لقد مرت ثلاث سنوات منذ أن أصدرت OpenAI ChatGPT وبدأت طفرة في الابتكار والانتباه نحو الذكاء الاصطناعي. منذ ذلك الحين، ادعى المتفائلون بانتظام أن الذكاء الاصطناعي سيصبح جزءًا حيويًا من صناعة البرمجيات المؤسسية، وبالتالي ظهرت شركات ناشئة تركز على الذكاء الاصطناعي المؤسسي مدعومة بمبالغ ضخمة من الاستثمارات. 

لكن الشركات لا تزال تكافح لرؤية الفائدة من اعتماد هذه الأدوات الجديدة للذكاء الاصطناعي. وجدت دراسة أجرتها معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا في أغسطس أن 95% من الشركات لم تحقق عائدًا ذا مغزى على استثماراتها في الذكاء الاصطناعي.

فمتى ستبدأ الشركات في رؤية فوائد حقيقية من استخدام وإدماج الذكاء الاصطناعي؟ استطلعت TechCrunch آراء 24 من مستثمري رأس المال المغامر الذين يركزون على الشركات، وأغلبهم يعتقدون أن عام 2026 سيكون هو العام الذي ستبدأ فيه الشركات في تبني الذكاء الاصطناعي بشكل ذي مغزى، ورؤية قيمته، وزيادة ميزانياتهم لهذه التقنية. 

يقول مستثمرو رأس المال المغامر المؤسسي ذلك منذ ثلاث سنوات. فهل سيكون عام 2026 مختلفًا بالفعل؟ 

دعونا نستمع إلى ما لديهم ليقولوه:

كيربي وينفيلد، الشريك المؤسس، Ascend: تدرك الشركات أن نماذج اللغة الكبيرة ليست الحل السحري لمعظم المشاكل. مجرد أن ستاربكس يمكن أن تستخدم كلود لكتابة برنامج إدارة علاقات العملاء الخاص بها لا يعني أنه يجب عليها فعل ذلك. سنركز على النماذج المخصصة، وضبط المعلمات، والتقييمات، والقدرة على المراقبة، والتنظيم، وسيادة البيانات. 

مولي ألتر، شريك، Northzone: ستنتقل مجموعة من شركات الذكاء الاصطناعي المؤسسية من أعمال المنتجات إلى استشارات الذكاء الاصطناعي. قد تبدأ هذه الشركات بمنتج معين، مثل دعم العملاء الذكي أو وكلاء البرمجة الذكية. لكن بمجرد أن يكون لديها عدد كافٍ من تدفقات الأعمال من منصتها، يمكنها تكرار نموذج المهندسين المتقدمين بفريقها الخاص لبناء حالات استخدام إضافية للعملاء. بعبارة أخرى، ستتحول العديد من شركات المنتجات الذكية المتخصصة إلى منفذين عامين للذكاء الاصطناعي. 

مارسي فو، شريك، Greycroft: نحن متحمسون جدًا للفرصة في الذكاء الاصطناعي الصوتي. الصوت هو وسيلة أكثر طبيعية وكفاءة وتعبيرًا للتواصل بين الناس ومع الآلات. قضينا عقودًا نحاول الكتابة على الحواسيب ونتطلع إلى الشاشات، لكن الحديث هو الطريقة التي نتفاعل بها في العالم الحقيقي. إنني متحمس لرؤية كيف يعيد المنشئون تخيل المنتجات والتجارب والواجهات مع الصوت كوسيلة أساسية للتفاعل مع الذكاء. 

ألكسا فون توبل، المؤسِس والشريك الإداري، Inspired Capital: سيكون عام 2026 هو العام الذي يعيد فيه الذكاء الاصطناعي تشكيل العالم المادي — خاصة في البنية التحتية، والتصنيع، ورصد المناخ. نحن ننتقل من عالم تفاعلي إلى عالم توقعاتي، حيث يمكن أن تشعر الأنظمة المادية بالمشاكل قبل أن تصبح إخفاقات. 

لون جاف، المدير الإداري، Insight Partners: نحن نشاهد كيف تقترب المختبرات المتقدمة من طبقة التطبيقات. اعتقد الكثيرون أن المختبرات ستقوم فقط بتدريب النماذج وتسليمها للآخرين للبناء عليها، لكن ذلك لا يبدو كيف يفكرون في الأمر. قد نرى المختبرات المتقدمة تقوم بشحن المزيد من التطبيقات الجاهزة للدخول إلى الإنتاج في مجالات مثل المالية، والقانون، والرعاية الصحية، والتعليم أكثر مما يتوقعه الناس. 

توم هينريكسان، الشريك العام في OpenOcean: إذا كان علي اختيار كلمة واحدة للكمبيوتر الكمّي في عام 2026، فهي الزخم. الثقة في المزايا الكمّيّة تنمو بسرعة، مع قيام الشركات بنشر خرائط طريق لتبسيط التكنولوجيا. لكن لا تتوقع اختراقات برمجية كبرى حتى الآن؛ لا نزال بحاجة إلى أداء أجهزة أفضل لتجاوز تلك العتبة.

ما المجالات التي تسعى للاستثمار فيها؟ 

إميلي زهاو، رئيسة، Salesforce Ventures: نستهدف حدودًا متميزًا: دخول الذكاء الاصطناعي إلى العالم المادي والتطور القادم لأبحاث النماذج.

مايكل ستيوارت، الشريك الإداري، M12: تقنيات مراكز البيانات المستقبلية. على مدار العام الماضي أو نحو ذلك، كنا نستثمر في بعض الاستثمارات الجديدة التي تشير إلى اهتمامنا بتقنية “مصنع الرموز” المستقبلية، مع نظرة إلى ما يمكن أن يحسن كفاءة ونظافة عملياتها. وسيستمر ذلك في عام 2026 وما بعده، في فئات تشمل كل شيء داخل جدران مركز البيانات: التبريد، والحوسبة، والذاكرة، والشبكات داخل وبين المواقع. 

جوناثان ليهر، المؤسس والشريك العام، Work-Bench: البرمجيات المؤسسية العمودية حيث تخلق سير العمل والبيانات السرية دفاعية، خصوصًا في الصناعات المحكومة، وسلسلة التوريد، وتجارة التجزئة، وغيرها من البيئات التشغيلية المعقدة.

آرون جاكوبسون، شريك، NEA: نحن عند حدود قدرة البشرية على توليد ما يكفي من الطاقة لتلبية احتياجات وحدات المعالجة الرسومية الشرهة للطاقة. كمستثمر، أبحث عن البرمجيات والأجهزة التي يمكن أن تدفع لتحقيق الاختراقات في الأداء لكل واط. قد يكون ذلك من خلال إدارة وحدات المعالجة الرسومية بشكل أفضل، أو شرائح الذكاء الاصطناعي الأكثر كفاءة، أو طرق الشبكات من الجيل التالي مثل البصرية، أو إعادة التفكير في الحمل الحراري ضمن أنظمة الذكاء الاصطناعي ومراكز البيانات.

عندما يتعلق الأمر بشركات الذكاء الاصطناعي، كيف تحدد أن الشركة لديها حصن؟ 

روب بيديرمان، الشريك الإداري، Asymmetric Capital Partners: الحصون في الذكاء الاصطناعي تعتمد أقل على النموذج نفسه وأكثر على الاقتصاديات والتكامل. نحن نبحث عن الشركات التي تتواجد بعمق في سير العمل المؤسسي، ولديها وصول إلى بيانات سرية أو بيانات تتحسن باستمرار، وتظهر دفاعية من خلال تكاليف التبديل أو مزايا التكلفة أو النتائج التي يصعب تكرارها. 

جيك فلومنبرغ، شريك، Wing Venture Capital: أنا متشكك تجاه الحصون المبنية فقط على أداء النماذج أو تحفيزها — تلك المزايا تتآكل في غضون أشهر. السؤال الذي أطرحه: إذا أطلقت OpenAI أو Anthropic نموذجًا غدًا وكان أفضل بـ 10 مرات، هل لا تزال هذه الشركة لديها سبب للوجود؟ 

مولي ألتر، شريك، Northzone: من الأسهل بكثير اليوم بناء حصن في فئة عمودية بدلاً من أفقية. أفضل الحصون هي حصون البيانات، حيث يجعل كل عميل إضافي أو نقطة بيانات أو تفاعل المنتج أفضل. هذه الحصون أسهل إلى حد ما للبناء في فئات متخصصة مثل التصنيع، والبناء، والصحة أو القانون، حيث تكون البيانات أكثر اتساقًا عبر العملاء. لكن هناك أيضًا “حصون سير العمل” المثيرة للاهتمام، حيث يأتي الدفاع من فهم كيفية انتقال مهمة أو مشروع من النقطة A إلى النقطة B في صناعة معينة. 

هارش كابر، مدير، Snowflake Ventures: بالنسبة لشركات الذكاء الاصطناعي، فإن أقوى الحصون تأتي من مدى فاعليتها في تحويل البيانات الموجودة في المؤسسات إلى قرارات أفضل، وسير العمل، وتجارب العملاء. تمتلك المؤسسات بيانات غنية للغاية بالفعل؛ ما يفتقرون إليه هو القدرة على التفكير فيها بطريقة مستهدفة وموثوقة. نحن نبحث عن الشركات الناشئة التي تمزج بين الخبرة الفنية والمعرفة العميقة بالصناعة، ويمكنها تقديم حلول محددة المجال مباشرة إلى البيانات المحكومة للعملاء، دون إنشاء أخرقطات جديدة، لتقديم رؤى أو أتمتة لم تكن ممكنة سابقًا. 

هل سيكون عام 2026 هو العام الذي تبدأ فيه الشركات في تحقيق قيمة من استثماراتها في الذكاء الاصطناعي؟ 

كيربي وينفيلد، الشريك المؤسس، Ascend: تدرك الشركات أن التجارب العشوائية مع عشرات الحلول تخلق الفوضى. ستركز على عدد أقل من الحلول مع تفاعل أكثر تفكيرًا. 

أنتونيا دين، شريكة، Black Operator Ventures: التحدي هنا هو أن العديد من الشركات، رغم مدى جاهزيتها أو عدم جاهزيتها لاستخدام حلول الذكاء الاصطناعي بنجاح، ستقول إنها تزيد استثماراتها في الذكاء الاصطناعي لتفسير سبب تقليلها الإنفاق في مجالات أخرى أو تقليص القوى العاملة. في الواقع، سيصبح الذكاء الاصطناعي كبش فداء للمديرين التنفيذيين الذين يحاولون تغطية الأخطاء السابقة.

سكوت بيشوك، شريك، Norwest Venture Partners: نحن بالتأكيد نقترب من ذلك. إذا كان العام الماضي يتعلق بوضع البنية التحتية للذكاء الاصطناعي، فإن عام 2026 هو الوقت الذي نبدأ فيه في رؤية ما إذا كانت طبقة التطبيقات قادرة على تحويل ذلك الاستثمار إلى قيمة حقيقية. مع نضوج النماذج المتخصصة وتحسن الرقابة، أصبحت أنظمة الذكاء الاصطناعي أكثر موثوقية في سير العمل اليومية. 

ماريل إيفانز، المؤسس والشريك الإداري، Exceptional Capital: نعم، ولكن ما زالت تدريجية. لا يزال هناك الكثير من التكرار، ولا يزال الذكاء الاصطناعي يتطور ليظهر حلولاً للمشاكل الحقيقية التي تواجه المؤسسات عبر مجموعة متنوعة من الصناعات. أعتقد أن حل التدريب من المحاكاة إلى الواقع سيفتح على الأرجح العديد من الفرص للعديد من الصناعات، سواء كانت قائمة أو ناشئة. 

جينيفر لي، الشريك العام، Andreessen Horowitz: كانت هناك عناوين بارزة مثيرة هذا العام حول عدم رؤية الشركات لعائدات على استثماراتها في الذكاء الاصطناعي. اسأل أي مهندس برمجيات إذا كان يرغب في العودة إلى العصور المظلمة قبل أن يحصل على أدوات برمجة الذكاء الاصطناعي. من غير المحتمل. وجهة نظري هي أن الشركات تحقق بالفعل قيمة هذا العام، وستتضاعف عبر المنظمات في العام المقبل. 

هل تعتقد أن الشركات ستزيد ميزانياتها للذكاء الاصطناعي في عام 2026؟ 

راجيف دهام، المدير الإداري، Sapphire: نعم، أعتقد أنهم سيفعلون ذلك، رغم أن الأمر معقد. بدلاً من زيادة ميزانيات الذكاء الاصطناعي ببساطة، ستقوم المؤسسات بتحويل أجزاء من إنفاق اليد العاملة نحو تقنيات الذكاء الاصطناعي أو تحقيق عائد استثماري قوي جداً من قدرات الذكاء الاصطناعي بحيث يغطي الاستثمار نفسه من ثلاث إلى خمس مرات. 

روب بيديرمان، الشريك الإداري، Asymmetric Capital Partners: ستزداد الميزانيات لمجموعة ضيقة من منتجات الذكاء الاصطناعي التي تحقق نتائج بوضوح، وستنخفض sharply بالنسبة لكل ما تبقى. قد ينمو الإنفاق العام، لكنه سيكون مركزًا بشكل ملحوظ أكثر. نتوقع حدوث انقسام، حيث تلتقط عدد صغير من البائعين حصة غير متناسبة من ميزانيات الذكاء الاصطناعي المؤسسية بينما يواجه العديد الآخر ثباتًا أو انكماشًا في الإيرادات. 

غوردون ريتر، المؤسس والشريك العام، Emergence Capital: نعم، لكن الإنفاق سيت集中. ستزيد الشركات الميزانيات حيث يتوسع الذكاء الاصطناعي على المزايا المؤسسية، وستسحب من الأدوات التي تقوم ببساطة بأتمتة سير العمل دون تعطيل (وتأمين!) الذكاء السري. 

أندرو فيرغسون، نائب الرئيس، Databricks Ventures: سيكون عام 2026 هو العام الذي يتراجع فيه رؤساء المعلومات عن انتشار بائعين الذكاء الاصطناعي. اليوم، تجرب المؤسسات أدوات متعددة لحالة استخدام واحدة — الإنفاق الشهري وتكاليف التبديل منخفضة في العديد من الحالات، لذلك هناك حافز للتجربة — وهناك انفجار من الشركات الناشئة التي تركز على مراكز الشراء مثل [التوجه إلى السوق]، حيث من الصعب للغاية تمييز الفرق حتى خلال [إثبات المفاهيم]. بينما ترى المؤسسات نقاط إثبات حقيقية من الذكاء الاصطناعي، ستقوم بتقليص بعض ميزانيات التجربة، وتبرير الأدوات المتداخلة، وتوجيه تلك المدخرات نحو تقنيات الذكاء الاصطناعي التي حققت النتائج. 

ريان إيزونو، المدير الإداري، Maverick Ventures: على الإجمال، نعم، وسيتحول بعض الإنفاق من ميزانيات التجارب/البحث إلى عناصر ميزانية مُعلقة. سيكون من الخير لشركات الذكاء الاصطناعي في عام 2026 هو تحول الشركات التي حاولت بناء حلول داخلية والآن أدركت الصعوبة والتعقيد المطلوب في الإنتاج على نطاق واسع. 

ماذا يتطلب الأمر لجمع جولة استثمار من الفئة A كشركة ناشئة تركز على الذكاء الاصطناعي المؤسسي في عام 2026؟ 

جيك فلومنبرغ، شريك، Wing Venture Capital: أفضل الشركات في الوقت الحالي تجمع بين شيئين: سرد مقنع لـ “لماذا الآن” — عادة ما يرتبط بظهور أسطح هجمات جديدة، الحاجات للبنية التحتية، أو فرص العمل — وإثبات ملموس لاعتماد المؤسسات. يعتبر 1 إلى 2 مليون دولار [الإيرادات السنوية المتكررة] هو الحد الأدنى، لكن ما يهم أكثر من ذلك هو ما إذا كان العملاء يرونك ومنتجاتك كأمر حيوي لأعمالهم بدلاً من مجرد إضافة جيدة. الإيرادات دون سرد هي ميزة؛ والسرد دون الجذب هو منتج بخاري. تحتاج إلى كليهما. 

لون جاف، المدير الإداري، Insight Partners: يجب أن تستهدف إظهار أنك تبني في مجال يتوسع فيه [سوق الاشتراك الكلي] بدلاً من أن يتبخر مع دفع الذكاء الاصطناعي لتقليل التكاليف. بعض الأسواق لديها مرونة الطلب العالية – انخفاض الأسعار بنسبة 90% يؤدي إلى زيادة حجم السوق بمقدار 10 مرات. بينما الأخرى لديها مرونة منخفضة، حيث يمكن أن يؤدي خفض السعر إلى تبخر السوق، وبالتالي يحتفظ العملاء بكل القيمة التي يتم إنشاؤها. 

جوناثان ليهر، المؤسس والشريك العام، Work-Bench: يستخدم العملاء المنتج في العمليات اليومية الحقيقية، وهم مستعدون لإجراء مكالمات مرجعية والتحدث بصراحة عن التأثير والموثوقية وعملية الشراء، وما إلى ذلك. يجب أن تكون الشركات قادرة على إظهار كيف يوفر المنتج الوقت، ويقلل التكلفة أو يزيد الإنتاج بطريقة تصمد عبر مراجعات الأمن، والقانون، والمشتريات. 

مايكل ستيوارت، الشريك الإداري، M12: كنا (المستثمرين) نوجه نظرة مشككة نحو [الإيرادات السنوية المتكررة المقدرة] أو إيرادات تجريبية حتى وقت قريب. الآن، لم يعد يُنظر إليها كمسألة هامشية بقدر ما كان اهتمامات العميل واستعداده لتقييم حل في وجود العديد من الخيارات التي تم دفعها لطريقهم. الحصول على تلك الارتباطات والموافقة من العملاء فيما يتعلق بتشغيل تقييم ليس مجرد مسألة تسهيل المهندسين المتقدمين على العميل. يتطلب الأمر الجودة ورسالة تسويقية ناجحة للقيام بذلك في عام 2026. يتوقع المستثمرون أن تصبح التحويلات الجزء الرائد من القصة بعد 6 أشهر من استخدام الطيار.

ماريل إيفانز، المؤسس والشريك الإداري، Exceptional Capital: التنفيذ والجذب. أفضل إشارة هي عندما يكون المستخدمون سعداء حقًا باستخدام المنتج، ومدى التطور الفني للعمل. نحن ننظر إلى نجمة شمالية ضخمة من العقود الفعلية، 12+ شهرًا. بالإضافة إلى ذلك، هل تمكن هذا المؤسس من جذب موهبة من الدرجة الأولى للانضمام إلى شركته الناشئة على حساب المنافسين أو المساحين التقليديين؟

ما الدور الذي ستلعبه وكلاء الذكاء الاصطناعي في الشركات بحلول نهاية عام 2026؟ 

نامدي أوكايكي، الشريك الإداري والمؤسس المشارك، 645 Ventures: ستبقى الوكلاء في مرحلة اعتمادها الأولية بحلول نهاية عام 2026. هناك العديد من الحواجز الفنية والامتثالية التي يجب التغلب عليها لتستفيد الشركات حقًا من وكلاء الذكاء الاصطناعي. يجب أيضًا وضع معايير للتواصل بين الوكلاء. 

راجيف دهام، المدير الإداري، Sapphire: سيظهر وكيل عالمي واحد. اليوم، كل وكيل معزول في دوره – على سبيل المثال، مندوب تطوير المبيعات الوارد، مندوب المبيعات الخارجي، دعم العملاء، اكتشاف المنتج، إلخ. لكن بحلول نهاية العام المقبل، سنبدأ في رؤية هذه الأدوار تتقارب into وكيل واحد مع سياق وذاكرة مشتركة، مما يكسر الحواجز التنظيمية التي طال أمدها، ويمكّن من محادثة أكثر تكاملية وسياقية بين الشركات وستخدمها. 

أنتونيا دين، شريكة، Black Operator Ventures: سيكون الفائزون هم المنظمات التي ستحقق التوازن الصحيح بين الاستقلالية والإشراف بسرعة، والتي تدرك أن نشر الوكلاء هو تعزيز تعاوني بدلاً من تقسيم العمل بوضوح. لن يتولى الوكلاء كل العمل الروتيني بينما يقوم البشر بكل التفكير، بل سنرى تعاونًا أكثر تطورًا بين البشر والوكلاء في المهام المعقدة، مع تطور حدود أدوارهم باستمرار.

آرون جاكوبسون، شريك، NEA: ستشمل الغالبية العظمى من العمال المعرفة وكيلًا واحدًا على الأقل يعرفونه بالاسم! 

إريك باه، المؤسس المشارك، الشريك العام، Hustle Fund: أعتقد أن وكلاء الذكاء الاصطناعي ربما سيشكلون الجزء الأكبر من القوة العاملة عند أي بشر في الشركات. انتشار وكلاء الذكاء الاصطناعي مجاني تمامًا وبدون تكاليف هامشية. فلماذا لا نكبر من خلال الروبوتات؟ 

ما أنواع الشركات في محفظتك التي ترى أقوى نمو؟ 

جيك فلومنبرغ، شريك، Wing Venture Capital: الشركات التي تنمو بأسرع وتيرة هي تلك التي حددت فجوة في سير العمل أو الأمان نتجت عن اعتماد GenAI، ثم نفذت بلا رحمة نحو توافق المنتج والسوق. في مجال الأمن السيبراني، هي الأدوات التي تتعامل مع أمان البيانات بحيث يمكن لنماذج اللغة الكبرى التفاعل مع البيانات الحساسة بأمان، وإدارة الوكلاء لضمان وجود أدوات تحكم مناسبة في الأنظمة المستقلة. في التسويق، هي مجالات جديدة مثل تحسين محركات البحث (AEO) — الحصول على اكتشاف في ردود الذكاء الاصطناعي، وليس فقط نتائج البحث.
الخيط الشائع: لم تكن هذه فئات قبل عامين، لكنها الآن ضرورية للشركات التي تستخدم الذكاء الاصطناعي على نطاق واسع. 

أندرو فيرغسون، نائب الرئيس، Databricks Ventures: نرى نموًا مرتبطًا بمواضيع شائعة. واحد هو الشركات التي تبدأ بمواضيع استخدام محددة — الشركات التي تبدأ بنمط أضيق (يمكن أن تكون شخصية مستهدفة أو حالة استخدام) تحقق ذلك بشكل حقيقي، تصبح مستدامة وتكتسب الحق في التوسع من الفجوة الأولية. 

جينيفر لي، الشريك العام، Andreessen Horowitz: الشركات التي تساعد الشركات في وضع الذكاء الاصطناعي في الإنتاج تعمل بشكل جيد. تشمل المجالات استخراج البيانات وتشكيلها، إنتاجية المطورين من أجل أنظمة الذكاء الاصطناعي، البنية التحتية للإعلام التوليدي، والصوت والصوت للميديا والتطبيقات مثل الدعم أو مراكز الاتصال. 

ما أنواع الشركات التي ترى أقوى احتفاظ؟ 

جيك فلومنبرغ، شريك، Wing Venture Capital: الشركات التي تتمتع بالاحتفاظ والتوسع تتبع نمطًا: تشكل حلاً للمشاكل التي تتعمق بينما ينشر العملاء المزيد من الذكاء الاصطناعي. يأتي الاحتفاظ القوي من ثلاثة أشياء: أن تكون حيوية (إلغاء المنتج يعطل سير العمل الإنتاجي)، وتراكم السياق السرّي الذي يصعب إعادة إنشائه، وحل المشكلات التي تنمو مع استخدام الذكاء الاصطناعي بدلاً من أن تكون أحادية الاستخدام. 

توم هينريكسان، الشريك العام في OpenOcean: يكون الاحتفاظ أصعب في القياس بالنسبة للشركات الشابة، ولكن أعلى مستويات الاحتفاظ التي نراها هي في مقدمي البرمجيات المؤسسية الجادة، خاصة تلك المدعومة بالذكاء الاصطناعي. مثال جيد هو Operations1، التي تقوم برقمنة عمليات الإنتاج التي يقودها الموظفون من النهاية إلى النهاية. تدخل هذه الشركات بعمق في منظمة العميل، وتغير كيفية تشغيلها، وتجمع بيانات ومعرفة سرية تجعل من الصعب جدًا الاستغناء عنها. 

مايكل ستيوارت، الشريك الإداري، M12: الشركات الناشئة التي تخدم المؤسسات في أدوات البيانات وتطبيقات الذكاء الاصطناعي العمودية، مع فرق منشورة تدعم الرضا لدى العملاء، والجودة، وتحسين المنتج. يبدو أن هذه هي المعادلة الناجة التي اعتمدتها جميع الشركات الناشئة الرائدة في تلك الأسواق. على المدى الطويل، قد تتراجع الفرق المدمجة عندما تبدأ الشركات في إدخال الذكاء الاصطناعي في ممارساتها التنظيمية وعملها اليومي. 

جوناثان ليهر، المؤسس والشريك العام، Work-Bench: يكون الاحتفاظ الأعلى حيث تصبح البرمجيات بنية تحتية أساسية بدلاً من حل نقطي. يتمتع Authzed بمستوى احتفاظ عال بسبب ال авторизация وسياسة الأذونات التي تقع في جوهر الأنظمة الحديثة، والتي تكون باهظة التكلفة عند إزالتها بمجرد تفكيكها. تعمل Courier Health وGovWell كنظم سجلات وطبقات تنظيمية لعمليات سير العمل الكاملة، ورحلات المرضى في الرعاية الصحية، والحصول على التصاريح في الحكومة، مما يجعلها مدمجة بعمق بمجرد تفعيلها.

لمدة سنوات، كان على مستخدمي صور جوجل للاستمتاع بصورهم أو مقاطع الفيديو الخاصة بهم على الشاشة الكبيرة إما نقل صورهم إلى أجهزة تلفاز اندرويد الخاصة بهم، أو تثبيت التطبيق بشكل غير رسمي لاستخدامه. التطبيق أصبح الآن يحصل أخيراً على نسخة لأجهزة تلفاز سامسونج: حيث أعلنت عملاقة التكنولوجيا الكورية يوم الإثنين أنها تخطط لإحضار صور جوجل إلى تلفازها في عام 2026.

قالت الشركة إن النسخة الأولية من تكامل صور جوجل ستظهر صورًا ومقاطع فيديو منتقاة من خلال ميزة الذكريات، والتي ستكون حصرية لسامسونج لمدة ستة أشهر. وأوضحت الشركة أن المستخدمين سيحتاجون إلى تسجيل الدخول إلى حساباتهم في جوجل لظهور الصور ومقاطع الفيديو على أجهزة التلفاز الخاصة بها.

كما أعلنت سامسونج أنها تخطط لإضافة دعم لميزات مدعومة بالذكاء الاصطناعي مثل قوالب نانو بانانا، وإنشاء وتحرير الصور، وميزة ريمكس، التي تتيح لك تحويل صورة موجودة إلى نمط مختلف.

قالت شيمريت بن يائير، نائبة رئيس قسم صور جوجل وجوجل وان، في بيان: “صور جوجل هي موطن لصور الأشخاص ومقاطع الفيديو الخاصة بهم، تساعدهم على تنظيم ذكرياتهم وإحيائها. نحن متحمسون لإحضار صور جوجل إلى أجهزة تلفاز سامسونج – مما يساعد الناس على الاستمتاع بصورهم المفضلة على شاشة أكبر وإعادة الاتصال بذكرياتهم بطرق جديدة.”

كان يوماً عادياً عندما تلقى جي غيبسون إشعاراً غير متوقع على هاتفه iPhone. “اكتشفت آبل هجومًا موجهًا لبرامج التجسس ضد هاتفك iPhone,” كانت الرسالة تقول.

ومن المفارقات، أن غيبسون كان يعمل في شركات تطور بالضبط نوع برامج التجسس التي قد تثير مثل هذا الإشعار. ومع ذلك، كان مصدومًا لأنه تلقى إشعارًا على هاتفه الخاص. اتصل بوالده، وأطفأ هاتفه وضعه جانبًا، وذهب لشراء هاتف جديد.

“كنت في حالة ذعر,” قال لتك كرانش. “كانت فوضى. كانت فوضى هائلة.” 

غيبسون هو مجرد واحد من عدد متزايد من الأشخاص الذين يتلقون إشعارات من شركات مثل آبل وجوجل وواتساب، التي ترسل جميعها تحذيرات مماثلة عن هجمات برامج التجسس لمستخدميها. الشركات التقنية أصبحت أكثر استباقية في تنبيه مستخدميها عندما يصبحون أهدافاً لقراصنة حكوميين، وبشكل خاص أولئك الذين يستخدمون برامج التجسس التي أنتجتها شركات مثل إنتليكس، مجموعة NSO، وحلول باراجون.

ولكن بينما تقوم آبل، جوجل، وواتساب بالتنبيه، إلا أنها لا تتدخل فيما يحدث بعد ذلك. توجه الشركات التقنية مستخدميها إلى الأشخاص الذين يمكنهم المساعدة، لكن عند هذه النقطة تتراجع الشركات.

هذا ما يحدث عند تلقيك إحدى هذه التحذيرات. 

تحذير 

لقد تلقيت إشعارًا بأنك كنت هدفًا لقراصنة حكوميين. ماذا الآن؟ 

أولاً وقبل كل شيء، خذ الأمر على محمل الجد. هذه الشركات لديها كميات هائلة من بيانات الاستشعار حول مستخدميها وما يحدث على أجهزتهم وحساباتهم على الإنترنت. هذه الشركات العملاقة لديها فرق أمنية كانت تبحث، وتدرس، وتحلل هذا النوع من الأنشطة الخبيثة لسنوات. إذا كانوا يعتقدون أنك كنت هدفًا، فمن المحتمل أنهم على حق. 

من المهم ملاحظة أنه في حالة إشعارات آبل وواتساب، فإن تلقي واحدة لا يعني بالضرورة أنك تعرضت للاختراق. من المحتمل أن محاولة الاختراق فشلت، ولكن يمكنهم إخبارك بأن شخصاً ما حاول ذلك. 

في حالة جوجل، من المحتمل جدًا أن تكون الشركة قد منعت الهجوم، وتخبرك بذلك حتى تتمكن من الدخول إلى حسابك والتأكد من أنك قد قمت بتفعيل المصادقة متعددة العوامل (من الأفضل استخدام مفتاح أمان فيزيائي أو كلمة مرور)، وأيضًا تشغيل برنامج الحماية المتقدم، الذي يتطلب أيضًا مفتاح أمان ويضيف طبقات أخرى من الأمان إلى حسابك في جوجل. بعبارة أخرى، ستخبرك جوجل كيف تحمي نفسك بشكل أفضل في المستقبل. 

في نظام آبل البيئي، يجب عليك تشغيل وضع “القفل”، الذي يقوم بتفعيل مجموعة من ميزات الأمان التي تجعل من الصعب على القراصنة استهداف أجهزة آبل الخاصة بك. لطالما ادعت آبل أنها لم ترَ أي اختراق ناجح ضد مستخدم تم تفعيل وضع القفل لديه، لكن لا يوجد نظام مثالي. 

محمد المسقطي، مدير خط المساعدة للأمن الرقمي في أكسس ناو، وهو فريق عالمي من خبراء الأمن المتخصصين الذين يحققون في حالات برامج التجسس ضد أعضاء المجتمع المدني، شارك مع تك كرانش النصائح التي يقدمها خط المساعدة للأشخاص الذين يعتقدون أنهم قد يكونون مستهدفين ببرامج التجسس الحكومية.

تشمل هذه النصائح تحديث أنظمة التشغيل والتطبيقات على أجهزتك؛ تفعيل وضع القفل من آبل، وبرنامج الحماية المتقدم لحساباتك وأجهزة أندرويد؛ أن تكون حذرًا من الروابط والمرفقات المشبوهة؛ وإعادة تشغيل هاتفك بانتظام؛ والانتباه للتغييرات في كيفية عمل جهازك.

طلب المساعدة

ما يحدث بعد ذلك يعتمد على من أنت. 

هناك أدوات مفتوحة المصدر وقابلة للتنزيل يمكن لأي شخص استخدامها لاكتشاف الهجمات المحتملة لبرامج التجسس على أجهزتهم، والتي تتطلب القليل من المعرفة التقنية. يمكنك استخدام أداة مجموعة التحقق من الهواتف المحمولة (MVT) التي تسمح لك بالبحث عن آثار جنائية لهجوم بنفسك، ربما كخطوة أولى قبل البحث عن المساعدة. 

إذا كنت لا تريد أو لا تستطيع استخدام MVT، يمكنك الانتقال مباشرة إلى شخص يمكنه مساعدتك. إذا كنت صحفيًا، أو معارضًا، أو أكاديميًا، أو ناشطًا في حقوق الإنسان، فهناك عدد قليل من المنظمات التي يمكنها مساعدتك. 

يمكنك اللجوء إلى أكسس ناو وخط المساعدة للأمن الرقمي الخاص بها. يمكنك أيضًا الاتصال بالعفو الدولية، التي لديها فريق من المحققين وخبرة واسعة في هذه الحالات. أو يمكنك التواصل مع معمل المواطن، وهي مجموعة حقوق رقمية في جامعة تورنتو، التي تحقق في انتهاكات برامج التجسس منذ ما يقرب من 15 عامًا. 

إذا كنت صحفيًا، فإن مراسلين بلا حدود لديها أيضًا مختبر للأمن الرقمي يقدم التحقيق في حالات الاختراق والمراقبة المشتبه بها. 

بالنسبة للأشخاص خارج هذه الفئات، مثل السياسيين أو المديرين التنفيذيين للأعمال، سيتعين عليهم الذهاب إلى أماكن أخرى. 

إذا كنت تعمل في شركة كبيرة أو حزب سياسي، فمن المحتمل أن لديك فريق أمن كفء (نأمل!) يمكنك الذهاب مباشرة إليه. قد لا يمتلكون المعرفة المحددة للتحقيق بعمق، لكن في هذه الحالة ربما يعرفون إلى من يتوجهون، حتى لو لم يكن أكسس ناو أو العفو الدولية أو معمل المواطن قادرين على المساعدة خارج المجتمع المدني. 

بخلاف ذلك، ليست هناك العديد من الأماكن التي يمكن للمديرين التنفيذيين أو السياسيين اللجوء إليها، لكننا سألنا ووجدناها أدناه. لا يمكننا الضمان الكامل لأي من هذه المنظمات، كما أننا لا نؤيدها مباشرة، ولكن بناءً على اقتراحات من أشخاص نثق بهم، من الجيد الإشارة إليها. 

ربما تكون واحدة من هذه الشركات الخاصة المعروفة هي iVerify، التي تصنع تطبيقًا لأجهزة أندرويد و iOS، وتقدم أيضًا للمستخدمين خيار طلب تحقيق جنائي عميق. 

مات ميتشيل، خبير أمان محترم يعمل على مساعدة الفئات الضعيفة في حماية أنفسهم من المراقبة لديه شركة ناشئة جديدة تُدعى Safety Sync Group، التي تقدم هذا النوع من الخدمة. 

جيسيكا هايد، مُحققة جنائية لديها خبرة في القطاعين العام والخاص، لديها شركتها الناشئة الخاصة وهي Hexordia، وتعرض التحقيق في الاختراقات المشتبه بها. 

شركة الأمان السيبراني المحمول Lookout، التي لديها خبرة في تحليل برامج التجسس الحكومية من جميع أنحاء العالم، لديها نموذج عبر الإنترنت يسمح للأشخاص بالتواصل لطلب المساعدة في التحقيق في الهجمات الإلكترونية التي تشمل البرمجيات الضارة، وت kompromit أجهزتهم، وأكثر. قد يتدخل فريق الاستخبارات الخاصة بهم وفريق الحوسبة الجنائية بعد ذلك. 

ثم هناك كوستين رايو، الذي يدير TLPBLACK، وهي مجموعة صغيرة من الباحثين الأمنيين الذين كانوا يعملون سابقًا في مجموعة البحث والتحليل العالمية التابعة لكاسبرسكي. قال رايو لتك كرانش إنه يمكن للأشخاص الذين يشتبهون في أنهم تعرضوا للاختراق مراسلته مباشرة عبر البريد الإلكتروني.

التحقيق

ما يحدث بعد ذلك يعتمد على من تتوجه إليه للحصول على المساعدة. 

بشكل عام، قد ترغب المنظمة التي تتواصل معها في إجراء فحص جنائي مبدئي من خلال النظر في ملف تقرير تشخيصي يمكنك إنشاؤه على جهازك، والذي يمكنك مشاركته مع المحققين عن بعد. في هذه المرحلة، لا يتطلب ذلك منك تسليم جهازك لأحد. 

قد تتمكن هذه الخطوة الأولى من اكتشاف علامات الاستهداف أو حتى العدوى. قد يتبين أيضًا أنه لا يوجد شيء. في كلتا الحالتين، قد يرغب المحققون في التعمق، مما سيتطلب منك إرسال نسخة احتياطية كاملة من جهازك، أو حتى جهازك الفعلي. في هذه المرحلة، سيقوم المحققون بعملهم، والذي قد يستغرق وقتًا لأن برامج التجسس الحكومية الحديثة تحاول إخفاء آثارها وحذف آثارها، وسيخبرونك بما حدث. 

لسوء الحظ، قد لا تترك برامج التجسس الحديثة أي آثار. طريقة العمل هذه الأيام، وفقًا لحسن سلّمي، الذي يقود فريق الاستجابة للحوادث في خط المساعدة للأمن الرقمي التابع لأكسس ناو، هي استراتيجية “تحطيم وسرقة”، مما يعني أنه بمجرد أن تصيب برامج التجسس الجهاز المستهدف، تسرق أكبر قدر ممكن من البيانات، ثم تحاول إزالة أي أثر وإلغاء تثبيتها. وهذا يُفترض أن يكون من قبل صانعي برامج التجسس الذين يحاولون حماية منتجهم وإخفاء نشاطه عن المحققين والباحثين. 

إذا كنت صحفيًا، أو معارضًا، أو أكاديميًا، أو ناشطًا في حقوق الإنسان، قد تطلب المجموعات التي تساعدك عما إذا كنت ترغب في نشر حقيقة أنك تعرضت للهجوم، ولكنك لست ملزمًا بذلك. سيكونون سعداء بمساعدتك دون تقديم الفضل العام لذلك. قد تكون هناك أسباب وجيهة للخروج، رغم ذلك: لإدانة حقيقة أن حكومة استهدفتك، ما قد يكون له تأثير جانبي في تحذير الآخرين مثلك من مخاطر برامج التجسس؛ أو لتسليط الضوء على شركة برمجيات التجسس من خلال إظهار أن عملاءها يسيئون استخدام تكنولوجياهم. 

نأمل ألا تتلقى أبدًا واحدة من هذه الإشعارات. ولكننا نأمل أيضًا أنه إذا فعلت، ستجد هذا الدليل مفيدًا. كن آمنًا في الخارج.

أطلقت شركة Codelco وSQM مشروعًا مشتركًا NovaAndino Litio (JV)، والذي سيدير ​​استكشاف واستخراج وإنتاج وتسويق الليثيوم في سالار دي أتاكاما، تشيلي، مع التخطيط لاستمرار الأنشطة حتى عام 2060.

الشركة التابعة SQM SQM SQM سار.

اكتشف تسويق B2B عالي الأداء

اجمع بين ذكاء الأعمال والتميز التحريري للوصول إلى المتخصصين المشاركين عبر 36 منصة إعلامية رائدة.

اكتشف المزيد

تكمل هذه الخطوة الشراكة بين القطاعين العام والخاص وتجمع بين القدرات التشغيلية المؤكدة ومعايير الحوكمة المحدثة.

تم الإبلاغ عن هذا التطور إلى لجنة السوق المالية (CMF).

وبموجب الهيكل الجديد، ستقوم NovaAndino Litio بدمج جميع الأصول والشركات التابعة والمكاتب الخارجية والتصاريح والخبرة الفنية والموظفين اللازمين لتوسيع أعمال الليثيوم.

ويأتي الدمج بعد إعادة الهيكلة الداخلية لشركة SQM خلال عامي 2024 و2025.

وتضمن الاتفاقية أيضًا الاستمرارية التشغيلية والتعاقدية في منطقة أتاكاما سولت فلات، سواء بموجب اتفاقيات كورفو الحالية أو تلك المقرر أن تدخل حيز التنفيذ اعتبارًا من عام 2031.

وقال ماكسيمو باتشيكو، رئيس مجلس إدارة كوديلكو: “تتخذ كوديلكو خطوة استراتيجية اليوم للمشاركة بنشاط في إنتاج الليثيوم، وهو مورد رئيسي للطاقة العالمية والتحول الرقمي. هذه الشراكة مع SQM تملأنا بالفخر وتعكس شكلاً جديدًا من التعاون بين القطاعين العام والخاص: شفاف، احترافي، وطويل الأجل”.

يمثل الاندماج تتويجًا لاتفاقية الشراكة الموقعة في مايو 2024، والتي تمت مراجعتها من قبل أكثر من 20 منظمة ومؤسسة في تشيلي وخارجها.

وتضمنت العملية أيضًا مشاورة شاملة للسكان الأصليين بقيادة كورفو.

وسيضم مجلس إدارة المشروع المشترك ثلاثة ممثلين من كوديلكو، ماكسيمو باتشيكو، جوزفينا مونتينيغرو، وألفريدو مورينو، وثلاثة من إس كيو إم، ريكاردو راموس، هيرنان أوريبي، ومانويل أوفالي.

وبموجب اتفاقيات الشراكة، قامت SQM بنقل جميع امتيازات التعدين الخاصة بها في منطقة Maricunga Salt Flat إلى Codelco.

يعزز هذا النقل مكانة الدولة التشيلية في هذا المجال الاستراتيجي ويساعد على تمكين تطوير الليثيوم في المستقبل.

<!– –>

قم بالتسجيل للحصول على جولة الأخبار اليومية لدينا!

امنح عملك ميزة من خلال رؤى الصناعة الرائدة لدينا.

عندما فشل نظام الأمان لكيفن هارتز في تنبيهه عندما قرع متسلل جرس الباب وحاول دخول منزله في سان فرانسيسكو في ليلة متأخرة، قرر رائد الأعمال المتسلسل أن الحلول الموجودة لم تكن جيدة بما يكفي. وقد واجه شريكه المؤسس جاك أبراهام إحباطات مماثلة في مسكنه في ميامي بيتش.

في عام 2024، أطلقوا ساؤرون — المسمى تيمنا بالعين الشريرة التي ترى كل شيء من “سيد الخواتم” — لبناء ما تخيلوه كنظام أمان منزلي بمستوى عسكري للنخب التقنية. كان المفهوم يلقى صدى في دوائر منطقة خليج سان فرانسيسكو، حيث أصبح الجريمة موضوعًا دائمًا خلال وبعد الجائحة، على الرغم من إحصائيات إدارة شرطة سان فرانسيسكو التي تظهر انخفاض معدلات الجرائم المتعلقة بالممتلكات والقتل في العام الماضي.

جمعت الشركة الناشئة 18 مليون دولار من التنفيذيين وراء Flock Safety وPalantir، ومستثمري التكنولوجيا الدفاعية بما في ذلك 8VC، ومختبر أبراهام الناشئ Atomic، وشركة استثمار هارتز A*. خرجت من مرحلة السرية قبل عام تمامًا، واعدة بإطلاق منتجها في الربع الأول من عام 2025 بنظام يجمع بين الذكاء المدفوع بالذكاء الاصطناعي، وأجهزة استشعار متقدمة مثل LiDAR والتصوير الحراري، والمراقبة البشرية على مدار الساعة بواسطة موظفين سابقين في الجيش ووكالات إنفاذ القانون.

لكن بعد عام، لا تزال ساؤرون في مرحلة التطوير — وهي حقيقة اعترف بها الرئيس التنفيذي الجديد، ماكسيم “ماكس” بوفات-ميرلين بصدق في مقابلة حديثة مع TechCrunch.

بعد ما يقرب من تسع سنوات في Sonos، بما في ذلك فترة كمدير منتج، تولى بوفات-ميرلين قيادة ساؤرون الشهر الماضي فقط. إنه يقضي أيامه الأولى في الوظيفة في وضع اللمسات النهائية على الأسئلة الأساسية: أي أجهزة استشعار يجب استخدامها، وكيف سيعمل نظام الردع بالضبط، ومتى يمكن للشركة بشكل واقعي الحصول على المنتجات في منازل العملاء.

الإجابة عن هذا السؤال الأخير؟ في وقت لاحق من عام 2026 في أقرب تقدير — وهي تأخير كبير عن الجدول الزمني الأصلي.

“نحن في مرحلة التطوير،” قال بوفات-ميرلين. “سترى نهجًا مرحليًا حيث نطلق حلولنا في السوق كخطوة أولى. جميع المكونات المختلفة — خدمة الكونسيرج الخاصة بنا، برنامج الذكاء الاصطناعي الذي يعمل على الخوادم، كاميراتنا الذكية — هي لبنات بناء تتجمع في خطة قمنا بوضعها مؤخرًا.”

ومع ذلك، يرى بوفات-ميرلين أوجه التشابه القوية بين ساؤرون وSonos، اللتين تستهدفان العملاء الأثرياء أولاً، وتعتمدان على نمو الشبكة الشفوية، وتجمعان بين الأجهزة المعقدة والبرمجيات المتطورة. “تناولت الغداء مع جون ماكفارلين، مؤسس Sonos، قبل بضعة أسابيع،” قال بوفات-ميرلين. “كل المواضيع التي كان يفكر فيها عند بدء Sonos كانت بالضبط نفس المواضيع التي نناقشها في ساؤرون.”

واجهت كلا الشركتين نفس الأسئلة الاستراتيجية: هل نبدأ مع العملاء الأثرياء جدًا أم العملاء الأثرياء العامين؟ هل نفضل التثبيت الاحترافي أم DIY؟ هل نبني كل شيء داخليًا أم نتعاون مع نظام بيئي؟ “قد نتخذ قرارات مختلفة، لكن الأسئلة متشابهة جدًا،” قال.

مشكلة الأمن

يقول بوفات-ميرلين إنه انجذب إلى ساؤرون من خلال المهمة والفرصة لحل مشكلة حقيقية للعملاء. “تأمين منازل الناس أمر مهم، لكنني أيضًا أحب جانب الردع — تغيير أفكار الناس قبل أن يتخذوا قرارًا سيئًا ويقعوا في مشكلة،” قال.

أظهرت أبحاثه أن الشركات الرائدة في مجال أمن المنازل الفاخرة لديها حصص سوقية صغيرة ودرجات صافية سلبية. “الناس غير راضين عن حلولهم اليوم،” قال. “هناك الكثير من الإيجابيات الكاذبة أنه عندما يتم الاتصال بوسائل إنفاذ القانون، فإنهم لا يستجيبون لأنهم يفترضون أنه إنذار كاذب.”

تستهدف الشركة العملاء “حيث تكون السلامة والأمان مصدر قلق كبير” — الأشخاص مثل هارتز. الخطة هي بدء هذه الشريحة الفاخرة، وتأسيس سمعة لدعم العملاء المتطلبين، ثم التوسع إلى ما يسمى “العملاء الأثرياء العامين.”

المشكلة (التي لا تزال تتشكل)

فما الذي تبنيه ساؤرون بالضبط؟ الإجابة لا تزال تتطور. يبدأ العرض بوحدات الكاميرا التي تحتوي على مستشعرات متعددة — “40 كاميرا وأنواع مختلفة من المستشعرات، ربما LiDAR ورادار، ربما حراري،” قال بوفات-ميرلين. تتصل هذه الوحدات بخوادم تعمل ببرامج التعلم الآلي لرؤية الكمبيوتر، وكلها مرتبطة بخدمة كونسيرج على مدار الساعة من قبل موظفين سابقين في الجيش ووكالات إنفاذ القانون.

“هؤلاء الأشخاص يفهمون الأنماط،” قال. “إنهم جيدون في مساعدتنا في نضوج حل التعلم الآلي لدينا وتدريب نظامنا على اكتشاف السلوكيات الغريبة.”

لا يزال نظام الردع غامضًا إلى حد ما. تشمل الخيارات التي يتم النظر فيها مكبرات الصوت، الأضواء الومضية، وطرق أخرى. لكن بوفات-ميرلين أكد أن الدفاع يجب أن يبدأ قبل دخول شخص إلى الممتلكات، من خلال اكتشاف متى تكون المنازل تحت المراقبة، ولاحظت السيارات تدور حول الأحياء عدة مرات، وتحديد التهديدات في كل مرحلة.

“كلما كنا أكثر استباقية في الردع، كلما استطعنا إقناع الناس بأن هذا هو المنزل الخطأ للسرقة وأن هذا هو القرار الخطأ لاتخاذه،” قال.

أما الطائرات المسيرة التي تم ذكرها عندما كشفت ساؤرون عن خططها العام الماضي، فقد تردد بوفات-ميرلين في الحديث كثيرًا. “هذه محادثات حول خارطة الطريق. لا أريد أن أتعمق في هذه المرحلة لأن هناك الكثير من الأشياء التي يمكننا القيام بها، لكننا شركة صغيرة جدًا،” قال. وأضاف أنه، بصورة أكبر، يركز على تنمية النظام البيئي من خلال الشراكات بدلاً من إعادة اختراع العجلة.

الجدول الزمني ونموذج العمل

مع أقل من 40 موظفًا، تخطط ساؤرون لتعزيز فريقها بـ 10 إلى 12 موظفًا آخر في عام 2026. كما ستبدأ الشركة العمل مع المتبنين الأوائل في وقت لاحق من عام 2026، مع تخطيط لجمع أموال من السلسلة A في منتصف العام.

“جمع أموال السلسلة A ليس لأننا مضطرون — بل لأننا نريد،” قال بوفات-ميرلين. “أريد أن أتأكد من أننا نظهر تقدمًا ونوضح كيف سنستخدم الأموال الإضافية لتسريع النمو، [بما في ذلك لإطلاق منتجنا الأول من البداية إلى النهاية، وزيادة اعتماد العملاء، وتسريع خارطة الطريق].”

لقد جذبت الشركة بالفعل قائمة كبيرة من العملاء المحتملين، حسب قوله، بفضل جهود مؤسسي ساؤرون الثلاثة، الذين يتضمنون المهندسة الروبوتية فاسوماتي رامان. “نتوقع أن تكون الاستراتيجية في البداية من خلال الكلام الشفهي، ثم تنمو بطرق مختلفة مع مرور الوقت.”

لكن بوفات-ميرلين حذر بشأن النمو. “أريد أن أتأكد من أننا ننمو بشكل مستدام ونحافظ على تجربة وخدمة متميزة مع مرور الوقت،” قال. “أريد أن أدير الصعوبات الناتجة عن النمو بقدر الإمكان مع دفع الربحية.”

سؤال الدولة المراقبة

تشكل مخاوف تتعلق بالتعرف على الوجه والخصوصية قلقًا كبيرًا بالنسبة للمنتج المتعلق بالتجسس. وصف بوفات-ميرلين إحدى النهج: نظام قائم على الثقة حيث يمنح أصحاب المنازل الوصول لأشخاص محددين. “لقد منحتك حق الوصول إلى منزلي، لذا الآن أنت في المجموعة الموثوقة. عندما تأتي، أكتشف أنه أنت وتُسمح لك بالدخول. الجميع الآخرون هم أشخاص غير معروفين،” قال، ملقًا الضوء على سيناريو محتمل.

يتم أيضًا النظر في اكتشاف لوحات الترخيص لتحديد السيارات التي تدور حول الأحياء عدة مرات. “كيف نقيم ما إذا كان هذا تهديدًا؟ ستكون فرقة العمل السابقة من الجيش ووكالات إنفاذ القانون جيدة جدًا في مساعدتنا على نضوج حل التعلم الآلي لدينا،” قال.

على أي حال، فإن بوفات-ميرلين واثق من الفرصة التي في الأفق. سوق أمان المنازل مجزأ. تتصدر ADT بقوة حوالي 18% من حصة السوق، حيث تمتلك المنافسين قطعًا صغيرة. “بدأت العديد من الشركات كشركات أمان تقليدية وتحاول إضافة التقنية،” قال بوفات-ميرلين. “نحن ننظر إلى الأمر من الزاوية العكسية — نحن شركة ناشئة تقنية في سان فرانسيسكو نأتي بالتكنولوجيا إلى هذا السوق.”

تظهر ساؤرون أيضًا على الساحة مع تصاعد المخاوف بشأن الجريمة بين الأثرياء. تشمل الحوادث البارزة الأخيرة عملية سطو مسلح في نوفمبر على منزل المستثمرين التقنيين لاكي غريم وجوشوا باكلي في حي ميسن، حيث سُرقت 11 مليون دولار من العملات المشفرة خلال ordeal استمر 90 دقيقة تضمن التعذيب والتهديدات.

“نرى أن الأثرياء يجذبون المجرمين،” قال بوفات-ميرلين. “لقد شهدنا الكثير من السرقات في سان فرانسيسكو ومدن أمريكية كبيرة أخرى، أحيانًا تحت تهديد السلاح. لا أعتقد أن العالم يصبح أكثر أمانًا — هناك على الأرجح المزيد من الفوارق بين الناس في قمة وقاع طيف الثروة. نشاهد قلقًا من العملاء المحتملين الذين يتطلعون إلى تأمين منازلهم.”

ومع ذلك، لا يزال الكثير غير مؤكد بشأن طريق ساؤرون للأمام. يتعين على الشركة الانتهاء من كل شيء بدءًا من تكوين المستشعرات إلى مواقع التصنيع. (ذكر بوفات-ميرلين أنه يمكن أن تبدأ في الولايات المتحدة للسببين القرب والسيطرة، ثم الانتقال إلى مواقع أكثر معقولية كزيادة الحجم).

كما يجب أن تحدد كيفية خدمة العملاء في بيئات مختلفة، من المساكن ذات الأسوار إلى المساكن الحضرية الكثيفة، مع الحفاظ على جودة الخدمة المميزة.

في الوقت الحالي، يقول بوفات-ميرلين إنه يركز على الاستماع إلى فريقه، وبناء المصداقية، وإكمال الاستراتيجية التي ينفذها. “لا أطلب من الناس الثقة بي — أريد أن أظهر لهم لماذا يجب أن يثقوا بي.”

من المتوقع أن تشارك الشركة المزيد من التفاصيل حول منتجاتها في وقت لاحق من العام المقبل.

قالت الشرطة المحلية إنهم قاموا بتوجيه تهم ضد سائق من إلينوي الذي صدم وقتل أحد المشاة أثناء بثها المباشر على تيك توك.

ذكرت صحيفة نيويورك تايمز أن تينيشا مكارتي-روتين، التي تنشر على تيك توك تحت اسم كأسا من الشاي (Tea Tyme)، قد تم توجيه تهم ضدها من قبل قسم شرطة زيون بجرائم خطيرة — القتل غير العمد والاستخدام المتعمد لجهاز اتصالات مما أدى إلى الوفاة.

في فيديو تمت إعادة مشاركته بواسطة حسابات أخرى على تيك توك، يظهر أن المرأة التي تظهر ككأسا من الشاي (Tea Tyme) يمكن رؤيتها تتحدث في هاتفها عندما يحدث صوت ضخم. يسأل طفل خارج الشاشة: “ماذا كان ذلك؟” ثم ترد المرأة: “لقد صدمت أحدهم.”

أظهرت مقاطع المراقبة أن سيارة مكارتي-روتين دخلت التقاطع بينما كانت إشارة المرور لا تزال حمراء، مع تحديد المحققين أنها لم تبدو وكأنها تباطأت أو غيرت مسارها قبل صدمها دارين لوكاس، الذي تم الإعلان عن وفاته لاحقًا في المستشفى.

أخبر محامي مكارتي-روتين صحيفة NYT أن الأدلة ستظهر أن “ما حدث كان حادثًا، كان فعلًا متهورًا، ولكنه لم يكن فعلًا عمديًا أو متهورًا.”

هذا العام، أصدرت شركة آبل ثلاثة طرازات جديدة من ساعة آبل: آبل ووتش سيريز 11، وآبل ووتش SE 3، وآبل ووتش الترا 3. إذا كنت قد تلقيت بطاقة هدايا من آبل خلال العطلات وتبحث عن الطرازات المختلفة، يمكننا مساعدتك في توجيهك نحو الاتجاه الصحيح.

من الواضح أن ساعة آبل ووتش الترا 3، بسعرها البالغ 799 دولارًا، تستهدف سوقًا راقيًا ومتخصصًا والرياضيين. بالنسبة لمعظم المستهلكين، يُحتمل أن تكون قرار الشراء موجودًا بين آبل ووتش SE 3 وآبل ووتش سيريز 11، التي تبدأ أسعارها من 249 و399 دولارًا، على التوالي.

رغم سعرها المنخفض، تأتي آبل ووتش SE 3 مع الكثير من نفس البرمجيات الموجودة في سيريز 11. إذا كنت تبحث عن ساعة ذكية بسيطة مع ميزات أساسية مثل عد الخطوات وتتبع النوم، فإن SE 3 تعتبر خيارًا ممتازًا وميسور التكلفة.

بينما توفر سيريز 11 وآلترا 3 تحسينات متواضعة مقارنة بأسلافهما، فقد حصلت SE 3 على ترقية كبيرة من SE 2. انتقلت الساعة الذكية من شريحة S8 إلى S10 والآن تحتوي على شاشة دائمة التشغيل، تدعم الشحن السريع، توفر مقاومة أفضل للكسر، تقدم ميزات صحية جديدة، تشمل مستشعر لدرجة حرارة المعصم لتتبع النوم المتقدم ورؤى الإباضة الرجعية، والمزيد.

على الرغم من أنها ليست بارزة مثل سيريز 11 وآلترا 3، إلا أنها تبرز بالتأكيد وتقدم قيمة كبيرة، خاصة للمشترين لأول مرة والذين هم من المستخدمين الشباب. لم يشعر الفارق بين الساعات الذكية المعتادة والميزانية أبدًا بأنه أصغر.

بالطبع، إذا كنت ترغب في الوصول إلى ميزات صحية أكثر تقدمًا، وعمر بطارية أفضل، وشاشة أكبر، فإن سيريز 11 ستكون الخيار الأفضل لاحتياجاتك. ولكن، يستحق الأمر مقارنة الطرازين لأن SE 3 قد تكون كل ما تحتاجه.

سنأخذك في جولة عبر أوجه الشبه والاختلافات بين الساعتين الذكيتين لمساعدتك في اتخاذ القرار.

أوجه الشبه بين آبل ووتش سيريز 11 وآبل ووتش SE 3

• شريحة S10: تأتي كلا الطرازين بنفس الشريحة، مما يعني عدم وجود اختلافات كبيرة في الأداء.
• شاشة ريتينا دائمة التشغيل: يمكن للساعتين عرض وجه الساعة والوقت، حتى عندما يكون معصمك مائلًا.
• ميزات صحة القلب: كلا الساعتين توفران تنبيهات لسرعة القلب المرتفعة والمنخفضة، وتنبيهات لعدم انتظام نبض القلب، وتنبيهات للقدرة على التحمل القلبي المنخفض.
• إيماءات النقر السريع وظاهرة النقر المزدوج: تسمح كلا الطرازين لك بتنفيذ إيماءة “لف المعصم” لتجاهل التنبيهات والموقتات، وإيماءة “النقر المزدوج” لتنفيذ إجراءات مثل الرد على المكالمات أو تشغيل الموسيقى.
• خدمة الطوارئ SOS: يمكن للساعتيْن الاتصال سريعًا بخدمات الطوارئ المحلية، ومشاركة موقعك، وإخطار جهات الاتصال الطارئة لديك بمجرد الضغط على الزر الجانبي لفترة طويلة.
• كشف السقوط وكشف حوادث الاصطدام: يمكن للساعتين تنبيه خدمات الطوارئ وجهات الاتصال الطارئة المحددة تلقائيًا عند اكتشاف سقوط حاد أو حادث سيارة خطير.
• مقاومة للماء حتى عمق 50 مترًا: يمكن استخدام كلا الساعتين للسباحة.
• تتبع النوم: تتميز كلا الطرازين بتتبع النوم، وإشعارات تتبع النوم، ونظام تقييم النوم الجديد من آبل، الذي يمنحك رقمًا على مقياس من 1 إلى 100 لمدى جودة نومك. كما تحتوي كلا الساعتين على استشعار درجة الحرارة، مما يمكن أن يوفر رؤى حول صحتك من خلال تتبع التغيرات الليلية في درجة حرارة معصمك.
• تتبع الدورة مع تقديرات الإباضة الرجعية: يمكن للساعتين تحديد وقت الإباضة الأكثر احتمالية في دورتك السابقة.
• قدرات الشحن السريع: كلتا الساعتين تدعمان الشحن السريع (بحد أقصى 80% شحن في حوالي 30 دقيقة لسيريز 11، وحوالي 45 دقيقة لـ SE 3؛ 15 دقيقة لاستخدام عادي يصل لـ ثماني ساعات لكلتا الطرازين).
• العثور على آيفون: تتيح كلا الساعتين لك الضغط على زر لتشغيل صوت على آيفون الخاص بك لمساعدتك في تحديد موقعه، ومع ذلك، تتميز سيريز 11 بـ “البحث الدقيق”، مما يعني أنها يمكن أن تحدد موقع هاتفك بدقة.

الاختلافات بين آبل ووتش سيريز 11 وآبل ووتش SE 3

• عمر البطارية: يمكن أن تدوم سيريز 11 حتى 24 ساعة (28 ساعة في وضع الطاقة المنخفضة)، بينما يمكن أن تدوم SE حتى 18 ساعة (32 ساعة في وضع الطاقة المنخفضة).
• ميزات الصحة: تأتي سيريز 11 مع ميزات تتبع صحية أكثر تقدمًا، بما في ذلك تنبيهات ارتفاع ضغط الدم، ومستشعر حرارة كهربائي، وتطبيق ECG، وتطبيق الأوكسجين في الدم.
• الشاشة والعرض: يمكن أن تصل سيريز 11 إلى 2000 نت، بينما تصل SE 3 إلى 1000 نت. بالإضافة إلى ذلك، تحتوي سيريز 11 على شاشة OLED بزاوية عريضة، بينما تحتوي SE 3 على شاشة OLED بسيطة.
• الحجم: تتوفر سيريز 11 بمقاسين 46 مم و44 مم مع علب من الألومنيوم أو التيتانيوم، بينما تأتي SE 3 بمقاسين 44 مم و40 مم مع علبة من الألومنيوم. بالإضافة إلى ذلك، فإن سيريز 11 أرق بنسبة 10% تقريبًا من SE 3.
• اللون: تأتي سيريز 11 بألوان الألومنيوم: أسود جت، فضي، ذهب وردي، ورمادي فضائي، وألوان التيتانيوم: طبيعي، ذهبي، ورمادي. بينما تأتي SE 3 بالألومنيوم المنتصف والألومنيوم النجمي.
• اختلافات صغيرة أخرى: تأتي سيريز 11 مع مقياس عمق يصل إلى ستة أمتار، ومستشعر درجة حرارة الماء، وحد أدنى من السطوع يبلغ 1 نت (مقابل 2 نت كحد أدنى من السطوع في SE 3)، ومقاومة الغبار المعتمدة IP6X.

نالدي، الذي شارك في تأسيس خدمة نقل الملفات WeTransfer في عام 2009 مع رينكي فيسر وباس بيرينس، غير راضٍ عن اتجاه الشركة بعد أن تم الاستحواذ على الخدمة من قبل Bending Spoon العام الماضي — ولا يتردد في التعبير عن ذلك.

“لا تهتم Bending Spoons حقًا بالناس، وعلى الرغم من أنني أفهم أنها استراتيجيتهم في الاستثمار الخاص، إلا أنني لاحظت أنه منذ تركت [WeTransfer] في عام 2019، كانت هناك العديد من التحديثات التي كانت تقتل المنتج في رأيي”، قال لـ TechCrunch.

بعد الاستحواذ، قامت WeTransfer بخطوة مربكة تتعلق بتجارب روابط النقل وفصلت 75% من موظفيها. هذا العام، كانت الشركة متورطة في جدل حول استخدام محتوى مستخدميها لتدريب نماذج الذكاء الاصطناعي واضطرت للرجوع عن تغييرات في شروطها.

حوالي هذا الوقت، كان نالدي يتلقى اتصالات من مبدعين يشاركون إحباطهم من WeTransfer. أدرك أنه يريد بناء بديل لـ WeTransfer يعتمد على فلسفة الخدمة الأصلية حول البساطة. الخدمة تُسمى Boomerang، ويمكنك استخدامها لنقل الملفات دون الحاجة إلى تسجيل الدخول.

“لماذا تقوم شركات التكنولوجيا دائمًا بتعقيد الأمور؟ لقد واجهت صعوبة في هذا دائمًا، وكل ما أردت هو تقديم أداة أخرى تركز على تجربة المستخدم، سهولة الاستخدام، وبساطة مشاركة شيء بسرعة، وهذا يوفر الوقت. لا تحتاج إلى تسجيل، ولا تحتاج إلى التحقق عبر البريد الإلكتروني”، قال نالدي لـ TechCrunch عن فلسفة الخدمة.

بالنسبة للمستخدمين العاديين، ستكون تجربة عدم التسجيل كافية، لكنها لها حدود. يمكنك الحصول على 1GB من المساحة الإجمالية، وتحميل ملفات بحجم يصل إلى 1GB مع انتهاء صلاحيتها بعد سبعة أيام. إذا كنت تريد المزيد، يمكنك اختيار إنشاء حساب مجاني. سيمنحك ذلك 3GB من المساحة الإجمالية مع حد تحميل ملفات يبلغ 3GB لكل ملف. ستحصل أيضًا على الوصول إلى تاريخ تحميلك، والقدرة على إضافة وحذف الملفات في أي وقت، والقدرة على تخصيص الرموز التعبيرية على الصفحة أثناء إرسال الملف.

إذا كنت تريد المزيد، هناك فئة مدفوعة بسعر 6.99 يورو شهريًا، والتي ستمنحك 200GB لكل مساحة (مجلدات) و500GB إجمالي التخزين مع حد تحميل ملفات يبلغ 5GB لكل ملف. بالإضافة إلى ذلك، ستحصل على أغلفة مخصصة للمساحات، وحماية بكلمة مرور للملفات، وانتهاء صلاحية تصل إلى 90 يومًا، والقدرة على دعوة عدد غير محدود من المستخدمين للوصول إلى الملفات في مساحة معينة.

نالدي واضح بأنه مع هذه الخدمة الجديدة، لا يريد تقديم إعلانات للمستخدمين والحفاظ على هيكل بسيط للدفع. يرى أن هناك تعقيدًا كبيرًا في عمل الإعلانات، ومع Boomerang، يريد الحصول على أقل عدد من البيانات التي يمكنه من المستخدمين.

“أريد فقط تقديم أداة تعمل للمستخدمين. إنها كشراء مطرقة. ربما لا تريد شراء مطرقة فاخرة، بل مطرقة تعمل فقط”، أشار.

موقع Boomerang وواجهة الاستخدام بسيطة للغاية، وهذا متعمد. أشار نالدي إلى أن الكثير من التصميم يرمي لإرضاء المستثمرين، ويشعر أن تبسيط التجربة هو تغيير منعش. بينما الشركات تسعى لإضافة المزيد والمزيد من ميزات الذكاء الاصطناعي، قال نالدي إنه في الغالب يستخدم الذكاء الاصطناعي لبناء المنتج، ولكنه لا يريد استخدامه في ميزات واجهة المستخدم.

Boomerang متاح على الويب، لكن الشركة قالت إنها تخطط لإطلاق تطبيق مخصص لنظام ماك قريبًا.

تبحث OpenAI عن توظيف مدير جديد مسؤول عن دراسة المخاطر المتعلقة بالذكاء الاصطناعي الناشئة في مجالات تتراوح بين أمن الكمبيوتر والصحة النفسية.

في منشور على X، أقرّ الرئيس التنفيذي سام ألتمان بأن نماذج الذكاء الاصطناعي “تبدأ في تقديم بعض التحديات الحقيقية”، بما في ذلك “التأثير المحتمل للنماذج على الصحة النفسية”، بالإضافة إلى نماذج “بارعة جداً في أمن الكمبيوتر بحيث أنها بدأت تجد نقاط ضعف حرجة.”

“إذا كنت ترغب في مساعدة العالم على معرفة كيفية تمكين مدافعي الأمن السيبراني بقدرات متطورة مع ضمان عدم تمكن المهاجمين من استخدامها للضرر، من خلال جعل جميع الأنظمة أكثر أمانًا، وأيضًا لكيفية إطلاق القدرات البيولوجية وحتى زيادة الثقة في سلامة تشغيل الأنظمة التي يمكن أن تحسن ذاتها، يُرجى التفكير في التقديم،” كتب ألتمان.

تصف قائمة OpenAI لدور رئيس الاستعداد الوظيفة باعتبارها مسؤولة عن تنفيذ إطار الاستعداد الخاص بالشركة، “إطارنا الذي يوضح نهج OpenAI في تتبع والاستعداد للقدرات المتقدمة التي تخلق مخاطر جديدة من الأذى الحاد.”

أعلنت الشركة لأول مرة عن إنشاء فريق الاستعداد في عام 2023، قائلة إنه سيكون مسؤولًا عن دراسة “المخاطر الكارثية” المحتملة، سواء كانت أكثر فورية، مثل هجمات التص phishing، أو أكثر تخمينًا، مثل التهديدات النووية.

بعد أقل من عام، أعادت OpenAI تعيين رئيس الاستعداد ألكسندر مادري إلى وظيفة تركز على التفكير في الذكاء الاصطناعي. ترك عدد من مسؤولي السلامة في OpenAI الشركة أو تولوا أدوارًا جديدة خارج الاستعداد والسلامة.

كما قامت الشركة مؤخرًا بتحديث إطار الاستعداد الخاص بها، مشيرة إلى أنها قد “تعدل” متطلبات السلامة الخاصة بها إذا أصدرت مختبر ذكاء اصطناعي منافس نموذجًا “عالي المخاطر” دون حماية مشابهة.

كما أشار ألتمان في منشوره، واجهت الدردشات التي تعتمد على الذكاء الاصطناعي التوليدي تدقيقًا متزايدًا حول تأثيرها على الصحة النفسية. تزعم دعاوى قضائية حديثة أن ChatGPT من OpenAI عززت أوهام المستخدمين، وزادت من عزلتهم الاجتماعية، وحتى دفعت بعضهم إلى الانتحار. (قالت الشركة إنها تواصل العمل على تحسين قدرة ChatGPT على التعرف على علامات الضيق العاطفي وربط المستخدمين بالدعم في العالم الحقيقي.)

يساعد ساعة آبل الأشخاص على تتبع صحتهم ولياقتهم البدنية، لكنها يمكن أن تكون أيضًا أداة رائعة لمساعدتهم على البقاء منتجين وإنجاز الاعمال. هذا صحيح بشكل خاص للأشخاص الذين يتشتت انتباههم بسهولة بسبب هواتفهم.

على الرغم من أن ساعة آبل تأتي مع تطبيقات إنتاجية بسيطة مدمجة مثل التذكيرات والتقويم، إلا أنه من الجدير استكشاف بعض التطبيقات الخارجية التي تهدف إلى تعزيز الإنتاجية من خلال تقديم وظائف إضافية.

تودويست

تعد تودويست تطبيقًا رائعًا لإدارة المهام على ساعة آبل عندما لا تريد إخراج جهاز آيفون الخاص بك. يتيح لك التطبيق إنشاء وإدارة المهام، وتنظيم هذه المهام في مشاريع، ووضع علامة عليها كمكتملة، بالإضافة إلى إعداد تذكيرات. يمكنك إضافة المهام عبر الأوامر الصوتية أو لوحة المفاتيح.

التطبيق رائع للأشخاص الذين يفضلون إلقاء نظرة سريعة على معصمهم بدلاً من إخراج هواتفهم عند القيام بأشياء، مثل النظر إلى قائمة التسوق في المتجر أو تدوين ملاحظات سريعة أو تذكيرات.

يمكنك البقاء على اطلاع على تقدم مهامك لليوم مباشرة من واجهة ساعة آبل. على سبيل المثال، يمكنك اختيار عرض المهمة القادمة أو النسبة المئوية للتكاليف المكتملة لليوم.

تودويست مجاني ويقدم اشتراكا شهريا بقيمة 4 دولارات إذا كنت ترغب في ميزات إضافية مثل تذكيرات المهام المخصصة، مساعد AI، تخطيط التقويم، وأكثر.

داrafts

نظرًا لأن ساعة آبل لا تحتوي على تطبيق ملاحظات، فإن داrafts هو تطبيق جيد لأولئك الذين يريدون دفتر ملاحظات رقمي دون الحاجة إلى هاتف. يمكنك التقاط الملاحظات عبر الأوامر الصوتية، أو ميزة Scribble على watchOS، أو لوحة المفاتيح.

تتم مزامنة صندوق ملاحظاتك من جهاز آيفون الخاص بك ويعرض عدد المسودات لديك، بينما يظهر أيضًا عدد المسودات المهددة، حتى تتمكن من الوصول بسرعة إلى الأهم.

التطبيق افتراضيًا على ملاحظة فارغة ليمنحك مكانًا لإدخال فكرة بسرعة دون مقاطعة عملية التفكير الخاصة بك. يمكنك تصنيف الملاحظات في مجلد لتنظيم أفكارك أو مجرد وجود لوحة حرة.

التطبيق مجاني ويقدم اشتراکاً بـ1.99 دولار شهريًا إذا كنت ترغب في الوصول إلى وظائف إضافية، مثل السمات والقدرة على إرسال رسائلك البريدية إلى التطبيق.

تركيز

تركيز هو تطبيق جيد للأشخاص الذين يرغبون في مؤقت إنتاجية لمساعدتهم على إنجاز الأعمال ويحبون إكمال المهام واحدة تلو الأخرى. تم تصميم التطبيق لتقسيم وقت العمل إلى أجزاء أصغر، يسميها “جلسات التركيز”. من خلال العمل في جلسات، يمكنك البقاء مركزًا على المهمة الحالية قبل الانتقال إلى المهمة التالية.

باستخدام ساعة آبل الخاصة بك بدلًا من هاتفك للبقاء مركزًا، يمكنك تقليل المشتتات. يمكنك نظرة سريعة على معصمك لمعرفة الوقت المتبقي في جلسة التركيز ثم العودة مباشرة إلى العمل. كما سيشجعك التركيز على أخذ فترات راحة بين جلساتك.

التطبيق متاح بسعر 7.99 دولار في الشهر.

أوتو سليپ

أوتو سليپ هو واحد من أشهر تطبيقات ساعة آبل لتتبع نومك، وذلك لسبب وجيه. يوفر لك التطبيق نظرة مفيدة عن جودة نومك، ونبض قلبك، وانضباط النوم، وأكثر. يمكنه مساعدتك في تتبع الوقت الذي تحتاجه لتخطي النوم وقياس كفاءة نومك.

يظهر لك أوتو سليپ كل هذه البيانات من خلال عرض ساعة مع حلقات النوم لتقديم نظرة سريعة على إحصائياتك بشكل مشابه لحلقات النشاط في ساعتك. يمكنك معرفة ما إذا كنت تحصل على قسط كافٍ من النوم أو إذا كنت بحاجة إلى محاولة النوم أكثر.

يظهر لك التطبيق أيضًا “درجة الاستعداد” التي تُقدّر مدى جاهزيتك ذهنيًا وبدنيًا لليوم التالي بناءً على كيفية نومك، وكل هذا مشابه لكيفية معالجة تطبيق حلقة أورّا لنفس المقياس. يمكنه أيضًا اقتراح أفضل وقت لك للذهاب إلى الفراش لضمان حصولك على قسط كافٍ من النوم.

يمكنك الحصول على التطبيق مقابل رسوم لمرة واحدة قدرها 5.99 دولار.

ستريكس

ستريكس هو تطبيق جيد للأشخاص الذين يريدون تكوين عادات جيدة وتتبع تقدمهم. في كل يوم تكمل فيه مهمة، يتم تمديد سلسلة نجاحك. إذا قمت بكسر السلسلة، تُعاد سلسلة نجاحك إلى الصفر. يمكنك تتبع ما يصل إلى 24 عادة، مثل تنظيف أسنانك بالخيط، وممارسة لغة جديدة، وتناول الطعام الصحي.

يوفر التطبيق أيضًا لك تتبع المهام التي لم يُقصد بها أن تحدث كل يوم. على سبيل المثال، قد ترغب في تحديد مهمة المشي إلى العمل من الاثنين إلى الجمعة، أو الذهاب إلى الصالة الرياضية ثلاثة أيام في الأسبوع، أو تجنب الأطعمة السريعة خلال عطلة نهاية الأسبوع.

نظرة سريعة على ساعة آبل الخاصة بك تتيح لك معرفة المهام التي لا تزال بحاجة إلى إكمالها لليوم، ومعرفة تقدمك، ووضع علامة على المهام كمكتملة.

التطبيق متاح مقابل رسوم لمرة واحدة قدرها 5.99 دولار.

فانتاستيكال

فانتاستيكال هو تطبيق تقويم رائع يمكن أن يساعدك في البقاء منظمًا مباشرة من ساعة آبل الخاصة بك. يمكنك استخدام التطبيق لإنشاء أحداث وتعيين تذكيرات يمكنك عرضها بنظرة سريعة.

لدى التطبيق في ساعة آبل ثلاث طرق عرض يمكنك اختيار من بينها. تعرض طريقة “التالي” لمحة سريعة عن موعدك التالي بجانب الطقس الحالي. تُظهر طريقة “القائمة” لأي أحداث ومهام قادمة خلال الأيام القليلة المقبلة، بجانب توقعات الطقس المتوقعة. تقوم طريقة “المهام” بتجميع جميع مهامك في عرض واحد وتسمح لك بالتحقق منها بنقرة سريعة.

يوفر لك التطبيق أيضًا تلقي تنبيهات للأحداث والمهام القادمة. إذا كنت ترغب في الحصول على هذه المعلومات على واجهة ساعتك، فإن ويدجت Smart Stack من فانتاستيكال يعطيك لمحة سريعة عن تقويمك.

فانتاستيكال يكلف 4.99 دولار شهريًا.

ثينغز 3

ثينغز 3 هو مدير إنتاجية رائع يمكن أن يساعدك في إنشاء قوائم المهام، وإدارة المشاريع، وتتبع التقدم نحو أهدافك. يمكن استخدامه لتنظيم جوانب حياتك الشخصية والعملية والمالية وغيرها في “مجالات” خاصة.

يتميز التطبيق بالتذكيرات، وتكامل التقويم، والويجدتات، والوسوم لتصنيف قوائم المهام، وأكثر من ذلك. يتيح لك ثينغز 3 أيضًا تكرار المهام تلقائيًا وفقًا لجدول زمني تحدده ولديه مكان خاص لخطط المساء تحت قسم “هذا المساء”.

مع مرور اليوم، يمكنك بسرعة التحقق من الأمور من معصمك وإضافة أمور جديدة أثناء التنقل.

يمكنك الحصول على ثينغز 3 مقابل دفعة واحدة تبلغ 9.99 دولار.

مشروع

مشروع هو تطبيق بسيط يساعدك على تخطيط يومك من خلال دمج تقويمك، وقائمة المهام، وتتبع العادات، والتذكيرات، والروتينات في جدول زمني واحد.

يمكنك التنقل عبر جدولك الزمني المنظم على معصمك لرؤية المهام القادمة والبقاء على القمة من روتينك دون الحاجة إلى إخراج هاتفك. يسمح لك التطبيق بتخزين الأفكار والتقاط الملاحظات بسرعة في صندوق الوارد الخاص بك لتنظيمها لاحقًا. يمكنك أيضًا تقسيم المشاريع الكبيرة باستخدام “المهام الفرعية”.

كما يتيح لك مشروع تخصيص مهامك المختلفة مع رموز وألوان متنوعة لتنظيم قائمة المهام بصريًا. يتزامن مشروع أيضًا مع جهاز الماك، وآيفون، وآيباد.

تتوفر الميزات الأساسية لمشروع مجانًا، ولكن يمكنك دفع رسوم شهرية قدرها 6.49 دولار لفتح ميزات إضافية، مثل القدرة على استخدام الذكاء الاصطناعي لصياغة وتخطيط المهام.