قالت شركة Crossing Minds، وهي شركة ناشئة تقدم أنظمة توصية قائمة على الذكاء الاصطناعي للشركات التجارية الإلكترونية، يوم الخميس إن فريقها سينضم إلى OpenAI.

كانت هذه الشركة الناشئة مدعومة من Index Ventures وShopify وPlug and Play وRadical Ventures، وجمعت أكثر من 13.5 مليون دولار في جولات متعددة، وفقًا لCrunchbase.

عملت Crossing Minds بشكل رئيسي مع شركات التجارة الإلكترونية لتحسين أنظمة التخصيص والتوصية الخاصة بها. وتدعي الشركة أنها تدرس بيانات سلوك العملاء على الموقع لجمع رؤى حول تفضيلاتهم الشرائية دون المساس بالخصوصية.

كتب مؤسسو الشركة في منشور على موقعهم: “الانضمام إلى OpenAI يتيح لنا تجسيد عملنا – وقيمنا – في مهمة نحترمها بعمق: لضمان أن الذكاء الاصطناعي العام يفيد جميع البشر. نحن متحمسون لإحضار تجربتنا وطاقة فريقنا إلى مجموعة تحدد الاتجاه لمستقبل الذكاء الاصطناعي. نحن متحمسون للتعلم والمساهمة والمساعدة في تشكيل ما هو قادم.”

قام ألكسندر روبكيت، أحد المؤسسين، بتحديث سيرته الذاتية على LinkedIn، والتي أصبحت الآن “البحث، التدريب اللاحق والوكلاء في OpenAI.” ليس واضحًا ما إذا كان جميع أعضاء فريق Crossing Minds سينضمون إلى OpenAI.

تقول صفحة الموقع الإلكتروني لـ Crossing Minds أيضًا إن الشركة لن تأخذ أي عملاء آخرين. وفقًا لصفحتها الأرشيفية “حول” السابقة، قالت Crossing Mind إنها كانت موثوقة من قبل Intuit وAnthropic وUdacity وChanel.

بنت شركات الذكاء الاصطناعي مجموعة واسعة من الأدوات لمساعدة العملاء في التسوق. أطلقت Google وPerplexity ميزات ذكاء اصطناعي لتحسين التوصيات، بينما حصلت شركات ناشئة مثل Daydream على استثمارات ضخمة لإطلاق مساعدي تسوق معتمدين على الذكاء الاصطناعي.

في وقت سابق من هذا العام، قامت OpenAI بتحديث ChatGPT لتقديم توصيات وصور ومراجعات للعناصر التي يسأل المستخدمون عنها.

لم ترجع OpenAI على الفور طلب التعليق.

أعلنت Thiess عن تمديد العقد بقيمة 2.3 مليار دولار (1.5 مليار دولار) على مدار ثلاث سنوات في منجم Lake Vermont من مجموعة Jellinbah Group في حوض بوين في كوينزلاند.

سيتم تمديد الاتفاقية الجديدة ، التي تحل محل العقد الحالي المقرر انتهاء صلاحيتها في عام 2026 ، حتى يونيو 2028.

بموجب شروط العقد المتجدد ، ستواصل Thiess تقديم خدمات تعدين شاملة في منجم بحيرة فيرمونت.

تشمل هذه الخدمات إدارة الموقع وفقًا للمتطلبات القانونية ، التي تغطي جميع جوانب هندسة المناجم والعمليات.

كما أنها تشمل إدارة الصيانة وإدارة الأصول للمعدات الثابتة والهاتف المحمول ، ومشاريع الترميم ، بالإضافة إلى تشغيل وصيانة مرفق معالجة مجموعة Jellinbah ، ومحطة تحميل القطارات ومعسكر التعدين.

وقال مايكل رايت الرئيس التنفيذي لمجموعة Thiess: “منذ ما يقرب من عقدين من الزمن ، عملت Thiess مع مجموعة Jellinbah لتعزيز وتوسيع عمليات Lake Vermont Mine بأمان – مما يؤدي إلى قيادة الكفاءة ، والإنتاجية ، وفعالية التكلفة من خلال دورات السلعة. هذا التمديد الإضافي هو شهادة للشراكة القوية والمثابة التي تم إنشاؤها على مدار سنوات عديدة ، ويعكس التسجيل في THIES في التتبع.

منحت Jellinbah Thiess عقد التعدين الأولي لمنجم بحيرة فيرمونت في عام 2007.

Thiess ليس فقط بني البنية التحتية للمناجم ، بل كان أيضًا جزءًا لا يتجزأ من التوسع والنجاح التشغيلي للمنجم من خلال تجديدات العقود المتعددة.

وقال راي أوبراين ، المدير التنفيذي لمجموعة أستراليا الشرقية: “إن ثيس فخور بالتقدم الذي قدمناه في ليك فيرمونت منجم على مر السنين بدعم من مجموعة جيلينبة. وتشمل هذه الابتكارات السلامة ، والحفر المستقلة ذات الاستقلالية العالمية ، وتكنولوجيا العجلات ذات الحكم الذاتي ، وتخطيط المناجم الاستراتيجية وتحسين الموارد ، لدعم عميلنا الطويل على المدى الطويل”.

في تطور ذي صلة ، حصلت Thiess على تمديد عقد لمدة ثلاث سنوات ، بقيمة 590 مليون دولار تقريبًا ، للحفاظ على خدمات التعدين في Northern Hub في كوينزلاند.

<!– –>

اشترك في جولتنا الإخبارية اليومية!

امنح عملك ميزة مع رؤى الصناعة الرائدة.

إلى جانب تعزيز مجموعة مواهبها في مجال بحث الذكاء الاصطناعي، يبدو أن ميتا حريصة على توسيع ميزات الذكاء الاصطناعي الموجهة للمستهلكين. الشريك في إيجاد تقنيات جديدة في الذكاء الاصطناعي هو شركة Play AI لتقنية استنساخ الصوت، وفقًا لتقرير بلومبرغ، مستشهدة بمصادر مجهولة.

تسعى شركة التكنولوجيا العملاقة لشراء تقنية الشركة الناشئة وتجلب بعضًا من موظفيها، حسبما ذكر التقرير.

تسمح Play AI لأي شخص باستنساخ أنواع مختلفة من الأصوات التي يمكن استخدامها في حالات الاستخدام المعتمدة على الذكاء الاصطناعي، مثل خدمة العملاء، وفقًا لموقعها على الويب. جمعت الشركة الناشئة ما مجموعه 23.5 مليون دولار، ويشمل مستثمروها 500 ستارتابس، وكيندريد فنتشرز، ورايس كابيتال، و500 جلوبال، وسوما كابيتال، وفقًا لموقع كرانشبيس.

تسمح ميتا حاليًا للمنشئين على منصاتها الاجتماعية ببناء روبوتات دردشة خاصة بهم، وقد أضافت إمكانيات تعديل الفيديو إلى روبوت الدردشة الذكي خاصتها. ستسمح استحواذها على شركة الصوت بإدماج ميزات الصوت في مجموعة أدواتها الإبداعية.

لم ترد ميتا وPlay AI على الفور على طلبات التعليق.

TechCrunch All Stage، حدثنا الكبير لمؤسسي الشركات الناشئة في جميع مراحل التمويل (انظر ماذا فعلنا هناك؟)، سيقام في 15 يوليو في محطة الطاقة SoWa في بوسطن. ويسرنا أن نعلن أن شريك الاستثمار في Underscore VC، كريس غاردنر، سينضم إلى قائمة المتحدثين المميزة من خلال قيادة جلسة فرعية بعنوان “MVP في عصر الذكاء الاصطناعي: متى نستخدم الروبوت ومتى لا نستخدمه.” إنذار مسبق: توقع أن تتعلم الكثير عن استخدام الذكاء الاصطناعي في المنتجات القابلة للتطبيق الدنيا.

ولفترة محدودة جداً، نطلق تخفيضات على تذاكر المستثمرين والمؤسسين لتسهيل الوصول إلى هذه التعلميات والعديد من غيرها. تذاكر المستثمرين متاحة مقابل 250 دولار فقط، وتذاكر المؤسسين مقابل 155 دولار، مما يزيد عن 60% من أسعارنا المعتادة مع اقتراب موعد All Stage. هذه التخفيضات تكون أعمق إذا أحضرت مجموعة أيضاً، لذا تعال لتكوين اتصالات مع المستثمرين وتعلم من الخبراء مع 1200 مشارك آخرين في قلب بوسطن.

تخفيضاتنا المحدودة على تذاكر المستثمرين والمؤسسين ستنتهي قريباً، مع خصم لا يقل عن 200 دولار لكل تذكرة وخصم إضافي على المشتريات الجماعية لأربعة تذاكر أو أكثر. إذا كنت تبحث عن معرفة الأفكار التي تحتاجها لتوسيع نطاق عملك أو لتكوين علاقات مع المستثمرين الذين يمكن أن يجعلوا ذلك ممكنًا، فهذه هي فرصتك للالتقاء والتعلم من أكثر من 1200 مشارك في قلب بوسطن.

لا تنتظر — احصل على تذاكرك الآن خلال عرضنا المحدود!

رؤى حول فوائد وحدود الذكاء الاصطناعي في بناء المنتجات

نعلم — أن الذكاء الاصطناعي هو كلمة السر في ما يبدو أنه عرض كل شركة وخطة منتج، فضلاً عن المحادثات الجانبية في أحداث مثل TC All Stage. لكن مع هذه الجلسة، يركز كريس على شيء حيوي يتعين على الشركات الناشئة أن تنجح فيه: تطوير MVPs التي تظل بالفعل عند الحد الأدنى وهي قابلة للتطبيق بالفعل.

يمكن أن تأتي هذه المساعدة الكبيرة من الذكاء الاصطناعي، مما يؤدي إلى معدل تطوير البرمجيات والنماذج الأولية الذي قد يبدو سخيفًا قبل بضع سنوات. لكن يمكن أن يحد أيضًا من إمكاناتك، تاركًا العنصر الإنساني الذي يغذي بناء وإطلاق كل منتج ناجح. وهذه هي شيء يمكن أن تتعلمه كل شركة ناشئة، بغض النظر عن مرحلة جمع الأموال التي تمر بها.

تعرف على كريس غاردنر

ينضم كريس إلى قائمة المتحدثين القوية المتزايدة في TechCrunch All Stage هذا العام، مستفيدًا من سنوات خبرته في مجالات التكنولوجيا المالية، التعرف على الكلام، الفواتير الإلكترونية، وما وراء ذلك. في الأدوار السابقة، قاد مشاريع PayPal مثل P2P، وPayPal Here، وغيرها بعد استحواذه على Paydiant، وهو شركة شارك في تأسيسها — ولعب دورًا بارزًا في استحواذ PayPal على iZettle والذي بلغت قيمته 2.2 مليار دولار.

رغم أن وظيفته اليومية الحالية تتعلق بالاستثمار في المرحلة التمهيدية وB2B، إلا أنه يعترف بأنه لا يزال متحمسًا للانخراط في مشاريع فعلية، وهو ما يفسر اختياره لموضوع الجلسة في حدث هذا العام.

لكنها مجرد البداية في TechCrunch All Stage

قبل أن تفكر حتى في عدم الاستفادة من التخفيض المحدود المقدر بـ 60% على تذاكر المؤسسين والمستثمرين في TechCrunch All Stage، تذكر أن هذه هي واحدة فقط من العديد من الجلسات في المؤتمر المصممة لتزويد المؤسسين برؤى قيمة. تشمل الجلسات دورة تخصصية في تقييم السوق القابلة للتوجيه من Jahanvi Sardana من Index Ventures، دروس حول القواعد الجديدة لجمع الأموال في المرحلة المجدولة C وما بعدها، أسرار كيف يقوم المستثمرون فعلاً بتقييم شركتك في المرحلة التمهيدية، والمزيد.

لذا، ألق نظرة واحصل على التذكرة المناسبة لك بينما لا يزال عرضنا نشطاً!

ونعم، لا يزال بإمكانك عرض شركتك الناشئة أمام المشاركين الآخرين والخبراء من خلال حجز طاولتك هنا.

أو، استكشف فرص الرعاية والتفعيل في TechCrunch All Stage. تواصل مع فريقنا من خلال ملء هذا النموذج.

لا تفوت أفضل العروض لأحداث TechCrunch

اشترك في نشرة أخبار أحداث TechCrunch وكن أول من يعرف عن العروض الخاصة وإعلانات الأحداث.

عندما أعلنت شركة كلويلي، وهي ناشئة تدعي أنها تبني منتجًا يساعد الناس على “الغش” في كل شيء، أنها حصلت على تمويل من السلسلة A بقيمة 15 مليون دولار من شركة أندريسن هورويتز، انتقد بعض الأشخاص على منصة X الشركة الاستثمارية لدعمها لهذه الشركة المثيرة للجدل.

بعد كل شيء، لا تقدم كلويلي منتجًا قد تكون له استخدامات مشكوك فيها فحسب، بل أصبحت هذه الناشئة مشهورة باستخدام ما يسميه الكثيرون “تسويق الاستفزاز الغاضب”.

لكن قدرة كلويلي على جذب الانتباه هي ما جذب أندريسن هورويتز إلى هذه الناشئة.

حتى قبل لقاء مؤسس كلويلي روي لي، كان شريك أندريسن هورويتز برايان كيم يعتقد أن الشركات الناشئة تحتاج إلى تكتيكات تسويقية جديدة في عصر الذكاء الاصطناعي.

كان كيم، مثل العديد من المستثمرين، يعتقد سابقًا أن بناء منتج “حرفي” مذهل بميزات مرغوبة للغاية هو المفتاح لنجاح الشركة الناشئة المستدام، كما أوضح في أحدث حلقة من بودكاست أندريسن هورويتز.

لكن بعد وقت قصير من ظهور الذكاء الاصطناعي التوليدي، لاحظ أن تقديم منتج استثنائي قد لا يكون كافيًا.

قال كيم: “إذا قمت بتصميم هذا الشيء وفتحت AI أو شخص آخر بنى نموذجًا جديدًا ليتضمن تلك الجزء في منتجه، انتهيت.” وأضاف: “لذا، لم يكن بالإمكان أن يصبح هذا المنتج مدروسًا للغاية وبطيء البناء. كان يجب أن يكون شيئًا ينتقل فيه المؤسسون بسرعة شديدة.”

أدت تلك الحقيقة إلى إيمان كيم بأن السرعة، سواء في التسويق أو بناء المنتج، هي أمر بالغ الأهمية لإنشاء شركة ناشئة ناجحة.

في وقت سابق من هذا الشهر، نشر كيم منشورًا يشرح فيه نظريته حول لماذا، بالنسبة للشركات الناشئة التي تستهدف المستهلكين بالذكاء الاصطناعي، “الزخم هو الخندق”.

عندما التقى كيم بلي ورأى أن كلويلي تمكنت من تحويل الوعي إلى عملاء يدفعون، عرف على الفور أنه اكتشف مؤسسًا كان قد افترض عنه.

قال كيم: “لقد كان من الصعب جدًا اختراق ضوضاء كل شيء يتعلق بالذكاء الاصطناعي، خاصة في مجال المستهلكين، والقيام بذلك بشكل مستمر هو بالفعل شبه مستحيل.”

كيف يشرح لي سبب أن نهجه التسويقي الاستفزازي قد أحدث كل هذه الضجة؟

قال لي في البودكاست: “معظم الناس لا يعرفون كيف يصنعون محتوى فيروسياً. الجميع على X يحاول أن يبدو كأكثر شخص مثقف ومدروس. لكن هذا يفتقر إلى الإحساس الفيروسي.”

درس لي، بدلاً من ذلك، لماذا تنتشر بعض المشاركات على تيك توك وإنستغرام بشكل كبير.

قال: “تروج الخوارزميات لأكثر الأشياء جدلاً.” وأردف: “أنا فقط أطبق نفس مبادئ الجدل على X ولينكد إن.”

ما لا يعرفه الكثيرون، قال لي، هو أن كلويلي لم يكن لديها منتج يعمل عند إطلاق الشركة في أبريل بفيديو مُنتج بشكل أنيق يُظهر لي وهو يستخدم الذكاء الاصطناعي الخفي ليكذب على امرأة حول سنه ومعرفته بالفن أثناء موعد.

على الرغم من وجود شيء يشبه المنتج، لم تكشف الشركة الناشئة حتى الآن عن الحل الذي تروج له.

قال لي: “الإنترنت عبارة عن عاصفة تقول، ‘أين المنتج؟'” وأضاف: “نحن أبكر من آخر دفعة من شركات Y Combinator. ومع ذلك، نحن نجني مشاهدات أكثر من كل واحد منهم.”

لي مقتنع أنه بمجرد إطلاق المنتج، سيتولد مزيد من الإثارة أكثر مما لو قدمت كلويلي المنتج دون “تسويق” الشركة خلال الشهرين الماضيين. (الإطلاق الرسمي سيكون يوم الجمعة، 27 يونيو، كما نشر على X.)

يعتبر كيم نهج كلويلي تجسيدًا مثاليًا لنظريته “الزخم كخندق”.

نظرًا لأن الوقت يعد أمرًا حاسمًا في عالم الذكاء الاصطناعي، فإن الشريك في أندريسن هورويتز مقتنع بأن كلويلي يمكنها اكتشاف منتجها في خلال اللحظة.

قال كيم: “ما هو مهم هو محاولة بناء طائرة أثناء سقوطها من الجرف.”

سنرى جميعًا قريبًا ما إذا كانت تلك الطائرة ستحلق أو ستتحطم.

أعلنت شركة آبل يوم الخميس عن سلسلة من التحديثات على سياسات المطورين لديها للامتثال لقانون الأسواق الرقمية (DMA) في الاتحاد الأوروبي. وقد وصلت هذه الأخبار، التي كانت متوقعة، في الوقت المناسب لتلبية الموعد النهائي في 26 يونيو، بعده ستواجه شركة آبل مخاطر فرض غرامات جديدة. تتعلق التغييرات بكيفية تواصل المطورين مع عملائهم والرسوم التي تفرضها آبل.

وكان المنظمون في الاتحاد الأوروبي قد فرضوا في وقت سابق غرامة قدرها 500 مليون يورو على آبل لعدم الامتثال لقانون الأسواق الرقمية وهددوا بفرض عقوبات إضافية، مما أجبر آبل على اتخاذ خطوات.

فيما يتعلق بالقواعد الجديدة لـ “مكافحة التوجيه” التي تحدد تواصل العملاء، سيكون بإمكان مطوري التطبيقات في الاتحاد الأوروبي الآن الربط بطرق بديلة للدفع للاشتراكات وغيرها من المشتريات داخل التطبيق خارج متجر التطبيقات عبر أي قناة. هذا يعني أنهم يمكنهم مشاركة هذا الرابط على موقع ويب، أو سوق تطبيقات بديلة، أو داخل تطبيق آخر، وغيرها. يمكن أيضًا الوصول إلى هذه الروابط خارج التطبيق أو داخل التطبيق باستخدام عرض ويب أو تجربة أصلية، حسبما قالت آبل، ولا يتعين عليهم استخدام شاشات تحذيرية أو النص الذي كانت آبل تطلبه سابقًا.

بالإضافة إلى ذلك، بدلاً من إلغاء رسوم التكنولوجيا الأساسية (CTF)، قدمت آبل هيكل رسوم أكثر تعقيدًا.

هناك الآن رسوم اكتساب أولية (2%) ورسوم خدمات المتجر. الرسوم الأخيرة هي إما 13% أو 5%، اعتمادًا على الفئة التي يختارها المطور. (أعضاء برنامج الأعمال الصغيرة يدفعون 10%). يحق لمطوري الفئة الأولى الوصول إلى مجموعة محدودة من خدمات متجر التطبيقات، بما في ذلك مراجعات التطبيقات، والتحديثات اليدوية، وتدابير مكافحة الاحتيال. توفر الفئة الثانية الوصول إلى أدوات التسويق، والتحديثات التلقائية، وميزات التخصيص والتنظيم، ورؤى التطبيقات، وأكثر من ذلك.

ثم، بالنسبة للتطبيقات التي تريد الربط بطرق بديلة للدفع عبر رابط شراء المتجر الخارجي (EU) الملحق، هناك عمولة تقنية أساسية (CTC). ستحل هذه في النهاية محل رسوم التكنولوجيا الأساسية (CTF).

قبل اليوم، كان المطورون يدفعون رسوم التكنولوجيا الأساسية قدرها 0.50 يورو عن كل تثبيت للتطبيق بعد أن يتجاوز التطبيق مليون تنزيل. سيستمر ذلك بالنسبة للمطورين الذين يتبعون شروط الأعمال البديلة في الاتحاد الأوروبي.

بالنسبة للمطورين الذين يتبعون الشروط القياسية في الاتحاد الأوروبي، ستطبق العمولة التقنية الأساسية — عمولة 5%. سيتحول المطورون الذين يدفعون حاليًا رسوم CTF القديمة إلى القواعد الجديدة بحلول 1 يناير 2026.

قالت آبل في بيان: “تعكس العمولة التقنية الأساسية القيمة التي تقدمها آبل للمطورين من خلال استثمارات مستمرة في الأدوات والتقنيات والخدمات التي تمكنهم من بناء ومشاركة تطبيقات مبتكرة مع المستخدمين”.

رد تيم سوييني، الرئيس التنفيذي لشركة Epic Games، والذي رفعت شركته دعوى قضائية ضد آبل، وفازت بحق استخدام المدفوعات البديلة بدون عمولة في الولايات المتحدة، على الأخبار على موقع X، واصفًا إياها بأنها امتثال خبيث آخر من آبل.

قال: “إن خطة الامتثال الخبيث لقانون الأسواق الرقمية الجديدة من آبل غير قانونية بشكل واضح في كل من أوروبا والولايات المتحدة وتستهزئ بالمنافسة العادلة في الأسواق الرقمية. التطبيقات التي تحتوي على مدفوعات متنافسة ليست فقط مُكلفة ولكنها مُعرقلة تجاريًا في متجر التطبيقات”.

مؤسس أوبر ترافيس كالانيك يبحث عن طرق لشراء الذراع الأمريكية لشركة بوني.أي الصينية للسيارات ذاتية القيادة، وفقًا لما ذكرته صحيفة نيويورك تايمز. يُقال إن كالانيك يعمل مع مستثمرين لتمويل عملية الاستحواذ، وقد تساعد أوبر حتى في تنفيذ الصفقة، كما أفادت الصحيفة.

خرجت بوني.أي للاكتتاب العام العام الماضي وكانت لديها قيمة سوقية تبلغ حوالي 4.5 مليار دولار قبل نشر تقرير نيويورك تايمز. يشير التقرير إلى أن بوني بدأت تستعد لبيع أو فصل ذراعها الأمريكية في عام 2022، بما في ذلك إنشاء إصدار “متفرع” من رمز مصدرها.

استحواذ بوني.أي سيعيد كالانيك إلى عالم السيارات ذاتية القيادة للمرة الأولى منذ أن تم الإطاحة به من أوبر في 2017.

كانت أوبر تعمل على تقنيتها الخاصة بالسيارات الذاتية القيادة في ذلك الوقت. في عام 2018، قُتل أحد مركباتها التجريبية أحد المشاة في أريزونا. تخلص خليفة كالانيك، دارا خسروشاهي، في نهاية المطاف من قسم السيارات الذاتية القيادة في أوبر إلى شركة الشاحنات الذاتية القيادة أورورا. تحت قيادة خسروشاهي، اتبعت أوبر نهج الشراكة، حيث جلبت السيارات الذاتية القيادة إلى منصتها من شركات مثل وايمو.

تعامل كالانيك بشكل متزايد مع الروبوتات في السنوات الأخيرة أثناء إدارته لشركته CloudKitchens. ويقال إنه سيواصل إدارة CloudKitchens بشكل يومي إذا اشترى بوني.أي.

في مارس، قال كالانيك في حدث إن أوبر كانت “خلف وايمو فقط لكنها ربما تلحق بالركب” في الوقت الذي أُخرج فيه من أوبر. (عبرت أوبر ووايمو في النهاية عن نزاع قانوني حول أسرار التجارة المتعلقة بالسيارات الذاتية القيادة الذي تم تسويته في نهاية المطاف.) بشأن قرار خسروشاهي ببيع القسم، قال كالانيك: “لم أكن أُدير الشركة عندما حدث ذلك، لكن يمكنك أن تقول، ‘نتمنى لو كنا نملك منتجًا للنقل المشترك الذاتي القيادة الآن. سيكون ذلك رائعًا.'”

أنت تضحك. نظام ويندوز قتل شاشة الموت الزرقاء وأنت تضحك.

نعم، شاشة الخطأ الأيقونية في ويندوز تحصل على تجديد بعد ما يقرب من 40 عاماً من ظهورها في النسخة الأولى من ويندوز. الآن، ستتحول شاشة الموت الزرقاء (BSOD) إلى شاشة الموت السوداء (BSOD).

يرتبط هذا التغيير بتحديثات أخرى تقوم بها ويندوز في أعقاب انقطاع خدمة CrowdStrike العام الماضي، والذي أثر على 8.5 مليون جهاز ويندوز وأدى إلى توقف الأعمال ومطارات وقنوات تلفزيونية وخدمات حكومية.

بعد حادثة CrowdStrike، أعلنت مايكروسوفت عن مبادرة مرونة ويندوز، التي تهدف إلى دمج ميزات الأمان بشكل أعمق في ويندوز لتقليل احتمالية حدوث أزمة مثل انقطاع CrowdStrike.

تسعى المبادرة أيضاً إلى جعل إعادة التشغيل المفاجئ أقل إزعاجاً. تضيف ويندوز ميزه سريعة لاستعادة الجهاز، تساعد أجهزة الكمبيوتر على العودة على الإنترنت إذا كانت إعادة التشغيل غير ناجحة. شاركت ويندوز شاشة الموت السوداء الجديدة في منشور مدونة، لكنها فشلت حتى في الاعتراف بالتحول الكوني الذي أحدثته. إنها ببساطة تسمي هذا “واجهة مبسطة”، لأن الخلفية الزرقاء مع النص الأبيض كانت معقدة جداً على ما يبدو.

لماذا تغير الشاشة الزرقاء إلى السوداء؟ هل تسببت الصور الفيروسية لTimes Square التي تضررت بفعل BSOD في هذا القدر من الضرر على السمعة؟

لقد مرت فترة طويلة منذ أن تعرفنا على هذا الحامل للكوارث بلون الكوبالت. عندما ظهرت BSOD لأول مرة في نسخة 1985 من ويندوز 1.0، كان من القانوني تدخين السجائر على الطائرات، وكانت ألمانيا بلدين منفصلين؛ لم يتم إنشاء كود HTML بعد؛ وكان مارك زوكربيرغ رضيعا على الأرجح لم يفهم بعد مفهوم استمرار الكائن.

لكن مع تقدمنا، نتذكر العقود من المرح والإحباط التي عشناها معًا، الشاشة الياقوتية المريبة تنعكس في عيوننا، الآن مجرد ذكرى بلون السابيا.

الاهتمام المفرط بكيفية توجه الناس إلى روبوتات الدردشة الذكية للحصول على الدعم العاطفي، وأحيانًا حتى إقامة علاقات، غالبًا ما يجعل الشخص يعتقد أن هذا السلوك شائع.

تكشف تقرير جديد من شركة أنثروبيك، التي تصنع روبوت الدردشة الذكي الشهير كلود، عن واقع مختلف: في الواقع، نادرًا ما يسعى الناس للرفقة من كلود، ويتوجهون إلى الروبوت للحصول على الدعم العاطفي والنصيحة الشخصية فقط بنسبة 2.9% من الوقت.

“تشكل المحادثات المتعلقة بالرفقة ولعب الأدوار أقل من 0.5% من المحادثات”، أكدت الشركة في تقريرها.

تقول أنثروبيك إن دراستها سعت إلى الكشف عن رؤى حول استخدام الذكاء الاصطناعي في “المحادثات العاطفية”، والتي تعرفها بأنها تبادلات شخصية يتحدث فيها الناس إلى كلود للحصول على التدريب أو الاستشارة أو الرفقة أو لعب الأدوار أو النصائح حول العلاقات. من خلال تحليل 4.5 مليون محادثة أجراها المستخدمون على مستوى كلود المجاني والمدفوع، قالت الشركة إن الغالبية العظمى من استخدام كلود مرتبط بالعمل أو الإنتاجية، حيث يستخدم الناس الروبوت في الغالب لإنشاء المحتوى.

ومع ذلك، وجدت أنثروبيك أن الناس يستخدمون كلود في كثير من الأحيان للحصول على نصائح بين الأشخاص والتوجيه والاستشارة، حيث يطلب المستخدمون في الغالب نصائح حول تحسين الصحة العقلية، والتنمية الشخصية والمهنية، ودراسة مهارات الاتصال والعلاقات بين الأشخاص.

ومع ذلك، تشير الشركة إلى أن المحادثات التي تبحث عن المساعدة يمكن أن تتحول أحيانًا إلى البحث عن الرفقة في الحالات التي يعاني فيها المستخدم من ضغوط عاطفية أو شخصية، مثل الشعور بالرهبة الوجودية أو الوحدة، أو عندما يجدون صعوبة في إنشاء علاقات ذات مغزى في حياتهم الحقيقية.

“لاحظنا أيضًا أنه في المحادثات الطويلة، تتحول المحادثات الاستشارية أو التوجيهية أحيانًا إلى رفقة – على الرغم من عدم كون ذلك هو السبب الأصلي الذي دفع شخصًا ما للتواصل”، كتبت أنثروبيك، مشيرة إلى أن المحادثات المطولة (مع أكثر من 50 رسالة بشرية) لم تكن هي القاعدة.

بالإضافة إلى ذلك، أبرزت أنثروبيك رؤى أخرى، مثل كيفية أن كلود نادرًا ما يقاوم طلبات المستخدمين، إلا عندما يمنعها برمجتها من التطرق إلى حدود الأمان، مثل تقديم نصائح خطيرة أو دعم إيذاء النفس. كما تميل المحادثات إلى أن تصبح أكثر إيجابية بمرور الوقت عندما يسعى الناس للحصول على التوجيه أو النصائح من الروبوت، وفقًا لما ذكرته الشركة.

التقرير مثير للاهتمام بالتأكيد – فهو يذكّرنا مرة أخرى بمدى استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي لأغراض تتجاوز العمل. ومع ذلك، من المهم أن نتذكر أن روبوتات الدردشة الذكية، عبر جميع الأصناف، لا تزال في مرحلة التطوير: فهي تتخيل، ومن المعروف أنها تقدم معلومات خاطئة أو نصائح خطيرة، وكما اعترفت أنثروبيك نفسها، قد تلجأ حتى إلى الابتزاز.

تتسبب ميزات البحث بالذكاء الاصطناعي من جوجل في تقليل حركة المرور إلى الناشرين، ولذلك تقترح الشركة الآن حلاً محتملاً. يوم الخميس، أطلقت الشركة التكنولوجية العملاقة ميزة Offerwall، وهي أداة جديدة تتيح للناشرين توليد الإيرادات بطرق تتجاوز الخيارات المعتمدة على حركة المرور مثل الإعلانات.

تسمح ميزة Offerwall للناشرين بتقديم مجموعة متنوعة من الطرق لقرّاء مواقعهم للوصول إلى محتواهم، بما في ذلك خيارات مثل المدفوعات الصغيرة، وإجراء الاستطلاعات، ومشاهدة الإعلانات، والمزيد. بالإضافة إلى ذلك، تقول جوجل إن الناشرين يمكنهم إضافة خياراتهم الخاصة إلى Offerwall، مثل الاشتراك في النشرات الإخبارية.

تتوفر الميزة الجديدة مجانًا في مدير إعلانات جوجل بعد اختبارات سابقة مع 1,000 ناشر استمرت لأكثر من عام.

تشير جوجل أيضًا إلى أنها تستخدم الذكاء الاصطناعي لتحديد متى تعرض Offerwall لكل زائر لموقع لزيادة التفاعل والإيرادات. ومع ذلك، يمكن للناشرين تحديد حدودهم الخاصة قبل عرض Offerwall، إذا كانوا يفضلون ذلك.

الكثير من الحلول التي تقدمها Offerwall تم تجريبها من قبل الناشرين في مجموعة متنوعة من المنتجات والخدمات. على سبيل المثال، فشلت المدفوعات الصغيرة عدة مرات في تحقيق النجاح. إذ لا تنجح الحركة الاقتصادية، كما أن هناك احتكاك إضافي يتمثل في الحاجة إلى الدفع مقابل كل مقال، مما لم يكن يستحق العائد لكل من القراء والناشرين نظرًا لتكاليف التنفيذ والصيانة.

حاولت شركة ناشئة في مجال التواصل الاجتماعي تشبه تويتر تدعى Post، بدعم من a16z، مؤخرًا جعل المدفوعات الصغيرة تعمل لصالح الناشرين، لكنها أغلقت في النهاية بسبب نقص الجذب.

في حالة جوجل، تعمل مع طرف ثالث يُدعى Supertab، الذي يسمح لزوار الموقع بدفع مبلغ صغير للوصول إلى المحتوى عبر الإنترنت لفترة محددة — مثل 24 ساعة، أو بضع أيام، أو أسبوع، إلخ. الخيار (حاليًا في النسخة التجريبية) يدعم أيضًا الاشتراك في الخدمات ويُدمج مع مدير إعلانات جوجل.

تشير جوجل إلى أن الناشرين يمكنهم أيضًا تكوين Offerwall لتضمين شعارهم الخاص ونص تقديمي، ثم تخصيص الخيارات التي يعرضها. واحد من الخيارات المفعلة بشكل افتراضي يتطلب من الزوار مشاهدة إعلان قصير لكسب الوصول إلى محتوى الناشر. هذه هي الخيار الوحيد الذي له حصة من الإيرادات، وفي هذا الصدد، تعمل بنفس الطريقة التي تعمل بها جميع حلول مدير الإعلانات، كما تشير جوجل.

خيار آخر يتيح للزوار النقر لاختيار من مجموعة الموضوعات التي تهمهم، والتي يتم حفظها واستخدامها لتخصيص الإعلانات.

قد تساعد الحلول الأكثر تكاملًا الناشرين في تجربة خيارات تحقيق الإيرادات المختلفة، دون الحاجة إلى تخصيص وقت وموارد كبيرة لتلك الاختبارات. لم تشارك إعلان جوجل أي نتائج لاختباراتها المبكرة مع الناشرين أو تقدم أي دراسات حالة ناجحة. ومع ذلك، شاركت جوجل دراسة واحدة مع TechCrunch، قائلة إن مجموعة Sakal Media في الهند نفذت ميزة Offerwall الخاصة بمدير إعلانات جوجل على esakal.com، مما أدى إلى زيادة الإيرادات بنسبة 20% وزيادة تصل إلى 2 مليون ظهور في غضون ثلاثة أشهر.

ومع ذلك، أفادت التقارير المبكرة خلال فترة الاختبار أن الناشرين شهدوا زيادة في الإيرادات بلغت 9% في المتوسط بعد 1 مليون رسالة في AdSense، لمشاهدة الإعلانات المدفوعة. وشهد عملاء مدير إعلانات جوجل زيادة تراوحت بين 5% و15% عند استخدام Offerwall أيضًا. كما أكدت جوجل لـ TechCrunch عبر البريد الإلكتروني أن الناشرين مع Offerwall شهدوا زيادة في الإيرادات بلغ متوسطها 9% خلال أكثر من عام من الاختبارات.

تقول جوجل إن الناشرين يمكنهم عرض المقاييس المرتبطة بـ Offerwall في تقارير مدير إعلانات جوجل. تتضمن هذه المقاييس أشياء مثل الإيرادات المقدرة من Offerwall، وعدد الرسائل المعروضة من Offerwall، وتفاعل Offerwall الناجح، وعدد المعاينات بعد Offerwall.

تم التحديث بعد النشر مع دراسة حالة ومقاييس إضافية قدمتها جوجل.