قال بيرند شيفر، الرئيس التنفيذي لشركة EIT Rawmaterials، في خطابه الافتتاحي لقمة EIT Rawmaterials في بروكسل في 14 مايو، إن تلبية الطلب على المعادن الحرجة “يتطلب تحولًا عميقًا في الإدراك والمزيد من التعليم”.

شهد هذا الحدث تجمع قادة صناعة التعدين وشخصيات الحكومة الأوروبية لمناقشة دور المفهوم الخاطئ العام في ركود المعادن الحرجة الأوروبية.

وفقًا لمجموعة الإستراتيجية في أنجلو أمريكان، بول مايت، يتم تصنيف التصورات العامة لقطاع التعدين أقل من صناعة التبغ. “في أوروبا، ينبغي اعتبار التعدين ضروريًا بنفس القدر مثل الزراعة”، قال.

بالنسبة إلى كريستوف جالوس، وكيل وزارة الخارجية والكبير الجيولوجي الوطني في وزارة المناخ والبيئة في بولندا، فإن الافتقار إلى الوعي العام قد أدى إلى تأخير تنفيذ قانون المواد الخام الحرجة (CRMA).

“هذا [ضعف الوعي العام] هو قضية أقل تقديرًا مقارنة بعدم التمويل، على سبيل المثال. وقال جالوس: “إن تغيير عقلية المجتمعات بأكملها فيما يتعلق بالتعدين، من المحلية إلى الإقليمية، يمثل تحديًا كبيرًا – ولكن يجب القيام به”.

وأضاف أن الجهود “يمكن أن تبدأ من المدرسة الابتدائية من خلال برامج التعليم المخصصة لعلم الجيولوجيا وتقنيات التعدين والمواد الخام”.

أنشأت EIT Rawmaterials، أكبر اتحاد في العالم في قطاع المواد الخام، مجموعة من البرامج التعليمية في جميع أنحاء أوروبا، بما في ذلك أكاديمية المواد الخام. كما أنها تنسق مبادرة التعليم العالي، والتي تهدف إلى الوصول إلى أكثر من 150,000 متعلم أصغر في جميع أنحاء القارة بحلول عام 2027.

وافق الحاضرون على أن تحسين الوعي بالدور الهام في التعدين والمعادن الحرجة يمكن أن يلعب دورًا في تحسين دبلوماسية التعاون والمواد الخام الدولية. لدى أوروبا حاليًا 14 شراكات استراتيجية مع دول منتجة للمعادن الحرجة في جميع أنحاء العالم.

في حديثه حصرياً ل تكنولوجيا التعدين، أكد الرئيس التنفيذي لشركة سافانا ريسورسيز إيمانويل برونسكا أن التصور العام هو جزء رئيسي من لغز صناعة التعدين. تمتلك الشركة ملكية 100 ٪ لمشروع Lithium Barroso في البرتغال، والذي تم تعيينه كمشروع استراتيجي في ظل CRMA وعزز صناعة التعدين الناشئة في البلاد.

وقال برونسكا: “لقد قطعت الشراكات المحلية وخلق فرص العمل شوطًا طويلاً فيما يتعلق بتحسين الطريقة التي كان ينظر بها باروسو في منطقة تحتاج بشدة إلى فرصة للازدهار مرة أخرى”. “كل شخص من صناع السياسة إلى شركات التعدين يساهمون في سرد ​​قصص أفضل وجعل المشاريع نجاحًا”.

تجري قمة EIT Rawmaterials في الفترة من 13 إلى 15 مايو في بروكسل، بلجيكا.

<!– –>

اشترك في جولة الإخبارية اليومية لدينا!

امنح عملك ميزة مع رؤى الصناعة الرائدة.

أفادت وكالة رويترز، نقلاً عن مصادر مجهولة، أن شركة التقنية القانونية الناشئة هارفي تجري مناقشات لجمع أكثر من 250 مليون دولار في جولة تمويل يقودها كل من كلاينر باركينز وكوتو، مما قد يقدر قيمتها بـ 5 مليارات دولار.

من المتوقع أيضًا أن تستثمر شركة سيكويا كابيتال، التي قادت جولة التمويل من السلسلة D بقيمة 300 مليون دولار قبل ثلاثة أشهر فقط، في هذه الجولة الجديدة، حسبما أفادت رويترز، مضيفةً أن المستثمرين ينظرون بشكل أساسي إلى سرعة تركز الشركة في السوق.

استمتعت هارفي بنمو سريع حيث تجد الشركات القانونية والمحامون حول العالم طرقًا لاستخدام تقنية الذكاء الاصطناعي التوليدي لتبسيط البحث، والوثائق، وفحص بياناتهم بسرعة. وسجلت الشركة إيرادات سنوية متكررة بلغت 75 مليون دولار في أبريل، وفقًا لما أفادت به رويترز.

تأتي هذه الأخبار بعد يومين فقط من إعلان هارفي أنها ستبدأ في استخدام نماذج الذكاء الاصطناعي من أنثروبيك وجوجل، بالإضافة إلى النماذج التي تستخدمها من داعمها، أوبن إيه آي.

لم تذكر التقرير ما إذا كان صندوق أوبن إيه آي الناشئ، الذي دعم هارفي في بداية حياتها، سيتدخل أيضًا في هذه الجولة.

لم ترد شركة هارفي و كوتو و سيكويا و كلاينر باركينز على طلبات التعليق على الفور.

ظهر أن أوستن راسل، الذي أصبح مليارديراً بعد أن أصبحت شركته الناشئة ليدار “لومينار” شركة عامة، قد غادر منصبه كمدير تنفيذي، وفقاً لمجلس إدارة الشركة.

أعلن مجلس إدارة لومينار يوم الأربعاء – في نفس يوم تقرير الأرباح للربع الأول – أنه استبدل راسل وعين بول ريتشي في هذا الدور. ريتشي هو الرئيس السابق لمجلس الإدارة والمدير التنفيذي لشركة “نيوانس”.

ينص البيان الصحفي على أن راسل استقال من منصبه كرئيس ومدير تنفيذي ورئيس لمجلس الإدارة بشكل فوري. قال المجلس في البيان الصحفي إن الاستقالة جاءت بعد تحقيق متعلق بمدونة سلوك الأعمال والأخلاقيات للجنة التدقيق بمجلس لومينار. سيبقى راسل في المجلس وسيكون “متاحاً للمدير التنفيذي القادم بشأن مسائل الانتقال والتكنولوجيا.”

ومع ذلك، ليس من الواضح ما إذا كان راسل قد تم الإطاحة به أو استقال طوعاً. ولم يكن بالإمكان الوصول إلى راسل للتعليق. لم يقدم المجلس تفاصيل إضافية عن هذا التحقيق الأخلاقي باستثناء أنه “لا يؤثر على أي من النتائج المالية للشركة.”

في منعطف آخر، لا يتحدث تقرير الأرباح وعرض الشرائح الخاص بالشركة عن تغيير القيادة. حتى أن البيان الصحفي للربع الأول يتضمن بياناً متفائلاً من راسل.

قال راسل في البيان: “في عالم مليء بعدم اليقين والتحديات الكبرى، نحن نعمل على جميع الأصعدة لزيادة الإنتاج، وتقليل التكاليف، واستغلال المستقبل، كما يتضح من إعلاناتنا اليوم. هذا يطلق خطتنا التشغيلية الجديدة للومينار مع منصة منتجات موحدة، مما يمكّن التركيز الجذري وتبسيط الأعمال، بالإضافة إلى فتح قيمة عبر منظمتنا.”

في الوقت نفسه، يروي البيان الصحفي من المجلس قصة أخرى.

قال عضو المجلس مات سيمونشيني في بيان: “نحن متحمسون للإعلان عن بول كمدير تنفيذي قادم لنا. إن سجله يتحدث عن نفسه. إنه قائد ذو رؤية مع مزيج نادر من البصيرة التقنية والتميز التشغيلي. التزامه بالابتكار، وقدرته على توسيع المنظمات، وإحساسه بتوجه التكنولوجيا تجعله الشخص المثالي لقيادتنا في فصلنا التالي من النمو. يمتلك المجلس الثقة الكاملة في قيادته، ونشعر بالحماس لما ينتظرنا.”

برزت لومينار على ساحة المركبات ذاتية القيادة في أبريل 2017 بعد العمل لسنوات في السرية. كان راسل في الثانية والعشرين من عمره حينها، وتم تسليط الأضواء عليه ليصبح قصة نجاح في وادي السيليكون. تأسست لومينار على يد راسل في عام 2012، لكن الأمر استغرق سنوات حتى يتم التعرف على شركته من قبل الجمهور. عمل راسل على تكنولوجيا لومينار كزميل في “ثيل”، الذي يقدم تمويلاً قدره 100,000 دولار على مدى عامين للشباب للتخلي عن الكلية Pursue أفكارهم.

في عام 2021، اندمجت لومينار مع شركة الاستحواذ ذات الأغراض الخاصة “غوريس متروبولوس إنك”، بتقييم سوقي بعد الصفقة يبلغ 3.4 مليار دولار. جمعت لومينار 250 مليون دولار قبل إعلان SPAC.

قدمت يوتيوب عرضها للمعلنين يوم الأربعاء، مصحوبًا بأداء لامع من ليدي غاغا وظهور خاص من يوتيوبرز مشهورين مثل بريتني برودي ومستر بيست.

خلال عرضها التقديمي، قدمت إدارة يوتيوب تنسيقات إعلانات جديدة قادمة إلى المنصة، بما في ذلك عرض تفاعلي محسّن للإعلانات القابلة للتسوق على التلفزيون المتصل (CTV) الذي يتضمن تغذية منتج جديدة تفاعلية.

تُعتبر هذه الخطوة استراتيجية بالنسبة ليوتويب، حيث تدرك أن المشاهدين غالبًا ما يشاهدون مقاطع الفيديو على الشاشة الكبيرة بينما يستخدمون هواتفهم للتنقل في وسائل التواصل الاجتماعي أو التسوق عبر الإنترنت.

يتيح التنسيق القابل للتسوق للمعلنين عرض المنتجات على الجانب الأيمن من شاشة التلفاز خلال الإعلانات. تعمل التغذية التفاعلية كمتجر للعلامات التجارية حيث يمكن للمشاهدين تصفح عدة منتجات بسهولة باستخدام أجهزة التحكم عن بُعد. عندما يختار المشاهد عنصرًا ما، يُطلب منه مسح رمز QR بهاتفه الذكي للحصول على رابط مباشر للشراء.

بالإضافة إلى ذلك، هناك زر يمكن للمشاهدين الضغط عليه والإمساك به، مما يتيح لهم إرسال الرابط إلى هواتفهم للتسوق لجميع المنتجات مرة واحدة.

أصبحت يوتيوب قوة سائدة في مشاهدة التلفاز. أفادت نيلسن بأنها كانت المنصة الرائدة في وقت المشاهدة للبث في الولايات المتحدة لأكثر من عامين، متجاوزة عمالقة البث مثل نيتفليكس وديزني+ وبرايم فيديو. في الربع الأول من عام 2025، كانت أجهزة التلفاز هي الجهاز الرئيسي لمشاهدة يوتيوب في الولايات المتحدة، وفقًا للبيانات الداخلية من الشركة.

ومن الجدير بالذكر أن الشركة أشارت إلى دراسة من كانتار، تشير إلى أن المشاركين في الولايات المتحدة صنفوا يوتيوب كأعلى منصة للبحث عن معلومات حول العلامات التجارية. كما قالت الشركة إن حملات يوتيوب على CTV حققت أكثر من 50 مليون تحويل شهري متوسط في الربع الرابع.

حققت الإعلانات القابلة للتسوق زخمًا متزايدًا بين خدمات البث والناشرين في السنوات الأخيرة. فقط هذا الأسبوع، أعلنت أمازون عن تنسيق جديد للإعلانات القابلة للتسوق التفاعلية على برايم فيديو يبرز صفقات أمازون ومراجعات المستخدمين وتفاصيل شحن برايم.

أعلنت يوتيوب عن مجموعة من المبادرات المصممة لجذب المزيد من أموال الإعلانات التلفزيونية إلى منصتها خلال حدث Brandcast، وهو حدثها السنوي لعرض الإعلانات. ومن الجدير بالذكر أن الخدمة التي تملكها جوجل تعمل على توسيع علاقتها مع دوري كرة القدم الأمريكية (NFL) وتخطط لبث المباراة الأولى يوم الجمعة من موسم 2025-2026 بشكل حصري. كما أنها تستعد لتجربة طريقة جديدة لمساعدة المبدعين في الوصول إلى الجمهور الذي يشاهد يوتيوب على التلفاز من خلال برامج تلفزيونية منظمة وسهلة للمشاهدة.

تم الإعلان عن هذا الأخير لأول مرة في حدث Made On YouTube الذي أقيم في سبتمبر الماضي، حيث أوضح الرئيس التنفيذي نيل موهان أن المبدعين الذين يحققون نسبة كبيرة من إيراداتهم على شاشات التلفاز زادت نسبتهم أكثر من 30% على أساس سنوي. ستتيح ميزة جديدة مقدمة لبعض المبدعين في البرنامج التجريبي لهم تنظيم محتواهم في مواسم وحلقات – تمامًا مثل برنامج تلفزيوني “حقيقي”.

بالإضافة إلى الجهود الجديدة حول “التلفاز القابل للتسوق” والأدوات التي تتيح للمعلنين استهداف اللحظات الثقافية الكبرى مثل موسم الجوائز أو بطولة PGA، ترسل الشركة مرة أخرى رسالة إلى المعلنين أنها ليست مجرد خدمة فيديو عبر الإنترنت، بل هي في الواقع الطريقة الجديدة التي يشاهد بها الناس “التلفاز”.

كجزء من صفقتها مع NFL، تقول يوتيوب إنها ستبث بشكل حصري المباراة الأولى يوم الجمعة التي تُقام في ساو باولو، البرازيل، لجمهور عالمي. وهذا يعتبر أول مرة تعمل فيها يوتيوب كبث حي لدوري NFL، كما تشير. (في الولايات المتحدة، ستكون المباراة متاحة لمشتركي يوتيوب TV.) وأشارت الشركة إلى أن المستخدمين شاهدوا العام الماضي أكثر من 350 مليون ساعة من محتوى NFL على المنصة، حسب بياناتها الداخلية، وحققوا أكثر من 6 ملايين مشاهدة حية عندما بثوا مباراة سوبر بول LIX Flag Football. ستعمل صفقتها الموسعة مع NFL على بث تلك المباراة على مدى عدة سنوات قادمة.

بالنسبة للمبدعين، تركز يوتيوب على نقل محتواهم إلى غرفة المعيشة.

سيكون هناك مئات من المبدعين جزءًا من البرنامج التجريبي الأول الذي من المتوقع أن يُطلق في الولايات المتحدة هذا الصيف، والذي سيسمح لهم بتنظيم محتواهم في تجربة مشاهدة مصممة للشاشة الكبيرة. سيستخدم مبدعون مثل برنامج Michelle Khare’s Challenge Accepted وGood Mythical Morning مع Rhett & Link الأدوات الجديدة لتحويل محتواهم إلى “مواسم” و”حلقات”، لجعل محتواهم أكثر جذبًا للمشاهدة على التلفاز.

كما تطلق الشركة طرقًا للتسوق من يوتيوب باستخدام رموز QR ووظائف أخرى للإرسال إلى الهاتف، وستتطلع إلى استخدام ذكاء Gemini الاصطناعي لمطابقة الإعلانات بالمحتوى الشهير والملائم.

خلال Brandcast، عرضت يوتيوب دراسات حالة مختلفة من علامات تجارية مثل فولفو، Inspire Brands (Dunkin’)، هيلتون، وState Farm، التي استخدمت أدواتها الإعلانية للوصول إلى جمهورها. كما ذكرت المسوقين بأن يوتيوب كانت رقم 1 في وقت المشاهدة المتدفق في الولايات المتحدة لأكثر من عامين، مما يجعلها متقدمة على نتفليكس، ديزني، وPrime Video اعتبارًا من مارس 2025. وأشادت الشركة أيضًا بتركيزها الأحدث على البودكاست، حيث ترى الآن أكثر من مليار مستخدم نشط شهريًا للبودكاست.

تخيل أنك تشاهد فيديو منتظر بشغف من منشئ محتوى يوتيوب المفضل لديك — ربما لحظة خطوبة زوجين مشهورين أخيرًا — عندما تظهر إعلان مباشرة بعد المقطع. هذه جزء من تنسيق الإعلان الجديد الذي يحمل اسم “نقاط الذروة” في يوتيوب.

كشفت الشركة عن تنسيق الإعلان الجديد خلال عرضها التقديمي في مؤتمر Upfront يوم الأربعاء في نيويورك.

نقاط الذروة تستخدم التقنية الذكية Gemini من جوجل لتحليل مقاطع فيديو يوتيوب وتحديد اللحظات التي تعتقد أنها تملك أعلى تفاعل من المشاهدين أو الأكثر تأثيرًا عاطفيًا، ثم تقترح عرض الإعلان مباشرة بعد ذلك.

تهدف نقاط الذروة إلى إفادة المعلنين من خلال استخدام استراتيجية تهدف إلى جذب انتباه المستخدمين في اللحظة الأكثر استثمارًا في المحتوى. يبدو أن هذه الطريقة تشبه استراتيجية تُسمى الاستهداف العاطفي، حيث يعرض المعلنون إعلانات تتلاءم مع المشاعر التي تثيرها الفيديو. يُعتقد أنه عندما يشعر المشاهدون بحالات عاطفية مرتفعة، يؤدي ذلك إلى تحسين تذكّر الإعلانات.

ومع ذلك، قد يجد المشاهدون هذه الانقطاعات مزعجة، خاصة عندما يكونون متفاعلين بشكل عميق في القصة العاطفية للفيديو ويريدون أن تنتهي الإعلانات بسرعة لاستئناف المشاهدة.

في أخبار ذات صلة، أعلن يوتيوب عن تنسيق إعلان آخر قد يكون أكثر جاذبية للمستخدمين. أطلقت المنصة تغذية منتجات قابلة للتسوق حيث يمكن للمستخدمين تصفح وشراء العناصر أثناء الإعلان.

أعلنت خرائط آبل عن تعاون مع دليل ميشلان، وThe Infatuation، وGolf Digest لمساعدة المستخدمين في العثور على المطاعم وملعب الجولف الموصى بها في منطقتهم.

بدءًا من الولايات المتحدة، سيتمكن المستخدمون من تصفية بحثهم في الخرائط لرؤية المطاعم الحاصلة على تقييمات ميشلان، والتي تدل على تجارب تناول طعام استثنائية. ولكن إذا كنت في طريقك، فمن المحتمل أنك لا تقوم بالحجز في اللحظة الأخيرة في ميشلان — لكن الخيارات من The Infatuation، وهو موقع توصية المطاعم، يمكن أن تساعد في ملء الفراغات.

على الرغم من أن دليل ميشلان معروف بشكل رئيسي بخبرته في تناول الطعام، إلا أنه يقدم أيضًا توصيات للفنادق وخدمات الحجز، والتي ستكون متاحة أيضًا على خرائط آبل.

سوف تعمل تكامل Golf Digest على الخرائط بطريقة مماثلة، مما يسمح للمستخدمين بتصفية بحثهم للعثور على ملاعب الجولف الموصى بها — لكننا نتخيل أن المزيد من المستخدمين سيبحثون عن أماكن لتناول الطعام، بدلًا من الانطلاق في الجولف.

سيساهم هؤلاء الشركاء أيضًا في الأدلة المنسقة لخرائط آبل، والتي يمكن أن تساعد المسافرين في العثور على طريقهم إلى الوجهات الرئيسية خلال زيارتهم.

أعلنت نتفليكس عن إضافة محتوى جديد للبث المباشر، وذلك خلال عرضها التقديمي في اليوم الأخير. الخدمة، التي تصل الآن إلى أكثر من 94 مليون مستخدم نشط شهريًا على مستوى العالم، تقوم بإدخال التلفزيون المباشر لجمهورها بشكل مستمر مع محتوى رياضي من مصارعة WWE، والكوميديا، وعروض الجوائز، وغيرها من الفعاليات الخاصة (بعضها لم ينجح بالتأكيد).

وفقًا لرئيسة المحتوى في نتفليكس، بيلا باجاريا، ستضيف الشركة برامج جديدة، بما في ذلك نزال الإعادة بين كاتي تايلور وأماندا سيرانو في 11 يوليو. كما ستقوم الشركة ببث مباراتين في يوم عيد الميلاد من خلال صفقة جديدة مع الدوري الوطني لكرة القدم: دالاس كاوبويز ضد واشنطن كوماندرز، وديترويت ليونز ضد مينيسوتا فايكنغز.

بالإضافة إلى ذلك، ستقوم نتفليكس ببث حفل جوائز نقابة ممثلي الشاشة السنوي الـ 32 في 1 مارس 2026 وستبث حدثها الخاص “نتفليكس تودوم 2025: الحدث المباشر” في نهاية هذا الشهر.

ستنضم هذه الفعاليات إلى البث المباشر الأسبوعي لفعاليات WWE التي تُستضاف حاليًا على الخدمة.

كما قدمت الشركة للجهات المعلنة مجموعة إعلانات نتفليكس، التي يمكن أن تتضمن الآن بيانات من الطرف الأول من LiveRamp أو نتفليكس نفسها (بفضل حلول القياس الجديدة من الطرف الأول) وتوسع خيارات شراء الإعلانات البرمجية، من بين أشياء أخرى. ستستخدم إحدى صيغ الإعلانات الجديدة أيضًا الذكاء الاصطناعي التوليدي لمطابقة الإعلانات مع عروض نتفليكس.

بالإضافة إلى الترويج لبرامجها الجديدة والعائدة، قامت الشركة أيضًا بالترويج لمدى وصولها لجيل زد والمستهلكين من جيل الألفية، مشيرة إلى أن نتفليكس تُشاهد من قبل عدد أكبر من الأشخاص الذين تتراوح أعمارهم بين 18 إلى 34 عامًا مقارنةً بأي شبكة بث أو كابل أمريكية أخرى، وأن المستهلكين في المستوى المدعوم بالإعلانات في الولايات المتحدة يشاهدون متوسط 41 ساعة شهريًا.

أصدرت شركة Waymo استرجاعًا للبرمجيات على 1,200 مركبة ذاتية القيادة بعد أن تعرضت بعض سياراتها الروبوتية لحوادث صغيرة مع الأبواب والسلاسل وأشياء أخرى تشبه الأبواب في الطريق.

التحديث البرمجي، الذي تم الإبلاغ عنه لأول مرة من قبل رويترز، تم تنفيذه في أواخر العام الماضي، وفقًا للمستندات المقدمة إلى إدارة السلامة المرورية الوطنية. وقالت الشركة المملوكة لشركة Alphabet في الوثيقة إن مجلس سلامة Waymo قرر إجراء استرجاع لهذه النسخة المحددة من البرمجيات بدون سائق “لإيفاء الالتزامات التنظيمية ذات الصلة.”

فتحت NHTSA تقييمًا أوليًا لنظام القيادة الآلي الخاص بشركة Waymo في مايو الماضي بعد أن علمت بوقوع سبع حوادث اصطدمت فيها سيارات الروبوتات بـ “أشياء ثابتة ونصف ثابتة مثل الأبواب والسلاسل” بين ديسمبر 2022 وأبريل 2024. ولم ينتج عن أي من هذه الحوادث إصابات، وفقًا لما ذكرته NHTSA.

في نوفمبر 2024، أطلقت Waymo تحديثًا برمجيًا لأسطولها من سيارات الروبوت، الذي بلغ عددها 1,200 في ذلك الوقت. ووفقًا للمستندات المقدمة إلى NHTSA، فإن التحديث البرمجي قلل بشكل كبير من احتمالية حدوث هذه الأنواع من الحوادث. اليوم، تمتلك Waymo 1,500 سيارة روبوت تجارية مستخدمة في أوستن، لوس أنجلوس، فينيكس، وسان فرانسيسكو.

كانت التحديثات البرمجية جارية في الوقت الذي بدأ فيه فحص NHTSA، وفقًا للمستندات. وكان لدى الشركة مناقشات مستمرة مع NHTSA بشأن تقييم المخاطر المقارنة للمركبات الذاتية القيادة وقدموا للوكالة معلومات تتعلق بـ 9 حوادث إضافية مع هذه الأنواع من الحواجز، التي وقعت بين فبراير 2024 وديسمبر 2024.

أصدرت Waymo على الأقل استرجاعين آخرين. وأصدرت الشركة استرجاعًا برمجيًا في يونيو 2024 لسياراتها الروبوتية من نوع Jaguar I-Pace بعد أن اصطدمت إحداها بعمود هاتف. كما استرجعت Waymo برمجيات سابقة في فبراير 2024 بعد أن اصطدمت سيارتان من سياراتها الروبوتية بنفس شاحنة البيك آب التي كانت تُجر بواسطة شاحنة سحب.