شركة Moonvalley الناشئة في مجال الفيديو المدعوم بالذكاء الاصطناعي تحصل على 53 مليون دولار، وفقًا للإيداع.

Moonvalley founders

بعد حوالي شهر من إعلان شركة Moonvalley، التي تتخذ من لوس أنجلوس مقراً لها وتطور أدوات الذكاء الاصطناعي لإنشاء الفيديو، أنها secured تمويل جديد بقيمة 43 مليون دولار، تمكنت الشركة من جمع المزيد وفقاً لملف تم تقديمه إلى لجنة الأوراق المالية والبورصات.

يكشف الملف الذي تم تقديمه يوم الخميس أن Moonvalley قد حصلت (حتى الآن) على حوالي 53 مليون دولار من مجموعة من 14 مستثمراً غير مسمى.

يشير الملف إلى أن هذه زيادة بقيمة 10 ملايين دولار نقداً، بدلاً من جولة جديدة كاملة. ويقدر Pitchbook أن إجمالي المبلغ الذي تم جمعه من قبل الشركة يصل إلى حوالي 124 مليون دولار، بعد جولة البذور التي حصلت عليها Moonvalley والتي بلغت 70 مليون دولار في نوفمبر الماضي. ولم تدل Moonvalley بأي تعليق.

أدى توفر أدوات واسعة لبناء مولدات الفيديو إلى انفجار عدد المقدّميين لدرجة أن هذا المجال أصبح مشبعًا. الشركات الناشئة مثل Runway وLightricks وGenmo وPika وHiggsfield وKling وLuma، بالإضافة إلى عمالقة التكنولوجيا مثل OpenAI وAlibaba وGoogle، تطلق نماذج بسرعة. في كثير من الحالات، القليل يميز نموذجاً عن آخر.

يقدم نموذج Marey من Moonvalley، الذي تم بناؤه بالتعاون مع استوديو الرسوم المتحركة الذكي الجديد المعروف باسم Asteria، خيارات تخصيص مثل التحكم الدقيق في الكاميرا والحركة، ويمكنه إنشاء مقاطع “HD” تصل مدتها إلى 30 ثانية. تدعي Moonvalley أيضاً أنه أقل خطراً من بعض نماذج إنتاج الفيديو الأخرى من الناحية القانونية.

لكن المكان الذي تحاول Moonvalley التفريق فيه عن الآخرين – من هنا الاهتمام الكبير من المستثمرين – هو على البيانات التي تستخدمها لتدريب نماذجها، بالإضافة إلى الاحتياطات في أدوات إنشاء الفيديو الخاصة بها.

تقوم العديد من الشركات الناشئة في مجال الفيديو التوليدي بتدريب نماذجها على بيانات عامة، وبعضها محمي بحقوق الطبع والنشر. وتؤكد هذه الشركات أن مبدأ “الاستخدام العادل” يحمي هذه الممارسة، لكن ذلك لم يمنع أصحاب الحقوق من تقديم الشكاوى ورفع الدعوات القضائية.

تقول Moonvalley إنها تعمل مع شركاء للتعامل مع ترتيبات الترخيص وتجميع الفيديوهات في مجموعات بيانات تقوم الشركة بشرائها. approach هذا مشابه لطريقة Bria وAdobe، التي تشتري المحتوى من المبدعين لتدريب نماذجها عبر منصتها المملوكة Adobe Stock.

تقوم Moonvalley أيضاً بإنشاء واجهة لنموذجها. بينما لم تكشف الشركة بعد عن برامجها بشكل عام، فقد كشفت مؤسسو Moonvalley في مقابلات حديثة عن أدوات تخطيط القصص وضبط المقاطع “الدقيقة”. يمكن لموديل Marey إنشاء مقاطع فيديو ليس فقط من نصوص، بل وأيضاً من رسومات، صور، ومقاطع فيديو أخرى، حسبما تدعي Moonvalley.

أسس نعيم طلوكدار، الذي قاد سابقًا نمو المنتجات في Zapier، شركة Moonvalley مع عُلماء سابقين في DeepMind وهما ماتيوس مالينوفسكي وميك بينكوفسكي. انضم جون توماس كمدير العمليات في Moonvalley – حيث أسس هو وطلوكدار شركة ناشئة أخرى تدعى Draft منذ عدة سنوات. كما تعد Bryn Mooser، رئيسة Asteria، من المؤسسين أيضاً.

يبدو أن العديد من الفنانين والمبدعين يبدون حذرين من مولدات الفيديو، حيث تهدد هذه التكنولوجيا بإحداث اضطراب في صناعة السينما والتلفزيون. تشير دراسة عام 2024، والتي كلفت بها نقابة Animators Guild، الممثلة للرسامين ومصممي الرسوم المتحركة في هوليوود، إلى أن أكثر من 100,000 وظيفة في مجال السينما والتلفزيون والرسوم المتحركة في الولايات المتحدة ستتعطل بسبب الذكاء الاصطناعي بحلول عام 2026.

تنوي Moonvalley السماح للمبدعين بطلب إزالة محتواهم من نماذجها، والسماح للعملاء بحذف بياناتهم في أي وقت، وتقديم سياسة تعويض لحماية مستخدميها من تحديات حقوق الطبع والنشر.

بخلاف بعض نماذج الفيديو “غير المفلترة” التي تُدخل بسهولة صورة شخص ما إلى المقاطع، تلتزم Moonvalley أيضاً بإنشاء حواجز حول أدواتها. مثل نموذج Sora من OpenAI، ستحظر نماذج Moonvalley محتوى معين، مثل عبارات NSFW، ولن تسمح للمستخدمين بالمطالبة بإنتاج مقاطع فيديو لأشخاص أو مشاهير محددين.

“أسسنا Moonvalley لصنع تكنولوجيا الفيديو التوليدية التي تعمل لصالح صانعي الأفلام والمحترفين المبدعين”، كتبت Moonvalley في منشور مدونة في مارس. “هذا يعني معالجة الخوف وعدم الثقة، فضلاً عن حل المشاكل التقنية التي تحول دون أن تصبح الذكاء الاصطناعي التوليدي أداة واقعية للإنتاج الاحترافي.”


المصدر

تعاون TechCrunch وVivaTech من أجل جائزة الابتكار لعام VivaTech

تتعاون TechCrunch مع VivaTech، أكبر حدث للتكنولوجيا والشركات الناشئة في أوروبا، لاختيار الشركات الناشئة لجائزة VivaTech للابتكار لعام 2025. ستبرز هذه الشراكة الإبداعات الاستثنائية، والذكاء التكنولوجي، وإمكانات التحويل الصناعي بين الشركات الناشئة المعروضة.

تُكرّم جائزة VivaTech للابتكار لعام 2025 الشركات الناشئة المعروضة التي تُظهر ابتكارات بارزة، وقدرات تكنولوجية متقدمة، وإمكانات كبيرة لإحداث ثورة في صناعتها الخاصة.

ستقوم TechCrunch بإعداد قائمة مختصرة تضم أفضل 30 مرشحًا، وتعيين عضو في لجنة التحكيم للمساعدة في اختيار أفضل 5 نهائيين، والمشاركة على المسرح في VivaTech في 11 يونيو جنبًا إلى جنب مع اللجنة الكاملة خلال العرض النهائي للجوائز. في 12 يونيو، ستعمل TechCrunch أيضًا كاستضافة رسمية لحفل جوائز VivaTech العالمية، حيث سيتم الإعلان عن الفائزين بخمسة جوائز VivaTech، مع تقديم ماستر في الحفل لتقديم الفعالية مع التعريفات، والانتقال بين الجوائز، ولحظة الختام.

سيحصل خمسة من المتأهلين للتصفيات النهائية على فرصة قيمة لتقديم أفكارهم على مسرح VivaTech في 11 يونيو، والحصول على تعارف مع مستثمري رأس المال المغامر، والاستمتاع بفرص التواصل الحصرية مع أعضاء لجنة التحكيم، وتحقيق رؤية عالية عبر قنوات تسويق VivaTech، واستلام تذكرتين إضافيتين لمدة 4 أيام لحضور VivaTech 2025.

سيفوز الفائز بجائزة ابتكار العام بمكانة في معركة الشركات الناشئة المرموقة Disrupt Startup Battlefield 200، مع إمكانية العرض في الحدث السنوي الرئيسي لـ TechCrunch الذي يقام في سان فرانسيسكو، كاليفورنيا في أكتوبر 2025.

إرشادات تأهيل جائزة VivaTech للابتكار لعام 2025:

  • يجب أن تكون شركة ناشئة معروضة في VivaTech 2025
  • تأسست في عام 2020 أو بعده
  • أقل من 50 موظفًا
  • اختيار 5 متأهلين للتصفيات النهائية – 4 يونيو
  • جلسة عرض المتأهلين النهائية في VivaTech – 11 يونيو
  • حفل جوائز VivaTech العالمية – 12 يونيو

حول Viva Technology

تسرع VivaTech الابتكار من خلال ربط الشركات الناشئة وقادة التكنولوجيا والشركات الكبرى والمستثمرين للاستجابة لأكبر تحديات عالمنا.

كل عام، خلال أربعة أيام مثيرة في باريس، تخلق VivaTech أكبر حدث تكنولوجي وشركات ناشئة في أوروبا، مستكشفة أكثر المواضيع إثارة للاضطراب في التكنولوجيا مع العروض الأولية العالمية، والإطلاقات، والمؤتمرات في بيئة تعاونية. هنا حيث يلتقي الأعمال بالابتكار. شارك في النسخة التاسعة من VivaTech من 11 إلى 14 يونيو 2025.


المصدر

سبوتيفاي ترد على انتقادات المبدعين بشأن عدد مرات تشغيل البودكاست العامة

Spotify, Apple Music on smart phone screen.

أعلنت سبوتيفاي الأسبوع الماضي أنها ستقوم بنشر عدد مرات التشغيل العامة على جميع البودكاست كوسيلة لـ “المساعدة في جذب جماهير جديدة”. لكن مبدعي البودكاست ردوا بسرعة بانتقادات لهذه الميزة الجديدة – بشكل رئيسي، أنها ستزيد من ترويج البودكاست التي لديها بالفعل جماهير كبيرة، مما يجعل العروض الأصغر أقل جاذبية للمستمعين الجدد.

في يوم الجمعة، غيرت سبوتيفاي مسار خططها، لكنها لم تتخلى تمامًا عن الفكرة. الآن، ستظهر أعداد التشغيل فقط على العروض التي لديها على الأقل 50,000 تشغيل لكل منها. بدلاً من عرض عدد التشغيل الدقيق، ستكون التحديثات فقط في معالم محددة، مثل 100,000 أو مليون تشغيل.

“نخطط لإطلاق هذه النسخة الجديدة المتطورة من أعداد التشغيل على مدار الأسبوع المقبل،” كتبت الشركة في منشور مدونة. “هذا التحديث يعكس جهودنا المتطورة لتقديم أفضل الأفكار للمبدعين وتجربة واضحة لجماهيرهم.”

على مدى عقود، لم تشارك منصات استضافة البودكاست العديد من المؤشرات العامة لشعبية العرض – على سبيل المثال، كان لدى آبل بودكاست مراجعات وقوائم على تطبيقها، لكن من الصعب على المستمع معرفة ما إذا كان العرض لديه جمهور في العشرات أو في عشرات الآلاف.

على الرغم من أن سبوتيفاي تنظر إلى أن هذه الغموض يعتبر عائق، إلا أن المبدعين تم جذبهم إلى وسيلة البودكاست جزئيًا لأنها مختلفة بشكل منعش عن أشكال الوسائط عبر الإنترنت الأخرى. عندما ينقر شخص ما على تشغيل فيديو على يوتيوب، على سبيل المثال، فإنه يقترب من الوسائط بمعرفة مسبقة عن عدد المشاهدات التي حصل عليها الفيديو، وعدد الأشخاص الذين اشتركوا في تلك القناة. لكن البودكاست يمكن أن يساوي الفرص للمبدعين الأكثر تخصصًا.

كما عبر مبدعو البودكاست عن إحباطهم بسبب عدم وجود مقياس واضح لما يُعتبر “تشغيل” أو “بث” بين منصات مختلفة.

يعمل مكتب الإعلانات التفاعلية (IAB) مع منصات البودكاست لتحديد مقياس واضح لما يُعرف بـ “تشغيل”، مما يخلق مزيدًا من الاتساق لتفاوضات صفقات البودكاست والمعلنين. لكن وفقًا لـ Podnews، فإن تعريف ما يُعتبر “تشغيل” مختلف على سبوتيفاي ويوتيوب – وهما من أكثر منصات الاستماع للبودكاست شعبية – مقارنة بمعيار IAB.

قالت سبوتيفاي إن أعداد التشغيل تشير إلى عدد المرات التي “حاول فيها الناس بنشاط” المحتوى، في حين أن البث والتنزيلات تحتسب فقط بعد 60 ثانية من الانخراط.


المصدر

محاولة المستثمر الغامض لإيقاف بيع أصول كانتو ترفضها المحكمة

القاضي في قضية إفلاس شركة كانو منع محاولة من ممول غامض لتعطيل بيع أصول شركة بدء التشغيل للسيارات الكهربائية.

في جلسة يوم الثلاثاء، حكم القاضي بريندان لينهام شانون بأن الممول، وهو رجل مقيم في المملكة المتحدة يدعى تشارلز غارسون، يفتقر إلى الصلاحية لطلب إلغاء البيع إلى الرئيس التنفيذي الخاص بشركة كانو. على الرغم من أن غارسون أخبر المحكمة أنه على استعداد لدفع ما يصل إلى 20 مليون دولار لأصول كانو، إلا أنه فاته موعد تقديم تلك العطاء بشكل رسمي. كما أنه لم يوضح أبداً من أين كان يحصل على ذلك المال، مما أثار مخاوف أمين الإفلاس في القضية بأن العطاء قد يتم حظره من قبل لجنة الاستثمارات الأجنبية في الولايات المتحدة.

أحدث التحديات المتبقية أمام عملية بيع الأصول تأتي من شركة هاربينجر موتورز، وهي شركة ناشئة في مجال الشاحنات الكهربائية التجارية أنشأها عدد من موظفي كانو السابقين. اعترضت هاربينجر على البيع قبل أن يتم إنهاؤه في أبريل. القاضي رفض اعتراض هاربينجر، لكن الشركة استأنفت ذلك القرار منذ ذلك الحين.

جيسون أنجيلو، محامي غارسون، وصف محاولة موكله لتعطيل البيع بأنها مسألة على غرار “داود وجالوت”. حاول أنجيلو أثناء الجلسة أن يثبت أن محادثات غارسون مع أمين الإفلاس – والتي تم تقديمها إلى المحكمة تحت طي السرية – جعلته يعتقد أنه لديه حتى نهاية أبريل لتقديم عطاء رسمي. كما كرر الادعاءات التي وردت في ملف غارسون الأصلي حول كون البيع غير عادل لأنه في النهاية ذهب إلى الرئيس التنفيذي لشركة كانو، أنطوني أكويلا.

“أعتقد أنه سيكون من المنطقي هنا السماح بإجراء إعادة، إذا جاز التعبير،” قال أنجيلو، مشيرًا إلى “إخلاص وصدق” موكله. “أعرف أن هذا طلب كثير، أعرف ذلك.”

مارك فيلجر، المحامي الذي يمثل أمين الإفلاس، disagreed by saying there was little in dispute and the negotiations were fair.

“نعتقد أن الأمور واضحة بخصوص الحقائق. لا يوجد هناك ما قاله وما قالتها,” قال للقاضي. “سيادتك، كل الأمر موجود في الرسائل الإلكترونية. لقد قرأتها عدة مرات. لا أرى أي سوء تواصل. لا أرى أي خداع. كان واضحًا كيف كنا نتقدم. كان يعلم أن هناك جلسة لبيع في التاسع، وقد اختار عدم تقديم أي شيء.”

فيما يتعلق بنزاهة عملية البيع، قال فيلجر إنه هو وأمين الإفلاس “كانا يشعران بالقلق بشأن هذا البيع الداخلي [للرئيس التنفيذي].”

“لكنهم هم من تقدموا، أليس كذلك، وتفاوضنا بشدة. عدنا وذهبنا عشرات المرات حول تلك الاتفاقية،” قال. كما كرر فيلجر ادعاءات الأمين، التي أُعلنت في ملفات وشهادات سابقة، بأن تكلفة الحفاظ على أصول كانو – وخاصة حزم البطاريات الخاصة بها – كانت تكلف الكثير من المال. السماح لعملية البيع بالاستمرار لفترة طويلة قد يضر بقيمة المؤسسة، كما قال.

بعد الاستماع إلى حجج أنجيلو وفيلجر، وقاضيًا من أكويلا، حكم شانون بسرعة ضد غارسون. قال إن الممول يفتقر إلى الصلاحية للاعتراض بشكل صحيح على تحريكه لإلغاء البيع، لأنه ليس مدينًا لشركة كانو بأي أموال ولم يقدم عطاء رسمي قبل الموعد النهائي.

“أنا متعاطف مع إحباط السيد غارسون مما ألاحظ وأشعر أنه اهتمام حقيقي لتقديم عطاء أفضل وشراء هذه الأصول”، قال شانون. “لكنه كان عملية معقدة يديرها أمين الفصل السابع الذي أعتقد أنه لم يكن لدى السيد غارسون فهم كامل لما كانت عليه العملية، وما هو الضروري للمشاركة بشكل كامل في تلك العملية.”

كما أشار شانون إلى أنه تم توضيح لأمين الإفلاس منذ البداية من كان أكويلا، وأن دوره كرئيس تنفيذي وحده لم يمنعه من شراء أصول شركته.


المصدر

تجمع الشركة النووية 46 مليون دولار لتطوير مواقع مفاعلات ضخمة

Cooling tower at nuclear power plant emits steam.

تتبع شركة الطاقة النووية نهجًا قديمًا في بناء مفاعلات نووية جديدة. بدلاً من ابتكار تصميم جديد أو محاولة تصنيع مفاعلات أصغر بتكلفة كبيرة، ترغب في تطوير سلسلة من المفاعلات باستخدام التصاميم الحالية.

أعلنت الشركة الناشئة التي تبلغ من العمر عامين عن سلسلة A في الشهر الماضي، والتي تضمنت استثمارات من CIV وGoldcrest Capital وMCJ Collective وTrue Ventures وWonder Ventures، على الرغم من أنها لم تكشف عن المبلغ الذي تم جمعه. الآن، يمكن لـ TechCrunch تأكيد أن الشركة قد حازت على 46.3 مليون دولار في جولة تمويل سلسلة A من أصل هدف إجمالي قدره 51.3 مليون دولار. تم نشر التفاصيل في نموذج SEC.

تأسست شركة الطاقة النووية في عام 2023 على يد ثلاثة رواد أعمال متسلسلين: الرئيس التنفيذي السابق لـ AppHarvest جوناثان ويب، والرئيس التنفيذي لـ Arcadia كيران بثرج، ورئيس CIV باتريك مالوني. تعطي الشركة الناشئة الأولوية للمواقع التي لديها بالفعل تصاريح أو تراخيص للتشغيل. بحسب الملفات الخاصة بالتراخيص التشغيلية المجمعة وتصاريح الموقع المبكر لدى لجنة التنظيم النووي، هناك أقل من عشرة مواقع تحت هذا البند.

في المواقع الأقرب إلى بدء البناء، يمكن أن تدعم كل منها مفاعلات بقدرة توليد تزيد عن 1 جيجاوات. تهدف شركة الطاقة النووية إلى تطوير 6 جيجاوات في أسطولها الأول.

تأتي جولة التمويل في وقت تعاني فيه الشركات التكنولوجية والمرافق من صعوبة الحصول على الطاقة لمراكز البيانات. من المتوقع أن يرتفع الطلب على الكهرباء في الولايات المتحدة بنحو 16% بحلول عام 2029، وفقًا لاستراتيجيات الشبكات، بعد سنوات من الاستهلاك المستقر. وتعد مراكز البيانات محركًا كبيرًا؛ حيث قد يزداد استخدام الكهرباء فيها أربعة أضعاف بحلول نهاية العقد.

في مواجهة نقص محتمل في الطاقة، بدأت الشركات التكنولوجية بالاقتراب من الشركات الناشئة والمطورين في مجال الطاقة النووية. تعمل جوجل مع Kairos لبناء مفاعلات نمطية صغيرة بقدرة 500 ميجاوات، بينما شاركت أمازون في جولة ضخمة بقيمة 700 مليون دولار لتمويل خطط SMR لشركة X-energy. وقد طلبت ميتا اقتراحات من المطورين لبناء ما يصل إلى 4 جيجاوات من قدرة التوليد، بينما تعمل مايكروسوفت مع Constellation Energy لإعادة تشغيل مفاعل في Three Mile Island.

ومع ذلك، تواجه الطاقة النووية رياحًا معاكسة، سواء كانت متوقعة أو غير متوقعة. المنافسة من الطاقة الشمسية تأتي في مقدمة العقبات المتوقعة: حيث كانت الشركات التكنولوجية ومشغلو مراكز البيانات يلتقطون القدرة من مزارع الطاقة الشمسية، ويوقعون على صفقات كبيرة. وعادة ما تكون هذه المزارع مرتبطة ببطاريات ضخمة لتوفير الكهرباء على مدار الساعة. التكنولوجيا رخيصة، ويمكن تطوير المشاريع الجديدة في غضون حوالي 18 شهرًا.

قد تواجه الطاقة النووية قريبًا عقبات مالية أخرى أيضًا. هذا الأسبوع، نشرت لجنة طرق ووسائل مجلس النواب مسودة مشروع قانون المصالحة الذي من شأنه إلغاء الدعم الممنوح للطاقة النووية بموجب قانون خفض التضخم. تعتبر محطات الطاقة النووية مؤهلة حاليًا للحصول على ائتمانات ضريبية تصل إلى 15 دولارًا لكل ميغاوات ساعة.

لا يُتوقع أن تبدأ معظم محطات الطاقة النووية الجديدة، بما في ذلك تلك المدرجة في جدول زمني لشركة الطاقة النووية، في العمل حتى أوائل الثلاثينيات. ونظرًا لأن التوقعات للسنوات الخمس المقبلة تتباين بشكل كبير، قد تكون المحطات النووية الضخمة التي تدخل الخدمة خلال عقد من الان حبيسة في هذه الظروف.


المصدر

إيبك جيمز: أبل تمنع فورتنايت من متجر التطبيقات في الولايات المتحدة والاتحاد الأوروبي

Fortnite Epic Games loading on phone

تدعي شركة Epic Games أن أبل تمنع تطبيقها Fortnite من متجري التطبيقات في الولايات المتحدة والاتحاد الأوروبي.

بعد فوزها بانتصار حاسم لمطوري التطبيقات في معركة قانونية مع أبل، مما أجبر عملاق التكنولوجيا على السماح بالمدفوعات الخارجية في متجر التطبيقات الأمريكي دون فرض عمولة، حاولت Epic Games إعادة تقديم Fortnite إلى متجر التطبيقات الأمريكي في 9 مايو 2025.

ومع ذلك، لم تقبل أبل تقديمها لمدة أسبوع، مما دفع Epic Games لسحب طلبها والمحاولة مرة أخرى. وفقًا لمدير الشركة التنفيذي تيم سويني، تم سحب التحديث لأن Epic Games تحتاج إلى إصدار تحديث أسبوعي لـ Fortnite بمحتوى جديد، ويجب تحديث جميع المنصات في وقت واحد.

ثم قدمت الشركة نسخة جديدة لمتجر التطبيقات الأمريكي للمراجعة يوم الأربعاء، 14 مايو، مع المحتوى المحدث.

في منشور صباح الجمعة على منصة X، قالت Fortnite إن أبل قد حظرت أحدث تقديم لها في الولايات المتحدة، مما جعل من المستحيل على Epic Games إطلاق تطبيقها في الاتحاد الأوروبي أيضًا.

“والآن، للأسف، ستكون Fortnite على نظام iOS غير متصلة بالإنترنت في جميع أنحاء العالم حتى تقوم أبل بإلغاء حظرها”، كما جاء في منشور Fortnite.

تواصلت TechCrunch مع Epic Games وأبل لمعرفة المزيد وسنقوم بتحديث المعلومات إذا تم توفير المزيد.


المصدر

رئيس تشيبوتل جاك هارتونغ ينضم إلى مجلس إدارة تسلا قبيل إطلاق مطعم تسلا

تم تعيين جاك هارتونغ، المدير التنفيذي المخضرم في شيبوتل، كعضو في مجلس إدارة تسلا يوم الخميس، وفقاً لمستند قدمته تسلا إلى هيئة الأوراق المالية والبورصات. تأتي إضافة هارتونغ إلى المجلس في وقت تعمل فيه تسلا بهدوء على إنهاء متجرها ومركز الشحن بأسلوب الخمسينيات في لوس أنجلوس.

يجلب هارتونغ أكثر من عقدين من الخبرة كمدير مالي ورئيس و مسؤول استراتيجي رئيسي لشركة شيبوتل إلى مجلس تسلا. لقد أشرف على جميع الأمور المالية والمحاسبية في شيبوتل، بالإضافة إلى سلسلة الإمداد والاستراتيجية والسلامة وحماية الأصول بينما نمت الشركة لتصبح أكثر من 3700 مطعم اليوم في الولايات المتحدة وحول العالم.

قبل انضمامه إلى شيبوتل، قضى هارتونغ ما يقرب من 20 عاماً في ماكدونالدز، حيث شغل منصب نائب الرئيس والمدير المالي لمجموعة العلامات التجارية الشريكة لسلسلة المطاعم.

بينما من المحتمل أن تكون خبرة هارتونغ في الأعمال والمالية قابلة للتحويل عبر الصناعات، فإن ظهوره الأول في مجلس إدارة تسلا يأتي في وقت تستعد فيه الشركة لإطلاق متجرها ومركز الشحن “الرجعي-المستقبلي” المذكور أعلاه في لوس أنجلوس. في أغسطس الماضي، أعلنت تسلا عن وظيفة لمتخصص تجربة متجر تسلا للعمل مع فريق الشحن لتقديم خدمة عملاء رائعة في المتجر الناشئ.

تواصلت TechCrunch مع تسلا وهارتونغ لمعرفة ما إذا كان المدير التنفيذي لشيبوتل سيقدم رؤى استراتيجية وشبكة من المعارف في صناعة المواد الغذائية والمشروبات.

يعرض التقديم التنظيمي لتسلا الذي يعلن عن تعيين هارتونغ أيضاً معاملة ذات علاقة؛ فقد عمل صهره كفني خدمات في تسلا منذ ديسمبر 2016، وفي العام الماضي حصل على راتب قدره 124,000 دولار. تقول تسلا إن هذا الراتب يتماشى مع ممارسات التعويض القياسية للشركة.

سيبدأ هارتونغ مهامه في المجلس، بما في ذلك في لجنة التدقيق، اعتبارًا من 1 يونيو. وقد تنازل عن حقه في الحصول على تعويضات نقدية، وكذلك تعويضاته الأسهم، كما فعل بقية أعضاء المجلس.


المصدر

برنامج استكشاف الفحم الجبلي في نورثباك بكندا يحصل على الضوء الأخضر

وافق منظم الطاقة في ألبرتا (AER) ، مع شروط ، وتطبيقات Northback Holdings لبرنامج استكشاف الفحم (CEP) ، وتصريح الحفر العميق (DDP) ورخصة التحويل المؤقت (TDL) في موقع Grassy Mountain في جنوب ألبرتا ، كندا.

تم اتخاذ القرار بعد جلسة استماع علنية ونظر بعناية في التزام الطلبات بالمتطلبات التنظيمية والمصلحة العامة.

يتضمن CEP إجراء الاستكشاف على الأراضي العامة ، ويتضمن DDP الحفر على أعماق ما بين 150 مترًا و 550 مترًا ، ويشمل TDL سحب 1500 متر مكعب من المياه من بحيرة نهاية لأنشطة الحفر الاستكشافية.

تعد هذه التطبيقات جزءًا من جهود Northback لفهم مدى إيداع الفحم الجبلي العشبي بشكل أفضل ونمذجة تعقيدات التماس الفحم.

من المقرر أن يتم برنامج الاستكشاف في موقع منجم Grassy Mountain الحالي الذي لا يُعلن ، ويستهدف طبقات الفحم في تشكيل Mist Mountain ، للحصول على عينات من الفحم الخام وتحسين معرفة ودائع الفحم.

وجدت لوحة AER أن برنامج الاستكشاف ، الذي يتضمن 23 من وسادة الحفر و 33 بئر ، مع 11 من وسادة الحفر و 14 بئر على الأراضي العامة ، لن يؤدي إلى اضطرابات جديدة حيث ستستخدم الطرق القائمة والأراضي المضطربة سابقًا.

سيتم استرداد المواقع إلى حالتها المضطربة سابقًا بعد اكتمال عمليات الحفر.

أجرت Northback أيضًا استشارة First Nations كجزء من عملية طلب CEP.

تم توصيل القرار إلى جميع المشاركين في السمع وإلى الشركة ، مع تطبيق CEP فيما يتعلق بالتحديد بالأنشطة على الأراضي العامة.

تم رفض المشروع في البداية في عام 2021 عندما قرر لجنة أن الآثار البيئية المحتملة على جودة الأسماك والمياه تفوق أي مزايا اقتصادية محتملة.

ومع ذلك ، أعيد تقديم المشروع بعد عامين ، وفي العام الماضي حصل على إعفاء من حظر ألبرتا على مناجم الفحم المفتوحة ، حيث تم تصنيفه كقاحلة متقدمة ، تم الإبلاغ عنها بلومبرج.

<!– –>



المصدر

عقود البنية التحتية المدنية بقيمة 51 مليون دولار لشركة MacMahon التابعة لشركة Decmil

قامت شركة MacMahon المملوكة بالكامل لخدمات البنية التحتية للتعدين والمنشأة ، بتأمين عقدين جديدين ، بقيمة جماعية بحوالي 80 مليون دولار ، مما يعزز دفتر أوامر MacMahon.

ستقدم Decmil قرية دائمة جديدة في منجم Eva Copper في كوينزلاند ، أستراليا ، بقيمة حوالي 70 مليون دولار.

سيشمل البناء وحدات الإقامة لـ 454 شخصًا ، والبنية التحتية المرتبطة بها ، وأعمال ترابية بالجملة ، والمرافق المركزية ، والتصريف ، والطرق الداخلية ، وتركيب الخدمات ، ومحطات معالجة المياه والمياه العادمة.

من المقرر بدء أعمال الأعمال في منتصف عام 2015 ، مع توقع الانتهاء في عام 2026.

قدمت Arrow Energy العقد الثاني إلى Decmil لتصميم وبناء مرفق Girrawheen الأقمار الصناعية ومرفق العمليات. يضيف هذا العقد ما يقرب من 10 ملايين دولار إلى كتاب الطلبات في ماكماهون.

تشمل مسؤوليات Decmil تصميم وتوريد وبناء جميع مرافق البناء والتخزين ، إلى جانب ورشة صيانة ، وموقف للسيارات وطرق الوصول.

بدأت أعمال البناء بالفعل ومن المقرر الانتهاء منها بحلول سبتمبر 2025.

على الرغم من هذه الإضافات الجديدة إلى محفظتها ، ذكرت MacMahon أن إرشادات السنة المالية 2025 (FY25) لا تزال دون تغيير.

وقال مايكل فينيجان ، المدير الإداري لماكماهون: “يسرني أن أرى أن Decmil لا يزال يحصل على عمل جديد ومحاذاة استراتيجيًا بعد الاستحواذ على الأعمال التجارية وتكاملها في أغسطس من العام الماضي ، مع منح العمل الجديد التام في السنة المالية 25 الآن يتجاوز 400 مليون دولار.

“لدى Decmil سجل حافل في تقديم مشاريع تصميم ومخيمات الإقامة في جميع أنحاء أستراليا ونتطلع إلى العمل مع فريق منجم Eva Copper على بناء قرية الإقامة في الموقع.”

في الشهر الماضي ، حصل ماكماهون على عقد خدمات تعدين تحت الأرض لمدة عامين بقيمة 105 مليون دولار لمنجم النحاس الذهبي تحت الأرض في غرب أستراليا.

<!– –>



المصدر

غينيا تلغي تراخيص نحو 53 شركة تعدين في ظل قومية الموارد

ألغت غينيا تراخيص ما يصل إلى 53 شركة تعدين ، مما يشير إلى زيادة قومية الموارد ، رويترزنقلا عن مصادر الحكومة.

يتبع اتجاه قومية الموارد في المنطقة الانقلابات العسكرية في بلدان مثل النيجر ومالي وبركينا فاسو منذ عام 2020.

تمتد التراخيص الملغاة على مجموعة من العمليات بما في ذلك البوكسيت والذهب والماس والجرافيت.

ومع ذلك ، يشير المطلعون على الصناعة إلى أن أيا من الشركات المعنية هي منتجين مهمين في قطاع التعدين في غينيا ، والتي تهيمن عليها الشركات الدولية الكبيرة في المقام الأول.

لم يتم الكشف عن الأسباب الكامنة وراء إلغاء التراخيص من قبل الحكومة ، ولم يكن هناك أي إشارة إلى ما إذا كانت عمليات التعدين الأكبر قد تواجه إجراءات مماثلة.

ألمح مصدر من وزارة المناجم: “لقد عملنا لبعض الوقت على تنظيف السجل الأراضي. يمكننا القول أن هذا يقع في نفس الإطار”.

تشتهر غينيا بامتلاك أكبر احتياطيات البوكسيت في العالم ، وهو مكون حيوي في إنتاج الألومنيوم ، وهو أيضًا مصدر مهم لخام الذهب والحديد.

في عام 2024 ، قامت البلاد بتصدير حوالي 146.4 مليون طن من البوكسيت ، وفقًا لإشعار من وزارة المناجم والجيولوجيا في لينكدين.

على الرغم من إبطال التراخيص ، من المتوقع أن يقوم منتجو البوكسيت الرئيسيين في غينيا بتعدين أكثر من 200 مليون طن هذا العام ، بزيادة بنسبة 35 ٪ عن الرقم القياسي للعام السابق.

في حين أن إلغاء التراخيص يتوافق مع الممارسات التنظيمية ، يمكن اعتباره أيضًا رسالة تحذيرية لمشغلي التعدين ، حسبما ذكر التقرير.

في وقت سابق من هذا الشهر ، بدأت غينيا عملية إلغاء ترخيص تعدين الألمنيوم العالمي في البلاد.

<!– –>



المصدر