تراجعت مبيعات تيسلا في أوروبا والمملكة المتحدة بنحو النصف، وفقًا للبيانات التي صدرت يوم الثلاثاء عن رابطة مصنعي السيارات الأوروبية. في أبريل، باعت تيسلا 7,261 مركبة في الاتحاد الأوروبي ورابطة التجارة الحرة الأوروبية والمملكة المتحدة، بانخفاض نسبته 49% مقارنة بالعام السابق.

يعتبر الانخفاض في المبيعات مثيرًا للقلق بشكل خاص نظرًا لأن تيسلا أطلقت مؤخرًا طراز Y الجديد، وهو نوع من الإصدارات التي عادةً ما تجذب المزيد من المستهلكين. نظرة فاحصة على مبيعات السيارات في المنطقة تظهر أن منافسي تيسلا لم يتعرضوا لنفس الانخفاض، مما يشير إلى أن الأنشطة السياسية لرئيس الشركة إيلون ماسك وتوافقه مع الرئيس الأمريكي دونالد ترامب كان له تأثير كبير على العلامة التجارية.

في أبريل، انخفضت تسجيلات السيارات الجديدة في دول الاتحاد الأوروبي والمملكة المتحدة ودول رابطة التجارة الحرة الأوروبية مثل السويد والنرويج بنسبة 0.3% لتصل إلى 1,077,186 وحدة مقارنة بالعام السابق، مع تسجيل أكبر انخفاض في مركبات الغاز والديزل.

تستمر مبيعات السيارات الكهربائية في تكوين حصة أصغر من السوق العامة لكنها لا تزال تشهد نموًا. زادت مبيعات السيارات الكهربائية بنسبة 27.8% لتصل إلى 184,685 مركبة في أبريل مقارنة بنفس الشهر في 2024. في حين حققت الهجينة أكبر قفزة بنمو بلغت 31% في المبيعات.

وفي الوقت نفسه، تظهر الأرقام التي تم إصدارها الأسبوع الماضي من شركة أبحاث السوق Jato Dynamics أن الشركات المصنعة الصينية مثل BYD تكتسب أرضية على الرغم من الرسوم الجمركية المفروضة من الاتحاد الأوروبي. ارتفعت تسجيلات السيارات الكهربائية التي تصنعها الشركات الصينية في أبريل بنسبة 59% على أساس سنوي، لتصل إلى ما يقرب من 15,300 وحدة، وفقًا لـ Jato Dynamics.

استحوذت Salesforce على شركة إدارة البيانات السحابية Informatica في صفقة مالية تقدر بـ 8 مليارات دولار، مما يمثل خطوة هامة في دفعها لتعزيز قدرات الذكاء الاصطناعي والبنية التحتية للبيانات لديها.

جاء الإعلان، الذي تم في يوم الثلاثاء، بعد حوالي عام من الأخبار الأولية حول الاستحواذ التي أدت إلى تراجع أسعار أسهم كلتا الشركتين. في ذلك الوقت، نفت Informatica أنها كانت للبيع، لكن الكثير يمكن أن يتغير في عام.

بموجب شروط الصفقة، ستدفع Salesforce 25 دولارًا نقدًا لكل سهم من الأسهم العادية من الفئة A والفئة B-1 لـ Informatica، مع تعديل استثمارها السابق في الشركة.

تأسست Informatica في عام 1993 وتعمل مع أكثر من 5,000 عميل في أكثر من 100 دولة. كان لديها قيمة سوقية تبلغ 7.1 مليار دولار في وقت النشر.

ستساعد هذه العملية في تعزيز طموحات Salesforce في الذكاء الاصطناعي، كما ذكر البيان الصحفي للشركة، من خلال منح الشركة مزيدًا من البنية التحتية للبيانات والحوكمة لمساعدة وكلاء الذكاء الاصطناعي في العمل بشكل “آمن ومسؤول وعلى نطاق واسع عبر المؤسسة الحديثة.”

قال مارك بينيوف، الرئيس التنفيذي لـ Salesforce، في البيان الصحفي: “معًا، سنعزز Agentforce وData Cloud وTableau وMuleSoft وCustomer 360، مما يمكن الوكلاء المستقلين من التصرف بذكاء وسياق وثقة عبر كل مؤسسة.” واصفًا هذه الخطوة بأنها تحوّلية في تقديم ذكاء اصطناعي على مستوى المؤسسات يكون آمنًا ومسؤولًا ومتكاملاً بعمق مع بيانات العالم.

بدأت الطريق إلى هذه الصفقة في أبريل 2024، عندما ظهرت تقارير تفيد بأن Salesforce كانت تراقب Informatica. كانت ردود فعل السوق سريعة – حيث انخفضت أسهم كلتا الشركتين خوفًا من تكامل صعب أو عدم توافق استراتيجي. ثم أصدرت Informatica بيانًا عامًا تنفي فيه أي مناقشات حول البيع. لكن ما كان يبدو غير مرجح أصبح الآن رسميًا.

ليست Informatica أول شركة لإدارة البيانات تستحوذ عليها Salesforce في العام الماضي. في سبتمبر، استحوذت Salesforce على Own Company مقابل 1.9 مليار دولار نقدًا.

قال ستيف فيشر، المدير العام لـ Salesforce، في بيان صحفي في ذلك الوقت: “لم يكن أمان البيانات يومًا أكثر أهمية، وستعزز خبرة Own المثبتة ومنتجاتها قدرتنا على تقديم حلول حماية وإدارة بيانات موثوقة لعملائنا.”

تواصل TechCrunch مع Salesforce للحصول على مزيد من المعلومات.

تواجه الشركات الكبرى ومطورو مراكز البيانات وضعًا صعبًا: جميعهم يريدون إضافة قوة حوسبة غدًا، لكن الشركات المرفهية غالبًا ما تتعذر، مشيرة إلى فترات انتظار تمتد لسنوات للاتصالات بالشبكة.

قال أميت نارايان، مؤسس ومدير تنفيذي لشركة Gridcare، لموقع TechCrunch: “تتذيل جميع مراكز بيانات الذكاء الاصطناعي للحصول على الاتصال. إنهم في وضع يائس. يبحثون عن حلول، قد تحدث أو قد لا تحدث. بالتأكيد ليس في الأطر الزمنية الخمس سنوات التي يذكرونها.”

هذا دفع العديد من مراكز البيانات للسعي إلى ما يُسمى بمصادر الطاقة “خلف العداد” — بشكل أساسي، يقومون ببناء محطات الطاقة الخاصة بهم، وهي مسعى مكلف يشير إلى مدى يأسهم للحصول على الكهرباء.

لكن نارايان كان يعلم أن هناك الكثير من السعة الفائضة في النظام، حتى وإن لم تكتشفها الشركات المرفهية بعد. لقد درس الشبكة خلال السنوات الخمسة عشر الماضية، أولاً كباحث في جامعة ستانفورد ثم كمؤسس لشركة أخرى. “كيف يمكننا خلق المزيد من السعة عندما يعتقد الجميع أنه لا توجد سعة في الشبكة؟” قال.

قال نارايان إن Gridcare، التي تعمل في الخفاء، قد اكتشفت بالفعل عدة أماكن حيث توجد سعة إضافية، وهي مستعدة للعب دور الوسيط بين مراكز البيانات والشركات المرفهية.

أغلقت Gridcare مؤخرًا جولة تمويل أولية بمبلغ 13.5 مليون دولار، كما أخبرت الشركة TechCrunch. قاد الجولة Xora، شركة تمويل التكنولوجيا العميقة التابعة لشركة تمسيك، مع مشاركة من Acclimate Ventures، Aina Climate AI Ventures، Breakthrough Energy Discovery، Clearvision، Clocktower Ventures، Overture Ventures، Sherpalo Ventures، وWovenEarth.

بالنسبة لنارايان وزملائه في Gridcare، كانت الخطوة الأولى للعثور على السعة غير المستغلة هي رسم خريطة الشبكة الحالية. ثم استخدمت الشركة الذكاء الاصطناعي التوليدي للمساعدة في توقع التغييرات التي قد يتم تنفيذها في السنوات القادمة. كما أنها تضيف تفاصيل أخرى، بما في ذلك توفر اتصالات الألياف الضوئية، والغاز الطبيعي، والمياه، والطقس القاسي، والتصاريح، ومشاعر المجتمع حول بناء وتوسيع مراكز البيانات.

قال نارايان: “هناك أكثر من 200,000 سيناريو يجب أن تأخذها في الاعتبار في كل مرة تقوم فيها بإجراء هذه الدراسة.”

للتأكد من عدم مخالفة القوانين، تقوم Gridcare بعد ذلك بأخذ تلك البيانات ومقارنتها مع الإرشادات الفيدرالية التي تحدد استخدام الشبكة. بمجرد أن تجد مكانًا، تبدأ في التواصل مع الشركة المرفهية المعنية للتحقق من البيانات.

قال نارايان: “سنكتشف أين يوجد أقصى استفادة من المال.”

في الوقت نفسه، تعمل Gridcare مع الشركات الكبرى ومطوري مراكز البيانات لتحديد الأماكن التي يتطلعون إلى توسيع العمليات أو بناء مراكز جديدة. قال: “لقد أخبرونا بالفعل بما هم مستعدون للقيام به. نحن نعرف المعلمات التي يمكنهم العمل ضمنها.”

وهذا هو الوقت الذي يبدأ فيه التوفيق.

تبيع Gridcare خدماتها لمطوري مراكز البيانات، موفرة لهم رسومًا تعتمد على عدد الميجاوات من السعة التي يمكن للشركة فتحها لهم. قال نارايان: “تلك الرسوم تُعتبر مهمة بالنسبة لنا، لكنها ضئيلة لمراكز البيانات.”

بالنسبة لبعض مراكز البيانات، قد يكون ثمن الدخول هو التخلي عن الطاقة من الشبكة لبضع ساعات هنا وهناك، واعتمادًا على الطاقة الاحتياطية المتاحة. بالنسبة للآخرين، قد يكون الطريق واضحًا إذا ساعد الطلب الخاص بهم في إضاءة الضوء الأخضر لتنصيب بطارية جديدة بحجم الشبكة بالقرب من الموقع. في المستقبل، قد يكون الفائز هو المطور الذي يكون مستعدًا لدفع المزيد. لقد اقترحت الشركات المرفهية بالفعل على Gridcare استفسارات حول مزاد الوصول إلى السعة الجديدة المكتشفة.

بغض النظر عن كيفية حدوث ذلك، يعتقد نارايان أن Gridcare يمكن أن تفتح أكثر من 100 غيغاوات من السعة باستخدام منهجها. قال: “لا نحتاج إلى حل الاندماج النووي للقيام بذلك.”

تحديث: تم تصحيح سعة الاحتياط في الشبكة من الميجاوات إلى الغيغاوات.

تقرير نيلسن الأخير يعد بمثابة إنذار آخر بأن يوتيوب يكتسب بسرعة مكانة بارزة في مشهد التلفزيون.

في يوم الثلاثاء، أصدرت نيلسن تقريرها “مقياس موزعي الوسائط” لشهر أبريل 2025، والذي أظهر أن يوتيوب قد حقق إنجازًا كبيرًا: حيث حافظ على أكبر حصة من مشاهدات التلفزيون لثلاثة أشهر متتالية، ليحصل الآن على 12.4% من إجمالي الوقت الذي يقضيه الجمهور في مشاهدة التلفزيون.

يمثل هذا ارتفاعًا ملحوظًا من 12% في الشهر السابق وزيادة أكثر وضوحًا من 9.6% قبل عام.

تؤكد البيانات الجديدة هيمنة يوتيوب المستمرة في غرفة المعيشة، متفوقًا على شركات الإعلام الكبرى مثل ديزني وباراماونت ونتفليكس. حيث احتفظت ديزني بأكبر حصة ثانية من مشاهدات التلفزيون في أبريل، مع 10.7% من الإجمالي.

بالإضافة إلى ذلك، وفقًا للبيانات الداخلية من يوتيوب، كانت أجهزة التلفاز هي الجهاز الرئيسي لمشاهدة يوتيوب في الولايات المتحدة خلال الربع الأول من عام 2025.

علاوة على ذلك، فإن حصة يوتيوب من مشاهدات التلفزيون مرشحة للنمو الإضافي. خلال حدث “Upfront” السنوي للمعلنين في وقت سابق من هذا الشهر، أعلنت الشركة عن صفقة كبيرة مع الدوري الوطني لكرة القدم (NFL). ستقوم هذه الاتفاقية ببث المباراة الأولى يوم الجمعة من الموسم على يوتيوب حصريًا لجمهور عالمي، مما يمثل المرة الأولى التي يكون فيها المنصة ناشطًا مباشرًا لبث مباريات NFL.

أعلنت شركة Skyharbour Resources أن شركتها الشريكة، Mustang Energy، بدأت برنامج الاستكشاف الميداني لعام 2025 في مشروع 914W لليورانيوم في حوض أثاباسكا، ساسكاتشوان، كندا.

يقع مشروع 914W في موقع استراتيجي على بعد 48 كم جنوب غرب عملية البحيرة الرئيسية في Cameco، والذي يغطي 1260 هكتار.

سيتضمن البرنامج الميداني أنشطة التنقيب عن السطح مثل أخذ عينات من الصخور والتربة التفصيلية لتحديد المناطق المحتملة للتمعدن والتغيير. تهدف هذه الجهود إلى إبلاغ مراحل الاستكشاف المستقبلية بما في ذلك الدراسات الاستقصائية الجيوفيزيائية والحفر.

يمكن أن تكسب Mustang Energy فائدة بنسبة 75 ٪ في المشروع من خلال الوفاء بشروط معينة بما في ذلك إصدار الأسهم والمدفوعات النقدية ونفقات الاستكشاف على مدار ثلاث سنوات.

قال نيك لوكشا، الرئيس التنفيذي لشركة موستانج للطاقة: “نحن متحمسون لإطلاق أول برنامج ميداني لدينا في الصيف في 914W.”

“تشجع منطقة المشروع على ميزات جيولوجية، وتم تصميم عملنا القادم لتوليد نتائج ذات مغزى من شأنها أن توجه المراحل التالية من الاستكشاف.”

تشمل محفظة Skyharbour الواسعة في حوض Athabasca أكثر من 614،000 هكتار من مشاريع استكشاف اليورانيوم.

علاوة على ذلك، تستفيد الشركة من تحسين سوق اليورانيوم وتحظى بنسبة 100 ٪ في مشروع Moore Uranium، الذي تم الحصول عليه من Denison Mines، وهو مساهم كبير في الشركة.

يمتاز مشروع مور، بالقرب من مشروع نهر ويلر في دينيسون ومنجم نهر ماك آرثر في كامكو، بتمعدن اليورانيوم عالي الجودة في ممر مافريك.

يقع Moore بجوار مشروع Russell Lake Uranium، حيث يعمل Skyharbour مع شريك المشاريع المشترك RTEC.

أظهر هذا المشروع تمعدن اليورانيوم على نطاق واسع مع إمكانات الاستكشاف الصعودية.

تقوم Skyharbour بنشاط على تقدم هذه المشاريع ببرامج الاستكشاف والحفر.

بالإضافة إلى ذلك، حصل موستانج إنيرجي على تصاريح للاستكشاف في مشروع فورد ليك، الذي يقع أيضًا في حوض أثاباسكا، في أكتوبر الماضي.

تسمح التصاريح، صالحة من 1 سبتمبر 2024 إلى 30 سبتمبر 2027، لأنشطة الاستكشاف المختلفة على مساحة 7،743 هكتار.

اشترك في جولتنا الإخبارية اليومية!

امنح عملك ميزة مع رؤى الصناعة الرائدة.

أغلقت Alaska Energy Metals بنجاح جولة تمويل ، حيث جمعت 500،020 دولارًا (364،405 دولارًا) لمزيد من الاستكشاف في مشروع Angliers-Belleterre في منطقة Témiscamingue في غرب كيبيك ، كندا.

تم تحقيق التمويل من خلال إصدار وحدات التدفق التي تبلغ سعرها 0.115 دولار كندي لكل منهما.

تتألف الوحدات المباعة في العرض من سهم مشترك ونصف مذكرة شراء مشتركة مشتركة.

تسمح كل مذكرة بأكملها للصاحب بشراء حصة مشتركة إضافية غير تدفق عند 0.16 دولار كندي خلال فترة 24 شهرًا بعد الإغلاق.

قبلت TSX Venture Exchange العرض المشروط ، مما أدى إلى إصدار 4،348،000 سهم تدفق و 2،174،000 مذكرات.

تم دفع رسوم الباحث إلى 3L Capital ، والتي تضمنت 35،001.40 دولار كندي نقدًا و 304،360 من أوامر شراء الأسهم غير القابلة للتحويل ، كل منها يمكن تمرينه عند 0.115 دولار كندي لمدة عامين.

تخضع الأوراق المالية الصادرة بموجب هذا العرض لفترة تعليق مدتها أربعة أشهر.

سيتم استخدام الأموال التي تم جمعها لنفقات الاستكشاف الكندية وستكون مؤهلة كنفقات تعدين التدفق ، وكذلك نفقات تعدين التدفق قبل الميلاد ، على النحو المحدد بموجب قانون ضريبة الدخل (كندا) وقانون ضريبة الدخل (كولومبيا البريطانية) ، على التوالي.

سيتم استخدام الأموال في أعمال الاستكشاف في مشروع Angliers-Belleterre مع التركيز على آفاق Rapids/McBride و Vaseux ، مع أنشطة تشمل الخرائط الجيولوجية ، والتنقيب ، وأخذ العينات ، والدراسات الاستقصائية الجيوفيزيائية ، وربما حفر الاستكشاف.

أظهر احتمال Rapids/McBride علامات على تمعدن النيكل النيكل على طراز Kambalda ، في حين يشير احتمال Vaseux إلى التمعدن مماثلًا لمتاحة النيكل القريبة.

في يناير 2024 ، أكملت Alaska Energy Metals موضعًا خاصًا من الأسهم التي تدور حول التدفق ، وتراكم 1 مليون دولار C للاستكشاف في مشروع Angliers.

<!– –>

اشترك في جولة الإخبارية اليومية لدينا!

امنح عملك ميزة مع رؤى الصناعة الرائدة.

نحن متحمسون جدًا للإعلان عن انضمام يونس كيم، مديرة المنتجات في نتفليكس، إلينا على المسرح الرئيسي في احتفال الذكرى العشرين لمؤتمر TechCrunch Disrupt في الفترة من 27 إلى 29 أكتوبر في موسكوني ويست في سان فرانسيسكو!

بينما نحتفل بعقدين من الزمن لمؤتمر TechCrunch Disrupt، لا يوجد تجسيد أفضل للنمو التحويلي من رحلة نتفليكس خلال هذه الفترة. من شركة ناشئة لتأجير الأقراص المدمجة عبر البريد إلى عملاق البث العالمي الذي يصل عدد مشتركيه إلى أكثر من 300 مليون شخص حول العالم، قامت نتفليكس بإعادة تشكيل كيفية استهلاكنا للترفيه، ويونس هي من تصمم تلك التجربة بالكامل.

منذ تعيينها كمديرة المنتجات في نتفليكس في أكتوبر 2023، تشرف كيم على ما تسميه “أفضل وظيفة في نتفليكس” — لسبب وجيه. تشمل وظيفتها جميع جوانب عالم منتجات نتفليكس: قيادة استراتيجية التصميم والإنتاج للخدمة عبر أكثر من 1700 جهاز، وتطوير تجربة البحث والتوصيات لضمان “وصول أفضل المحتويات لكل واحد من أعضائنا”، ودفع الاستراتيجية التجارية بما في ذلك هياكل الخطط والتسعير، والتعامل مع التحديات المعقدة مثل مشاركة الحسابات عبر الأسواق العالمية.

ما يجعل منظور كيم مثيرًا للاهتمام بشكل خاص للحاضرين في Disrupt: أنها تساهم أيضًا في ثورة إنتاج المحتوى نفسه من خلال التكنولوجيا. فريقها يطور البرمجيات والأدوات التي تدعم الشركاء الإبداعيين لنتفليكس على مستوى العالم، مستفيدًا من التكنولوجيا “خلال ما نسميه دورة الحياة من الفكرة إلى العرض”، كما ذكرت — من السيناريو الأولي إلى ملف الفيديو النهائي الذي يظهر على شاشتك، بالإضافة إلى جميع العناصر المحيطة التي تجعل المحتوى ناجحًا للأعضاء.

استنادًا إلى عقد من القيادة في المنتجات في Google Play وYouTube، بالإضافة إلى خبرة في الشركات الناشئة وبيبسيكو وأدوبي، تجلب كيم رؤى فريدة حول كيفية توسيع تجارب المستهلكين مع تحويل كيفية صناعة المحتوى خلف الكواليس في نفس الوقت.

نحن نتطلع بشوق لسماع كيف تجتاز تقاطع الابتكار في المنتجات، واستراتيجية التجارة العالمية، والتكنولوجيا الإبداعية في أكبر خدمة اشتراك في العالم.

كن جزءًا من المحادثة (وكثير غيرها) مع 10,000 قائد تقني ومستثمر في Disrupt 2025 — واحتفظ بما يصل إلى 675 دولارًا من خلال التسجيل الآن.

أعلنت شركة أبل يوم الثلاثاء عن أرقام جديدة تتعلق بقدرة متجر التطبيقات الخاص بها على حماية مطوري التطبيقات والمستهلكين من الاحتيال. وقالت الشركة إنها منعت أكثر من 9 مليارات دولار من المعاملات الاحتيالية على مدى السنوات الخمس الماضية. في عام 2024، أوقفت أبل معاملات احتيالية بقيمة 2 مليار دولار وأعاقت ما يقرب من 2 مليون طلب تطبيقات خطرة عن النشر.

إن إصدار هذه البيانات، في الأيام التي تسبق مؤتمر أبل السنوي للمطورين (WWDC 2025)، لا يهدف فقط إلى تسليط الضوء على فوائد بيع البرمجيات على متجر التطبيقات. بل إنها تذكير صارخ بما سيواجهه المطورون إذا حاولوا الاعتماد على أنفسهم في المدفوعات المتنقلة.

بعد أن انتصرت شركة Epic Games، مصممة لعبة Fortnite، في معركة قانونية ذات مخاطر عالية مع أبل حول قضايا مكافحة الاحتكار في متجر التطبيقات الشهر الماضي، اضطرت أبل لمنح مطوري التطبيقات الأمريكيين القدرة على الربط بطرق الدفع البديلة داخل تطبيقاتهم، حيث لا يمكن لأبل أخذ عمولة.

على الرغم من أن التطبيقات الأكبر مثل Fortnite وSpotify وAmazon Kindle كانت سريعة في الاستفادة من الوظائف الجديدة، قد لا يزال مطورو التطبيقات الأصغر مترددين بشأن ما إذا كانت معالجة مدفوعاتهم الخاصة مجدية مالياً بالنسبة لهم بسبب مخاطر الاحتيال، وعكس المبالغ، والاستردادات، وغيرها من المشكلات التي يتعامل معها متجر أبل مقابل عمولة تتراوح بين 15% و30% على المشتريات داخل التطبيق.

تأكيداً على مدى عمليتها، قالت أبل إنها منعت أكثر من 2 مليار دولار من المعاملات الاحتيالية في عام 2024 فقط عبر متجرها، الذي يعمل في 175 منطقة عالمياً ويشهد متوسط أكثر من 813 مليون زائر في الأسبوع.

ذكرت شركة أبل أيضاً أن المطورين يجب أن يتذكروا أن الاحتيال في المعاملات ليس الخطر الوحيد الذي تحمي منه أبل، حيث تحاول العناصر السيئة استغلال المستخدمين بطرق أخرى، مثل سرقة البيانات الشخصية، وإنشاء حسابات احتيالية، وسرقة التطبيقات، وغيرها من الأمور.

قالت أبل إنها ألغت أكثر من 146,000 حساب لمطورين في عام 2024 بسبب مخاوف من الاحتيال، ورفضت 139,000 تسجيل إضافي لمطورين من العناصر السيئة. كما رفضت أكثر من 711 مليون إنشاء حسابات للعملاء وألغت ما يقرب من 129 مليون حساب عميل العام الماضي. وأوقفت أكثر من 10,000 تطبيق غير شرعي في المتاجر القرصنة، والتي تضمنت برامج ضارة، وتطبيقات إباحية، وتطبيقات قمار، وإصدارات قرصنة من التطبيقات الشرعية للمطورين.

بموجب قانون الأسواق الرقمية بالاتحاد الأوروبي، يُسمح للناس في المنطقة الآن بالوصول إلى متاجر تطبيقات بديلة تستضيف نوع التطبيقات التي لا تسمح بها سياسات أبل، أو التطبيقات التي ترغب في تسويق نفسها للمستخدمين خارج سيطرة أبل لأسباب أخرى. تشير رسالة أبل إلى المطورين هنا إلى أن تلك المتاجر هي أيضاً غالباً المكان الذي تُقرصن فيه البرمجيات الخاصة بالمطورين وتُعاد بيعها، مما يعرضهم للخطر.

ذكرت الشركة أيضاً أنها أوقفت ما يقرب من 4.6 مليون محاولة لتثبيت أو تشغيل تطبيقات خارج متجر التطبيقات أو أسواق الطرف الثالث المعتمدة.

لقد استخدمت أبل منذ فترة طويلة الحجة أن عمولات متجر التطبيقات الخاصة بها تتعلق بأكثر من مجرد معالجة المدفوعات، قائلة إن الأمر يتعلق أيضاً بتوفير الأمان، والاستضافة، والتوزيع، والاكتشاف بالإضافة إلى منع الاحتيال.

هذا حجة مثيرة للمطورين الأصغر، بما في ذلك أولئك الذين يدفعون بالفعل العمولة المخفضة بنسبة 15% كجزء من برنامج الأعمال الصغيرة الخاص بأبل. في الواقع، تشير البيانات الأولية من RevenueCat، التي توفر بنية تحتية للاشتراكات للمطورين، إلى أن الشركات الصغيرة من غير المحتمل أن تستفيد مالياً من الانتقال إلى أنظمتها الخاصة للدفع.

في إعلانها، استعرضت أبل أيضاً جوانب أخرى من أعمال متجر التطبيقات الخاص بها وكيف يمكن أن تستفيد المستهلكين والمطورين، مشيرة إلى مقاييس أخرى، أكثر تفصيلاً حول مراجعة التطبيقات، الاحتيال في الاكتشاف، الاحتيال في المدفوعات وبطاقات الائتمان، وأكثر من ذلك.

مجموعة هذه الأرقام مصممة لتذكير المطورين لماذا يجب عليهم اختيار متجر التطبيقات في سوق لم يعد يعتبر الوسيلة الوحيدة للوصول إلى المستخدمين أو تحقيق الإيرادات من التطبيقات المتنقلة.