أعلنت شركة Toubani Resources عن تأمين حزمة بقيمة 395 مليون دولار أسترالي لتمويل بناء مشروع الذهب Kobada في مالي بالكامل.

تتضمن الحزمة اتفاقية تدفق ذهب بقيمة 242 مليون دولار أسترالي مع شركة Eagle Eye Asset Holdings (EEA)، وهي أحد المساهمين الرئيسيين الحاليين.

اكتشف تسويق B2B عالي الأداء

اجمع بين ذكاء الأعمال والتميز التحريري للوصول إلى المتخصصين المشاركين عبر 36 منصة إعلامية رائدة.

اكتشف المزيد

بالإضافة إلى ذلك، يتضمن ذلك جمع 26 مليون دولار أسترالي من خلال الممارسة المتسارعة للخيارات الحالية التي تحتفظ بها المنطقة الاقتصادية الأوروبية وطرح أسهم متعددة الشرائح بقيمة 125 مليون دولار أسترالي للمستثمرين المؤسسيين والمتطورين والمهنيين بسعر 0.40 دولار أسترالي للسهم الواحد.

ويأتي التمويل في أعقاب دراسة الجدوى النهائية الناجحة التي أجراها توباني لمشروع كوبادا.

كشفت DFS عن عملية فعالة من حيث التكلفة وعالية الربح من المتوقع أن تنتج 162000 أونصة من الذهب سنويًا خلال السنوات السبع الأولى، وكلها مصدرها خام أكسيد عالي هامش الربح.

عند سعر ذهب محدد عند 2,200 دولار للأونصة، حقق نظام الخدمات المالية الرقمية صافي قيمة حالية بعد الضريبة بقيمة 500 مليون دولار، مع تطبيق معدل خصم بنسبة 8%، وحقق معدل عائد داخلي قدره 50%.

إذا ارتفع سعر الذهب إلى 3000 دولار للأونصة، فإن هذه الأرقام سترتفع إلى صافي قيمة حالية تبلغ 951 مليون دولار ومعدل عائد داخلي يبلغ 79%.

وقال فيل روسو، العضو المنتدب لشركة توباني: “تمثل حزمة التمويل اليوم علامة فارقة لشركة توباني للموارد، مما يمكننا من تطوير مشروع كوبادا للذهب والتحرك بشكل حاسم نحو أن نصبح منتج الذهب التالي في غرب إفريقيا.

“إن النجاح في التخلص من مخاطر كوبادا إلى هذه النقطة المحورية هو تتويج لعدة سنوات من التنفيذ المنضبط ضد استراتيجيتنا. ويرتكز هذا الإنجاز على قوة مشروع كوبادا والدعم الذي لا يقدر بثمن من شركائنا – ولا سيما شركة إيجل آي أسيت هولدنجز التي أود أن أشيد بها. إنهم يشاركوننا اقتناعنا بالقيمة الكبيرة لكوبادا ولعبوا دورًا أساسيًا في تحقيق هذه النتيجة في مالي اليوم.

“نحن نعتقد أن كوبادا هو مشروع ذو أهمية إقليمية حقيقية – بسيط من الناحية الفنية، ومهيمن على أكسيد، ومقنع للغاية. ويعكس التقدير من المساهمين على المدى الطويل والعديد من المستثمرين المؤسسيين الجدد ذوي الكفاءات العالية إمكانية إعادة التصنيف الواضحة التي نقدمها مقارنة بأقراننا المنتجين، والمسار المحدد الذي حددناه الآن لتحقيق هذه القيمة.”

التزمت المنطقة الاقتصادية الأوروبية باستثمار 160 مليون دولار مقابل الحصول على حصة 11.1% من إنتاج الذهب. تم تحديد سعر شراء هذا الذهب بنسبة 20% من السعر الفوري الحالي في السوق.

وسيتم تنفيذ الطرح بقيمة 125 مليون دولار أسترالي على ثلاث مراحل، حيث يأتي 45 مليون دولار أسترالي من المنطقة الاقتصادية الأوروبية، بانتظار موافقة مجلس مراجعة الاستثمار الأجنبي والمساهمين.

يمثل سعر الاكتتاب خصمًا بنسبة 5.9% مقارنة بسعر تداول توباني الأخير البالغ 0.425 دولار أسترالي.

وتخطط المنطقة الاقتصادية الأوروبية لممارسة 78 مليون خيار حالي بسعر 0.336 دولار أسترالي لكل منها، الأمر الذي سيولد 26 مليون دولار أسترالي إضافية من الأموال ويزيد مساهمتها إلى حوالي 35%.

وستغطي الأموال متطلبات رأس المال التنموي في كوبادا البالغة 216 مليون دولار، بما في ذلك 60 مليون دولار لبناء المصنع و43 مليون دولار للبنية التحتية غير العملية.

تتضمن الميزانية مبلغًا إضافيًا قدره 13 مليون دولار مخصص لمبادرات الاستكشاف والنمو، و45 مليون دولار مخصصة لاحتياجات الشركات ورأس المال العامل، و3 ملايين دولار لنفقات المعاملات.

ويتوقع توباني التوصل إلى قرار استثماري نهائي هذا العام ويهدف إلى بدء إنتاج الذهب لأول مرة بحلول الربع الثالث من عام 2027.

قم بالتسجيل للحصول على جولة الأخبار اليومية لدينا!

امنح عملك ميزة من خلال رؤى الصناعة الرائدة لدينا.

قامت شركة إدارة الأصول المملوكة للدولة في جنوب إفريقيا، شركة Public Investment Corporation (PIC)، بزيادة حصتها في Sibanye-Stillwater إلى أكثر من 20%، مما عزز مكانتها كأكبر مساهم في شركة التعدين.

أعلنت مجموعة التعدين التي يقع مقرها في جوهانسبرج عن استحواذ شركة PIC على 2.35% إضافية من الأسهم، مما يزيد إجمالي حصتها إلى 20.42%.

اكتشف تسويق B2B عالي الأداء

اجمع بين ذكاء الأعمال والتميز التحريري للوصول إلى المتخصصين المشاركين عبر 36 منصة إعلامية رائدة.

اكتشف المزيد

وتستثمر شركة PIC، التي تمتلك أصولًا تحت الإدارة تزيد عن 3 تريليون راند (155.6 مليون دولار) اعتبارًا من سبتمبر 2025، في قطاع الموارد في جنوب إفريقيا.

في الأسبوع الماضي، أعلنت شركة صناعة الكيماويات البترولية عن نيتها استثمار 1.35 مليار راند في شركات التعدين في المراحل المبكرة.

وسيتم توجيه ما لا يقل عن 50% من هذه الاستثمارات نحو جنوب أفريقيا، مع التركيز على المعادن التي تحول الطاقة مثل النحاس والليثيوم.

تأسست شركة Sibanye-Stillwater في عام 2013، وهي شركة عالمية متخصصة في التعدين ومعالجة المعادن وتقوم بتشغيل المناجم في خمس قارات.

شركة Sibanye-Stillwater متخصصة في إنتاج البلاتين والبلاديوم والروديوم والذهب. بالإضافة إلى ذلك، تعمل الشركة في إنتاج وتكرير الكروم والكوبالت والنحاس والإيريديوم والنيكل والروثينيوم.

وتشارك المجموعة أيضًا في إعادة تدوير المعادن عالميًا ولديها حصص في العمليات التي تركز على إعادة معالجة مخلفات المناجم.

في تموز (يوليو)، وقعت شركة Sibanye-Stillwater اتفاقية للاستحواذ على شركة Metallix Refining، وهي شركة لإعادة تدوير المعادن مقرها الولايات المتحدة، مقابل مبلغ نقدي قدره 1.45 مليار راند، بقيمة مؤسسية تبلغ 105 ملايين دولار.

ومن المتوقع أن يؤدي هذا الاستحواذ إلى تعزيز حضور Sibanye-Stillwater العالمي في مجال إعادة التدوير وتحسين قدرات المعالجة والتكنولوجيا والخبرة.

شركة Metallix متخصصة في إنتاج المعادن الثمينة المعاد تدويرها من النفايات الصناعية.

في وقت سابق من هذا الشهر، تولى ريتشارد ستيوارت منصب الرئيس التنفيذي لشركة Sibanye-Stillwater.

خلف ستيوارت نيل فرونمان، الذي تقاعد من منصب الرئيس التنفيذي في 30 سبتمبر 2025 بعد أن أمضى 12 عامًا في الشركة.

قم بالتسجيل للحصول على جولة الأخبار اليومية لدينا!

امنح عملك ميزة من خلال رؤى الصناعة الرائدة لدينا.

من المقرر أن تبدأ عمليات التفجير في منجم الذهب تحت الأرض التابع لشركة باريك ماينينج لولو في مالي هذا الأسبوع، بعد فترة أربعة أشهر أشرفت خلالها إدارة مؤقتة عينتها المحكمة على الموقع، حسبما أفادت التقارير. رويترز، نقلا عن مصدرين.

من المقرر أن تستأنف الإدارة المؤقتة في مالي عمليات التعدين في منجم باريك لولو للذهب تحت الأرض في 15 أكتوبر، بعد أربعة أشهر من توليها السيطرة.

اكتشف تسويق B2B عالي الأداء

اجمع بين ذكاء الأعمال والتميز التحريري للوصول إلى المتخصصين المشاركين عبر 36 منصة إعلامية رائدة.

اكتشف المزيد

وكانت الإدارة المؤقتة، التي عينتها محكمة في باماكو في يونيو/حزيران، قد قصرت في البداية الأنشطة في المنجم على نقل مخزونات الخام الموجودة ومعالجتها.

وتأخرت خططها لاستئناف التعدين في سبتمبر/أيلول بسبب مفاوضات السداد مع المقاولين من الباطن، الذين لم يحصل بعضهم على أجورهم منذ توقف العمليات في يناير/كانون الثاني.

وجاء التعليق في أعقاب خلاف بين شركة باريك للتعدين والحكومة التي يقودها الجيش في مالي بشأن قانون جديد للتعدين.

اقترح هذا القانون الجديد زيادة الضرائب وزيادة ملكية الدولة في مناجم الذهب بما في ذلك مجمع لولو جونكوتو، حيث تمتلك باريك حصة 80٪.

وأشرفت الإدارة الإقليمية بقيادة وزيرة الصحة المالية السابقة سومانا مكادجي، على إنتاج حوالي 1.07 طن من الذهب من مخزونات الخام قبل التعليق.

ومن المتوقع أن تستأنف عمليات التفجير التي تنطوي على متفجرات للوصول إلى رواسب الذهب بمجرد تسوية المدفوعات المستحقة للمقاولين من الباطن Sandvik وMaxam.

ومع ذلك، من غير المتوقع استئناف أنشطة المنجم المفتوح على الفور، في انتظار السداد للمقاول الرئيسي من الباطن، حسبما ذكرت وسائل الإعلام.

وكانت المفاوضات بين باريك والحكومة المالية مستمرة طوال العام، حيث جرت الجولة الأخيرة في أغسطس.

وتتفاقم المناقشات بسبب إجراءات التحكيم الدولية في محكمة التحكيم التابعة للبنك الدولي، ومن المتوقع صدور الحكم هذا الشهر.

وقد أثر التوقف التشغيلي بشكل كبير على إنتاج الذهب الصناعي في مالي، والذي انخفض بنسبة 32٪ على أساس سنوي إلى 26.2 طنًا بحلول نهاية أغسطس، وفقًا لوثيقة من وزارة المناجم.

وفي الشهر الماضي، وافقت مالي على سبع صفقات تعدين جديدة بموجب قانون التعدين المعدل، بهدف توسيع مشاركة الدولة والإيرادات من القطاع.

<!– –>

قم بالتسجيل للحصول على جولة الأخبار اليومية لدينا!

امنح عملك ميزة من خلال رؤى الصناعة الرائدة لدينا.

يشرح صامويل أدو-فريمبونج، مطور منصة minexTRM ومدير التعدين في Tex-Mining، كيف يمزج نموذج التصنيف المستهدف المدعوم بالذكاء الاصطناعي (AI) والمدرك للاقتصاد بين الجيولوجيا والمدخلات التشغيلية والمالية لتقليل وقت الاكتشاف، وزيادة ميزانيات الحفر، وتقليل اضطراب الأراضي، ومنح مجالس الإدارة الثقة عبر السلع، بما في ذلك المعادن المهمة.

فازت شركة Tex-Mining بجائزة الابتكار في حفل توزيع جوائز التميز في تكنولوجيا التعدين لعام 2025 عن المنصة التي تعتمد على الذكاء الاصطناعي.

اكتشف تسويق B2B عالي الأداء

اجمع بين ذكاء الأعمال والتميز التحريري للوصول إلى المتخصصين المشاركين عبر 36 منصة إعلامية رائدة.

اكتشف المزيد

تكنولوجيا التعدين (MT): صامويل، تهانينا على جائزة الابتكار – عندما تنظر إلى عام 2015، ما هي المشكلة في اتخاذ قرار الاستكشاف التي أجبرتك على بناء minexTRM، وكيف تطورت هذه المهمة؟

يعد التنقيب عن المعادن مغامرة باهظة الثمن وتستغرق وقتًا طويلاً ومحفوفة بالمخاطر، نظرًا لعدم وجود يقين بشأن اكتشاف مهم. وهذا ما دفعني إلى تطوير نموذج يمكنه توجيه الشركات نحو توجيه الموارد نحو أهداف ذات إمكانات عالية لتصبح اكتشافات كبرى. على مر السنين، ومع تزايد الطلب على الموارد المعدنية والحاجة إلى تجديد الموارد المستنفدة، كان من الواضح أن الوقت كان جوهريًا وكانت هناك حاجة لاكتشاف الرواسب الضخمة التالية بشكل أسرع. كان ذلك عندما تم دمج الذكاء الاصطناعي في النموذج، لتعزيز تحليلات البيانات وتحسين دقة التنبؤات، بهدف نهائي هو تقليل وقت اكتشاف المعادن.

MT: كيف شكلت هذه الرؤية الأصلية اختيارات المنتج التي قمت بها – ما الذي قمت بتضمينه (أو استبعاده) عمدًا لإبقاء الأداة عملية للفرق الميدانية والشركات؟

وبعيدًا عن التوقيع الجيولوجي، يشتمل هذا النموذج على معلومات هندسية وتشغيلية ومالية كمدخلات للنموذج. وتتمثل الفكرة في تقييم معلمات التشغيل المحتملة واقتصاديات أهداف الاستكشاف المختلفة حتى في مرحلة الاستكشاف المبكرة. ومن الجدير بالذكر أنه خارج السياق الجيولوجي، يكون للبيانات التشغيلية والمالية تأثير كبير على اقتصاديات التنقيب عن المعادن. وهذا هو المحرك الرئيسي لدمجها في النموذج.

MT: الفوز بهذه الجائزة يرفع التوقعات حتماً. ماذا يعني التقدير لعلاقاتك مع العملاء وأهدافك كقائد؟

يوضح الفوز بجائزة الابتكار التأثير الإيجابي الذي يحدثه نموذج التصنيف المستهدف لاستكشاف المعادن القائم على الذكاء الاصطناعي في صناعة التعدين. نحن نتفهم التوقعات ونتطلع حقًا إلى العمل مع عملائنا في مشاريعهم المعدنية المختلفة. هدفي الشخصي هو مواجهة التحدي الملح الذي تواجهه صناعتنا حاليًا، وهو استبدال الموارد المعدنية المستنفدة بسرعة من خلال الاستفادة من فوائد هذا النموذج في تحقيق هذا الهدف.

MT: تعد العديد من الأدوات باستهداف أكثر ذكاءً. في الاستخدام اليومي، ما الذي يتغير أولاً بالنسبة للعميل — كيف يخطط للحفر، أو الدراسات الهيكلية، أو تخصيص الميزانيات؟

ما يميز هذه الأداة هو دمج البيانات التشغيلية والمالية، بصرف النظر عن الجيولوجيا. ومن خلال استخدام هذه الأداة، تصبح الشركات واثقة من قدرتها على استخراج الرواسب المعدنية الرئيسية عندما تبدأ عمليات الحفر المتقدمة. يتم إعداد ميزانيات الحفر مع التركيز على أهداف الاستكشاف الواعدة – مما يوفر التكلفة والوقت والبيئة حيث يؤدي نهج الحفر المستهدف هذا إلى تقليل الإزعاج البيئي.

MT: نادرًا ما يكون التبني مجرد مسألة تكنولوجية. ما هي أكبر العقبات التي واجهتها – جودة البيانات أو الثقافة أو سير العمل – وكيف ساعدت الفرق على تجاوزها؟

صناعة التعدين بطيئة نسبيًا في تبني التقنيات الجديدة، ربما بسبب مزيج من المخاوف المتعلقة بالثقافة والجودة. وما ساعد في اعتماد هذه الأداة هو مرحلتها التجريبية الناجحة. ولإقناع العملاء بفعالية هذه الأداة في تصنيف أهداف الاستكشاف، يتم تشغيل المشاريع التجريبية باستخدام مجموعات البيانات الجيولوجية الأولية المعروفة لديهم. بمجرد أن تقوم الأداة بتصنيف الآفاق المختلفة وتقديم المشورة بشأن الآفاق التي يجب متابعتها مع الاستكشاف المتقدم استعدادًا لتطوير المنجم، يصبح العملاء مقتنعين عندما تتوافق التنبؤات مع نتائج جهود الاستكشاف المتقدمة الخاصة بهم.

MT: يتم اكتساب الثقة في الحفرة وفي قاعة اجتماعات مجلس الإدارة. كيف يمكنك التحقق من صحة مخرجات النموذج مع الجيولوجيين والفرق المالية بحيث يشعر كلاهما بالثقة في العمل على التصنيف العالمي؟

كان أحد الأساليب التي ساعدت في قبول مخرجات النموذج هو توافق نتائج النموذج مع نتائج الحفر المسبق في موقع التعدين. بشكل أساسي، يتم استخدام النموذج لتصنيف أهداف الاستكشاف الواعدة والتنبؤ بها استنادًا إلى مجموعات بيانات الاستكشاف الموجودة في المرحلة المبكرة للمنجم. على الرغم من توفر نتائج أنشطة الحفر المسبق/الثقة، إلا أنه يتم استخدام مجموعات بيانات المرحلة المبكرة بشكل متعمد. تتم بعد ذلك مقارنة نتائج النموذج بالنتائج المتاحة لحفر الثقة، وعندما تتم مواءمتها، تتوصل فرق الإدارة إلى قناعة بأن النموذج يعمل.

MT: إحدى نقاط قوة minexTRM هي المقارنة بين الأهداف المختلفة على أساس اقتصادي. هل يمكنك مشاركة كيفية تأثير ذلك على القرارات على مستوى المحفظة دون إعادة النظر في الأمثلة الموجودة بالفعل في المجال العام؟

الجيولوجيا وحدها لا تكفي لتحديد الرواسب المعدنية الاقتصادية. علاوة على الجيولوجيا، يحتاج المرء إلى النظر في المعلمات الهندسية والتشغيلية والتكاليف وتوقعات أسعار السلع الأساسية. إن تجميع كل هذه العناصر معًا قد يغير الاقتصاد العام للاحتمالات المعدنية. في رأيي، الهدف المعدني الواعد هو الهدف الذي يلبي جميع المعايير، وهذا هو نوع المناقشات التي ننخرط فيها مع العملاء عند تطوير استراتيجيات التنقيب عن المعادن الخاصة بهم.

MT: أنت تعمل عبر الجيولوجيا والسلع، بما في ذلك المعادن المهمة. ما هي الدروس العملية التي تعلمتها حول تكييف النهج مع أنماط ومناطق الودائع المختلفة؟

هذا سؤال مثير للاهتمام. قد تكون طبيعة وأسلوب التمعدن متشابهين بالنسبة لأنواع معينة من الرواسب ولكن ليس هو نفسه، حيث أن هناك بعض التفرد المرتبط بكل تكوين من الرواسب المعدنية. بعبارات بسيطة، يتم إنشاء خوارزميات الذكاء الاصطناعي في النموذج لتحديد هذه الميزات والمؤشرات الفريدة للمساعدة في تحليل الأنماط كجزء من عملية التنبؤ. من المهم معرفة ضوابط التمعدن المحتملة حتى في مرحلة الاستكشاف المبكرة لتوفير تلك المعرفة الأساسية للتوقيع الجيولوجي المحتمل.

MT: الذكاء الاصطناعي يتطور بسرعة. كيف يمكنك تحديث النماذج مع الحفاظ على تجربة المستخدم مستقرة للفرق في هذا المجال؟

تعمل خوارزميات الذكاء الاصطناعي في الخلفية أثناء تحليل البيانات العلمية الجيولوجية، وتكون التحديثات بشكل عام مستقلة عن واجهة المستخدم. يمكن للمستخدمين استخدام الأداة بسلاسة بغض النظر عن ترقيات الخوارزمية.

MT: أين يمكنك عمدًا إبقاء “الإنسان على اطلاع”، وكيف توازن بين التصنيف الآلي وأحكام الخبراء عند بوابات اتخاذ القرار الرئيسية؟

على الرغم من أن الأداة مؤتمتة بشكل أساسي، إلا أن المدخلات البشرية مطلوبة في مجالات إدخال مجموعات البيانات العلمية الجيولوجية في المراحل المبكرة مثل الأشكال المختلفة للجيوفيزياء والشذوذات الجيوكيميائية. بالإضافة إلى ذلك، هناك حاجة إلى البشر للتوصل إلى مدخلات التكلفة، ومعايير التشغيل المحتملة، والمدخلات المالية مثل أسعار السلع الأساسية ومعدلات الخصم.

MT: يعد تحليل السيناريوهات والحساسية أمرًا أساسيًا بالنسبة للمنصة. كيف يستخدم العملاء هذه الأدوات للتعامل مع تقلبات الأسعار، أو تضخم التكاليف، أو عدم اليقين بشأن المعادن في الوقت الفعلي؟

عادةً، تتيح الأداة للعملاء إجراء حساسيات مختلفة على تصنيف الحالة الأساسية. خلال تحليل الحساسية هذا، يمكن للعملاء قياس مدى حساسية التوقعات المصنفة لمختلف المعايير التشغيلية والاقتصادية. وهذا يساعد العملاء في تحديد الآفاق التي يمكن التقدم بها من أجل التطوير النهائي بناءً على مدى قوتهم، في ظل ظروف تشغيلية واقتصادية مختلفة.

MT: بعيدًا عن تكلفة الاكتشاف وإضافات الاحتياطيات، ما هي المقاييس الأفضل لالتقاط القيمة عبر برنامج استكشاف متعدد السنوات – سرعة اتخاذ القرار، أو تحويل الموارد، أو أي شيء آخر؟

توفر الأداة قيمة في أربعة مجالات رئيسية – تقليل تكلفة الاكتشاف، وتقليل وقت الاكتشاف، وتقليل اضطراب الأرض، وتسريع عملية اتخاذ القرار – وبعبارة أخرى، التعريف المتسارع لاستراتيجية الاستكشاف.

MT: تسير الأمور البيئية والاجتماعية والحوكمة والكفاءة جنبًا إلى جنب بشكل متزايد. كيف تساعد المنصة في تقليل عمليات الحفر غير الضرورية، أو تقصير الحملات، أو تقليل الاضطرابات الأرضية؟

تخيل أن لديك العديد من أهداف الاستكشاف ولا تعرف أي منها يجب أن تتقدم من أجل التنمية. قد ينتهي بك الأمر إلى حفرهم جميعًا لاتخاذ هذا القرار. عند القيام بذلك، سيتم إزعاج مساحة كبيرة من السطح. في حين أن استخدام هذا النموذج سيؤدي إلى تضييق تلك الأهداف إلى تلك الأهداف الواعدة لأنشطة الحفر المتقدمة، وبالتالي تقليل التأثير على الأرض.

MT: بالنظر إلى المستقبل، ما هي القدرات التي تعطيها الأولوية بعد ذلك وكيف تعمل على تعزيز رؤيتك للاستكشاف الموضوعي المدرك للتحيز؟

يتزايد الطلب على المعادن الحيوية لأنها ضرورية للتقنيات الحديثة والاقتصاد والأمن القومي. نرى الدول تتسابق للسيطرة على مجال المعادن الحيوي. ومن الآن فصاعدا، يجب التركيز بشكل أكبر على تحديد المصادر الرئيسية للمعادن الحيوية. هذا الهدف يجعل من الأولوية القصوى استخدام هذا النموذج للمساعدة في تحديد المصادر الرئيسية للمعادن المهمة مثل الليثيوم والكوبالت والنحاس والنيكل والعناصر الأرضية النادرة.

عن صموئيل أدو فريمبونج

صامويل أدو-فريمبونج هو مهندس تعدين يتمتع بخبرة تزيد عن 16 عامًا في مجال المعادن الأساسية والثمينة. يشغل حاليًا منصب مدير التعدين في Tex-Mining، وهي شركة استشارات تعدين مقرها في دبي، الإمارات العربية المتحدة وتقدم خدمات استشارات التعدين للعملاء على مستوى العالم. تخرج صامويل في هندسة التعدين من جامعة المناجم والتكنولوجيا في غانا. وتخرج بعد ذلك (بامتياز مع مرتبة الشرف) من مدرسة كولورادو للمناجم حيث حصل على درجة الماجستير في هندسة وإدارة التعدين.

يشمل مجال خبرة صامويل تحديد أهداف التنقيب عن المعادن، وتطوير استراتيجية التنقيب عن المعادن، وتقارير الموارد المعدنية والاحتياطيات، وبناء المناجم وتطويرها، وتحسين عمليات المناجم، وعمليات الدمج والاستحواذ، والدراسات الفنية (التقييم الاقتصادي الأولي، ودراسات الجدوى المسبقة، ودراسات الجدوى)، وتكنولوجيا التعدين والابتكار. وقد عمل في مشاريع وعمليات التعدين في أفريقيا والشرق الأوسط وأمريكا اللاتينية وأوروبا الشرقية مع التركيز على الذهب والنحاس والكوبالت والعناصر الأرضية النادرة والليثيوم والنيكل والجرافيت.

يعتبر صامويل شخصًا كفؤًا/مؤهلًا كما هو محدد من قبل NI 43-101 في كندا، وهيئة الأوراق المالية والبورصة الأمريكية، وJORC الأسترالية، وSAIMM في جنوب إفريقيا، وهو عضو في جمعية التعدين والمعادن والاستكشاف (SME)، والجمعية الأمريكية للاستكشاف والتعدين، والمعهد الأسترالي للتعدين والفلزات (AusIMM).

جهة الاتصال: samuel.addofrempong@tex-mining.com

<!– –>

قم بالتسجيل للحصول على جولة الأخبار اليومية لدينا!

امنح عملك ميزة من خلال رؤى الصناعة الرائدة لدينا.

يهدف البنتاغون إلى الحصول على ما يصل إلى مليار دولار من المعادن المهمة كجزء من فورة عالمية لبناء مخزونات وتخفيف هيمنة الصين على هذه المعادن الأساسية، والتي تعتبر ضرورية لمصنعي الدفاع، حسبما ذكرت صحيفة The Guardian البريطانية. فاينانشيال تايمز (قدم).

وتقود وكالة لوجستيات الدفاع الأمريكية (DLA) هذه المبادرة، التي تهدف إلى تعزيز الاحتياطي الوطني من المعادن المهمة لمصنعي الدفاع.

اكتشف تسويق B2B عالي الأداء

اجمع بين ذكاء الأعمال والتميز التحريري للوصول إلى المتخصصين المشاركين عبر 36 منصة إعلامية رائدة.

اكتشف المزيد

وتسيطر الصين على سلاسل التوريد للمعادن الحيوية والمغناطيس الدائم، والتي تعتبر ضرورية للتطبيقات بما في ذلك الهواتف الذكية والمعدات العسكرية.

ومؤخرا، قامت الصين بتوسيع قيود التصدير على العناصر الأرضية النادرة، مضيفة خمسة عناصر أخرى إلى القائمة، ونفذت قواعد أكثر صرامة تستهدف المستخدمين في صناعة أشباه الموصلات.

وردا على ذلك، ألغى الرئيس الأمريكي دونالد ترامب اجتماعا كان مقررا مع الزعيم الصيني شي جين بينغ وأعلن عن فرض تعريفة بنسبة 100٪ على الواردات الصينية.

وقال مسؤول سابق في وزارة الدفاع قدم: “هم [the US defence department] تركز بشكل لا يصدق على المخزون.

“إنهم يبحثون بالتأكيد عن المزيد، ويفعلون ذلك بطريقة متعمدة وواسعة النطاق ويبحثون عن مصادر جديدة للخامات المختلفة اللازمة للمنتجات الدفاعية.”

وقال مسؤول دفاعي سابق آخر: “يمثل الاستثمار البالغ مليار دولار زيادة كبيرة في جهود التخزين.”

تعتبر المعادن الحيوية حيوية للأمن القومي، حيث تدعم أنظمة وتقنيات الأسلحة مثل الكشف عن الرادار والصواريخ.

وتعكس أنشطة التخزين الأخيرة التي قام بها البنتاغون التركيز المتزايد لإدارة ترامب على هذه الموارد. وبحسب التقرير، فإن بعض المعادن المستهدفة لم يتم تخزينها من قبل.

ومؤخراً، اشترت وكالة DLA ما يصل إلى 500 مليون دولار من الكوبالت و245 مليون دولار من الأنتيمون من شركة الأنتيمون الأمريكية، و100 مليون دولار من التنتالوم من شركة أمريكية لم يكشف عنها.

كما اشترت الوكالة ما قيمته 45 مليون دولار من السكانديوم من شركتي Rio Tinto وAPL Engineered Materials. هذه المواد مخصصة لاحتياجات الدفاع الوطني أو في زمن الحرب.

تعد هذه الخطوة جزءًا من استراتيجية أوسع تم تحديدها في قانون الرئيس الأمريكي دونالد ترامب “مشروع القانون الكبير الجميل” (OBBA)، والذي يتضمن 7.5 مليار دولار للمعادن المهمة.

ويخصص القانون ملياري دولار على وجه التحديد لتعزيز مخزون الدفاع الوطني، ويخطط البنتاغون لاستخدام هذه الأموال بحلول أواخر عام 2026 أو أوائل عام 2027.

بالإضافة إلى ذلك، يخصص برنامج OBBA مبلغ 5 مليارات دولار لاستثمارات وزارة الدفاع في سلاسل توريد المعادن الحيوية ويوفر 500 مليون دولار لبرنامج ائتمان البنتاغون لتعزيز الاستثمارات.

<!– –>

قم بالتسجيل للحصول على جولة الأخبار اليومية لدينا!

امنح عملك ميزة من خلال رؤى الصناعة الرائدة لدينا.

وصف رئيس شركة كوديلكو، ماكسيمو باتشيكو، نوع الانهيار الذي أودى بحياة ستة من عمال المناجم في منجم إل تينينتي في تشيلي في 31 تموز (يوليو) بأنه “ظاهرة جديدة”.

وفي حديثه أمام لجنة في قمة FT Live Metals and Mining اليوم (10 أكتوبر)، قال باتشيكو إن انفجار الصخور الذي تسبب في وفاة ستة من عمال المناجم “طغى” على تحصين المنجم، “مع عواقب مؤلمة للغاية”.

اكتشف تسويق B2B عالي الأداء

اجمع بين ذكاء الأعمال والتميز التحريري للوصول إلى المتخصصين المشاركين عبر 36 منصة إعلامية رائدة.

اكتشف المزيد

وفي معرض مشاركة نتائج التحقيق الأولي في مأساة التنينتي، قال باتشيكو إن “السبب الأكثر احتمالا لانفجار الصخور، كما هو مذكور بدقة في التحقيق الأولي، كان عملية التفريغ العمودي بسبب التغيرات الهندسية وتفاعل التجويف في الشمال الغربي من الرواسب”.

ببساطة، هذا يعني أن الكارثة حدثت بسبب التغيرات في التضاريس التي أثرت على كيفية دعم المواد في الوديعة. تمتلك شركة كوديلكو حاليًا ثمانية مناجم في المستودع (سبعة تحت الأرض وحفرة مفتوحة واحدة) وثلاث مناطق أخرى تحت الأرض قيد الإنشاء حاليًا، وجميعها مترابطة بواسطة أنفاق بطول 4500 كيلومتر. بمرور الوقت، تطورت التجاويف واتصلت، مما أدى إلى إضعاف البنية وتمكين الحركة الهبوطية للمواد.

ومن بين الزلزال الذي تسبب في الانهيار، أوضح باتشيكو أن هناك مركزين رئيسيين للزلزال. الأول كان في أنديسيتا، حيث توفي أحد العمال. ووقع الحادث الثاني في الطابق السابع في تينينتي (في الجزء الشمالي من المنجم) حيث حوصر خمسة عمال آخرين وتوفوا بعد ذلك.

وأوضح باتشيكو أن المنجم مصمم لأحداث تصل قوتها إلى 1.5 درجة، لكن زلزال إل تينينتي بلغت قوته 4.3 درجة. قيل للحاضرين في القمة أن التحقيق قد فحص السجلات الزلزالية ولم يعثر على أي تحركات ملحوظة ذات حجم أقل قبل الحدث الفعلي. إذا كانت نتائج التحقيق النهائية تدعم ذلك، فسوف تتأكد شركة Codelco من عدم وجود تحذيرات مفقودة.

وتؤكد الشركة أيضًا أنه منذ اللحظة الأولى للنشاط الزلزالي عند الساعة 5:34 مساءً يوم 31 يوليو 2025، تم التعامل مع بروتوكولات تفعيل الطوارئ وإدارتها بشكل صحيح، مما سمح بالإخلاء الآمن لحوالي 2500 عامل.

وقال باتشيكو للمندوبين إنه في حين أن الانفجارات الصخرية ستشكل دائما خطرا متأصلا على عمليات التعدين، فإن التحقيق في الكارثة سيجعل التعدين في الودائع أكثر أمانا.

وقال: “قدم فريق التحقيق إجراءات أولية، ودراسات أعمق للتضاريس، وتقنيات جديدة لإعداد الكتلة الصخرية، وتحسين تصميم الدعم والتركيب، والميكنة، والمراقبة العميقة المحسنة، والنماذج الرقمية المحدثة، ومحاكاة الفشل التجريبي، وخطة مراقبة عالمية طويلة المدى”.

واختتم باتشيكو: “التزامنا واضح، ونحن مدينون لتحويل هذا الألم إلى تحسينات تحمي الحياة وتعزز التعدين تحت الأرض في بلادنا والعالم”.

رئيس شركة Codelco ليس غريبا على الكوارث في منجم El Teniente. وكان يشغل منصب الرئيس التنفيذي للعمليات في عام 1990، عندما قُتل ستة من عمال المناجم أيضًا.

وقال عن هذا الحادث: “لقد أجبرتنا المأساة على رفع المعايير”. “لقد عرضناها على خبراء دوليين، وابتكرنا شهادات جديدة وتقنيات مراقبة الكيسات الدقيقة وقمنا بتطوير تعديننا الذكي من خلال التشغيل عن بعد.”

<!– –>

قم بالتسجيل للحصول على جولة الأخبار اليومية لدينا!

امنح عملك ميزة من خلال رؤى الصناعة الرائدة لدينا.

أدخلت بوتسوانا لائحة جديدة تلزم شركات التعدين ببيع حصة قدرها 24% في الامتيازات الجديدة للمستثمرين المحليين إذا اختارت الحكومة عدم شرائها.

وأفادت التقارير أن هذه القاعدة، التي أعلنتها وزارة المعادن والطاقة، دخلت حيز التنفيذ في الأول من أكتوبر/تشرين الأول رويترز.

اكتشف تسويق B2B عالي الأداء

اجمع بين ذكاء الأعمال والتميز التحريري للوصول إلى المتخصصين المشاركين عبر 36 منصة إعلامية رائدة.

اكتشف المزيد

في السابق، كان قانون المناجم والمعادن يسمح للحكومة بالحصول على حصة تبلغ 15% في امتيازات التعدين، مع خيار حصة أعلى في مشاريع الماس.

وتهدف الدولة الواقعة في الجنوب الأفريقي، وهي واحدة من أكبر منتجي الماس في العالم من حيث القيمة ومركز تعدين النحاس الصاعد، إلى زيادة الملكية المحلية في ثروتها المعدنية.

تم تصميم هذا التشريع لتشجيع المبادرات المحلية ذات القيمة المضافة ويفرض على شركات التعدين إنشاء صناديق مخصصة لإعادة التأهيل البيئي.

وخلال المناقشات البرلمانية حول تعديل قانون المناجم والمعادن، اقترح وزير المناجم السابق أنه يمكن للمستثمرين المحليين الحصول على حصص في الامتيازات بدعم من صناديق التقاعد المحلية.

وفي العام الماضي، ألزم تغيير القانون هذه الأموال بتخفيض الاستثمارات الخارجية من 65% إلى 50% على مدى ثلاث سنوات.

تمتلك الحكومة، من خلال شركة تنمية المعادن المملوكة للدولة في بوتسوانا، حصصًا في منجم فحم موروبولي (100%)، وشركة ديبسوانا دايموند (50%)، ودي بيرز (15%)، وبشكل غير مباشر في شركة التعدين عن طريق الديون القابلة للتحويل.

الشهر الماضي، بلومبرج ذكرت أن بوتسوانا سعت إلى إبرام صفقة للاستحواذ على حصة أغلبية في شركة دي بيرز بحلول نهاية أكتوبر مع استمرار المفاوضات مع شركة أنجلو أمريكان، المساهم المسيطر في شركة تعدين الماس، والمشترين المهتمين الآخرين.

وتهدف حكومة بوتسوانا، التي تمتلك بالفعل 15% من أسهم شركة الماس، إلى زيادة هذه الحصة إلى أكثر من 50%.

ثم صرح رئيس بوتسوانا دوما بوكو أن المحادثات جارية مع الشركاء، بما في ذلك صندوق الثروة السيادية العماني، لتمويل عملية الاستحواذ.

<!– –>

قم بالتسجيل للحصول على جولة الأخبار اليومية لدينا!

امنح عملك ميزة من خلال رؤى الصناعة الرائدة لدينا.

جمعت شركة GBM Resources 39.85 مليون دولار أسترالي (26.14 مليون دولار أمريكي) من خلال اكتتاب مؤسسي لتسريع الاستكشاف والتطوير في محفظة الذهب Drummond Basin في كوينزلاند.

وشهدت جهود جمع الأموال هذه دعمًا كبيرًا من المستثمرين المؤسسيين الجدد والحاليين بما في ذلك أكبر مساهم فيها، Wise Walkers، التي تعهدت بمبلغ 8.05 مليون دولار أسترالي، في انتظار موافقة المساهمين.

اكتشف تسويق B2B عالي الأداء

اجمع بين ذكاء الأعمال والتميز التحريري للوصول إلى المتخصصين المشاركين عبر 36 منصة إعلامية رائدة.

اكتشف المزيد

ويتضمن الطرح إصدار ما يقرب من 752 مليون سهم جديد بسعر 0.053 دولار أسترالي للسهم الواحد، مما يعكس خصماً بنسبة 3.6% على آخر سعر إغلاق لشركة GBM وخصماً بنسبة 4.7% على متوسط ​​السعر المرجح لحجم التداول لعشرة أيام.

شغل Canaccord Genuity (أستراليا) منصب المدير الرئيسي ومدير الدفاتر، في حين شاركت Argonaut Securities في قيادة عملية الطرح.

سيتم استخدام عائدات الاكتتاب، إلى جانب الاحتياطيات النقدية الحالية، لتعزيز أنشطة الاستكشاف والتطوير في أصول Drummond Basin المملوكة لشركة GBM بنسبة 100٪، والتي تستضيف موارد معدنية تبلغ حوالي 1.84 مليون أوقية (moz).

سيتم استخدام العائدات أيضًا لدعم مبادرات تطوير الأعمال ولرأس المال العامل العام.

سيتم جمع رأس المال على شريحتين. تتضمن الشريحة الأولى 600 مليون سهم تم إصدارها بموجب القدرة الاكتتابية الحالية، وتتكون الشريحة الثانية من 151.9 مليون سهم لشركة Wise Walkers، الأمر الذي يتطلب موافقة المساهمين.

وقال دانييل هاستينغز، الرئيس التنفيذي لشركة GBM: “نحن سعداء بالاستجابة الإيجابية للغاية والساحقة التي تلقتها الشركة من أجل التنسيب ونود أن نشكر جميع المساهمين، بما في ذلك Wise Walkers، لإظهار دعمهم المستمر في الشركة”.

وأشار هاستينغز كذلك إلى أن: “يوفر تعزيز الميزانية العمومية منصة قوية ليس فقط لتنمية قاعدة الموارد الحالية في رواسب توين هيلز وياندان الرئيسية (الموارد المعدنية المجمعة التي تبلغ حوالي 1.5 مليون أونصة) ولكن الأهم من ذلك لإجراء استكشاف منهجي واختبار أهداف إقليمية جديدة، مما يسمح للشركة بإطلاق العنان الكامل وتعظيم الإمكانات عبر محفظة الشركة بأكملها لحوض دروموند.”

<!– –>

قم بالتسجيل للحصول على جولة الأخبار اليومية لدينا!

امنح عملك ميزة من خلال رؤى الصناعة الرائدة لدينا.

أعلنت شركة كوديلكو، شركة التعدين الحكومية التشيلية، عن أدنى إنتاج لها من النحاس منذ أكثر من عقدين من الزمن بعد انهيار منجم أدى إلى تعطيل جهود التعافي من تراجع الإنتاج لفترة طويلة.

ووفقا للبيانات الصادرة أمس عن وكالة النحاس التشيلية كوشيلكو، أنتجت كوديلكو 93,400 طن في أغسطس، بانخفاض 25٪ عن نفس الشهر من العام الماضي.

اكتشف تسويق B2B عالي الأداء

اجمع بين ذكاء الأعمال والتميز التحريري للوصول إلى المتخصصين المشاركين عبر 36 منصة إعلامية رائدة.

اكتشف المزيد

ويعزى الانخفاض في الإنتاج إلى حادث وقع في منجم التنينتي في 31 يوليو.

وقع الحادث الناجم عن الزلزال بالقرب من قسم أنديسيتا من شبكة الأنفاق الممتدة تحت الأرض للمنجم.

وأدى ذلك إلى مقتل ستة أشخاص وتسعة إصابات وتوقف الأنشطة لأكثر من أسبوع، مما دفع الشركة إلى تعديل توقعات إنتاجها السنوي.

قدرت شركة كوديلكو أن الانهيار أدى إلى انخفاض الإنتاج بحوالي 33,000 طن.

وعلى الرغم من استئناف العمليات في المناطق التي لم تتأثر بالانهيار، فإن هذا الحادث، وهو الأسوأ في الصناعة التشيلية منذ ثلاثة عقود، يفرض تحديات على مكانة كوديلكو كأكبر منتج للنحاس في العالم، حسبما ورد. بلومبرج.

وهذا يضيف إلى زيادة المخاطر على جانب العرض في سوق النحاس العالمي وسط ارتفاع الطلب من تحول الطاقة وبناء مراكز البيانات.

وبالمقارنة، أنتجت شركة Escondida، التي تديرها مجموعة BHP، 105,100 طن في أغسطس. وفي حين أن هذا كان أقل من إنتاج شهر يوليو، إلا أنه أظهر تغيرًا طفيفًا عن العام السابق، وفقًا لبيانات كوشيلكو.

يظل إسكونديدا أكبر منجم للنحاس في العالم. وفي الوقت نفسه، سجل منجم كولاهواسي، المملوك بشكل مشترك لشركتي أنجلو أمريكان وجلينكور، زيادة طفيفة في الإنتاج مقارنة بشهر يوليو. ومع ذلك، فإنه لا يزال أقل من مستويات العام الماضي بسبب فترة انخفاض جودة الخام.

قم بالتسجيل للحصول على جولة الأخبار اليومية لدينا!

امنح عملك ميزة من خلال رؤى الصناعة الرائدة لدينا.

دخلت شركة Flagship Gold ومقرها نيويورك في شراكة مع شركة التعدين المملوكة للدولة في مالي، شركة أبحاث واستغلال الموارد المعدنية (SOREM)، لاستئناف الإنتاج في منجم موريلا للذهب.

ويمثل هذا أول استثمار أمريكي بموجب قانون التعدين الجديد في مالي، والذي تم اعتماده في أغسطس 2023.

اكتشف تسويق B2B عالي الأداء

اجمع بين ذكاء الأعمال والتميز التحريري للوصول إلى المتخصصين المشاركين عبر 36 منصة إعلامية رائدة.

اكتشف المزيد

تسمح الاتفاقية، الموقعة في 9 أكتوبر، لشركة Flagship بالحصول على أسهم في شركة التشغيل Morila SA. يحتوي منجم موريلا على احتياطيات تقدر بـ 2.5 مليون أوقية (moz).

يقع منجم موريلا في مدينة سانسو الجنوبية في منطقة سيكاسو في مالي، وقد استحوذت عليه الدولة في يونيو بعد أن تخلت شركة Firefinch الأسترالية عن عملياتها في عام 2022 بسبب انخفاض الإنتاج وارتفاع التكاليف.

وأفادت التقارير أن الحكومة اشترت حصة قدرها 80% من شركة Firefinch Limited مقابل دولار أمريكي واحد رمزي بيزنس إنسايدر أفريقيا.

وذكرت التقارير أن السفينة الرئيسية تدخل مالي في وقت توجد فيه موجة من تأميم الموارد في جميع أنحاء منطقة الساحل، مع قيام الحكومات التي يقودها الجيش في البلدان المجاورة مثل النيجر وغينيا وبوركينا فاسو بتشديد سيطرتها على الأصول المعدنية. رويترز.

يعمل قانون التعدين الجديد في مالي على زيادة سيطرة الدولة من خلال السماح بملكية ما يصل إلى 30% في المشاريع الجديدة وإلغاء الإعفاءات الضريبية الرئيسية.

وفي حين أثار هذا الإصلاح قلقا بين المستثمرين الأجانب، فقد وسعت الشركات الروسية والصينية وجودها من خلال الصفقات المدعومة من الدولة.

وصرّح وزير المناجم المالي أمادو كيتا قائلاً: “إن هذه شراكة مربحة للجانبين”.

ذكر ديفيد آلان ميلر، المستشار القانوني لشركة فلاجشيب، أن الشركة غير قادرة حاليًا على الكشف عن مزيد من المعلومات حول خطط تمويل موريلا بما يتجاوز ما هو متاح للجمهور، حسبما أفاد. رويترز.

ويأتي إحياء منجم موريلا وسط ارتفاع أسعار الذهب، والتي تجاوزت مؤخرًا 4000 دولار للأونصة.

على الرغم من كونها واحدة من أكبر منتجي الذهب في أفريقيا، فقد شهدت مالي انخفاضًا في الاستثمار بسبب الإجراءات التنظيمية وانعدام الأمن.

ووفقا للبيانات الحكومية، شهد إنتاج الذهب الصناعي انخفاضا كبيرا بنسبة 32% على أساس سنوي، ليصل إجماليه إلى 26.2 طن بنهاية أغسطس.

<!– –>

قم بالتسجيل للحصول على جولة الأخبار اليومية لدينا!

امنح عملك ميزة من خلال رؤى الصناعة الرائدة لدينا.