شركة ElevenLabs المتخصصة في الذكاء الاصطناعي الصوتي أطلقت للتو تطبيقاً مستقلاً للهواتف المحمولة لمستخدمي iOS و Android لإنشاء مقاطع صوتية من النصوص.

حتى الآن، إذا كنت بحاجة إلى إنشاء عينات باستخدام مكتبات الصوت المدعومة بالذكاء الاصطناعي من ElevenLabs، كان عليك الاعتماد على التطبيق الويب الخاص بها. الآن، يمكنك استخدام تطبيقها المحمول لإنشاء المقاطع أثناء التنقل.

لاستخدام التطبيق، كل ما عليك هو كتابة أو لصق النص، ثم اختيار صوت مناسب لإنشاء مقطع صوتي. المنصة المجانية تمنح المستخدمين حق الوصول إلى حوالي 10 دقائق من إنشاء الصوت. يمكنك اختيار نماذج مختلفة لتحقيق التوازن بين التكلفة والجودة، وستكون لديك حصة ائتمانية مشتركة بين تطبيق الويب والتطبيق المحمول.

كما قالت ElevenLabs إن التطبيق لديه وصول إلى النسخة التجريبية v3، وهي أحدث نماذج تحويل النص إلى كلام، التي تتيح للمستخدمين التحكم في التعبيرات من خلال العلامات.

قال جاك مكدرموت، رئيس نمو تطبيقات الهواتف المحمولة بالشركة، لـ TechCrunch إن العديد من المبدعين يستخدمون بالفعل متصفح الويب على الهواتف المحمولة لإنشاء عينات صوتية لاستخدامها في مقاطع الفيديو مع تطبيقات أخرى مثل CapCut و Instagram و Inshot. ونتيجة لهذه الطلبات، أرادت الشركة بناء تجربة أصلية.

“على مدار العام الماضي، شهدنا انفجاراً من الإبداع من مجتمعنا – منشئي المحتوى، والمسوّقين، والمعلمين، وفناني الصوت، ومحترفين يستخدمون ElevenLabs لتحويل المشاريع إلى واقع. العديد منهم وصلوا إلى ElevenLabs من متصفحات الويب المحمولة وطلبوا تجربة أسرع وأكثر إبداعًا وفعالية مصممة للأجهزة المحمولة،” كما قال في رسالة بريد إلكتروني.

ستتنافس الشركة أيضاً مع أدوات استنساخ الصوت وإنشاءه الأخرى مثل Speechify و Captions.

هذا هو التطبيق الثاني الذي يواجه المستهلكين من ElevenLabs بعد إصدار تطبيق Reader العام الماضي لتمكين المستخدمين من الاستماع إلى المقالات والمدونات وملفات PDF والكتب الإلكترونية أثناء التنقل. في وقت سابق من هذا العام، فتحت أيضاً تطبيق Reader للناشرين لتوزيع الكتب الصوتية.

في المستقبل، تهدف الشركة إلى إصدار ميزات جديدة مثل التحويل من صوت إلى نص، وأداة وكيل ذكاء اصطناعي محادثي، وإضافة تجارب مدعومة بالذكاء الاصطناعي مثل 11.ai إلى التطبيق.

أرسل المنظم الفيدرالي الأعلى لسلامة المركبات إلى فورد قائمة شاملة من الأسئلة حول نظام المساعدة على القيادة بدون استخدام اليدين المعروف باسم BlueCruise. وهو أحدث تطور في تحقيق بدأ قبل أكثر من عام بعد حادثتين قاتلتين تتعلقان بالبرنامج.

أرسل مكتب التحقيق في العيوب (ODI) التابع للإدارة الوطنية لسلامة المرور على الطرق السريعة (NHTSA) رسالة إلى فورد في 18 يونيو تحتوي على 25 سؤالًا. العديد منها أسئلة أساسية، مثل طلب فورد قائمة مفصلة بالمركبات التي تم تجهيزها بـ BlueCruise. ولكن NHTSA تريد أيضًا الوثائق الداخلية لفورد المتعلقة بالتصادمات التي أثارت التحقيق، وتطوير BlueCruise، ووصف أي تغييرات أجريت على البرنامج، وأكثر من ذلك بكثير.

هذه هي أول “طلب معلومات” أرسله NHTSA إلى فورد منذ أن تم ترقية التحقيق في يناير إلى مستوى معروف باسم “تحليل هندسي”. هذه الخطوة هي خطوة مطلوبة قبل أن يتمكن NHTSA من مطالبة فورد بإصدار استدعاء.

أخبر متحدث باسم فورد TechCrunch أن الشركة تعمل مع NHTSA لدعم هذا التحقيق.

افتتح ODI التحقيق في أبريل 2024 بعد حادثتين قاتلتين. في كل من هذه الحوادث، كان السائقون يستخدمون BlueCruise عندما اصطدموا بمركبات كانت ثابتة. كانت هذه أول حالات معروفة لوفيات ناتجة عن حوادث تتعلق باستخدام BlueCruise.

تسمح فورد للسائقين فقط باستخدام BlueCruise على الطرق السريعة المخططة مسبقًا. يستخدم النظام الذي يعمل بدون استخدام اليدين الكاميرات، وأجهزة استشعار الرادار، والبرمجيات للتعامل مع التوجيه، والسرعة، والفرملة على بعض الطرق السريعة. مرتبط بالبرنامج كاميرا داخل المقصورة مع نظام تتبع العين والذي من المفترض أن يضمن انتباه السائقين للطريق أمامهم. النظام، الذي يكلف 495 دولار سنويًا أو 2495 دولار كشراء لمرة واحدة، متاح في فورد إكسبلورر، فورد إكسبيديشن، شاحنة فورد F-150، وفورد موستانغ Mach-E الكهربائية بالكامل.

أثارت الحوادث في أوائل 2024 سؤالاً حول مدى قدرة نظام فورد على التعرف على الأجسام الثابتة – وهي مشكلة كانت تعاني منها برمجيات المساعدة على القيادة الخاصة بتسلا لسنوات.

قالت NHTSA في يناير، عندما قامت بترقية التحقيق، إنها اكتشفت “قيود في الكشف عن المركبات الثابتة في ظروف معينة” وأن أداء BlueCruise “قد يكون محدودًا في حالة ضعف الرؤية بسبب الإضاءة غير الكافية.” (وقعت الحوادث القاتلة في الليل.)

في الرسالة الجديدة، طلبت NHTSA من فورد مزيدًا من المعلومات حول “منطق و/أو الخوارزميات المستخدمة في الكشف وتصنيف المخاطر أمام” المركبة.

لدى فورد حتى 6 أغسطس لتقديم ردودها على 25 سؤالًا، أو مواجهة عقوبات مدنية.

تستفيد الشركات الناشئة التي تطور تكنولوجيا وتطبيقات الذكاء الاصطناعي الصوتي من زخمها الحالي. فقد جمعت الشركات مثل ElevenLabs وCartesia ملايين الدولارات في الأشهر القليلة الماضية. كما حظيت تطبيقات مثل Granola – المسجل الصوتي المدعوم بالذكاء الاصطناعي، وأدوات الاجتماع Read AI وFireflies AI بتركيز ودعم المستثمرين.

استمرارًا لهذه الاتجاه، أعلنت تطبيق الإملاء Wispr Flow اليوم أنها جمعت 30 مليون دولار في جولة التمويل من السلسلة A من Menlo Ventures بمشاركة من NEA و8VC والرئيس التنفيذي لـ Opal كينيث شلينكر ومؤسس Pinterest إيفان شارب والرئيس التنفيذي لـ Carta هنري وارد والرئيس التنفيذي لـ Lindy فلو كريفيللي. سينضم مات كرانين من Menlo، الذي دعم الشركة كمسثمر ملائكي، إلى مجلس إدارتها. حتى الآن، جمعت الشركة 56 مليون دولار.

مؤسس الشركة والرئيس التنفيذي، تاناي كوثاري، بدأ في بناء Wispr لإنشاء جهاز يسمح للمستخدمين بالكتابة فقط من خلال تحريك شفاههم بصمت. كان التمويل السابق لهذا النشاط.

في العام الماضي، بدأت الشركة بالتركيز بدلاً من ذلك على Wispr Flow، الواجهة البرمجية المصممة للجهاز الصلب.

أصدرت الشركة تطبيقًا لنظام Mac في أكتوبر 2024، تلاه إصدار تطبيق لنظام Windows في مارس 2025، وتطبيق iOS في وقت سابق من هذا الشهر. ذكر كوثاري أنه منذ إصدارها المبكر، بدأ المستثمرون في وادي السيليكون باستخدام المنتج.

قال كوثاري عن اهتمام المستثمرين: “أعتقد أن كل صندوق استثماري من المستوى الأول في الوادي يستخدم Wispr Flow لرسائلهم الإلكترونية والمذكرات والمستندات والمزيد. يشعرون بأنهم مدمنون على استخدامه، وهو أحد المنتجات التي يستخدمونها يوميًا. وبسبب ذلك، بدأنا نحصل على العديد من الاستفسارات.”

من الجدير بالذكر أن Granola كان لها أيضًا قصة مشابهة من تلقي اهتمام هائل من المستثمرين لأن صناديق الاستثمار استخدمت منتجهم كثيرًا.

أشار كوثاري أيضًا إلى أن الشركة الناشئة ستصل قريبًا إلى ربحية بمعدل النمو الحالي، وفي البداية، لم يكن يرغب في جمع الأموال. ومع ذلك، كان يخشى من أن اللاعبين الكبار في المجال التقني الذين يتمتعون بميزة توزيع هائلة قد يشكلون خطرًا على الشركة. أراد أن يضاعف إيرادات الشركة ويصل إليها بسرعة، وقرر الحصول على الاستثمار.

قال كرانين، الذي كان مستخدمًا متحمسًا للتطبيق، إن فرضيته الأولية لـ Wispr Flow كانت أنه مع مجموعة المدخلات الحالية، مثل لوحات المفاتيح، نحن “ننتظر أن تواكب أصابعنا أفكارنا”.

قال كرانين لـ TechCrunch: “إن Wispr Flow تخلق وسيلة فعالة لتحويل الأفكار الرقمية والنوايا. التطبيق يلتقط خطاب المستخدمين وما يريدون إيصاله بشكل جيد جدًا. لقد فكرت الفريق في كيفية حديث الناس أثناء تطوير النماذج بدلاً من التركيز على أشياء مثل معدلات خطأ الكلمات.”

نمو المستخدم وخارطة الطريق المستقبلية

قالت الشركة الناشئة إن التطبيق ينمو قاعدتها من المستخدمين بمعدل 50% شهريًا. أشار كوثاري إلى أن 40% من مستخدمي التطبيق في الولايات المتحدة، 30% في أوروبا، و30% في مناطق أخرى من العالم. بالإضافة إلى ذلك، أكثر من 30% من مستخدمي التطبيق من خلفية غير تقنية.

قال كوثاري: “يستخدم المزيد والمزيد من الأشخاص أدوات الذكاء الاصطناعي، لكن لا يزال لا توجد واجهة جيدة للأشخاص الذين ليسوا فنيين. واجهة شبيهة بـ ChatGPT هي الأكثر شيوعًا، وقد تم إصدارها قبل ثلاث سنوات ونصف. نحن نبني لجميع أنواع المستخدمين حتى لا يضطروا لكتابة عبارات نظام للتفاعل مع الذكاء الاصطناعي.”

في الوقت الحالي، يدعم Wispr Flow الإملاء بـ 104 لغات. وأشار كوثاري إلى أن 40% من حالات الإملاء كانت باللغة الإنجليزية، و60% منها في بقية اللغات، مع الإسبانية، الفرنسية، الألمانية، الهولندية، الهندية، والماندرين كونها اللغات الأكثر استخدامًا.

ستستخدم الشركة التمويل لتنمية فريقها المكون من 18 شخصًا في وظائف في الهندسة والتسويق. كما سيطلقون تطبيقًا لنظام Android وسيلبّون احتياجات مستخدمي المؤسسات من خلال إعداد سياق العبارات على مستوى الشركة ودعم الفرق.

تعمل الشركة الناشئة على بناء Flow ليصبح منتجًا مشابهًا لمساعد مدعوم بالذكاء الاصطناعي يعرف المزيد عن سياقك الشخصي ويساعدك في إنجاز المهام اليومية مثل إرسال الرسائل وتدوين الملاحظات وإعداد التذكيرات. بالإضافة إلى ذلك، قالت الشركة إنها تعمل مع بعض الشركاء في أجهزة الذكاء الاصطناعي، دون تسميتهم، لتزويد طبقة التفاعل.

حسّن عرضك لتحقيق أقصى تأثير. يستمع المستثمرون إلى المئات من العروض، ولكن القليل منها يبرز. في TechCrunch Disrupt 2025، استمع مباشرة من مدهة أغاوار، الشريك العام في defy.vc؛ جيوتي بانسال، الرئيس التنفيذي والمشارك في تأسيس Harness؛ وجينيفر نيوندورفر، الشريكة المساهمة والشريكة المديرة في January Ventures حيث يشاركون ما يجذب انتباههم، وما ينفرهم، والإشارات الدقيقة التي غالبًا ما تفوتها الشركات الناشئة. يكشف هذا النقاش الصريح عن الاستراتيجيات الداخلية لمساعدتك على بناء الثقة، والتميز، والفوز بالشيكات المناسبة. انضم إلى أكثر من 10,000 قائد في مجال الشركات الناشئة والتكنولوجيا والاستثمار في الفترة من 27 إلى 29 أكتوبر في موسكون ويست في سان فرانسيسكو لمناقشات عالية التأثير مثل هذه.

سجل هنا، واستفد من الأسعار المبكرة مع خصم يصل إلى 675 دولارًا على التذاكر قبل ارتفاع الأسعار.

دعم المؤسسين في كل تحدي

كشريك عام في Defy، تشعر مدهة أغاوار بالحظ لدعم رواد الأعمال الاستثنائيين من اليوم الأول وحتى النمو السريع. سواء كان ذلك في بناء شركاتها الناشئة أو الشراكة مع المؤسسين، فقد عاشت مكاسب وخسائر بناء الشركات، أحيانًا جميعها في نفس الساعة. إنها واحدة من أصعب وأكثر الوظائف عزلة في العالم، ولهذا السبب تعتقد أن المؤسسين يحتاجون إلى شركاء موثوقين يمكنهم الاعتماد عليهم في أي شيء، كبيرًا كان أو صغيرًا. تسعى أغاوار لتكون تلك الشخص.

قبل Defy، قضت سبع سنوات كجزء من Redpoint Ventures، حيث كانت تركز على الفينتك الناشئة، وSaaS العمودي، والأسواق، والرعاية الصحية. حظيت بشرف العمل مع شركات مثل Whatnot وTend وProper Finance وLiveKit وAnvyl—المؤسسون الذين علموها بقدر ما دعمتهم.

ابتكار البرمجيات لعالم أفضل

جيوتي بانسال هو رائد أعمال متسلسل يؤمن بشغف بقدرة البرمجيات على تغيير العالم إلى الأفضل. شارك في تأسيس Harness في عام 2017 لأتمتة وتبسيط جميع عمليات تسليم البرمجيات، ويعمل كرئيس تنفيذي. في عام 2018، شارك في تأسيس Traceable، المنصة الرائدة في مجال أمان واجهات البرمجة، وشركة رأس المال الاستثماري Unusual Ventures. في عام 2008، أسس بانسال شركة الذكاء التطبيقي AppDynamics، التي قادها إلى استحواذ بقيمة 3.7 مليارات دولار من قبل Cisco في عام 2017.

حائز على العديد من جوائز القيادة، تم تسمية بانسال من قبل Forbes بأنه “أفضل رئيس تنفيذي في مجال الحوسبة السحابية للعمل معه”، و”أفضل رئيس تنفيذي” من قبل San Francisco Business Times، و”رائد أعمال السنة™ لشمال كاليفورنيا” من قبل Ernst & Young، وغير ذلك.

المشغل الذي تحول إلى مستثمر يمكّن الابتكار في B2B

جينيفر نيوندورفر هي مشغلة تحولت إلى مستثمر قامت بالاستثمار في الشركات الناشئة في المرحلة المبكرة خلال العقد الماضي. وهي حاليًا الشريكة المديرة لشركة January Ventures، وهي شركة رأس مال استثماري تركز على المرحلة الأولية وتستثمر في الشركات الناشئة في مجال B2B التي تستخدم البرمجيات لتحويل الصناعات التقليدية. أسست January Ventures لإعادة كتابة الشبكات في مجال رأس المال الاستثماري والاستثمار في أكثر المؤسسين طموحًا بغض النظر عن النسب أو الشبكة أو الوصول. قبل January، كانت جينيفر من مؤسسي Flashstarts، وهو مسرع للشركات الناشئة يركز على البرمجيات خارج وادي السيليكون.

افتح الفرص للتوفير اليوم، واكتشف الرؤى في الحدث

جدول أعمال Disrupt 2025 أصبح الآن مباشرًا وجاهزًا لعيونك! استكشاف التشكيلات تقريبًا الكاملة لمراحل Builders وGoing Public — وتحقق مرة أخرى بشكل متكرر حيث نستمر في إضافة جلسات إلى مراحل AI وSpace وDisrupt، بالإضافة إلى المجموعات والجلسات الفرعية. سجل الآن وادخر حتى 675 دولارًا قبل أن تزيد الأسعار.

حكم القاضي الفيدرالي ويليام ألسوب بأن تدريب شركة أنثروبك لنماذج الذكاء الاصطناعي الخاصة بها على الكتب المنشورة دون إذن من المؤلفين هو أمر قانوني. وهذه هي المرة الأولى التي تعطي فيها المحاكم مصداقية لمزاعم شركات الذكاء الاصطناعي بأن مبدأ الاستخدام العادل يمكن أن يعفيها من المسؤولية عندما تستخدم مواد محمية بحقوق الطبع والنشر لتدريب نماذج اللغات الكبيرة.

تأتي هذه القرار كضربة للمؤلفين والفنانين والناشرين الذين رفعوا العشرات من الدعاوى القضائية ضد شركات مثل OpenAI وMeta وMidjourney وGoogle وغيرها. ورغم أن هذا الحكم لا يضمن أن القضاة الآخرين سيتبعون خطى القاضي ألسوب، إلا أنه يضع الأسس لسابقة قد تكون في صالح شركات التكنولوجيا بدلاً من المبدعين.

غالباً ما تعتمد هذه الدعاوى القضائية على كيفية تفسير القاضي لمبدأ الاستخدام العادل، وهو استثناء شديد التعقيد في قانون حقوق الطبع والنشر لم يتم تحديثه منذ عام 1976 — وهي فترة قبل الإنترنت، ناهيك عن مفهوم مجموعات تدريب الذكاء الاصطناعي التوليدي.

تأخذ أحكام الاستخدام العادل في الاعتبار ما يُستخدم العمل من أجله (يمكن أن تكون المحاكاة والتربية قابلة للتطبيق)، وما إذا كان يتم reproducing لتحقيق مكاسب تجارية (يمكنك كتابة قصص معجبة بحرب النجوم، لكن لا يمكنك بيعها)، ومدى التحويل الذي يحققه العمل المشتق من الأصل.

قدمت شركات مثل Meta حجج مشابهة حول الاستخدام العادل للدفاع عن التدريب على الأعمال المحمية، رغم أنه قبل قرار هذا الأسبوع، لم يكن من الواضح كيف سيكون توجه المحاكم.

في هذه القضية الخاصة بين بارتز وشركة أنثروبك، طرح مجموعة المؤلفين المدعين أيضاً تساؤلات حول الطريقة التي حصلت بها شركة أنثروبك على أعمالهم واحتفظت بها. وفقاً للدعوى القضائية، سعت أنثروبك لإنشاء “مكتبة مركزية” لـ”جميع الكتب في العالم” للاحتفاظ بها “إلى الأبد”. ولكن تم تحميل ملايين من هذه الكتب المحمية بحقوق الطبع والنشر مجاناً من مواقع القرصنة، وهو أمر غير قانوني بشكل لا لبس فيه.

بينما منح القاضي أن تدريب أنثروبك على هذه المواد كان استخداما عادلاً، ستعقد المحكمة محاكمة حول طبيعة “المكتبة المركزية”.

كتب القاضي ألسوب في القرار: “ستكون لدينا محاكمة حول النسخ المقرصنة المستخدمة لإنشاء المكتبة المركزية لشركة أنثروبك والأضرار الناتجة عنها”. “إن شراء أنثروبك لاحقاً لنسخة من كتاب سرقته سابقاً من الإنترنت لن يعفيها من المسؤولية عن السرقة، لكن قد يؤثر على مدى الأضرار القانونية.”

أعلنت أمازون يوم الثلاثاء أنها توسع خدمات التوصيل في نفس اليوم والتوصيل في اليوم التالي لأكثر من 4000 مدينة وبلدة صغيرة في المناطق الريفية بالولايات المتحدة. ستجلب هذه التوسعة خدمة التوصيل السريع “برايم” لملايين العملاء في أماكن مثل أسبوري، آيوا؛ فورت سينيكا، أوهايو؛ لويس، ديلاوير؛ جزيرة نورث بادري، تكساس؛ وشارتتاون، ماريلاند.

تخطط عملاق التجارة الإلكترونية للاستثمار بأكثر من 4 مليارات دولار لزيادة حجم شبكة التوصيل الخاصة بها ثلاثة أضعاف بحلول عام 2026. وقد أدركت أمازون زيادة الطلب على التوصيل الأسرع من العملاء في المناطق الريفية، الذين غالبًا ما تكون خياراتهم محدودة عند التسوق عبر الإنترنت.

من خلال زيادة استثماراتها في خدمات التوصيل في نفس اليوم وفي اليوم التالي، تهدف الشركة إلى خلق المزيد من الوظائف في المجتمعات الريفية، مع تقدير حوالى 170 وظيفة في محطات التوصيل، بالإضافة إلى فرص قيادة إضافية.

كما أفادت أمازون بأن عدد العناصر التي تم توصيلها في نفس اليوم أو اليوم التالي في الولايات المتحدة قد زاد بأكثر من 30% مقارنة بنفس الفترة من العام الماضي. في عام 2024 وحده، قامت الشركة بتوصيل أكثر من 9 مليارات عنصر باستخدام خدمات التوصيل الأسرع.

تأتي هذه الإعلان في الوقت الذي تستعد فيه أمازون لحدث برايم داي، الذي سيستمر 96 ساعة من 8 يوليو إلى 11 يوليو.

قال منظم المنافسة في المملكة المتحدة يوم الثلاثاء إنه ينظر في تصنيف سوق جديد لجوجل من شأنه أن يتطلب من عملاق البحث تقديم خيارات بحث بديلة للمستخدمين، وتصنيف نتائج البحث “بشكل أكثر عدلاً”، ومنح الناشرين مزيداً من التحكم في كيفية استخدام محتواهم في البحث ونظرات الذكاء الاصطناعي.

بموجب نظام المنافسة في الأسواق الرقمية الجديد الذي دخل حيز التنفيذ في وقت سابق من هذا العام، قالت الهيئة المنافسة والأسواق في المملكة المتحدة (CMA) إنها ستطلق استشارة حول ما إذا كان يجب تصنيف جوجل بـ “حالة السوق الاستراتيجية”.

بموجب ذلك التصنيف، الذي تقول CMA إنه قابل للتطبيق على الشركات التي تتمتع بـ “موقع قوي بما فيه الكفاية” في سوقها، ستُجبر جوجل على الالتزام بمجموعة من الإجراءات، بما في ذلك: شاشات اختيار تتيح للمستخدمين اتخاذ القرار والتبديل بين خدمات البحث (قد تشمل مساعدي الذكاء الاصطناعي)؛ مبادئ تصنيف عادلة لنتائج البحث؛ تحسين التحكم للناشرين في كيفية استخدام محتواهم – الذي تم جمعه من أجل البحث – في خدمات الذكاء الاصطناعي الخاصة بجوجل (بما في ذلك نظرات الذكاء الاصطناعي ومساعد جمني)؛ وضمان قدرة الأشخاص على نقل بياناتهم، مثل تاريخ البحث الخاص بهم.

في منشور مدونة حول الاستشارة والتصنيف المقترح، أشارت المديرة التنفيذية لـ CMA، سارة كارديل، إلى أن الشركات البريطانية أنفقت أكثر من 33,000 جنيه إسترليني لكل مُعلن على إعلانات بحث جوجل العام الماضي.

“تشكل عمليات بحث جوجل أكثر من 90% من جميع استفسارات البحث العامة في المملكة المتحدة، مع اعتماد ملايين الأشخاص عليها كمدخل رئيسي إلى الإنترنت […] إذا كانت المنافسة تعمل بشكل جيد، كنا نتوقع أن تكون هذه التكاليف أقل،” كتبت كارديل.

“ستمنح هذه الإجراءات المستهدفة والمتناسبة الشركات والمستهلكين في المملكة المتحدة مزيداً من الخيارات والتحكم في كيفية تفاعلهم مع خدمات بحث جوجل – بالإضافة إلى فتح فرص أكبر للابتكار عبر قطاع التكنولوجيا البريطاني والاقتصاد الأوسع،” قالت كارديل في بيان منفصل.

تقوم CMA حالياً بجمع الآراء حول هذا التصنيف والإجراءات المقترحة من أصحاب المصلحة في الصناعة، وسيتم اتخاذ قرار بشأن التصنيف بحلول 13 أكتوبر.

لم ترد جوجل على الفور على طلب التعليق.

في وقت مبكر من دراسته الهندسية الجيولوجية ، حصل راندي سمولوود على منحة معهد كندي للتعدين والمعادن والبترول (CIM). الآن ، بعد عدة عقود ، في لحظة دائرة كاملة ، تم انتخابه رئيس CIM في الفترة 2027-28.

تشتهر سمولوود بأنها مفيدة في بناء Wheaton River/GoldCorp (الآن جزء من Newmont) ، والتي أصبحت واحدة من أكبر منتجي الذهب في العالم ، بالإضافة إلى نموذج أعمال Wheaton الناجح.

هنا ، يناقش كيف تواجه الصناعة فرصة غير مسبوقة ، ولماذا ، في هذه اللحظة المحورية ، يشجع أقرانه على أن يصبح وكلاء التغيير الذي تحتاجه الصناعة بشدة.

هايدي فيلا (HV): تهانينا على انتخاب الرئيس الوارد المنتخب لـ CIM. لماذا تريد أن تأخذ هذا الدور؟

راندي سمولوود (روبية): لطالما كانت CIM رائدة في التكنولوجيا والابتكار. سمح إطارها التنظيمي المعترف بها عالميًا – 43 101 – كندا بأن تكون واحدة من القادة في تطوير الموارد المسؤولة وتمويلها ، مما يمنح المستثمرين ثقة. يعود ذلك حقًا إلى CIM ونهجه نحو التميز التقني ، وإيجاد طرق لغرس الثقة في القرارات الفنية وتطورات الموارد التي تسمح للمستثمرين والمجتمع الأوسع بالثقة في كيفية تطوير الموارد. إنها منظمة منذ فترة طويلة احترمتها ، وأنا متحمس للغاية ويشرفني حتى أن أعتبر هذه الفرصة.

HV: ما رأيك في أكبر القضايا التي تواجه قطاع التعدين الكندي ، ووسطى اليوم؟

RS: في قطاع الموارد ، لدينا فرصة لا تصدق في الوقت الحالي. لقد كنت في الصناعة منذ ما يقرب من 40 عامًا ، ولم أر قط مثل هذا القبول من المجتمع الأوسع الذي نحتاج إليه بالفعل بعض المناجم – لتكسير العالم ، لتقليل حرق الوقود الأحفوري ، لمحاولة تحسين الكفاءة في كيفية التقاط الطاقة واستخدامها. القضية ، على ما أعتقد ، هي أننا نحتاج إلى الصعود إلى هذه الفرصة وإظهار العالم يمكننا تقديم الموارد اللازمة مع أقل من بصمة على كوكبنا.

يحتاج العالم إلى موارد ملغومة بمسؤولية. أعتقد أن كندا ، التي هي ثرية بشكل لا يصدق مع الموارد ، يمكن أن تقود هذه الفرصة وتقديمها إلى الأمام. يجب أن ندعم أفضل المواقع للعمل ، حيث توجد متطلبات الترخيص البيئية والاجتماعية الأكثر صرامة ، وحيث يمكننا تقديم أفضل الفوائد وأفضل قيمة إلى أصحاب المصلحة حول الأصول.

HV: ما رأيك في الإدارة الكندية الجديدة ، التي يرأسها مارك كارني ، يمكن أن تعني لشركات التعدين الكندية؟

RS: أحد أكثر الأشياء الواعدة التي خرجت من مارك كارني منذ أن أصبح رئيس وزراء هو دفعه نحو تبسيط عملية التصريح.

يتمثل أحد التحديات في كندا في أن لدينا عشر مقاطعات وأن كل منهما لديه نهج مختلف نحو تطوير الموارد. هناك تباينات درامية للغاية.

كان مارك يضغط من أجل نهج أكثر اتساقًا في جميع أنحاء البلاد. أي شيء يعمل على تبسيط عملية التصريح ومراجعة المشروع سيكون بمثابة فائدة. عانت كندا من الكثير من البيروقراطية لفترة طويلة جدًا.

HV: تعرّف الولايات المتحدة على أنه لا يمكن التنبؤ به وعقابية للصناعات المتأثرة. كيف يمكن لشركات التعدين الكندية ، والتي تتأثر في مكان آخر ، أن تجعل نفسها مرنة لتأثير السوق المستمر وعدم اليقين؟

RS: أعتقد أن هذه التعريفات الأخيرة ساعدت في إيقاظ كندا على حقيقة أنه ربما لا ينبغي أن نعتمد على جارنا في الجنوب ؛ ربما نحتاج إلى التأكد من إمكانية الوصول إلى الأسواق العالمية الكاملة ، لذلك نحصل على أفضل عائد لأصحاب المصلحة لدينا على الموارد التي نختارها لتطويرها والمضي قدمًا.

إن الحفاظ على هذه المرونة في السوق العالمية الأوسع يمنحنا الكثير من القوة حول كيفية تقرر المضي قدمًا ؛ لا ينصح بالاعتماد على التجارة مع أي بلد واحد. نحن محاطون بالمياه خارج الولايات المتحدة ، لذلك لا ينبغي أن تكون هناك أي مشاكل في الحصول على منتجاتنا إلى العالم الأوسع.

HV: لقد قلت ، “لا تخاف من كونك عميل تغيير”. في أي مجالات من الصناعة ، هناك حاجة إلى تغيير أكثر ولماذا؟

RS: إنه يتعلق بالاعتراف بأننا جزء من صناعة أوسع ولدينا مسؤولية ، كأعضاء في نفس الصناعة ، للتأكد من أنها ليست شركتك ، إذا رأيت شيئًا خاطئًا ، حاول إصلاحه. كلنا جزء من مجتمع كبير واحد. الوقوف إلى الوراء والسماح لشيء لا ينبغي أن يحدث هو الجواب الصحيح. لذا كن عامل التغيير: خطوة للأمام.

إذا رأيت فرصًا لمساعدة أقرانك على أن تكون أفضل وفرصًا لإلغاء تأمين كفاءات إضافية ، شارك ذلك. ابدأ في التفكير في الأمر أكثر من المعنى العالمي بدلاً من الفرد أو إحساس الشركة. كلنا نرتدي نفس القميص ، إذا جاز التعبير. نحن جزء من صناعة سيحكم عليها المجتمع ، لذلك لا تتراجع ونقول ، حسنًا ، هذه ليست مشكلتي. إنه في نهاية المطاف كل مشاكلنا.

HV: أتصور أنه أمر محبط إذا كنت تحاول استخراجها بمسؤولية وتحسين الصناعة وأن الشركات الأخرى تفعل العكس؟

RS: كثيرًا جداً. إنه ليس محبطًا فحسب ، بل إنه محرج. لقد حدث هذا حيث كنت جزءًا من لجنة ، وأحد المديرين التنفيذيين لشركة ما بجانبي ، ثم هذه الشركة لديها فشل كبير نعتقد أنه كان يمكن إدارته. إنه أمر محبط ومحرج لأن التكنولوجيا والعلوم والهندسة موجودة ، يجب أن نكون قادرين على القيام بذلك بأقل تأثير.

في Wheaton ، لا ندير مناجمًا بالفعل ، لكننا نقوم بتمويل حوالي 40 منجمًا على مستوى العالم ، والتي نزورها مرة واحدة على الأقل في السنة. واحدة من التفويضات التي لدينا هي البحث عن أفضل الممارسات وتبادلها ، حتى نتمكن من مساعدة شركائنا الآخرين على الانتقال إلى هذا المسار.

HV: في الختام ، ما هي نصيحتك لمديري التعدين الآخرين؟

RS: التعدين عبارة عن صناعة تضم العديد من الأعضاء الذين يميلون إلى العمل في صوامع ، في مشاريعهم الخاصة. لا يوجد الكثير من التلقيح المتقاطع أو التواصل عبر.

أنا حقا أشجع الرؤساء التنفيذيين على دعم الفرق الفنية. في النهاية ، فإن المهندسين وعلماء المعادن وعلماء الاجتماع هم الذين سيساعدون في خلق بيئة تفضي إلى استكشاف الفرص والنجاح.

مشاركة النجاحات. شارك التحديات مع أقرانك. دعنا نتحدث عن كيفية حدوث ذلك ، ولماذا حدث هذا وما يمكننا فعله للتأكد من عدم حدوث ذلك مرة أخرى. أقول دائمًا إن التحدي الأكبر في الحياة هو أخذ تحدياتك وإخفاقاتك وتحويلها إلى دروس وأن تكون أفضل في المرة القادمة. نحن بحاجة إلى التأكد من أن لدينا منصات حيث نشجع ذلك ، منفتحون عليها ، ولكن أيضًا المساهمة والتغذية فيه.

اشترك في جولة الإخبارية اليومية لدينا!

امنح عملك ميزة مع رؤى الصناعة الرائدة.

وقعت شركة الاستكشاف والتطوير الكندي فيزسلا سيلفر اتفاقية مع Canaccord Genuity لبيع 33.34 مليون سهم مشترك بسعر 3 دولارات لكل ما يقرب من 100 مليون دولار.

من المتوقع أن يغلق هذا العرض في حوالي 26 يونيو 2025 ، في انتظار الموافقات التنظيمية.

يتم تخصيص العائدات الصافية من هذا العرض لتقدم مشروع Panuco Silver-Gold المملوك بنسبة 100 ٪ ، في سينالوا ، المكسيك ، يشمل أنشطة الاستكشاف والحفر والتطوير.

ستدعم الأموال أيضًا رأس المال العامل وأغراض الشركات العامة.

تم منح شركات التأمين خيارًا شاملًا ، مما يسمح لهم بشراء ما يصل إلى 15 ٪ إضافية من العرض في غضون 30 يومًا بعد إغلاق الإسقاط لإدارة الإجمالي.

في حالة ممارس هذا الخيار بالكامل ، يمكن أن تصل العائدات الإجمالية إلى حوالي 115 مليون دولار.

يتم تقديم الأسهم المشتركة في كندا ، باستثناء كيبيك ، من خلال ملحق نشرة الإصدار ، كجزء من نشرة الجرف الأساسي لـ Vizsla Silver بتاريخ 28 أبريل 2025.

اختتمت Vizsla Silver دراسة اقتصادية أولية لمشروعها في بانوكو في يوليو 2024 ، مما يدل على إمكانات كبيرة مع الإنتاج السنوي المقدر البالغ 15.2 مليون أوقية (MOZ) من الفضة على مدى عمر المنجم الأولي 10.6 سنة.

تتوقع الدراسة صافي القيمة الحالية بعد الضريبة (NPV) بمعدل خصم بنسبة 5 ٪ من 1.1 مليار دولار ، ومعدل العائد الداخلي (IRR) بنسبة 86 ٪ ، وفترة استرداد سريع لمدة تسعة أشهر ، بناءً على أسعار الفضة والذهب البالغة 26 دولارًا/أوقية و 1975 دولارًا/أوقية على التوالي.

تتابع الشركة استراتيجية تطوير مزدوجة المسار في Panuco ، مع التركيز على تقدم تطوير الألغام مع إجراء استكشاف على نطاق المقاطعة في وقت واحد وفعالية من حيث التكلفة لتصبح المنتج الفضي البارز على مستوى العالم.

في أبريل 2024 ، أعلنت Vizsla Silver عن استحواذ على مطالبين مهمين ، تقع جنوب مشروع Panuco ، وتوسيع إمكانات الاستكشاف في ممر Panuco -San Dimas.

<!– –>

اشترك في جولة الإخبارية اليومية لدينا!

امنح عملك ميزة مع رؤى الصناعة الرائدة.

عندما كان مؤسسو Eventual، سامي سيدو وجاي تشيا، يعملون كمهندسين برمجيات في برنامج المركبات الذاتية القيادة التابع لـ Lyft، شهدوا مشكلة متزايدة في بنية البيانات — وهي مشكلة كانت ستكبر فقط مع ارتفاع الذكاء الاصطناعي.

تقوم السيارات الذاتية القيادة بإنتاج كمية هائلة من البيانات غير المنظمة، من المسوحات ثلاثية الأبعاد والصور إلى النصوص والصوت. لم يكن هناك أداة لمهندسي Lyft تستطيع فهم ومعالجة كل تلك الأنواع المختلفة من البيانات في نفس الوقت — وكلها في مكان واحد. ترك هذا المهندسين لتجميع أدوات المصدر المفتوح في عملية طويلة مع مشاكل في الموثوقية.

قال سيدو، الذي هو الرئيس التنفيذي لـ Eventual، لـ TechCrunch في مقابلة حديثة: “كان لدينا كل هؤلاء الأذكياء حاملي الدكتوراه، وأناس رائعون في الصناعة، يعملون على المركبات الذاتية القيادة لكنهم يقضون حوالي 80% من وقتهم في العمل على البنية التحتية بدلاً من بناء تطبيقاتهم الأساسية.” “وأكثر المشاكل التي كانوا يواجهونها كانت تتعلق ببنية البيانات.”

ساعد سيدو وتشيا في بناء أداة معالجة بيانات داخلية متعددة الأنماط لـ Lyft. عندما بدأ سيدو في التقدم لوظائف أخرى، وجد أن المحاورين يستمرون في سؤاله عن إمكانية بناء نفس الحل للبيانات لشركاتهم، وولدت الفكرة وراء Eventual.

بنت Eventual محرك معالجة بيانات مفتوح المصدر ومكتوب بلغة بايثون، يُعرف باسم Daft، مصمم للعمل بسرعة عبر أنماط مختلفة من النص إلى الصوت والفيديو، وأكثر من ذلك. قال سيدو إن الهدف هو جعل Daft مُحوِّلا للبنية التحتية للبيانات غير المنظمة مثلما كانت SQL لمجموعات البيانات الجدولية في الماضي.

تأسست الشركة في أوائل عام 2022، تقريبًا قبل عام من إصدار ChatGPT، وقبل أن يدرك الكثير من الناس هذه الفجوة في بنية البيانات. أطلقوا النسخة الأولى المفتوحة المصدر من Daft في عام 2022 ويستعدون لإطلاق منتج تجاري في الربع الثالث.

قال سيدو: “ما رأيناه من انفجار ChatGPT هو أن هناك الكثير من الأشخاص الآخرين الذين بدأوا في بناء تطبيقات الذكاء الاصطناعي بأنماط مختلفة. ثم بدأ الجميع في استخدام أشياء مثل الصور والمستندات ومقاطع الفيديو في تطبيقاتهم. وهذا هو المكان الذي رأينا فيه زيادة كبيرة في الاستخدام.”

بينما كانت الفكرة الأصلية لبناء Daft نابعة من مجال المركبات الذاتية القيادة، هناك العديد من الصناعات الأخرى التي تعالج البيانات متعددة الأنماط، بما في ذلك الروبوتات، والتكنولوجيا التجارية، والرعاية الصحية. وتعتبر الشركة الآن أمازون وCloudKitchens وTogether AI من بين عملائها.

جمعت Eventual مؤخرًا جولتين من التمويل خلال ثمانية أشهر. كانت الأولى جولة تمويل ابتدائية بقيمة 7.5 مليون دولار بقيادة CRV. ومؤخراً، جمعت الشركة جولة تمويل من السلسلة A بقيمة 20 مليون دولار بقيادة Felicis مع مشاركة من M12 التابعة لمايكروسوفت و Citi.

ستذهب هذه الجولة الأخيرة نحو توسيع عرض Eventual المفتوح المصدر بالإضافة إلى إنشاء منتج تجاري سيمكن عملاءها من بناء تطبيقات الذكاء الاصطناعي بالاستناد إلى هذه البيانات المعالجة.

قالت أستاسيا مايرز، شريكة عامة في Felicis، لـ TechCrunch إنها وجدت Eventual من خلال تمرين لتخطيط السوق يتعلق بالبحث عن بنية تحتية للبيانات يمكنها دعم العدد المتزايد من نماذج الذكاء الاصطناعي متعددة الأنماط.

وأضافت مايرز أن Eventual تميزت كونها رائدة في هذا المجال — الذي من المرجح أن يصبح أكثر ازدحامًا — واستنادًا إلى حقيقة أن المؤسسين تعاملوا مع مشكلة معالجة البيانات هذه بشكل مباشر. كما أضافت أن Eventual تحل أيضًا مشكلة متزايدة.

من المتوقع أن ينمو قطاع الذكاء الاصطناعي متعدد الأنماط بمعدل نمو سنوي مركب يبلغ 35% بين عامي 2023 و2028، وفقًا لشركة الاستشارات الإدارية MarketsandMarkets.

قالت مايرز: “إن إنتاج البيانات السنوي زاد بمعدل 1000 مرة خلال الـ 20 عامًا الماضية، و90% من بيانات العالم تم إنتاجها خلال العامين الماضيين، ووفقًا لـ IDC، فإن الغالبية العظمى من البيانات غير منظمة.” “يتناسب Daft مع هذا الاتجاه الكبير في الذكاء الاصطناعي التوليدي الذي يتم بناؤه حول النص والصورة والفيديو والصوت. تحتاج إلى محرك معالجة بيانات أصلي متعدد الأنماط.”