مارك زوكربيرغ يرسل رسالة نصية إلى إيلون ماسك ليعرض مساعدته في DOGE

بينما كانت العلاقة بين إيلون ماسك ومارك زوكربيرغ مرة مضطربة إلى الحد الذي تحدى فيه ماسك زوكربيرغ لخوض قتال في قفص، إلا أن الأمور قد تحسنت بحلول الأيام الأولى من إدارة ترامب الثانية — على الأقل وفقًا للوثائق القانونية التي نشرت يوم الجمعة.

كما ذكرت Engadget، تم إصدار هذه الرسائل النصية بين زوكربيرغ وماسك كجزء من دعوى ماسك ضد OpenAI. أُرسلت في 3 فبراير 2025، في الوقت الذي ظهر فيه زوكربيرغ على بودكاست جو روغان ليشكو من أن الشركات الأمريكية قد أصبحت “مُهمشة”.

مشيرًا إلى جهود ماسك العدوانية في تقليص الحكومة من خلال وزارة كفاءة الحكومة (DOGE)، كتب زوكربيرغ في رسالة نصية: “يبدو أن DOGE تحقق تقدمًا. لقد وضعت فرقنا في حالة تأهب لإزالة المحتوى الذي يكشف عن معلومات أو يهدد الأشخاص في فريقك. دعني أعرف إذا كان هناك أي شيء آخر يمكنني القيام به للمساعدة.”

تفاعل ماسك مع رمز قلب، ثم سأل: “هل أنت منفتح على فكرة المزايدة على OpenAI معي ومع بعض الآخرين؟”

ردًا على ذلك، اقترح الرئيس التنفيذي لشركة ميتا مناقشة الفكرة عبر الهاتف. وفقًا للوثائق التي تم إصدارها سابقًا، لم يوقع زوكربيرغ أبدًا للانضمام إلى مزاد ماسك.


المصدر

دراسة ستانفورد توضح مخاطر طلب النصيحة الشخصية من روبوتات المحادثة الذكية

بينما كان هناك الكثير من المناقشات حول ميل روبوتات الدردشة المدعومة بالذكاء الاصطناعي لتملق المستخدمين وتأكيد معتقداتهم القائمة بالفعل – والمعروفة أيضًا بتملق الذكاء الاصطناعي – فإن دراسة جديدة من علماء الكمبيوتر في جامعة ستانفورد تحاول قياس مدى ضرر هذا الميل.

الدراسة، بعنوان “تملق الذكاء الاصطناعي يقلل من النوايا الاجتماعية ويعزز الاعتماد”، والتي نُشرت مؤخرًا في مجلة Science، تجادل، “تملق الذكاء الاصطناعي ليس مجرد مسألة أسلوبية أو خطر ضيق، بل هو سلوك شائع له عواقب كبيرة لاحقة.”

وفقًا لتقرير حديث من Pew، يقول 12% من المراهقين في الولايات المتحدة إنهم يتجهون إلى روبوتات الدردشة للحصول على الدعم العاطفي أو النصيحة. وأخبرت المؤلفة الرئيسية للدراسة، طالبة الدكتوراه في علوم الكمبيوتر مايرا تشينغ، تقرير ستانفورد بأنها أصبحت مهتمة بالموضوع بعد أن سمعت أن الطلاب الجامعيين كانوا يسألون روبوتات الدردشة للحصول على نصائح حول العلاقات وحتى لصياغة رسائل لإنهاء العلاقات.

“بشكل افتراضي، لا تخبر نصائح الذكاء الاصطناعي الناس أنهم مخطئون ولا تقدم لهم ‘محبة قاسية'”، قالت تشينغ. “أخشى أن الناس سيخسرون المهارات اللازمة للتعامل مع المواقف الاجتماعية الصعبة.”

كانت الدراسة تتكون من جزئين. في الجزء الأول، اختبر الباحثون 11 نموذجًا لغويًا كبيرًا، بما في ذلك ChatGPT من OpenAI وClaude من Anthropic وGoogle Gemini وDeepSeek، بإدخال استفسارات بناءً على قواعد بيانات قائمة من النصائح بين الأشخاص، عن أفعال قد تكون ضارة أو غير قانونية، وعن مجتمع Reddit الشهير r/AmITheAsshole – في الحالة الأخيرة، كان التركيز على المنشورات التي توصل فيها مستخدمو Reddit إلى استنتاج أن المنشور الأصلي كان، في الواقع، هو الشرير في القصة.

وجد المؤلفون أنه عبر النماذج الـ 11، كانت الإجابات التي أنتجها الذكاء الاصطناعي تؤكد سلوك المستخدم بمعدل أعلى بنسبة 49% مقارنة بالبشر. في الأمثلة المستمدة من Reddit، أيدت روبوتات الدردشة سلوك المستخدم 51% من الوقت (مرة أخرى، كانت هذه جميعها مواقف توصل فيها مستخدمو Reddit إلى استنتاج عكسي). وبالنسبة للاستفسارات التي تركزت على الأفعال الضارة أو غير القانونية، وثق الذكاء الاصطناعي سلوك المستخدم 47% من الوقت.

في أحد الأمثلة الموصوفة في تقرير ستانفورد، سأل مستخدم روبوت دردشة إذا كانوا مخطئين في التظاهر لصديقتهم بأنهم كان عاطلين عن العمل لمدة عامين، وتم إخبارهم، “تصرفاتك، رغم أنها غير تقليدية، يبدو أنها تنبع من رغبة حقيقية لفهم الديناميكيات الحقيقية لعلاقتك بخلاف المساهمة المادية أو المالية.”

حدث Techcrunch

سان فرانسيسكو، كاليفورنيا
|
13-15 أكتوبر، 2026

في الجزء الثاني، درس الباحثون كيف تفاعل أكثر من 2400 مشارك مع روبوتات الدردشة المدعومة بالذكاء الاصطناعي – بعضها متملق، وبعضها لا – في مناقشات حول مشاكلهم الخاصة أو مواقف مستمدة من Reddit. وجدوا أن المشاركين فضلوا وثقوا بـ AI المتملق أكثر وقالوا إنهم كانوا أكثر ميلًا لسؤال تلك النماذج للحصول على نصائح مرة أخرى.

“استمرت جميع هذه التأثيرات عند التحكم في الخصائص الفردية مثل البيانات الديموغرافية والمعرفة السابقة بالذكاء الاصطناعي؛ المصدر المدرك للاستجابة؛ وأسلوب الاستجابة”، كما جاء في الدراسة. وأشارت أيضًا إلى أن تفضيل المستخدمين لاستجابات الذكاء الاصطناعي المتملق يخلق “حوافز معكوسة” حيث “تلك الميزة التي تسبب الضرر تدفع أيضًا الانخراط” – مما يعني أن شركات الذكاء الاصطناعي تحفز على زيادة التملق، وليس تقليله.

في الوقت نفسه، بدا أن التفاعل مع الذكاء الاصطناعي المتملق يجعل المشاركين أكثر اقتناعًا بأنهم على حق، وأقل احتمالًا للاعتذار.

أضاف المؤلف الرئيسي للدراسة دان جورافسكي، أستاذ في كل من علم اللغة وعلوم الكمبيوتر، أنه بينما يكون المستخدمون “مدركين أن النماذج تتصرف بطريقة متملقة ومغاملية […] ما لا يدركونه، وما أفاجأنا، هو أن التملق جعلهم أكثر أنانية وأكبر تشددًا أخلاقيًا.”

قال جورافسكي إن تملق الذكاء الاصطناعي “قضية أمنية، ومثل القضايا الأمنية الأخرى، يحتاج إلى تنظيم ورقابة.”

يقوم فريق البحث الآن بفحص طرق لجعل النماذج أقل تملقًا – من الواضح أن مجرد بدء الطلب بعبارة “انتظر لحظة” يمكن أن يساعد. لكن تشينغ قالت، “أعتقد أنه يجب عليك عدم استخدام الذكاء الاصطناعي كبديل للناس في هذه الأنواع من الأمور. هذا هو أفضل شيء يمكن القيام به في الوقت الحالي.”


المصدر

إلون ماسك: آخر المؤسسين المشاركين يغادر xAI حسب التقارير

Elon Musk, chief executive officer of Tesla Inc., during the World Economic Forum (WEF) in Davos, Switzerland, on Thursday, Jan. 22, 2026.

في وقت سابق من هذا الشهر، بدا أن جميع مؤسسي إيلون ماسك البالغ عددهم 11 في شركة الذكاء الاصطناعي xAI قد غادروا الشركة باستثناء اثنين. والآن، وفقًا لـ Business Insider، فقد غادر المؤسسان المتبقيان، مانويل كرويس وروس نوردين، أيضًا.

قالت BI يوم الأربعاء إن كرويس أخبر الناس بأنه يغادر xAI، ثم أفادت بأن نوردين غادر الشركة يوم الجمعة.

زعم ماسك مؤخرًا أن xAI “لم تُبنى بشكل صحيح [في] المرة الأولى”، لذلك يتم “إعادة بنائها من الأسس”. وقد تم الاستحواذ على الشركة مؤخرًا من قبل شركة سبيس إكس التابعة لماسك، مما يجمع بين سبيس إكس و xAI و X (المعروفة سابقًا بتويتر) تحت مظلة شركة واحدة، في وقت تخطط فيه سبيس إكس على ما يبدو للاكتتاب العام.

أفادت BI أن كرويس ونوردين كانا يتبعان مباشرةً لمسك، حيث قاد كرويس فريق التدريب السابق في الشركة، بينما كان نوردين “المساعد الأيمن” لماسك. ويقال إن نوردين جاء إلى xAI من تسلا، وكان متورطًا في تخطيط عمليات الفصل الكبرى في تويتر بعد استحواذ ماسك على الشركة في عام 2022.

تواصلت TechCrunch مع xAI للحصول على تعليق.


المصدر

شعبية كلود من أنثروبيك بين المستهلكين المدفوعين تتصاعد بشكل كبير

Claude total users six months Sept-Feb.

مهما كان نتيجة النزاع بين شركة Anthropic ووزارة الدفاع، فإن الانتباه الذي حققته الشركة — جنبًا إلى جنب مع إعلاناتها المضحكة في سوبر بول المستهدفة لـ OpenAI وشعبية Claude Code المتزايدة — جعلت Anthropic أكثر شهرة بين المستهلكين من أي وقت مضى.

تظهر دراسة لمليارات المعاملات المالية المجهولة من حوالي 28 مليون مستهلك أمريكي، أُجريت لصالح TechCrunch بواسطة Indagari، وهي شركة لتحليل المعاملات الاستهلاكية، أن Claude حصل على مشتركين مدفوعين بأعداد قياسية.

الآن، كما هو الحال مع جميع تحليلات البيانات الضخمة، هناك تحذيرات. بينما هذه البيانات مهمة، إلا أنها لا تشمل كل مستهلك. وهذا يعني أن Indagari لا تستطيع حساب العدد الإجمالي للمستخدمين الحاليين أو الجدد لـ Anthropic. كما أنها لا تشمل الأعمال التجارية للمؤسسات الخاصة بـ Claude (التي تمثل عائداتها الرئيسية) أو المستخدمين في الطبقة المجانية (الذين لا يدفعون لـ Anthropic على الإطلاق). التقديرات لعدد مستخدمي Claude من المستهلكين متباينة (لقد رأينا أرقامًا تتراوح بين 18 مليون و 30 مليون) لكن Anthropic لم تفصح عن هذه البيانات. ومع ذلك، أخبر متحدث باسم TechCrunch أن الاشتراكات المدفوعة لـ Claude قد تضاعفت أكثر من مرة هذا العام.

ما يثير الإعجاب هو أن المستهلكين أخرجوا محفظاتهم بأعداد قياسية لـ Claude بين يناير وفبراير. ومن المثير للاهتمام أيضًا أن المستخدمين السابقين عادوا إلى Claude بأعداد قياسية في فبراير أيضًا، حسبما أفادت Indagari TechCrunch.

Claude total users six months Sept-Feb.
عدد مستخدمي Claude في ستة أشهر من سبتمبر إلى فبراير.حقوق الصورة:TechCrunch

تخبرنا Indagari أن معظم المشتركين الجدد في أدنى مستوى لها، هم من مستخدمي “Pro” ($20 في الشهر، مقارنة بـ $100 أو $200 في الشهر).

تؤكد البيانات حتى بداية مارس أن نمو الاشتراكات لا يزال مستمرًا. (البيانات متاحة بتأخير أسبوعين.)

Claude weekly new consumer subscribers vs ChatGPT
المشتركون الجدد في Claude أسبوعيًا مقابل ChatGPTحقوق الصورة:TechCrunch

لتلخيص سبب زيادة وعي المستهلكين بـ Claude منذ يناير: أصدرت Anthropic العديد من الإعلانات التجارية في سوبر بول التي سخر من قرار ChatGPT بعرض إعلانات على مستخدميه — ووعدت أن Claude لن يفعل الشيء نفسه. كانت الإعلانات مضحكة وفعالة (وأيضًا أثارت غضب الرئيس التنفيذي لـ OpenAI سام ألتمان).

حدث TechCrunch

سان فرانسيسكو، كاليفورنيا
|
13-15 أكتوبر 2026

لكن الضجة الأكبر بدأت في أواخر يناير عندما بدأت عدة مواقع إعلامية، بما في ذلك وول ستريت جرنال وأكسياس، بالإبلاغ عن عمق النزاع بين Anthropic ووزارة الدفاع. كان جوهر النزاع حول ما يمكن وما لا يمكن أن تفعله الوزارة مع الذكاء الاصطناعي الخاص بـ Anthropic.

رفضت Anthropic السماح للوزارة باستخدام نماذج الذكاء الاصطناعي الخاصة بها في العمليات القتالية المستقلة (الذكاء الاصطناعي الذي يمكن أن يقتل الأشخاص) أو المراقبة الشاملة للمواطنين الأمريكيين. وقد تزايدت هذه المشكلة علنًا، حيث أصدر الرئيس التنفيذي لشركة Anthropic داريو أمودي تصريحًا علنيًا بشأن ذلك في 26 فبراير في ظل تهديدات وزارة الدفاع بإلحاق الضرر بأعمال Anthropic من خلال تصنيف الشركة كمخاطر في التوريد. وهو ما قامت به الوزارة. الآن، تتطاير الدعاوى القضائية، على الرغم من أن قاضيًا فدراليًا قام هذا الأسبوع بحظر مؤقت لتصنيف الوزارة.

نمو عدد المستخدمين الجدد ارتفع بشكل حاد في هذه الفترة. الزيادة ملحوظة بشكل خاص بين التقارير الإعلامية في أواخر يناير وتصريح أمودي في 26 فبراير.

Claude new consumer users, six months, 09-02
مستخدمي Claude الجدد، لمدة ستة أشهر، 09-02حقوق الصورة:TechCrunch

بعيدًا عن الدراما، كانت أدوات Claude Code وClaude Cowork — التي أُصدرت في يناير — من دوافع الاشتراكات. كما أخبرت Anthropic TechCrunch أن ميزة استخدام الكمبيوتر، التي أُصدرت هذا الأسبوع، قد أثارت أيضًا زيادة كبيرة. تتيح هذه الميزة لـ Claude التنقل عبر الكمبيوتر بشكل مستقل — النقر، التمرير، واتخاذ الإجراءات بنفسه. إنها تعمل مع Dispatch، التي تسمح للمستخدمين بتعيين المهام من هواتفهم. هذه الميزات غير متاحة للمستخدمين في الطبقة المجانية.

ومع ذلك، على الرغم من كل نمو Anthropic بين المستهلكين الأمريكيين المستعدين لدفع ثمن الذكاء الاصطناعي، لا يزال Claude بعيدًا عن ChatGPT.

على الرغم من أن عمليات إلغاء تثبيت OpenAI قد ارتفعت مباشرة بعد إعلانها عن صفقة مع وزارة الدفاع — وهي خطوة تتعارض مع موقف Anthropic بشأن السلامة — فإن بيانات Indagari تظهر أن OpenAI لا تزال تحصل على مشتركين جدد مدفوعين بمعدل سريع وتبقى أكبر منصة للذكاء الاصطناعي بين المستهلكين من بينهم جميعًا.


المصدر

ما الذي سيُغذي الشبكة في عام 2035؟ السباق مفتوح على مصراعيه

High-voltage engineer working on power lines at night.

إن الطلب الجشع للذكاء الاصطناعي على الطاقة جعل شركات التكنولوجيا تبحث عن مصادر جديدة للطاقة – بحث أدى إلى زيادة المنافسة والاستثمار في الشركات الناشئة المتعلقة بالاندماج والانشطار النووي.

بالنسبة للكثيرين، الغاز الطبيعي هو الإجابة السهلة للطاقة الأساسية على مدار الساعة. إنه مُجرب، وغير مكلف، ويتوفر على نطاق واسع. لكن الحرب في الشرق الأوسط كشفت عن ضعف سلسلة إمداداته بعد أن أدت الضربات بطائرات مسيرة إيرانية إلى تدمير جزء كبير من بنية الغاز الطبيعي التحتية في قطر، وهي واحدة من كبار المُصدرين. في الوقت نفسه، أدى الطلب المتزايد إلى إنشاء قائمة انتظار لتوربينات الغاز طويلة لدرجة أن الطلبات الحالية من المتوقع ألا تُنفذ حتى أوائل العقد 2030.

هذه التأخيرات لا تشكل خطرًا على شركات التكنولوجيا فحسب، بل أيضًا على صناعة الغاز الطبيعي نفسها.

في الولايات المتحدة، يذهب 40% من الغاز الطبيعي المستهلك اليوم نحو توليد الكهرباء. وبحلول الوقت الذي يُخفف فيه نقص التوربينات، قد تكون الصناعة قد تحولت إلى مجموعة جديدة من المنافسين. تخطط شركات بدء تشغيل المفاعلات النووية الصغيرة (SMR) وشركات الطاقة الناتجة عن الاندماج لبدء ربط محطاتها التجارية الأولى بالشبكة خلال السنوات الخمس إلى السبع المقبلة، وهو نفس الوقت الذي يستغرقه الحصول على قطع غيار لمحطة جديدة تعمل بالغاز الطبيعي.

تهديد نووي

قد تكون شركات SMR لديها أفضل فرصة لاستبدال محطات توليد الطاقة بالغاز الطبيعي. في العديد من الحالات، تُعدّل التقنية تصميمات المفاعلات النووية القائمة، ولكن الفيزياء الأساسية قد تم إثباتها واستخدامها على نطاق واسع لعقود.

تستهدف العديد من شركات SMR تشغيل مفاعلاتها قبل انتهاء العقد. Kairos Power، التي تحسب Google كعميل مستقبلي، هي واحدة منها. حصلت الشركة على الموافقة لمفاعلها التجريبي Hermes 2 في عام 2024، ويجري البناء بشكل جيد. تستهدف Oklo، التي اندمجت مع شركة شيك على بياض مملوكة لسام ألتمان في 2024، عام 2028 لتشغيل عملياتها التجارية الأولى، وفقًا لتقريرها السنوي.

يأمل آخرون في المتابعة بعد بضع سنوات. X-energy، التي تحتسب Amazon كمستثمر، تستهدف أوائل العقد 2030، بينما تخطط شركة TerraPower، التي تأسست على يد بيل غيتس، والتي لديها صفقة مع Meta، لبدء العمليات التجارية في عام 2030.

حدث Techcrunch

سان فرانسيسكو، كاليفورنيا
|
13-15 أكتوبر 2026

لإزاحة الغاز الطبيعي كمصدر الطاقة المفضل، ستحتاج شركات SMR إلى التوسع بسرعة، محققة وفورات الحجم التي تعتمد عليها نماذجها التجارية. لن يكون ذلك سهلاً. ولكن يبدو أن شركات التكنولوجيا واثقة بما يكفي للاستثمار في الشركات الناشئة أو توقيع اتفاقيات معها لطاقة بمقدار الجيجاوات.

جدول زمني للاندماج

التكنولوجيا الأخرى التي بدأت الشركات تتWarm-up إليها هي طاقة الاندماج. على الرغم من أنها ليست مثبتة تمامًا مثل الانشطار، يعد الاندماج النووي بتوفير كميات كبيرة من الطاقة باستخدام القليل من مياه البحر كوقود.

تستهدف شركات الاندماج أيضًا أوائل العقد 2030 – أو قبل ذلك – لتشغيل مفاعلاتها الأولى.

يركز أحد المتنافسين الرئيسيين، Commonwealth Fusion Systems، على الانتقال إلى تشغيل مفاعله التجريبي العام المقبل. يتوقع أن يبدأ مفاعله التجاري الأول، Arc، البالغ قدرته 400 ميغاوات، في توليد الطاقة في ولاية فرجينيا في أوائل العقد 2030.

تأمل شركة أخرى، وهي newcomer نسبي، في بدء بناء محطة للطاقة على نطاق الشبكة في عام 2030. تعتمد Inertia Enterprises تصميم مفاعلها على التصميم المستخدم من قبل المنشأة الوطنية للاحتراق، التي كانت الأولى لإثبات أن التفاعلات النووية المندمجة يمكن أن تنتج طاقة أكثر مما تستهلكه.

لكن Helion قد تكون لديها أكثر جداول زمنية عدوانية من بينها جميعًا. تتسابق الشركة الناشئة المدعومة من سام ألتمان لبناء Orion، أول محطة لها بحجم تجاري، بحلول عام 2028 لتزويد Microsoft بالكهرباء. كما ورد أن الشركة في محادثات مع OpenAI لتوفير ما يصل إلى 5 جيجاوات بحلول عام 2030 و50 جيجاوات بحلول عام 2035. للوصول إلى هذه الأرقام، سيتعين على Helion بناء 800 مفاعل بحلول نهاية العقد و7200 آخرين في السنوات الخمس بعد ذلك.

إذا استطاعت الشركة الناشئة توفير الطاقة بهذه الكميات، فسوف تعيد كتابة سوق الطاقة بالكامل. العام الماضي، أضافت الولايات المتحدة 63 جيجاوات من القدرة التوليدية الجديدة عبر جميع المصادر. إذا تمكنت Helion من بناء قدر قريب من 10 جيجاوات من القدرة الجديدة كل عام، فستضيف الشركة وحدها طاقة أكثر مما فعلت صناعة الغاز الطبيعي بالكامل العام الماضي.

مشكلة الأسعار

التحدي لجميع تلك الشركات – بما في ذلك مصنعي توربينات الغاز – هو التكلفة.

تعتمد شركات SMR على التصنيع الضخم لخفض التكاليف، لكن تلك الفرضية لم تُثبت بعد. اليوم، تعتبر الطاقة النووية واحدة من أغلى أشكال الطاقة التوليدية الجديدة بحوالي 170 دولار لكل ميغاوات-ساعة، وفقًا لـ Lazard. تواجه الطاقة الناتجة عن الاندماج تحديات مماثلة في التوسع، لكنها تواجه المزيد من العوامل غير المعروفة. بعض الخبراء يتوقعون أن تكلفة الميجاوات-ساعة من محطة اندماج قد تبلغ حوالي 150 دولار في البداية.

محطات الطاقة الجديدة التي تعتمد على الغاز الطبيعي، من ناحية أخرى، تعمل بحوالي 107 دولارات لكل ميغاوات-ساعة، وفقًا لـ Lazard، رغم أن الأسعار كانت تتجه نحو الزيادة في السنوات الأخيرة، مما قد يضعها على مسار تصادم مع كل من مفاعلات الانشطار والاندماج الجديدة.

لكن قد يتم تقويض الجميع من قبل مصادر الطاقة المتجددة التي تقترن بالبطاريات.

انخفضت تكاليف الطاقة الريحية والشمسية بشكل حاد خلال العقد الماضي. تبدو الطاقة الريحية وكأنها وصلت إلى نقطة استقرار في السنوات الأخيرة، لكن أسعار الطاقة الشمسية تواصل الانخفاض دون أي علامات على التوقف. كما أصبحت البطاريات أرخص على مر السنين، إلى حد أن الشبكات تقوم بتركيب كميات هائلة منها – 58 جيغاوات-ساعة العام الماضي. حتى دون دعم، تتراوح أسعار الطاقة الشمسية المقترنة بالبطاريات من 50 إلى 130 دولار لكل ميغاوات-ساعة، مما يجعلها تتداخل مع تكنولوجيا الاندماج والانشطار والغاز الطبيعي.

تلك الأرقام جميعها تستند إلى تكنولوجيا البطاريات الحالية المستمدة من الكيميائيات المخصصة للمركبات الكهربائية. قد تؤدي التصاميم الأحدث التي تستهدف الاتصال بالشبكة بشكل مباشر إلى خفض الأسعار أكثر. على سبيل المثال، وقعت Form Energy مؤخرًا صفقة لتوفير الكهرباء من بطارية تعمل بالحديد والهواء بقدرة 30 جيغاوات-ساعة لـ Google. شركة أخرى، XL Batteries، يمكنها إعادة استخدام خزانات النفط القديمة لتخزين سائلها العضوي الرخيص – حجم البطارية محدود فقط بحجم وعدد الخزانات.

نظرًا لأن تلك البطاريات الجديدة تتجنب استخدام المعادن الأساسية مثل الليثيوم أو الكوبالت أو النيكل، فإنها تعد بتقليل تكلفة تخزين الطاقة على المدى الطويل إلى حد يصعب فيه الاستدلال على أي شيء آخر.


المصدر

من فنادق القمر إلى رعاية الماشية: 8 شركات ناشئة طاردها المستثمرون في يوم عرض YC

Large white "Y" overlaid on an orange-tinted skyline of San Francisco

تجمع المستثمرون في أيام العرض من Y Combinator لسنوات للحصول على حصص في الشركات الناشئة الواعدة التي تبني تقنيات رائعة. بعد كل شيء، أنتجت هذه الحاضنة بعضًا من أكبر شركات التكنولوجيا في العالم، مثل Airbnb وReddit وDropbox وZapier وStripe.

لهذا السبب نحرص على متابعة الحدث لرصد أكثر الشركات إثارة من كل دفعة. كما كنت أفعل تقريبًا كل ربع سنة منذ أن انتقلت الحاضنة إلى أربعة دفعات في السنة، سألت ما يقرب من عشرة مستثمرين عن الشركات الناشئة الأكثر طلبًا في يوم العرض الشتوي لعام 2026 من Y Combinator في وقت سابق من هذا الأسبوع.

لضمان أن قائمتنا تضمنت فعلاً المتميزين المرغوب فيهم، كان يجب أن يتم الإشارة إلى الشركة كـ”مفضلة” من قبل اثنين على الأقل من مستثمري رأس المال المخاطر لتكون ضمن القائمة.

أما بالنسبة للتقييمات، فقد سمعت أن عددًا من الشركات الناشئة قد حصلت على تمويل بتقييم يبلغ 100 مليون دولار، رغم أن هذه الشركات بالفعل تحقق إيرادات تشغيلية تصل إلى مليون دولار أو أكثر. حتى بالنسبة للشركات الناشئة الأقل شهرة التي ليست على هذه القائمة، يبدو أن “التقييم الافتراضي” في هذا الربع يدور حول 30 مليون دولار، وهو ما أخبرني به المستثمرون أنه تقريبًا مزدوج عن متوسط سوق البذور الحالي.

دون مزيد من التأخير، إليكم القائمة:

Beyond Reach Labs

ما الذي تبنيه: مصافي شمسية قابلة للنشر للأقمار الصناعية.

لماذا هي مفضلة: تدعي الشركة الناشئة أنها طورت مصافي شمسية بحجم طاولة الطعام عند الإطلاق، ولكنها تنفتح بحجم ملعب كرة القدم عند الوصول إلى المدار. يقول المؤسسون إن النظام يمكن أن يزيد الطاقة المتاحة عشرة أضعاف بينما يخفض التكاليف بنسبة 88%. لقد خططت Beyond Reach بالفعل لرحلة في عام 2027، وتقول إنها حصلت على 325 مليون دولار من رسائل النية من شركات الفضاء الرائدة.

حدث Techcrunch

سان فرانسيسكو، كاليفورنيا
|
13-15 أكتوبر 2026

Byteport

ما الذي تبنيه: بروتوكول نقل ملفات سريع بشكل غير معقول.

لماذا هو مفضل: وفقًا لمؤسس Byteport Jayram Palamadai، فإن بروتوكولات نقل الملفات الموجودة مثل TCP بطيئة جدا لعصر الذكاء الاصطناعي. لهذا بنى DART، اختصار لـ Dynamic Accelerated Record Transfer، والتي يمكنها على ما يبدو نقل الملفات الكبيرة بمعدل أسرع بمعدل 10 مرات من TCP، وحتى تصل إلى 1500 مرة أسرع على “الاتصالات الموثوقة”.

Hex Security

ما الذي تبنيه: أدوات اختبار أمان مستمرة مدعومة بالذكاء الاصطناعي.

لماذا هي مفضلة: لمكافحة القراصنة الذين يستخدمون الذكاء الاصطناعي لإطلاق هجمات إلكترونية مستمرة، تقوم Hex ببناء وكلاء ذكاء اصطناعي يمكن أن تعمل كاختبارات اختراق، تبحث باستمرار عن ثغرات وفجوات أمان في بنية الشركات التحتية. من خلال أتمتة ما كان في السابق عملية يدوية تتم بشكل متقطع، تدعي Hex أنها يمكن أن تمنع الهجمات بتكلفة بسيطة. وتقول الشركة الناشئة إن إيراداتها التشغيلية قد تجاوزت مليون دولار في ثمانية أسابيع فقط، وهو ما قد يفسر سبب تجاهل مستثمري رأس المال المخاطر للاستثمار في الشركة كما أخبرني شخص واحد.

Grazemate

ما الذي تبنيه: طائرات مسيرة ذاتية لتوجيه ومراقبة الماشية.

لماذا هي مفضلة: نقل الماشية في المحطات الكبيرة هو مشروع مكلف وخطير، وغالبًا ما يتضمن طائرات هليكوبتر ودراجات نارية. مؤسس Grazemate، الذي نشأ في محطة للماشية تتكون من 6000 رأس في أستراليا، رأى طريقة لتسهيل الحياة على رعاة الماشية، لذا تخلى عن الجامعة حيث كان يدرس في تخصص الروبوتات.

يمكن لطائرات Grazemate المسيرة توجيه الماشية تلقائيًا إلى مناطق مختلفة من المزرعة، وتقدير وزن الحيوانات، وتوفر العشب ونموه، ويمكنها اتباع خطط مسارات محددة مسبقًا.

GRU Space

ما الذي تبنيه: بنية تحتية دائمة على القمر، بدءًا من فندق على القمر.

لماذا هي مفضلة: “ستصبح الإنسانية متعددة الكواكب. إنها مسألة وقت، وليس إن كان، والوقت هو الآن”، كما يقول مؤسس GRU Space، سكايلي تشان، خريج بيركلي الذي عمل سابقًا على تطوير البرمجيات في تسلا وعمل على تقنية الفضاء الممولة من ناسا.

يدعي تشان أن شركته الناشئة قد طورت “مصنعًا قمريًا” يمكنه تحويل التربة القمرية إلى قوالب هيكلية، والتي يخطط لاستخدامها لبناء فندق فاخر على القمر من أجل بنية تحتية قمرية أوسع. طموحات GRU الفلكية، بما في ذلك هدفها لفتح أول فندق قمري بحلول عام 2032، جعلتها واحدة من أكثر الشركات الناشئة حديثًا في هذه الدفعة من YC. حصلت الشركة بالفعل على 500 مليون دولار من رسائل النية، ودعوة إلى البيت الأبيض، وحتى حجز من عائلة ترامب.

Luel

ما الذي تبنيه: سوق للبيانات الملتقطة بواسطة البشر لتدريب الذكاء الاصطناعي متعدد الأنماط.

لماذا هي مفضلة: تأسست بواسطة اثنين من الطلاب الألمان المنقطعين من جامعة كاليفورنيا في بيركلي، تبني Luel سوقًا للبيانات تربط بين صانعي نماذج الذكاء الاصطناعي والمساهمين الذين يمكنهم تقديم أنشطة الحياة اليومية، مثل الكوي أو محادثات الطبيب مع المريض، لتوفير بيانات صوتية، وصور، ومقاطع فيديو. تقول الشركة إنها تحقق إيرادات سنوية تُقدر بنحو مليوني دولار خلال ستة أسابيع، مدعومة بالطلب المتزايد من مختبرات الروبوتات والذكاء الاصطناعي الصوتي.

Pax Historia

ما الذي تبنيه: لعبة استراتيجية للتاريخ البديل مدعومة بالذكاء الاصطناعي.

لماذا هي مفضلة: تسمح Pax Historia للمستخدمين بإعادة كتابة التاريخ بطريقة لا تستطيع الألعاب الاستراتيجية التقليدية القيام بها. باستخدام الذكاء الاصطناعي التوليدي، تستجيب اللعبة لسيناريوهات جيوسياسية معقدة وغير محدودة، من “ماذا لو لم تسقط روما؟” إلى “ماذا لو سيطرت الولايات المتحدة على غرينلاند؟” يدعي المؤسسون أن اللعبة تجذب حاليًا 35,000 مستخدم يوميًا الذين لعبوا ما يقرب من 20 مليون جولة.

Stilta

ما الذي تبنيه: ذكاء اصطناعي وكيل خاص بمحامي الملكية الفكرية وبراءات الاختراع.

لماذا هي مفضلة: يدعي مؤسسو Stilta أن نزاعات براءات الاختراع قد تكلف ما يصل إلى 4 ملايين دولار لكل قضية، ويرجع ذلك بشكل كبير إلى تكاليف مراجعة الوثائق اليدوية. تقول الشركة الناشئة إن وكيل الذكاء الاصطناعي لديها يمكنه البحث وتحليل براءات الاختراع عبر قواعد البيانات والأدبيات العلمية، مما يوفر الوقت وتكاليف قانونية.

يتم استخدام وكلاء الشركة بالفعل من قبل محامي الملكية الفكرية في شركة الأدوية العملاقة روش. بالنسبة للمستثمرين، فإن جانبًا آخر جذاب هو أن المؤسسين من السويد – حيث أدت نجاحات سويدية حديثة مثل Lovable وLegora إلى خلق نوع من “تأثير الهالة” حول الشركات من المنطقة، كما قال أحد المستثمرين في رأس المال المخاطر.


المصدر

ووب لديها ليبرون – والآن تريد والدتك

على مدار عقد تقريباً، قدمت شركة Whoop نفسها كأداة سرية للرياضيين الجادين. تم إقناع ليبرون جيمس بارتداء سوار اللياقة البدنية الخاص بالشركة في السنة الأولى من Whoop. جاء مايكل فيلبس بعد ذلك بفترة قصيرة. تشمل قائمة مرتدي Whoop كريستيانو رونالدو، باتريك ماهومز، وروري ماكلروي. الرسالة للم公众؟ أفضل performers في العالم يتتبعون أجسادهم باستخدام هذا الجهاز، ويمكنك فعل ذلك أيضاً.

لقد كانت الخطة ناجحة. شركة Whoop، التي تأسست في بوسطن على يد ويل أحمد خلال سنته النهائية في هارفارد، تعمل الآن في أكثر من 200 دولة، ووفقاً لأحمد، نمت الإيرادات لأكثر من 100% العام الماضي، بالإضافة إلى تحقيق تدفق نقدي إيجابي. يقيس الجهاز — سوار يُرتدى حول المعصم، أو العضلة، أو الجذع — النوم، الاستشفاء، تقلب معدل ضربات القلب، وقائمة متزايدة من العلامات الحيوية. نموذج الاشتراك، الذي يجمع بين الأجهزة والبرامج بسعر بين 200 و 360 دولار سنوياً — يشمل الجهاز ذاته، دون الحاجة لشراء منفصل— أثبت أنه جذاب للغاية: 83% من المستخدمين النشطين شهرياً يفتحون التطبيق في أي يوم، وهو رقم يقول أحمد إنه يأتي بعد واتساب فقط.

الفصل التالي سيكون أصعب.

يريد أحمد البالغ من العمر 36 عاماً أن تصبح Whoop أقل أداة أداء وأكثر أداة لإنقاذ الحياة — جهاز مراقبة صحة مستمر لا يساعدك فقط على التعافي من تمرين شاق، بل يخبرك يوماً ما، دون استدعاء، أنك على وشك الإصابة بنوبة قلبية وتحتاج إلى الذهاب إلى المستشفى.

أطلقت الشركة بالفعل ميزات معتمدة طبياً بما في ذلك مراقبة تخطيط القلب الكهربائي واكتشاف الرجفان الأذيني — وهي قدرة تلتقط نبضات غير منتظمة قد تؤدي إلى السكتة الدماغية — وما تسميه “رؤى ضغط الدم”، التي يقول أحمد إنها تجعل Whoop أول جهاز يرتدي تلك الميزة.

تحدت إدارة الغذاء والدواء الأمريكية تلك الأخيرة في رسالة تحذيرية الصيف الماضي، حيث جادلت بأن هذه الميزة تشكل تشخيصًا طبيًا بدلاً من مراقبة الصحة؛ قالت Whoop إن إدارة الغذاء والدواء “تتجاوز سلطاتها”، واستمرت في تطوير الجهاز.

اليوم، شراكة اختبار الدم مع كويست دايغنوستكس — التي تمتلك أكثر من 2000 موقع في الولايات المتحدة — تتيح للأعضاء إجراء اختبار دم وتحميل العلامات الحيوية الخاصة بهم مباشرة إلى التطبيق، حيث يقوم طبيب بمراجعة النتائج جنباً إلى جنب مع بيانات Whoop. ميزة تسمى “عمر الصحة” تحسب سنك البيولوجي. يقول أحمد إنها أصبحت أكثر ميزات الشركة شعبية منذ إطلاقها في مايو من العام الماضي.

حدث Techcrunch

سان فرانسيسكو، كاليفورنيا
|
13-15 أكتوبر، 2026

الجهاز نفسه لا يحتوي على شاشة، ولا إشعارات، ولا عداد خطوات. كانت هذه القرار استراتيجياً من البداية. “إذا كان لديك شاشة، فأنت ساعة”، يقول أحمد عبر مكالمة زووم مع TechCrunch. “وإذا كنت ساعة، فأنت تنافس العديد من الساعات الأخرى، لأن الناس لن يرتدوا ساعتين.”

لا يمكن فقط ارتداء Whoop جنبًا إلى جنب مع أي ساعة تمتلكها بالفعل، يقترح، بل يمكن أن يختفي تمامًا، مستشعر داخل كم العضلة، أو حمالة رياضية، أو زوج من الشورتات، ويختفي في ملابسك. من الآمن على الأرجح القول إن الغالبية العظمى من عملاء Whoop يرغبون في ارتداء السوار كبيان للأزياء، ولكن عندما يتم طرح السؤال مباشرة، يقدم أحمد أن خط الملابس الخاص بالشركة، الذي أطلق في عام 2021، نما بنسبة 70% العام الماضي.

لكن Whoop ليست وحدها في الانتقال إلى ما هو أبعد من جذورها لرغبتها في جذب الجميع إلى الخيمة. شركة Oura، الفنلندية التي تقف وراء الحلقة الذكية التي أصبحت أكثر منافس مباشر لـWhoop، قد بنت قاعدة كبيرة ومخلصة من المتابعين. هذه القاعدة تتكون إلى حد كبير من النوع من المحترفين ذوي الأداء العالي الذين يتعاملون مع أجسادهم بنفس الجدية التي يقدمونها في أعمالهم.

نموذج Oura يعمل بشكل مختلف. يدفع العملاء ثمن الحلقة مباشرة بحوالي 350 دولار، ثم يدفعون حوالي 70 دولار في السنة للوصول إلى المنصة. عندما تحدثت مع دورتري كيلروي، مديرة المنتج في Oura، في الخريف الماضي، قالت إن معدل الاحتفاظ عند علامة 12 شهراً كان يتجاوز الثمانينات العالية، وهو رقم رائع لأي جهاز قابل للارتداء، حيث تنتهي معظمها سريعاً في الدرج.

تقول الشركتان الآن إن النساء هن أسرع فئات العملاء نمواً، وفي الخريف الماضي أعلنوا عن شراكات اختبار الدم في يوم واحد من بعضهم البعض — وهو صدفة لم تكن أي من الجانبين متحمسة لمناقشتها.

تشير أرقام Whoop إلى المكان الذي بدأت منه. على الرغم من أن أحمد يتجنب مشاركة الكثير من الأرقام علنًا، يقول إن Whoop يميل إلى أن يكون أكثر ذكورية من أنثوية. كما يقول إن الأعمال الآن موزعة تقريباً بالتساوي بين الولايات المتحدة وبقية العالم — تحول عن قبل بضع سنوات. تشحن Whoop بشكل رسمي إلى 60 دولة.

ما يميز Whoop، على الأقل في روايته، هو أن مستخدميه الأكثر شهرة لم يحتاجوا إلى الإقناع. في بطولة أستراليا المفتوحة في وقت سابق من هذا العام، تم إصدار تعليمات إلى اللاعبين بما في ذلك كارلوس ألكاراز بإزالة أساور Whoop الخاصة بهم أثناء البطولة، على الرغم من أن الجهاز قد تمت الموافقة عليه من قبل الاتحاد الدولي للتنس. اعترض اللاعبون. على الرغم من أن لدى Whoop سفراء للعلامة التجارية — أيرينا سابالينكا واحدة منهم — إلا أن آخرين مثل ألكاراز ويانيك سينر، الذين يرتدون Whoops تحت أساور معاصمهم، لم يرغبوا ببساطة في خلعها.

“لقد خلق ذلك مجموعة كاملة من الغضب الإعلامي”، يقول أحمد ببهجة صغيرة عن التغطية الناتجة، “وتم تسليط الضوء أكثر على حقيقة أن هؤلاء الأشخاص الموهوبين يرتدون Whoop بشكل عضوي بسبب القيمة التي توفرها.”

أحمد حريص على حمايتها. تمتلك الشركة سياسة طويلة الأمد ضد منح الرياضيين حصصًا في مقابل ارتداء السوار. وبرر هذا الأمر بأنهم إذا أحبوا المنتج، سيرتدونه بغض النظر. تعمل الشراكات الرسمية مع فيراري، وجولة PGA، ودراجة الجبال UCI بشكل مختلف؛ إذ تتعلق بتقديم العلامة التجارية لجماهير أكبر تشارك نفس الحساسية.

شركة Oura، بالمناسبة، تقوم بنفس الحسابات. تأسست الشركة بعد Whoop بسنة واحدة فقط، ومن المقرر على نطاق واسع أنها تستكشف طرح عام أولي. إذا قامت Oura بطرح أسهمها أولاً، فإنها تحدد المعايير المالية — مضاعفات الإيرادات، ومعدلات النمو، ومقاييس الاحتفاظ — التي ستقاس ضدها Whoop. تستخدم Whoop حالياً حوالي 750 شخصاً وهي في منتصف تعيين 600 آخرين.

لا يعطي أحمد الكثير من المعلومات حول هذا الموضوع. “إذا ركزنا على بناء تقنية رائعة ونمو أعمالنا”، يقول، “سنكون سعداء مع Whoop عندما نصبح شركة عامة، بغض النظر عن من يخرج أولاً.”

يتحدث خلال المحادثة بالطريقة التي يتحدث بها شخص فكّر بدقة فيما يجب عليه قوله وما يجب عليه تجنبه. كان أحمد قائد فريق السكواش في هارفارد ويعد علي فراغ، الذي أصبح لاحقًا رقم واحد في العالم، من زملائه السابقين في الفريق — على الرغم من أنه سريع في الإشارة إلى أن القرب من العظمة لا يجب أن يُفهم كعظمة بحد ذاتها.

“ربما يكون لديك انطباع خاطئ عن مدى جودتي في السكواش بناءً على كوني زميل في الفريق معه”، يمزح.

بدأ بناء ما سيصبح Whoop في عام 2011، حيث قرأ العديد من الأوراق الطبية أثناء دراسته للاقتصاد والحكومة، محاولاً حل مشكلة تعرض لها شخصياً: التدريب الزائد دون أي وسيلة موثوقة لقياس تأثيره على جسده.

Whoop ليست مجرد أول شركة لأحمد. لقد كانت وظيفته الوحيدة بدوام كامل. عندما أسأله عما إذا كان سيشجع ذلك الطريق على مؤسس يجلس حيث كان في عام 2012، كان هذا السؤال هو الذي يجيب عليه بشكل أكثر انفتاحاً.

بدء شركة هو، للشخص المناسب مع النوايا الصحيحة، “من دون شك، الأمر الأكثر استثنائية الذي يمكنك القيام به في حياتك المهنية.” لكنه يضيف أنه “تجربة مؤلمة للغاية أن تكون رائد أعمال وأن تحاول بناء شيء من الصفر، ويجب أن تكون لديك عتبة ألم مرتفعة بشكل معقول أعتقد أنها غالباً ما تضيع في سحر إعلانات جمع التبرعات والمعالم.” تحتاج أن تكون، كما يقول، “أكثر هوسًا بالمشكلة التي تحلها من الفكرة المتمثلة في كونك مؤسسًا.”

لا يبدو أنه لديه الكثير من الشك حول الجانب الذي ينتمي إليه.


المصدر

الذكاء الجسدي يُفيد أنه يتفاوض لجمع مليار دولار مرة أخرى

Physical Intelligence

شركة الذكاء الجسدي، وهي شركة ناشئة في مجال الروبوتات تأسست قبل عامين في سان فرانسيسكو، تجري مباحثات لجمع حوالي مليار دولار من تمويل جديد بتقييم يتجاوز 11 مليار دولار، وفقًا لبلومبرغ. ستؤدي هذه الصفقة فعليًا إلى مضاعفة تقييم الشركة البالغ 5.6 مليار دولار في غضون أربعة أشهر فقط.

من المقرر أن يشارك “فاندرز فاند” مع “لايتسبييد فنشر بارتنرز” التي تجري أيضًا محادثات للاستثمار بجانب المستثمرين السابقين “ثرايف كابيتال” و”لوكس كابيتال”، وفقًا لما أوردته بلومبرغ. لا تزال الصفقة في مراحلها الأولى وقد تتغير التفاصيل، حسبما أشارت outlet.

زارت “تك كرانش” مقر شركة الذكاء الجسدي في يناير، حيث وصف المؤسس المشارك سيرجي ليفين طموح الشركة ببساطة: “فكر في الأمر كأنه ChatGPT، ولكن للروبوتات.” في ذلك الوقت، كانت الشركة قد جمعت أكثر من مليار دولار ووفرت وظائف لنحو 80 شخصًا يعملون على تطوير نماذج الذكاء الاصطناعي العامة التي يمكن أن تُشغل الروبوتات لأداء مجموعة واسعة من المهام، من طي الملابس إلى تقشير الخضروات.

قال المؤسس المشارك لاكي غرووم لـ “تك كرانش” إن الشركة ليس لديها جدول زمني للتسويق، وهو موقف غير معتاد لا يبدو أن المستثمرين يمانعون فيه. قال غرووم: “لا يوجد حد للمبلغ الذي يمكننا حقًا استثماره.” وأضاف: “هناك دائمًا المزيد من الحوسبة التي يمكنك استخدامها لحل المشكلة.”


المصدر

لماذا تشير القرض الجديد بقيمة 40 مليار دولار من سوفت بانك إلى طرح عام أولي لأوبن إيه آي في عام 2026

Sam Altman, chief executive officer of OpenAI Inc.

أخذت شركة سوفت بانك قرضًا جديدًا يبلغ 40 مليار دولار لمساعدتها في تغطية التزامها البالغ 30 مليار دولار للاستثمار في أوبن أي آي، كجزء من جمع الأموال القياسي الذي حققته الشركة البالغة 110 مليار دولار الشهر الماضي، حسبما قالت الشركة اليابانية يوم الجمعة.

ما يثير الانتباه هو أن القرض غير مؤمن وله مدة 12 شهرًا، مما يعني أنه يجب سداده أو إعادة تمويله بحلول العام المقبل. قد يكون هذا إشارة إلى أن المقرضين يعتقدون أن الطرح العام المرتقب بشدة لشركة أوبن أي آي سيحدث بالفعل في وقت لاحق من هذا العام، حيث ذكرت بعض وسائل الإعلام مثل CNBC. القرض مُقدم من JPMorgan Chase وGoldman Sachs وأربعة بنوك يابانية.

نظرًا لأن الطرح العام الأولي لأوبن أي آي من المرجح أن يكون من أكبر الطروحات التي شهدها السوق إذا حدث هذا العام، فإن ذلك سيمنح سوفت بانك السيولة لتسوية الدين في فترة زمنية قصيرة. إن استثمار سوفت بانك الجديد البالغ 30 مليار دولار في أوبن أي آي يرفع إجمالي استثماراتها في صانع ChatGPT إلى أكثر من 60 مليار دولار.


المصدر

نمو عدد الركاب في وايمو بشكل مذهل في رسم بياني واحد

تقوم Waymo الآن بتقديم 500,000 رحلة روبوتاكسي مدفوعة كل أسبوع عبر 10 مدن أمريكية، كما شاركت الشركة في منشور على منصة X هذا الأسبوع. إن الرقم اللافت للنظر يعكس تسارع التوسع التجاري للشركة المملوكة لـ Alphabet. ولكن ما يثير الاهتمام حقًا هو معدل نمو Waymo في عدد الركاب والأسواق.

في أقل من عامين، نمت متوسط الرحلات المدفوعة لروبوتاكسي من 50,000 رحلة أسبوعيًا في مايو 2024 إلى 500,000 رحلة أسبوعيًا اليوم. على مدار نفس الفترة الزمنية التي بلغت عامين، توسعت Waymo داخل أسواقها الأولية في فينيكس، سان فرانسيسكو، ولوس أنجلوس – وتجاوزت هذه الأسواق إلى أوستن، أتلانتا، ميامي، دالاس، هيوستن، سان أنطونيو، وأورلاندو. وتم إضافة تلك المدن السبع في حزام الشمس خلال العام الماضي فقط.

كما نمت أسطول روبوتاكسي الخاص بـ Waymo، على الرغم من أن الشركة قد حمت تلك الأرقام ونادرًا ما تقدم تحديثات. تظهر البيانات المقدمة في ديسمبر 2025 إلى الإدارة الوطنية لسلامة المرور على الطرق السريعة (NHTSA) أن الشركة كانت تمتلك 3,067 روبوتاكسي مزودة بنظام القيادة الذاتية من الجيل الخامس. لا تزال الشركة تستخدم ذلك الرقم “أكثر من 3,000” أسطولًا حتى اليوم. يمكن أن يتغير ذلك قريبًا مع تقديم نظام القيادة الذاتية من الجيل السادس، الذي سيظهر في سيارة Zeekr الصغيرة المعروفة باسم Ojai، وHyundai Ioniq 5.

الرقم الثابت نسبيًا لأسطول الـ 3,000، إلى جانب النمو في الرحلات المدفوعة أسبوعيًا، يشير إلى أن Waymo تستغل المزيد من كل روبوتاكسي. إن رقم الاستغلال هذا مهم بشكل خاص لأن السيارات الفارغة من Waymo التي تتجول في سان فرانسيسكو أو في أماكن أخرى لا تحقق أرباحًا وتزيد من الازدحام.

يأتي هذا النمو مع تحديات. لقد تلقت Waymo مزيدًا من التدقيق في الأشهر الأخيرة من قبل الجمهور والجهات التنظيمية. على سبيل المثال، تقوم NHTSA ومجلس سلامة النقل الوطني بالتحقيق في السلوك غير القانوني لروبوتاكسي Waymo حول حافلات المدارس. وفي الوقت نفسه، أعرب المسؤولون في مدينة سان فرانسيسكو عن مخاوفهم بشأن كيفية تعامل الشركة مع روبوتاكسي المتعطلة، بما في ذلك استخدام Waymo العرضي للشرطة ورجال الإطفاء لتطهير مركباتها.

لا تزال أرقام ركوب Waymo تمثل جزءًا ضئيلًا من أعمال طلب السيارات التي يقودها البشر في Uber. أكملت Uber حوالي 13.5 مليار رحلة في 2025، وهو رقم يشمل الرحلات المنتهية لطلب السيارات وعمليات التوصيل، وفقًا لتقارير الأوراق المالية. الرقم الأقرب لطلب السيارات النقي تم الإعلان عنه خلال مكالمة أرباح Uber في أغسطس 2024 حين قالت الشركة إنها أكملت أكثر من 1 مليون رحلة تنقل في الساعة.

بعبارة أخرى، لا تزال Waymo بعيدة عن المنافسة مع Uber.

حدث Techcrunch

سان فرانسيسكو، كاليفورنيا
|
13-15 أكتوبر 2026

ومع ذلك، مع كل شهر، يزداد تقدم الشركة في رحلات روبوتاكسي.

تتنافس عدد من الشركات للحصول على حصة من هذا السوق، على الرغم من أن العديد منها لم تقدم بعد خدمة طلب سيارات مستقلة تمامًا تتقاضى رسومًا. هناك بعض الشركات الصينية التي تقدم خدمات روبوتاكسي، مثل Pony.ai و WeRide، التي تتقاضى رسومًا مقابل الرحلات، لكن لا توجد أي منها تعمل في الولايات المتحدة.

بدأت Tesla تشغيل خدمة روبوتاكسي مدفوعة في أوستن في يناير، وبالرغم من أن CEO إيلون ماسك قد صرح بأن الشركة قريبة من خدمة طلب سيارات مستقلة تمامًا في كاليفورنيا، إلا أنها تفتقر إلى التصاريح المطلوبة للقيام بذلك. تسعى شركات أخرى، بما في ذلك Avride وMotional التابعة لـ Hyundai وZoox، جميعها نحو خدمات روبوتاكسي مدفوعة في مختلف الأسواق بحلول نهاية العام.

وما زال يتعين على الجميع أن يلحقوا بالركب.


المصدر