التصنيف: شاشوف تِك

في ليلة الإثنين، أعلن يوجهاي (توني) وو، المؤسس المشارك لـ xAI، أنه يغادر الشركة. “حان الوقت لبدء فصل جديد في حياتي”، كتب وو في منشور متأخر على X. “إنها حقبة مليئة بالاحتمالات: فريق صغير مسلح بالذكاء الاصطناعي يمكنه تحريك الجبال وإعادة تعريف ما هو ممكن.”

بعد أقل من يوم، في ظهر الثلاثاء، قال جيمي با، المؤسس المشارك لـ xAI والذي كان يقدم التقارير مباشرة إلى ماسك، إنه أيضاً يغادر، حيث نشر ملاحظة شكر على X في طريقه للخروج. “شكر جزيل لـ @elonmusk على جمعنا معاً في هذه الرحلة الرائعة. أشعر بالفخر بما أنجزه فريق xAI وسأستمر في البقاء قريباً كصديق للفريق”، جاء في جزء من نص المنشور.

بحد ذاته، كانت كلتا المغادرتين تعلن عن رحيل تقني معتاد — لكنها جزء من نمط مقلق بالنسبة للمختبر. غادر الآن ستة من أعضاء فريق التأسيس المكون من 12 شخصًا الشركة، حيث جاءت خمس مغادرات في العام الماضي فقط. ترك رئيس البنية التحتية كايل كوسيك إلى OpenAI في منتصف 2024، تلاه المتخصص في جوجل كريستيان سيغدي في فبراير 2025. وفي أغسطس الماضي، غادر إيغور بابوشكين لتأسيس شركة استثمارية، وغادر غريغ يانغ، خريج مايكروسوفت، الشهر الماضي، مشيراً إلى مشاكل صحية.

وفقًا لجميع الحسابات، كانت الانقسامات ودية، وهناك العديد من الأسباب التي قد تجعل بعض المؤسسين يقررون المضي قدماً بعد ما يقرب من ثلاث سنوات. إيلون ماسك هو رئيس معروف بأنه متطلب للغاية، ومع إتمام استحواذ سبيس إكس على xAI ووجود اكتتاب عام في الأشهر القادمة، يوجد أمام الجميع حصة كبيرة قادمة. إنه وقت رائع لجمع الأموال لشركة ذكاء اصطناعي ناشئة، لذا من الطبيعي جداً أن يرغب الباحثون رفيعو المستوى في الانطلاق بمفردهم.

هناك أيضًا أسباب أقل ودية قد تلعب دورًا. struggled منتج الشركة الرئيسي، روبوت الدردشة “جروك”، مع سلوك غريب وتدخلات داخلية ظاهرة — وهو النوع من الأمور التي قد تخلق احتكاكًا بسهولة في الفريق التقني. ثم كانت هناك التغييرات الأخيرة في أدوات توليد الصور لـ xAI التي غمرت المنصة بالمواد الإباحية المزيفة، مما أثار عواقب قانونية تتطور ببطء ولكنها حقيقية.

بغض النظر عن السبب، فإن الأثر التراكمي مقلق. لا يزال هناك الكثير من العمل الذي يتعين القيام به في xAI، وسيؤدي الاكتتاب العام إلى مزيد من التدقيق أكثر مما واجهه المختبر من قبل. ومع بدء ماسك في وضع خطط لمراكز بيانات مدارية، سيكون الضغط للوفاء بتلك الخطط كبيرًا. لم تتباطأ وتيرة تطوير النماذج، وإذا لم يتمكن “جروك” من مواكبة أحدث النماذج من OpenAI وAnthropic، فقد يتعرض الاكتتاب العام للخطر بسهولة.

باختصار، الرهانات عالية، ويحتاج xAI إلى الاحتفاظ بجميع مواهب الذكاء الاصطناعي التي يمكنه الحصول عليها.

لقد كانت سعي صناعة الذكاء الاصطناعي للحصول على محتوى قابل للتراخيص أمرًا فوضويًا، مليئًا بالدعاوى القضائية والاتهامات بانتهاك حقوق الطبع والنشر. والآن، مع بحث الشركات التقنية عن مصادر آمنة قانونياً لبيانات تدريب الذكاء الاصطناعي، يُقال إن أمازون تفكر في إطلاق سوق حيث يمكن للناشرين ترخيص محتواهم مباشرةً لشركات الذكاء الاصطناعي.

ذكرت مجلة ذا إنفورميشن يوم الاثنين أن عملاق التجارة الإلكترونية قد اجتمع مع مديري دور النشر ونبههم إلى خططه لإطلاق مثل هذه السوق. قبل مؤتمر AWS للناشرين الذي حدث يوم الثلاثاء، “وزعت أمازون شرائح تذكر سوق المحتوى”، كما كتبت المجلة.

عندما تم التواصل مع أمازون عبر TechCrunch، لم ينكر المتحدث باسم الشركة القصة لكن لم يتطرق بشكل مباشر إلى السوق المحتمل أيضًا، قائلاً فقط: “لقد أقامت أمازون علاقات مبتكرة ومستدامة مع الناشرين عبر العديد من مجالات أعمالنا، بما في ذلك AWS، البيع بالتجزئة، الإعلانات، AGI، وأليكسا. نحن دائمًا نبتكر معًا لتلبية احتياجات عملائنا بأفضل صورة، لكن ليس لدينا شيء محدد لنشاركه في هذا الموضوع في الوقت الحالي.”

لن تكون أمازون أول شركة تقنية كبرى تأخذ هذا الاتجاه. فقد أطلقت مايكروسوفت مؤخرًا ما تسميه سوق محتوى الناشرين (PCM)، والذي تقول إنه سيمنح الناشرين “مصدر دخل جديد” بينما يوفر أيضًا أنظمة الذكاء الاصطناعي “وصولاً مُوسعاً إلى محتوى متميز”. وأضافت مايكروسوفت أن PCM تم تصميمه “لتمكين الناشرين بإطار اقتصادي شفاف لترخيص” محتواهم.

تمثل هذه الخطوة خطوة طبيعية تالية لصناعة الذكاء الاصطناعي، التي سعت بالفعل لحل المشكلة القانونية الضبابية حول كيفية انتهاء المواد المحمية بحقوق الطبع والنشر في بيانات تدريب الذكاء الاصطناعي من خلال إبرام صفقات مع المؤسسات الإعلامية الكبرى. على سبيل المثال، أبرمت OpenAI شراكات لترخيص المحتوى مع وكالة أسوشيتد برس، وفوكس ميديا، ونيوز كورب، وذا أتلانتيك، من بين آخرين.

لكن هذه الجهود لم تكن كافية لوقف العواقب القانونية. لقد أدت المعركة حول المواد المحمية بحقوق الطبع والنشر في خوارزميات الذكاء الاصطناعي إلى عاصفة من الدعاوى القضائية، ولا يزال النظام القضائي يعمل على حل هذه المسألة. تُقترح استراتيجيات تنظيمية جديدة للتعامل مع هذه القضية طوال الوقت.

كما كان ناشرو الوسائط يشعرون بالقلق بشأن الطرق التي قد تؤثر بها ملخصات الذكاء الاصطناعي – خاصة تلك التي تظهرها جوجل في نتائج البحث – على حركة المرور إلى مواقعهم. حيث زعمت دراسة حديثة أن مثل هذه الملخصات كان لها تأثير “مدمر” على عدد المستخدمين الذين يضغطون على الروابط لمواقع الويب. يشير تقرير ذا إنفورميشن إلى أن الناشرين قد يرون نظام مشاركة المحتوى القائم على السوق الجديد كـ “تنمية أعمال أكثر استدامة [من شراكات الترخيص المحدودة الحالية] ستزيد من الإيرادات” بينما يستمر استخدام الذكاء الاصطناعي في التصاعد.

راقصو الجليد التشيكيون كاتيرينا مرازكوفا ودانيال مرازك حققوا debut الأولمبي يوم الاثنين، وهو إنجاز لا يُصدَّق يتطلب حياة من التفاني والممارسة. لكن الثنائي الشقيق استخدموا الموسيقى المولّدة بالذكاء الاصطناعي في برنامج رقصهم الإيقاعي، وهو ما لا يخالف أي قواعد رسمية، ولكنه يمثل رمزًا محبطًا لمدى انغماسنا في هذه التقنية.

بينما كان مرازك يدور بأخته في حركة رفع جنونية تشبه الكار تويل، مما جعلهما يبدوان فوق البشر، ذكر أحد المعلقين في NBC بشكل عابر، “هذا مولّد بالذكاء الاصطناعي، هذا الجزء الأول”، مشيرًا إلى الموسيقى. بطريقة ما، فإن هذا الاعتراف أكثر حيرة من الحيل التي تحدى بها الأشقاء جاذبية الأرض على الجليد الأولمبي.

تنافس رقصة الجليد الأولمبية مقسمة إلى حدثين: رقصة الإيقاع، حيث يجب على الأزواج أداء روتين يتماشى مع موضوع محدد، والرقصة الحرة. موضوع هذا الموسم هو “الموسيقى، أنماط الرقص، وأحاسيس التسعينيات”. بينما قدّم ثنائي رقص الجليد البريطاني ليلا فير ولويس جيبسون تحية لفرقة سبايس جيرلز، فقد تألق المتسابقون المفضلون من الولايات المتحدة ماديسون تشوك وإيفان بايتس برقصة على مزيج من ليني كرافيتز.

لكن، لأي سبب كان — مشاكل الترخيص؟ — رقصت مرازكوفا ومرازك على روتين بموسيقى تتكون من نصف AC/DC ونصف ذكاء اصطناعي. إنه غريب. وما هو أغرب هو أن هذا ليس أول استخدام للذكاء الاصطناعي من قبل الثنائي، كما أنه ليس أول مرة تعود فيها هذه الاختيار بنتائج عكسية.

وفقًا للاتحاد الدولي للتزلج، الهيئة الحاكمة التي تشرف على التزلج التنافسي، كان اختيار الموسيقى للرقصة الإيقاعية هذا الموسم هو “One Two by AI (من نمط Bon Jovi في التسعينيات)” و”Thunderstruck by AC/DC”. يؤكد موقع الأولمبياد الرسمي أن الثنائي يستخدمون الأغنية المولّدة بالذكاء الاصطناعي لجزء الرقصة الإيقاعية.

واجه الأشقاء التشيكيون ردود فعل سلبية سابقًا بسبب استخدامهم لموسيقى مُولّدة بالذكاء الاصطناعي. في وقت سابق من الموسم، استخدموا أغنية مستوحاة من التسعينيات لروتينهم التي بدأت بعبارة صارخة: “كل ليلة نقوم بتحطيم سيارة مرسيدس بنز!” إذا كان ذلك يبدو مألوفًا، فلأن هذا اللحن يأتي مباشرة من الأغنية الشهيرة “You Get What You Give” لفرقة New Radicals (التي، بالمناسبة، تحتوي على فيديو موسيقي لا يُنسى تم تصويره في مركز تجاري في ستاتين آيلند — جوهر الضواحي الأمريكية!).

وتتضمن كلمات الأغاني المُولّدة بالذكاء الاصطناعي أيضًا السطور، “استيقظوا، أيها الأطفال/لدينا مرض الحالمين”، و”أولًا نركض، ثم نضحك حتى نبكي.” يا له من مصادفة! تلك الكلمات تظهر أيضًا في أغنية “You Get What You Give” لفرقة New Radicals. الأغنية المولّدة بالذكاء الاصطناعي حتى تحمل عنوان “One Two”، وهي الكلمات الأولى من… يمكنك على الأرجح تخمين الأغنية في هذه النقطة.

قبل الأولمبياد، قام الثنائي بتغيير الأغنية، واستبدال كلمات New Radicals بكلمات أخرى مُولّدة بالذكاء الاصطناعي التي تبدو مشبوهة جدًا ككلمات Bon Jovi، كما ذكرت الصحفية شانا بارتيلز في نوفمبر. على سبيل المثال، “ارفعوا أيديكم، أشعلوا الليل.” تظهر أيضًا في “Raise Your Hands” لBon Jovi… كما أن “المغني” بالذكاء الاصطناعي يبدو كثيرًا مثل Bon Jovi، أيضًا. (لا أريد أن أزيد الطين بلة، لكن “Raise Your Hands” ليست حتى من التسعينيات!) هذه كانت الموسيقى التي رقص عليها الثنائي يوم الاثنين في الأولمبياد، قبل أن تنتقل إلى “Thunderstruck” لAC/DC، وهي أغنية حقيقية من التسعينيات كتبها أشخاص حقيقيون.

بينما من غير الواضح ما هي البرمجيات التي استخدمها الفريق لتوليد هذه الموسيقى، فإن هذا هو نموذج LLM الذي يعمل كما ينبغي. تم تدريب هذه النماذج على مكتبات ضخمة من الموسيقى، غالبًا بوسائل قانونية مشكوك فيها. عند الطلب، تنتج النماذج الاستجابة الأكثر احتمالية إحصائيًا للإدخال. هذا مفيد عند كتابة الشيفرات، ولكنه يعني أن أغنية “على نمط Bon Jovi”، من المحتمل أن تنتهي باستخدام بعض كلمات Bon Jovi الفعلية.

ومع ذلك، يبدو أن صناعة الموسيقى مشغوفة على الأقل مؤقتًا بفكرة “الموسيقيين” الذين ليسوا حقيقيين تمامًا. تلشيا جونز، تبلغ من العمر 31 عامًا من ميسيسيبي، استخدمت Suno لوضع شعرها (نأمل أن يكون حقيقيًا) إلى الموسيقى تحت هوية زانيا مونيه. والآن لديها عقد تسجيل بقيمة 3 مليون دولار.

من المؤسف أن إنجاز هؤلاء الراقصين التشيكيين في التزلج في الأولمبياد قد يتأثر بالنقاش حول استخدامهم لموسيقى الذكاء الاصطناعي (النقاش الذي أساهم فيه فعليًا). لكن هيا! أليس من المفترض أن تكون هذه الرياضة إبداعية؟

ماشا بوتشر، مستثمرة في رأس المال المغامر من وادي السيليكون ومؤسسة شركة داي ون فنتشرز، استخدمت منصة X هذا الأسبوع للرد على التقارير الإخبارية التي توثق علاقتها الوثيقة بكل من الناحية العملية والشخصية مع الجاني المدان جيفري إبستين. ظهر اسم بوتشر – بشكل أساسي تحت اسمها قبل الزواج، ماشا دروكوفا – في أحدث تسريب لملفات إبستين أكثر من 1600 مرة، حسبما أفادت به صحيفة سان فرانسيسكو ستاندرد.

“جعلني أشعر أنني يمكنني أن أكون آمنة من النظام، شخص لديه نفوذ وصلات يمكنه حمايتي” من التهديدات التي ارتبطت بوطنها روسيا، التي قالت إنها كانت تخشى منها بعد حصولها على بطاقة الإقامة الأمريكية، كتبت في المنشور.

“كنت ساذجة؛ لم أبحث بعمق كافٍ في البداية”، كتبت عن سبب موافقتها على العمل مع إبستين. “كنت أصدق قصته بأن إدانته السابقة كانت في قضية نومه مع فتاة كذبت بشأن عمرها وكنت أثق في تأكيدات من مستثمرين وعلماء متعددين.” كما اعتذرت لمؤسسيها وفريقها ومستثمريها، قائلة إن هذا الوضع “أدى إلى ألم لم أنوِ حدوثه.”

تظهر الملفات صورة لكيفية موافقة بوتشر – التي بدأت مسيرتها في وادي السيليكون في وسائل الإعلام الاجتماعية والعلاقات العامة – على أن تصبح الناطقة باسم إبستين في عام 2017، مما ساعد في إعادة تأهيل سمعته بعد إدانته في قضية تهريب البشر عام 2008 وتنسيق اللقاءات بينه وبين صحفيين مختلفين، كما أفادت به مجلة فوربس.

تظهر الوثائق أن إبستين كان يدعمها ويشجعها في الأيام الأولى من شركة داي ون فنتشرز. ومنذ ذلك الحين، نمت الشركة بشكل كبير – كما أخبرت بوتشر مجلة تك كرانش، لقد أغلقت صندوقها الأخير، وهو الصندوق الثالث بقيمة 150 مليون دولار، في عام 2024، مما زاد أصولها تحت الإدارة إلى 450 مليون دولار.

بعض من التفاصيل الأكثر إثارة في الرسائل الإلكترونية تتعلق بإعطاء إبستين لها المال وحقيبة برادا، وفي مناسبة واحدة، طلب منها صور عارية – على الرغم من عدم وجود أي مؤشر على ما إذا كانت قد وافقت – وفقًا لموقع SFGate. بالتأكيد، بوتشر مستثمرة معروفة في الوادي، حيث دعمت شركات بارزة مثل سوبرهيومان، ريموت، وورلدكوين، وترولي بيل (التي خرجت إلى شركة روكيت في عام 2021)، بالإضافة إلى شركات أخرى مثل فالار أتمكس.

إن هذه الحادثة هي واحدة من المواقف المحرجة لمستثمرة تعتبر أن خبرتها في العلاقات العامة يمكن أن تساعد المؤسسين في صورتهم العامة. لكنها ليست المرة الأولى التي تتعرض فيها بوتشر للجدل.

عندما كانت أصغر سناً، كانت بوتشر معروفة في روسيا كعضوة في ناسي، مجموعة شبابية مؤيدة لبوتين. في الواقع، تم تسليط الضوء عليها في وثائقي عام 2012 يدعى “قبلة بوتين” – والذي سمي بهذا الاسم لحظة انتشار حيث قبّلت خد بوتين – كما أفادت بذلك شبكة CNN.

في منشورها على X، قالت إنها قد تخلت منذ ذلك الحين عن جواز سفرها الروسي، واستنكرت بوتين علناً، والتقت ببعض ضحايا إبستين.

بالتأكيد، ليست بوتشر هي الوحيدة التي وُجد اسمها في ملفات إبستين، وهو ما لا يثير الدهشة نظراً لترابطه ببعض من أكبر الأسماء في مجال التكنولوجيا. لا تشير الوثائق إلى أن بوتشر انتهكت القوانين. ومع ذلك، كانت متورطة في مراسلات ودية مع إبستين حتى قبل 11 يوماً فقط من اعتقاله في يوليو 2019، حسبما أفادت به مجلة فوربس. توفي إبستين في السجن بعد حوالي شهر من ذلك.

تُعاني شركة بوسطن داينامكس، الشركة الروبوتية في ماساتشوستس المعروفة بروبوتاتها الرباعية الأرجل والروبوتات الشبيهة بالبشر، من تغيير في القيادة.

أعلن روبرت بلايتر في مذكرة داخلية يوم الثلاثاء أنه سيتنحى عن منصب الرئيس التنفيذي للشركة، كما تم الإبلاغ عنه أولاً من قبل A3. ستتولى أماندا ماكاستر، المدير المالي للشركة، المنصب الأعلى بينما تبحث الشركة عن بديل.

تواصلت TechCrunch مع بوسطن داينامكس للحصول على مزيد من المعلومات.

تولى بلايتر قيادة بوسطن داينامكس في عام 2020، خلفاً للمؤسس مارك ريبيرت. عمل بلايتر في بوسطن داينامكس لمدة 30 عاماً، حيث شغل عدة أدوار، بما في ذلك نائب الرئيس للهندسة ورئيس العمليات.

تأسست شركة بوسطن داينامكس في عام 1992 على يد ريبيرت كفرع من معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا، حيث كان أستاذاً. اشترت شركة ألفابت، الشركة الأم لجوجل، بوسطن داينامكس في عام 2013، قبل أن تُباع الشركة إلى مجموعة سوفت بنك اليابانية في عام 2017.

استحوذت هيونداي، المالك الحالي، على الشركة في عام 2021.

تُعرف شركة الصناعة الروبوتية بشكل أفضل بروبوتها الرباعي الأرجل، سبوت، الذي تم تسويقه في عام 2020 بعد فترة وجيزة من تولي بلايتر المنصب. أعلنت الشركة مؤخرًا عن أطلس، وهو روبوت شبيه بالبشر.

قدمت شركة جوجل مجموعة من البيانات الشخصية حول طالب وصحفي إلى دائرة الهجرة والجمارك الأمريكية استجابةً لمذكرة استدعاء لم يتم الموافقة عليها من قبل قاضٍ، وفقًا لتقرير نشرته مجلة The Intercept.

قدمت العملاقة في مجال البحث والإعلانات إلى دائرة الهجرة بيانات تتضمن أسماء المستخدمين، العناوين الفعلية، وقائمة مفصلة بالخدمات المرتبطة بحساب جوجل الخاص بأماندلا توماس-جونز، وهو طالب وصحفي بريطاني حضر لفترة وجيزة احتجاجًا مؤيدًا لفلسطين في عام 2024 أثناء دراسته في جامعة كورنيل في نيويورك.

كما قامت جوجل بتسليم عناوين IP وأرقام الهواتف وأرقام المشتركين والهوية، وأرقام بطاقات الائتمان وحسابات البنوك المرتبطة بحسابه.

المذكرة، التي تضمنت على ما يبدو أمر صمت، لم تتضمن مبررًا محددًا لسبب طلب دائرة الهجرة بيانات توماس-جونز الشخصية، لكن الطالب ذكر سابقًا أن الطلب على بياناته جاء في غضون ساعتين من إبلاغ جامعة كورنيل له بأن الحكومة الأمريكية قد ألغت تأشيرة دراسته.

يمثل هذا أحدث مثال على كيفية استخدام الحكومة الأمريكية لنوع مثير للجدل من الطلبات القانونية، يُسمى مذكرة إدارية، لطلب من شركات التكنولوجيا تسليم البيانات الخاصة بالأفراد الذين انتقدوا إدارة ترامب. وقد شملت ذلك حسابات إنستغرام المجهولة التي تشارك معلومات حول وجود ومداهمات دائرة الهجرة، وكذلك الأشخاص الذين ينتقدون ترامب أو يحتجون على سياساته.

لم تستجب دائرة الهجرة وجوجل على الفور لطلب التعليق.

تُصدر المذكرات الإدارية مباشرة من قبل الوكالات الفيدرالية دون تدخل قاضٍ. ولا تستطيع هذه الطلبات القانونية إجبار الشركات على تقديم محتويات حسابات البريد الإلكتروني، أو عمليات البحث عبر الإنترنت، أو بيانات الموقع، لكنها يمكن أن تطلب البيانات الوصفية ومعلومات تعريفية أخرى، مثل عناوين البريد الإلكتروني، في محاولة لإلغاء إخفاء هوية مالك حساب إلكتروني معين.

على عكس أمر المحكمة، لا تُلزم شركات التكنولوجيا بتقديم بيانات شخص ما بعد استلام مذكرة إدارية.

في الأسبوع الماضي، أرسلت مجموعة حقوق الرقمية، مؤسسة الحدود الإلكترونية، رسالة إلى أمازون، آبل، ديسكورد، جوجل، ميتا، مايكروسوفت، وريديت، تطالب الشركات بوقف إعطاء البيانات إلى وزارة الأمن الوطني، التي تضم دائرة الهجرة، استجابةً للمذكرات الإدارية.

“استنادًا إلى تواصلنا الخاص مع المستخدمين المستهدفين، نشعر بقلق عميق من أن شركاتكم تفشل في تحدي المراقبة غير القانونية والدفاع عن خصوصية المستخدم وحرية التعبير”، جاءت في الرسالة.

“ندعو الشركات التي تتلقى مثل هذه المذكرات إلى insist على أن تسعى وزارة الأمن الوطني للحصول على تأكيد من المحكمة بأن مطالبها ليست غير قانونية أو غير دستورية قبل أن تكشف الشركات عن أي معلومات عن المستخدمين. نحن أيضًا نحثكم على إبلاغ المستخدمين بالمطالبات المتعلقة بمعلوماتهم مع الوقت الكافي لتحدي المذكرات بأنفسهم”، كما جاء في الرسالة.

قال توماس-جونز لمجلة The Intercept: “علينا أن نفكر بجدية في شكل المقاومة في ظل هذه الظروف… حيث تعرف الحكومة وكبرى شركات التقنية عنا الكثير، يمكنها تتبعنا، ويمكنها سجننا، ويمكنها تدميرنا بطرق متنوعة.”

أعلنت فيسبوك عن ميزات جديدة مدعومة بالذكاء الاصطناعي يوم الثلاثاء مصممة للسماح للمستخدمين بالتعبير عن أنفسهم بطرق أكثر مرحًا عبر المنصة. تشمل التحديثات صور الملفات الشخصية المتحركة، وأدوات إعادة تصميم الصور للقصص والذكريات، وإمكانية إضافة خلفيات متحركة إلى المنشورات النصية.

بينما تعمل ميتا على الحفاظ على أهمية فيسبوك بين المستخدمين الأصغر سنًا على تطبيقها الرئيسي، من المحتمل أنها تراهن على أن هذه الميزات الجديدة ستوفر تجربة أكثر شخصية تجذب جيل Z.

تطبق ميزة صورة الملف الشخصي المتحركة تأثيرات الحركة على الصور الثابتة، مما يجعل الموضوع يبدو وكأنه يلوح بيده، أو يشكل قلبًا، أو يرتدي قبعة حفلة افتراضية. لتحقيق أفضل النتائج، توصي فيسبوك باستخدام صورة واضحة لشخص واحد يواجه الكاميرا. يمكن سحب الصور مباشرة من ألبوم كاميرا المستخدم أو من الصور الموجودة بالفعل على المنصة. تخطط الشركة أيضًا لإضافة المزيد من خيارات الرسوم المتحركة على مدار العام.

تعزز فيسبوك أيضًا قصصها — المنشورات القصيرة من الصور والفيديو التي تختفي بعد 24 ساعة — والذكريات — ميزة تعيد نشر المنشورات من نفس التاريخ في سنوات سابقة — من خلال “إعادة التصميم”، وهي أداة تستخدم ذكاء ميتا لإعادة تصور شكل الصور التي يرفعها المستخدمون.

بعد رفع صورة إلى القصص أو اختيار ذكرى لمشاركتها، يمكن للمستخدمين الضغط على “إعادة التصميم” وإما إدخال عبارة نصية أو اختيار من مواضيع مسبقة الإعداد، بما في ذلك الأنمي، والرسوم التوضيحية، المتلألئة، والأثيرية، والمزيد. هناك أيضًا خيارات لتعديل المزاج، والإضاءة، والألوان، وتبديل الخلفيات مثل الشاطئ أو المناظر الحضرية.

لإضفاء مزيد من الحيوية على المنشورات النصية، تقوم فيسبوك أيضًا بطرح خلفيات متحركة تدريجيًا. من خلال النقر على أيقونة “A” الجديدة الملونة، يمكن للمستخدمين اختيار من مجموعة متنوعة من المشاهد الساكنة والمتحركة، مثل الأوراق المتساقطة أو الأمواج المتلاطمة، لجعل منشوراتهم تبرز في الخلاصة. تقول الشركة إن الخلفيات الموسمية ستتوفر قريبًا.

مع حوالي 2.1 مليار مستخدم نشط يوميًا، تظل فيسبوك عملاق وسائل التواصل الاجتماعي. ومع ذلك، في السنوات الأخيرة، واجهت صعوبة في جذب والاحتفاظ بجمهور أكثر شبابًا.

لمعالجة ذلك، تبنت المنصة تقنيات جديدة، بما في ذلك الذكاء الاصطناعي، وقدمت تصميمًا أكثر حداثة. تشمل التحديثات الأخيرة أيضًا خلاصة للأصدقاء فقط وإمكانية استخدام أسماء عرض فريدة داخل المجموعات، مشابهة لكيفية تعامل ريديت مع أسماء المستخدمين في مجتمعاته. كما تحاول المنصة أيضًا جعل خاصية النقر — وهي طريقة لـ”لمس” مستخدم آخر على الكتف، إن جاز التعبير — ذات صلة مرة أخرى من خلال إطلاق زر مخصص جديد على ملفات تعريف المستخدمين ينبه المستقبل لإشعار.

كان هناك الكثير من الانتقادات لمقابض الأبواب الإلكترونية مؤخرًا، حيث تم اتهام عدة شركات سيارات – لا سيما تسلا – بجعل فتحات الأبواب اليدوية صعبة للغاية في العثور عليها والوصول إليها خلال حالات الطوارئ. وتعتبر ريفيان واحدة من الشركات التي قررت تغيير ذلك في سيارتها الرياضية R2 القادمة، وقد أصدرت مجموعة من مقاطع الفيديو التي تعطي لمحة أولية عن ما قامت الشركة بتغييره يوم الثلاثاء.

أولًا، تفتح الأبواب الأمامية من الداخل بنفس الطريقة كما في سيارات R1 الحالية. هناك زر إلكتروني يفتح الباب، ويوجد مزلاج يدوي لفتح الباب مخبأ في الجزء الأمامي من المقبض الداخلي.

الأبواب الخلفية تحتوي أيضًا على زر إلكتروني، بالإضافة إلى تغيير في الافتتاح اليدوي الخلفي.

في سيارات R1، يحتاج الركاب أولًا لسحب لوح من الباب للوصول إلى “سلك الفتح” الذي يعمل على فتح المزلاج اليدوي. في سيارة R2 SUV الجديدة، قامت ريفيان بنقل هذا السلك إلى نفس مكان مقدمة المقبض مثل فتحات الأبواب اليدوية للمقاعد الأمامية – رغم أنه لا يزال مخبأ وراء قطعة بلاستيك يجب إخراجها، مما يجعل الوصول إليه أصعب قليلاً من فتحات الأبواب اليدوية الأمامية.

من المتوقع ألا تدخل سيارة R2 SUV حيز الإنتاج لعدة أشهر أخرى، لذا لم تصدر الشركة تعليمات مناسبة حول كيفية الوصول إلى هذا الفتح. لكن إليك صورة من فيديو جديد نشره زاك نيلسون من JerryRigEverything:

هو لا يسحب السلك الفعلي، لكنه أفضل توضيح رأيته حتى الآن حول ما يحتاجه الركاب إذا كانوا في R2 فقدت الطاقة لأي سبب، مما يحد من إمكانية فتح الأبواب الإلكترونية للسيارة.

لا يزال الفتح اليدوي خلف قطعة من البلاستيك، وليس الطريقة الأكثر وضوحًا أو سهولة لفتح الباب من الداخل. لكنه على الأقل في مكان أكثر منطقية من كونه مخفيًا وراء لوح.

هذه الأنواع من المواقف لا تحدث كثيرًا. ولكن عندما تحدث، يكون ذلك عادةً خلال حادث كبير. هذا يعني أن كل لحظة يمكن أن تكون الفرق بين الحياة والموت.

ريفين ليست وحدها في إعادة تصميم صعوبة الوصول إلى الفتاحات اليدوية. المثال الأكثر بروزًا هو تسلا. وجدت صحيفة بلومبرغ نيوز أن هناك على الأقل 15 حالة وفاة في حوادث حيث يوجد دليل على أن الركاب (أو رجال الإنقاذ) لم يتمكنوا من فتح الأبواب. وقد قالت الشركة إنها ستغير كيفية تصميم مقابضها لمعالجة المشكلة.

يمكن أن تقدم المقابض الإلكترونية أيضًا مشاكل أخرى. العام الماضي، كان على فورد إصدار استدعاء لإصلاح مشكلة في توصيل الطاقة لمقابض الإلكترونية على موستانغ ماخ-إي.

تُعاني أزمة السلع المزيفة من تأثيرات مزدوجة. تخسر العلامات التجارية الفاخرة أكثر من 30 مليار دولار سنويًا بسبب التقليد، في حين أن المشترين في سوق المنتجات المستعملة الذي بلغ حجمه 210 مليارات دولار ليس لديهم وسيلة موثوقة للتحقق من أن ما يشترونه هو أصلية. تسعى Veritas لحل كلا المشكلتين من خلال حل يجمع بين الأجهزة والبرامج المخصصة.

تدعي الشركة الناشئة أنها طورت شريحة “محصنة ضد الاختراق” لا يمكن تجاوزها بواسطة أجهزة مثل Flipper Zero، وهي أداة اختراق متاحة على نطاق واسع يمكن استخدامها للتلاعب بالأنظمة اللاسلكية. هذه الشرائح مرتبطة بشهادات رقمية للتحقق من أصالة المنتجات.

تجربت مؤسسة Veritas، لوسي هولندا، حياة مزدوجة كمهندسة وفنانة. لقد عملت في وسائل فنية مختلفة، بما في ذلك الرسم بالوسائط المختلطة والنحت المعدني. كما عملت في تسلا كمديرة منتج تقنية وقد شغلت عدة أدوار في تطوير الأعمال والنمو المجتمعي وإدارة المنتجات في شركات التكنولوجيا وصناديق رأس المال المخاطر.

أشارت هولندا إلى أن الشركات المصنعة للسلع الفاخرة تستخدم تقليديًا رموزًا أو علامات مادية مختلفة للتحقق من منتجاتها. ومع ذلك، مع الطلب المتزايد على هذه السلع، تعلم المزيفون إنشاء نسخ مقنعة من هذه العلامات مع شهادات مزيفة عالية الجودة. وغالبًا ما تُسمى هذه السلع بـ “السوبر فيكس”.

ذكرت هولندا أنها تحدثت مع دور أزياء فاخرة راسخة، أكدت أن بعض مواقعها اضطرت إلى التوقف عن التحقق من المنتجات لأن المزيفة أصبحت مقنعة جدًا بحيث لا يمكن اكتشافها بشكل موثوق. قالت إنها استندت إلى خبرتها في مجالات التكنولوجيا والفن، وأرادت حل المشكلة.

“بالنسبة لي، كفرد لديه خلفية في التصميم ولديه أيضًا خبرة في التكنولوجيا، رأيت هذه المشكلة وفكرت في الطرق المختلفة التي يمكننا حلها. أعتقد أن ما هو مبتكر حقًا هو أننا استخدمنا وجمعنا عناصر من الأجهزة والبرمجيات لإنشاء هذا الحل الذي يساعد في حماية العلامات التجارية بهذه الطريقة لنقل المعلومات”، كما قالت.

“عندما أفكر في التقليد وأفكر في العلامات التجارية الأكثر شهرة وتاريخية”، أضافت، “الكثير من هذه العلامات التجارية كانت موجودة لأكثر من 100 أو 150 عامًا. تستحق هذه العلامات الحماية الأكثر تقدمًا لحماية تصاميمها”.

عملت Veritas مع مصممين مختلفين لإنشاء شريحة تعوق عملية إنشاء المنتج بأقل قدر ممكن. الشريحة بحجم جوهرة صغيرة ويمكن إدخالها بسهولة حتى بعد إنتاج المنتج دون compromising تكاملها. تدمج الشريحة تكنولوجيا NFC، أو الاتصال قريب المدى — وهو نفس التكنولوجيا اللاسلكية ذات المدى القصير المستخدمة في المدفوعات اللا تلامسية. هذا يعني أنه يمكنك وضع هاتفك الذكي على المنتج للتحقق من أصالته.

قالت هولندا أنه لأغراض الأمان، طورت الشركة الناشئة لفائف مخصصة وبنية جسر. إذا حاول شخص ما التلاعب بالمنتج، فإن الشريحة تدخل في حالة خمول وتخفي الأكواد المتعلقة بالمنتج. من الجانب البرمجي، يتم ربط معلومات المنتج بقاعدة بيانات Veritas، التي تراقب سلوك الفحص لمنع الاحتيال. كما تنشئ الشركة نسخة رقمية مبنية على البلوك تشين للمنتج من أجل عروض المحتوى الرقمي المحتملة أو أنشطة الميتافيرس.

لم تكشف الشركة عن الشركاء الذين تعمل معهم، لكنها قالت إن العلامات التجارية يمكن أن تستخدم مجموعة البرمجيات الخاصة بها للحصول على معلومات حول جميع المنتجات المزودة بالشريحة، إضافة أعضاء الفريق لإدارة العناصر وإضافة معلومات المنتج إلى جانب قصة المنتج — تفاصيل يمكن استخدامها أيضًا للتواصل مع مجتمعهم. أشارت الشركة الناشئة إلى أن بعض الشركاء يستخدمون هذا لجذب العملاء من خلال دعوات حصرية أو الوصول المبكر إلى المنتجات الجديدة.

بينما يعد سوق التقليد كبيرًا، تعتقد هولندا أن السوق لا يزال بحاجة إلى تثقيف حول سبب حاجته إلى حلول تقنية قوية.

“من الصادم أن نرى أن بعض الحلول المتاحة، مثل شرائح NFC التي تستخدمها العلامات التجارية، معرضة لدرجة تجعلها سهلة الاختراق. هذه هي النقطة التي لا يعرفها معظم الناس، ونحن نريد تثقيف النظام البيئي لاعتماد حلول أكثر أمانًا”، قالت هولندا.

قالت Veritas إنها جمعت 1.75 مليون دولار في تمويل إبداعي بقيادة Seven Seven Six، جنبًا إلى جنب مع المؤسس المشارك لدور داش ستانلي تانغ، ومؤسس علامة العناية بالبشرة Reys غلوريا تشو، وشيئ السابق في TechCrunch جوش كونستين. تخطط الشركة لاستخدام التمويل لتوسيع فريقها المكون من شخصين.

قال ألكسيس أوهانيان من Seven Seven Six إنه أعجب بتجميع الذوق التصميمي والخبرة التكنولوجية لهولندا. يعتقد أن العلامات التجارية تدرك أن السلع المزيفة تمثل مشكلة وتبحث باستمرار عن حلول قوية.

“إنها بالتأكيد سباق تسلح [ضد صانعي السلع المزيفة]، لكننا معتادون على مقاتلتهم والانتصار بشكل ثابت في التكنولوجيا — وتحتاج العلامات التجارية الفاخرة إلى كل المساعدة التي يمكن أن تحصل عليها”، قال أوهانيان.

تولد المؤسسات الحديثة كميات هائلة من بيانات الأمان، لكن الأدوات القديمة مثل Splunk لا تزال تتطلب من الشركات تخزين كل ذلك في مكان واحد قبل أن تتمكن من اكتشاف التهديدات – وهي عملية بطيئة ومكلفة تكسر بشكل متزايد في بيئات السحابة حيث تتزايد الأحجام ويعيش البيانات في كل مكان.

تسعى شركة Vega Security الناشئة في مجال الأمن السيبراني إلى تغيير هذا النهج من خلال تنفيذ الأمان في الأماكن التي تعيش فيها البيانات بالفعل، مع تطبيقه في الخدمات السحابية، بحيرات البيانات، وأنظمة التخزين الموجودة. وقد علمت TechCrunch بشكل حصري أن الشركة التي تأسست منذ عامين جمعت جولة تمويل من السلسلة B بقيمة 120 مليون دولار لتوسيع هذه الرؤية.

قادت الجولة شركة Accel بمشاركة من Cyberstarts وRedpoint وCRV، حيث تضاعف تقريبا تقييم شركة Vega ليصل إلى 700 مليون دولار ويصل إجمالي تمويلها إلى 185 مليون دولار، وهو المال الذي ستستخدمه الشركة الناشئة لتطوير مجموعة عمليات الأمان المبنية على الذكاء الاصطناعي، وتعزيز فريقها للتسويق، والتوسع عالمياً.

قال شاي ساندلر، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة Vega، لـ TechCrunch إن النموذج التشغيلي الحالي لنظام SIEM (إدارة المعلومات الأمنية والأحداث) – التكنولوجيا السائدة في هذا المجال على مدى العقدين الماضيين – هو ليس فقط “مكلفاً جداً”، بل يتسبب أيضاً بشكل متزايد في فشل عمليات الأمان المبنية على الذكاء الاصطناعي. في البيئات السحابية المعقدة، يقول إن النموذج الحالي غالباً ما يزيد من التعرض للتهديدات.

“لقد عرفت Vega نموذجاً تشغيلياً جديداً يمكّن المنظمات من الاستفادة الكاملة من بيانات مؤسساتها للوصول إلى جاهزية الاستجابة للحوادث، دون كل هذه التعقيدات، والتكاليف، والدراما،” قال شاي ساندلر، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة Vega، لـ TechCrunch. “نريد ببساطة تمكينهم من الوصول إلى قدرة كشف الاستجابة المبنية على الذكاء الاصطناعي في أي مكان توجد فيه البيانات، على نطاق واسع.”

مثل العديد من مؤسسي الشركات الناشئة في مجال الأمن السيبراني، بدأ ساندلر عمله في وحدة الأمن السيبراني بالجيش الإسرائيلي قبل أن يكون أحد الموظفين المؤسسين لشركة Granulate، التي استحوذت عليها Intel مقابل 650 مليون دولار في عام 2022. بعد عام في Intel، قرر ساندلر أن “يفعلها بشكل كبير في عالم الأمن السيبراني.”

هذا النسب هو جزء مما جذب انتباه أندريه براسوفيانو، شريك في Accel. لكنه كان أيضاً نهج فيغا الطموح لإدارة الأمان في سوق يهيمن عليه بالفعل لاعب واحد: Splunk.

قال براسوفيانو لـ TechCrunch إن شركات SIEM التقليدية مثل Splunk، التي استحوذت عليها Cisco في عام 2024 مقابل 28 مليار دولار، قد تم انتقادها في السنوات الأخيرة بسبب صعوبة توسيع حلولها. فهي تفشل في معالجة الزيادة الجنونية في أحجام البيانات الناتجة عن الذكاء الاصطناعي.

“لقد مركّزت Splunk وكل متنافس منذ ذلك الحين البيانات، لكن من خلال القيام بذلك، فإنك تحتجز العميل رهينة،” قال براسوفيانو.

ومع ذلك، أحياناً يكون من الأسهل كره الوضع الراهن من القيام بعمل الانتقال إلى بديل أفضل، وهي معضلة تفهمها أي شركة ناشئة تحاول اختراق ميزانيات الشركات الكبرى. لهذا السبب قال ساندلر إن “النجم الشمالي” لشركة فيغا كان ليس فقط بناء حل يكون أكثر كفاءة من حيث التكلفة وأفضل في كشف التهديدات، ولكن “لجعلها بلا دراما، بسيطة قدر الإمكان لأكبر وأعمق الشركات في العالم لتبنيها في غضون دقائق.”

يبدو أن نهج فيغا يحقق نتائج. لقد وقعت الشركة الناشئة التي تضم 100 شخص بالفعل عقوداً متعددة ملايين الدولارات مع البنوك، وشركات الرعاية الصحية، وشركات Fortune 500، بما في ذلك الشركات المعتمدة على السحابة مثل Instacart.

“السبب الوحيد لقيامهم بذلك مع شركة ناشئة يبلغ عمرها عامين هو لأن المشكلة مؤلمة جداً والحلول الأخرى في السوق تتطلب توقعات غير واقعية تتطلب من المؤسسة تغيير طريقة عملها أو القيام بعمليات نقل بيانات لمدة عامين،” قال ساندلر. “تمكن فيغا من أن يتعاملوا ببساطة ويحققوا قيمة استجابة كشف فورية.”