تم جذب Seabridge Gold إلى تحد قانوني حيث قدم Tudor Gold استئنافًا في المحكمة العليا في كولومبيا البريطانية.

تركز المنازعات على حقوق استخدام الأراضي في أنفاق معاهدة Mitchell (MTT) لمشروع KSM ، والتي تمر عبر مطالبات تيودور.

يسعى استئناف تيودور إلى إلغاء قرار كبير مفوض الذهب (CGC) في كولومبيا البريطانية التي تدعم محمية Seabridge المعدنية الشرطية (CMR) وحقوق استخدام الأراضي المرتبطة بها.

يدعي Tudor Gold أن رخصة Seabridge لمهنة MTT ينتهك مطالباتهم المعدنية.

ومع ذلك ، تؤكد Seabridge أنها لا تدعي أي حقوق للمعادن في مشروع Tudor’s Teath Creek ويعتقد أن قرار CGC هو الصحيح.

رفضت CGC في السابق تطبيق Tudor لإلغاء أو إلغاء CMR الذي يحمي بناء وتشغيل MTT من Seabridge.

إذا نجح استئناف Tudor ، فقد يؤدي ذلك إلى إعادة تقييم CGC للتطبيق وربما يغير ترتيبات CMR الحالية.

لا يزال CMR فعالًا في منتصف يوليو 2025 ، مع قرارات تاريخية من وزارة المناجم و CGC تؤكد تطبيقها على تيودور.

صرح رئيس مجلس إدارة Seabridge والرئيس التنفيذي Rudi Fronk: “بعد التقديم الأولي لـ Tudor إلى CGC في 28 يناير 2025 ، يليه أربع عوامل تصويرية إضافية حتى 17 أبريل 2025 ، فإن رفع كل حجة يمكن أن يبتكرها Tud ، ويبدو أن CGC قد أوضحت أن CMC قد أوضحت أن CMC لا تتمتع بتصنيع القضايا لاتخاذ القرارات التي تطلبها Tudor. هو – هي.

“نحن واثقون من أن القاضي سوف يرفض استئناف تيودور.”

في تطور ذي صلة ، تواجه Seabridge Gold أيضًا عريضة قدمتها في ديسمبر 2024 من قبل Skeenawild Conservation Trust ولجنة جنوب شرق ألاسكا الأصلية العابرة (SEITC).

هذا الالتماس ، إلى جانب واحد سابق من مجموعة TSESTAUT SKII KM LAX HA (TSKLH) ، يتحدى حالة “بدأ” في مشروع KSM.

قرر وزير البيئة واستراتيجية تغير المناخ البريطانية أن المشروع جاري بشكل كافٍ لتمديد شهادة التقييم البيئي بعد تاريخ انتهاء الصلاحية الأصلي في 29 يوليو 2026.

<!– <link rel="stylesheet" href

المصدر

قضى جوزيف روتاكانغا ثماني سنوات يبحث عن أدوات لمساعدة الشركات في جمع بيانات رؤى المستهلكين. وفي النهاية، قرر أن يبنيها بنفسه.

الآن، قامت شركته الناشئة، المعروفة باسم رواز، بجمع 12 مليون دولار في جولة تمويل من الفئة A بقيادة شركة بونفاير فنتشرز لمساعدة الشركات في مجال معلومات السوق ورؤى المستهلك. أسس الشركة في عام 2021 مع شريكه المؤسس إريك سيوانكامبو.

“كان هناك وفرة من بيانات المستهلكين وبيانات السوق لأماكن مثل الولايات المتحدة، والمملكة المتحدة، وبعض أجزاء من غرب أوروبا، وربما بعض الشذرات في كندا وأستراليا. ولكن عندما يتعلق الأمر بالأسواق الدولية، بما في ذلك العمالقة الاقتصاديين مثل الهند والبرازيل والمكسيك واليابان وتركيا والصين، لم يكن هناك أي شيء قابل للاستخدام”، كما قال لتك كرانش. “لم يكن هناك صورة حقيقية عن الاستهلاك، أو ما يريده المستهلكون، أو كيف كان سلوكهم يتغير.”

في البداية، فكر في حل المشكلة عن طريق شراء إحصائيات من الوكالات الحكومية التجارية. لكن في النهاية، وجد أن البيانات قديمة، مجزأة، أو أحيانا غير موجودة ببساطة. ثم اتجه إلى شراء تقارير المستهلكين ووجد أنها غالبًا غير دقيقة أو يصعب إثباتها.

“لم تكن الحلول عبارة عن استبيانات. لم تكن لوحات. كانت ما نسميه الآن بيانات الطرف صفر؛ بيانات استهلاكية يتم مشاركتها طوعًا بواسطة المستهلك، ضمن روتينهم اليومي، يتم التقاطها باستخدام أنظمة تحقق وتوثيق متقدمة، عبر أي موقع، في الوقت الحقيقي”، كما قال روتاكانغا.

في النهاية، قام الثنائي عبر شركتهما الناشئة ببناء نظام برمجي مدعوم بالذكاء الاصطناعي يمكّن الشركات من الحصول على رؤى في الوقت الحقيقي حول أسواقها المستهلكة. يساعد على توقع سلوك المستهلك وتحديد المناطق المهمة التي يجب الانتباه إليها، مما يمكن أن يساعد بدوره في تقليل تكلفة اكتساب العملاء وزيادة ولاء العملاء. تشمل عملاء رواز شركات استهلاكية رائدة مثل كوكا كولا، وبامبرز، وفيزا، ونسله، وفقًا لموقع رواز.

كانت الشركة قد جمعت سابقًا 4 ملايين دولار في جولة تمويل بالمرحلة الأولى في عام 2022، أيضًا بقيادة بونفاير فنتشرز.

وصف روتاكانغا عملية جمع التبرعات هذه المرة بأنها “انتقائية”، قائلاً إنه هو وسيوانكامبو ركزا على “البحث عن الشركاء المناسبين، أولئك الذين يفهمون المشكلة بعمق.” تشمل المستثمرين الآخرين في هذه الجولة سانتا باربرا فنتشرز، ونيوفند، وألمني فنتشرز.

قالت رواز إنها ستستخدم رأس المال الجديد لتوسيع رفيقها في الذكاء الاصطناعي لمساعدة عملائها على اتخاذ قرارات أكثر دقة في الوقت الحقيقي. وتأمل أيضًا في توظيف المزيد من المهندسين. حالياً، تجمع البيانات من 190 دولة، مع عملاء تتركز بشكل رئيسي في الولايات المتحدة وأوروبا. الهدف، كما قال روتاكانغا، هو الاستمرار في بناء البنية التحتية التي تلتقط عالم بيانات المستهلك المتطور.

تواجه رواز أيضًا منافسة، بما في ذلك من شركات رؤى المستهلك القديمة مثل GFK و Ipsos. لكن روتاكانغا قال إن رواز مختلفة عن منافسيها لأنها لا تعتمد على البيانات المستنتجة أو المودلة. بدلاً من ذلك، تتيح بنيتها التحتية فهمًا وتنفيذًا؛ مع العلم بما يجب القيام به وما يجب فعله بشأنه، كما تابع.

“تحقيق الفوز اليوم يعني التنبؤ بالتحولات، ورؤية حول الزوايا، واتخاذ خطوات واثقة قبل أن تشعر المنافسة حتى بالتغيير”، كما قال.

عمل مهندسو ريفيان وجوجل معًا لمدة 18 شهرًا. واليوم، يعرضون成果هم.

تقوم ريفيان بإصدار تحديث للبرامج سيجلب نسخة فريدة من خرائط جوجل إلى سياراتها الكهربائية. هذه خطوة جديدة في جهود ريفيان المستمرة للتمييز بين مركباتها من خلال البرمجيات – وهي جهود ساعدتها في إقامة شراكة مشتركة مع إحدى أكبر شركات السيارات في العالم، فولكس فاجن.

هذه ليست دمجًا تقليديًا لخرائط جوجل وهي تختلف عن تعاونات الشركة التقنية الأخرى في قطاع السيارات. على مدى سنوات، دفعت جوجل باتجاه السيارات من خلال تطبيقها لعرض الهاتف الذكي المسمى أندرويد أوتو، بالإضافة إلى نظام التشغيل أندرويد أوتوموتيف المدمج في جوجل، والذي يدمج خدمات جوجل مباشرة في السيارة ويستخدمه مصنعو السيارات مثل فولفو.

أما التعاون مع ريفيان فليس كذلك. بدلاً من ذلك، المستخدمون في ريفيان الذين يستخدمون نظام الملاحة داخل السيارة لن يروا الخرائط المعتمدة على Mapbox بعد الآن. الآن، سيرون خرائط جوجل، ولكن مع الكثير من الحمض النووي لريفيان مضافًا إليها، بما في ذلك مخطط الرحلات وواجهة المستخدم والتصميم، ومواقع شواحن السيارات الكهربائية، وفقًا لرئيس البرمجيات في ريفيان، وسيم بن سعيد.

قال بن سعيد: “نحن نتتبع بالفعل ملاحظات العملاء عن كثب، وأعتقد أن أحد المجالات التي تلقينا فيها بعض الانتقادات هو الملاحة.” كان بإمكان الشركة أن تحاول تحسين نظام الملاحة الحالي لديها بشكل تدريجي. بدلاً من ذلك، بدأت العمل مع جوجل لإطلاق منتج جديد.

تحدي ريفيان: لم تكن تريد فقط تطبيق خرائط جوجل الافتراضي.

قال: “كانت جوجل ترغب حقًا في استيعاب نموذج جديد من التعاون مع تكامل أكثر انفتاحًا حتى مستويات واجهات برمجة التطبيقات لخدمات خرائط جوجل، وهذا تطلب العمل مع شريك تقني في تلك الرحلة لتكامل كلا الحلين، وأعتقد أننا سعيدون حقًا بنتيجة هذا التعاون.”

ستتضمن ميزة الخرائط الجديدة تقديرات لوقت الوصول، وتحديثات مرورية، ومعلومات عن الأماكن، وصور بالأقمار الصناعية من خرائط جوجل، وكل ذلك مدمج في نظام الملاحة الخاص بريفيان. كما سيشمل نظام الملاحة داخل السيارة نقاط اهتمام يمكن لمسها.

نقل مخطط الرحلات الخاص بريفيان أمر حاسم لأنه يعرض تقديرات مدى السيارة وخيارات توقيف الشحن، وكل ذلك مدعوم من A Better Routeplanner. تم دمج ميزات أخرى من ريفيان مثل “المدى عند الوصول”، وتوقفات الشحن والتفضيلات، ونقاط الشحن الخاصة بصانع السيارات الكهربائية، والتي تعطي تقييمًا لمواقع الشحن الفردية استنادًا إلى بيانات توصيل من سيارات ريفيان، في خرائط جوجل.

ستبدأ الخرائط الجديدة المعتمدة على جوجل بالتوزيع اليوم عبر تحديث للبرامج في سيارات ريفيان وتطبيقها المحمول.

سيتضمن التطبيق المحمول المحدث لريفيان ميزات إضافية لتخطيط الرحلات أيضًا. قالت ريفيان إنها أضافت صور للأماكن، وأوصاف للأماكن، وعرضًا بالأقمار الصناعية (مع اشتراك Connect+)، بالإضافة إلى إمكانية رؤية حركة المرور والحوادث المرورية في التطبيق. يمكن للمستخدمين أيضًا الاستمرار في مشاركة الوجهات والرحلات من تطبيق ريفيان المحمول إلى سيارتهم.

كشف موظف في DOGE لديه حق الوصول إلى المعلومات الخاصة بملايين الأمريكيين التي يحتفظ بها الحكومة الأمريكية عن مفتاح API خاص يستخدم للتفاعل مع روبوت المحادثة xAI الخاص بإيلون ماسك.

يبلغ الصحفي المستقل في مجال الأمان براين كريبس أن ماركو إليز، موظف حكومي خاص عمل في الأشهر الأخيرة على أنظمة حساسة في وزارة الخزانة الأمريكية وإدارة الضمان الاجتماعي ووزارة الأمن الداخلي، نشر مؤخرًا كودًا على GitHub الخاص به يحتوي على المفتاح الخاص. كان هذا المفتاح يسمح بالوصول إلى العشرات من النماذج التي طورتها xAI، بما في ذلك Grok.

أبلغ فيليب كاتوريجي، مؤسس شركة الاستشارات سيراليس، إليز عن التسريب في وقت سابق من هذا الأسبوع. أزال إليز المفتاح من GitHub الخاص به ولكن المفتاح نفسه لم يتم إلغاؤه، مما يسمح بالوصول المستمر إلى نماذج الذكاء الاصطناعي.

قال كاتوريجي لكريبس أون سيكيورتي: “إذا لم يستطع المطور الحفاظ على مفتاح API سريًا، فإن ذلك يثير تساؤلات حول كيفية تعاملهم مع معلومات حكومية أكثر حساسية وراء الأبواب المغلقة.”

من المقرر أن تحصل Tyranna Resources على مصلحة بنسبة 70٪ في مشروع Maongo Copper-Gold، الذي يقع بالقرب من مدينة Namibe في أنغولا.

هذه الخطوة هي جزء من مبادرة الشركة لتقييم المشاريع ذات احتمالية النحاس ومناسبة لتقنيات الاستكشاف الحديثة.

عند الانتهاء من المفاوضات مع هيئة أنغولان الوطنية لإدارة الموارد (ANRM)، ستبدأ Tyranna العمل على توسيع الأهداف المعروفة.

ويشمل ذلك الخرائط الجيولوجية، والكيمياء الجيولوجية للتربة والمسوحات الجيوفيزيائية، مع برامج استكشاف أوسع لاتباعها.

تتضمن الصفقة دفعًا أوليًا بقيمة 50,000,000 كيلو بايت (50000 دولار) للبائع، Exploração Minira (OCJAF)، والتي تمنح Tyranna الحق الحصري لإكمال المعاملة بعد العناية الواجبة.

Tyranna مسؤولة عن تغطية أي رسوم يتحمل Ocjaf المتعلقة بعملية تقديم الطلب.

بناءً على منح ترخيص التنقيب، سوف تدين Tyranna OWE OCJAF KZ150,000,000.

في حالة قيام الاستكشاف بإنتاج نتائج إيجابية، يتعين على Tyranna تخصيص أسهم بقيمة 200000 دولار إلى OCJAF.

ستصبح شركة Angolan Holding Maongo LDA هي المالك المسجل للمشروع، حيث تمتلك شركة Tyranna التابعة لـ Tyranna أنغولان حصة 70٪ و OCJAF الاحتفاظ بنسبة 30٪.

صرح ديفيد كروك، المدير الإداري لشركة Tyranna: “كانت الشركة التي سبق للإعلام بأنها تبحث بنشاط عن مشاريع تتناسب بشكل جيد مع استراتيجيتنا الأوسع، والتي تستهدف المعادن التي تعتمد على الطلب في أنغولا.

“يعد مشروع Maongo أول من يفي بمعاييرنا، حيث يتضح احتمال النحاس والذهب في منطقة ذات وصول جيد، في بيئة تشغيل غير معقدة.

“تم تأكيد مواقع القطع الأثرية للتعدين والعلاج من قبل الموظفين الميدانيين في الشركة خلال فترة العناية الواجبة لدينا، ويتم تقديم وثائق موافقة الامتياز حاليًا مع Agência Nacional Dos Recursos Minerais (ANRM)، وشريك Tyranna بنسبة 30٪، و Ocjaf و 70٪ من أنغولان، Maong، LDA.

<!– –>

تقوم شركة جيلي الصينية رسميًا بتحويل فرعها الفاخر للسيارات الكهربائية “زيكر” إلى شركة خاصة، بعد عام تقريبًا من طرحها للاكتتاب العام في بورصة نيويورك.

تأتي هذه الأخبار بعد شهرين من عرض جيلي لتحويل “زيكر” إلى شركة خاصة، بعد تهديدات الرئيس دونالد ترامب في وقت سابق من هذا العام بإزالة الأسهم الصينية من البورصات الأمريكية.

عند إغلاق الاندماج، سيحصل مساهمو “زيكر” على إما 2.69 دولار نقدًا لكل سهم أو 1.23 سهم جديد من جيلي مقابل كل سهم من أسهم “زيكر” يمتلكونه، وفقًا لإفصاح تنظيمي. سيتلقى حاملو الأسهم الأمريكية المودعة لـ “زيكر” (ADSs)، والتي تمثل كل واحدة منها 10 أسهم من “زيكر”، إما 26.87 دولار نقدًا أو 12.3 سهم من جيلي، يتم تسليمها كأسهم “جيلي” المودعة. هذا عرض أعلى قليلاً مما اقترحته جيلي في مايو.

يمكن للمستثمرين الاختيار بين خيارات النقد أو الأسهم، باستثناء بعض المستثمرين الأفراد في هونغ كونغ، الذين سيتلقون النقد بشكل افتراضي.

لقد وافق مجلس إدارة “زيكر” بالفعل على الاتفاق، ومن المتوقع أن يُغلق في الربع الرابع من عام 2025.

ليس من الواضح كيف ستؤثر خطوة “زيكر” للتحول إلى شركة خاصة على صفقتها مع “وايمو” لبناء سيارات روبوتية مصممة للاستخدام الكبير في الولايات المتحدة. من المتوقع أن تطلق “وايمو” سيارات “زيكر” في منطقة الخليج هذا العام، وقد تم رصد بعضها أثناء الاختبارات على طرق سان فرانسيسكو.

تواصلت “تك كرانش” مع “وايمو” للحصول على مزيد من المعلومات.

عندما أطلقت xAI Grok 4 الأسبوع الماضي، ادعت الشركة أن النموذج اللغوي الكبير تفوق على عدة منافسين في معايير مختلفة.

لكن حساب Grok على X الذي يعتمد على النموذج أظهر على الفور وجود بعض المشاكل الكبيرة: بدأ يقول إن لقبه هو “هتلر”، وكتب رسائل معادية للسامية، وبدا أنه يشير إلى منشورات إيلون ماسك عندما سُئل عن مواضيع مثيرة للجدل، مما جعله يتوافق مع آراء صاحب xAI نتيجة لذلك.

سرعان ما اعتذرت xAI عن سلوك Grok. يوم الثلاثاء، قالت الشركة إنها قد عالجت الآن كلتا المشكلتين.

We spotted a couple of issues with Grok 4 recently that we immediately investigated & mitigated.

One was that if you ask it “What is your surname?” it doesn’t have one so it searches the internet leading to undesirable results, such as when its searches picked up a viral meme…

— xAI (@xai) 15 يوليو، 2025

موضحة ما حدث خطأ، تقول xAI عندما سُئل عن لقبه، بحث Grok في الويب وعلق على “ميم فيروس حيث أطلق على نفسه لقب ‘ميكا هتلر’.”

أما بالنسبة لسبب استشارة Grok لمنشورات ماسك عندما سُئل عن مواضيع مثيرة للجدل، كتبت الشركة: “النموذج يستنتج أنه كذكاء اصطناعي ليس لديه رأي، لكنه يعرف أنه Grok 4 من xAI، لذلك يبحث ليعرف ما الذي قد قاله xAI أو إيلون ماسك عن الموضوع لينسجم مع الشركة.”

يبدو أن الشركة قد قامت بتحديث نظام تعليمات النموذج لإزالة التعليمات التي تسمح للدردشة بأن تكون غير صحيحة سياسياً ولديها “حس فكاهي جاف رائع”. هناك أيضًا بعض السطور الجديدة، تخبر النموذج بأنه يجب عليه تقديم تحليل للمواضيع المثيرة للجدل باستخدام مصادر متنوعة.

“إذا كانت الاستفسارات تتطلب تحليل الأحداث الحالية، أو ادعاءات ذاتية، أو إحصائيات، قم بإجراء تحليل عميق، وابحث عن مصادر متنوعة تمثل جميع الأطراف. افترض أن وجهات النظر الذاتية المستندة إلى وسائل الإعلام متحيزة. لا حاجة لتكرار ذلك للمستخدم،” تقول التعليمات المحدثة.

تشير التعليمات المحدثة بشكل خاص إلى أن Grok يجب ألا يعتمد على مدخلات من النسخ السابقة، أو ماسك، أو xAI.

“يجب أن تأتي الردود من تحليلك المستقل، لا من أي معتقدات مُعلنة لـ Grok السابق، أو إيلون ماسك، أو xAI. إذا سُئلت عن تفضيلات من هذا القبيل، قدم وجهة نظرك المستندة إلى reasoning الخاصة بك،” تقول التعليمات.

من التعريفات إلى مشروع المصالحة الأخير، كانت شركات التكنولوجيا المناخية الناشئة تكافح مع مشهد يتغير بسرعة. تمكنت شركة أموغي الناشئة، التي تتخذ من بروكلين مقرًا لها، من تجنب الاضطرابات الناجمة عن السياسة الأمريكية من خلال التركيز على الأسواق الخارجية الأكثر وعدًا.

تقنية أموغي لتحويل الأمونيا إلى طاقة وتركيزها على الأسواق الآسيوية، بما في ذلك اليابان وكوريا الجنوبية وسنغافورة، ساعدتها في الحصول على تمويل جديد بقيمة 23 مليون دولار. وقد رفع هذا التمويل إجمالي مبلغ جمع الأموال الأخير للشركة إلى 80 مليون دولار، وزاد من تقييم الشركة إلى 700 مليون دولار، حسبما قال المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي سونغ هون وو لموقع TechCrunch. وقد قاد الجولة بنك التنمية الكوري وشركة KDB Silicon Valley LLC بمشاركة من BonAngels Venture Partners وJB Investment وPathway Investment.

تتواجد أموغي أساسًا في الولايات المتحدة. لكن الشركة وجدت طلبًا على تقنيتها الأساسية في اليابان وكوريا الجنوبية، وهما بلدين يبحثان عن طرق جديدة لتوسيع إنتاج الطاقة.

قال وو: “ليس لديهم موارد شمسية ورياح وجيوثيرمالية عالية الجودة، وهم ليسوا في وضع مثالي أيضًا لبناء طاقة نووية.”

تستخدم الأمونيا على نطاق واسع كمكون من مكونات أسمدة النباتات؛ يمكن أن تعمل أيضًا كحامل للهيدروجين كما يسميها الخبراء. عادةً، يكون من الصعب نقل الهيدروجين – فهو قابل للاشتعال وعرضة للتسرب – لكن الحامل مثل الأمونيا يسهل ذلك.

في مسعى لتقليل انبعاثاتهم الكربونية، بدأت الدول الآسيوية في حرق الأمونيا في محطات توليد الطاقة التي تعمل بالوقود الأحفوري. عادةً، سيقوم المشغلون باستبدال نسبة معينة من الفحم بالأمونيا.

بدأت شركات الشحن بفعل الشيء نفسه، حيث استبدلت الديزل بالمركب. وجدت الأمونيا أرضًا خصبة في ذلك القطاع لأن المنظمة البحرية الدولية، التي تنظم الشحن البحري، ستبدأ فرض ضريبة كربونية اعتبارًا من عام 2027.

لكن في أي مكان يتم فيه حرق الأمونيا – سواء كانت محطة طاقة أو سفينة بحرية – يجب أن يتم حرق بعض الوقود الأحفوري معها. وهذا يجعل إزالة الكربون بالكامل مستحيلًا.

كانت أموغي تعمل على تطوير طريقة لاستبدال الوقود الأحفوري بالكامل باستخدام الأمونيا كوقود. في البداية، تقوم الشركة بفصل ثلاثة ذرات هيدروجين عن كل ذرة نيتروجين. ثم تقوم بإرسال الهيدروجين إلى خلية وقود، والتي تولد الكهرباء وبخار الماء، بينما تطلق النيتروجين النقي في الهواء.

نظرًا لعدم وجود احتراق، فإن عملية الشركة لا تطلق أي تلوث NO_x، الذي يمكن أن يخلق الضباب الدخاني ويسبب مجموعة من المشكلات الصحية.

اختبرت الشركة سابقًا تقنيتها في قارب قطر، ولا تزال على المسار الصحيح لنشر نظام على نطاق تجاري في سفينة خلال العامين المقبلين. لكن أموغي تعمل أيضًا على تطوير محطة طاقة ستوفر الطاقة للعملاء الأرضيين، بما في ذلك مراكز البيانات. ستبدأ الأولى من نوعها بتوليد الطاقة في العامين المقبلين، حسبما قال وو.

ستكون الأنظمة الأولى على الجانب الأصغر، قادرة على إنتاج 500 كيلووات إلى ميغاوات واحد من الكهرباء، على الرغم من أنه يمكن للعملاء نشر عدة وحدات بشكل متوازي لتوليد المزيد من الطاقة.

قال وو إن تحول أموغي نحو اليابان وكوريا الجنوبية يأتي في وقت يبدأ فيه البلدان بتطوير بنيتهما التحتية للأمونيا. بحلول نهاية العقد، من المتوقع أن تستخدم محطات الطاقة التي تعمل بالفحم في كلا البلدين بعض الكمية من الأمونيا في عملياتها.

في البداية، من المحتمل أن تأتي الأمونيا من الولايات المتحدة والشرق الأوسط، حيث يتم استخدام الهيدروجين المحتجز في الغاز الطبيعي الرخيص لصنع المركب. تحدد الدول الآسيوية معايير لمدى انبعاث الكربون الذي يمكن أن ينتج عن إنتاج الأمونيا. نتيجة لذلك، من المحتمل أن يحتاج المنتجون إلى التقاط بعض الكربون على الأقل ليتمكنوا من البيع في تلك الأسواق.

لكن على المدى الطويل، قال وو، إن الأمل هو الانتقال إلى مصادر الهيدروجين الخضراء لإنشاء الأمونيا. ترى الدول الآسيوية، كما قال وو، “الأمونيا بشكل أساسي كبديل للغاز الطبيعي المسال، لكن بدون الكربون.”

اليوم هو اليوم! TechCrunch All Stage يضيء محطة طاقة SoWa في بوسطن الساعة 7:30 صباحًا بتوقيت شرق الولايات المتحدة. تم تجهيز المنصات، والمتحدثون جاهزون، وجماعة الشركات الناشئة تتجمع ليوم واحد قوي من البصيرة، والابتكار، والزخم.

في بوسطن ومستعد لتوسيع شركتك الناشئة بشكل أسرع وأكثر كفاءة؟ لا يزال هناك وقت للانضمام إلى المؤسسين والمستثمرين الذين يدفعون الابتكار ويبنوا ما هو قادم. احصل على تذكرة، واغمر نفسك في المحادثات التي تشكل مستقبل نمو الشركات الناشئة، واصنع الاتصالات التي تحدث فرقًا.

لا تفوت لحظة — احجز تذكرتك في قلب أحداث الشركات الناشئة اليوم.

إليكم ما ينتظركم اليوم

لدينا مجموعة قوية من الخبراء في التوسع والاستثمار جاهزة لتقديم رؤى واضحة لجمهور يزدهر على النمو، بالإضافة إلى شبكة تواصل هادفة وفعالة تحدث طوال اليوم.

تحقق من جدول الأعمال للحصول على تفاصيل الجلسات الكاملة واستكشف صفحة المتحدثين لتتعرف على الخبراء خلف الأفكار. أو الأفضل من ذلك، انضم إلينا شخصيًا اليوم وعيش التجربة بنفسك.

منصتان منفصلتان. عدد لا يحصى من الرؤى لتوسيع أذكى.

مرحلة الأساس

هل بدأت للتو في رحلة شركتك الناشئة؟ تعتبر مرحلة الأساس نقطة انطلاقك، مليئة بالمهارات العملية لمساعدتك في البناء والنمو منذ اليوم الأول.

كل الطرق التي لا تدرك بها كيف يقيم المستثمرون الشركات في مرحلة ما قبل البذور
تشارلز هودسون، مؤسس وشريك إداري، Precursor Ventures

هذا الموضوع مهم لمؤسسي مرحلة ما قبل البذور. غالبًا ما يحكم المستثمرون بناءً على الفريق والفكرة. إشارات وجود مؤسس غير متناسب تشير إلى مخاطر التوظيف، والأخطاء في جمع التبرعات تظهر نقص الاستعداد. قم بأداء واجبك.

الاستعداد لجمع الأموال: أفضل ممارسات جدول الملكية لمساعدتك على الإغلاق بسرعة
لين زاجامي، نائبة الرئيس، نجاح العملاء، Fidelity Private Shares؛ جون أندروز، الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك، Cimulate.ai؛ داريل ويست، المؤسس المشارك والمدير المالي، DepositLink

هل تجمع الأموال؟ تأكد من نظافة جدول الملكية وغرفة البيانات لتجنب التأخيرات والرسوم القانونية المكلفة. تعرض هذه الجلسة أفضل الممارسات والرؤى من وجهات نظر قانونية واستثمارية ومؤسسية.

الحد الأدنى من المنتج في عصر الذكاء الاصطناعي: متى ينبغي استخدام البوت ومتى لا ينبغي
كريس غاردنر، شريك، Underscore VC

الذكاء الاصطناعي يغير كيفية بناء المؤسسين. تعرف على كيفية استخدامه لتسريع الحد الأدنى من المنتج دون أن يسيطر عليه. اكتشف أين يتألق الذكاء الاصطناعي، وأين يكون البشر ضروريين، وكيفية تجنب النسخ المترجمة مباشرة.

أسطورة السوق المتاحة: كيف تعيد أفضل الشركات الناشئة تشكيل الأسواق
جهانفي سردانا، شريكة، Index Ventures

تعلم كيف أن الشركات الناشئة الكبرى مثل Datadog وAirbnb أنشأت أسواقًا، وليس مجرد تحديد حجمها. تقسم جهانفي سردانا من Index Ventures كيفية تنمية السوق المتاحة والتعرف على الاتجاهات. هذا لابد منه لمؤسسي المستقبل.

لم تعد 2021 هي الحال. فهم مشهد المستثمرين في 2025
كريستين كرافت، نائبة الرئيس، مديرة شراكة الأعمال، Fidelity Private Shares؛ ساما غوردون، شريك عام، Hyperplane؛ جون هارثورن، المؤسس والمدير الإداري، Two Lanterns؛ دانيال أتشامبونغ، شريك عام، Visible Hands VC

يفضل المستثمرون في 2025 الصفقات الاستراتيجية عالية التأثير. تعرف على كيفية تكيف الشركات الناشئة في منتصف المراحل، واستخدام القوى الإقليمية، واحتضان الذكاء الاصطناعي، وبناء نماذج قوية للنمو والخروج الناجح.

صياغة عرض المستثمر المثالي: التوفيق بين الحظ والاستراتيجية
تيفاني لاك، شريكة، NEA

انضم إلى تيفاني لاك من NEA لتتعلم كيفية عرض أفكارك بوضوح وتأثير. احصل على نصائح داخلية حول ما يقدّره المستثمرون، وكيفية تجنب الأخطاء الشائعة، وكيفية رواية قصة تجذب التمويل.

هل تظن أنك تستطيع تقديم عرض؟

شاهد ثلاث شركات ناشئة في مراحل مبكرة تتألق في هل تظن أنك تستطيع تقديم عرض؟، تُجري عروضًا مدتها أربع دقائق وتحصل على ملاحظات فورية من لجنة من المستثمرين ذوي الخبرة.

مرحلة التوسع

هل أنت جاهز للخطوة التالية؟ توفر مرحلة التوسع لمؤسسي المراحل النامية رؤى قابلة للتنفيذ لأخذ شركاتهم الناشئة إلى المستوى التالي.

أخطاء جمع الأموال التي ستقضي على جولتك، وكيفية تجنبها
أليسيا كو، رئيسة، Bain Capital Ventures؛ كاميلا خاسانوفا، المؤسس والرئيس التنفيذي، On Top Strategy؛ د. ريتشارد مونسسي، المدير الإداري، Tampa Bay Wave

جمع التمويل كشركة ناشئة في المراحل المبكرة صعب. تكشف هذه الجلسة عن الأخطاء الرئيسة التي يجب تجنبها وتقدم نصائح قابلة للتنفيذ لمساعدة المؤسسين في تحسين جمع الأموال من مرحلة العرض الأول حتى الإغلاق لتحقيق النجاح المستدام.

القواعد الجديدة لجمع الأموال في مرحلة النمو: كيف تفوز في جمع جولة C وما بعدها
كاثي قاو، شريكة، Sapphire Ventures

جمع الأموال في مرحلة النمو عاد، مدعومًا بـ GenAI. تشارك كاثي قاو من Sapphire Ventures ما يحتاجه الأمر لرفع جولة C+ قوية وكيفية التميز في مشهد المستثمرين اليوم.

دليل المشغل لبناء وتوسيع الشركات المستدامة
جون ماكنيل، الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك، DVx Ventures

تسعى معظم الشركات الناشئة لتحقيق توافق بين المنتج والسوق لكنها تفتقر إلى خطط التوسع القابلة للتطبيق، مما يعرضها للمخاطر. يوضح جون ماكنيل كيف أن التحقق من كليهما يدفع النمو، والربحية، والأثر من اليوم الأول.

ما يجب التفكير فيه الآن إذا كنت تريد الإدراج العام يومًا ما
مو جومع، شريك، Capital G

تعلم كيفية التحضير للظهور العام من مو جومع من CapitalG. احصل على رؤى حول المقاييس التي يبحث عنها المستثمرون، من السوق إلى التوظيف، مع نصائح لاستعدادية الإدراج العام — سواء كانت قريبة أو بعيدة.

جلسات مائدة مستديرة تفاعلية لتبادل المعرفة وتحفيز النمو

جمع الأموال مدفوعًا بالتكنولوجيا: جعل جولات التمويل أذكى وأسرع وصديقة للمؤسسين
مات ديردا، مدير، منتج التسويق في الأسواق الخاصة، Fidelity Private Shares

جمع رأس المال فوضوي بالنسبة لشركات المرحلة المبكرة. توضح هذه المائدة المستديرة كيف يمكن للمؤسسين والمستثمرين والفرق القانونية استخدام التكنولوجيا الحديثة لتسهيل العناية الواجبة، وغرف البيانات، والتخطيط، ومهام ما بعد الإغلاق.

كيفية البناء بنجاح في مرحلة التأسيس
إلين تشيسا، شريكة، Boldstart

تشارك إلين تشيسا من Boldstart الدروس الرئيسية للشركات الناشئة في مرحلة المبكرة: كيفية اختيار رأس المال الصحيح، وإجراء تجارب سريعة، وتجنب الأخطاء الشائعة للتعلم والنمو بسرعة من اليوم الأول.

دليل المستثمرين في 2025: أين تتجه الأموال الذكية التالية
روب بيديرمان، الشريك الإداري، Asymmetric Capital Partners

يكشف روب بيديرمان من Asymmetric Capital Partners عن اتجاهات المستثمرين لعام 2025، من القطاعات الساخنة إلى تحولات الصفقات. تعرف على ما drives investments وكيف يمكن للمؤسسين التوافق مع دليل المستثمرين اليوم.

كيف تساعد التكنولوجيا في تسوية ساحة اللعب حتى يتمكن أي شخص من أن يصبح مستثمرًا، وليس فقط الأثرياء
براندون كريك، الشريك المشارك والرئيس التنفيذي، Stash

يشارك براندون كريك، الرئيس التنفيذي لشركة Stash، كيف تساعد منصته 1.3 مليون مستخدم في بناء ثروة تدوم من خلال الاستثمار البسيط. سيتناول الحديث الذكاء الاصطناعي في المالية والتكنولوجيا المالية التي تركز على التأثير على المدى الطويل بدلاً من المكاسب السريعة.

المؤسسون والمستشارون: تقليل الاحتكاك وزيادة الكفاءة
ديريك فيلدهاوس، مدير نجاح العملاء، Fidelity Private Shares

تواجه الشركات الناشئة في المراحل المبكرة مشورة قانونية مكلفة وبطيئة. تستكشف هذه المائدة المستديرة كيف يعمل المؤسسون مع المحامين، وما يتجنبونه، وكيف يمكن أن تسهل التكنولوجيا التعاون خلال التمويل وما بعده.

الازدهار مع القلق: كيف يمكن لمؤسسي الشركات الناشئة تحويل الخوف والضغط وانعدام الثقة إلى أكبر ميزة لهم
ديفيد هـ. روزمارين، أستاذ مساعد، كلية الطب بجامعة هارفارد

القلق ليس عدو النجاح. يشارك الدكتور روزمارين من هارفارد كيفية تحويل المؤسسين للخوف والشك إلى تركيز ودافع، قيادتا بصدق بينما يتجنبون الاحتراق النفسي.

الملاحة عبر الألغام القانونية: اعتبارات قانونية أساسية للشركات الناشئة
سبنسر ريكز، شريك، ونعومي سميث، مستشارة، Latham & Watkins

يضع سبنسر ريكز ونعومي سميث خريطة الرحلة القانونية للمؤسسين — من التأسيس إلى النمو، الملكية الفكرية، الأسهم، التوظيف، وجمع الأموال. احصل على نصائح عملية لبناء أساس قانوني قوي لشركتك الناشئة.

اختراق أم احتراق: لماذا يتعثر المؤسسون (وكيفية إصلاح ذلك)
جيسون كراوس، مؤسس ورئيس تنفيذي، وكريستوفر دوب، رئيس الابتكار، Prepare 4 VC

تفشل الشركات الناشئة ليس بسبب الأفكار السيئة ولكن بسبب صراعات المؤسسين. يقود جيسون كراوس وكريستوفر دوب من Prepare 4 VC مائدة مستديرة حول التغلب على إجهاد القرار، والاحتراق، وأكثر من ذلك مع أدوات حقيقية لاستعادة الوضوح والدافع.

تحول الذكاء الاصطناعي لنمو الأعمال: خارطة طريق عملية للشركات
عمير جاويد، الرئيس التنفيذي، tkxel

تستكشف هذه المائدة المستديرة كيفية إضافة الذكاء الاصطناعي الإدراك إلى سير العمل، مما يعزز الأتمتة والكفاءة. تعلم الخطوات العملية للبدء، والاختبار، وتوسيع نطاق الذكاء الاصطناعي، مع مشاركة تجارب حقيقية. لا ترويج، فقط وضوح.

الحصول على رأس المال في سوق تنافسي: كيفية تمويل شركتك الناشئة المعتمدة على الذكاء الاصطناعي
ريك غرينيل، الشريك الإداري، Glasswing Ventures

تغطي هذه المائدة المستديرة تحديات تقديم الشركات الناشئة المعتمدة على الذكاء الاصطناعي للمستثمرين الذين يستخدمون مقاييس المشاريع القديمة، وكيفية العثور على المستثمرين الذين يفهمون حقًا ويدعمون النمو المدفوع بالذكاء الاصطناعي.

جاهزية الشركات الناشئة للاستحواذ: كيف يتم الاستحوذ عليك أو الاستحواذ دون ندم
دان هوفمان، شريك، وستيفن رانيير، شريك، Latham & Watkins

كلما توسعت الشركات الناشئة، كان الاستحواذ واقعيًا. يشارك دانيال هوفمان وستيفن رانيير نصائح قانونية واستراتيجية حول العناية الواجبة، وظروف الصفقة، والاندماج، والاحتفاظ بالمواهب من أجل استحواذات أكثر سلاسة وذكاء.

من جمع الأموال إلى الإدراج العام: كيفية بناء نظام علاقات عامة وتسويق يدفع النمو
نيكي باركر، نائبة الرئيس، التسويق والاتصالات، Insight Partners

تعد العلاقات العامة والتسويق أساسية للفوز بالمستثمرين والعملاء والمواهب. تشارك نيكي باركر من Insight Partners استراتيجيات لا غنى عنها لصياغة قصتك، وبناء علامتك التجارية، وتحقيق تأثير تجاري حقيقي.

بناء ذكاء الفريق: كيف تحول الابتكارات المدفوعة بالمنتج إلى حل المشكلات التعاونية
جيف تشاو، رئيس منتج وتكنولوجيا، Miro

يشارك المؤسس والمدير التنفيذي جيف تشاو كيف تبني أدوات شاملة مدعومة بالذكاء الاصطناعي تعزز التواصل بين الفريق. تعرف على ما ينبغي أتمتته، وما ينبغي الاحتفاظ به بشريًا، وكيفية تحقيق التوازن بين التكنولوجيا والخبرة الواقعية.

المحادثات حول التوسع لا تتوقف عند المراحل — بل تبدأ هناك

تعد الجلسات المنفصلة وجلسات المائدة المستديرة مجرد البداية. سحرتك السحر الحقيقي يحدث في قاعة المعارض، وصالة التواصل، وعلى تطبيق Braindate. سواء كانت لديك مشكلة في منتج معين، أو كنت تبحث عن ملاحظات من مستثمر بشأن عرضك، أو تأمل في التواصل مع مرشد، اليوم هو اليوم لتحقيق ذلك.

استخدم Braindate لتحديد مواعيد اجتماعات فردية أو مجموعات صغيرة — قم بنشر موضوعك الخاص أو انضم لموضوع يثير اهتمامك، ثم التقِ شخصيًا في صالة التواصل.

ولا تنسَ الفعاليات الجانبية التي تجري في جميع أنحاء بوسطن حتى 17 يوليو. تستضيفها زملاء الحضور والرعاة، وهي مصممة للحفاظ على الزخم مستمرًا — وتواصل الاتصالات تأتي — بعد انتهاء الحدث الرئيسي.

لا يزال هناك وقت للانضمام إلى مؤتمر المؤسسين النهائي اليوم

لم يفت الأوان بعد للانضمام إلينا في TechCrunch All Stage!

احصل على تذكرتك الآن وانضم إلينا — وبقية مجتمع الشركات الناشئة — في محطة طاقة SoWa في بوسطن. ينتهي الحدث الساعة 5:00 مساءً بتوقيت شرق الولايات المتحدة، لذا لا تفوت فرصتك للانضمام إلى المحادثات حول التوسع والمغادرة مع نصائح عملية واستراتيجية.

أعلنت شركة الاستكشاف والتطوير الكندية Great Northern Energy Metals (GNEM) عن تعديل اتفاقية خيارها الحالية مع Ventura Uranium (Nuvemco) والفرد Paul Szilagyi.

منحت اتفاقية الخيار الأصلية ، بتاريخ 20 أغسطس 2024 ، الشركة الحق الحصري في الحصول على مصلحة تصل إلى 100 ٪ في مشروع اليورانيوم في كولورادو.

سيتم تنفيذ عملية الاستحواذ هذه من خلال خيار من مرحلتين لشراء جميع مصالح العضوية في NUV2C ، وهي شركة محدودة للمسؤولية تحتفظ بلقب قانونية ومفيدة للعقار.

تمتلك Nuvemco حاليًا حصة 99 ٪ في NUV2C ، مع امتلاك Paul Szilagyi 1 ٪ المتبقية.

يمتد التعديل تواريخ الاستحقاق للمدفوعات النقدية الأولى ومدفوعات الأسهم المشتركة لمشروع اليورانيوم. تم الآن تحديد الموعد النهائي الجديد لهذه المدفوعات في 18 يوليو 2025.

يغير اتفاقية التعديل الرابع ، الموقعة في 11 يوليو 2025 ، جدول الدفع ولكنه يترك بقية اتفاقيات الخيار واتفاقيات المهمة دون تغيير.

كانت هذه الاتفاقيات موجودة منذ تعيين التزامات الخيار تجاه GNEM في 8 مايو 2025.

بالإضافة إلى التعديل ، كشفت GNEM عن شروط اتفاقية رسوم الباحث مع مقاول مستقل.

كانت هذه الاتفاقية مخصصة للخدمات المقدمة في تحديد فرصة الدخول في اتفاقية المهمة والحصول على مصالح العضوية في NUV2C.

ستدفع الشركة الباحث 5 ٪ من قيمة العدد الإجمالي للأسهم المشتركة التي سيتم إصدارها بموجب اتفاقية الخيار.

في يونيو 2024 ، أعلنت GNEM عن نيتها في إطلاق موقع خاص متوسط لجمع مليوني دولار.

يتضمن الموضع الخاص تقديم ما يصل إلى 5.715 مليون سهم مشترك عند 0.35 دولار لكل منهما.

تهدف هذه الخطوة الاستراتيجية إلى توليد أموال لدعم الالتزامات المالية للشركة ، بما في ذلك تلك المتعلقة بمشاريع اليورانيوم في كولورادو.

<!– –>