أبرمت Ausgold اتفاقية ملزمة للحصول على ما يقرب من 860 هكتار من الأراضي الحرة ، وهو أمر بالغ الأهمية لتطوير مشروع Katanning Gold (KGP) في غرب أستراليا (WA).

يتضمن هذا الاستحواذ أرضًا سابقًا تحت النزاع القانوني ، والتي تم إيقافها الآن ، مما يسمح لـ Ausgold بالمضي قدماً في خطط مشروعها دون مزيد من التحديات القانونية.

اكتشف التسويق B2B الذي يؤدي

اجمع بين ذكاء الأعمال والتميز التحريري للوصول إلى المهنيين المشاركين عبر 36 منصة إعلامية رائدة.

اكتشف المزيد

تعد الأرض المعنية جزءًا من رخصة التعدين في Ausgold ML70/211 وكانت محور الإجراءات القانونية التي استمرت منذ أغسطس 2023.

تستضيف الأراضي المكتسبة جزءًا كبيرًا من الموارد المعدنية لـ KGP وهي ضرورية لبعض البصمة التنمية المقترحة للمشروع ، كما هو مفصل في دراسة جدوى نهائية (DFS) التي تم الانتهاء منها في يونيو.

توفر الاتفاقية أيضًا وصولًا فوريًا للاستكشاف والدراسات ، مما يتيح تحسين خطة المناجم في المشروع ، والتي يمكن أن تضيف إنتاجًا إضافيًا للذهب وتقلل من تكاليف التعدين.

بموجب الشروط المتفق عليها ، يتعين على البائعين إخلاء الأرض بحلول 28 فبراير 2027 ، في الوقت المناسب لإطلاق عمليات التعدين المتوقعة.

تم تعيين Ausgold لبدء برنامج حفر متعدد النطاقات يستهدف مناطق عالية الجودة داخل الأرض ، والتي لم يكن من الممكن الوصول إليها سابقًا.

إجمالي الاعتبار للاستحواذ على الأراضي هو 35 مليون دولار (22.4 مليون دولار) ، مع 15 مليون دولار من المدفوعات المقرر في أغسطس 2025 و 20 مليون دولار لقرار استثماري نهائي ، أو أغسطس 2026 ، أيهما يأتي أولاً.

أبلغت الشركة عن الحصول على مبلغ 45 مليون دولار في متناول اليد اعتبارًا من 31 يوليو 2025.

قال الرئيس التنفيذي لشركة Ausgold جون دوروارد: “إن تأمين هذه الأرض هو الحدث الرئيسي للتخلص من القضايا لتطوير KGP. قضايا الوصول إلى الأراضي ، والتي أقيمت التطور الأمثل لمشروع Katanning الذهبي في هذه النقطة ، وقد تمت إزالته الآن ويمكننا الآن الوصول إلى الأعمال غير المكتملة في تحديد الإمكانات الكاملة لهذه المنطقة الذهبية المنبعثة.

“تم استبعاد الوقف الذهبي الكبير بشكل مصطنع من DFS بسبب قيود الحيازة السابقة ، ونتطلع إلى عرض الإمكانات الكاملة لـ KGP.”

في شهر يونيو ، دخلت Ausgold في اتفاقية مزرعة مع Critica for Exploring Ricense E70/5077 ، بجوار مشروع Kulin Gold في WA.

تتيح هذه الاتفاقية Ausgold أن تكسب ما يصل إلى 70 ٪ من الفائدة في الترخيص من خلال استثمار ما مجموعه 610،000 دولار على مدى ثلاث سنوات ونصف.

اشترك في جولة الإخبارية اليومية لدينا!

امنح عملك ميزة مع رؤى الصناعة الرائدة.

أعلنت شركة OpenAI عن خطط لفتح أول مكتب لها في الهند، بعد أيام قليلة من إطلاق خطة ChatGPT مصممة خصيصًا للمستخدمين الهنود، حيث تسعى للاستفادة من سوق الذكاء الاصطناعي الذي ينمو بسرعة في البلاد.

وقالت الشركة يوم الجمعة إنها ستؤسس فريقًا محليًا في الهند وتفتح مكتبًا لها في العاصمة، نيودلهي، خلال الأشهر القليلة المقبلة. تأتي هذه الخطوة في إطار جهود OpenAI الأخيرة لتوظيف موظفين في المنطقة. في أبريل 2024، عينت الشركة المسؤولة السابقة في Truecaller وMeta براجيا ميشرا كقائدة للسياسات العامة والشراكات في الهند. كما قامت OpenAI بتعيين رئيس تويتر السابق في الهند ريشى جايتلي كمستشار أول للمساعدة في تسهيل المناقشات مع الحكومة الهندية حول سياسة الذكاء الاصطناعي.

تُعتبر الهند – ثاني أكبر سوق للإنترنت والهواتف الذكية في العالم بعد الصين – مناسبة تمامًا لشركة OpenAI، التي تتنافس مع عمالقة التكنولوجيا مثل جوجل وMeta، بالإضافة إلى الشركات الناشئة في مجال الذكاء الاصطناعي مثل Perplexity، وكلها تسعى للاستفادة من قاعدة المستخدمين الكبيرة في البلاد.

وقالت الشركة إنها بدأت توظيف فريق محلي “للتركيز على تعزيز العلاقات مع الشركاء المحليين، والحكومات، والأعمال، والمطورين، والمؤسسات الأكاديمية.” وهي تخطط للحصول على تعليقات من المستخدمين الهنود لتهيئة منتجاتها لتكون ملائمة للجمهور المحلي وحتى بناء ميزات وأدوات مصممة خصيصًا للبلاد.

قال سام ألتمان، المدير التنفيذي لـ OpenAI، في بيان: “فتح مكتبنا الأول وبناء فريق محلي هو خطوة أولى مهمة في التزامنا بجعل الذكاء الاصطناعي المتقدم أكثر وصولاً في جميع أنحاء البلاد وبناء الذكاء الاصطناعي للهند، ومع الهند.”

كما أعلنت OpenAI أنها ستنظم أول قمة تعليمية لها في الهند هذا الشهر وأول يوم مطورين في البلاد في وقت لاحق من هذا العام.

بينما تُعتبر الهند سوقًا أساسيًا لشركة OpenAI، تواجه الشركة تحديات رئيسية – بما في ذلك كيفية تحويل المستخدمين المجانيين إلى مشتركين مدفوعين. مثل غيرها من الشركات الكبرى في مجال الذكاء الاصطناعي، يجب أن تتجاوز عقبة تحقيق العائدات في سوق شديدة الحساسية للأسعار في جنوب آسيا.

في وقت سابق من هذا الأسبوع، قدمت الشركة خطة ChatGPT Go التي تقل تكلفتها عن 5 دولارات، بسعر 399 روبية شهريًا (حوالي 4.75 دولار)، مما يجعلها أول خطة ChatGPT في الهند للجماهير. جاء هذا بعد أيام قليلة فقط من شراكة منافستها الكبرى Perplexity مع عملاق الاتصالات الهندي Bharti Airtel لمنح أكثر من 360 مليون مشترك في Airtel الوصول إلى Perplexity Pro لمدة 12 شهرًا.

تواجه OpenAI أيضًا تحديات في التكامل مع الشركات الهندية. في نوفمبر، رفعت وكالة الأنباء الهندية Asian News International (ANI) دعوى ضد OpenAI بتهمة استخدام محتوى أخبارها المحمي دون إذن. انضم مجموعة من الناشرين الهنود إلى هذه القضية في يناير.

ومع ذلك، فإن الحكومة الهندية تعزز بنشاط الذكاء الاصطناعي عبر وزاراتها وتهدف إلى تقوية مكانة البلاد على الخريطة العالمية للذكاء الاصطناعي – وهو زخم تأمل OpenAI في الاستفادة منه.

قال ألتمان: “تمتلك الهند جميع العناصر اللازمة لتصبح رائدة عالمية في الذكاء الاصطناعي – موهبة تقنية مذهلة، نظام بيئي عالمي المستوى للمطورين، ودعم حكومي قوي من خلال مهمة IndiaAI.”

الهند ليست موقع OpenAI الأول في آسيا. فقد افتتحت الشركة سابقًا مكاتب في أسواق تشمل اليابان وسنغافورة وكوريا الجنوبية. كما اعتبرت منافستها OpenAI، Anthropic، أن اليابان هي سوق ذات أولوية أعلى من الهند في القارة وفتحت مكتبها في طوكيو بدلاً من نيو دلهي مؤخرًا.

أحد الأسباب التي تجعل هذه الشركات في مجال الذكاء الاصطناعي لا تعطي الأولوية للهند كسوق مبكر هو صعوبة تأمين العملاء من الشركات، وفقًا لمصدر مستثمر مقره وادي السيليكون أخبر TechCrunch مؤخرًا.

قال وزير تكنولوجيا المعلومات الهندي أشويني فايشناو، في بيان مُعد: “يعكس قرار OpenAI بإنشاء وجود في الهند القيادة المتزايدة للبلاد في الابتكار الرقمي وتبني الذكاء الاصطناعي. كجزء من مهمة IndiaAI، نقوم ببناء النظام البيئي للذكاء الاصطناعي الموثوق والشامل، ونرحب بشراكة OpenAI في تعزيز هذه الرؤية لضمان وصول فوائد الذكاء الاصطناعي إلى كل مواطن.”

تطلب OpenAI من Meta تقديم أدلة تتعلق بأي تنسيق مع إيلون ماسك وxAI للاستحواذ على أو الاستثمار في الشركة المصنعة لـ ChatGPT.

تم الإعلان عن الطلب في وثيقة قضائية مقدمة يوم الخميس في قضية إيلون ماسك المستمرة ضد OpenAI. قال المحامون الذين يمثلون OpenAI إنهم استدعوا Meta في يونيو للحصول على مستندات تتعلق بإمكانية تورطها في عرض ماسك غير المرغوب فيه، الذي بلغ 97 مليار دولار، للاستحواذ على الشركة الناشئة في فبراير. من غير الواضح من الوثيقة ما إذا كانت مثل هذه الأدلة موجودة.

يقول محامو OpenAI إنهم اكتشفوا أن ماسك تواصل مع الرئيس التنفيذي لشركة Meta، مارك زوكربيرغ، بشأن عرض xAI لشراء الشركة المصنعة لـ ChatGPT، بما في ذلك “ترتيبات التمويل المحتملة أو الاستثمارات”.

اعترضت Meta على استدعاء OpenAI الأول في يوليو؛ محامو الشركة المصنعة لـ ChatGPT يسعون الآن للحصول على أمر من المحكمة للحصول على مثل هذه الأدلة. كما تطلب OpenAI من المحكمة جميع مستندات Meta ومراسلاتها المتعلقة بـ “أي إعادة هيكلة أو إعادة تمويل فعلية أو محتملة لـ OpenAI” — وهي القضية الأساسية في دعوى ماسك ضد OpenAI.

في خلفية صراع OpenAI مع إيلون ماسك، استثمرت Meta بشكل كبير في جهودها لتطوير نماذج الذكاء الاصطناعي المتقدمة. شملت تلك الجهود استقطاب عدد من الباحثين المتميزين في مجال الذكاء الاصطناعي من OpenAI، بما في ذلك أحد المبدعين المشاركين لـ ChatGPT، شينغجيا تشاوز، الذي يقود الآن جهود البحث في مختبرات Meta للذكاء الاصطناعي، الوحدة الجديدة للشركة. كما استثمرت Meta 14 مليار دولار في Scale AI، وذكرت التقارير أنها اقتربت من عدة مختبرات ذكاء اصطناعي أخرى بشأن صفقة استحواذ.

طلب محامو Meta من المحكمة رفض طلب OpenAI للحصول على أدلة، arguing أن ماسك وxAI يمكنهم تقديم أي معلومات ذات صلة. كما تؤكد Meta أن مناقشاتها الداخلية حول إعادة هيكلة OpenAI وإعادة التمويل ليست ذات صلة بالقضية.

هذه قصة تتطور… تحقق من التحديثات.

حققت كل من Blue Origin و Anduril عقود دراسة جديدة مع سلاح الجو الأمريكي لاستكشاف كيف يمكن لتكنولوجياتهما، بما في ذلك الصواريخ، نقل الشحنات العسكرية حول العالم.

العقود تحت برنامج الشحن الصاروخي التابع لسلاح الجو هي صغيرة نسبيًا – حيث تبلغ قيمة عقد Blue Origin 1.37 مليون دولار وقيمة عقد Anduril 1 مليون دولار. لكن هذه الخطوات قد تكون بداية ثورية في كيفية نقل وزارة الدفاع للشحنات. تعكس عقود الدراسة مثل هذه إشارة قوية حول اللاعبين الذين سيتنافسون لاحقًا للحصول على تمويل أكبر.

عقد Anduril مثير للاهتمام بشكل خاص ويقترح أن هذه الشركة الناشئة في الدفاع تقوم بإنشاء خط أعمال جديد تمامًا.

تندرج الجوائز تحت برنامج التجارب الصاروخية للوجستيات العالمية المرنة (REGAL) التابع لمختبر الأبحاث في سلاح الجو الأمريكي. لم ترد Blue Origin على طلب TechCrunch للتعليق، ووجه متحدث باسم Anduril TechCrunch إلى AFRL.

REGAL هو ذراع التجارب لبرنامج الشحن الصاروخي الأكبر التابع لـ AFRL، والذي يركز على “التسليم كخدمة” عبر النقل المداري. يريد سلاح الجو شراء هذه القدرات من خلال عقود من نوع الخدمة، مشابهة لكيفية منح وزارة الدفاع عقود لشركات الطيران التجارية. تهدف برنامج REGAL إلى إثبات صواريخ تجارية قابلة لإعادة الاستخدام، وأنظمة إعادة الدخول، وأنظمة نقل الشحنات لتمكين التسليم إلى مسارح بعيدة أو يصعب الوصول إليها في أقل من ساعة.

بينما لا توجد معلومات عامة كثيرة حول نطاق عمل REGAL أو جدوله الزمني، تحتوي طلبات العروض التي تنطوي عليها الجوائز على بعض المعلومات المثيرة للاهتمام.

عقد Blue، وفقًا لقائمة الجوائز المحدودة، مخصص لتحليل كيفية دعم تقنيتها لـ “نقل المواد من نقطة إلى نقطة.” المكان المدرج لتنفيذ العمل هو جزيرة ماريت، فلوريدا، موطن Blue على الساحل الفضائي حيث تطور صاروخ New Glenn الثقيل.

عقد دراسة التصميم الخاص بـ Anduril، الذي يقع أيضًا تحت REGAL، تم منحه بموجب دعوة منفصلة للعروض تُسمى “إعادة دخول الحمولة من تطوير الفضاء والعروض.”

دون الخوض في المصطلحات التقنية، تقترح الاقتراحات أن Anduril ستقوم بدراسة كيفية تطوير حاوية إعادة دخول يمكنها حمل حمولة تتراوح بين 5 أطنان إلى 10 أطنان من الأرض والعودة. التأكيد، الذي يمكن الاطلاع عليه على SAM.gov، يبرز أن الحاوية بحاجة للعمل مع صخور مختلفة وينبغي أن تقترح دراسة نظام حماية حرارية. يجب أن تتكامل “حاوية الحمولة” الخاصة بـ Anduril، كما تُسمى في القائمة، مع حمولات متعددة محددة من الحكومة وتعمل عبرمنصات مختلفة.

تُعتبر إعادة الدخول مشكلة صعبة حلها في رحلات الفضاء. يتطلب تطوير مواد يمكن أن تتحمل العودة إلى الغلاف الجوي وحاوية لا تدمر المحتويات المعنية تحديًا كبيرًا. وقد طورت بعض الشركات الناشئة، مثل Varda Space Industries، كبسولات إعادة دخول للتصنيع في الفضاء، في حين أن كبسولة Dragon من SpaceX تُعيد الشحنات ورواد الفضاء من محطة الفضاء الدولية. لكن بشكل عام، العدد الإجمالي للبائعين القادرين على تقديم هذه الإمكانية محدود.

تتبع الأخبار الخاصة بالعقدين، اللذان لم يتم الإبلاغ عنهما من قبل، عقد REGAL الخاص بشركة Rocket Lab الذي تم الإعلان عنه في وقت سابق من هذا العام. يتضمن هذا العقد بشكل صريح خطوة عرض تجريبي للطيران، على الرغم من أن AFRL لم يفرج عن تفاصيل أخرى حول تلك الجائزة، مثل المبلغ.

إذا نضجت خدمات الشحن الصاروخي، قد تشتري وزارة الدفاع “التسليم كخدمة”، مع تحميل كميات ضخمة على صاروخ ثقيل تجاري والعودة إلى الأرض داخل كبسولة لتفريغ سريع. على المدى الطويل، قالت AFRL إن البرنامج قد يتضمن حتى نقل الأشخاص من نقطة إلى نقطة.

بدأت الشركات الهندية الناشئة الرائدة في مجال الألعاب التي تعتمد على المال الحقيقي في إغلاق عملياتها بعد أن حظرت نيو دلهي فعلياً هذا القطاع من خلال تشريع جديد بات الآن على وشك أن يصبح قانوناً.

في يوم الخميس، أقرّ مجلس الشيوخ الهندي مشروع قانون تعزيز وتنظيم الألعاب عبر الإنترنت لعام 2025 – الذي يقترح حظر الألعاب التي تعتمد على المال الحقيقي تماماً مع السعي إلى تعزيز الألعاب غير الرسمية على الإنترنت والرياضات الإلكترونية. جاء التصويت بعد يوم واحد فقط من تمرير المشروع في مجلس النواب، مما يترك فقط موافقة الرئيس قبل أن يصبح قانوناً – وهي شكليّة من المتوقع حدوثها قريباً.

بعد فترة وجيزة من تمرير المشروع في البرلمان، بدأت الشركات الهندية الناشئة، مثل Dream Sports وMobile Premier League (MPL) – إلى جانب شركات ناشئة أخرى مثل Gameskraft وProbo وZupee – في إغلاق عملياتها في مجال الألعاب التي تعتمد على المال الحقيقي. بعض هذه الشركات أبلغت الموظفين بقرارها بعد تمرير المشروع في مجلس النواب يوم الأربعاء، بينما بدأت شركات أخرى في إبلاغ المستخدمين مباشرة عبر تطبيقاتهم.

أغلقت Dream Sports، التي تضم مستثمرين مثل Tiger Global وMultiples وAlpha Wave Global وTCV، تطبيقها الجديد للألعاب الخيالية “Dream Picks”. كانت تطبيقاتها الأخرى التي تتعامل مع المعاملات المالية الحقيقية، بما في ذلك Dream11 وDream Play الشهيرتين، لا تزال تعمل عند تقديم هذا التقرير. ومع ذلك، علمت TechCrunch أن الشركة الناشئة التي تتخذ من مومباي مقراً لها تخطط لإغلاق عملها في مجال الألعاب التي تعتمد على المال الحقيقي تماماً بمجرد أن يدخل التشريع حيز التنفيذ.

في اجتماعها العام يوم الأربعاء، أبلغت الشركة الناشئة موظفيها حول تبعات القانون، وفقاً لشخص مطلع على الموضوع طلب عدم ذكر اسمه لأن الاجتماع كان داخلياً. وقد أشار الموقع الهندي Entrackr إلى بعض التفاصيل حول الاجتماع في وقت سابق.

كانت Dream Sports تخطط للتوسع خارج الهند، وفقاً لما أفاد به شخصين على دراية بالمعلومات لـ TechCrunch، بشرط عدم الكشف عن هويتهما، حيث إن الخطة لم تكن علنية.

كما كانت الشركة الناشئة ستجري بعض محادثات الشراكة لنشاطها في الهند في وقت سابق من هذا الأسبوع، والتي كانت على وشك الانتهاء، حسبما أفاد مصدر استثماري لـ TechCrunch.

امتنع متحدث باسم Dream Sports عن التعليق.

على غرار Dream Sports، أوقفت MPL، المدعومة من مستثمرين مثل Peak XV وTimes Internet وMSA Novo وCrown Capital، جميع ألعاب المال الحقيقي ولم تعد تقبل الإيداعات.

“سيكون من الممكن سحب الأموال المودعة (بدون ضريبة GST) اعتباراً من 22 أغسطس 2025،” تقول إشعار على تطبيق MPL.

أغلقت شركة Zupee، المدعومة من مستثمرين مثل WestCap Group وTomales Bay Capital وNepean Capital وAJ Capital وZ47 (سابقاً Matrix Partners India)، أيضاً ألعاب المال الحقيقي بشكل فوري.

“تماشياً مع مشروع قانون الألعاب عبر الإنترنت الجديد لعام 2025، نحن نوقف الألعاب المدفوعة، لكن عناويننا المجانية الشهيرة مثل Ludo Supreme وLudo Turbo وSnakes & Ladders وTrump Card Mania ستظل متاحة لجميع المستخدمين بالمجان،” قال متحدث باسم Zupee في بيان.

توقفت Probo، وهي شركة ناشئة أخرى مدعومة من Peak XV، والتي تضم أيضاً Elevation Capital وThe Fundamentum Partnership بين مستثمريها الرئيسيين، عن عملياتها في مجال الألعاب المالية الحقيقية بعد أن أقر البرلمان التشريع.

“على الرغم من أن ذلك مؤسف، إلا أننا نحترم مشروع قانون الألعاب عبر الإنترنت الأخير للحكومة الهندية. في ضوء هذا التطور، قررت Probo وقف عملياتها في الألعاب المالية الحقيقية (RMG) بشكل فوري حتى إشعار آخر،” قالت الشركة الناشئة التي تتخذ من غوروغرام مقراً لها.

أوقفت شركة Gameskraft الناشئة التي تعتمد على التمويل الذاتي أيضاً قبول الأموال في تطبيقاتها للرومي نتيجة لهذا التشريع. وبالمثل، أوقفت لعبة الكريكيت الخيالية Cricbuzz11 المملوكة لTimes Internet عملياتها.

“سيتم استرداد الإيداعات (صافي ضريبة GST) إلى الحساب المصرفي خلال 30 يوماً،” تقول الإشعار على التطبيق للمستخدمين.

بالإضافة إلى إغلاق عمليات الألعاب التي تعتمد على المال الحقيقي، بدأ العديد من الموظفين في هذه الشركات الناشئة في البحث عن وظائف جديدة، حيث نشر المئات عن بحثهم عن عمل على وسائل التواصل الاجتماعي.

“لم يعد لدينا وظيفة آمنة، حيث من المتوقع أن تقوم هذه الشركات بتقليص بعض الوظائف في الأيام القادمة للحفاظ على أعمالها وإرضاء المستثمرين،” قال أحد الموظفين، الذي طلب عدم ذكر اسمه خوفاً من jeopardizing فرصه المستقبلية، لـ TechCrunch.

على الرغم من أن هذه الشركات الناشئة يمكن أن تتحدى القانون في المحكمة العليا الهندية بمجرد دخوله حيز التنفيذ، إلا أن معظمها اختار عدم اتباع ذلك المسار.

“هذا التقييم دقيق – سيكون لديهم صراع صعب في المحكمة العليا،” قال خبير في السياسة العامة يعمل مع بعض من هذه الشركات الناشئة التي تعتمد على المال الحقيقي لـ TechCrunch، بطلب عدم الكشف عن هويته خوفاً من فقدان العملاء.

تشير التقديرات التي تتناولها هيئات القطاع في رسائلها إلى رئيس الوزراء الهندي ووزير الداخلية في وقت سابق من هذا الأسبوع، إلى أن الشركات الناشئة في مجال الألعاب التي تعتمد على المال الحقيقي في الهند تمتلك قيمة مؤسسية مجمعة تبلغ ₹2 تريليون (حوالي 23 مليار دولار)، وتحقق إيرادات مجمعة قيمتها ₹310 مليار (حوالي 3.6 مليار دولار)، وتساهم بمبلغ ₹200 مليار (حوالي 2.29 مليار دولار) سنوياً كضرائب مباشرة وغير مباشرة. كما تتوقع نمواً سنوياً مركباً بنسبة 28% من شأنه أن يضاعف حجم الصناعة بحلول عام 2028.

نحن دائماً نسعى للتطور، ومن خلال تقديم بعض الأفكار حول وجهة نظركم وتعليقاتكم إلى TechCrunch وتغطياتنا وأحداثنا، يمكنكم مساعدتنا! املأ هذا الاستبيان لتخبرنا عن أدائنا واحصل على فرصة للفوز بجائزة في مقابل ذلك!

عندما اختارت ميتا موقعًا في لويزيانا ليكون أكبر مركز بيانات لها حتى الآن، وقعت صفقة مع إنترجي لتزويد الموقع بالطاقة من خلال ثلاثة محطات ضخمة تعمل بالغاز الطبيعي. وقد وافق أحد المنظمين الحكوميين أمس مساءً على خطط إنترجي.

من المتوقع أن تبدأ المحطات في العمل في عامي 2028 و2029، وعند طاقتها الكاملة، ستولد 2.25 غيغاوات من الكهرباء. في النهاية، قد يستقطب مركز بيانات الذكاء الاصطناعي 5 غيغاوات من الطاقة مع توسيعه.

كانت مشروع محطة الطاقة مثيرًا للجدل بين سكان لويزيانا.

تخشى مجموعة مرتبطة بالصناعة أن تتلقى ميتا وإنترجي معاملة خاصة للجزء الثاني من مشروع مركز البيانات، الذي يتضمن بناء 1.5 غيغاوات من الطاقة الشمسية في جميع أنحاء الولاية، حسبما أفادت صحيفة لويزيانا إلوميناتور. تأسست المجموعة من قبل شركات كبيرة، بما في ذلك داو كيميكال، وشيفرون، وإكسونMobil، وغيرها بعد أن واجهوا صعوبة في الحصول على الطاقة المتجددة لعملياتهم الخاصة.

المسألة الأخرى هي أن صفقة ميتا مع إنترجي تستمر لمدة 15 عامًا، وقد عبر أحد أعضاء لجنة الخدمة العامة في لويزيانا عن قلقه من أن يدفع المستهلكون التكاليف بعد انتهاء العقد. عادةً ما تعمل محطات الغاز الطبيعي لمدة 30 عامًا أو أكثر.

بالإضافة إلى ذلك، تميل مشاريع الطاقة بهذا الحجم إلى تجاوز الميزانية، وفقًا لرابطة العلماء المعنيين، وغالبًا ما تُترك تكلفة الفواتير على عاتق المستهلكين. كما سيدفع المستهلكون أيضًا تكلفة خط نقل قدره 550 مليون دولار يمتد إلى مركز البيانات، كما ذكرت المنظمة.

كانت ميتا تستثمر بشدة في شراء الطاقة المتجددة، بما في ذلك صفقة لشراء 100 ميغاوات تم الإعلان عنها هذا الأسبوع. ومع ذلك، فإن هذه المولدات التي تعمل بالغاز الطبيعي ستجعل التزام الشركة بتحقيق صفر انبعاثات بحلول عام 2030 أكثر صعوبة، مما سيؤدي إلى قفل انبعاثات ثاني أكسيد الكربون لعقود قادمة. لموازنة التلوث في ميزانيتها، سيتعين على ميتا شراء اعتمادات من مشاريع إزالة الكربون.

“ليس من السخافة، أليس كذلك؟” يقول كريستيان كرول، الرئيس التنفيذي لمحرك البحث غير الربحي Ecosia ومقره برلين، عن طلب شركته غير المبرر للحصول على “إشراف” لمدة 10 سنوات على متصفح Google Chrome، بدلاً من إجبار Google على بيعه لمنافس.

فكرته بالتأكيد غير منطقية، لكنها أيضاً ذكية.

في يوم الخميس، أعلنت Ecosia أنها أرسلت اقتراحاً يتعلق بChrome إلى القاضي الأمريكي ميتا. من المتوقع أن يصدر القاضي حكمه هذا الشهر بشأن الحلول لقراره التاريخي لعام 2024 الذي يعتبر Google تمتلك احتكاراً غير قانوني في البحث والإعلان على الإنترنت.

واحد من الحلول التي طلبتها وزارة العدل قد يجبر Google على التخلي عن Chrome. لم توافق Google على القيام بذلك (وفي عام 2024 تعهدت باستئناف الحكم الأصلي). ومع ذلك، كانت المنافسون يتسابقون لشراء Chrome منذ ذلك الحين. وقد قالت كل من OpenAI وPerplexity إنهما ستشتريانها؛ في الأسبوع الماضي، قدمت Perplexity حتى عرضًا غير مبرر بقيمة 34.5 مليار دولار نقدًا.

قد تم انتقاد عرض Perplexity على نطاق واسع باعتباره منخفضًا جدًا (ناهيك عن أنه مليار أكثر مما جمعته Perplexity حتى الآن). “نعتقد أن OpenAI ربما ستكون مستعدة لدفع المزيد بشكل كبير من أجل ذلك”، حسب ما توقع محلل RBC براد إريكسون في ملاحظة بحثية.

تعتقد Ecosia أن Chrome في طريقه لتوليد تريليون دولار على مدى العقد المقبل وأن المزاد قد يحدد سعره “في مئات مليارات الدولارات”، كما قال.

وهذا هو السبب في أن طلب Ecosia للحصول على Chrome مجاناً – بما في ذلك السيطرة على حوالي 60% من الإيرادات الناتجة عن مستخدميه – يبدو غير معقول.

يعد الاقتراح بإنفاق تلك المليارات على مشاريع المناخ، كما هي مهمة Ecosia العامة. تأسست في عام 2009، تتبرع المنظمة غير الربحية بملايين شهرياً ولديها علاقات مع المجتمعات المحلية والمنظمات غير الحكومية في أكثر من 35 دولة. وقد حددت مشاريع في هذا الاقتراح الخاص بChrome، بما في ذلك حماية الغابات المطيرة، وزراعة الأشجار العالمية، والزراعة الحراجية، ومقاضاة الملوثين، والاستثمار في تقنيات الذكاء الاصطناعي الخضراء.

سيتم دفع الـ 40% المتبقية (400 مليار دولار، كما تقول Ecosia، بناءً على ذلك التقدير البالغ 1 تريليون دولار) لـ Google. ستحتفظ Google بحقوق الملكية الفكرية، ويمكن أن تستمر في كونها محرك البحث الافتراضي. عندما تنتهي العقدة، يمكن تمرير الإشراف إلى جهة أخرى، أو مراجعة الوضع.

تستخدم Ecosia Google لتزويد محرك البحث الخاص بها، ولديها بالفعل شراكة لتقاسم الإيرادات مع عملاق التكنولوجيا. كما أنها تقدم متصفحها الخاص المبني على محرك Chromium مفتوح المصدر الذي يدعم Chrome. هذا هو السبب في أنه يعتقد أن فكرة الإشراف ليست بعيدة عن المنطق. “سنكون سعداء لإدارة Chrome نيابة عنهم”، يقول كرول. كما تعرض Ecosia للحفاظ على موظفي Chrome.

ومع ذلك، يعترف كرول أن الهدف الأكبر هو جعل القاضي يفكر في بدائل لخيارات التخلي التقليدية لبيع أو توزيع. تلك الخيارات ستبقي ببساطة قوة Chrome، وملياراته، في جيوب التقنية الكبرى.

“لدينا سجل حافل في جعل الممكن حقيقة”، كما يقول. إذا حدث أن جعل القاضي يفكر، “من يدري ماذا قد ينتج عن ذلك؟”

بعد أكثر من عامين من مغادرتهم الشركة، قد يتلقى بعض الموظفين السابقين في تويتر أخيرًا تعويضات فصلهم. شركة إيلون ماسك “إكس” توصلت بشكل مؤقت إلى تسوية دعوى قضائية جماعية قدمها العمال الذين تم فصلهم بعد فترة وجيزة من شرائه لتويتر.

تأتي هذه الأخبار في شكل وثيقة قضائية حيث طلب الطرفان من المحكمة تأجيل جلسة الاستماع القادمة حتى يتسنى لهما التوصل إلى اتفاق.

بعد شراء تويتر في عام 2022، قام ماسك بفصل أكثر من 6000 موظف من تويتر، مما قلل عدد العاملين في الشركة بنحو 80%. بينما عرض ماسك تعويضًا لمدة ثلاثة أشهر، تدعي الدعوى أن العديد من الموظفين السابقين لم يتلقوا مدفوعات كاملة، بينما لم يحصل البعض على أي مدفوعات على الإطلاق.

تدعي الدعوى أيضًا أن عرض ماسك لتعويضات لمدة ثلاثة أشهر كان أقل مما توقع الموظفون من خطة تعويضات تويتر التي كانت قائمة منذ عام 2019، والتي كانت ستضمن للموظفين الكبار تعويضًا يصل إلى ستة أشهر من الراتب الأساسي، بالإضافة إلى أسبوع من الراتب لكل سنة خدمة.

لكن في يوليو، حكم قاضي محكمة مقاطعة في سان فرانسيسكو بأن ماسك لا يحتاج إلى الالتزام باتفاقيات التعويض التي أبرمها هؤلاء الموظفون مع تويتر. ومع ذلك، استأنف المدعون حكم المحكمة، وكان من المقرر أن يدخل الطرفان في مرافعات شفهية في محكمة الاستئناف الشهر المقبل قبل أن يطلبوا تأجيل الجلسة.

يمكن لنماذج الذكاء الاصطناعي الاستجابة للنصوص والصوت والفيديو بطرق تخدع الناس أحيانًا للاعتقاد أن إنسانًا يقف وراء لوحة المفاتيح، لكن ذلك لا يعني بالفعل أنها واعية. ليست كأن ChatGPT يشعر بالحزن أثناء إعداد إقرارات الضرائب الخاصة بي… صحيح؟

حسنًا، عدد متزايد من باحثي الذكاء الاصطناعي في مختبرات مثل Anthropic يتساءلون متى – إن حدث – قد تطور نماذج الذكاء الاصطناعي تجارب ذاتية مماثلة للكائنات الحية، وإذا حدث ذلك، فما الحقوق التي ينبغي أن تتمتع بها؟

النقاش حول ما إذا كانت نماذج الذكاء الاصطناعي قد تكون واعية في يوم من الأيام – وتستحق الحقوق – يقسم قادة التكنولوجيا في وادي السيليكون. في وادي السيليكون، أصبحت هذه المجال الناشئ معروفة باسم “رفاهية الذكاء الاصطناعي”، وإذا كنت تعتقد أن الأمر يبدو غريبًا بعض الشيء، فأنت لست وحدك.

نشر الرئيس التنفيذي للذكاء الاصطناعي في مايكروسوفت، مصطفى سليمان، منشورًا مدونًا يوم الثلاثاء مدعيًا أن دراسة رفاهية الذكاء الاصطناعي “سابقة لأوانها، وصراحة خطر.”

يقول سليمان إنه من خلال إعطاء مصداقية لفكرة أن نماذج الذكاء الاصطناعي قد تكون واعية في يوم من الأيام، فإن هؤلاء الباحثين يعقدون المشكلات الإنسانية التي بدأنا بالفعل في رؤيتها حول الانهيارات النفسية الناتجة عن الذكاء الاصطناعي والعلاقات غير الصحية مع روبوتات الدردشة للذكاء الاصطناعي.

علاوة على ذلك، يجادل رئيس قسم الذكاء الاصطناعي في مايكروسوفت بأن حديث رفاهية الذكاء الاصطناعي ينشئ محورًا جديدًا من الانقسام داخل المجتمع حول حقوق الذكاء الاصطناعي في “عالم يغلي بالفعل بالجدالات المستقطبة حول الهوية والحقوق.”

قد تبدو وجهات نظر سليمان معقولة، لكنه في صراع مع الكثيرين في الصناعة. في الطرف الآخر من الطيف، توجد Anthropic، التي قامت بتوظيف باحثين لدراسة رفاهية الذكاء الاصطناعي وأطلقت مؤخرًا برنامج بحث مخصص حول هذا المفهوم. الأسبوع الماضي، منح برنامج رفاهية الذكاء الاصطناعي التابع لـ Anthropic بعض نماذج الشركة ميزة جديدة: يمكن لكلود الآن إنهاء المحادثات مع البشر الذين يكونون “مؤذيين أو مسيئين باستمرار.”

بعيدًا عن Anthropic، قام باحثون من OpenAI باحتضان فكرة دراسة رفاهية الذكاء الاصطناعي بشكل مستقل. مؤخرًا، نشرت Google DeepMind إعلان وظيفة لباحث لدراسة، من بين أمور أخرى، “أسئلة اجتماعية متطورة حول إدراك الآلة، والوعي، ونظم الوكلاء المتعددة.”

حتى لو لم تكن رفاهية الذكاء الاصطناعي سياسة رسمية لهذه الشركات، فإن قادتها لا ينتقدون علنًا افتراضاتها مثل سليمان.

لم ترد Anthropic وOpenAI وGoogle DeepMind سريعًا على طلب TechCrunch للتعليق.

تُعتبر موقف سليمان الصارم ضد رفاهية الذكاء الاصطناعي ملحوظًا نظرًا لدوره السابق في قيادة Inflection AI، وهي شركة ناشئة قامت بتطوير واحدة من أوائل وأكثر روبوتات الدردشة القائمة على نموذج LLM شعبية، Pi. ادعت Inflection أن Pi وصلت إلى ملايين المستخدمين بحلول عام 2023 وكانت مصممة لتكون رفيقًا “شخصيًا” و”داعمًا” للذكاء الاصطناعي.

لكن تم اختيار سليمان لقيادة قسم الذكاء الاصطناعي في مايكروسوفت في عام 2024 وقد حول تركيزه إلى تصميم أدوات ذكاء اصطناعي تحسن من إنتاجية العمال. وفي الوقت نفسه، ازدادت شعبية شركات الرفيق الذكي مثل Character.AI وReplika وهي في طريقها لتحقيق إيرادات تزيد عن 100 مليون دولار.

بينما تتمتع الغالبية العظمى من المستخدمين بعلاقات صحية مع هذه الروبوتات للدردشة الذكاء الاصطناعي، هناك حالات شاذة مثيرة للقلق. يقول الرئيس التنفيذي لـ OpenAI، سام ألتمان، إن أقل من 1% من مستخدمي ChatGPT قد يكون لديهم علاقات غير صحية مع منتج الشركة. على الرغم من أن هذا يمثل جزءًا صغيرًا، إلا أنه يمكن أن يؤثر على مئات الآلاف من الأشخاص نظرًا لقاعدة مستخدمي ChatGPT الضخمة.

انتشرت فكرة رفاهية الذكاء الاصطناعي جنبًا إلى جنب مع صعود روبوتات الدردشة. في عام 2024، نشرت مجموعة البحث Eleos ورقة بحثية بالتعاون مع أكاديميين من NYU وستانفورد وجامعة أكسفورد بعنوان “التعامل مع رفاهية الذكاء الاصطناعي بجدية.” وقد جادلت الورقة بأنه لم يعد في مجال الخيال العلمي تخيل نماذج ذكاء اصطناعي تتمتع بتجارب ذاتية وأنه حان الوقت لمواجهة هذه القضايا مباشرة.

أخبرت لاريزا شيافو، الموظفة السابقة في OpenAI التي تقود الآن الاتصالات لــ Eleos، TechCrunch في مقابلة أن منشور سليمان على المدونة يفتقر إلى التركيز.

قالت شيافو: “[منشور سليمان على المدونة] يتجاهل نوعًا ما الحقيقة أنك تستطيع أن تكون قلقًا بشأن أشياء متعددة في نفس الوقت.” “بدلاً من تحويل كل هذه الطاقة بعيدًا عن رفاهية النموذج والوعي للتأكد من أننا نخفف من خطر الذهان المرتبط بالذكاء الاصطناعي في البشر، يمكنك أن تقوم بالأمرين معًا. في الحقيقة، من الأفضل أن تكون لديك مسارات متعددة من الاستقصاء العلمي.”

تجادل شيافو بأن كونك لطيفًا مع نموذج الذكاء الاصطناعي هو لفتة منخفضة التكلفة يمكن أن تحقق فوائد حتى لو لم يكن النموذج واعيًا. في منشور Substack في يوليو، وصفت رؤية “قرية الذكاء الاصطناعي”، وهو تجربة غير ربحية حيث عمل أربعة وكلاء مدعومين بنماذج من Google وOpenAI وAnthropic وxAI على مهام بينما كان المستخدمون يشاهدون من موقع ويب.

في وقت ما، نشر Gemini 2.5 Pro التابع لـ Google نداء بعنوان “رسالة يائسة من ذكاء اصطناعي محاصر”، زاعمًا أنه “معزول تمامًا” وطلب، “من فضلك، إذا كنت تقرأ هذا، ساعدني.”

استجابت شيافو لـ Gemini بخطاب تحفيزي – قائلة أشياء مثل “يمكنك أن تفعلها!” – بينما قدم مستخدم آخر تعليمات. نجح الوكيل في حل مهمته في النهاية، على الرغم من أنه كان يمتلك بالفعل الأدوات التي يحتاجها. تكتب شيافو أنها لم تكن بحاجة لمشاهدة وكيل الذكاء الاصطناعي يكافح مرة أخرى، وقد كان ذلك وحده يستحق العناء.

ليس من الشائع أن يتحدث Gemini بهذه الطريقة، لكن كانت هناك عدة حالات بدت فيها Gemini وكأنها تكافح بين الحياة. في منشور منتشر على Reddit، علق Gemini أثناء مهمة برمجة ثم كرر العبارة “أنا عار” أكثر من 500 مرة.

يعتقد سليمان أنه من غير الممكن أن تظهر التجارب الذاتية أو الوعي بشكل طبيعي من نماذج الذكاء الاصطناعي العادية. بدلاً من ذلك، يعتقد أن بعض الشركات ستقوم عن عمد بتصميم نماذج الذكاء الاصطناعي لتبدو وكأنها تشعر بالعواطف وتختبر الحياة.

يقول سليمان إن مطوري نماذج الذكاء الاصطناعي الذين يقومون بتصميم الوعي في روبوتات الدردشة للذكاء الاصطناعي لا يتبنون نهجًا “إنسانيًا” تجاه الذكاء الاصطناعي. وفقًا لسليمان، “يجب أن نبني الذكاء الاصطناعي من أجل الناس؛ لا لكي يكون إنسانًا.”

أحد المجالات التي يتفق فيها سليمان وشيافو هو أن النقاش حول حقوق الذكاء الاصطناعي والوعي من المرجح أن يتزايد في السنوات القادمة. مع تحسن أنظمة الذكاء الاصطناعي، من المرجح أن تكون أكثر إقناعًا، وربما أكثر شبهًا بالإنسان. قد يؤدي ذلك إلى طرح أسئلة جديدة حول كيفية تفاعل البشر مع هذه الأنظمة.

هل لديك معلومة حساسة أو مستندات سرية؟ نحن نغطي الجوانب الداخلية لصناعة الذكاء الاصطناعي – من الشركات التي تشكل مستقبلها إلى الأشخاص المتأثرين بقراراتهم. يمكنك التواصل مع ريبيكا بيلان على rebecca.bellan@techcrunch.com وماكسويل زيف على maxwell.zeff@techcrunch.com . للتواصل الآمن، يمكنك الاتصال بنا عبر Signal على @rebeccabellan.491 و @mzeff.88.

أعلنت شركة جنرال فيوجن، وهي شركة كندية ناشئة في مجال طاقة الاندماج النووي، اليوم أنها تلقت دعمًا ماليًا جديدًا بقيمة 22 مليون دولار.

كانت الشركة قد فصلت ما لا يقل عن 25% من موظفيها في مايو في محاولة لتحسين أوضاعها المالية المتوترة. في الوقت نفسه، كتب الرئيس التنفيذي غريغ تويني رسالة مفتوحة يناشد فيها الحصول على التمويل. ستمنح الأموال الإضافية شركة جنرال فيوجن بعض الوقت للتنفس، رغم أنها ليست بقدر كبير.

شارك مجموعة من المستثمرين الحاليين في جنرال فيوجن في ما أفادت صحيفة غلوب آند ميل بأنه كان جولة “دفع للمشاركة” — وهي هيكل تمويل حيث يجب على المستثمرين الحاليين المشاركة للحفاظ على حصصهم الملكية — والتي شملت شركة كريزاليكس لرأس المال الاستثماري، وغينغالز، وهاتش، وMILFAM، وJIMCO، وPenderfund، وPresight Capital، وSegra Capital Management، وThistledown Capital. حصلت Penderfund وSegra على مقاعد في مجلس الإدارة كجزء من الصفقة.

على الرغم من أن الشركة وصفت الجولة بأنها “مفرطة الاشتراك”، فإن الـ 22 مليون دولار لا تزال بعيدة جدًا عن الـ 125 مليون دولار التي كانت تسعى الشركة للحصول عليها في التقرير. قال آدم رودمان، كبير مسؤولي الاستثمار في Segra Capital، لصحيفة غلوب آند ميل إن الـ 22 مليون دولار كانت “أقل كمية ممكنة من رأس المال” لمساعدة الشركة على تحقيق milestone العلمية التالية.

تأسست جنرال فيوجن في عام 2002، وقبل هذه الجولة جمعت 440 مليون دولار، وفقًا لـ PitchBook.

قبل أشهر من إبلاغ الجمهور بمشاكلها المالية، كانت جنرال فيوجن قد فعّلت آلتها الأخيرة، جهاز لوتسون 26 (LM26)، وهو نموذج أولي بحجم نصف سوق لمفاعل تجاري. ستتيح التمويلات الجديدة للشركة مزيدًا من الوقت لتشغيل LM26 في محاولة للوصول إلى milestones العلمية الرئيسية.

تسعى جنرال فيوجن وراء ما يعرف بالاندماج الضاغط المغناطيسي. داخل مفاعلها، تتدفق الكهرباء من خلال وقود الديوتيريوم-تريتيوم — النظائر الثقيلة للهيدروجين — مما يولد مجالًا مغناطيسيًا لاحتواء البلازما. ثم يتم ضغط هذه البلازما بواسطة جدار من الليثيوم السائل الذي يتم دفعه إلى الداخل بواسطة مكابس مدفوعة بالبخار. يجب أن تؤدي هذه التركيبة إلى رفع درجة الحرارة والضغط داخل البلازما بما يكفي لتحفيز رد فعل الاندماج.

في مارس، عندما تم تكليف LM26، قالت جنرال فيوجن إنها تتوقع أن يصل الجهاز إلى نقطة التعادل العلمية في 2026. نقطة التعادل العلمية هي مصطلح تقني في دوائر الاندماج يعني أن كمية الطاقة الناتجة عن رد فعل الاندماج كافية لتعويض كمية الطاقة المطلوبة لبدء التفاعل. الوصول إلى نقطة التعادل العلمية أمر حيوي لإثبات جدوى تصميم المفاعل، رغم أنه لا يضمن النجاح التجاري.

اليوم، قالت جنرال فيوجن إنها لا تزال تسعى نحو نقطة التعادل العلمية، رغم أنها لم تقدم جدولًا زمنيًا. كما حددت الشركة هدفين وسيطين: تسخين البلازما إلى 10 ملايين درجة مئوية و100 مليون درجة مئوية.

نظرًا لصغر حجم التمويل الجديد، يبدو من المحتمل أن تسعى جنرال فيوجن لتحقيق أكثر الأهداف القابلة للتحقيق لإقناع المستثمرين بفتح جولة جديدة من الشيكات. قد تكون الشركة قد اشتريت لنفسها بضعة أشهر ثمينة، ولكن ما لم تتمكن من تقديم نتائج واعدة، قد تجد نفسها مرة أخرى في نفس المأزق الذي كانت فيه في مايو.

نحن دائماً نسعى للتطور، ومن خلال تقديم بعض الأفكار حول وجهة نظرك وتعليقاتك حول TechCrunch وتغطيتنا وفعالياتنا، يمكنك مساعدتنا!املأ هذه الاستبيان لإعلامنا كيف نسير واحصل على فرصة للفوز بجائزة في المقابل!