الأسلحة الذاتية، والاستراتيجية اللامركزية، وسرعة الشركات الناشئة – هذا ليس مستقبل الدفاع، إنه الآن. في TechCrunch Disrupt 2025، يظهر إيثان ثورنتون، الرئيس التنفيذي ومؤسس Mach Industries، على مسرح الذكاء الاصطناعي للحديث عن كيفية بناء دفاع الجيل المقبل من الصفر مع الذكاء الاصطناعي في صميمه.

داخل سباق التسلح بالذكاء الاصطناعي – ومؤسس عازم على إعادة كتابته

إيثان ثورنتون ليس قائدًا تقليديًا في صناعة الدفاع. كرئيس تنفيذي ومؤسس لـ Mach Industries، أطلق الشركة من معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا في 2023 بمهمة جريئة: بناء تقنيات دفاع الجيل المقبل اللامركزية التي يمكن أن تحمي الحرية على نطاق عالمي.

الآن يقود واحدة من أكثر الشركات الناشئة طموحًا في هذا المجال، جالبًا منظورًا جديدًا للصناعة التي تهيمن عليها الشركات التقليدية. يمزج عمله بين الأجهزة والبرمجيات المتطورة والاستقلالية لإعادة التفكير في كيفية دفاع الدول عن نفسها في عالم يتغير بسرعة.

من مختبر الشركات الناشئة إلى التأثير في ساحة المعركة

تعد Mach Industries جزءًا من موجة جديدة من الشركات التي تثبت أن الشركات الناشئة المعتمدة على الذكاء الاصطناعي يمكن أن تلعب دورًا حيويًا في الدفاع الوطني. ستتناول هذه الجلسة ما يعنيه ذلك عمليًا – بدءًا من الأنظمة الذاتية وحوسبة الحافة إلى التقنيات ذات الاستخدام المزدوج التي تblur الحدود بين الابتكار التجاري والقدرات العسكرية.

استمع إلى ثورنتون حول التنقل بين التمويل والتنظيم والمسؤولية عند تقاطع التكنولوجيا والجيوسياسية.

الذكاء الاصطناعي ليس مجرد تشغيل روبوتات الدردشة – إنه يعيد تعريف القوة العالمية

مع تصاعد التوترات العالمية وتسارع الاستثمار في تقنيات الدفاع، فإن هذه المحادثة تقدم نظرة ملحة وفي وقتها لتشكل كيف يعيد الذكاء الاصطناعي تشكيل الأمن والاستراتيجية والسيادة. سجل الآن لتوفير ما يصل إلى 675 دولارًا قبل أن ترتفع الأسعار الأسبوع المقبل، وكن في القاعة مع أكثر من 10,000 رائد في الشركات الناشئة ورأس المال الاستثماري الذين يشكلون الحقبة القادمة من الابتكار.

في وقت سابق من يوليو، منح وزير التجارة الأمريكي هوارد لوتنيك شركات صناعة الشرائح مثل نفيديا الضوء الأخضر لبدء بيع بعض شرائح الذكاء الاصطناعي في الصين مرة أخرى، لكن من المزعوم أن وزارته تعيق الأمور.

وفقًا لتقرير من رويترز، لم تتلق نفيديا بعد ترخيصًا لبيع شرائح الذكاء الاصطناعي H20 الخاصة بها.

تجلس وزارة التجارة الأمريكية حاليًا على تراكم من طلبات الترخيص بسبب الاضطراب داخل الوزارة، وذلك جزئيًا بسبب فقدان الموظفين وانهيار التواصل مع الصناعة، وفقًا لوكالة رويترز.

يأتي هذا التوقف بينما يحث خبراء الأمن القومي إدارة ترامب على تقييد نفيديا من بيع شرائح الذكاء الاصطناعي H20 للصين لأسباب تتعلق بالأمن القومي.

تقوم Truecaller بإيقاف وظيفة تسجيل المكالمات على نظام iOS – بعد أكثر من عامين على إطلاق الميزة – حيث اختارت الشركة السويدية التركيز على عرضها الأساسي: مكافحة المكالمات المزعجة.

في يوم الجمعة، أكدت الشركة لموقع TechCrunch أن ميزة تسجيل المكالمات لن تكون متاحة بعد الآن على هواتف iPhone بدءًا من 30 سبتمبر. يمكن للمستخدمين الذين لديهم تسجيلات مكالمات محفوظة إما تنزيلها على أجهزتهم، أو مشاركتها عبر البريد الإلكتروني أو تطبيقات المراسلة، أو تغيير تفضيل التخزين إلى iCloud للحفاظ على إمكانية الوصول إلى التسجيلات حتى بعد إيقاف الميزة.

أخبر نائب الرئيس المعني بنظام iOS في Truecaller، ناكول كابرا، موقع TechCrunch أن الشركة اتخذت هذا القرار لأنها أرادت التركيز على ميزات تعريف المتصل المباشر وميزات حظر المكالمات المزعجة تلقائيًا.

في يونيو 2023، أطلقت Truecaller ميزة تسجيل المكالمات على نظام iOS لمشتركيها المدفوعين، إلى جانب إعادة تقديم الميزة على نظام Android. كما حصل التطبيق على دعم لترجمة المكالمات بشكل محلي. وتم إطلاق كل من تسجيل المكالمات والترجمة في الهند العام الماضي.

بينما يعمل تسجيل المكالمات بسلاسة على نظام Android، فهو أكثر تعقيدًا على نظام iOS، حيث لا يسمح نظام تشغيل آبل للتطبيقات الخارجية بتسجيل المكالمات محليًا. للتغلب على ذلك، تستخدم Truecaller خط تسجيل يقوم بدمج المكالمات للتسجيل – وهي طريقة تزيد من التكاليف والتعقيد، حسب كابرا. أدت هذه التحديات في النهاية إلى إيقاف الميزة.

أنشأت الشركة صفحة دعم لمساعدة المستخدمين إذا واجهوا أي مشاكل أثناء الانتقال.

تأتي خطوة Truecaller بعد أشهر من تقديم آبل لدعم تسجيل المكالمات والترجمة بشكل محلي لمستخدمي iPhone في تحديث iOS 18.1 العام الماضي. لا تتطلب الميزة الأصلية من المستخدمين الاتصال بخط تسجيل لتسجيل المكالمة، على عكس Truecaller، كما تقدم أيضًا ترجمات مدعومة بتقنية الذكاء الاصطناعي من آبل.

مع ذلك، كانت Truecaller قد قدمت ميزة تسجيل المكالمات في الأساس لجذب مستخدمي iPhone للترقية، حيث إن وظيفة تعريف المتصل محدودة في المستوى المجاني. يحصل المستخدمون المدفوعون أيضًا على تعريف المتصل في الوقت الحقيقي، إلى جانب ميزات حظر المكالمات المزعجة المتقدمة والتلقائية، واختصارات سيري، ووضع المتصفح الخاص، والعديد من الميزات الأخرى.

تمتلك Truecaller حوالي 3 ملايين مشترك في جميع أنحاء العالم، ولكن نظام iOS يمثل 44% من إجمالي إيراداتها المميزة، حسب نتائجها المالية للربع الثاني (PDF).

وجدت هيئة المحلفين في المحكمة الفيدرالية في ميامي أن تسلا تتحمل جزءًا من اللوم في حادث مميت حدث في عام 2019 والذي شمل استخدام نظام المساعدة على القيادة Autopilot الخاص بالشركة. ومنحت هيئة المحلفين المدعين 329 مليون دولار كتعويضات عقابية وتعويضية.

لم يضغط سائق السيارة ولا نظام Autopilot على المكابح في الوقت المناسب لتجنب المرور من خلال تقاطع، حيث اصطدمت السيارة بسيارة SUV وأدت إلى مقتل أحد المشاة. وقد خصصت هيئة المحلفين ثلثي اللوم للسائق وثلثًا لتسلا. (تمت مقاضاة السائق بشكل منفصل.)

يأتي الحكم في نهاية محاكمة استمرت ثلاثة أسابيع حول الحادث الذي أودى بحياة نايل بنفيديس ليون البالغة من العمر 20 عامًا، وأدى إلى إصابة شديدة لصديقها ديلون أنغولو. هذا الحكم هو واحد من أوائل الأحكام القانونية الكبرى بشأن تكنولوجيا المساعدة على القيادة التي جاءت ضد تسلا. وقد تسوّلت الشركة سابقًا دعاوى قضائية تتعلق بمطالبات مماثلة بشأن Autopilot.

قال بريت شرايبر، المحامي الرئيسي للمدعين في القضية، في بيان لـ TechCrunch إن تسلا صممت Autopilot “فقط للطرق السريعة ذات الوصول المنظم ولكنها اختارت عمدًا عدم تقييد السائقين من استخدامه في أماكن أخرى، إلى جانب حديث إيلون ماسك للعالم أن Autopilot يقود بشكل أفضل من البشر.”

قال شرايبر: “أكاذيب تسلا حولت طرقنا إلى مسارات اختبار لتكنولوجيتها المعطوبة بشكل أساسي، مما وضع الأمريكيين العاديين مثل نايل بنفيديس وديلون أنغولو في خطر.” تمثل نتيجة اليوم العدالة لموت نايل المأساوي وإصابات ديلون مدى الحياة، وتحمل تسلا وماسك المسؤولية عن دعم التقييم التريليوني للشركة بأسطورة القيادة الذاتية على حساب الأرواح البشرية.

قالت تسلا، في بيان تم تقديمه لـ TechCrunch، إنها تخطط لاستئناف الحكم “بالنظر إلى الأخطاء الكبيرة في القانون وال irregularities at trial.”

كتبت الشركة: “إن حكم اليوم خاطئ ويعمل فقط على تقويض سلامة السيارات ويعرض جهود تسلا وصناعة السيارات بأكملها لتطوير وتنفيذ التكنولوجيا التي تنقذ الحياة للخطر.” لتكون الأمور واضحة، لم يكن هناك أي سيارة في عام 2019، ولا توجد أي حالياً، كانت ستمنع هذا الحادث. لم يكن الأمر يتعلق أبدًا بـ Autopilot؛ كان خيالًا من نسج محامي المدعين الذين ألصقوا اللوم بالسيارة عندما اعترف السائق – منذ اليوم الأول – بالمسؤولية وقبلها.”

أنفقت تسلا وماسك سنوات في تقديم مزاعم عن قدرات Autopilot التي أدت إلى الثقة الزائدة في نظام المساعدة على القيادة، وهي حقيقة تحدث عنها المسؤولون الحكوميون – وماسك نفسه – لسنوات.

توصلت هيئة السلامة الوطنية للنقل (NTSB) إلى هذا الاستنتاج في عام 2020 بعد التحقيق في حادثة عام 2018 حيث توفي السائق بعد اصطدامه بحاجز خرساني. كان ذلك السائق، والتر هوانغ، يلعب لعبة موبايل أثناء استخدامه لـ Autopilot. وقد أصدرت هيئة NTSB عددًا من التوصيات بعد ذلك التحقيق، والتي تجاهلتها تسلا بشكل كبير، وفقًا لما ذكرته الهيئة لاحقًا.

في مكالمة جماعية عام 2018، قال ماسك إن “الركود” في أنظمة المساعدة على القيادة مثل Autopilot يمثل مشكلة.

قال ماسك في ذلك الوقت: “إنهم يتعودون على ذلك. تمثل هذه المسألة مشكلة أكبر. إنها ليست نقص فهم لما يمكن أن يقوم به Autopilot. بل [السائقون] يعتقدون أنهم يعرفون عن Autopilot أكثر مما يفعلون.”

جرت المحاكمة في وقت تقوم فيه تسلا حاليًا بطرح النسخ الأولى من شبكة Robotaxi التي تم الوعد بها لفترة طويلة، والتي بدأت في أوستن، تكساس. تستخدم تلك المركبات نسخة محسّنة من نظام المساعدة على القيادة الأكثر تقدمًا من تسلا، والذي تسميه القيادة الذاتية الكاملة.

تحديث: تم تحديث هذه القصة لتضمين مبلغ التعويضات التعويضية في الإجمالي.

أكدت شبكة التواصل الاجتماعي إنستغرام لموقع TechCrunch أن مستخدمي إنستغرام بحاجة الآن إلى حساب عام يحتوي على ما لا يقل عن 1000 متابع للبث المباشر على المنصة. حتى الآن، كانت إنستغرام تسمح لأي شخص بالبث المباشر، بغض النظر عن عدد المتابعين أو ما إذا كان حسابه عامًا أو خاصًا.

ستكون هذه الخطوة ضربة للمبدعين الأصغر على المنصة الذين يقل عدد متابعيهم عن 1000 متابع، بالإضافة إلى المستخدمين العاديين الذين كانوا يحبون البث المباشر مع أصدقائهم للمتعة.

سيرى المستخدمون الذين ليس لديهم حسابات عامة ويقل عدد متابعيهم عن 1000 متابع إشعارًا جديدًا عندما يحاولون البث المباشر، ينص على أن حسابهم لم يعد مؤهلاً للبث المباشر. يستمر الإشعار في القول: “لقد غيرنا المتطلبات لاستخدام هذه الميزة. فقط الحسابات العامة التي لديها 1000 متابع أو أكثر ستتمكن من إنشاء فيديوهات مباشرة.”

توجه المستخدمون إلى وسائل التواصل الاجتماعي للتعبير عن عدم رضاهم عن هذا التغيير، حيث طلب بعضهم عكسه.

يجعل هذا التغيير ميزة البث المباشر في إنستغرام أكثر توافقًا مع تيك توك، حيث تتطلب تطبيق فيديوهات القصيرة أيضًا من المستخدمين أن يكون لديهم على الأقل 1000 متابع للبث المباشر. بالمقارنة، تتطلب يوتيوب من القنوات أن يكون لديها حد أدنى من 50 مشتركًا للبث المباشر.

بينما لم تقدم الشركة سببًا محددًا للتغيير، إلا أنها أشارت إلى أن هذه الخطوة تهدف إلى تحسين تجربة استهلاك البث المباشر بشكل عام.

قد يحد التغيير أيضًا من بث الفيديوهات ذات الجودة المنخفضة من خلال السماح فقط للمستخدمين الذين لديهم جمهور مستقر بالبث المباشر.

قد يكون أيضًا وسيلة لشركة ميتا لتوفير المال. حيث إن استضافة البث المباشر مكلفة، قد تكون ميتا قد قررت أنها لا تريد دعم البث الذي يشاهده عدد قليل من المشاهدين.

وجدت هيئة محلفين في المحكمة الفيدرالية في ميامي أن تسلا تتحمل جزءًا من اللوم في حادث مميت عام 2019 تضمن استخدام نظام مساعدة السائق “أوتوبايلوت” الخاص بالشركة. منحت هيئة المحلفين المدعين 200 مليون دولار كتعويضات عقابية، بالإضافة إلى “تعويضات تعويضية عن الألم والمعاناة”، وفقًا لـ NBC News.

لم يضغط سائق السيارة ولا نظام الأوتوبايلوت على الفرامل في الوقت المناسب لتفادي المرور عبر تقاطع، حيث اصطدمت السيارة بسيارة SUV وقتلت مشاة. قامت هيئة المحلفين بتوزيع اللوم، حيث حمّلت السائق ثلثي اللوم، ونسبت الثلث إلى تسلا. (تم مقاضاة السائق بشكل منفصل.)

تأتي هذه الحُكم في نهاية تجربة استمرت ثلاثة أسابيع حول الحادث، الذي أسفر عن مقتل نايل بنافيدس ليون البالغة من العمر 20 عامًا وإصابة خطيبها ديلون أنغولو بجروح خطيرة. إنها واحدة من أولى القرارات القانونية الكبرى التي تتعلق بتكنولوجيا مساعدة السائق والتي جاءت ضد تسلا.

هذه القصة قيد التطوير…

في تكنكرانش ديسرابت 2025، الذي سيقام من 27 إلى 29 أكتوبر في موسكوني ويست في سان فرانسيسكو، نحن نتحدث بصراحة عما يتطلبه الأمر للحصول على جولة تمويل Series A في سوق اليوم — بدون ضبابية أو خداع، فقط وجهات نظر غير مصفاة من الأشخاص الذين يوقعون الشيكات.

جولة Series A قد تغيرت — إليك كيف تحقق النجاح في 2026

تجمع هذه جلسة بيلدر ستاج ثلاثة من الشخصيات المهمة في استثمارات المراحل المبكرة: كاتي ستانتون (موكسي فينتشرز)، توماس كرين (إنسايت بارتنرز)، وسنجين زيب (جي في). لقد رأوا الآلاف من العروض، قادوا جولات رئيسية، وساعدوا في توجيه الشركات الناشئة من بدايات متواضعة إلى نمو كبير.

تذهب هذه المحادثة أعمق من العناوين. من المقاييس التي تهم وكيفية سرد قصة نموك، إلى ما يجعل المستثمرين يتراجعون — ستسمع ما يحرك العرض من “ربما” إلى “نحن مشاركون.”

تعرف على مستثمري رأس المال المخاطر الذين يعرفون كيفية اكتشاف السفن الفضائية

تمتلك كاتي ستانتون سجلاً حافلاً يعيشه معظم المشغلين في أحلامهم فقط. من تويتر ومنزل أوباما الأبيض إلى دعم أكثر من 100 شركة ناشئة مثل Airtable وCalm وCarta، قامت ببناء موكسي فينتشرز اعتمادًا على القناعة وغرائز الاهتمام بالموؤسسين.

لقد أمضى توماس كرين أكثر من عقد في إنسايت بارتنرز، حيث تقدم من محلل إلى مدير تنفيذي مع دعم بعض من أكبر الأسماء في البرمجيات والأمن السيبراني. ومع النجاحات في الاكتتاب مثل JFrog وSentinelOne، يعرف ما يبدو عليه الزخم القابل للتوسع — وكيفية تمويله.

سنجين زيب هو شريك عام في جي في ولديه عين على الشركات الكبيرة والذكاء الاصطناعي. يمتد عمله في مجال المجالس ليشمل شركات مثل Vercel وHarvey، وساعد في قيادة الاستثمارات في بعض من أكثر قصص النمو التي تم الحديث عنها في مجال التكنولوجيا.

جولة Series A الخاصة بك ليست مجرد جولة — إنها إعادة ضبط

السوق أكثر تشددًا، والمخاطر أعلى، وهذه هي الجلسة التي لا يمكن للمؤسسين تحمل غيابهم. تعلم ما يتطلبه الأمر لجمع الأموال وفق شروطك وبناء مستقبل طويل الأمد. احجز مقعدك في تكنكرانش ديسرابت 2025 الآن لتوفير ما يصل إلى 675 دولارًا وانضم إلى أكثر من 10,000 من قادة الشركات الناشئة ورأس المال المخاطر في الغرفة حيث تُعقد الصفقات — والمستقبلات —.

أغلقت شركة Silver North Resources الكندية وضعها الخاص غير المتسابق، حيث جمعت 370,050 دولارًا (268,235 دولارًا) لاستكشاف وتطوير أصول يوكون.

أصدرت الشركة 2.4 مليون وحدة بسعر 0.15 دولار كندي لكل وحدة. تتكون كل وحدة من حصة واحدة مشتركة ونصف مذكرة شراء المشاركة المشتركة للشركة.

سيكون لدى حاملي المذكرات خيار الحصول على سهم مشترك واحد لمدة 48 شهرًا من تاريخ الإصدار، بسعر تمرين قدره 0.35 دولار كندي للسهم.

فيما يتعلق بهذا التنسيب، تم تخصيص رسوم Finder التي بلغت 10,404 دولار كندي نقدًا و69,360 من أوامر Finder للأطراف المؤهلة.

يسمح أمر كل مكتشف للحامل بشراء سهم مشترك واحد بسعر 0.15 دولار لمدة عامين بعد تاريخ الإغلاق.

تخضع جميع الأوراق المالية الصادرة في هذا العرض لفترة تعليق لمدة أربعة أشهر من تاريخ الإغلاق.

ستُستخدم الأموال التي تم جمعها من الوحدات للتكاليف الإدارية العامة ولتقدم خط أنابيب مشروع الشركة.

يمتلك Silver North ملكية كاملة لمشروع Haldane Silver، الذي يقع بجوار مشروع Keno Hill Mine’s Hecla Mining في منطقة Keno Hill في يوكون.

بالإضافة إلى ذلك، تدير الشركة مشروع Tim Silver، الذي يخضع حاليًا لخيار التعدين، في منطقة Silvertip/Midway عبر كولومبيا البريطانية ويوكون، وكذلك مشروع GDR في نفس المنطقة.

تتطلع Silver North أيضًا إلى توسيع محفظتها من خلال الحصول على المزيد من العقارات الفضية في المناطق المفيدة.

علاوة على ذلك، تم الاشتراك بالكامل في عرض وحدة تدفق الشركة، الذي تم الإعلان عنه في يونيو 2025، مما جمع 2.1 مليون دولار كندي من خلال بيع الوحدات بسعر 0.21 دولار كندي لكل وحدة.

يتضمن العرض، الذي يتوقع إغلاقه في منتصف شهر أغسطس، حصة واحدة مشتركة ونصف أمر لكل وحدة، مؤهلة على أنها “أسهم تدفق” بموجب قانون الضريبة الكندية.

<!– –>

اشترك في جولتنا الإخبارية اليومية!

امنح عملك ميزة مع رؤى الصناعة الرائدة.

تيك توك تطلق إصدارًا جديدًا من تطبيقها يسمى “تيك توك برو” في ألمانيا والبرتغال وإسبانيا. التطبيق يتضمن “برنامج الشمس” الجديد من تيك توك، والذي يتيح للمستخدمين دعم المنظمات الخيرية.

يمكن للمستخدمين كسب “شمس افتراضية” من خلال دعوة الآخرين للانضمام والتفاعل مع المحتوى المتعلق بالعمل الخيري، مثل الإعجاب أو إعادة نشر الفيديوهات، متابعة حسابات الجمعيات الخيرية، أو البحث عن القضايا الخيرية. بعد ذلك، يمكنهم استخدام هذه الشمس الافتراضية في جمعية خيرية، بعد ذلك ستقوم تيك توك بالتبرع للمنظمة.

يجدر بالذكر أن المحتوى على تيك توك برو هو نفس المحتوى الموجود في تطبيق تيك توك العادي، كما أفادت وسائل التواصل الاجتماعي اليوم. الاختلاف بين التطبيق الجديد والتطبيق القياسي هو أن تيك توك برو لا يحتوي على أي بث مباشر أو ميزات تسوق أو إعلانات.

تقول تيك توك إن الفكرة وراء التطبيق الجديد هي “تمكين الناس في أوروبا من دعم المنظمات الخيرية أثناء اكتشاف محتوى تيك توك التفاعلي والترفيهي.”

قامت جوجل بدعم STAN، وهو منصة ألعاب اجتماعية هندية تربط بين اللاعبين والمبدعين والمجتمعات والناشرين.

تأتي استثمارات جوجل كجزء من جولة تمويل أسهم بقيمة 8.5 مليون دولار، والتي شهدت أيضًا استثمارًا من عمالقة الألعاب اليابانيين مثل Bandai Namco Entertainment وSquare Enix وReazon Holdings. كما شاركت Aptos Labs وKing River Capital، بالإضافة إلى الداعمين الحاليين General Catalyst وGFR Fund. وانضمت جوجل إلى الجولة عبر صندوق AI Futures الخاص بها، الذي انطلق في مايو لدعم الشركات الناشئة التي تبني باستخدام أدوات الذكاء الاصطناعي الخاصة بها.

STAN، التي يقع مقرها في سنغافورة، تحاول أن تضع نفسها كمنصة مجتمعية للألعاب لمنافسة Discord، لكن نهجها في السوق مختلف تمامًا. تسمح STAN للمستخدمين بكسب عملة داخل التطبيق تُسمى “جواهر” من خلال الفوز في ألعاب مثل Battlegrounds Mobile India من Krafton، وFree Fire Max من Garena، وMinecraft، وCall of Duty، أو الألعاب العادية مثل Ludo وSnakes & Ladders.

تتيح التطبيق أيضًا للمبدعين إعداد غرف دردشة تُسمى “أندية”، وهي قنوات مصممة لكل لعبة على المنصة. بينما يمكن لأي شخص الانضمام إلى هذه الأندية، يحتاجون إلى دفع عملة اجتماعية للوصول إلى “تجارب الألعاب” التي يقدمها المبدعون. تأخذ الشركة الناشئة عمولة من هذه المعاملات.

يبدو أن الجاذبية الرئيسية هي العملة داخل التطبيق، حيث يمكن استبدالها بقسائم في منصات التجارة الإلكترونية المختلفة مثل Amazon وPhonePe وFlipkart. يمكن للمستخدمين أيضًا كسب العملة من خلال الإحالات، وعجلة الدوران للفوز، والمكافآت اليومية.

يبدو أن نموذج الربحية الخاص بـ STAN هو ما يميزها: يمكن للمستخدمين كسب المكافآت من خلال التفاعلات، على عكس Discord، حيث لا تكسب المحادثة أو المشاركة في المجتمعات المستخدمين الكثير، بخلاف الشهرة.

ومع ذلك، تسعى STAN لمنافسة Discord. تدعي الشركة أنها حققت أكثر من 25 مليون تنزيل على متجر Play وApp Store مجتمعة، ولديها حوالي 5.5 مليون مستخدم نشط شهريًا.

قال بارث تشاده، الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة STAN، في مقابلة: “STAN هو المكان الذي يجتمع فيه اللاعبون. إنه مكان يأتي فيه اللاعبون، ويكوّنون صداقات، ويلعبون مع بعضهم، ويتحدثون مع بعض، نوع من دمج الاجتماعي والألعاب.”

يُنسب تشاده الفضل إلى ميزات المنصة في جذبها حتى الآن. في البداية، كان يجب على المبدعين التواصل مع فريق الشركة لبدء البث، لكن العام الماضي، فتحت الشركة الناشئة المنصة للمحتوى الذي ينشئه المستخدمون، مما يسمح لأي شخص بالبث المباشر. ساعد هذا التحول على دفع كل من التنزيلات والتفاعل، كما قال الرئيس التنفيذي.

تعمل STAN أيضًا مع ناشري الألعاب والاستوديوهات والمطورين، بما في ذلك Krafton وGarena وRoblox، الذين يدفعون للشركة الناشئة لتوصيلهم باللاعبين والمبدعين على المنصة.

قال تشاده لموقع تك كرانش إنه في الربعين الماضيين، انضم إلى المنصة ما يقرب من 100 ناشر ألعاب واستوديو ومطور، وهي تجلب أكثر من 20 منهم كل شهر.

“هذا يتحول إلى مجرى عمل مثير جدًا كما نتحدث”، قال.

يتطلع STAN إلى استغلال دعم جوجل لاستخدام الذكاء الاصطناعي لتحسين الإشراف.

حاليًا، يتم التعامل مع 70% إلى 80% من الإشراف في STAN من خلال الذكاء الاصطناعي، كما قال تشاده. تدير فريق الإشراف البشري باقي الأمور، لكن الشركة الناشئة تخطط لتقليل ذلك أكثر باستخدام الذكاء الاصطناعي.

بالإضافة إلى ذلك، تهدف STAN إلى تقديم أدوات مدعومة بالذكاء الاصطناعي للمبدعين، بما في ذلك القدرة على إنتاج الصور الرمزية والميمات، بالإضافة إلى أدوات للرد السريع وتنقية الدردشات.

“هناك الكثير من النماذج المثيرة للاهتمام القابلة للتوصيل والتشغيل، والتي نعمل مع فريق جوجل للاستفادة منها وتوسيع الأعمال”، قال.

STAN ليست أول شركة ناشئة هندية مدعومة من صندوق AI Futures الخاص بجوجل. تلك الميزة تنتمي إلى Toonsutra، وهي شركة ناشئة تستخدم الذكاء الاصطناعي لإنتاج تجربة قراءة قصص مصورة غامرة.

أكدت جوجل لموقع تك كرانش أنها استثمرت أكثر من 5.5 مليار دولار في الهند حتى الآن، بما في ذلك في الشركات الناشئة Toonsutra وSTAN وPixxel وAdda 24X7.

على الرغم من أن تطبيق STAN مقيد حاليًا جغرافيًا للهند، إلا أن المنصة لا تزال ترى 5% – 6% من تفاعلها يأتي من مستخدمين في الخارج، الذين غالبًا ما يصلون إليها باستخدام أرقام هواتف هندية وحسابات. على مدار العام المقبل، تخطط الشركة الناشئة للتوسع دوليًا، بدءًا من شبه القارة الهندية، ثم تستهدف جنوب شرق آسيا وأمريكا اللاتينية.

كانت الشركة الناشئة تحقق أرباحًا لبضعة أشهر، كما قال الرئيس التنفيذي، لكنها قررت إنفاق بعض المال للتوسع. الآن، تهدف إلى تحقيق الربحية بحلول عام 2027، أضاف.

حاليًا، توظف الشركة الناشئة حوالي 40 شخصًا، أقل من 30 منهم يعملون في هندسة المنتجات.

مع هذا التمويل، يبلغ إجمالي تمويل STAN الآن حوالي 15 مليون دولار.