بدأت وزارة الداخلية الأمريكية (DOI) خطوات “حاسمة” لاستعادة المعادن الحرجة من نفايات الألغام ، وهو أمر حيوي للقوة الاقتصادية للبلاد والدفاع الوطني ومستقبل الطاقة.

تحت إشراف وزير وزارة العمل دوج بورغوم ، تتوافق هذه الخطوة مع أمر الرئيس ترامب التنفيذي لزيادة إنتاج المعادن الأمريكية لتأمين سلاسل التوريد المحلية وتقليل الاعتماد الأجنبي.

إنه يعطي الأولوية لاستعادة اليورانيوم والمعادن الأخرى من المناجم المهجورة ويوجه المسح الجيولوجي الأمريكي (USGS) لخريطة ومواقع نفايات المناجم الفيدرالية والمخزون.

وقال مساعد وزير الأراضي والمعادن آدم سويس: “من خلال تبسيط اللوائح لاستخراج المعادن الحرجة من نفايات الألغام ، فإننا نطلق العنان للإمكانات الكاملة للموارد المعدنية في أمريكا لتعزيز الأمن القومي والنمو الاقتصادي.

“سيجذب هذا النهج الاستباقي الاستثمار الخاص ودعم استصلاح البيئة ويمهد الطريق لاستقلال المعادن.”

يهدف أمر الأمين إلى تبسيط اللوائح الفيدرالية من أجل الانتعاش المعدني الحرجة من نفايات الألغام وتحديث إرشادات التمويل الفيدرالي.

حددت الأبحاث الحديثة التي أجرتها USGS والدراسات الاستقصائية الجيولوجية للدولة المعادن الاستراتيجية مثل الزنك والجرمانيوم والتيلوريوم والعناصر الأرضية النادرة في كل من عمليات التعدين القديمة والمستمرة.

على سبيل المثال ، ترك Legacy Lead and Zinc Mining في Tar Creek بالقرب من Picher ، أوكلاهوما ، خلف النفايات الغنية بالزنك والجرمانيوم ، المعادن التي تستوردها الولايات المتحدة عادةً.

في ولاية يوتا بينجهام كانيون ، يمكن استخراج كميات كبيرة من التلوريوم ، الضرورية لتقنيات الدفاع ، من مخلفات التعدين النحاسية.

يحتوي موقع Coeur d’Alene Silver Mining في ولاية ايداهو على ما يقرب من 2.5 مليار دولار من المعادن الثمينة بما في ذلك الأنتيمون والزرنيخ.

بالإضافة إلى ذلك ، تم العثور على عناصر أرضية نادرة ، حاسمة للتقنيات المتقدمة ، في الصلصال داخل رواسب الفحم عبر أحواض أبالاشيان وإلينوي.

تكشف المحسّن المحسّن لمبادرة موارد رسم تخطيط الأرض عن رواسب معدنية جديدة في جميع أنحاء أبالاشيا والغرب الأوسط ، مما يدعم الاقتصادات المحلية ويحقق المطالب المعدنية الوطنية.

وقال مساعد وزير للنيابة عن المياه والعلوم سكوت كاميرون: “إن استرداد المعادن الحرجة من نفايات المناجم لا يتجزأ من تعزيز الاستقلال المعدني في أمريكا مع تعزيز النمو الاقتصادي والأمن القومي.

“يمثل التعاون بين USGS والدراسات الاستقصائية الجيولوجية للدولة كيف يمكن للابتكار الذي يحركه العلوم أن يحول التحديات البيئية إلى موارد استراتيجية تعزز صناعاتنا وقدراتنا الدفاعية.”

اشترك في جولة الإخبارية اليومية لدينا!

امنح عملك ميزة مع رؤى الصناعة الرائدة.

بعد عامين من تأمين مليار دولار من الالتزامات من أكثر من 20 دولة، يدخل صندوق الابتكار التابع للناتو (NIF) فصلًا جديدًا، يتسم بوصول شريكين جديدين ورحيل شريك الفريق المؤسس قبل الأخير.

في سياق زيادة الإنفاق العسكري بين أعضاء الناتو، ارتفعت الاستثمارات في التكنولوجيا ذات الاستخدام المزدوج بشكل كبير منذ أن تم الإعلان عن المبادرة لأول مرة في عام 2021. بعد أن كانت منطقة محظورة للمستثمرين المؤسسيين، بلغت تقنية الدفاع والمرونة أعلى مستوى لها على الإطلاق، حيث سجلت 10% من إجمالي تمويل رأس المال الاستثماري في أوروبا، حيث يقع تقريبًا جميع داعمي صندوق الابتكار.

كان ينبغي أن تعطي هذه الزيادة في الاهتمام صندوق الابتكار ميزة الحركة الأولى، لكن الصندوق تعرض لعقبات إدارية وتركزات كبيرة للموظفين. بعد أن أكدت قمة الناتو لعام 2025 في لاهاي أهميتها في يونيو الماضي، يظهر صندوق الابتكار الآن بفريق استثماري جديد تقريبًا بالكامل. يتكون من ثلاثة شركاء.

بينما كان لدى صندوق الابتكار في الأصل أربعة شركاء وشريك إداري واحد، قال شخص مطلع على الصندوق إن هذا النموذج المسطح المكون من ثلاثة شركاء سيكون الهيكل المعتمد في المستقبل القريب، مما يشير إلى أنه لا يُتوقع تعيينات جديدة. كانت هذه التعيينات قد تم الإشارة إليها سابقًا، لكن هوية الشركاء الجدد لم يتم تأكيدها.

اثنان من الشركاء هما تعيينات جديدة: أولريش كواي وساندر فيربرغ، اللذان سيقترنان في أمستردام. كان كواي، المواطن الألماني، مسؤولاً في الآونة الأخيرة عن الاستثمارات المؤسسية كنائب رئيس في BMW، حيث أسس في السابق وقاد صندوق الاستثمار المؤسسي BMW i Ventures. أما فيربرغ، الحاصل على درجة الدكتوراه في البيوفيزياء الجزيئية، فقد كان سابقًا شريكًا في صندوق رأس المال المغامر Innovation Industries، الذي انضم إليه بعد العمل في شركة تصميم وتصنيع أشباه الموصلات NXP. الشريك الثالث هو باتريك شنايدر-سيكورسكي، المستثمر المستقر في لندن، والذي يعد الآن آخر عضو متبقي من فريق الاستثمار الأصلي. جنبًا إلى جنب مع التعيينات الجديدة، أعلن الصندوق عن رحيل شريكة الفريق المؤسس كيلي تشين، التي أكدت لـ TechCrunch أن هذه كانت قرارها وأنها ستبتعد لبناء مغامرة جديدة. غادر كريس أوكونور، شريك الفريق المؤسس الآخر، في وقت سابق من هذا العام مع خطط مماثلة.

تشغل تشين حاليًا مقعدًا في مجلس إدارة عدة شركات ناشئة تدعمها صندوق الابتكار، لكنها ستنتقل من مسؤولياتها الإدارية بمجرد انتهاء توظيفها في الصندوق، حسبما علمت TechCrunch من ضابط الاتصالات والتسويق الرئيسي، أماليا كونتيسي.

بينما يتمنى بعض المراقبين أن يكون الصندوق قد قام بنشر رأس المال بشكل أسرع، قالت إن صندوق الابتكار “على المسار الصحيح لتحقيق أهدافه الاستثمارية لهذا العام.” منذ تأسيسه، قام صندوق الابتكار بإجراء 19 استثمارًا: سبعة في صناديق مثل OTB Ventures، و12 في شركات ناشئة بما في ذلك Space Forge وTekever، التي تصنع الطائرات المسيرة ذات الاستخدام المزدوج.

مع ذلك، قد لا يرضي إضافة شركاء جدد ذوي خلفيات صناعية وعلمية، مهما كانت مثيرة للإعجاب، أولئك الذين يتمنون أن يستطيع الصندوق الاستثمار في أوكرانيا أو الدفاع النقي، بدلًا من الاستخدام المزدوج، استجابة لاقتصاد الحرب الروسي. لكنه يتماشى أيضًا مع أطروحة صندوق الابتكار الأوسع لـ “تمكين مؤسسي التكنولوجيا العميقة من معالجة التحديات في الدفاع والأمن والمرونة.”

ومع ذلك، زاد صندوق الابتكار أيضًا من جهوده في الجانب الدفاعي. كان فريقه متورطًا بشدة في تطوير خطة العمل السريعة لاعتماد الناتو، التي تهدف إلى تسريع اعتماد ودمج المنتجات التكنولوجية الجديدة للدفاع. كما قام صندوق الابتكار ببناء مجموعة منصة المهام الخاصة به مع تعيينات استراتيجية تشمل جون ريدج، الذي تم تعيينه كمدير للقبول في عام 2024 لمساعدة الشركات الناشئة في محفظته على التنقل في عمليات الشراء العسكرية.

أما بالنسبة لشركائه الجدد، فقد تم تعيينهم مرة أخرى من خلال عملية وصفها المستثمر مايكل جاكسون بأنها شبيهة بـ “بناء فرقة فتيان” — حددها مجلس إدارة صندوق الابتكار ووافق عليها المساهمون، بدلاً من تشكيلها بناءً على تاريخ مشترك أو كيمياء.

قد يكون هذا أمرًا حتميًا لمنظمة تتحسب الآن 24 دولة كمساهمين محدودين، لكنها كانت غالبًا ما تشير إلى أحد أسباب عدم تكامل الفريق السابق. هذه المرة، تمكّن جميع الشركاء الثلاثة من اللقاء طوال عملية التوظيف وقضاء الوقت معًا منذ ذلك الحين لـ “ضمان انتقال سلس ووضع الفريق لتحقيق النجاح على المدى الطويل”، كما قالت كونتيسي.

في بيان تم مشاركته بشكل حصري مع TechCrunch، قارنت نائبة الرئيس في صندوق الابتكار، البروفيسورة فيونا موري، المنظمة بشركة ناشئة. “نحن فخورون بما أنجزناه ولكن مثل أي فريق فعال نتعلم ونجرب ونطور: نسرع عملياتنا، ونوسع دعم منصتنا للشركات الناشئة، ونضاعف جهود بناء النظام البيئي والاعتراف بشكل أوسع بالحاجة إلى بناء القطاع وطبقة رأس المال.”

أعربت موري عن فخرها بتجمع فريق مؤهل يمكنه التعاون بشكل فعال وإبداعي وسريع. “سيمكننا هذا من التحرك بشكل أسرع وأكثر حسمًا لدفع أجندة التكنولوجيا للحلف ودعم أفضل المؤسسين في النظم البيئية الأوروبية”، كما كتبت سابقًا في بيان مشترك مع رئيس صندوق الابتكار، كلاوس هوميلز.

أنشطة هوميلز الأخرى كمستثمر أثارت تساؤلات حول احتمال وجود تضارب في المصالح، لكن لم يبدو أن هناك أي تغيير قد تم في دوره خلال الاجتماع الأخير لصندوق الابتكار في البندقية. بدلاً من التعمق أكثر في إعادة تنظيمها، يبدو أن صندوق الابتكار مصمم على مساعدة الناتو على أن يصبح أكثر مرونة. “في هذه المرحلة التالية”، قالت نائبة الرئيس في صندوق الابتكار، “سترانا نعيد تركيز جهودنا على فرص DSR ونؤكد على بناء الشركات التي يمكنها قيادة النطاق الصناعي ودعم الأنظمة البيئية عبر أوروبا.”

الاتجاه على الإنترنت بسيط: صديق أو أحد أفراد الأسرة ينظر إلى الكاميرا ويخبر المشاهدين، بنبرة عدوانية قليلاً، أنهم على وشك مشاهدة عرض تقديمي وأنه يجب عليهم أن يكونوا لطيفين.

هذا ما فعلته كيندال، أخت لوشياس مكدانيل الرابع، وبعد أن ابتعدت، قام شقيقها بتقديم شركته، بايتسايت، تطبيق توصيل الطعام الذي يسمح للمستخدمين بمشاهدة مقاطع الفيديو للطعام قبل الطلب. كما يتيح للعملاء رؤية ما طلبه أصدقاؤهم وحفظ الأماكن لتجربتها. يلعب التطبيق على كيفية تفاعل الشباب مع المحتوى – من خلال مقاطع الفيديو القصيرة وتوصيات الأصدقاء.

قام مكدانيل بنشر الفيديو وعاد إلى العمل. بعد خمسة عشر دقيقة، أرسلته شقيقته رسالة نصية تفيد بأن منشورهم أصبح يتصدر الترند. “وصلنا إلى 20,000 مشاهدة في 15 دقيقة” قال مكدانيل لموقع TechCrunch. جاء الحماس، لكن chaos واكب ذلك حيث “بدأت بعض أجزاء تطبيقنا في الانهيار مع زيادة عدد المستخدمين.”

عمل فريق الهندسة ليل نهار للحفاظ على عمل بايتسايت، بينما أخذ مكدانيل إلى صنع مقاطع فيديو على تيك توك تتعلق بالفوضى، التي حققت انتشاراً أيضاً. وقال إن الناس أحبوا “الأصالة” وراء رؤية ما يحدث عندما “ينفجر تطبيقك بين عشية وضحاها.”

بعد عامين كأحد مستثمري رأس المال المغامر في شركة Benchmark المرموقة، يترك فيكتور لازارتي تلك الشركة ليبدأ مشروعه الاستثماري الخاص، كما أعلن على منصة X يوم الخميس.

أصبح لازارتي معروفًا في مجال التكنولوجيا من خلال مشاركته في تأسيس شركة الألعاب المحمولة Wildlife Studios، التي كانت قيمتها التقديرية حوالي 3 مليارات دولار في عام 2020. جمعت Wildlife الأموال من مجموعة متنوعة من شركات رأس المال المغامر، بما في ذلك Benchmark.

خلال عاميه في Benchmark، استثمر لازارتي في شركة Mercor الناشئة المتخصصة في التوظيف وتوسيم البيانات، ومنصة HeyGen للذكاء الفيديو، وشركة Decart AI للبنية التحتية للذكاء الاصطناعي.

يغادر لازارتي Benchmark ليقوم بـ”بناء ممارسة استثمارية جديدة”، كما كتب في منشوره. وقد أبلغ مؤخرًا شركات محفظته عن خططه لمغادرة Benchmark، وفقًا لمصدر.

يعد لازارتي المستثمر الثاني الذي يغادر شراكة Benchmark هذا العام. أعلنت سارة تابيل في أبريل أنها تنتقل إلى شريك مغامر.

بعد مغادرة لازارتي، تشمل الشركاء المتبقين في الشركة العريقة بيتر فانتون وإريك فيشريا وتشيتان بوتاغونتا.

على عكس معظم شركات رأس المال المخاطر، حيث يتلقى الشركاء الكبار عادةً حصة أكبر من الرسوم الإدارية والأرباح، تعمل Benchmark كشراكة متساوية، حيث يتم تقسيم الرسوم والعوائد بالتساوي بين جميع الشركاء العامين. لم تستجب Benchmark ولا لازارتي على الفور لطلبنا للحصول على تعليق إضافي.

الرئيس التنفيذي لشركة إنتل، ليب-باو، يحقق تقدمًا في خطته للتخلص من كفاءة الشركة. ويتضمن ذلك إلغاء العديد من مشاريع التصنيع.

أعلنت عملاق أشباه الموصلات يوم الخميس في تقرير أرباح الربع الثاني أنها ستؤجل، وفي بعض الحالات، لن تمضي قدمًا في العديد من مشاريع التصنيع. على وجه التحديد، ذكرت إنتل أنها لم تعد ستتابع مشاريعها المعلنة سابقًا في ألمانيا وبولندا. تلك المشاريع تضمنت منشأة تجميع واختبار في بولندا ومصنع رقائق في ألمانيا. لقد كانت كلا المشروعين في حالة تعليق منذ تعليقها في عام 2024، بعد فترة وجيزة من إعلانها.

تخطط الشركة أيضًا لتوحيد عملياتها في الاختبار في كوستاريكا وتركيز هذه العمليات في مواقعها في فيتنام وماليزيا.

“للأسف، كانت استثمارات السعة التي قمنا بها على مدار السنوات القليلة الماضية متقدمة جدًا على الطلب وكانت غير حكيمة ومفرطة،” قال تان في مكالمة أرباح الربع الثاني للشركة. “لقد أصبح وجود مصانعنا متفتتًا دون داع. في المستقبل، سننمو بسعادتنا بناءً على التزامات الحجم وننشر capex lockstep مع المعالم الملموسة، وليس قبل ذلك.”

كما ذكرت إنتل أنها ستؤجل further مصنعها للرقائق في أوهايو الذي تبلغ قيمته 28 مليار دولار. كان من المقرر أن يفتح المصنع في عام 2025، وتم تأجيله مرة واحدة هذا العام في فبراير.

كان الربع الثاني هو الربع الكامل الأول مع تان في قيادة إنتل. تم تعيينه رئيسًا تنفيذيًا لشركة أشباه الموصلات في 12 مارس وبدأ دوره بعد أسبوع. بعد فترة قصيرة، قال تان إن خطته كانت القضاء على الكفاءات في الشركة من خلال بيع وحداتها غير الأساسية وتبسيط العمليات.

“ولدينا الكثير من العمل لبناء منظمة نظيفة ومبسطة، وقد بدأنا بجدية، ولا يزال هذا مجالًا يركز اهتمامي خلال الربع الثالث،” قال تان في مكالمة أرباح الربع الثاني. “هدفنا هو تقليل الكفاءات والتكرارات وزيادة المساءلة على كل مستوى من مستويات الشركة.”

كما قدمت الشركة تحديثًا عن قوتها العاملة، التي مرت بعدة جولات من تسريحات العمال. قامت إنتل بتقليل قوتها العاملة بنسبة حوالي 15% وتخطط لإنهاء العام بـ 75,000 موظف، وفقًا لما ذكرته الشركة. وقد تمكنت إنتل من القضاء على 50% من طبقات الإدارة من خلال تسريحات العمال الأخيرة، قال تان.

أعلنت إنتل في يونيو في مذكرة داخلية أنها ستقوم بتسريح من 15% إلى 20% من العمال في وحدة إنتل فاوندر، التي تصمم وتصنع الشرائح للعملاء الخارجيين. كان لدى الشركة 108,900 موظف في نهاية عام 2024، وفقًا لتقريرها السنوي المقدم للجنة الأوراق المالية والبورصات. وهذا انخفاض من 124,800 شخص كانت توظفهم في نهاية عام 2023.

عدد أغسطس من مِلكِي أصبحت المجلة الآن ، مع مقالات تبحث في تطوير تقنيات شحن مركبات التعدين الكهربائي ، واستكشاف قبضة الصين على الجرافيت العالمي ، وأكثر من ذلك بكثير.

هناك عائق كبير أمام زيادة اعتماد الشاحنات الكهربائية في التعدين وهو عدم قابلية التشغيل البيني بين تقنيات الشحن والبنية التحتية وأنواع المركبات. في هذه المسألة ، ننظر في كيفية تطوير الشحن في التعدين ، ومراجعة الدافع للصناعة للتوحيد.

في مكان آخر ، نستكشف مجموعة متنوعة من التقنيات التي يمكن أن تساعد في تحسين الفحص والتحجيم والفرز لزيادة الانتعاش المعدني من خام. على الرغم من أن البيانات في الوقت الفعلي يمكن أن تساعد في زيادة السلامة والإنتاجية ، إلا أنه لا يزال يتعين القيام به لتشجيع عمال المناجم على تبني تقنيات جديدة.

في مقابلة مع سلسلة لدينا حول النساء الملهمات في التعدين ، نتحدث إلى Comfort Asokoro-ogaji ، مؤسس النساء في التعدين-أفريقيا ، حول مهمتها للإدراج والعدالة والفرصة في جميع أنحاء القارة.

في السلع ، ندرس قبضة الصين في سوق الجرافيت ونلقي نظرة على كيفية تطور مشهد الإمداد حتى عام 2030.

بالإضافة إلى ذلك ، نقوم بتقييم كيفية قيام المخاطر – من التوترات الجيوسياسية إلى الطقس القاسي – بإجراء تغيير في عروض التأمين على التعدين.

ما يمكن توقعه في العدد القادم من مِلكِي

في عدد أكتوبر ، نستكشف خيارات إنتاج خام الحديد. ما هي التقنيات الرئيسية؟ ما هي التحديات؟

في السلع ، ننظر إلى عودة عمان إلى النحاس بعد ثلاثة عقود. مع بدء تشغيل مناجم جديدة ، نسأل ما إذا كانت الأمة الشرق الأوسط يمكنها تحقيق هدفها المتمثل في أن تصبح من أفضل ثلاثة منتجين للنحاس.

نقوم أيضًا بالإبلاغ عن خطط التوسع الخاصة بـ FQM لمنجم Kansanshi Copper في زامبيا.

لا تفوت! اشترك لتلقي كل هذا وأكثر مباشرة إلى صندوق الوارد الخاص بك.

<!– –>

اشترك في جولة الإخبارية اليومية لدينا!

امنح عملك ميزة مع رؤى الصناعة الرائدة.

وجد الباحثون الأمنيون أن منتدى يطلق على نفسه “منتدى التسريبات والتكسير” حيث يعلن المستخدمون عن قواعد بيانات تعرضت للاختراق، وبيانات مسروقة، وبرامج مقرصنة، كان يكشف عن عناوين IP الخاصة بمستخدميه المسجلين على الويب المفتوح.

ترك Leak Zone قاعدة بيانات Elasticsearch معرضة على الإنترنت بدون كلمة مرور، وفقًا للباحثين في UpGuard. في منشور مدونة شاركوه مع TechCrunch قبل نشره، قال الباحثون إنهم اكتشفوا قاعدة البيانات في 18 يوليو ووجدوا أن بياناتها كانت متاحة لأي شخص يمتلك متصفح ويب.

احتوت قاعدة البيانات المعرضة على أكثر من 22 مليون سجل تخزن عنوان IP والطابع الزمني الدقيق للتسجيل في Leak Zone. كانت السجلات مؤرخة حتى 25 يونيو، وكانت قاعدة البيانات تُحدَّث في الوقت الحقيقي.

بينما لم تكن السجلات مرتبطة بمستخدمين فرديين، يمكن استخدام البيانات لتحديد المستخدمين الذين سجلوا الدخول إلى Leak Zone دون استخدام أي أدوات للتعريف عن الهوية. تشير بعض السجلات، التي تم الاطلاع عليها من قبل TechCrunch، إلى ما إذا كان يُعتقد أن المستخدم سجل دخوله من خلال بروكسي، مثل VPN، مما يساعد في إخفاء موقع المستخدم الحقيقي.

حصل Leak Zone، الذي اكتسب شعبية في عام 2020، على إعلان عن الوصول إلى “مجموعة واسعة من التسريبات التي تتراوح بين قواعد البيانات المخترقة إلى الحسابات المكسورة”، مشيرًا إلى بيانات مسروقة تستخدم لتسجيل الدخول إلى حسابات الأشخاص على الإنترنت. كما يقدم المنتدى سوقًا يروج بوضوح لـ “خدمات غير قانونية”، كما يقرأ دليل الموقع. تدعي صفحة على موقع Leak Zone أن المنتدى يحتوي على أكثر من 109,000 مستخدم.

وفقًا لـ UpGuard، تتعلق 95% من السجلات في قاعدة البيانات المعرضة بتسجيلات دخول مستخدمي Leak Zone. تشير البيانات المتبقية إلى حسابات مرتبطة بـ AccountBot، وهو موقع آخر لبيع الوصول إلى حسابات مختَرَقة تُستخدم في خدمات البث.

تأكدت TechCrunch من أن قاعدة البيانات المعرضة كانت تسجل دخول المستخدمين إلى Leak Zone عن طريق إنشاء حساب جديد وتسجيل الدخول إلى الموقع. ظهرت سجل مطابق على الفور في قاعدة البيانات المعرضة يحتوي على عنوان IP الخاص بنا والطابع الزمني للحظة التي قمنا فيها بتسجيل الدخول بالضبط.

لا يُعرف لماذا كانت قاعدة البيانات معرضة للعامة. غالبًا ما تكون الأخطاء البشرية أو التهيئات الخاطئة سببًا في تسريبات البيانات، بدلاً من الأفعال الخبيثة.

لم تتمكن TechCrunch من الاتصال بمديري Leak Zone للتعليق حيث أن برنامج المنتدى لم يسمح لنا بإرسال رسائل لهم. ليس واضحًا ما إذا كان مدراء Leak Zone على علم بالتعرض أو ما إذا كانوا يخططون لإخطار مستخدميهم عن الثغرة الأمنية.

لم تعد قاعدة البيانات موجودة على الإنترنت، كما أخبرت UpGuard TechCrunch.

في السنوات الأخيرة، استهدفت السلطات الأمريكية والدولية بشكل متزايد منتديات ومواقع الجرائم الإلكترونية لدورها في تسهيل القرصنة وسرقة الهوية وغيرها من الأنشطة الإجرامية. هذا الأسبوع، أعلنت يوروبول أنها اعتقلت المدير المزعوم وراء XSS.is، وهو منتدى للجرائم الإلكترونية باللغة الروسية مستمر منذ فترة طويلة، والذي تم الاستيلاء عليه أيضًا كجزء من عملية إغلاق.

أطلقت جوجل يوم الخميس ميزة جديدة مدعومة بالذكاء الاصطناعي تُدعى “دليل الويب” لتنظيم نتائج البحث في جوجل. دليل الويب هو تجربة من مختبرات البحث تستخدم تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي لتنظيم صفحة نتائج البحث من خلال تجميع الصفحات المرتبطة بجوانب محددة من استعلام البحث.

تعتبر تجارب مختبرات البحث وسيلة لجوجل لاختبار أفكار جديدة من خلال السماح للمستخدمين بالاشتراك في تلك التي يجدونها مثيرة للاهتمام. يمكن تشغيل التجارب أو إيقافها في أي وقت وتضم أشياء مثل وضع الذكاء الاصطناعي لجوجل، وNotebook LM، وأداة صناعة الأفلام Flow، وأفكار أخرى أكثر تخصصًا، مثل برنامج صوتي يعتمد على الأخبار من خلاصة اكتشافات جوجل.

تجربة دليل الويب الجديدة هي تعديل على تقنية الفانت آوت لعرض نتائج البحث التي تستخدمها جوجل بالفعل مع وضع الذكاء الاصطناعي. تعزز هذه الميزة بالذكاء الاصطناعي Gemini، الذي يساعد جوجل على فهم استعلام البحث بشكل أفضل ثم يربط الصفحات الأخرى التي قد تكون فُقدت في حالة استخدام بحث جوجل التقليدي.

تقترح جوجل أن تعمل هذه الميزة بشكل جيد للاستفسارات المفتوحة، مثل “كيفية السفر بمفردي إلى اليابان” أو حتى استفسارات أكثر تعقيدًا تتكون من عدة جمل. على سبيل المثال، يمكنك أن تسأل شيئًا مثل “عائلتي منتشرة عبر عدة مناطق زمنية. ما هي أفضل الأدوات للبقاء على تواصل والحفاظ على العلاقات القريبة رغم المسافة؟”

سيركز كل قسم من نتائج البحث على نوع واحد من الإجابات على الاستفسار. في مثال السفر بمفردك، سيعرض دليل الويب تجميعات مثل تلك التي تركز على الأدلة الشاملة، نصائح السلامة، روابط حيث شارك الناس تجاربهم الشخصية، والمزيد.

ستكون التجربة متاحة لأولئك الذين يختارون الاشتراك، وستعيد تكوين نتائج البحث في علامة التبويب “ويب” في البحث. يمكنك أيضًا إيقاف عرض الويب من هذه العلامة نفسها، إذا كنت تريد رؤية النتائج القياسية دون الحاجة إلى تعطيل التجربة بالكامل.

على مر الزمن، تقول جوجل إن التجربة ستتوسع إلى مجالات أخرى من البحث أيضًا، بما في ذلك علامة التبويب “الكل”.

لورين كولودني، شريك في شركة Acrew Capital، كانت دائمًا تدعم قوة التكنولوجيا في ديمقراطية الوصول إلى الخدمات المالية للناس العاديين.

عندما واجهت البنك الجديد Chime صعوبة في إقناع المستثمرين في عام 2016 بأنه يمكنه بناء عمل كبير يخدم الطبقة العاملة، كانت كولودني الوحيدة من بين 100 مستثمر عرض عليهم Chime التي وافقت على دعم الشركة، حيث تدخلت بمبلغ 9 مليون دولار كتمويل إضافي من فئة A عندما كانت الشركة على وشك نفاد الأموال.

لقد كانت تلك الرهان ناجحة بشكل كبير. في الشهر الماضي، أصبحت Chime شركة عامة بقيمة 14.5 مليار دولار.

لا تزال كولودني، التي ظهرت في قائمة Midas الخاصة بـ Forbes ثلاث سنوات متتالية، شغوفة بالاستثمار في الحلول التكنولوجية التي تساعد المستهلكين على زيادة مواردهم.

مؤخراً، قادت استثماراً بقيمة 20 مليون دولار في شركة Alix، وهي شركة ناشئة تستفيد من الذكاء الاصطناعي لأتمتة عملية تسوية التركة.

شعرت مؤسِّسة Alix، ألكسندرا ميسور، بعبء تنفيذ تركة عائلية بعد أن عرضت مساعدتها لصديقتها المقرّبة لتسوية أمور والدتها الراحلة. أخبرت ميسور TechCrunch أنها قضت 900 ساعة و18 شهراً لإكمال مهام مثل الاتصال بالبنك لنقل الأصول، والعثور على جميع حسابات 401K، وإلغاء الحسابات، وتوزيع الأصول بين أفراد العائلة.

قالت ميسور: “كنت مصدومة لأن هذه العملية كانت صعبة جداً. إنها تعتمد على الورق. إنها عتيقة. كنت أبحث في قوائم المهام في جوجل التي لم تكن مفيدة. كنت أتصل بالمحامين الذين ربما يقومون بجزء بسيط من العمل، وتكلفتهم آلاف وآلاف الدولارات.”

أعطت تلك التجربة ميسور فكرة أن بعض أكثر جوانب إدارة الصناديق عبئاً، بما في ذلك مسح واستخراج البيانات من الوثائق، وتعبئة النماذج المعقدة مسبقًا، والتواصل مع البنوك، يمكن الآن أن يتعامل معها وكلاء الذكاء الاصطناعي.

عندما التقت كولودني بميسور وتعلمت عن المشكلة التي تعالجها Alix، تمثل الأمر في ذهن المستثمر بقائمة Midas لدرجة أنها لم تستطع الخروج من تفكيرها.

أدركت كولودني أنه حتى مع تقدير الاقتصاديين بأن تريليونات الدولارات ستنتقل إلى أجيال الألفية وجيل Z خلال العقدين المقبلين، فإن الأوراق المحيطة بتسوية التركة تظل عبئًا كبيرًا على من يحزنون لفقدان والديهم.

بينما تقدم بعض الشركات الناشئة مثل Empathy المساعدة في إغلاق الحسابات كجزء من دعمها أثناء الحزن، اكتشفت كولودني أنه لا توجد شركات تقدم خدمات شاملة لتسوية التركات من البداية إلى النهاية.

قالت كولودني: “كيف يكون من الممكن أن تكون هناك هذه المشكلة الفوضوية التي تتضمن الكثير من إدارة المشاريع لدرجة أنه لا توجد خدمات معنية حولها؟” وأضافت: “كانت هذه لحظة حقيقة بالنسبة لي. هذه هي بالضبط نوع المشكلة التي يجب على الذكاء الاصطناعي حلها.”

وقالت كولودني إنها تعتقد أن Alix من بين أولئك الذين يمثلون العديد من الشركات الناشئة التي تعتمد على الذكاء الاصطناعي والتي ستقوم بديمقراطية الخدمات المالية والعمليات الإدارية، والتي كانت تاريخياً متاحة فقط للأثرياء للغاية.

هيكل رسوم Alix هو 1% من قيمة التركة. ومع ذلك، بالنسبة للإرث الذي يقل عن مليون دولار، يمكن للعملاء توقع دفع ما بين 9,000 و12,000 دولار، مع تحديد التكلفة الدقيقة بناءً على تعقيد التركة.