بدأت وايمو “رحلتين” إلى فيلادلفيا ومدينة نيويورك يوم الاثنين، مما يشير إلى اهتمام الشركة المملوكة لألفابيت بالتوسع في المدن الشمالية الشرقية.

لا تعني “الرحلات” المسماة من وايمو بالضرورة إطلاقاً تجارياً قريباً. وقد أعلنت وايمو عن العديد من الرحلات الأخرى هذا العام، بما في ذلك إلى هيوستن وأورلاندو ولاس فيغاس وسان دييغو وسان أنطونيو. عادةً ما تتضمن الرحلات إرسال أسطول صغير من المركبات التي يقودها البشر والمجهزة بنظام القيادة الذاتية من وايمو لتخطيط المدينة الجديدة. ثم تختبر وايمو المركبات بشكل ذاتي، رغم وجود إنسان خلف عجلة القيادة، قبل أخذ أي بيانات وتعلميات إلى مهندسيها لتحسين أداء السائق الذكي.

في بعض الحالات، أدت هذه الرحلات إلى إطلاق خدمات تجارية. في عام 2023، قامت الشركة برحلة إلى سانتا مونيكا، وهي مدينة في مقاطعة لوس أنجلوس. تعمل الشركة الآن على تقديم خدمة تجارية في لوس أنجلوس، بما في ذلك سانتا مونيكا وبيفرلي هيلز وهوليوود.

بالنسبة لرحلتها إلى فيلادلفيا، تخطط وايمو لوضع مركبات في أكثر أجزاء المدينة تعقيدًا، بما في ذلك وسط المدينة والطرق السريعة، وفقًا لمتحدثة باسم الشركة. وأشارت إلى أن الناس سيرون مركبات وايمو تسير “في جميع الأوقات عبر مختلف أحياء فيلادلفيا، من شمال المركز إلى إيستويك، ومدينة الجامعة، وحتى نهر ديلاوير.”

مع احتدام جنون المستثمرين في الذكاء الاصطناعي، تحقق المزيد من الشركات الناشئة شهريًا حالة يونيكورن.

باستخدام بيانات من كرانش باس وبيتش بوك، تتبعت تك كرنتش الشركات الناشئة المدعومة من رأس المال الجريء التي أصبحت يونيكورن حتى الآن هذا العام. بينما يرتبط معظمها بالذكاء الاصطناعي، يتركز عدد مفاجئ في صناعات أخرى مثل شركات الفضاء الساتلي مثل لوفتي أوربيتال وموقع التداول القائم على البلوكتشين كالسكي. 

سيتم تحديث هذه القائمة على مدار العام، لذا تحقق مرة أخرى لترى أحدث الشركات الناشئة القوية التي تبلغ قيمتها الآن أكثر من مليار دولار.

يونيو

لينير – 1.25 مليار دولار: أداة إدارة تطوير البرمجيات هذه حصلت آخر مرة على 82 مليون دولار في جولة سلسلة C، مما قيم الشركة بمبلغ 1.25 مليار دولار، وفقًا لبيتش بوك. تأسست الشركة في عام 2019، وقد جمعت أكثر من 130 مليون دولار في تمويل حتى الآن من مستثمرين مثل أكسيل وسيكويا كابيتال. 

جيكو – 1.62 مليار دولار: تصنع هذه الشركة الروبوتات لجمع البيانات التي تتسلق، وتزحف، وتسبح، وتطير. تأسست في عام 2013، حصلت الشركة آخر مرة على 121 مليون دولار في جولة سلسلة D، مما قيم الشركة بمبلغ 1.6 مليار دولار، وفقًا لبيتش بوك. وقد جمعت الشركة أكثر من 340 مليون دولار في تمويل حتى الآن من مستثمرين مثل كوك إنتربرprises وDrive Capital. 

ميتر – 1.38 مليار دولار: هذه الشركة تقدم خدمة إدارة بنية تحتية للإنترنت للمؤسسات، وحصلت آخر مرة على 170 مليون دولار في جولة سلسلة C، مما قيم الشركة بمبلغ 1.38 مليار دولار، وفقًا لبيتش بوك. تأسست الشركة في عام 2015، وقد جمعت أكثر من 250 مليون دولار في تمويل حتى الآن من مستثمرين مثل جنرال كاتاليست وسيكويا كابيتال وسام أتلمن ولاتشي جرووم. 

تيم ووركس – هذه الشركة البرمجية الرياضية حصلت آخر مرة على 247 مليون دولار في جولة سلسلة F، مما قيم الشركة بمبلغ 1.25 مليار دولار، وفقًا لبيتش بوك. تأسست الشركة في عام 2006، وقد جمعت أكثر من 400 مليون دولار في تمويل حتى الآن من مستثمرين مثل سيبورت كابيتال وجنرال كاتاليست. 

ثينكينغ ماكينز – هذه شركة بحثية في الذكاء الاصطناعي، تأسست العام الماضي فقط من قبل خريجة OpenAI ميرا مورات، جمعت 2 مليار دولار في جولة تمويل أولى، مما قيم الشركة بمبلغ 10 مليارات دولار، وفقًا لبيتش بوك. تشمل مستثمري الشركة a16z وNvidia. 

كالسكي – 2 مليار دولار: تأسست هذه الشركة الشهيرة في أسواق التنبؤ في عام 2018، حصلت آخر مرة على 185 مليون دولار في جولة سلسلة C، مما قيم الشركة بمبلغ 2 مليار دولار، وفقًا لبيتش بوك. وقد جمعت الشركة أكثر من 290 مليون دولار في تمويل حتى الآن من مستثمرين مثل سيكويا وكابيتال المؤسسين العالمية. 

ديكاجون – هذه الشركة المختصة في وكيل خدمة العملاء القائم على الذكاء الاصطناعي، تأسست في عام 2023، حصلت آخر مرة على 131 مليون دولار في جولة سلسلة C، مما قيم الشركة بمبلغ 1.5 مليار دولار، وفقًا لبيتش بوك. وقد جمعت الشركة أكثر من 231 مليون دولار في تمويل حتى الآن من مستثمرين مثل a16z وأكسيل. 

مايو

باثوس – 1.6 مليار دولار: هذه الشركة المختصة في تطوير الأدوية، تأسست في عام 2020، حصلت آخر مرة على 365 مليون دولار في جولة سلسلة D، مما قيم الشركة بمبلغ 1.6 مليار دولار، وفقًا لبيتش بوك. وقد جمعت الشركة أكثر من 460 مليون دولار حتى الآن من مستثمرين، بما في ذلك جنرال كاتاليست وألتيمتر كابيتال مانجمنت. 

ستاتسيغ – 1.1 مليار دولار: هذه المنصة لتطوير المنتجات، تأسست في عام 2021، حصلت آخر مرة على 100 مليون دولار في جولة سلسلة C، مما قيم الشركة بمبلغ 1.1 مليار دولار، وفقًا لبيتش بوك. وقد جمعت الشركة حوالي 153 مليون دولار حتى الآن، من مستثمرين مثل سيكويا وماردونا وICONIQ غروث. 

سبري AI – 1.5 مليار دولار: هذه الشركة التقنية للتسوق حصلت آخر مرة على جولة تمويل غير مفصولة، وفقًا لبيتش بوك، مما قيم الشركة بمبلغ 1.5 مليار دولار. تأسست الشركة في عام 2020، وقد جمعت أكثر من 20 مليون دولار حتى الآن من مستثمرين مثل مجموعة ديفيدسون. 

فانكشن – 2.5 مليار دولار: هذه الشركة التقنية الصحية، تأسست في عام 2020، حصلت آخر مرة على 200 مليون دولار في جولة، وفقًا لبيتش بوك، مما قيم الشركة بمبلغ 2.5 مليار دولار. وقد جمعت الشركة أكثر من 250 مليون دولار في تمويل حتى الآن، من مستثمرين مثل a16z. 

أونر – 1 مليار دولار: هذه الشركة المختصة في تسويق المطاعم، تأسست في عام 2018، حصلت آخر مرة على 120 مليون دولار في جولة سلسلة C، مما قيم الشركة بمبلغ 1 مليار دولار، وفقًا لبيتش بوك. وقد جمعت الشركة أكثر من 180 مليون دولار في تمويل حتى الآن، من مستثمرين مثل هيدلاين وريديبوينت فنتشرز وصندوق SaaStr وMeritech كابيتال. 

أواردكو – 1 مليار دولار: هذه المنصة المعنية بالتفاعل مع الموظفين حصلت آخر مرة على 165 مليون دولار في جولة سلسلة B، مما قيم الشركة بمبلغ 1 مليار دولار، وفقًا لبيتش بوك. تأسست الشركة في عام 2012، وقد جمعت أكثر من 230 مليون دولار في تمويل حتى الآن، من مستثمرين مثل جنرال كاتاليست. 

أبريل

نورِش – 1 مليار دولار: هذه الشركة في مجال الصحة عن بعد، حصلت آخر مرة على 70 مليون دولار في جولة سلسلة B، وفقًا لبيتش بوك، مما قيم الشركة بمبلغ 1 مليار دولار. تأسست الشركة في عام 2020، وقد جمعت أكثر من 100 مليون دولار في تمويل حتى الآن من مستثمرين مثل Index Ventures وثرايف كابيتال. 

تشابتر – 1.38 مليار دولار: هذه الشركة التقنية الصحية المرشدة لميديكير، تأسست في عام 2013، حصلت آخر مرة على 75 مليون دولار في جولة سلسلة D، مما قيمها بمبلغ 1.38 مليار دولار، وفقًا لبيتش بوك. وقد جمعت الشركة 186 مليون دولار في تمويل حتى الآن، مع مستثمرين مثل XYZ Venture Capital وNarya. 

ثريت لوكر – 1.2 مليار دولار: هذه الشركة المتخصصة في حماية البيانات ومقرها أورلاندو، حصلت آخر مرة على 60 مليون دولار في جولة سلسلة E، مما قيم الشركة بمبلغ 1.2 مليار دولار، وفقًا لبيتش بوك. تأسست الشركة في عام 2017، وقد جمعت أكثر من 200 مليون دولار في تمويل حتى الآن، من مستثمرين مثل جنرال أتلانتيك ومجموعة ستبستون. 
سايبرهافن – 1 مليار دولار: حصلت هذه الشركة المكتشفة للبيانات آخر مرة على 100 مليون دولار في جولة سلسلة D في أبريل، وفقًا لبيتش بوك، مما قيم الشركة بمبلغ 1 مليار دولار. تأسست الشركة في عام 2015، وقد جمعت أكثر من 200 مليون دولار في تمويل حتى الآن، مع مستثمرين مثل Khlosa Ventrues وريديبوينت فنتشرز.

مارس

فليتيو – 1.5 مليار دولار: هذه الشركة الناشئة في ألاباما تخلق برامج تساعد في تسهيل عمليات الأسطول. حصلت آخر مرة على 454 مليون دولار في جولة سلسلة D بتقييم 1.5 مليار دولار، وفقًا لبيتش بوك. تأسست في عام 2012، وقد جمعت 624 مليون دولار في تمويل حتى الآن، مع مستثمرين مثل إلفنت ونمو الأسهم في غولدمان ساكس ألتيرناتيفس.

ذا بوت كومباني – 2 مليار دولار: هذه المنصة الروبوتية حصلت آخر مرة على 150 مليون دولار في جولة تمويل أولية، مما قيمها بمبلغ 2 مليار دولار، وفقًا لبيتش بوك. تأسست الشركة في عام 2024، وقد جمعت 300 مليون دولار في تمويل حتى الآن.

سيلستيال AI – 2.5 مليار دولار: جمعت شركة الذكاء الاصطناعي هذه 250 مليون دولار في جولة سلسلة C بقيادة فيديليتي بتقييم 2.5 مليار دولار، وفقًا لكرانش باس. يقع مقر الشركة في كاليفورنيا، وقد تأسست في عام 2020 وتعتبر بلاك روك وإنجن فنتشرز من مستثمريها. وقد جمعت أكثر من 580 مليون دولار في رأس المال حتى الآن، وفقًا لبيتش بوك.

أندردوغ فانتاسي – 1.3 مليار دولار: حصلت شركة الألعاب الرياضية هذه آخر مرة على 70 مليون دولار في جولة سلسلة C، مما قيم الشركة بمبلغ 1.3 مليار دولار، وفقًا لكرانش باس. تأسست الشركة في عام 2020، وقد جمعت أكثر من 100 مليون دولار في رأس المال حتى الآن، وفقًا لبيتش بوك. المستثمرون تشمل سبارك كابيتال.

بيلد أوبس – 1 مليار دولار: حصلت هذه الشركة البرمجية آخر مرة على 122.6 مليون دولار في جولة سلسلة C، مما قيمها بمبلغ 1 مليار دولار. تأسست بيلد أوبس في عام 2018، وقد جمعت 273 مليون دولار إجمالًا، وفقًا لبيتش بوك، مع مستثمرين مثل فاوندرس فند وفيكا فنتشرز.

إنسيليكو ميديسن – 1 مليار دولار: جمعت شركة أبحاث الأدوية هذه 110 مليون دولار في جولة سلسلة E، مما قيم الشركة بمبلغ 1 مليار دولار، وفقًا لكرانش باس. تأسست في عام 2014، وقد جمعت أكثر من 500 مليون دولار حتى الآن في رأس المال، وتحظى بدعم ليلي فنتشرز ومجموعة قيمة الشركاء. 

أوليبوب – 2 مليار دولار: حصلت هذه الشركة الشهيرة في مجال المشروبات البروبيوتيك آخر مرة على 137.9 مليون دولار في جولة سلسلة C بتقييم 1.96 مليار دولار. تأسست في عام 2018، وقد جمعت 243 مليون دولار حتى الآن مع مستثمرين مثل سكووب فنتشرز وشركاء النمو من جي بي مورغان.

بيرجراين – 2.5 مليار دولار: جمعت هذه المنصة لتحليل البيانات والتكامل، التي تأسست في عام 2017، 190 مليون دولار في جولة سلسلة C بتقييم 2.5 مليار دولار. وقد جمعت أكثر من 250 مليون دولار في تمويل حتى الآن، وفقًا لبيتش بوك، مع مستثمرين مثل سيكويا وفيفث داون كابيتال.

أسورد – 1 مليار دولار: تساعد شركة الذكاء الاصطناعي هذه في معالجة المطالبات، وحصلت آخر مرة على 23 مليون دولار في جولة سلسلة B، مما قيم الشركة بمبلغ 1 مليار دولار. تأسست في عام 2019، وقد جمعت أكثر من 26 مليون دولار حتى الآن، مع مستثمرين مثل ICONIQ كابيتال وكلاينر بيركينز.

فبراير

أبريج – 2.8 مليار دولار: هذه الشركة التقنية الطبية، التي تأسست في عام 2018، حصلت آخر مرة على 250 مليون دولار في جولة سلسلة D بتقييم 2.75 مليار دولار، وفقًا لبيتش بوك. وقد جمعت الشركة أكثر من 460 مليون دولار حتى الآن في تمويل وتعتبر إيلاد غيل وIVP من مستثمريها.

أوبن إيفيدنس – 1 مليار دولار: تأسست هذه الشركة التقنية الطبية في عام 2017، حصلت آخر مرة على 75 مليون دولار في جولة سلسلة A بتقييم 1 مليار دولار، وفقًا لبيتش بوك. وقد جمعت 135 مليون دولار حتى الآن في تمويل وتعتبر سيكويا كابيتال من مستثمريها.

هاي تاتش – 1.2 مليار دولار: تُعد هذه المنصة المعنية بالبيانات، التي تأسست في عام 2018، حصلت آخر مرة على 80 مليون دولار في جولة سلسلة C بتقييم 1.2 مليار دولار، وفقًا لبيتش بوك. وقد جمعت 171 مليون دولار حتى الآن في تمويل وتعتبر سافاير فنتشرز وبين كابيتال فنتشرز من مستثمريها.

يناير

كيكوف – 1 مليار دولار: حصلت هذه المنصة المالية الشخصية آخر مرة على مبلغ غير محدد قيمتها بمبلغ 1 مليار دولار، وفقًا لبيتش بوك. تأسست الشركة في عام 2019، وقد جمعت 42.5 مليون دولار حتى الآن وتعتبر Female Founders Fund وشركاء Lightspeed Venture وكرة السلة ستيف كاري من مستثمريها.

نترايدين – 1.35 مليار دولار: تأسست هذه الشركة الناشئة في رؤية الكمبيوتر عام 2015 وجمعت 90 مليون دولار في جولة سلسلة D قيمتها بمبلغ 1.35 مليار دولار، وفقًا لكرانش باس. كانت الجولة بقيادة Point72 Ventures.

هيبوكراتيك AI – 1.6 مليار دولار: تأسست هذه الشركة الناشئة في عام 2023، وتقوم بإنشاء نماذج للرعاية الصحية. جمعت 141 مليون دولار في جولة سلسلة B، مما قيمها بمبلغ 1.64 مليار دولار، وفقًا لكرانش باس. كانت الجولة بقيادة كلاينر بيركينز.

تروفيتا – 1 مليار دولار: جمعت هذه الشركة البحثية الجينية 320 مليون دولار في جولة تقييمها بمبلغ 1 مليار دولار، وفقًا لكرانش باس. تأسست في عام 2020، ويشمل مستثمروها CVCs من مايكروسوفت ونظام ريجينيرون للأدوية. 

كلاي – 1.25 مليار دولار: تأسست في عام 2017، تعتبر كلاي منصة مبيعات تعتمد على الذكاء الاصطناعي. جمعت 40 مليون دولار في جولة سلسلة B، مما قيمها بمبلغ 1.25 مليار دولار، وفقًا لبيتش بوك. وقد جمعت أكثر من 100 مليون دولار حتى الآن وتعتبر سيكويا وفيرست راوند وبولدستار ومجموعة بوكس من مستثمريها. 

ميركور – 2 مليار دولار: حصلت هذه الشركة الناشئة في التوظيف عبر العقود على 100 مليون دولار في جولة سلسلة B، مما قيمها بمبلغ 2 مليار دولار. تأسست الشركة في عام 2022، ويشمل مستثمروها فيليسيس ومنلو فنتشرز وجاك دورسي وبيتر ثيل وصندوق أنثولوجي.

لوفتي أوربيتال – 1 مليار دولار: تأسست عام 2017، جمعت الشركة الساتلية 170 مليون دولار في جولة سلسلة C، مما قيم الشركة بمبلغ 1 مليار دولار، وفقًا لكرانش باس. شمل مستثمرو الجولة تمسيك وكابيتال تيكاهو. 

تم نشر هذه القصة في الأصل في فبراير ويتم تحديثها بشكل دوري بمعلومات جديدة.

تقترب تطبيقات Instagram Threads من منافستها الرئيسية X من حيث عدد مستخدمي الهواتف المحمولة، وفقاً لبيانات جديدة من مزود ذكاء السوق Similarweb. في يونيو 2025، شهد تطبيق Threads للهواتف المحمولة على نظامي iOS وAndroid 115.1 مليون مستخدم نشط يومياً، مما يمثل نمواً بنسبة 127.8% على أساس سنوي؛ بينما بلغ عدد مستخدمي X النشطين يومياً 132 مليون، في حين انخفض نموها على أساس سنوي بنسبة 15.2%.

بالمقارنة، حقق الشبكة الاجتماعية اللامركزية Bluesky نمواً كبيراً بلغ 372.5% على أساس سنوي حتى يونيو، ولكن عدد مستخدميها النشطين يومياً ظل رقماً صغيراً نسبياً: فقط 4.1 مليون مستخدم نشط يومياً حتى يونيو، وفقاً لتقديرات الشركة. (بشكل إجمالي، يمتلك Bluesky حالياً أكثر من 37 مليون مستخدم مسجل، كما تظهر بياناتها الخاصة.)

استفادت Bluesky بشكل كبير في أواخر العام الماضي عقب الانتخابات الرئاسية الأمريكية، حيث غادر المستخدمون X احتجاجاً على حليفه المقرب، إيلون ماسك، الذي ارتبط ارتباطاً وثيقاً بالرئيس ترامب. ومع ذلك، بدأ هذا الارتفاع الأولي يتباطأ في وقت سابق من هذا العام. وفي الآونة الأخيرة، تلقت Bluesky عددًا من الشكاوى بأنها أصبحت غرفة صدى منحازة نحو اليسار، مما قد يكون دفع بعض المستخدمين للعودة إلى Threads.

بينما لا تزال Bluesky تمتلك إمكانات على المدى الطويل بسبب كيفية تمكين بنيتها الأساسية من شكل أكثر انفتاحًا وتكوينًا من الشبكات الاجتماعية، فإن السباق الحالي هو بين Threads وX.

بشكل عام، تشير البيانات الجديدة الخاصة بالهواتف المحمولة إلى أن Threads قد تصبح منافسًا أكبر لـ X عبر نظامي iOS وAndroid، مما قد يؤدي إلى استحواذها على المزيد من ميزانيات الإعلانات، وهي الاستراتيجية الوحيدة للت monetization لـ Meta بالنسبة لـ Threads في الوقت الحالي.

ومع ذلك، فإن تلك المنافسة تظل متقاربة فقط على الأجهزة المحمولة، حيث أن X تتمتع بميزة على الويب.

وجدت Similarweb أن الزيارات اليومية العالمية لموقع X على الويب متقدمة بشكل كبير عن زيارات Threads، حيث شهدت سابقة 145.8 مليون زيارة يومية عبر الإنترنت في يونيو 2025، مقارنة بـ 6.9 مليون فقط لـ Threads.

هنا، تتفوق Threads قليلاً على 5.3 مليون زيارة يومية لموقع Bluesky.

بالنسبة لـ Bluesky، يعني الرقم أن المستخدمين العاديين يقومون بزيارة موقعهم لقراءة المنشورات، لكن قد لا يكونوا قد انخرطوا بما يكفي لتحميل تطبيق الهواتف المحمولة. ركزت Meta في Threads بشكل أكبر على تطبيق الهواتف المحمولة منذ اليوم الأول، حيث تم إطلاقه قبل تطبيق الويب ويحقق المزيد من الزخم.

في السوق الأمريكية، يبدو أن الأمور مختلفة قليلاً.

شهدت Bluesky 2.4 مليون زيارة يومية لموقعها من مستخدمي الولايات المتحدة في يونيو، وهو أعلى من 985.2 ألف زيارة لـ Threads. بالطبع، كانت X لا تزال هي الهدف، حيث حققت 33.1 مليون زيارة يومية لمواقع الويب في الولايات المتحدة.

على الهواتف المحمولة، كانت المنافسة أقرب بين Threads وX، حيث سجلت الشبكة الاجتماعية المملوكة لـ Meta 15.3 مليون مستخدم نشط يومياً في الولايات المتحدة على iOS وAndroid مقارنة بـ 22.9 مليون لـ X. (كان عرض Bluesky أصغر بكثير، مع 1.1 مليون مستخدم نشط يومياً في الولايات المتحدة على الهواتف المحمولة، كما تظهر بيانات الشركة.)

قد تعتمد الإمكانات طويلة الأمد لـ Bluesky في المقام الأول على استثماراتها في نظام اجتماعي مفتوح أوسع، بدلاً من الارتفاعات السريعة في عدد المستخدمين الجدد الذين يذهبون احتجاجًا على سياسات شبكة أخرى. أولئك الذين يذهبون إلى Bluesky لمجرد أنها ليست X قد لا يبقوا على التطبيق إذا لم يلبي احتياجاتهم على الفور، وقد يعودون إلى X أو ينتقلون إلى Threads بدلاً من ذلك.

من المرجح أن يبقى أولئك الذين يذهبون إلى Bluesky بسبب التكنولوجيا التي تبنيها لمتابعة ما يمكن لهذه الشركة أن تخلقه مع مرور الوقت.

صناعة البيانات على وشك تحول جذري.

السوق تتجمع. وإذا كان تدفق الصفقات خلال الشهرين الماضيين مؤشرًا — مع شراء Databricks لشركة Neon بمبلغ 1 مليار دولار واستحواذ Salesforce على شركة إدارة السحابة Informatica بمبلغ 8 مليار دولار — فإن الزخم يتزايد لمزيد من الصفقات.

قد تختلف الشركات المستحوذ عليها في الحجم والعمر ومنطقة التركيز داخل مجموعة البيانات، لكن لديها شيء واحد مشترك. يتم شراء هذه الشركات على أمل أن تكون التكنولوجيا المستحوذ عليها هي القطعة المفقودة المطلوبة لجعل المؤسسات تتبنى الذكاء الاصطناعي.

على المستوى السطحي، تبدو هذه الاستراتيجية منطقية.

نجاح شركات الذكاء الاصطناعي، وتطبيقات الذكاء الاصطناعي، يعتمد على الوصول إلى بيانات أساسية عالية الجودة. بدونها، لا توجد قيمة — وهو اعتقاد تشارك فيه شركات رأس المال المغامر. في استطلاع أجرته TechCrunch في ديسمبر 2024، قال مستثمرو رأس المال المغامر في المؤسسات إن جودة البيانات كانت عاملًا رئيسيًا يجعلهما تبرز الشركات الناشئة في الذكاء الاصطناعي وتحقق النجاح. ورغم أن بعض هؤلاء الشركات المشاركة في هذه الصفقات ليست شركات ناشئة، إلا أن الشعور لا يزال قائمًا.

شدد غورايف ذيلون، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي السابق لشركة Informatica، والرئيس الحالي لشركة دمج البيانات SnapLogic، على ذلك في مقابلة حديثة مع TechCrunch.

قال ذيلون: “هناك إعادة ضبط كاملة في كيفية إدارة البيانات وتدفقها في المؤسسة. إذا أراد الناس استغلال الضرورة المتعلقة بالذكاء الاصطناعي، فيجب عليهم إعادة تصميم منصات بياناتهم بشكل كبير. وهذه هي المكان الذي أعتقد أنك ترى فيه كل هذه الاستحواذات على البيانات، لأنها هي الأساس لتحقيق استراتيجية ذكاء اصطناعي سليمة.”

لكن هل هذه الاستراتيجية في الاستحواذ على الشركات التي أنشئت قبل عالم ما بعد ChatGPT هي الطريقة المناسبة لزيادة اعتماد المؤسسات على الذكاء الاصطناعي في السوق المتطورة اليوم؟ الأمر غير واضح. ولدى ذيلون doubts أيضاً.

قال ذيلون: “لا أحد وُلِد في الذكاء الاصطناعي؛ هذا عمره ثلاث سنوات فقط.” في إشارة إلى سوق الذكاء الاصطناعي الحالية ما بعد ChatGPT. “بالنسبة لشركة أكبر، لتوفير ابتكارات الذكاء الاصطناعي لإعادة تصور المؤسسة، لا سيما المؤسسة القادرة، سيتطلب الكثير من إعادة التمثيل لجعل ذلك ممكنًا.”

مشهد البيانات المجزأ

لقد نمت صناعة البيانات إلى شبكة شاسعة ومجزأة على مدى العقد الماضي — مما يجعلها جاهزة للتوحيد. كل ما كان مطلوبًا هو محفز. فقط من 2020 إلى 2024، تم استثمار أكثر من 300 مليار دولار في الشركات الناشئة في مجال البيانات عبر أكثر من 24000 صفقة، وفقًا لبيانات PitchBook.

لم تكن صناعة البيانات محصنة ضد الاتجاهات التي ظهرت في صناعات أخرى مثل SaaS، حيث أسفر ارتفاع رأس المال المغامر في العقد الماضي عن تمويل العديد من الشركات الناشئة من قبل مستثمري رأس المال المغامر الذين استهدفوا فقط منطقة محددة أو تم بناءها في بعض الحالات حول ميزة واحدة فقط.

المعيار الحالي في الصناعة لتجميع مجموعة من حلول إدارة البيانات المختلفة، كل منها مع تركيزه المحدد، لا يعمل عندما تريد الذكاء الاصطناعي أن يتجول في بياناتك للعثور على إجابات أو بناء تطبيقات.

من المنطقي أن تبحث الشركات الأكبر عن استحواذ الشركات الناشئة التي يمكن أن تملأ الفجوات الحالية في مجموعة بياناتها. مثال مثالي على هذا الاتجاه هو الاستحواذ الأخير لـ Fivetran على Census في مايو — والذي نعم، تم القيام به باسم الذكاء الاصطناعي.

تساعد Fivetran الشركات في نقل بياناتها من مجموعة متنوعة من المصادر إلى قواعد البيانات السحابية. على مدى السنوات الثلاث عشرة الأولى من عملها، لم تسمح للعملاء بتحريك هذه البيانات مرة أخرى من هذه القواعد، وهو بالضبط ما تقدمه Census. وهذا يعني أنه قبل هذا الاستحواذ، كان عملاء Fivetran بحاجة للعمل مع شركة ثانية لإنشاء حل شامل.

للوضوح، ليس هذا مقصودًا لتظليل Fivetran. في وقت الصفقة، قال جورج فريزر، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لـ Fivetran، لموقع TechCrunch إنه بينما يبدو أن نقل البيانات داخل وخارج هذه المستودعات يمثل وجهين لنفس العملة، الأمر ليس بهذه البساطة؛ حيث حاولت الشركة حتى حلًا داخليًا لهذه المشكلة وتخلت عنه.

قال فريزر في ذلك الوقت: “تقنيًا، إذا نظرت إلى الشفرة تحت [هذه] الخدمات، فهي مختلفة تمامًا في الواقع.” “يتعين عليك حل مجموعة مختلفة تمامًا من المشكلات من أجل القيام بذلك.”

تساعد هذه الحالة على توضيح كيف تحول سوق البيانات في العقد الماضي. بالنسبة لسنجيف موهان، المحلل السابق في Gartner والذي يدير الآن شركته الخاصة للاستشارات المتعلقة باتجاهات البيانات SanjMo، فإن هذه الأنواع من السيناريوهات هي دافع رئيسي لموجة التوحيد الحالية.

قال موهان: “هذا التوحيد مدفوع من قبل العملاء الذين أشبعوا من مجموعة كبيرة من المنتجات غير المتوافقة.” “نحن نعيش في عالم مثير جدًا حيث توجد العديد من حلول تخزين البيانات المختلفة، يمكنك أن تفعل مصدرك المفتوح، يمكنهم الذهاب إلى Kafka، ولكن المنطقة الوحيدة التي فشلنا فيها هي البيانات الوصفية. العشرات من هذه المنتجات تلتقط بعض البيانات الوصفية ولكن للقيام بعملهم، فإنها تحتوي على تداخل.”

صالح للشركات الناشئة

يلعب السوق الأوسع دورًا هنا أيضًا، كما قال موهان. تواجه شركات البيانات صعوبة في جمع رأس المال، وقال موهان إن الخروج هو أفضل من أن تضطر إلى التوقف أو تحميل الديون. بالنسبة للمستحوذين، فإن إضافة الميزات تعطيهم قدرة تسعير أفضل وميزة على أقرانهم.

قال ديريك هيرنانديز، المحلل الأول في التقنية الناشئة في PitchBook، لموقع TechCrunch: “إذا لم تقم Salesforce أو Google باستخراج هذه الشركات، فمن المحتمل أن يفعل المنافسون ذلك.” “تتجه أفضل الحلول حاليًا للاستخراج. حتى لو كان لديك حل فاز بجائزة، لا أعلم أن التوجه للبقاء خاصًا سيحقق الفوز على الذهاب إلى مستحوذ أكبر.”

يحقق هذا الاتجاه مزايا كبيرة للشركات الناشئة التي يتم الاستحواذ عليها. إن سوق الخروج في حاجة ماسة، وفترة السكون الحالية للاكتتابات العامة لا تترك لهم الكثير من الفرص. يتيح لهم الاستحواذ ليس فقط تحقيق الخروج، ولكن في كثير من الحالات يتيح لهذه الفرق المؤسسة مساحة لاستمرار البناء.

وافق موهان وأكد أن العديد من الشركات الناشئة في البيانات تشعر بألم السوق الحالي فيما يتعلق بالخروج والشفاء البطيء في تمويل رأس المال المغامر.

قال هيرنانديز: “في الوقت الحالي، كانت الاستحواذات استراتيجية خروج أكثر ملاءمة بالنسبة لهم.” “لذا أعتقد أن كلا الجانبين محمسون جدًا للوصول إلى خط النهاية في هذه.” وأعتقد أن Informatica هي مثال جيد على ذلك، حيث على الرغم من تقليصها قليلاً عن مقدار الحديث مع Salesforce العام الماضي، إلا أنها لا تزال، بالطبع، كانت أفضل حل، وفقًا لمجلس إدارتهم.”

ماذا يحدث بعد ذلك

لكن الشك لا يزال موجودًا إذا كانت هذه الاستراتيجية الاستحواذ ستحقق أهداف المشترين.

كما أشار ذيلون، لم يتم بناء شركات قواعد البيانات المستحوذ عليها بالضرورة للعمل بسهولة مع سوق الذكاء الاصطناعي سريع التغيير. بالإضافة إلى ذلك، إذا كانت الشركة التي تملك أفضل بيانات تفوز في عالم الذكاء الاصطناعي، فهل من المنطقي أن تكون شركات البيانات والذكاء الاصطناعي كيانات منفصلة؟

قال هيرنانديز: “أعتقد أن الكثير من القيمة تكمن في دمج اللاعبين الرئيسيين في الذكاء الاصطناعي مع شركات إدارة البيانات.” “لا أعلم أن شركة إدارة البيانات المستقلة مُحفزة بشكل خاص للبقاء كذلك، وأن تلعب دور الطرف الثالث بين المؤسسات وحلول الذكاء الاصطناعي.”

تعمل تيك توك على تطوير إصدار جديد من تطبيقها لمستخدمي الولايات المتحدة قبل بيع متوقع للتطبيق لمجموعة من المستثمرين، وفقًا لتقرير من The Information.

تخطط الشركة على ما يبدو لإطلاق التطبيق الجديد في 5 سبتمبر، في حين سيتوقف التطبيق الحالي عن العمل في مارس من العام المقبل. قد يتغير الجدول الزمني، كما يشير التقرير.

سيكون على مستخدمي تيك توك في الولايات المتحدة تنزيل التطبيق الجديد للاستمرار في استخدام الشبكة الاجتماعية.

يأتي هذا التقرير بعد يومين من تصريح الرئيس دونالد ترامب بأنه سيبدأ التحدث مع الصين هذا الأسبوع حول صفقة محتملة، مشيرًا إلى أن الحكومة “لديها تقريبًا” صفقة بشأن بيع تطبيق الفيديو القصير.

في الشهر الماضي، مدّد ترامب موعد حظر تيك توك إلى 17 سبتمبر، مما يمثل المرة الثالثة التي يتم فيها تأجيل الموعد النهائي.

في عالم اليوم من التكنولوجيا المتطورة السريعة ، من الشائع أن يكون للأسر الأسر التي تفيض بالأدراج الإلكترونية التي عفا عليها الزمن مثل الهواتف والكابلات ولوحات الدوائر.

ما لا يدركه الكثيرون هو أن المدفونة داخل هذه الآثار الإلكترونية تكمن كنز صغير من المواد القيمة ، بما في ذلك الذهب. الذهب يحظى بتقدير كبير في الإلكترونيات من أجل الموصلية والمتانة ومقاومة التآكل. وفقًا للباحثين ، يمكن أن تحتوي لوحة دوائر مطبوعة واحدة (PCB) على حوالي 200-900 ملليغرام من الذهب لكل كيلوغرام. مع حجم النفايات الإلكترونية التي يتم إنتاجها على مستوى العالم ، بأكثر من 62 مليون طن في عام 2022 ، تكون إمكانية استعادة الذهب هائلة.

تاريخيا ، كان استخراج الذهب من النفايات الإلكترونية عملية مدمرة بيئيا. غالبًا ما تستخدم الطرق التقليدية مواد كيميائية خطرة مثل السيانيد والزئبق لحل وفصل الذهب عن المواد الأخرى.

هذه المواد السامة تشكل مخاطر كبيرة على صحة الإنسان والبيئة. يمكن للمواد الكيميائية تلويث إمدادات المياه ، وتضر بالحياة البرية المحلية ، وتعرض العمال للأبخرة الخطرة. بالإضافة إلى ذلك ، تتطلب هذه العمليات كميات كبيرة من المياه وتنتج الجريان السطحي للنفايات ، والتي يمكن أن تدمر النظم الإيكولوجية. على الرغم من المخاوف المتزايدة بشأن هذه الممارسات الضارة ، فإن الطلب على الذهب وأزمة النفايات الإلكترونية المتزايدة جعلت من الصعب التحول نحو حلول أكثر استدامة.

اختراق في استرداد الذهب الخضراء

طور الباحثون في جامعة فليندرز في أستراليا طريقة أكثر أمانًا وأكثر استدامة لاستعادة الذهب من النفايات الإلكترونية. بدلاً من استخدام المواد الكيميائية الضارة ، تحول الفريق إلى حمض ثلاثي كلوروسيوريكوريك (TCCA) ، وهو مركب شائع الاستخدام لتطهير حمامات السباحة ومياه الشرب. عند تنشيطها بواسطة المياه المالحة ، يذوب TCCA الذهب من لوحات الدوائر والمكونات الإلكترونية الأخرى دون الاعتماد على المواد السامة. هذه الطريقة ليست فقط أكثر أمانًا ولكنها أيضًا أكثر استدامة ، حيث إنها تستخدم المكونات المتاحة بسهولة.

لالتقاط الذهب المذاب ، صمم الباحثون بوليمر غني بالكبريت يعمل مثل الإسفنج ، ويمتص الذهب بشكل انتقائي حتى في وجود المعادن الأخرى. بمجرد استخراج الذهب ، يمكن تقسيم البوليمر وإعادة استخدامه ، تاركًا وراء الذهب النقي. البوليمر لديه معدل استرداد أبلغ عن أكثر من 99 ٪ ، مما يجعل هذه العملية فعالة للغاية وصديقة للبيئة. تعمل هذه الطريقة المبتكرة ليس فقط على النفايات الإلكترونية ولكن أيضًا على خام التعدين والنفايات العلمية ، مما يدل على إمكانات واسعة لمختلف الصناعات.

الطريق إلى الأمام

يعمل فريق جامعة فليندرز الآن مع شركات التعدين وإعادة التدوير لزيادة هذه العملية للاستخدام الصناعي. على الرغم من أنه لا يزال في مرحلة الاختبار ، فإن هذا الاختراق يمثل خطوة كبيرة إلى الأمام في جعل استخراج الذهب أكثر استدامة. في غضون ذلك ، يمكن للمستهلكين كل يوم أن يلعبوا دورًا في الحد من النفايات الإلكترونية عن طريق إعادة تدوير إلكترونياتهم القديمة.

تقدم العديد من المدن مراكز معتمدة لإعادة تدوير النفايات الإلكترونية ، وتقبل المنظمات مثل Goodwill الأجهزة المستعملة لإعادة تدويرها بمسؤولية. من خلال دعم هذه الجهود ، يمكننا المساعدة في تقليل التأثير البيئي للنفايات التقنية وضمان إعادة تدوير الموارد القيمة مثل الذهب وإعادة استخدامها للمنتجات المستقبلية.

مع ارتفاع الطلب على تقنية الطاقة النظيفة ، يواجه سوق النحاس العالمي فجوة في العرض والطلب الذي يحذر المحللون أنه قد يكون من المستحيل إغلاقه إذا بقي الإنتاج على مستوياته الحالية.

إضافة إلى تقلبات السوق ، تعريفة الرئيس الأمريكية دونالد ترامب المهددة ، وأمره التنفيذي لاستكشاف الولايات المتحدة للاستكشاف والتعدين للمعادن الحرجة ، بما في ذلك النحاس ، في المياه الدولية.

في مواجهة عدم اليقين في سلسلة التوريد ، تعطي البلدان الأولوية للوصول السيادي إلى النحاس. هذا يعني أن استهداف الودائع الجديدة أو التي يتعذر الوصول إليها مسبقًا ، وغالبًا ما تكون أعمق وأكثر بعيدة مما كان يظهر سابقًا ، في حين أن المبدعين يندفعون إلى تطوير التكنولوجيا التي يمكن أن تجعل خامًا أقل من الدرجة أقل من الناحية الاقتصادية.

في حين أن أستراليا ليست بأي حال من الأحوال أكبر منتج للنحاس (في المرتبة الثامنة على مستوى العالم في عام 2024) ، فهي موطن ثاني أكبر احتياطيات من النحاس في العالم ، مما يجعلها لاعبًا رئيسيًا في أي استراتيجية إنتاج طويلة الأجل.

مع أسئلة حول كيفية تلبية الدول للطلب النحاسي دون تشغيل المزيد من عدم الاستقرار ، فإننا ننظر إلى المشاريع التي تعمل على الحفاظ على العرض الأسترالي في وقت غير مؤكد.

النحاس: ارتفاع الطلب ، متخلف العرض

حاليًا ، يجلس الطلب على النحاس حوالي 25 مليون طن (MT) سنويًا. ومع ذلك ، تشير التقديرات إلى أن مسار السوق يدفع نحو الطلب على 50 مليون طن بحلول عام 2050.

أخبر أولي براون ، خبير اقتصادي في غلوبالداتا ، تكنولوجيا التعدين أن هذا الطلب ، على غرار المعادن الحرجة الأخرى ، مدفوع في المقام الأول بالسيارات الكهربائية وتجديد الشبكات ومبادرات الطاقة المتجددة.

وسط الطلب المتزايد ، يقول إن سوق النحاس العالمي محدد من خلال “العرض المتأخر” ، في حين أن التعريفة المهددة لترامب المهددة منذ بداية هذا العام هي “أسعار عالمية”.

في حين أن ترامب لم يضع ضريبة ضد النحاس على وجه التحديد ، فقد أوضح أنه يريد تقليص الواردات وزيادة الإنتاج المحلي.

في فبراير 2025 ، كلف وزارة التجارة الأمريكية التحقيق في مخاطر الأمن القومي المحتملة لواردات النحاس – الخطوة الأولى نحو كبح هذه السلع.

بينما تظل التعريفات وتأثيراتها تخمينًا في هذه المرحلة ، أخبر نيكولاس Psaroudis ، خبير الاقتصاد في APAC في Globaldata ، تكنولوجيا التعدين تهديد القيود يساهم في عدم اليقين وتقلب الأسعار.

“على الصعيد الدولي ، يمكن أن تعطل قيود التصدير سلاسل إمداد النحاس العالمية” ، كما يوضح. “قد يؤدي الانخفاض المفاجئ في العرض إلى تشديد توافر الخردة العالمي ، وزيادة الأسعار الدولية ، ويواجه مصهرات الإجهاد بالفعل نقصًا في التركيز.”

إذا لم يكن هناك شيء آخر ، فقد أثبت الموقف تذكيرًا غير مرغوب فيه بحقيقة أن سلاسل الإمداد المعدنية العالمية لا تزال عرضة لأهواء التوترات التجارية وأضافت إلى دعوات لتعزيز الإنتاج المحلي.

يقول لورانس م. كاثلز ، أستاذ علوم الأرض والغلاف الجوي بجامعة كورنيل ، إن الدول الغربية تحتاج إلى أن تكون أكثر استعدادًا لتوسيع العمليات لتجنب الاعتماد على السوق.

يقول كاثلز: “لا يكفي أن نقول إن النحاس مهم أثناء رفض القيام بالعمل”. )

ومع ذلك ، في حين أن أستراليا لا يوجد نقص في خام النحاس ، فإن القضية تكمن في الوصول إليها.

فتح النحاس في أستراليا

وفقًا لدان وود ، جيولوجي الاستكشاف وأستاذ مساعد جامعة كوينزلاند (UQ) ، فإن أحد التحديات الرئيسية هو إيجاد خام النحاس القابل للتطوير.

يقول: “إن جميع الودائع الكبيرة المتاحة من الناحية النظرية تقريبًا لتحل محل واحدة من أفضل عشرة من المناجم المنتجة التي ستغلق في أوائل العشرينات من القرن العشرين ، فشلت جميعها على الأقل في دراسة جدوى تعدين واحدة على الأقل”.

ترجع هذه الإخفاقات بشكل رئيسي إلى انخفاض درجات الخام والبعد ، بالإضافة إلى انخفاض أسعار النحاس. حتى إذا ارتفعت الأسعار بما يكفي لجعل تطوير النحاس منخفض الدرجة قابلة للحياة ، فإن الحذرات الخشبية من زيادة العرض يمكن أن تؤدي إلى حدوث حلقة ردود الفعل: المزيد من النحاس ينخفض ​​الأسعار ، مع التراجع عن المكاسب.

لتحقيق أقصى استفادة من ودائع أستراليا ، يقول وود إنه ينبغي القيام بالمزيد للوصول إلى أجسام خام أعمق. تتمثل إحدى الطرق المحتملة في التغلب على الصخرة أو الحفر تحت السطح واستعادتها أثناء سقوطها.

على الرغم من أن هذه الممارسة ليست غير شائعة – على سبيل المثال ، يتم استخدامها في السويد لخام الحديد – لا يُعرف سوى القليل عن كيفية إمكانية الإبلاغ بأمان إلى أبعد من عمق معين ، ولا يزال التعليم والتدريب حول الطريقة منخفضة.

يقول وود: “إن التغلب غير شائع ، لكن الشيء المخيف هو أن هناك عددًا قليلاً من الأشخاص المتبقين في العالم الذين يفهمونه حقًا”. “إذا كنت أعمق من حوالي 1.4 كيلومتر ، لا يوجد الكثير من البيانات حول الضغوطات الصخرية.

توجد مبادرات لتدريب الجيل القادم من عمال مناجم الكهوف – على سبيل المثال ، عقدت UQ شراكة مع Rio Tinto وجامعة منغوليا لتوسيع نطاق الخبرة في منجم Rio Oyu Tolgoi في منغوليا. ومع ذلك ، يحذر وود من أن العملية طويلة.

يقول: “إننا ننظر إلى رحلة مدتها 20 عامًا لإنهاء مجموعة من مهندسي التجويف ذوي الخبرة ، والأهم من ذلك ،”. “هذه الفجوة في المهارات خطيرة وما لم تكن معالجتها بمثابة جر كبير على إمدادات النحاس في المستقبل في عام 2050.”

بصرف النظر عن التعليم ، قد توفر التكنولوجيا طريقًا آخر لزيادة العرض ، حيث يتطلع المبدعون إلى جعل خيارات تطوير خامات منخفضة الدرجة.

الكأس المقدسة للنحاس؟

يقوم أحد المشاريع ، وهو تعاون بين UQ و Banksia Minerals المعالجة (BMP) ، بتطوير وسيلة أكثر ملاءمة للبيئة لاستخراج النحاس من الموارد المنخفضة الدرجة.

تعتمد العملية على الهيدرومترولوريون بدلاً من pyrometallurgy (الماء بدلاً من الحرارة) لاستخراج النحاس من الخام ؛ إذابة المعادن وتنقيتها ثم استردادها من السائل باستخدام الكهرباء.

على الرغم من أن العملية نفسها ليست جديدة ، بعد أن تمارس في أواخر سبعينيات القرن الماضي في الولايات المتحدة ، فقد حقق الفريق طفرة في نقاء النحاس المنتجة ، مما يجعله أكثر قابلية للتطبيق للنشر التجاري.

تتناول هذه الطريقة أيضًا قضية أخرى تعاني من عمال مناجم النحاس – من الشوائب.

في الوقت الحالي ، لدى المصهرات لوائح صارمة حول عدد الشوائب التي يمكن معالجتها إلى جانب خام النحاس (مع الزرنيخ ملوثًا مشكوكًا فيه بشكل خاص).

يوضح جيمس فوجان ، رئيس مجموعة أبحاث الهيدرومتروجي في الجامعة ، أن الحدود التي يصعب تلبيةها بشكل متزايد.

وقال: “يتعين على عمال المناجم إلى اختيار جثث خام ، وهو قيود كبيرة على كمية المواد التي يمكن سحبها بالفعل من تلك المناجم”. “هذه مشكلة عندما نحتاج إلى المزيد والمزيد من النحاس.”

في حين أن طريقة الصهر النموذجية ترى أن الزرنيخ يخرج من الغاز الذي يمكن أن يكون ضارًا لكل من العمال والبيئة ، باستخدام طريقة تعتمد على الماء يخزن الزرنيخ في شكل مستقر ويمكن التخلص منه.

من خلال مواجهة هذا التحدي ، يقول Leigh Staines ، المدير الإداري لشركة BMP ، إن التكنولوجيا الجديدة يمكن أن تفتح موارد النحاس التي سبق اعتبارها غير ممكنة.

وتقول: “فرضيتنا هي أن أكثر من نصف موارد النحاس المعروفة هناك مقيدة من التنمية بسبب قيود تناول الصراخ هذه”. “من خلال تمكين مسار ممكن لمعالجة هذه الموارد ، يمكننا بعد ذلك فتح الجدوى التجارية المتمثلة في تقديم هذا العرض إلى السوق.”

يمكن دمج التكنولوجيا في نباتات معيارية من المتوقع أن تكون أرخص بكثير لبناء من المصاهر التقليدية – في حدود مئات الملايين بدلاً من المليارات – وتشغيلها على طاقة أقل بنسبة 50 ٪.

ونتيجة لذلك ، يقول الفريق إن المشروع يمكن أن يمهد الطريق لخيار المعالجة البرية قابلة للحياة اقتصاديًا ، ويعزز استقلال سلسلة التوريد في أستراليا.

يقول Staines: “نرى فرصة حقيقية من منظور الإمداد السيادي-الوصول ليس فقط إلى النحاس نفسه بل المنتجات الثانوية من تركيز النحاس”. “على المدى الطويل ، إذا كان هذا ينطلق ، أعتقد حقًا أنه سيصبح القاعدة الجديدة.”

على الرغم من أن الابتكارات مثل هذه تظهر أستراليا في طريقها بالفعل إلى فتح إمكانات النحاس ، فإن هناك قلقًا آخر مستمرًا هو أنه بدون تمويل كافٍ ، فإن أفضل التقنيات لن تغلق الفجوة.

المستقبل المستدام

على المسرح العالمي ، يحذر Arthur F. Thurnau ، أستاذ الموارد المعدنية في جامعة ميشيغان من أن الغرب يقلل من قوتها العاملة.

يقول: “لا يبدو أن الحكومات في أستراليا وكندا والاتحاد الأوروبي والولايات المتحدة تقدر تمامًا حجم الاختلاف في التعليم والتدريب بين هذه المناطق والصين”. “على وجه التحديد ، في مجالات الجيولوجيا والتعدين ، يوجد في الصين المزيد من طلاب أعضاء هيئة التدريس والدراسات العليا داخل جامعة واحدة (مثل جامعة الصين لعلم الأرض بكين) ، أكثر من مجموع أستراليا وكندا والاتحاد الأوروبي والولايات المتحدة”

دون أن تغلق الفجوة ، يحذر Thurnau من أن الدول الغربية ستحاول إلى الأبد اللحاق بالصين. “

بالنسبة للكاثلز ، فإن الموقف الحكومي يمثل أيضًا قضية ، على الرغم من أنه يشير إلى عدم وجود واقعية في الطلب على النحاس في الطريق إلى صفر.

يقول: “إذا كان الهدف هو تكهن كل شيء ، وبالتالي زيادة الطلب على النحاس بشكل كبير – مضاعفة أو حتى ثلاثة أضعاف – لا يمكنك أن تكون فجأة أكثر من ذلك لأن البنية التحتية للتعدين لا يمكن توسيعها بسرعة”.

بدلاً من ذلك ، يدعو إلى التخطيط على المدى الطويل: بناء قوة عاملة ماهرة ومتابعة انتقال الطاقة النظيفة أكثر براغماتية يقلل الضغط على سلاسل التوريد.

ويضيف أنه قد تكون هناك بدائل واعدة ، مثل كيمياء البطاريات التي تستخدم أقل من النحاس ، أو مصادر الطاقة المتجددة مع أنظمة النسخ الاحتياطي مثل النباتات التي تعمل بالغاز ، أو التركيز على التخلص من السيارات الهجينة بدلاً من المركبات الكهربائية بالكامل. على الرغم من أن هذه الخيارات قد تعني أن الأمر يستغرق وقتًا أطول للوصول إلى صفر صفر ، إلا أن Cathles قال إنها تقلل من الضغط على إنتاج النحاس.

يقول: “لنكن منطقيين”. “نحن بحاجة إلى سياسات على الأرض. لا ينبغي لنا أن نضع مطالب مفاجئة وغير واقعية على القطاعات التي نعرف أنها لا يمكن أن تستجيب بسرعة.”

سواء من خلال التعليم أو الابتكار أو المسار الأكثر قياسًا إلى صفر صفر ، يكون هناك شيء واحد واضح: يجب على العالم مواجهة الفجوة المتسعة بين الطلب على النحاس والعرض.

كما يؤكد الكاثلز وتفارو ، لن يأتي الحل من التعدين وحده. سيتطلب استثمارًا استراتيجيًا في رأس المال البشري ، وسياسات الطاقة الواقعية ، والاستعداد للتكيف. وبدون هذه ، فإن الدول الغربية ، بما في ذلك أستراليا ، تخاطر بالتخلف – ليس فقط في القدرة الإنتاجية ، ولكن في قدرتها على قيادة انتقال الطاقة المستدامة.

<!– –>

اشترك في جولة الإخبارية اليومية لدينا!

امنح عملك ميزة مع رؤى الصناعة الرائدة.

قدمت شركة أبل يوم الاثنين استئنافًا ضد قرار الاتحاد الأوروبي بفرض غرامة على الشركة قدرها 500 مليون يورو (حوالي 580 مليون دولار) بسبب عدم الامتثال للقواعد التي تلزم الشركات بالسماح للمطورين بتوجيه المستخدمين خارج متجر التطبيقات لإجراء عمليات الشراء، وفقًا لتقارير متعددة.

فرضت المفوضية الأوروبية الغرامة في أبريل، قائلة إن أبل فشلت في الامتثال لقواعد قانون الأسواق الرقمية (DMA) للسماح للمطورين بقبول المدفوعات لتطبيقاتهم خارج نظام أبل البيئي.

راجعت شركة أبل هيكل رسومها لتوزيع التطبيقات في الاتحاد الأوروبي في أواخر يونيو مع إطار عمل أكثر تعقيدًا يتضمن رسوم استحواذ أولية، ورسوم خدمات المتجر، بالإضافة إلى عمولة تكنولوجيا أساسية لاستيعاب طرق الدفع البديلة. كانت هذه الخطوة تهدف على الأرجح لتجنب غرامات إضافية من المفوضية الأوروبية.

قالت أبل في بيان: “نعتقد أن قرار المفوضية الأوروبية – وغرامتها غير المسبوقة – يتجاوز بكثير ما يتطلبه القانون. كما سيظهر استئنافنا، فإن المفوضية تلزمنا بكيفية إدارة متجرنا وتفرض شروطًا تجارية مربكة للمطورين وسلبية للمستخدمين”، وفقًا لما ذكرته بلومبرغ.

لم ترد شركة أبل على الفور على طلب للتعليق.