أعلن آندي كونوينسكي، عالم الحاسوب ومؤسس مشارك لشركة داتابريكس وبرپلستي، يوم الاثنين أن شركته الشخصية، لاود، تقوم بتشكيل معهد أبحاث جديد في الذكاء الاصطناعي بدعم من تعهد بقيمة 100 مليون دولار من أمواله الخاصة.
يعتبر معهد لاود أقل كمعمل أبحاث في الذكاء الاصطناعي وأقرب إلى صندوق يسعى لإجراء استثمارات مصممة بشكل مشابه للمنح. بالإضافة إلى كونوينسكي، يتضمن مجلس إدارة المعهد أستاذ جامعة كاليفورنيا في بيركلي ديف باترسون (المعروف بسلسلة من الأبحاث الفائزة بجوائز)، وجيف دين (المعروف بأنه كبير العلماء في جوجل)، وجويل بينو (نائب رئيس أبحاث الذكاء الاصطناعي في ميتا).
أعلن كونوينسكي عن المنحة الأولى و”الرائدة” للمعهد، والتي تبلغ 3 ملايين دولار سنويًا لمدة خمس سنوات، والتي ستشكل محور مختبر الأنظمة الذكية الجديد في جامعة كاليفورنيا في بيركلي. هذا مختبر جديد يقوده أحد الشخصيات الشهيرة في بيركلي، إيون ستويكا، المدير الحالي لمختبر الحوسبة السحابية. ستويكا هو أيضًا مؤسس مشارك لشركة أنيسكال (وهي منصة ذكاء اصطناعي وبايثون) وشركة داتابريكس للبيانات الضخمة في الذكاء الاصطناعي، وكلاهما من التكنولوجيا التي تم تطويرها في نظام مختبرات بيركلي.
من المقرر أن يفتح مختبر الأنظمة الذكية الجديد في عام 2027، وبالإضافة إلى ستويكا، سيتضمن عددًا من الباحثين المعروفين الآخرين.
في منشوره على المدونة الذي أعلن فيه عن المعهد، وصف كونوينسكي مهمته بأنها “مبنية من قبل ومن أجل الباحثين في علم الحاسوب … نحن موجودون لتحفيز العمل الذي لا يدفع فقط المجال للأمام ولكن يوجهه نحو نتائج أكثر فائدة.”
هذا ليس بالضرورة انتقادًا مباشرًا لــOpenAI، التي بدأت كمنشأة بحثية في الذكاء الاصطناعي وهي الآن، ربما، مستهلكة من جانبها التجاري الضخم. ولكن الباحثين الآخرين قد وقعوا أيضًا ضحية لإغراء المال.
على سبيل المثال، واجه الباحث الشهير في الذكاء الاصطناعي إيبوك جدلًا عندما تم الكشف عن أن OpenAI دعمت إنشاء إحدى معاييره في الذكاء الاصطناعي التي تم استخدامها بعد ذلك للكشف عن نموذجها الجديد o3. كما أطلق مؤسس إيبوك شركة ناشئة بمهمة مثيرة للجدل تتمثل في استبدال جميع العمال البشر في كل مكان بوكلاء ذكاء اصطناعي.
مثل منظمات أبحاث الذكاء الاصطناعي الأخرى ذات الطموحات التجارية، قام كونوينسكي بتنظيم معهده عبر الحدود: كمنظمة غير ربحية مع ذراع تشغيلية لشركة مصلحة عامة.
يقوم بتقسيم استثماراته البحثية إلى فئتين يسميهما “المقاليع والأهداف الكبيرة”. المقاليع مخصصة للبحوث في مراحلها المبكرة التي يمكن أن تستفيد من المنح والمساعدة العملية. الأهداف الكبيرة، كما يوحي الاسم، مخصصة لـ “المختبرات ذات الأفق الطويل التي تتعامل مع تحديات على مستوى الأنواع مثل الذكاء الاصطناعي للاكتشاف العلمي، والحوار المدني، والرعاية الصحية، وإعادة تأهيل القوى العاملة.”
لقد تعاون مختبره، على سبيل المثال، مع “المعيار النهائي”، وهو معيار تقوده جامعة ستانفورد حول كيفية تعامل وكلاء الذكاء الاصطناعي مع المهام، والذي يستخدمه أنثروبيك.
من الجدير بالذكر أن شركة كونوينسكي لاود ليست مجرد معهد أبحاث متخصص في كتابة المنح. لقد شارك أيضًا في تأسيس صندوق استثماري ربحي أطلق في عام 2024. الشريك المؤسس للصندوق هو بيتر سونسيني، وهو مستثمر سابق في NEA. كما أفادت تقارير TechCrunch في السابق، أن لاود قد قادت استثمارًا قدره 12 مليون دولار في شركة بنية تحتية لوكلاء الذكاء الاصطناعي Arcade. وقد دعمت بهدوء شركات ناشئة أخرى أيضًا.
يخبرنا متحدث باسم لاود أنه بينما تعهد كونوينسكي بمبلغ 100 مليون دولار، فإنه يبحث أيضًا عن استثمار من تقنيين ناجحين آخرين. أما بالنسبة لكيفية جمع كونوينسكي ثروة تكفي لضمان 100 مليون دولار لهذا الجهد الجديد: فقد أغلقت داتابريكس جولة تمويل بقيمة 15.3 مليار دولار في يناير، مما قيم الشركة بـ 62 مليار دولار. كما حصلت شركة برپلستي الشهر الماضي على تقييم قدره 14 مليار دولار أيضاً.
هل يحتاج العالم حقًا إلى مزيد من أبحاث الذكاء الاصطناعي “التي تفيد البشرية” أو ذات هيكل غير وضح غير ربحي / تجاري؟ لا، ونعم.
لقد أصبحت أبحاث الذكاء الاصطناعي أكثر تعقيدًا. على سبيل المثال، أصبحت المعايير المصممة لإثبات أن نموذج بائع معين يعمل بشكل أفضل كثيرة هذه الأيام. (حتى Salesforce لديها معيار خاص بها لـ LLM لـ CRMs.)
قد يكون التحالف الذي يضم شخصيات مثل كونوينسكي، وديان، وستويكا، والذي يدعم أبحاثًا مستقلة حقًا قد تتحول يومًا ما إلى تجارة مستقلة ومفيدة للبشر، بديلًا جذابًا.
مع إصدار بيتا 2 من iOS 26 يوم الإثنين، قامت شركة آبل بإصلاح واحدة من المشاكل الأكثر وضوحاً مع تصميم واجهة المستخدم الجديدة “الزجاج السائل” التي تم الإعلان عنها في وقت سابق من هذا الشهر في مؤتمر WWDC 2025.
تقوم واجهة المستخدم المتجددة بتحديث مظهر نظام التشغيل وإحساسه من خلال نظام تصميم مستوحى من الخصائص الضوئية للزجاج، بما في ذلك الطريقة التي ينكسر بها الضوء وشفافيته.
ومع ذلك، كان مختبرو iOS 26 الأوائل، بشكل غير عادل إلى حد ما، سريعون في الإشارة إلى العيوب الموجودة في المظهر الجديد في الإصدار التجريبي المبكر. على الرغم من أن إصدار بيتا لم يكتمل بعد، فقد شارك المستخدمون لقطات شاشة وانتقدوا المجالات التي لم يكن فيها الزجاج السائل مرضياً من حيث القابلية للقراءة وسهولة الاستخدام.
كانت إحدى المخاوف الأكبر للمستخدمين هو كيفية جعل الزجاج السائل مركز التحكم (القائمة التي يتم الوصول إليها من خلال السحب لأسفل على الجانب الأيمن من شاشة آيفون) تقريباً غير قابلة للقراءة. بسبب طبيعته شبه الشفافة، كان من الصعب تمييز أزرار ومنزلقات مركز التحكم من الأيقونات والويدجتات على الشاشة الرئيسية لآيفون التي ظهرت أسفلها.
في الإصدار التجريبي الجديد، قامت آبل بمعالجة المشكلة مع مركز التحكم من خلال تعديل تشويش الخلفية، مما يخفي بشكل أفضل محتوى الشاشة الرئيسية أدناه.
كانت الإشعارات في الإصدار التجريبي الأول أيضاً صعبة القراءة، كما أشار العديد. في الإصدار التجريبي المحدث، أصبحت أكثر وضوحاً قليلاً لكنها لا تزال بحاجة للعمل، خاصة من حيث قابلية القراءة على الخلفيات الأكثر سطوعاً ووضوحاً.
iOS 26 looks sleek, but users want control—let us customize Control Center layout and adjust blur/transparency levels. Not everyone wants a frosted-glass overload. Personalization > one-size-fits-all. #iOS26#AppleFeedback https://t.co/yFuav2v6og
من غير المحتمل أن تكون هذه التعديلات النهائية، نظرًا لأن iOS 26 لن يتم إطلاقه للجمهور حتى الخريف. ومع ذلك، فهي تشير إلى أن آبل تستمع بنشاط إلى الملاحظات المبكرة من المستخدمين وتجري التعديلات وفقاً لذلك.
أيضاً في بيتا 2، أضافت آبل قسم الوصول إلى صفحات منتجات متجر التطبيقات، وفعّلت مزامنة iCloud لتطبيق اليوميات على آيباد، وأدخلت ميزات تتبع الطلبات إلى محفظة آبل، وطرحت ويدجت راديو آبل ميوزك، والمزيد.
تقول الحكومة الكندية ومكتب التحقيقات الفيدرالي إنهما على علم بالنشاطات الخبيثة التي تستهدف شركات الاتصالات في جميع أنحاء كندا، وتعود هذه الاختراقات إلى مجموعة القرصنة المدعومة من الصين المعروفة باسم “سايبر طوفان”.
في بيان مشترك صدر مساء الجمعة، قالت السلطات الفيدرالية إن هناك على الأقل شركة اتصالات كندية واحدة غير مسماة تم اختراقها في منتصف فبراير من هذا العام، حيث قام القراصنة بالتلاعب بثلاثة أجهزة توجيه مصنوعة من شركة سيسكو للسماح بجمع الحركة المرورية بشكل خفي من شبكتها.
تقول السلطات الفيدرالية إن التحقيقات المنفصلة تشير إلى أن استهداف سايبر طوفان “أوسع من مجرد قطاع الاتصالات”.
منذ أواخر 2024 على الأقل، استهدفت مجموعة سايبر طوفان في السابق شركات الهواتف العملاقة ومقدمي خدمات الإنترنت في الولايات المتحدة، ومؤخراً، مقدمي خدمات مراكز البيانات، كجزء من حملة تجسس واسعة تهدف إلى جمع المعلومات الاستخباراتية عن كبار المسؤولين في الحكومة الأمريكية. تعتبر مجموعة سايبر طوفان واحدة من عدة مجموعات قرصنة مرتبطة بالصين يُعتقد أنها تستعد لشن غزو محتمل لتايوان بحلول عام 2027.
ذكرت التوجيهات المشتركة بين الحكومة الكندية ومكتب التحقيقات الفيدرالي أن القراصنة “من المحتمل جداً” أن يستمروا في استهداف المنظمات الكندية “على مدى العامين القادمين.”
لا تبني الشركات الناشئة نفسها. مرحلة Builders Stage في TechCrunch Disrupt 2025، التي ستقام من 27 إلى 29 أكتوبر في موسكوني ويست في سان فرانسيسكو، هي المكان الذي يلتقي فيه المستثمرون والمشغلون والمؤسسون للحديث عن التكتيكات – التفاصيل الدقيقة لإطلاق شيء ما وجعله يعمل. هذا العام، سنجلب بعضًا من أذكى العقول في المجال إلى المسرح، بما في ذلك المستثمر الأسطوري إيلاد غيل، والرئيس التنفيذي السابق لتويتر ديك كوستولو، ومؤسس فليكس بورت رايان بيترسن. إذا كنت تبحث عن رؤى من واقع الحياة من أشخاص قاموا بالفعل ببناء ودعم شركات تحدد الفئات، فهذا هو المكان الذي يحدث فيه ذلك.
سواء كنت تكافح مع أول ورقة شروط لك، أو تبني محرك GTM الذي يحول فعلاً، أو تتساءل عما إذا كان يجب أن تكون الذكاء الاصطناعي هو التوظيف التالي لك، فإن Builders Stage لديه الإجابات. توقع محادثات صريحة، واستراتيجيات جديدة، ونصائح بدون تسويق من الأشخاص الذين عانوا من التحديات – بالإضافة إلى أسئلة وأجوبة للحضور خلال كل جلسة، حتى تتمكن من الحصول على أصعب أسئلتك مجابة، مباشرة.
قم بإضفاء الذكاء في التوسع مع رؤى قابلة للتنفيذ من القادة الذين يجلسون في المقدمة في Builders Stage. سجل الآن ووفّر حتى 675 دولارًا على تذكرتك.
نظرة أولى على جدول أعمال مرحلة Builders Stage
انظر أدناه ما تم تأمينه حتى الآن، وابقَ على اطلاع. جدول أعمال Disrupt 2025 يتوسع فقط، مع المزيد من الأسماء البارزة والمحادثات الجريئة في الطريق.
جمع الأموال بشكل ذكي
محادثة مع المستثمر الاستثنائي إيلاد غيل
قبل أن يختبر معظم العالم ChatGPT، كان إيلاد غيل قد كتب بالفعل شيكات تأسيس لشركات ناشئة مثل Perplexity وCharacter.AI وHarvey. هذا بالإضافة إلى رهانات مبكرة على شركات مثل Airbnb وAirtable وAnduril وBrex وCheckr وCoinbase وDeel وFigma وFlexport وGitLab وGusto وInstacart وNotion وOpendoor وPinterest وRippling وSquare وStripe… تفهم الفكرة.
دائمًا ما يبدو أن غيل، الذي أسس أيضًا عدة شركات مثل Mixer Labs (التي اشترتها تويتر) وColor Health، يعرف ما هو قادم. وهو يعمل بالفعل على الأشياء التالية في مجال الذكاء الاصطناعي والاستثمار.
حقوق الصورة: سلوانا بلازر لـ TechCrunch /
بناء ما هو قادم مع العقول وراء تويتر وميتا آدام باين وديك كوستولو، المؤسسان الشريكان والمديران، وديفيد فيشر، الشريك في 01 Advisors
انضم إلى هؤلاء المستثمرين الثلاثة من 01 Advisors في دردشة حميمية حول ما يتطلبه بناء وتوسيع وتمويل الشركات الناشئة في المراحل المبكرة اليوم. من المنتج إلى النمو إلى جمع الأموال، ستحصل على نصائح صريحة ووجهات نظر جديدة من خبراء الصناعة الذين يشكلون الموجة التالية من نجاح التكنولوجيا.
أسرار جمع الأموال التي يجب أن يعرفها كل مؤسس غابي كازو، الشريك في Harlem Capital، ومارلون نيكولز، المؤسس الشريك والمدير العام، في MaC Venture Capital، وماريا بالما، الشريك في Freestyle Capital
جمع الأموال لجولتك الأولى أمر صعب، لكنه ليس مستحيلًا. يجمع هذا الحوار بين المستثمرين ذوي الخبرة لتفكيك ما يتطلبه الأمر حقًا لإغلاق جولة التمويل. من صياغة العرض الصحيح إلى التأكد من أنك تستقطب الشركاء المناسبين، احصل على نصائح قابلة للتنفيذ لتحويل اهتمام المستثمر إلى رأس المال.
كيف تقوم بجمع جولة Series A في عام 2026 سانجين زيب، الشريك العام في GV، و المزيد من المتحدثين سيتم الإعلان عنهم
في هذا الحوار بدون تصفية، يكشف أفضل المستثمرين المخاطر عن ما يحفزهم حقًا لتقديم ورقة الشروط مع تقييم صحي – من المقاييس التي تهم إلى أخطاء العروض التي تقتل الصفقات. تعلم كيف تضع شركتك لاستثمارها الأول الذي يحمل تقييمًا.
ما الذي يرغب المستثمرون في سماعه حقًا في عرضك ميدا أغاروال، الشريك العام في defy.vc، جيهوتي بانسال، الرئيس التنفيذي والمؤسس الشريك، في Harness، وجنيفر نويوندر، الشريكة العامة في January Ventures
يستمع المستثمرون إلى مئات العروض، لكن القليل منها يبرز. استمع مباشرةً من المستثمرين حول ما يحبونه، وما يجعلهم يتوجسون، والإشارات الدقيقة التي غالبًا ما تفوتها المؤسسون. يكشف هذا الحوار عن نصائح داخلية لمساعدتك على صياغة عرض يجذب الانتباه، ويبني الثقة، ويفوز بالشيكات الصحيحة.
حقوق الصورة: كيمبرلي وايت / صور غيتي
إعادة التفكير في رأس المال للشركات الناشئة بدون المستثمرين المخاطرين إريك أليبيست، المؤسس والرئيس التنفيذي لـ Chess.com، كاي مكشي، مكتب عائلة لو بوف / ستيفنز، وغيل ويلكينسون، الشريك الإداري في VITALIZE Venture Capital
ليست الشركات الناشئة تعتمد فقط على المستثمرين المخاطرين. انضم إلينا لنستكشف طرق التمويل البديلة مع مستثمر ملائكي، ونائب رئيس مكتب عائلي، ومؤسس استطاع البدء بنجاح. تعلم كيف تستغل رأس المال الذي يتماشى مع رؤيتك، ويحافظ على سيطرتك، ويصعد بك إلى المرحلة التالية وفق شروطك.
التحضير الآن لجمع الأموال في مرحلة لاحقة ليلا بريستون، رئيسة نمو حقوق الملكية، Generation Investment Management، أندريا توماس، الرئيس التنفيذي والمؤسسة المشاركة، Diligent Robotics، وزييا يانغ، الشريكة في IVP
جمع الأموال لجولات لاحقة يتطلب أكثر من الحظ – يتعلق الأمر بالاستراتيجية من اليوم الأول. انضم إلى هذين المستثمرين المتميزين ومؤسس ذو خبرة بينما يشاركون كيف يبنون المقاييس، وسرد القصص، والعلاقات التي تضع شركتك الناشئة في وضع يمكنها من الحصول على تمويل ناجح في المستقبل. تعلم الحركات الرئيسية التي تؤهلك لإغلاق جولات أكبر بثقة.
أين يضع المستثمرون المخاطرون رهاناتهم في عام 2026 نينا أتشادجيان، شريكة في Index Ventures، جيري تشين، شريك عام في Greylock، وفيفيانا فاجا، شريكة عامة في Felicis
هل ترغب في معرفة أين يتجه المال الذكي بعد ذلك؟ يجمع هذا الحوار بين أفضل المستثمرين المخاطرين لمشاركة أولويات استثماراتهم لعام 2026، والقطاعات الناشئة، وما هي الابتكارات التي تثير انتباههم. مؤسسو الشركات الناشئة في المراحل المبكرة، هذه فرصة لكم! احصل على لمحة نادرة عن الاتجاهات والتقنيات التي قد تشكل عملك في العام المقبل.
التوسع بذكاء
البناء في زمن عدم اليقين رايان بيترسن، مؤسس والرئيس التنفيذي لـ Flexport
عدم اليقين هو الوضع الطبيعي الجديد، لكنه أيضًا فرصة. في هذه الدردشة الحميمية، يشارك رايان بيترسن، الرئيس التنفيذي لشركة فليكس بورت اللوجستية العالمية، رؤاه التي حصل عليها بشق الأنفس. مع جمع 2.3 مليار دولار، تتقاطع تقنية الشحن الخاصة بفليكس بورت بين الأعمال الدولية والسياسة، مما يمنح بيترسن رؤى اقتصادية تقريبية. وقد كان صريحًا بشأن كل شيء من سياسة الرسوم الجمركية إلى الذكاء الاصطناعي. وقد عانى أيضًا من تقلبات شخصية، حيث غادر منصبه كرئيس تنفيذي ثم عاد بعد أقل من عام. المؤسسون، احفظوا الملاحظات: هذه هي الطريقة التي يجب أن تبنوا بها عندما تتغير القواعد باستمرار.
كيفية تحقيق ملاءمة السوق للمنتج راجات باهجيريا، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Chef Robotics، أن بوردتسكي، الشريكة في NEA، ومورالي جoshi، الشريك في ICONIQ
بناء منتج أمر صعب. لكن بناء منتج يرغب العملاء في الحصول عليه، بسعر مناسب، ويحقق وعوده أصعب بكثير، وغالبًا ما يكون فوضويًا. ولكن بمجرد أن تصل إلى الغرض المنشود من مناسبة المنتج والسوق، فإن شركتك الناشئة تدخل في مسار سريع نحو النمو والتمويل والانجذاب. استمع إلى مؤسس عاش ذلك واثنين من المستثمرين الذين ساعدوا العديد من الآخرين في الوصول إلى هناك. يوضح هذا الحوار كيفية اختبار بذكاء والتطوير عن قصد حتى يمكنك التوقف عن التخمين والبدء في النمو.
حقوق الصورة: هاجي كامبس / TechCrunch
كم ينبغي عليك عرض راتب وأسهم لموظفيك الأوائل؟ راندي جاكوبوفيتش، رئيسة العمليات والمواهب في 645 Ventures، وربيكا لي وايتينغ، المستشارة القانونية الجزئية لشركات المراحل المبكرة، Epigram Legal P.C.، ويين وو، الرئيس التنفيذي ومؤسسة Pulley
موظفو المراحل المبكرة يشكلون مستقبل شركتك الناشئة، لكن فقط إذا تمكنت من جذبهم والاحتفاظ بهم. تتناول هذه الجلسة وضع حزم الأسهم والمزايا التي تنافس كبرى شركات التكنولوجيا دون تجاوز معدل حرقك. احصل على استراتيجيات واقعية لتوحيد الحوافز، وزيادة الاحتفاظ، وبناء فريق يمكنه التوسع.
هل ينبغي عليك توظيف الذكاء الاصطناعي كموظفين أوليين؟ كاليب بيفر، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Firecrawl، ومزيد من المتحدثين سيتم الإعلان عنهم
تستخدم أغلب الشركات الناشئة اليوم الذكاء الاصطناعي بطرق متعددة: برمجة البروتوتايب أو الميزات الجديدة، والبحث العميق عبر المحادثة المفضلة لديهم قبل المكالمات البيعية. كثير منهم أيضًا يبنون منتجات ذكاء اصطناعي، أو على الأقل يتضمنون خيارات وميزات تعتمد على الذكاء الاصطناعي. فهل ينبغي عليك دمج الذكاء الاصطناعي في العمليات الأساسية لأعمالك، مثل توظيف وكلاء ذكاء اصطناعي بدلًا من البشر للمبيعات؟ لدعم العملاء؟ لأتمتة الفواتير الخاصة بك؟ تعلم كيفية اختيار حالات الاستخدام الصحيحة، وبناء تدفقات العمل الذكية، وتحقيق أكبر تأثير باستخدام موارد محدودة.
هل لا تزال الشركات الناشئة بحاجة إلى وادي السيليكون؟ أنه-ثو تشيونغ، الرئيس التنفيذي والمؤسس الشريك، Lago، هيذر دوشاي، الشريكة ورئيسة المواهب، SignalFire، وديفيد هول، الشريك الإداري في صندوق بذور Rise of the Rest، Revolution
بينما يظل وادي السيليكون هو عاصمة الشركات الناشئة، ما مدى أهمية الوصول إليه الآن؟ يناقش هذا الحوار ما إذا كان يتعين على المؤسسين زراعة جذورهم في الوادي لتحقيق النجاح، أم أن الفرص كبيرة جدًا في أماكن أخرى لدرجة أنهم لا يحتاجون إليه. استمع إلى آراء المستثمرين والمؤسسين الذين يعيدون تعريف ما يعنيه بناء وتوسيع وتمويل شركة في عالم التكنولوجيا اللامركزي اليوم.
بناء محرك GTM يعمل فعلاً ماكس ألشتولر، المؤسس والشريك العام في GTMfund، والمزيد من المتحدثين سيتم الإعلان عنهم
المنتج القوي يحتاج إلى استراتيجية قوية للذهاب إلى السوق. توضح هذه الجلسة كيف يمكن للشركات الناشئة في المراحل المبكرة بناء وظيفة GTM تحفز النمو، وكسب العملاء، والتوسع بكفاءة. استمع إلى مؤسسين وخبراء GTM حول التوظيف، والرسائل، وتكتيكات المبيعات، والمقاييس الأساسية التي تثبت أن نهجك يعمل.
هل تريد رؤية المزيد؟
لن تحصل فقط على رؤى لا تقدر بثمن من عمالقة التكنولوجيا هؤلاء مباشرة في Disrupt 2025 جنبًا إلى جنب مع أكثر من 10,000 قائد في الشركات الناشئة والتكنولوجيا والاستثمار المخاطر هذا أكتوبر، ولكن يمكنك أيضًا توفير ما يصل إلى 675 دولارًا على تمريرك اليوم. سجل هنا لحجز مدخراتك.
حقوق الصورة: جيف بوتاري / فليكر (يفتح في نافذة جديدة)
تشير الشيفرة المسربة إلى أن xAI تطور محرر ملفات متقدم لـ Grok مع دعم لجداول البيانات، مما يدل على دفع الشركة للمنافسة مع OpenAI وGoogle وMicrosoft من خلال دمج مساعدي الذكاء الاصطناعي في أدوات الإنتاجية.
“يمكنك التحدث إلى Grok وطلب مساعدته في الوقت الذي تقوم فيه بتحرير الملفات!” كتب المهندس العكسي نيماء أوجي، الذي سرب الاكتشاف.
BREAKING: xAI is working on an advanced FILE EDITOR for GROK!
It even supports SPREADSHEETS!
You can talk to Grok and ask it to assist you at the same time you’re editing the files! pic.twitter.com/9vIKRZj6Wn
تواصلت TechCrunch مع xAI لتأكيد الاكتشافات ومعرفة المزيد.
لم توضح xAI بشكل صريح استراتيجيتها لمتابعة مساحات العمل التفاعلية متعددة الوسائط، لكنها قدمت سلسلة من الإعلانات التي تشير إلى كيفية تفكير الشركة في هذه الأدوات. في أبريل 2025، أطلقت xAI Grok Studio، وهو مكان عمل بشاشة مقسمة يسمح للمستخدمين بالتعاون مع Grok في إنشاء المستندات والكود والتقارير وألعاب المتصفح. كما أطلقت القدرة على إنشاء مساحات عمل تسمح لك بتنظيم الملفات والمحادثات في مكان واحد.
بينما تمتلك OpenAI وMicrosoft أدوات مشابهة، يبدو أن Gemini Workspace من Google لجداول البيانات والمستندات وGmail هو الأكثر تشابهًا مع ما تطوره xAI. يمكن لأدوات Google تعديل المستندات وجداول البيانات وتسمح لك بالتحدث مع Gemini أثناء النظر إلى المستندات أو تحريرها. الفرق هو أن Gemini Workspace يعمل فقط ضمن نظام Google البيئي.
ليس من الواضح نوع الملفات التي قد يدعمها محرر xAI بخلاف جداول البيانات، أو ما إذا كانت xAI تخطط لبناء مجموعة إنتاجية كاملة يمكن أن تنافس Google Workspace أو Microsoft 365.
إذا كانت اكتشافات أوجي صحيحة، فإن المحرر المتقدم سيكون خطوة نحو طموحات إيلون ماسك لتحويل X إلى “تطبيق شامل” يشمل المستندات والدردشة والمدفوعات ووسائل التواصل الاجتماعي.
هارفي AI، وهي شركة ناشئة تقدم خدمات الأتمتة للأعمال القانونية، جمعت 300 مليون دولار في جولة التمويل من السلسلة E بتقييم 5 مليارات دولار، كما صرحت الشركة لمجلة فورتشن. وقد قاد الجولة كل من كليينر بيركنز وكواتو، بمشاركة من مستثمرين حاليين، بما في ذلك كونفيكشن، إيلاد جيل، صندوق بدء التشغيل OpenAI، وسكوية.
يأتي التمويل بعد أربعة أشهر فقط من إعلان هارفي عن قيادة سكوية لجولة تمويل من السلسلة D بقيمة 300 مليون دولار بتقييم 3 مليارات دولار.
بينما تهدف العديد من شركات الذكاء الاصطناعي إلى الإبقاء على عدد الموظفين منخفضًا، تقوم هارفي بتوسيع فريقها بسرعة. الشركة الناشئة التي يبلغ عمرها ثلاث سنوات توظف بالفعل 340 شخصًا وتخطط لمضاعفة هذا العدد باستخدام الأموال الجديدة، حسب ما أفادت به فورتشن. بعض الموظفين الجدد سيتم توظيفهم لمساعدة هارفي في إنشاء منتجات الذكاء الاصطناعي لخدمات احترافية تتجاوز القانونية، بما في ذلك المحاسبة الضريبية. يتم استخدام حلول الذكاء الاصطناعي من الشركة، والتي تساعد المحامين في مراجعة الوثائق وصياغة العقود، من قبل 337 عميلًا قانونيًا.
تواصل هارفي النمو بوتيرة سريعة، حيث وصلت الإيرادات السنوية المؤكدة إلى 75 مليون دولار في أبريل، ارتفاعًا من 50 مليون دولار في وقت سابق من العام، حسبما أفادت رويترز الشهر الماضي.
تتضمن بعض منافسي هارفي شركات قانونية أقدم، مثل إيرونكلايد التي تبلغ من العمر 10 سنوات وClio التي تبلغ من العمر 17 سنة، والتي جمعت جولة بقيمة 300 مليون دولار بتقييم 3 مليارات دولار العام الماضي.
تتوالى دعوات استخدام مساعد أمازون الرقمي المطور، أليكسا+، المدعوم بالذكاء الاصطناعي التوليدي. وقد أكدت أمازون لتك كرانش يوم الاثنين أن الخدمة، التي تم الإعلان عنها لأول مرة في فبراير، تصل الآن إلى أكثر من مليون مستخدم. ومع ذلك، فإن أليكسا+ غير متاحة بعد للجمهور.
بدلاً من ذلك، عملت أمازون على قائمة الانتظار الخاصة بها، حيث أرسلت دعوات للعملاء الذين سجلوا في الأصل لاختبار الخدمة عند توفرها. على مدى الأسابيع القليلة الماضية، شارك العديد من الأشخاص على وسائل التواصل الاجتماعي أنهم تلقوا دعوة لتجربة أليكسا+، التي تقدم تفاعلات أكثر طبيعية وشخصية، ودمج المنزل الذكي، وقدرات موسعة بفضل الذكاء الاصطناعي.
أليكسا+ متاحة مجاناً خلال الوصول المبكر، وسستكون لاحقاً مجانية لعملاء برايم. ستتمكن المستخدمون غير المشتركين في برايم من استخدام الخدمة مقابل 19.99 دولار في الشهر بعد الإطلاق العلني.
لاحظت أمازون في وقت سابق من هذا العام أن الدعوات لتجربة النظام الجديد ستصدر على دفعات في الأشهر القادمة. اعتباراً من مايو 2025، قال الرئيس التنفيذي لأمازون، آندي جاسي، إن أليكسا+ قد وصلت حتى الآن إلى أكثر من 100,000 مستخدم، وهو ما يمثل جزءاً صغيراً فقط من 600 مليون جهاز أليكسا تم بيعها. وقد زاد هذا العدد بشكل كبير في الأسابيع التي تلت ذلك.
حقوق الصورة: أمازون
يمثل أليكسا+ محاولة جدية من قبل أمازون لإنشاء تجربة ذكاء اصطناعي توليدي للمستهلكين يمكنها فيما بعد تحقيق الإيرادات.
على الرغم من أن أمازون أنشأت سوقاً للمساعدين الصوتيين المتصلين بالمنزل الذكي من خلال أجهزتها المدعومة بأليكسا، إلا أنها لم تتمكن من تحويل تلك الزخم إلى عمل يحقق الإيرادات. في الوقت نفسه، فقدت أليكسا بريقها في السنوات الأخيرة مع نمو خدمات الذكاء الاصطناعي التوليدية، مثل ChatGPT. بالمقارنة مع الذكاء الاصطناعي الحديث، بدأت أليكسا تشعر بأنها غير سلسة ومقيدة وضعيفة.
تهدف أليكسا+ إلى جلب قدرات جديدة للمساعد الرقمي. تتيح الخدمة للمستخدمين الدردشة مع المساعد الرقمي باستخدام لغة أكثر طبيعية، حيث يمكنك صياغة الطلبات بالطريقة التي تناسبك. على سبيل المثال، يمكنك أن تخبر أليكسا، “الجو بارد جداً هنا”، لتقوم أليكسا بضبط درجة حرارة الترموستات الذكي الخاص بك. ستكون قادرًا أيضًا على إنشاء الروتين بسهولة أكبر، والبحث عبر لقطات كاميرا Ring الخاصة بك، وإيقاف المحادثة أو تحويلها مع المساعد، وأكثر من ذلك.
تجربة الاستخدام شخصية أكثر أيضاً، حيث تحفظ تفضيلاتك وتذكر ما تحبه، من الأغاني المفضلة إلى الوصفات وما بعدها.
مع مكون الذكاء الاصطناعي التوليدي، يمكن لأليكسا القيام بأشياء مثل تلخيص الرسائل الطويلة التي تشاركها مع الخدمة، وخلق قصص نوم فريدة، وإعداد اختبارات من أدلة الدراسة، وصنع جداول للسفر، وتقديم ملخصات عن نشاط منزلك الذكي، والرد على أسئلة أخرى، مشابهة للطريقة التي قد تستجيب بها دردشة الذكاء الاصطناعي.
بالإضافة إلى ذلك، سيكون المساعد قادرًا على مساعدتك في اتخاذ إجراءات معينة — مثل شراء تذاكر الحفلات، وحجز حجوزات العشاء، وإخطارك عندما ينخفض سعر شيء كنت تتابعه، من بين أمور أخرى. تشمل الشركاء الأوائل في هذه الميزة OpenTable وTicketmaster وUber Eats وTripadvisor وGrubhub وYelp وPriceline وViator وThumbtack وAtom وFodor’s وغيرهم.
أثناء الوصول المبكر، ستكون أليكسا+ متاحة في البداية على أجهزة Echo Show 8 و10 و15 أو 21 في الولايات المتحدة. بمرور الوقت، ستتوسع لتشمل المزيد من عملاء Echo، ومستخدمي Fire TV، ومستخدمي أجهزة Fire tablet.
فيما يتعلق بالعملاء الذين تمت دعوتهم لتجربة المنتج، فإنهم يرفعون تقارير مختلطة، حيث أثنى بعضهم على الخدمة، مشيرين إلى أنها أكثر تطوراً من Siri، بينما قال آخرون إنها لا تزال بحاجة إلى تحسينات. (تشير المراجعات الأولية إلى الرأي الثاني).
أعلنت حاكمة ولاية نيويورك كاثي هوتشول يوم الإثنين أن ولايتها ستستضيف محطة طاقة نووية كبيرة جديدة مصممة لتوليد ما لا يقل عن 1 جيغاوات من الكهرباء.
وقالت هوتشول في مؤتمر صحفي: “إذا أخذت الطاقة النووية من المعادلة، سيتعين عليك حرق المزيد من الوقود الأحفوري. هذا لن يكون مجديًا بالنسبة لنا هنا في نيويورك.”
توجه الحاكمة هيئة الطاقة في نيويورك، التي تمتلك وتشغل حوالي عشرين محطة للطاقة – معظمها سدود وتوربينات غازية – لتطوير المنشأة الجديدة. لا تزال الخطط في مراحلها الأولية: لم تقم “نيويورك باور أثورتي” باختيار موقع أو تصميم حتى الآن.
قالت هوتشول إن الولاية ستعمل مع شركاء من القطاع الخاص لتطوير محطة الطاقة، وستقوم بتمويل البناء بينما تشتري الطاقة التي تنتجها.
من بين المواقع التي تحت الدراسة هناك ثلاثة محطات نووية تعمل حاليًا في شمال ولاية نيويورك، وفقًا لصحيفة وول ستريت جورنال. جميعها مملوكة لشركة كونستليشن إنيرجي، التي تعمل على جذب شركات التكنولوجيا لشراء الطاقة الناتجة من محفظتها النووية.
توجد اتفاقيات حالية لكل من مايكروسوفت وميتا مع كونستليشن: تقوم مايكروسوفت بإعادة فتح مفاعل في “ثري مايل آيلند” في بنسلفانيا في مشروع بقيمة 1.8 مليار دولار، بينما تشتري ميتا ميزات الطاقة النظيفة من مركز “كلينتون للطاقة النظيفة” في إلينوي في صفقة يُقال إنها تقدر بمليارات الدولارات. وقعت أمازون مؤخرًا صفقة مع “تالين إنيرجي” لشراء حوالي 2 جيغاوات من الطاقة النووية في بنسلفانيا.
ومع ذلك، لا يزال قطاع الطاقة النووية يواجه بعض التحديات المحتملة. لم يبدأ بناء أي محطة طاقة نووية جديدة في الولايات المتحدة منذ أكثر من 15 عامًا.
أحدث محطات الطاقة النووية الكبيرة في الولايات المتحدة تجاوزت المواعيد النهائية وتجاوزت الميزانيات بمليارات. تعد المفاعلات الصغيرة المودولية، التي تسعى العديد من الشركات الناشئة لتنفيذها، بحل تلك المخاوف من خلال الاستفادة من التصنيع الضخم، ولكن جدوى هذه التكنولوجيا التجارية لا تزال غير مختبرة حتى يتم بناء عدد قليل منها.
قالت هوتشول إن نجاح المشروع سيعتمد على الإصلاحات التنظيمية وإصدار التصاريح على المستوى الفيدرالي. استغرق بناء المحطات النووية الكبيرة السابقة سنوات لإكمال العملية. “الحواجز موجودة في واشنطن”، قالت.
لقد حصلت الطاقة النووية على اهتمام متجدد حيث تبحث شركات التكنولوجيا ومطورو مراكز البيانات عن مصادر جديدة للطاقة. كما أصبحت نقطة نادرة من الاتفاق بين الديمقراطيين والجمهوريين، مما يشير إلى أن النهضة النووية الناشئة قد تجدد أسطول الطاقة النووية المتقادم في البلاد.
لا يوجد نقص في أدوات التعاون الخاصة بسير العمل، مثل Slack أو Google Docs، بالإضافة إلى الأدوات الخاصة بالصناعة مثل GitHub لمطوري البرمجيات. الآن، نجحت شركة ناشئة تُدعى AllSpice في الرهان على أن فرق هندسة الأجهزة الكهربائية تحتاج أيضًا إلى منصتها الخاصة للتعاون.
تجلس منصة AllSpice بين برمجيات سير العمل الحالية. تسمح للفرق الهندسية بالتعاون على أنواع الوثائق التي تعمل بها تقليديًا — التي لا تُترجم بسهولة عبر Slack والبريد الإلكتروني — مثل ملفات PCB وملفات CAD الإلكترونية، وكلاهما يُستخدم لتصميم لوحات الدوائر.
يمكن للمهندسين تمييز وتعليق على جوانب التصميم في هذه الأنواع من الوثائق، على AllSpice، بنفس الطريقة التي يمكن بها لمهندسي البرمجيات التعليق على أسطر معينة من الشيفرة من خلال GitHub.
قال كايل دومونت، المؤسس المشارك ورئيس التكنولوجيا في AllSpice، لـ TechCrunch إن الشركة الناشئة تمكنت من العثور على النجاح لأنها لم تحاول بناء منصة تعاون شاملة جديدة ولكنها ملأت الفجوة بين حلول البرمجيات التي كانت تستخدمها الفرق الهندسية بالفعل.
قال دومونت: “كانت الفرق التي نتحدث إليها تمتلك أدوات أساسية في سير عملها بالفعل. كان لديهم هذه الأدوات CAD الكهربائية، وكان لديهم أدوات إدارة دورة حياة المنتج، وكان لديهم سير العمل القائم الذي كنا نعلم أن المنتج الذي أطلقناه يجب أن يعمل بينه.”
جاءت هذه المعرفة من الأبحاث التي أجراها الفريق المؤسس قبل إطلاق منتجهم للتأكد من أنهم يبنون شيئًا ستستخدمه الفرق فعليًا. في الاختبارات المبكرة، لم تركز AllSpice فقط على ما علق عليه المستخدمون، سواء كان جيدًا أو سيئًا، ولكن أيضًا على ما لم يتم ذكره على الإطلاق، كما أخبرت فالنتينا راتنر، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي، TechCrunch.
قالت راتنر: “بعض من أكثر الأشياء قيمة التي تعلمناها كانت ربما الأشياء التي لم يحتاجها الناس أو لم يرغبوا فيها.” “ساعدنا ذلك في تحديد شيء سيكون مفيدًا حقًا وجزءًا أساسيًا من سير العمل. لأننا أردنا أن نبني ليست مجرد حل نقطة آخر لمجالنا، ولكن منصة مركزية ستصبح بمثابة القاعدة الأساسية لفرق الإلكترونيات.”
لقد عانى كل من راتنر ودومونت من نقاط الألم التي تحاول AllSpice حلها من خلال العمل كمهندسين في أمازون وiRobot، على التوالي. قالت راتنر إن تصميم الأجهزة لا يُترجم عبر سلاسل البريد الإلكتروني وملفات PDF، وبحلول نهاية فترة راتنر في أمازون، كانت تقضي غالبية وقتها في بناء أداة تعاون داخلية لحل هذه المشكلة لأمازون.
التقى الثنائي في الدراسات العليا وأطلقا النسخة الأولى من منتج AllSpice في عام 2022، والتي كانت موجهة نحو الشركات الصغيرة وغيرها من الشركات الناشئة. بدأت الشركة في رؤية طلب متزايد من الشركات الكبرى، وتوجهت، ومنذ ذلك الحين حصلت على عملاء مثل Blue Origin وBose وأدوات سام ألتمان للإنسانية، من بين آخرين.
جمعت الشركة الناشئة للتو جولة تمويل من السلسلة (أ) بقيمة 15 مليون دولار بقيادة Rethink Impact بمشاركة L’attitude Ventures وGingerbread Capital وDNX Ventures، بالإضافة إلى المستثمرين الحاليين. ستستخدم الشركة هذه الأموال في التوظيف ومواصلة تطوير عروض منتجاتها.
تقوم AllSpice أيضًا بإطلاق أداة جديدة للوكيل الذكي تساعد في التحقق من تصميمات المهندسين واكتشاف الأخطاء.
قال دومونت: “لقد شهدنا طلبًا كبيرًا لاكتشاف كيفية مساعدة أجهزتنا، [وأدوات الذكاء الاصطناعي]، في جعل فرقهم أكثر فعالية، واكتشاف هذه الأخطاء في التصميم، وهذا هو بالضبط ما نستهدفه لهذا المنتج.”
تقوم الشركة عمداً بإطلاق هذا الوكيل الذكي الجديد في نسخة بيتا مغلقة الآن، مع التركيز على العمل مع شركائها الحاليين، كما قالت راتنر. تريد الشركة التأكد من الدقة الكاملة قبل فتح المنتج بشكل أوسع.
قالت راتنر: “تكلفة خطأ في الأجهزة أعلى بكثير من تكلفة خطأ في البرمجيات.” “علينا أن نجعلها بطريقة تتناسب مع صناعتنا، بسبب تلك الاختلافات الكبيرة بين إصدار منتج برمجي وإصدار منتج عتادي.”
أفلك، واحدة من أكبر شركات التأمين في الولايات المتحدة، تقول إن قراصنة سرقوا كمية غير معلومة من المعلومات الشخصية لعملائها من شبكتها خلال هجوم سيبراني في وقت سابق من هذا الشهر.
أكدت شركة التأمين العملاقة يوم الجمعة في ملف مطلوب قانونياً لدى لجنة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية أن الشركة حددت القراصنة في نظامها في 12 يونيو وأنها احتوت الحادث. أفلك، التي تقدم تأميناً تكميلياً للأفراد الذين لا تغطي نفقاتهم مقدميهم الرئيسيين، قالت إنه لم يتضح بعد عدد العملاء المتأثرين بخرق البيانات، لكن البيانات الشخصية تشمل مطالب العملاء، مثل أرقام الضمان الاجتماعي والمعلومات الصحية.
وقالت الشركة إن الخرق شمل أيضاً بيانات من مستفيدي أفلك وموظفيها ووكلائها.
أفلك قالت إن أنظمتها لم تتأثر بالبرمجيات الخبيثة، لكنها نسبت الخرق إلى مجموعة غير محددة من الجرائم السيبرانية المعروفة باستهدافها صناعة التأمين الأمريكية. وفقًا لبيانها الصحفي يوم الجمعة، قالت أفلك إن القراصنة استخدموا تكتيكات الهندسة الاجتماعية للاختراق إلى شبكتها.
رفض المتحدث باسم أفلك، الذي لم يقدم اسمه، الإجابة على أسئلة TechCrunch عندما تم التواصل معه عبر البريد الإلكتروني يوم الاثنين.
أفلك، التي لديها حوالي 50 مليون عميل وفقاً لموقع الشركة، هي أحدث شركة تأمين أمريكية تتعرض لهجوم سيبراني في الأسابيع الأخيرة، وسط تحذيرات من أن القراصنة يستهدفون صناعة التأمين بشكل أوسع.
قال جون هالتكويست، المحلل الرئيسي لوحدة معلومات التهديدات في جوجل، الأسبوع الماضي إن الوحدة “على علم بعدة اختراقات” في الولايات المتحدة تحمل علامات النشاط المرتبط بمجموعة “سبايدر المتناثرة”، وهي تجمع غير متناسق من القراصنة والتكتيكات التي تعتمد على الهندسة الاجتماعية وأحيانًا تهديدات بالعنف لاستهداف مراكز المساعدة الهاتفية ودوائر الاتصال في الشركات للحصول على الوصول إلى شبكاتهم.
يقال إن القراصنة يقفون أيضًا وراء الاختراقات الأخيرة في شركة إري للتأمين وشركات التأمين في فيلادلفيا، التي كشفت عن هجمات سيبرانية هذا الشهر، مع استمرار الاضطراب.
القراصنة المرتبطون بهجمات “سبايدر المتناثرة” معروفون بدافعهم المالي، وقد تم ربطهم سابقًا بهجمات سيبرانية واختراقات في شركات التكنولوجيا العملاقة، والكازينوهات، والفنادق، وخرقات بيانات حديثة عبر قطاع التجزئة في المملكة المتحدة والولايات المتحدة.
