قال المدير التنفيذي المؤقت لشركة 23andMe، جوزيف سيلسافيج، للنواب يوم الثلاثاء إن 1.9 مليون شخص، أو حوالي 15% من قاعدة زبائنه، قد طلبوا حذف بياناتهم الجينية من خوادم الشركة منذ تقديمها طلب الحماية من الإفلاس في مارس.

كان سيلسافيج يتحدث في جلسة استماع للجنة الإشراف في مجلس النواب، حيث قام النواب بتدقيق عملية بيع الشركة بعد المزاد السابق للإفلاس. أثارت حالة الإفلاس مخاوف من أن بيانات الملايين من الأمريكيين الذين استخدموا 23andMe قد تنتهي بأيدي مشترٍ غير نزيه، مما دفع العملاء إلى طلب الشركة لحذف بياناتهم.

فازت عملاق الأدوية ريجينيرون بالمزاد المعتمد من قبل المحكمة في مايو، حيث قدمت عرضًا بقيمة 256 مليون دولار لشركة 23andMe وبيانات عملائها الجينية. قالت ريجينيرون إنها ستستخدم بيانات 23andMe للمساعدة في اكتشاف أدوية جديدة، والتزمت بالحفاظ على ممارسات الخصوصية الخاصة بـ 23andMe.

من المتوقع أن تنظر محكمة الإفلاس الفيدرالية في عرض ريجينيرون لشركة 23andMe في وقت لاحق من يونيو.

يأتي إفلاس 23andMe بعد عام من تعرضها لخرق بيانات استمر لعدة أشهر، كشف عن معلومات حساسة وبيانات جينية لـ 6.9 مليون عميل. وقد اتهمت الشركة عملاءها بعدم استخدام المصادقة متعددة العوامل بدلاً من الاعتراف بفشلها في تأمين حسابات العملاء، أو عدم قدرتها على اكتشاف الخرق إلا بعد مرور عدة أشهر.

أيضًا يوم الثلاثاء، رفعت أكثر من عشرين ولاية، بما في ذلك فلوريدا ونيويورك وبنسلفانيا، دعوى ضد 23andMe للطعن في بيع بيانات عملائها الخاصة. تت argumento هذه الولايات بأن الشركة لا تستطيع بيع بيانات 15 مليون عميل بدون إذن صريح منهم.

لدى TechCrunch دليل قصير حول كيفية حذف بياناتك من 23andMe.

هناك ارتفاع متوقع في الطلب على الليثيوم يجعل الشركات إعادة النظر في سلاسل التوريد الخاصة بها، حيث تقدر وكالة الطاقة الدولية أن إمدادات الليثيوم لتقنيات الطاقة النظيفة تحتاج إلى زيادة بنسبة 90 ٪ لتلبية سيناريو التنمية المستدامة. للمساعدة في تحقيق هذا الهدف، فإن الحاجة إلى إنشاء صناعة إعادة تدوير قوية ومستدامة أكثر إلحاحًا من أي وقت مضى.

تقول دانييل سبالدينغ، نائب الرئيس للاتصالات والشؤون العامة في شركة CIRBA Solutions لإعادة تدوير البطاريات، إن الدور المتزايد لمراكز الذكاء الاصطناعي ومراكز البيانات يقود الطلب على تخزين الطاقة والتحدي في الإمداد المعدني الحرجة، مما يضع ضغطًا إضافيًا على هذه الصناعة.

تكنولوجيا التعدين تتحدث إلى سبالدينغ عن الوضع الحالي لصناعة إعادة تدوير الليثيوم، والحاجة إلى التعاون الدولي لتنويع سلاسل التوريد، وكيف يمكن أن تتطلع الشركات في أستراليا وما بعدها إلى تعزيز قدرات إعادة التدوير الخاصة بهم.

سكلارت إيفانز (SE): يرجى التحدث عن صناعة إعادة تدوير الليثيوم في الوقت الحالي.

دانييل سبالدينغ (DS): كانت السنوات الخمس الماضية مختلفة تمامًا عن الـ 25 الماضية في عالم إعادة التدوير.

أعتقد أن أحد أكبر الأسباب لهذا التحول هو التركيز على كهربة الجميع. تدرك البلدان أنه للتنافس على نطاق عالمي، يجب أن تكون قادرة على تعزيز سلاسل التوريد المحلية، للقيام بمزيد من الأعمال محليًا ولديها صادرات أقوى من المعادن الحرجة.

تُظهر أحدث الأفكار أن حوالي 25 ٪ من إمدادات الليثيوم ستأتي من مواد معاد تدويرها (ما نسميه المحتوى الثانوي) بحلول عام 2040. هذا هو ربع جميع إمدادات الليثيوم القادمة من المحتوى المعاد تدويره. لمقارنة هذا، سيكون لدى الكوبالت أكثر من 35 ٪ محتوى معاد تدويره بحلول عام 2040 وسيحصل النيكل على نسبة مئوية أقل قليلاً – حوالي 12 ٪.

نحن حقًا على أعتاب تغيير كبير في إعادة التدوير – الذي بدأ بالفعل. الحيلة في الوقت الحالي هي أن نفكر في كيفية التعاون دوليًا لتوليد هذه الموارد الإضافية.

تنظر أماكن مثل أستراليا وأوروبا في كيفية تعزيز التكنولوجيا لتدليل التحسين المعدني الناقد. كما يتعين عليهم الآن تحقيق أهداف الطاقة المتجددة، وتقليل الانبعاثات، وكذلك إدارة ضغوط القضايا الجيوسياسية المختلفة. كل هذا يلعب دوره عند التفكير في سلسلة إمداد الليثيوم.

SE: ما هي مخاطر سلسلة إمداد البطارية الاحتكارية؟

DS: كلما زاد التحكم لديك على سلسلة التوريد، زادت الاستقرار. تتمتع الصين حاليًا بأعلى مصفاة من أي من المعادن الحرجة. على الأرجح، فإن غالبية مواد البطارية في أستراليا ستذهب إلى الصين أو كوريا الجنوبية لتحسينها. يجب أن يكون الهدف الآن هو تدجين هذه العملية أكثر مما يُرى حاليًا لإغلاق الحلقة على هذه المعادن الحرجة.

نحن نرى بالفعل شركات التعدين تحاول تنويع المحافظ في خيارات المحتوى المعاد تدويرها. لم يعد هناك تركيز على عنصر واحد معين من سلسلة التوريد، لأن الشركات تعرف الآن أنها يجب أن تثبت القدرة على زيادة إمدادات المعادن الحرجة لتلبية الطلب المتزايد.

SE: ما هي العملية لإنشاء مرافق تكرير البطارية المحلية؟ هل هو خيار قابل للتطبيق لأماكن مثل أستراليا؟

DS: إنه محور صعب للشركات التي ركزت تاريخيًا على الأنواع التقليدية من التحسين، لأن تحسين البطارية المستخدمة يختلف تمامًا عن تحسين مادة البكر. في حين أن هناك بعض أوجه التشابه في المواد الأولية أو مدخلات المواد في البطاريات المستخدمة، فإن العملية الكلية تختلف عن طريق الكيمياء.

نرى أوروبا وأمريكا الشمالية تشارك حاليًا الكثير فيما يتعلق بموارد المعلومات، وترى الكثير من المشهد التنظيمي. يوجد في المملكة المتحدة جواز سفر البطارية – كل منطقة لها نهجها الفريد للسيطرة على قطاع المعادن الحرج.

نظرًا لأن أستراليا لديها مثل هذه الموارد الشاسعة، التي تنتشر في المناطق الضخمة، فإنها لديها احتياجات مختلفة عندما يتعلق الأمر بشبكات النقل وتطورات البنية التحتية بالمقارنة مع الأماكن في أوروبا.

لذا، فإن التحول إلى عمليات تكرير البطارية أكثر استقرارًا جارية، لكنه ليس تغييرًا سهلاً للشركات.

SE: كيف يتم تغيير دور البطارية المتغيرة من الذكاء الاصطناعي؟

DS: قوة الحوسبة لأدوات الذكاء الاصطناعي ستزداد فقط. هذا يعني أنك بحاجة إلى مزيد من سعة تشغيل البيانات، مما يعني أنك بحاجة إلى نسخ احتياطية للطاقة. في كثير من الأحيان يجب أن تكون طاقة البطارية في هذه المرحلة.

سنحتاج إلى زيادة كبيرة في طاقة البطارية حيث نرى هذه الزيادة في متطلبات الحوسبة.

ومع ذلك، هناك أيضًا عنصر من الذكاء الاصطناعي يتم استخدامه في عملية إعادة تدوير البطارية نفسها، حيث يتم استخدامه لدمج البرامج في مرافق استعادة المواد.

هناك الآن أدوات يتم تنفيذها لفرز ومسح المواد لمحتوى البطارية، لذلك لا تدخل في النوع الخاطئ من المعالجة. لقد كان لدينا إصدارات متعددة من استخدام الذكاء الاصطناعي في مؤسستنا الخاصة، سواء كان ذلك من خلال مسح الأشعة السينية أو أدوات تعلم الذكاء الاصطناعي لمساعدتها على فرز المواد القادمة.

أعتقد أنك سترى اعتماد بطارية كبير من وجهة نظر حوسبة الذكاء الاصطناعي – وستريد أن ترى تلك الشركات تضيف شراكات مع المنظمات التي تساعد في إعادة التدوير.

SE: هل هناك أي حواجز أمام التبني عندما يتعلق الأمر بإعادة تدوير الليثيوم؟

DS: هذا سيبسيط، لكن يمكنني أن أؤكد لكم ذلك. أعتقد أن الحاجز هو التعليم.

لا يفهم الكثير من المستهلكين أنهم قادرون على إعادة تدوير بطارياتهم، وحتى لو فعلوا ذلك، فغالبًا ما لا يعرفون إلى أين يذهبون لإعادة تدويرها.

جزء من هذا التعليم هو إنشاء البنية التحتية لمساعدة الناس على إعادة تدوير البطاريات. في مكان مثل أستراليا حيث يوجد الكثير من الأراضي الزراعية، قد لا يكون لدى الناس موقع مناسب لإحضار البطاريات من معداتهم الزراعية – كل هذه العمليات تستغرق العمل وتستغرق وقتًا.

سيستمر الأمر في التكلفة أعلى قليلاً، لكن يتعين علينا الوصول إلى هذه النقطة حتى نتمكن من المساعدة في جعل البطاريات أكثر فعالية من حيث التكلفة. نريد أن نكون قادرين على المساعدة في دعم تخفيض تكاليف المستهلكين والتجارية بحيث تصبح عملية إعادة التدوير هذه خيارًا معروفًا وقابل للتطبيق.

SE: هل يمكننا أن نتوقع أن تصبح الشراكات بين عمال المناجم وشركات تخزين البطاريات شائعة؟

DS: نحتاج إلى رؤية هذه الأنواع من الشراكات بمقدار حجم أكبر للمستقبل للمساعدة في الوصول إلى أهداف الإمداد المعدني الحرجة، سواء من حيث ما وضعته المنظمات لأنفسهم والأهداف التي حددها كل بلد على حدة.

يطالب المستهلكون اليوم بمنتج أكثر قابلية للتجديد بشكل عام. كل جيل يأتي في السوق لديه توقع أعلى لذلك. حتى بدون هذا العنصر البيئي والاجتماعي والحوكمة، هناك أيضًا حافز لتعزيز سلاسل التوريد من منظور الأمن القومي.

تطلع إلى الأمام، أين ترى أكبر فرصة للنمو أو الابتكار في مساحة إعادة تدوير الليثيوم؟

DS: هناك فرصة كبيرة لتوسيع البنية التحتية اللازمة لجمع بطاريات الليثيوم بأمان ومعالجته وإعادة استخدامه على نطاق واسع. نحتاج أيضًا إلى سد فجوة التعليم بحيث يفهم المستهلكون والشركات بشكل أفضل قيمة إعادة تدوير بطارية الليثيوم وأهمية استرداد تلك الموارد الحرجة المراد إعادة استخدامها.

بنفس القدر من الأهمية هو معالجة النموذج الاقتصادي للصناعة. تحتاج الصناعة إلى وضع توقعات معقولة، حتى نتمكن من إنشاء سوق مزدهر ومتنوع للمستقبل.

اشترك في جولة الإخبارية اليومية لدينا!

امنح عملك ميزة مع رؤى الصناعة الرائدة.

تقوم شركة Uptime Industries بالمراهنة على البنية التحتية للذكاء الاصطناعي المحلية مع جهاز محمول يسمى Lemony AI يشبه “الذكاء الاصطناعي في علبة”.

بحجم ساندويتش، يمكن لجهاز Lemony AI تشغيل نموذج لغة كبير (LLM)، ووكالات الذكاء الاصطناعي، وتدفقات عمل الذكاء الاصطناعي على عقدة واحدة. يتطلب كل جهاز Lemony فقط 65 واط من الطاقة للتشغيل، وهو ما يعادل شحن جهاز كمبيوتر محمول، ويمكن تكديسه وتوصيله لتشكيل مجموعات ذكاء اصطناعي أكبر.

قال ساشا بيورله، الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي لـ Uptime، لموقع TechCrunch إن كل عقدة يمكن أن تدعم نموذج لغة كبير يصل حجمه إلى 75 مليار معلمة، ويمكنها استضافة نماذج مفتوحة المصدر أو نسخ معدلة من نماذج مغلقة. في مجموعة من عقد Lemony، يمكن لكل جهاز تشغيل نموذج مختلف.

تطلق Uptime شراكات مع IBM وJetBrains لتوفير وصول أسهل لنماذج الذكاء الاصطناعي لعملائها، بما في ذلك النماذج المغلقة من IBM.

مثل معظم الشركات الناشئة في مجال التكنولوجيا، نشأت فكرة Lemony AI من مشروع جانبي: كان الشريكان المؤسسان لـ Uptime، بيورله وإيفان كوليشوف، يحاولان معرفة ما إذا كان بإمكانهما توزيع نماذج اللغة على أجهزة Raspberry Pi الصغيرة، وعندما نجح الأمر، بدأوا في محاولة رؤية ما يمكن أن يتحمله هذه الأجهزة.

عندما أدركوا أن تشغيل النماذج على الأجهزة المحلية قد يكون المفتاح لزيادة اعتماد الذكاء الاصطناعي من قبل المنظمات — مثل الشركات التي لا ترغب في استخدام نماذج قائمة على السحابة — بدأوا في بناء جهاز خاص بهم. توصلوا إلى أن التركيز على الحجم الصغير والخصوصية يمكن أن يساعد الشركات على اعتماد الذكاء الاصطناعي بشكل أسرع.

قال بيورله: “نحتاج إلى بناء شيء صغير يمكن أن يدخل بسهولة في الفرق، والذي [لا يتطلب] أي قرار مؤسسي على مستوى المنظمة — جلب حلول الذكاء الاصطناعي التوليدية المحلية إلى فرق الأعمال، بشكل أساسي.” وأضاف أن مجموعات من الأجهزة الصغيرة والقوية يمكن أن تساعد النظام على النمو وفقًا لاحتياجات العميل.

تقول الشركة إنها شهدت بالفعل طلبًا قويًا من الشركات في الصناعات التي تخضع لتنظيمات صارمة مثل المالية والرعاية الصحية والقانون.

قال بيورله: “كل شيء يبقى في علبتك.” “لذا، مستنداتك، ملفاتك، بريدك الإلكتروني — النماذج مستضافة في العلبة، والوكالات تعمل محليًا في العلبة، ولا يغادر شيء العلبة.”

نجحت Uptime حتى الآن في جمع 2 مليون دولار في جولة تمويل أولي تقودها True Ventures، بمشاركة Alumni Ventures وJetBrains وبعض المستثمرين الملائكة. ستستخدم الشركة هذه الأموال لتطوير أجهزتها بشكل أكبر.

تقول الشركة الناشئة إن الخطة الآن هي جعل البرنامج الذي طورته لأجهزة الذكاء الاصطناعي الصغيرة، Lemony OS، يعمل على أجهزة شركات أخرى، مثل Nvidia DGX Spark. كما أنها ترغب في توسيع نطاق البرنامج من التركيز الحالي على المستخدم الفردي إلى واحد يمكن استخدامه من قبل الفرق.

تكلف Lemony AI 499 دولارًا في الشهر للاستخدام، ويمكن أن يصل عدد المستخدمين إلى خمسة.

ألغت إندونيسيا تصاريح التعدين لأربع شركات خام النيكل في منطقة رجا أمبات بعد احتجاجات واسعة النطاق على المخاوف البيئية ، وفقًا ل رويترز تقرير.

كانت منطقة Raja Ampat ، وهي Geopark العالمية اليونسكو المعروفة بالتنوع البيولوجي البحري الغني ، هدفًا للاحتجاجات ، مما أدى إلى قرار الحكومة بحماية المنطقة من مزيد من الأضرار البيئية.

ونقل عن وزير الطاقة بهلين لاداليا قوله: “نحن بحاجة إلى حماية هذه المناطق من خلال الانتباه إلى الحياة البحرية والحفظ”.

صرحت لاهاداليا أنه تم إلغاء تصاريح نورهام وكويي سيجاهتيرا وسوريا سوريا براتاما وموليا ريموند بيركاسا ، يوم الثلاثاء.

وفقًا للتقرير ، لم تُمنح الشركات الأربع ، التي تعمل في الجزر داخل وحول Raja Ampat ، حصص الإنتاج بسبب المتطلبات الإدارية غير الملباة ، مما يجعلها غير نشطة حاليًا.

في المقابل ، احتفظ Gag Nikel ، وهي شركة تابعة لـ Aneka Tambang و Miner النيكل الوحيدة في الإنتاج داخل المنطقة ، بتصريحها أثناء عملها خارج Geopark.

تم إيقاف أنشطة Gag Nikel مؤقتًا الأسبوع الماضي وسط الاحتجاجات ، حيث تم تأكيد وزارة الطاقة بعد ما إذا كان قد تم رفع هذا التعليق.

تعهدت الحكومة بمراقبة عمليات Gag Nikel ، بما في ذلك الالتزام باللوائح. ذكرت Aneka Tambang أن Gag Nikel قد بذلت جهود Reforesation و Coral Reef Conservation.

وقال التقرير إن الشركة الأم Wanxiang Nickel Indonesia ، إلى جانب الشركات الأخرى المتأثرة ، لم تعلق على استكالات التصاريح.

بالإضافة إلى ذلك ، تعرضت حديقة Morowali الصناعية ، وهي موقع كبير لإنتاج النيكل في إندونيسيا ، تحت التدقيق المتزايد بعد انهيار أرضي في عمليات الشراء في مارس.

أثار الحادث نقاشًا حول سلامة طرق استخراج النيكل ذات الحمضات العالية ذات الضغط ، والتي ، على الرغم من فعاليتها من حيث التكلفة وأقل كثافة في الكربون ، تنتج مخلفات كبيرة تتطلب إدارة نفايات دقيقة.

<!– –>

اشترك في جولة الإخبارية اليومية لدينا!

امنح عملك ميزة مع رؤى الصناعة الرائدة.

ستنفذ زيمبابوي حظرًا على تصدير مركبات الليثيوم ابتداءً من عام 2027 ، بهدف تعزيز قدرات المعالجة المحلية ، وفقًا لوزير المناجم وينستون تشيتاندو ، رويترز.

يتبع هذا القرار حظر البلاد لصادرات خام الليثيوم في عام 2022 وهو جزء من مبادرة أوسع لتشجيع المعالجة المحلية داخل الدولة الرائدة التي تنتج ليثيوم في إفريقيا.

تعمل نباتات كبريتات الليثيوم حاليًا على التطوير في معادن بيكيتا وليثيوم زيمبابوي ، المملوكة لشركة Sinomine و Zhejiang Huayou Cobalt ، على التوالي.

ستنتج هذه المنشآت منتجًا وسيطًا يمكن صقله إلى مواد على مستوى البطارية مثل هيدروكسيد الليثيوم أو كربونات الليثيوم ، وهي ضرورية لتصنيع البطاريات.

ونقلت عن تشيتاندو قوله خلال مؤتمر صحفي بعد اجتماع مجلس الوزراء: “بسبب هذه الصفة ، التي هي الآن في البلاد ، سيتم حظر تصدير جميع مركبات الليثيوم من يناير 2027”.

على الرغم من خطط المعالجة المحلية الطموحة ، كان على زيمبابوي ضبط سياساتها بعد انخفاض أسعار الليثيوم في عام 2023.

تم إعطاء عمال مناجم الليثيوم في البداية حتى مارس 2024 لتقديم خطط لمصافي المصافي المحلية ، لكن الحكومة خففت موقفها بسبب ظروف السوق.

استثمرت الشركات الصينية بما في ذلك مجموعة تشنغكسين ليثيوم ومجموعة Yahua Group و Canmax Technologies أكثر من مليار دولار (7.19 مليار يوان) منذ عام 2021 في الحصول على وتطوير مشاريع الليثيوم في زيمبابوي.

وفي الوقت نفسه ، يسعى عمال المناجم في زيمبابوي ، ويمثلهم مصدري ليثيوم زيمبابوي ، الذين يعتبرون مجموعة ليثيوم تشنغكسين بين أعضائها ، إلى تأجيل ضريبة التصدير المفروضة حديثًا على تركيز الليثيوم.

يجادلون بأن ضريبة 5 ٪ يجب أن تتأخر حتى عام 2027 ، حيث تتماشى مع التاريخ التشغيلي المتوقع لمرافق إنتاج كبريتات الليثيوم ، وفقًا لوثيقة مقدمة إلى وزارات المناجم والتمويل.

<!– –>

اشترك في جولة الإخبارية اليومية لدينا!

امنح عملك ميزة مع رؤى الصناعة الرائدة.

ظهرت Standard Nuclear من تحت الأضواء يوم الأربعاء مع 42 مليون دولار في تمويل لتصنيع الوقود النووي المتقدم.

لكن Standard Nuclear ليست شركة جديدة تمامًا. بل إنها مبنية على أصول تم شراؤها في مزاد بعد إفلاس Ultra Safe Nuclear Corporation (USNC) مقابل 28 مليون دولار. كان الرئيس التنفيذي للشركة الجديدة، كيرت تيراني، نائبًا للرئيس في USNC.

تم قيادة جولة التمويل بواسطة Decisive Point بمشاركة من Andreessen Horowitz، وCrucible Capital، وFundomo، وWashington Harbour Partners.

تقول Standard Nuclear إنها حصلت على 100 مليون دولار في مبيعات وقود غير ملزمة لعام 2027، وأنها تعمل مع عملاء بما في ذلك Nano Nuclear Energy، التي استحوذت على أصول أخرى لـ USNC في مزاد الإفلاس، وRadiant Industries، وهي شركة أخرى ضمن محفظة Decisive Point. في بيان لـ TechCrunch، اعترفت Standard Nuclear بعملية الشراء بعد الإفلاس، قائلة إن ذلك “سرّع الإطلاق” لجدولها الزمني.

كانت USNC تعمل على تسويق نوع من الوقود النووي المعروف باسم TRISO، وهو عبارة عن حبيبات وقود يورانيوم مغطاة بطبقات من مواد قائمة على الكربون والسيراميك. تُعتبر الجسيمات بحجم حبة الخشخاش أكثر مقاومة للذوبان، ويمكن تحميلها في كرات أو أسطوانات أكبر.

TRISO فكرة قديمة — فقد ظهرت منذ الخمسينيات — على الرغم من أن الوقود لا يُستخدم على نطاق واسع اليوم. قد يتغير ذلك حيث تخطط عدة شركات ناشئة، بما في ذلك Kairos المدعومة من Google وX-energy المدعومة من Amazon، لاستخدام TRISO في مفاعلاتها.

على الرغم من أن USNC تأسست على تقنية معروفة نسبيًا، إلا أن مسار الشركة كان عاصفًا.

كانت USNC ممولة بشكل كبير من قبل مستثمر واحد، ريتشارد هوليس هيلمز وعائلته، الذين استثمروا على مر السنين 100 مليون دولار في USNC جنبًا إلى جنب مع 24.7 مليون دولار كقروض. بالنسبة لما كان فعليًا شركة ناشئة بمستثمر واحد، كان لدى الشركة نموذج عمل ضخم، حيث طورت ليس فقط وقود TRISO النووي، بل أيضًا تصميمين مختلفين للمفاعلات، ونظام دفع فضائي نووي، ومصدر حرارة نووي لمركبات الفضاء.

ليس من الواضح من أين جاءت اهتمامات هيلمز بالنواة من الجيل التالي. بدأ مسيرته المهنية مع وكالة CIA كعالم عرب في الشرق الأوسط. كانت زوجته على ما يبدو جاسوسة أيضًا: “بينما كانوا يكذبون على أطفالهم ويتظاهرون بأن لديهم وظائف مكتبية روتينية، سعى ريتشارد وتيريزا سويًا لمتابعة مسيراتهم السرية الدولية”، يقول نعيه; توفي في مايو 2024. “بمجرد أن تأكدوا من أن ابنهم لن يركض ليخبر الجميع، أخبروا أطفالهم باستخدام فيلم ‘True Lies’.”

تقاعد هيلمز من الـ CIA بعد أحداث 11 سبتمبر “[عندما لم تستدع الوكالة خبرته العميقة وزملائه]”، يقول نعيه. استخدم تقاعده لتأسيس شركتين تتعلقان بالأمن القومي: Abraxis، التي بيعت مقابل 124 مليون دولار في 2010، وNtrepid، التي لا تزال مملوكة للقطاع الخاص.

في عام 2022، بدأت USNC تبحث عن مستثمرين للمشاركة في جولة تمويل A، وفقًا لمستندات المحكمة. لكن الشركة كانت بطيئة في تحقيق إيرادات كبيرة، وعندما توفي هيلمز، كانت ديون الشركة تتزايد. تشير المشاركات على Reddit إلى أن الشركة لم تكن تدفع الرواتب في ذلك الوقت.

أعلنت USNC إفلاسها في أكتوبر 2024. دخلت Standard Nuclear، التي كانت تقودها في تلك المرحلة مؤسسة Decisive Point مؤسسها توماس هندريكس، في عرض مزايدة من أجل أصول USNC المتعلقة بالوقود مقابل 28 مليون دولار في نفس الشهر. اكتمل البيع في فبراير، بما في ذلك الممتلكات التي تعمل اليوم كمركز عمليات Standard Nuclear.

أعلنت Kore Potash عن توقيع أوراق الأجل غير الملزمة مع Owi-Rams ، وهي منصة استثمارية ، لترتيب حزمة تمويل بقيمة 2.2 مليار دولار (1.63 مليار جنيه إسترليني) لمشروع Kola Potash في جمهورية الكونغو.

ستشمل هذه الحزمة تمويلًا كبيرًا في تمويل المشروع وتمويل الملوك ، ويتماشى مع مبادئ الشريعة. سوف يستشير Kore Potash والممول مع مستشارين شرعيين للانتهاء من الهيكل.

سيتم إدارة الاستثمار المقترح في مشروع Kola من قبل Owi-Rams من خلال صندوق لوكسمبورغ.

يتبع توقيع هذه الأوراق مدة عقدًا مهمًا مع PowerChina لتطوير مشروع Kola.

أكد Kore Potash ، الذي يحمل حصة 97٪ في المشروع من خلال Sintoukola Potash ، على أنه لا يتمتع Powerchina و Owi-Rams بأي حالة حزب ذات صلة وفقًا لقواعد الإدراج.

وقال ديفيد هاثورن ، رئيس مجلس إدارة Kore Potash: “إن توقيع هذه الأوراق يمثل خطوة محورية إلى الأمام في إدراك الإمكانات الكاملة لمشروع Kola. بينما يسعى العالم إلى تعزيز المرونة الزراعية وتأمين سلاسل إمدادات المغذيات الأساسية ، يستعد Kola ليصبح مصدرًا مهمًا على مستوى العالم.”

“من خلال تأمين هيكل تمويل أقل تخفيفًا يتماشى مع الاستدامة على المدى الطويل وخلق القيمة ، فإننا نحمي مصالح المساهمين مع تقدم الأمن الغذائي في إفريقيا وخارجها. نظل نركز على العمل بشكل تعاوني مع شركائنا الاستراتيجيين لمعالجة المتطلبات المتبقية والانتقال برفقة لتقديم هذا المشروع التحويلي.”

للتقدم نحو الاتفاقيات الملزمة والإغلاق المالي ، تعالج Kore Potash المتطلبات الرئيسية مثل تعيين شركة لصناعة طرف ثالث للإشراف على المشروع ، وتنتهي في استراتيجية التشغيل ، ومعالجة المخاطر السياسية وتعزيز القدرات الداخلية.

الشركة أيضًا بصدد تعيين مشغل عقد للمنجم والبنية التحتية المرتبطة به. تهدف الأطراف إلى تحقيق بناء مالي للبدء في بناء المشروع في أوائل عام 2026.

سوف ينقل مشروع KOLA ، الذي تم تصميمه كمنجم بوتاس ميكانيكي تقليدي ، خامًا عبر ناقل بطول 25.5 كم إلى مصنع للمعالجة ثم إلى منشأة تصدير بحرية للتوزيع العالمي.

<!– –>

اشترك في جولة الإخبارية اليومية لدينا!

امنح عملك ميزة مع رؤى الصناعة الرائدة.

أعلنت شركة Pathfinder Tonopah ، وهي كيان خاص ، عن استلام خطاب الاهتمام غير الملزم (LOI) من بنك التصدير والاستيراد للولايات المتحدة (EXIM) مقابل 896 مليون دولار لتعزيز تطوير منجم النحاس والموليبدينوم في تونوبا ، نيفادا.

يعد دعم بنك Exim جزءًا من مبادرة “اصنع في أمريكا” ويتوافق مع برنامج الصين والتصدير التحويلي ، والذي يهدف إلى تقليل الاعتماد الأمريكي على سلاسل التوريد غير المتسقة من خلال تمويل إنتاج المعادن الحرجة.

من المقرر أن يتقدم التمويل المحتمل من بنك EXIM لإحياء موقع براون الحقل التاريخي ، حيث أنشئ باثفايندر تونوبا كمورد محلي مهم للمعادن الحرجة ، والتي تعتبر حيوية لأمن الأمن القومي ، وهيمنة الطاقة ، وقطاعات التصنيع المتقدمة.

يستفيد المنجم ، الذي يقع في المقام الأول على الأراضي الخاصة ، من البنية التحتية الحالية ، ومن المتوقع أن ينتج عنه تركيز النحاس والموليبدينوم عالي الجودة. وقد أشارت الاستكشافات الحديثة أيضًا إلى إمكانات فضية كبيرة.

تجمع خطة المناجم المتكاملة لـ Pathfinder Tonopah بين موارد النحاس الفائقة المدين تاريخياً وموارد موليبدينوم هيبوجين.

نجحت حملة الحفر لعام 2023 في تحويل النفايات التاريخية إلى خام ، مما زاد من تعزيز آفاق المشروع.

وقال الرئيس التنفيذي لشركة Pathfinder Tonopah بريانا هانسون: “نحن سعداء لتلقي هذه الرسالة ذات الاهتمام من Exim ، وهو التحقق القوي لمهمة Pathfinder Tonopah لتأمين إمدادات محلية من المعادن الحرجة.”

“هذا التمويل المحتمل سيمكننا من توسيع نطاق عملياتنا ، وتقديم النحاس والموليبدينوم لتلبية الاحتياجات المتزايدة لأمريكا مع تعزيز الأمن القومي والمرونة الاقتصادية.”

من شأن تمويل EXIM المقترح أن يسهل بناء منشأة تعدين ومعالجة حديثة ، والتي من شأنها أن تستخدم أساليب التعويم والترشيح لإنتاج كاثود النحاس وتركيز الموليبدينوم ، مع إمكانية إنتاج منتجات الموليبدينوم ذات القيمة العالية.

تؤكد هذه المبادرة على الأهمية الاستراتيجية التي قام بها Pathfinder Tonopah في تخفيف التبعية الأمريكية على سلاسل إمدادات المعادن الحرجة غير الموثوقة ، وهو مصدر قلق يتناوله الأمر التنفيذي في مارس 2025 الذي يهدف إلى تسريع الإنتاج المعدني المحلي.

<!– –>

اشترك في جولتنا الإخبارية اليومية!

امنح عملك ميزة مع رؤى الصناعة الرائدة.

تفخر مجموعة كارول للتكنولوجيا بالإعلان عن شراكة استراتيجية جديدة مع Nerospec SK، الشركة الرائدة عالميًا في حلول التدخل المتقدم للسيارات والأتمتة لصناعة التعدين. يمثل هذا التعاون معلمًا رئيسيًا لكلا الشركتين في مهمتهما المشتركة لتعزيز السلامة التشغيلية ودفع التحول الرقمي عبر قطاع التعدين في أمريكا الشمالية.

“تشير الشراكة مع مجموعة كارول للتكنولوجيا إلى خطوة استراتيجية رئيسية في تقدم طموحات النمو في Nerospec SK في جميع أنحاء سوق أمريكا الشمالية. مع خبرة كارول الواسعة في التعدين والنفق، إلى جانب توزيعها الراسخ والخدمة، فإن هذا التعاون يعزز من قدرتنا على توسيع نطاق وسوقنا في جميع أنحاء الولايات المتحدة وكندا، مع بناء شراكة طويلة الأمد مع Nerospec SK.

“إن Nerospec SK متحمس بشكل خاص للعمل جنبًا إلى جنب مع كارول للترويج بنشاط تقنياتنا، وخاصة حلول تدخل المركبات من المستوى 9 في EMESRT، في جميع أنحاء قطاع التعدين في أمريكا الشمالية. إن أنظمة التدخل في المركبات الملحقة لدينا هي تكملة طبيعية لمحفظة منتجات كارول التي تركز على الأمان وتخدمها في مجال تصنيع MSSHA، وهي ذات صلة بالاتصالات المتعلقة بالسلع المتعددة، وهي ذات صلة بالاتصالات المتعلقة بتوصيل MSHA. مثل الفقرة 56.23003، التي تؤكد على مسؤولية مشغلي المناجم عن تحديد واعتماد التقنيات الممكنة والمتاحة والناشئة حاليًا لحماية الموظفين عند تشغيل المعدات المتنقلة بالقرب من الآخرين.

“تجلب كارول فهمًا عميقًا لتحديات التشغيل والسلامة الخاصة بالتعدين في أمريكا الشمالية. تمكننا هذه البصيرة من تخصيص حلولنا ونشرها عبر مجموعة من التطبيقات، سواء في بيئات الأرض أو السطحية أو الأنفاق.”

ستعمل مجموعة كارول للتكنولوجيا وNerospec SK من خلال التزام مشترك بالابتكار والسلامة، معًا لتقديم حلول قابلة للتطوير ومقاومة للمستقبل للصناعة.

لمعرفة المزيد حول Nerospec SK ومجموعة من التقنيات المبتكرة المتاحة لعملاء أمريكا الشمالية، تفضل بزيارة موقع مجموعة كارول للتكنولوجيا.

<!– –>

اشترك في جولتنا الإخبارية اليومية!

امنح عملك ميزة مع رؤى الصناعة الرائدة.

في مقال جديد نُشر يوم الثلاثاء بعنوان “الانفرد اللطيف”، شارك سام ألتمن، الرئيس التنفيذي لشركة OpenAI، رؤيته الأخيرة حول كيفية تغيير الذكاء الاصطناعي لتجربة الإنسان خلال الخمسة عشر عاماً المقبلة.

المقال هو مثال كلاسيكي على تفاؤل ألتمن تجاه المستقبل: حيث يروج لوعد الذكاء الاصطناعي العام (AGI) ويؤكد أن شركته قريبة من هذا الإنجاز، بينما يقلل في الوقت نفسه من أهمية وصوله. غالباً ما ينشر الرئيس التنفيذي لشركة OpenAI مقالات من هذا النوع، حيث يوضح بوضوح مستقبلاً ي disrupt تصورنا الحديث عن العمل والطاقة والعقد الاجتماعي. لكن غالباً ما تحتوي مقالات ألتمن على لمحات عن ما تعمل عليه OpenAI بعد ذلك.

في أحد الفقرات من المقال، ادعى ألتمن أنه في العام المقبل، في 2026، من المحتمل أن يشهد العالم “وصول أنظمة [الذكاء الاصطناعي] التي يمكن أن تكتشف رؤى جديدة.” بينما هذا غير محدد بعض الشيء، فقد أشار مسؤولو OpenAI مؤخراً إلى أن الشركة تركز على جعل نماذج الذكاء الاصطناعي تقدم أفكار جديدة ومثيرة حول العالم.

عند الإعلان عن نماذج التفكير الذكي o3 وo4-mini في أبريل، قال المؤسس المشارك والرئيس غريغ بروكمان إن هذه كانت النماذج الأولى التي استخدمها العلماء لتوليد أفكار جديدة ومفيدة.

تقترح منشورة ألتمن في مدونته أنه في العام المقبل، قد تعمل OpenAI نفسها على تعزيز جهودها لتطوير الذكاء الاصطناعي الذي يمكنه توليد رؤى جديدة. من المؤكد أن OpenAI لن تكون الشركة الوحيدة التي تركز على هذا الجهد – فقد حولت العديد من المنافسين لشركة OpenAI تركيزهم إلى تدريب نماذج الذكاء الاصطناعي التي يمكن أن تساعد العلماء في وضع فرضيات جديدة، وبالتالي، اكتشافات جديدة حول العالم.

في مايو، أصدرت جوجل ورقة حول AlphaEvolve، وكيل برمجي للذكاء الاصطناعي تدعي الشركة أنه قد أنشأ أساليب جديدة لحل مسائل الرياضيات المعقدة. ادعت شركة ناشئة أخرى تدعمها إريك شميت، الرئيس التنفيذي السابق لجوجل، وهي FutureHouse، أن أداة وكيل الذكاء الاصطناعي لديها كانت قادرة على تحقيق اكتشاف علمي حقيقي. في مايو، أطلقت Anthropic برنامجاً لدعم البحث العلمي.

إذا كانت هذه الشركات ناجحة، فقد تتمكن من أتمتة جزء رئيسي من العملية العلمية، وربما الدخول في صناعات ضخمة مثل اكتشاف الأدوية، وعلوم المواد، وحقول أخرى تعتمد على العلم في جوهرها.

لن تكون هذه هي المرة الأولى التي يلمح فيها ألتمن عن خطط OpenAI في مدونة. في يناير، كتب ألتمن منشوراً آخر في المدونة يشير فيه إلى أن عام 2025 سيكون عام الوكلاء. ثم قامت شركته بإطلاق أول ثلاثة وكلاء من الذكاء الاصطناعي: المشغل، البحث العميق، وكودكس.

لكن جعل أنظمة الذكاء الاصطناعي تولد رؤى جديدة قد يكون أكثر صعوبة من جعلها تعمل كوكلاء. لا يزال المجتمع العلمي الأوسع يشكك نوعاً ما في قدرة الذكاء الاصطناعي على إنتاج رؤى أصلية حقًا.

في وقت سابق من هذا العام، كتب توماس وولف، كبير مسؤولي العلوم في Hugging Face، مقالاً يجادل فيه بأن أنظمة الذكاء الاصطناعي الحديثة لا تستطيع طرح أسئلة عظيمة، وهو أمر أساسي لأي اختراق علمي عظيم. كما قال كينيث ستانلي، رئيس البحث السابق في OpenAI، في وقت سابق لـ TechCrunch إن نماذج الذكاء الاصطناعي اليوم لا يمكنها توليد فرضيات جديدة.

ستانلي الآن يبني فريقًا في Lila Sciences، وهي شركة ناشئة جمعت 200 مليون دولار لإنشاء مختبر مدعوم بالذكاء الاصطناعي يركز بشكل خاص على جعل نماذج الذكاء الاصطناعي تقدم فرضيات أفضل. هذه مشكلة صعبة، وفقًا لستانلي، لأنها تتطلب إعطاء نماذج الذكاء الاصطناعي إحساسًا بما هو إبداعي ومثير للاهتمام.

ما إذا كانت OpenAI ستنجح حقاً في إنشاء نموذج ذكاء اصطناعي قادر على إنتاج رؤى جديدة لا يزال أمرًا يتعين رؤيته. ومع ذلك، قد تحتوي مقالة ألتمن على شيء مألوف – لمحة عن الاتجاه المحتمل الذي تسير فيه OpenAI بعد ذلك.