التصنيف: شاشوف تِك

أرشيف الإنترنت هو منظمة غير ربحية، كما قد تتوقع، مكرسة لحفظ الإنترنت والحفاظ على السياق الرقمي للأجيال القادمة. هذا الأسبوع، أعلنت المنصة عن أداة جديدة مصممة لتوسيع تلك المهمة من خلال مساعدة مستخدمي ووردبريس في الحفاظ على مقالاتهم في صحة رقمية مثلى.

آلة الأرشيف، المعروفة باسم Wayback Machine، والتي تفهرس الويب من خلال اللقطات الواسعة الانتشار، قد تعاونت مع أوتوماتيك، الشركة التي تقف وراء ووردبريس. معاً، أطلقت المنظمتان ملحق ووردبريس جديد—رابط فِكسر—مصمم لمكافحة ظاهرة “تعفن الروابط.”

“تعفن الروابط” هو ظاهرة مؤسفة حيث تصبح المقالات عبر الإنترنت مليئة بروابط معطلة—URLs كانت تقود إلى صفحات نشطة ولكنها الآن تؤدي إلى رسائل خطأ أو مسارات مسدودة. أظهرت دراسة لمؤسسة بيو للأبحاث في 2024 أن حوالي 40% من الروابط التي كانت موجودة في 2013 لم تعد نشطة. يحدث هذا “التحلل الرقمي” عبر تنوع واسع من صفحات الويب، بدءًا من مواقع الأخبار والحكومة وصولاً إلى صفحات ويكيبيديا والتغريدات.

تقول أوتوماتيك إن ملحقها الجديد يعمل عن طريق مسح منشورات ووردبريس الخاصة بك للبحث عن الروابط الصادرة، ثم يقوم بالتحقق من آلة الأرشيف للإصدارات المؤرشفة لتلك الروابط. إذا لم يكن هناك أي منها، فسيقوم تلقائيًا بالتقاط لقطات جديدة من المقالات المعنية. إذا ذهبت صفحة الويب المرتبطة إلى وضع عدم الاتصال، فستقوم الميزة الجديدة بإعادة توجيه القراء إلى الإصدارات المؤرشفة، حتى لا يكون هناك انقطاع في الخدمة. كما يقوم الأداة بأرشفة منشورات المستخدم الخاصة، مما يساعد على ضمان ديمومتها.

تم تصميم الأداة للحفاظ على زوار الموقع في قراءة أفضل إصدار متاح من صفحة الويب. في الواقع، يقوم ملحق أوتوماتيك بالتحقق بشكل مستمر من روابط صفحة الويب، وإذا تمت استعادة رابط أصلي كان في وضع عدم الاتصال، سيبدأ الملحق في إعادة توجيه المستخدم إلى تلك الصفحة الأصلية مرة أخرى بدلاً من النسخة المؤرشفة.

تظهر دراسة على غيت هاب أن أدوات التحكم في الملحق سهلة الاستخدام نسبيًا وتوفر تخصيصًا مناسبًا. على سبيل المثال، يمكن للمستخدمين تحديد مدى تكرار رغبتهم في أن يقوم الملحق بفحص رابط للتحقق من صحته (الإعداد الافتراضي المقدم من البرنامج هو كل ثلاثة أيام).

مدينة ستارباز، التي أنشأتها شركة سبيس إكس التابعة لإيلون ماسك في جنوب تكساس، تشكل فرقة شرطة خاصة بها.

وافقت لجنة المدينة خلال اجتماع خاص الثلاثاء على قانون لإنشاء قسم شرطة بلدي، رهناً بموافقة لجنة تكساس على تطبيق القانون (TCOLE). سيُدار القسم بواسطة رئيس شرطة يُنتخب من قبل لجنة المدينة، ومن المتوقع أن يتم تعيين ثمانية ضباط، وفقاً لما ذكرته وكالة الأنباء المحلية فالي سنترال. ومن الممكن أن يبدأ العمل خلال بضعة أشهر.

وقال كينت مايرز، مدير مدينة ستارباز، للوكالة: “هناك الكثير من الأصول هنا مع عمليات سبيس إكس. تحتاج تلك الأصول إلى حماية، لذا سيلعب قسم الشرطة دوراً حاسماً في حماية تلك الأصول.”

ليس من الواضح ما إذا كانت ستارباز قد قدمت طلبها إلى (TCOLE) بعد. لم ترد المدينة و(TCOLE) على طلبات التعليق. وذكرت التقارير أن ستارباز قامت بتوظيف شركة استشارات الأمن “فيجن كويست سوليوشنز” لبناء القسم.

تعد ستارباز المكان الذي تصنع فيه سبيس إكس وتختبر نموذجها الأولي لصاروخ ستارشيب. المدينة صغيرة – حيث يبلغ عدد سكانها حالياً بضع مئات، معظمهم من موظفي سبيس إكس (أو عائلات هؤلاء العمال). لكنها معزولة جغرافياً. أقرب مدينة مجاورة هي براونزفيل، التي تبعد حوالي 10 أميال، على الرغم من أن القيادة قد تستغرق 45 دقيقة أو أكثر.

سيكون قسم الشرطة هو أحدث إضافة للخدمات العامة التي أصبحت متاحة في ستارباز منذ أن تم تأسيسها كمدينة في العام الماضي. في أكتوبر، بدأ عدد قليل من موظفي سبيس إكس الذين يعيشون في ستارباز فرقة إطفاء تطوعية. كما أنشأت المدينة أيضاً منصب مفوض إطفاء وتحملت مسؤوليات التفتيش والترخيص للبناء في نفس الوقت تقريباً.

حاولت ستارباز في البداية التعامل مع تطبيق القانون داخل حدودها المدينة من خلال التعاقد مع مكتب شريف مقاطعة كاميرون. وقعت المدينة عقداً بقيمة 3.5 مليون دولار لمدة خمس سنوات مع مكتب الشريف كان من المفترض أن يرى اثنين من نواب الشريف يقومون بدوريات في المدينة في نفس الوقت، مع تعيين ثمانية نواب بشكل إجمالي لهذه المهمة.

كما وقعت ستارباز اتفاقاً العام الماضي مع مكتب الشريف لاستخدام سجن المقاطعة. وافقت مدينة الشركة على دفع 100 دولار في اليوم لكل سجين وتعويض أي نفقات إضافية، مثل الرعاية الطبية.

يبدو أن الصفقة لم تنجح، على الرغم من ذلك.

قال مايرز لفالي سنترال: “لم نحقق الكثير من النجاح في العثور على نواب من خلال المقاطعة، لذا قررنا تغيير الاتجاه”. وكان ذلك بسبب عدم وجود حماية للخدمة المدنية في العقد، وفقاً لما قاله الشريف مانويل تريفينو للوكالة.

في الصيف الماضي، أطلقت استوديوهات أمازون MGM استوديو مخصصًا للذكاء الاصطناعي لتطوير أدوات ذكاء اصطناعي ملكية لتبسيط إنتاج التلفزيون والأفلام، مع التركيز على مجالات مثل تحسين اتساق الشخصيات عبر اللقطات ودعم ما قبل وما بعد الإنتاج.

وفقًا لتقرير من رويترز، أصبحت تلك الأدوات الآن جاهزة لتتجاوز الاختبارات الداخلية. ستبدأ أمازون برنامج بيتا مغلق في مارس، حيث ستدعو شركاء الصناعة لتجربة أدواتها الذكية.

ذكرت أمازون أنها تتوقع مشاركة النتائج الأولية من البرنامج بحلول مايو. لم تختَر الشركة تقديم مزيد من التفاصيل حول التطورات عند اقترابها من TechCrunch للتعليق.

يتعاون استوديو الذكاء الاصطناعي مع منتجين بارزين مثل روبرت سترومبيريغ، المعروف بـ “ماليفيسنت”، وكُنَال نايار من “نظرية الانفجار الكبير”، والرسام السابق كولين برادي من بيكسار لتعلم أفضل طريقة لتطبيق هذه الأدوات. كما تستعين أمازون بخدمات أمازون ويب للدعم وتهدف للعمل مع عدة مزودي نموذج لغوي كبير.

شدد ألبرت تشينغ، الذي يرأس مبادرة استوديوهات الذكاء الاصطناعي، على أن الهدف هو دعم الفرق الإبداعية، وليس استبدالها. التركيز على تحسين الكفاءة وتقليل التكاليف مع ضمان حماية الملكية الفكرية وعدم امتصاص المحتوى الذي تم إنتاجه بواسطة الذكاء الاصطناعي في نماذج ذكاء اصطناعي أخرى. أحد الأمثلة المستخدمة هو سلسلة “بيت داود” من أمازون، التي تضمنت 350 لقطة تم إنشاؤها بواسطة الذكاء الاصطناعي في الموسم الثاني.

ومع ذلك، أثارت زيادة اعتماد الذكاء الاصطناعي في هوليوود الكثير من الجدل. يشعر العديد من الأشخاص في الصناعة بالقلق حيال ما يعنيه ذلك بالنسبة للوظائف والإبداع ومستقبل صناعة الأفلام.

تزداد المحادثات حول الذكاء الاصطناعي مع تجربة المزيد من الشركات لهذه الأدوات الجديدة. على سبيل المثال، انضمت نتفليكس أيضًا إلى قافلة الذكاء الاصطناعي، حيث كشف الرئيس التنفيذي المشارك تيد ساراندوس أن سلسلتها “الإيتيرنات” استخدمت الذكاء الاصطناعي التوليدي لإنشاء مشهد انهيار مبنى.

في السنوات الأخيرة، ذكرت أمازون أن نجاحها مع الذكاء الاصطناعي كان عاملًا في عمليات التسريح. ألغت الشركة مؤخرًا 16,000 وظيفة في يناير، بعد تخفيض 14,000 وظيفة في أكتوبر الماضي.

أدرسيين هورويتز قد جمعت مبلغاً هائلاً قدره ⁠15 مليار دولار جديدة في التمويل⁠. وإن جزءاً قدره 1.7 مليار دولار من هذا المبلغ سيذهب إلى فريق ⁠البنية التحتية⁠، المسؤول عن بعض من أكبر وأبرز استثماراتها في الذكاء الاصطناعي بما في ذلك مختبرات بلاك فورست، وكورسر، وأوبن أي، و⁠إيليفن لابز⁠، وإيديوغرام، و⁠فال⁠، والعشرات من الآخرين. 

شريك عام في A16z مع فريق البنية التحتية جينيفر لي⁠ (التي تشرف على استثمارات مثل إيليفن لابز – التي تم تقييمها حديثًا بـ11 مليار دولار)؛ وإيديوغرام وفال، لديها نظرة واضحة حول المكان الذي تتطلع فيه الفريق لإنفاق الجزء الأخير من الأموال. 

شاهد رئيس تحرير المشاريع والاستثمارات جوليا بورت تتحدث مع لي عن ⁠Equity⁠ حول الاتجاه الذي ترى فيه A16z أن هذه الدورة الفائقة للذكاء الاصطناعي ستذهب إليه بعد ذلك، بما في ذلك الضغط على المواهب الذي يؤثر على الشركات الناشئة ذات الذكاء الاصطناعي، ولماذا تعتبر بنية البحث التحتية أكثر أهمية مما يعتقده الناس، وما هي أنواع الشركات التي تحصل على التمويل في الوقت الحالي. 

اشترك في برنامج Equity على YouTube، وApple Podcasts، وOvercast، وSpotify وجميع المنصات. يمكنك أيضًا متابعة Equity على  X وThreads، على @EquityPod. 

تتجه تيندر نحو ميزة جديدة مدعومة بالذكاء الاصطناعي تُدعى الكيمياء، لمساعدتها في تقليل ما يسمى “إرهاق التمرير”، وهو مشكلة متزايدة بين مستخدمي المواعيد عبر الإنترنت الذين يشعرون بالإرهاق ويبحثون عن نتائج أفضل.

تم تقديم هذه الميزة في الربع الماضي، وقالت التطبيق الخاص بالمواعيد المملوك لماتش أن الكيمياء تستخدم الذكاء الاصطناعي للتعرف على المستخدمين من خلال أسئلة، ومع الإذن، الوصول إلى دور كاميرا الهاتف الخاص بهم لمعرفة المزيد عن اهتماماتهم وشخصياتهم.

في مكالمة أرباح ماتش للربع الرابع من عام 2026، سأل أحد المحللين من مورغان ستانلي عن تحديث حول نجاح المنتج حتى الآن.

أشار الرئيس التنفيذي لماتش، سبنسر راسكوف، إلى أن الكيمياء لا تزال تُختبر فقط في أستراليا في الوقت الحالي، لكنه قال إن هذه الميزة تقدم للمستخدمين “طريقة تفاعلية بالذكاء الاصطناعي مع تيندر.” أوضح أن المستخدمين يمكنهم اختيار الإجابة على الأسئلة “للحصول على قطرة واحدة أو اثنتين فقط، بدلاً من التمرير عبر العديد من الملفات الشخصية.”

بالإضافة إلى ميزات الكيمياء للأسئلة والأجوبة ودور الكاميرا، تخطط الشركة لاستخدام ميزة الذكاء الاصطناعي بطرق أخرى في المستقبل، كما ألمح الرئيس التنفيذي.

الأهم من ذلك، قال راسكوف إن هذه الميزة مصممة لمكافحة إرهاق التمرير — وهو شكوى من المستخدمين الذين يقولون إنهم يجب عليهم التمرير عبر العديد من الملفات الشخصية للعثور على تطابق محتمل.

تأتي توجه الشركة نحو الذكاء الاصطناعي في وقت تعاني فيه تيندر وغيرها من تطبيقات المواعدة من انخفاض عدد المشتركين المدفوعين، وإرهاق المستخدمين، وانخفاض في التسجيلات الجديدة.

في الربع الرابع، كانت التسجيلات الجديدة على تيندر لا تزال منخفضة بنسبة 5% مقارنة بالعام السابق، وكان عدد المستخدمين النشطين شهرياً منخفضاً بنسبة 9%. تظهر هذه الأرقام بعض التحسينات الطفيفة مقارنة بالأرباع السابقة، والتي تعزوها ماتش إلى التوصيات المدفوعة بالذكاء الاصطناعي التي تغير ترتيب الملفات الشخصية المعروضة على النساء، وتجارب منتجات أخرى.

قالت ماتش إنه هذا العام، تهدف إلى معالجة نقاط الألم الشائعة لدى جيل زد، بما في ذلك نحو أفضل، وموثوقية، وثقة أكبر. للقيام بذلك، قالت الشركة إنها تعيد تصميم نظام الاكتشاف لجعله أقل تكرارًا وتستخدم ميزات أخرى، مثل فحص الوجه — نظام التحقق من هوية الوجه — لتقليل عدد الأشخاص الضارين. على تيندر، أدى ذلك إلى تقليل التفاعلات مع الأشخاص الضارين بأكثر من 50%، وفقاً لما ذكرته ماتش.

يمكن أن تؤثر خطوة تيندر نحو التركيز على التوصيات المستهدفة المدفوعة بالذكاء الاصطناعي بشكل كبير على تطبيقات المواعدة. اليوم، تشجع طريقة التمرير، التي اشتهرت بها تيندر، المستخدمين على التفكير أنهم يختارون تطابقًا من عدد لا نهائي من الملفات الشخصية. لكن في الواقع، يعرض التطبيق وهم الاختيار، حيث يجب أن تكون المطابقات من الجهتين للتواصل، وحتى في هذه الحالة، ليست الشرارة مضمونة.

حققت الشركة تجاوزًا في الأرباح في الربع الرابع، مع إيرادات بلغت 878 مليون دولار وأرباح لكل سهم بلغت 83 سنتًا أعلى من تقديرات وول ستريت. لكن التوجيه الضعيف أدى إلى انخفاض السهم يوم الثلاثاء، قبل أن يرتفع مرة أخرى في التداولات قبيل السوق يوم الأربعاء.

بعيدًا عن الذكاء الاصطناعي، ستزيد ماتش أيضًا من تسويق المنتجات للمساعدة في تعزيز تفاعل مستخدمي تيندر. الشركة ملتزمة بإنفاق 50 مليون دولار على تسويق تيندر، والذي سيشمل حملات على تيك توك وإنستغرام، حيث سيقوم المستخدمون بالإدلاء بمطالبات بأن “تيندر أصبحت رائعة مرة أخرى”، كما أشار راسكوف.

انسَ السيارات الكهربائية – البطاريات الثابتة تجذب كل الانتباه، والاستثمار، في الولايات المتحدة هذه الأيام.

تعد شركة “لونار إنرجي” مثالًا آخر. الشركة الناشئة التي تبني حزم البطاريات لأصحاب المنازل في كاليفورنيا وجورجيا وواشنطن، قالت يوم الأربعاء إنها أكملت جولتين من التمويل الكبير. وشاركت الشركة الناشئة أنها جمعت مبلغًا لم يُعلن عنه سابقًا بقيمة 130 مليون دولار في الجولة C و102 مليون دولار في الجولة D. كانت الجولة C بقيادة Activate Capital، بينما كانت الجولة D بقيادة B Capital وPrelude Ventures.

تخطط الشركة الناشئة لاستخدام الأموال لتوسيع الإنتاج إلى 20,000 وحدة بحلول نهاية هذا العام قبل أن تصل إلى 100,000 بحلول نهاية عام 2028. إجمالاً، جمعت “لونار” أكثر من 500 مليون دولار من المستثمرين.

أصبح التخزين الثابت نقطة مضيئة للمصنعين البطاريات الذين تعرضوا للتقلبات السياسية بعد أن قامت إدارة ترامب والكونغرس الذي تسيطر عليه الجمهوريون بإلغاء أجزاء كبيرة من قانون خفض التضخم، الذي حث الشركات على بناء البطاريات في الولايات المتحدة لتلبية احتياجات صناعة السيارات.

مع الضغط المتزايد على الشبكة بسبب النمو في الاقتصاد الكهربائي – بالإضافة إلى الازدهار في الطلب على مراكز البيانات – أصبحت البطاريات المتصلة بالشبكة واحدة من أكثر الطرق تنوعًا لتعزيز مرونتها.

يمكن لشركة “لونار” الاستعانة بأسطولها من البطاريات، التي تأتي في وحدات 15 كيلووات ساعة و30 كيلووات ساعة، لتوفير الطاقة للشبكة عند الحاجة. يمكن أيضًا أن يتحكم برنامجها للمحطة الافتراضية للطاقة (VPP) في شواحن السيارات الكهربائية والأجهزة، مما يسمح لها بتوفير الطاقة أثناء تقليل الطلب.

من المتوقع أن تتمكن مثل هذه المحطات الافتراضية للطاقة من استبدال محطات الطاقة الأكثر تكلفة وتلوثًا في غضون بضع سنوات.

تزداد حدة المنافسة في هذا المجال مؤخرًا. في أكتوبر، جمعت شركة Base Power مليار دولار، بعد أقل من ستة أشهر من جمع جولة بقيمة 200 مليون دولار لمشروعها الخاص بالمحطة الافتراضية استنادًا إلى البطاريات السكنية. كذلك، تدير تسلا محطة افتراضية خاصة بها تعتمد على Powerwall.

خارج الإعدادات السكنية، تنمو أعمال تخزين تسلا بشكل كبير، بينما أطلقت شركة “ريد وود ماتيريالز” التي أسسها المدير التنفيذي السابق في تسلا، ج. ب. ستراوبل، قسمها الخاص لتخزين الطاقة. حتى فورد ترغب في الانضمام إلى هذا المجال.

تحولت البطاريات من لاعبين ثانويين قبل خمس سنوات إلى أصول رئيسية على الشبكة. تجعلها قابليتها للتعديل سريعة البناء وسهلة النشر، ورغم أنها لا تزال مرتفعة التكلفة مقارنة ببعض مصادر الطاقة القائمة على الوقود الأحفوري، إلا أن الأسعار قد بدأت في الانخفاض بشكل سريع. ليس من المستغرب أن يتزايد اهتمام المستثمرين.

أطلقت شركة روبلوكس في العام الماضي نموذج ذكاء اصطناعي مفتوح المصدر يمكنه إنشاء كائنات ثلاثية الأبعاد على المنصة، مما يساعد المستخدمين على تصميم عناصر رقمية مثل الأثاث والمركبات والإكسسوارات بسرعة. وتزعم الشركة أن الأداة، المسماة “Cube 3D”، قد ساعدت حتى الآن المستخدمين في إنشاء أكثر من 1.8 مليون كائن ثلاثي الأبعاد منذ طرحها في مارس الماضي.

في يوم الثلاثاء، أطلقت الشركة النسخة التجريبية المفتوحة لخاصية الإنشاء الثلاثي الأبعاد المرغوبة التي تتيح للمبدعين إنشاء نماذج ثلاثية الأبعاد ليست ثابتة فحسب، بل كائنات تفاعلية وعملية بالكامل. كانت هذه الميزة في الوصول المبكر منذ نوفمبر.

تقول روبلوكس إن الإنشاء الثلاثي الأبعاد يضيف طبقة جديدة مهمة: التفاعل. باستخدام هذه التقنية، يمكن للمستخدمين تصميم عناصر يمكن أن تتحرك وتتفاعل مع اللاعبين في اللعبة.

عند الإطلاق، هناك نوعان من قوالب الكائنات (المعروفة باسم المخططات) التي يمكن للمبدعين تجربتها.

الأول هو مخطط “Car-5″، الذي يُستخدم لإنشاء سيارة مصنوعة من خمسة أجزاء منفصلة: الجسم الرئيسي وأربعة عجلات. سابقًا، كانت السيارات كائنًا ثلاثي الأبعاد واحدًا وثابتًا لا يمكنه الحركة. يكسر النظام الجديد الكائنات إلى أجزاء ويعين سلوكيات لكل منها بحيث تعمل بشكل فردي ضمن العالم الافتراضي. وبالتالي يمكن للذكاء الاصطناعي إنشاء سيارات بعجلات تدور، مما يجعلها أكثر واقعية وتفاعلية.

الثاني يسمى “Body-1″، الذي يمكنه إنشاء أي كائن مصنوع من قطعة واحدة، مثل صندوق بسيط أو تمثال.

التجربة الأولى مع الجيل الثلاثي الأبعاد هي لعبة تسمى “Wish Master”، حيث يمكن للاعبين توليد سيارات يمكنهم قيادتها، وطائرات يمكنهم قيادتها، وحتى تنانين.

في المستقبل، تخطط روبلوكس للسماح للمبدعين بإنشاء مخططاتهم الخاصة حتى يتمكنوا من الحصول على مزيد من الحرية في تحديد كيفية تصرف الكائنات. تقول الشركة أيضًا إنها تقوم بتطوير تكنولوجيا جديدة يمكن أن تستخدم صورة مرجعية لإنشاء نموذج ثلاثي الأبعاد مفصل يتناسب مع أسلوب الصورة.

تقول الشركة إنها تعمل على المزيد من الطرق لمساعدة الناس على إنشاء ألعاب وتجارب باستخدام الذكاء الاصطناعي، بما في ذلك مشروع أسمته “الحلم في الوقت الحقيقي”. شرح الرئيس التنفيذي لروبلوكس، ديفيد بازوكي، الشهر الماضي أن هذا المشروع سيسمح للمبدعين ببناء عوالم جديدة باستخدام “تنقل لوحة المفاتيح ومشاركة النصوص الفورية”.

تأتي النسخة التجريبية المفتوحة بعد تنفيذ روبلوكس مؤخرًا تحققًا إلزاميًا للوجه للوصول إلى ميزات الدردشة في اللعبة، بعد دعاوى قضائية وتحقيقات تتعلق بأمان الأطفال.

قالت شركة الذكاء الاصطناعي الصوتي ElevenLabs اليوم إنها جمعت 500 مليون دولار في جولة تمويل جديدة قادتها
Sequoia Capital، التي كانت مستثمرة في الجولة الثانوية الأخيرة للشركة من خلال مناقصة. سينضم شريك Sequoia أندرو ريد إلى مجلس إدارة الشركة.

تُقيم الشركة الآن بقيمة 11 مليار دولار، أي أكثر من ثلاثة أضعاف قيمتها في جولتها الأخيرة في يناير 2025. وكان تقرير سابق من صحيفة Financial Times قد ذكر أن الشركة كانت تسعى لجمع الأموال بناءً على هذه القيمة.

وقالت الشركة إن المستثمر الحالي a16z قد quadrupled مقدار استثماره، بينما قام ICONIQ، الذي قاد الجولة الأخيرة، بتثليثه. كما انضم بعض المستثمرين السابقين مثل BroadLight وNFDG وValor Capital وAMP Coalition وSmash Capital إلى الجولة. وشمل المستثمرون الجدد في التمويل Lightspeed Venture Partners وEvantic
Capital وBOND.

ذكرت ElevenLabs أنها ستكشف عن بعض المستثمرين في وقت لاحق من فبراير، الذين قد يكونون شركاء استراتيجيين. وقد جمعت الشركة أكثر من 781 مليون دولار حتى الآن. وقالت إنها ستستخدم التمويل من أجل البحث وتطوير المنتجات، بالإضافة إلى التوسع في الأسواق الدولية مثل الهند واليابان وسنغافورة والبرازيل والمكسيك.

أشار المؤسس المشارك للشركة، ماتي ستانيسزفسكي، إلى أن ElevenLabs قد تعمل على وكلاء يتجاوزون الصوت ويشملون الفيديو. في يناير، أعلنت الشركة عن شراكة مع LTX لإنتاج محتوى صوتي إلى فيديو.

قال في بيان: “إن تقاطع النماذج والمنتجات أمر حاسم – وقد أثبت فريقنا مرارًا وتكرارًا كيفية تحويل البحث إلى تجارب في العالم الحقيقي. تساعدنا هذه التمويل على تجاوز الصوت فقط لتحويل كيفية تفاعلنا مع التكنولوجيا بشكل كامل. نحن نخطط لتوسيع عرضنا الإبداعي – مما يساعد المبدعين على دمج صوتنا الأفضل مع الفيديو والوكلاء – مما يمكّن الشركات من بناء وكلاء يمكنهم التحدث والكتابة واتخاذ إجراء.”

شهدت الشركة زخماً جيداً في النمو حيث أنهت العام بإيرادات سنوية متكررة تصل إلى 330 مليون دولار. في مقابلة مع بلومبرغ في وقت سابق من هذا العام، قال ستانيسزفسكي إنه استغرق من ElevenLabs خمسة أشهر للوصول من 200 مليون دولار إلى 300 مليون دولار في الإيرادات السنوية المتكررة.

تعد مزودي نماذج الذكاء الاصطناعي الصوتي هدفًا جذابًا للمستثمرين وشركات التكنولوجيا الكبرى. في يناير، جمعت شركة Deepgram المنافسة 130 مليون دولار من AVP بتقييم بلغ 1.3 مليار دولار. في الوقت نفسه، قامت Google بتوظيف أفضل المواهب من شركة نموذج الصوت Hume AI، بما في ذلك الرئيس التنفيذي آلان كاون.

أعلنت شركة أدوبي أنها وضعت خطة إيقاف برنامج Adobe Animate قيد الانتظار بعد رد فعل قوي من عملائها عقب إعلانها عن خطط لإنهاء برنامج الرسوم المتحركة ثنائية الأبعاد وسط تركيز متزايد على استثماراتها في الذكاء الاصطناعي.

“نحن لا نوقف أو نزيل الوصول إلى Adobe Animate. سيستمر توافر Animate لكل من العملاء الحاليين والجدد، وسنتأكد من أنك ستستمر في الوصول إلى محتواك”، كتبت الشركة في منشور لها يوم الأربعاء.

قوبل إعلان أدوبي يوم الإثنين حول إيقاف Animate بالدهشة وخيبة الأمل والغضب، حيث أعرب المستخدمون عن قلقهم بشأن نقص البدائل التي تعكس وظائف Animate.

غيرت الشركة موقفها يوم الأربعاء، قائلة إنه لن يكون هناك “موعد نهائي أو تاريخ لن يتوفر فيه Animate بعد الآن.”

“Adobe Animate في وضع الصيانة لجميع العملاء. هذا ينطبق على الأفراد والشركات الصغيرة، وعملاء المؤسسات. يعني وضع الصيانة أننا سنستمر في دعم التطبيق وتقديم التحديثات الأمنية وإصلاح الأخطاء، ولكننا لم نعد نضيف ميزات جديدة. سيستمر Animate في توافره لكل من المستخدمين الجدد والحاليين – لن نوقف أو نزيل الوصول إلى Adobe Animate،” قالت.

طلب أحد العملاء، الذي نشر على X، من أدوبي على الأقل فتح مصدر البرنامج بدلاً من التخلي عنه. ورد المعلقون في الخيط بانزعاج، قائلين أشياء مثل، “هذا حقاً سي ruin حياتي” و”ماذا تفعل الشركة؟ Animate هو السبب وراء اشتراك الكثير من مستخدمي أدوبي في المقام الأول.”

يوم الإثنين، قامت الشركة بتحديث موقع الدعم الخاص بها وأرسلت رسائل بريد إلكتروني للعملاء الحاليين تعلن فيها أن Adobe Animate سيتم إيقافه في 1 مارس 2026. ستستمر الشركات الكبرى في تلقي الدعم الفني حتى 1 مارس 2029 لتسهيل الانتقال، كما ذكرت الشركة آنذاك. بينما سيكون لدى العملاء الآخرين دعم حتى مارس من العام المقبل.

شرحت أدوبي قرارها بخصوص إيقاف البرنامج في قسم الأسئلة الشائعة، قائلة، “كان Animate منتجاً موجوداً لأكثر من 25 عاماً وقد خدم أهدافه بشكل جيد في إنشاء ورعاية وتطوير نظام الرسوم المتحركة. مع تطور التكنولوجيا، تظهر منصات ونماذج جديدة تلبي احتياجات المستخدمين بشكل أفضل. واعترفنا بهذا التغيير، نخطط لإيقاف دعم Animate.”

من خلال قراءة السطور، بدا أن أدوبي تقول إن Animate لم يعد يمثل الاتجاه الحالي للشركة، التي أصبحت الآن تركز أكثر على المنتجات التي تتضمن تقنيات الذكاء الاصطناعي.

ما يثير الدهشة هو أن أدوبي لم تتمكن حتى من تقديم توصية ببرامج يمكن أن تحل محل ما يخسره العملاء مع Animate. بدلاً من ذلك، قالت إن العملاء الذين لديهم خطة Creative Cloud Pro يمكنهم استخدام تطبيقات أدوبي الأخرى “لتعويض أجزاء من وظائف Animate.”

على سبيل المثال، اقترحت أن برنامج Adobe After Effects يمكن أن يدعم الرسوم المتحركة المعقدة باستخدام أداة الدمى، ويمكن استخدام Adobe Express لتطبيق تأثيرات الرسوم المتحركة على الصور ومقاطع الفيديو والنصوص والأشكال وغيرها من عناصر التصميم.

كانت هناك تلميحات إلى أن أدوبي كانت تسير في هذا الاتجاه عندما لم يتم ذكر Animate في المؤتمر السنوي لشركة أدوبي ماكس. بالإضافة إلى ذلك، لم يتم إصدار نسخة 2025 من البرنامج.

قبل الانتقال إلى “وضع الصيانة”، كانت أدوبي تنوي أن يستمر البرنامج في العمل لأولئك الذين قاموا بتحميله. عادةً، كانت أدوبي تتقاضى 34.49 دولارًا شهريًا مقابل البرنامج، والذي انخفض إلى 22.99 دولارًا مع التزام لمدة 12 شهرًا. وكانت الخطة السنوية المدفوعة مسبقاً متاحة مقابل 263.88 دولارًا. الآن، تقول الشركة إن البرنامج سيكون متاحًا أيضاً للمستخدمين الجدد.

أوصى بعض المستخدمين ببرامج الرسوم المتحركة الأخرى لاستخدامها كبديل، بما في ذلك Moho Animation وToon Boom Harmony.

تم التحديث، 4 فبراير 2026، للإشارة إلى أن أدوبي تراجعت عن قرارها وأعلنت أن البرنامج سيُوضع في وضع الصيانة بدلاً من إيقافه.

تروج شركة أوبر لبالاجي كريشنامورثي، نائب الرئيس للمالية الاستراتيجية والعلاقات مع المستثمرين، ليكون كبير المالية لديها، ليحل محل الرئيس المالي الحالي براشانث ماهيندرا-راجا.

عمل كريشنامورثي في شركة أوبر لأكثر من ست سنوات، حيث قضى معظم وقته في قسم العلاقات مع المستثمرين. غالبًا ما ينشر عن جهود الشركة في خدمات الرحلات الذاتية القيادة، ويشغل مقعدًا في مجلس إدارة الشركة المتخصصة في السيارات الذاتية القيادة Waabi — لذا قد تكون هذه التعيين إشارة إلى خطط الشركة لتوسيع استثماراتها وعملياتها في السيارات الذاتية القيادة.

في الواقع، خلال مكالمة الأرباح للربع الرابع يوم الأربعاء، قال كريشنامورثي إن الشركة ستستثمر رأس المال في شركاء برامج السيارات الذاتية القيادة، وستعمل مع مصنعي السيارات الذاتية القيادة من خلال الاستثمار في الأسهم أو عبر اتفاقيات الشراء، و”دعم شركائنا في بنية السيارات الذاتية القيادة التحتية.”

“مع التدفقات النقدية الحرة الكبيرة والمتزايدة، سنستثمر بحذر على مدى السنوات القادمة عبر مجموعة متعددة من الفرص، بما في ذلك وضع أوبر لتربح في مستقبل السيارات الذاتية القيادة،” كتب كريشنامورثي في بيان يوضح نتائج الربع الرابع للشركة.

قال الرئيس التنفيذي لشركة أوبر، دارا خوسروشاهي، خلال المكالمة إنه مقتنع بأن السيارات الذاتية القيادة ستفتح “فرصة تبلغ قيمة تريليونات الدولارات” للشركة، مضيفًا أن الاستقلالية “تعزز بشكل جذري” نقاط القوة في منصة الشركة.

“بحلول نهاية عام 2026، نتوقع أن نسهل الرحلات الذاتية القيادة في حوالي 15 مدينة عالمية، مع توزيع متوازن تقريبًا بين المدن الأمريكية والدولية. وبحلول عام 2029، نعتزم أن نكون أكبر ميسر للرحلات الذاتية القيادة في العالم،” قال خوسروشاهي.

أعلنت أوبر أن الإيرادات ارتفعت إلى 14.37 مليار دولار في الربع الرابع، بزيادة 20% عن العام السابق، مدفوعة بالطلب القوي على خدمات توصيل الطعام الخاصة بها.

يترك ماهيندرا-راجا شركة أوبر بعد ثلاث سنوات قضاها في الشركة.