطع التيار في أي من المنشآت المستهدفة. وحتى إذا كانوا قد نجحوا، قال التقرير إن القرصنة “لم تكن ستؤثر على استقرار نظام الطاقة البولندي خلال الفترة المعنية.”

قدمت شركات الأمن السيبراني ESET وDragos تقارير سابقة حول الهجمات، التي حدثت في 29 ديسمبر من العام الماضي، متهمة مجموعة القراصنة الروسية الشهيرة المعروفة باسم Sandworm بأنهم وراء هذه الاختراقات. تمتلك Sandworm تاريخًا موثقًا من استهداف البنية التحتية للطاقة في أوكرانيا وقطع الكهرباء في البلاد في عام 2015 و2016 و2022.

ومع ذلك، اتهمت فرقة CERT البولندية مجموعة قراصنة روسية مختلفة، تُعرف باسم Berserk Bear أو Dragonfly، والتي لا تُعرف بهجمات مدمرة، بل تركز أكثر على التجسس السيبراني التقليدي.

يحث الملياردير في مجال التكنولوجيا ريد هوفمان زملاءه من عمالقة التقنية في وادي السيليكون على عدم إدانة قتل مواطنين أمريكيين اثنين على يد عملاء حرس الحدود فحسب، بل على التوقف عن التماس العذر للرئيس ترامب.

في منشورات على منصة إكس ومقال رأي كتبه لصحيفة سان فرانسيسكو ستاندرد، كتب هوفمان: “لا يمكننا في وادي السيليكون الانحناء أمام ترامب. لا يمكننا التراجع ونأمل أن تتلاشى الأزمة. الأمل دون عمل ليس استراتيجية – بل هو دعوة لترامب ليتجاوز كل ما يراه، بما في ذلك أعمالنا ومصالحنا الأمنية.”

كان هناك بعض الردود من الأقوياء في الوادي على هذه الوفيات. بالإضافة إلى هوفمان، وهو ناقد طويل الأمد لترامب، كان الملياردير فينود خوسلا الأكثر صوتية، حيث وصف البيت الأبيض وطاقمه بـ “إدارة بلا ضمير.”

عبّر كل من سام آلتمن، الرئيس التنفيذي لشركة OpenAI، وتيم كوك، الرئيس التنفيذي لشركة آبل، وداريوا أمودي، الرئيس التنفيذي لشركة أنثروبيك، عن قلقهم بشأن حوادث حرس الحدود، حيث فعل بعضهم ذلك في مذكرات داخلية مسرّبة. لكن معظمهم كان سريعًا في تمييز مخاوفهم بشأن هذه القضية عن الرئيس نفسه.

هذه هي الفقرة التي يريد هوفمان إنهاءها. إنه يبرهن على أن قادة التكنولوجيا لديهم قوة “والجلوس على هذه القوة ليس في مصلحة الأعمال. كما أنه ليس حيادية. إنها خيار.”

ومع ذلك، فإن العديد من أكبر شركات التكنولوجيا تعتمد على الحكومة الفيدرالية في الأعمال، بما في ذلك تنظيم الذكاء الاصطناعي، والرسوم الجمركية التي تؤثر على تكاليف منتجاتهم، والعقود الضخمة والمربحة لتوريد الحكومة الأمريكية بالتكنولوجيا. (حتى أن OpenAI واجهت بعض المتاعب في نوفمبر بعد أن قال المدير المالي للشركة إنه يريد من الحكومة الفيدرالية دعم قروضهم، وفي وقت لاحق تراجع عن ذلك، حينما كان يضمن الدفع حتى تتمكن مختبرات الذكاء الاصطناعي من الحصول على أسعار أكثر ملاءمة.)

يعكس هوفمان شعور مجموعة متزايدة من عمال التقنية، الذين وقعوا عريضة تطالب مديريهم التنفيذيين الاتصال بالبيت الأبيض وطالبوا مغادرة ICE للمدن الأمريكية، وإلغاء جميع العقود مع ICE، والتحدث علنًا ضد عنف ICE.

بينما هناك بالتأكيد قادة تقنية لا يزالون من أنصار ترامب بوضوح، مثل إيلون ماسك وكيث رابويس من Khosla Ventures، يبدو أن العديد من القادة، على الأقل علنًا، يخطون على الحياد. كتب كوك، على سبيل المثال، أنه “محطم القلب” وحث على “خفض التصعيد” في مذكرته الداخلية، لكنه حضر أيضًا عرضًا حصريًا لفيلم الوثائقي لمالينيا ترامب بعد ساعات من حادث إطلاق النار على أليكس بريتي، أحد الأمريكيين الذين قُتلوا في الحوادث. وبالتالي، تأتي دعوة هوفمان للمقاومة.