تيك توك، المملوكة لشركة بايت دانس الصينية، كانت في قلب الجدل في الولايات المتحدة منذ أربع سنوات بسبب المخاوف بشأن إمكانية وصول الحكومة الصينية إلى بيانات المستخدمين.

نتيجة لذلك، غالبًا ما وجد المستخدمون الأمريكيون أنفسهم في وسط هذا التوتر. في وقت سابق من هذا العام، شهد التطبيق انقطاعًا مؤقتًا في الولايات المتحدة ترك ملايين المستخدمين في حالة من الترقب قبل استعادته بسرعة. عادت تيك توك إلى متجر التطبيقات ومتجر جوجل بلاي في فبراير.

تسابق عدد من المستثمرين لشراء التطبيق، وبعد أن قام ترامب بتمديد موعد حظر تيك توك للمرة الرابعة، انتهت المعركة أخيرًا. اعتبارًا من الأسبوع الماضي، وقعت تيك توك رسميًا صفقة للتخلص من جزء من كيانها الأمريكي لصالح مجموعة من المستثمرين الأمريكيين.

يأتي هذا بعد نحو ثلاثة أشهر من توقيع الرئيس دونالد ترامب على أمر تنفيذي يوافق على بيع العمليات الأمريكية لتيك توك لمجموعة من المستثمرين الأمريكيين.

قبل أسبوع، أعلن الرئيس ترامب أن الرئيس الصيني شي جين بينغ قد منح موافقته على صفقة تيك توك، مما سيسمح لائتلاف من المستثمرين الأمريكيين بالتحكم في المنصة. أعلنت بايت دانس علنًا أنها ستضمن استمرار توفر المنصة للمستخدمين الأمريكيين.

من يمتلك تيك توك في الولايات المتحدة؟

وفقًا لمذكرة اطلعت عليها تك كرانش، تتكون مجموعة المستثمرين من أوراكل، وصندوق الأسهم الخاصة سيلفر ليك، وشركة الاستثمار MGX. بشكل جماعي، سيحصلون على 45% من العمليات الأمريكية، مع احتفاظ بايت دانس بحصة تقدر بحوالي 20%. أفادت أكسيوس في البداية بالخبر، مشيرة إلى مصادر تقدر قيمة تيك توك الأمريكية بحوالي 14 مليار دولار – وهو رقم ذكره أيضًا نائب الرئيس جي دي فانس.

في سبتمبر، أفاد تقرير بأن اتفاق “إطار” تم وضعه بين الولايات المتحدة والصين، مع ائتلاف من المستثمرين – بما في ذلك أوراكل وسيلفر ليك وأندريسن هورويتز – للإشراف على العمليات الأمريكية لتيك توك. وكان من المتوقع أن يحتفظ هؤلاء المستثمرون بحصة 80%، بينما تخص الحصص المتبقية لأصحاب المصلحة الصينيين.

ستشرف اللجنة المشتركة “تيك توك يو إس دي إس” على عمليات التطبيق، بما في ذلك حماية البيانات، وأمن الخوارزميات، وإدارة المحتوى، وضمان البرمجيات.

ستعمل أوراكل كشريك أمان موثوق، المسؤول عن التدقيق وضمان الالتزام بشروط الأمن القومي، وفقًا للمذكرة. توفر الشركة بالفعل خدمات السحابة لتيك توك وتدير بيانات المستخدمين في الولايات المتحدة. ومن الجدير بالذكر أن أوراكل قدمت عرضًا لشراء تيك توك في عام 2020.

قال مسؤول في البيت الأبيض سابقًا إن أوراكل ستقوم بتكرار وتأمين نسخة جديدة من الخوارزمية في الولايات المتحدة، ويمكن لمالكي تيك توك المحليين استئجار الخوارزمية من بايت دانس، والتي ستقوم أوراكل بعد ذلك بإعادة تدريبها.

لن تتمكن بايت دانس من الوصول إلى معلومات عن مستخدمي تيك توك في الولايات المتحدة أو أي تأثير على الخوارزمية الأمريكية.

من المقرر أن يتم إغلاق الصفقة في 22 يناير 2026.

ما يجب أن يعرفه المستخدمون في الولايات المتحدة

تفيد التقارير من بلومبرغ بأنه عند الانتهاء من الصفقة، سيتم إيقاف تطبيق تيك توك في الولايات المتحدة وسيحتاج المستخدمون للانتقال إلى منصة جديدة. ومع ذلك، تظل تفاصيل هذه المنصة غامضة إلى حد كبير، بما في ذلك ميزاتها وكيف ستختلف عن التطبيق الأصلي.

كيف وصلنا إلى هنا؟

لفهم هذا الدراما عالية المخاطر بشكل كامل، سنعود أولاً إلى الجدول الزمني للعلاقة المتقلبة بين تيك توك وحكومة الولايات المتحدة، والتي أدت إلى العديد من المعارك القانونية والمفاوضات.

بدأت الدراما في أغسطس 2020، عندما وقع ترامب أمرًا تنفيذيًا لحظر المعاملات مع الشركة الأم بايت دانس.

بعد شهر، سعت إدارة ترامب إلى فرض بيع العمليات الأمريكية لتيك توك لشركة أمريكية. كانت أبرز الشركات المنافسة تشمل مايكروسوفت وأوراكل ووال مارت. ومع ذلك، منع قاضي أمريكي مؤقتًا الأمر التنفيذي لترامب، مما سمح لتيك توك بمواصلة العمل أثناء تطور المعركة القانونية.

بدأت الأمور تتحرك بشكل أكبر العام الماضي بعد انتقال السلطة إلى إدارة بايدن. بعد أن أقر مجلس الشيوخ مشروع قانون ضد تيك توك، وقع الرئيس جو بايدن عليه.

ردًا على ذلك، رفعت تيك توك دعوى ضد الحكومة الأمريكية، متحدية قانونية الحظر وحجة أن التطبيق ومستخدميه الأمريكيين كانوا يتعرضون لانتهاك حقوقهم بموجب التعديل الأول. وكانت الشركة قد أنكرت باستمرار أنها تمثل تهديدًا أمنيًا، وأكدت أن بياناتها المخزنة في الولايات المتحدة الامتثال لجميع القوانين المحلية.

مر الزمن حتى اليوم: لقد تغيرت قلوب ترامب منذ فترته الأولى ويحاول تحقيق ترتيب ملكية متساوي بين بايت دانس وشركة أمريكية.

كان هناك العديد من المتنافسين، بما في ذلك عرض الشعب لتيك توك، وهو ائتلاف نظمته مؤسس مشروع ليبرتي فرانك مكورت. هذه المجموعة لديها دعم من شركة الاستثمار غوغنهايم سيكيورتيز وشركة المحاماة كيركلاند وإيليس. ومن بين الداعمين مؤسس ريديت أليكسيس أوهانيان، شخصية تلفزيونية ومستثمر كيفن أوليري، ومخترع شبكة الإنترنت العالمية تيم بيرنرز-لي، وعالم الأبحاث ديفيد كلارك.

مجموعة أخرى، تسمى ائتلاف المستثمرين الأمريكيين، يقودها مؤسس Employer.com جيسي تينسلي وتتضمن مؤسس روبلوكس ديفيد بازوكي، ومؤسس Anchorage Digital ناثان مكولي، واليوتيوبر الشهير مستر بيست.

ومن بين المتنافسين الآخرين أمازون، أب لوفين، مايكروسوفت، بيربلكسيتي AI، رمبل، وول مارت، زوب، الرئيس السابق لشركة أكتيفجن بوب كوتك، ووزير الخزانة الأمريكي السابق ستيفن منوشين.

تم تحديث القصة بعد النشر.

وافقت شركة أوراسيا للتعدين على تفريغ عملياتها في غرب كيتليم في جبال الأورال وسط مخاوف بشأن تأميمها.

قبلت الشركة الشروط المقترحة لاتفاقية بيع لتجريد حصتها في Kosvinsky Kamen، الكيان الذي يمتلك مجموعة West Kytlim الغرينية للمعادن البلاتينية (PGM) وعمليات الذهب في روسيا.

اكتشف تسويق B2B عالي الأداء

اجمع بين ذكاء الأعمال والتميز التحريري للوصول إلى المتخصصين المشاركين عبر 36 منصة إعلامية رائدة.

اكتشف المزيد

المشتري هو شركة روسية، تصفها أوراسيا بأنها شركة “بنية تحتية غير خاضعة للعقوبات” تعمل في “النقل، وتطوير البنية التحتية، ومبيعات التجزئة، وتطوير وإدارة تكنولوجيا المعلومات”.

تقدر الصفقة الأصل الخاسر بحوالي 251 مليون دولار، بينما من المقرر أن يدفع المشتري 671.2 مليون روبية (حوالي 9 ملايين دولار) بموجب اتفاقية البيع.

وقالت الشركة إن الفرق بين التقييم والعائدات المتوقعة يرجع إلى اللوائح الروسية التي تم سنها وسط التوترات الجيوسياسية والعقوبات، والتي تحد من المبلغ المسموح قانونًا للمالكين الأجانب بالحصول عليه من بيع الأصول الروسية.

وجاء في الإيداع: “في حين أن هذا يمثل خصمًا كبيرًا، يعتقد مجلس الإدارة أنه من الأفضل اغتنام هذه الفرصة الآن”.

وأشارت أوراسيا، التي تقوم بتعدين الإيريديوم والأوسيميوم والبلاديوم والبلاتين والروديوم والروثينيوم والذهب، إلى تزايد المخاطر حول أصولها غير الأساسية في غرب كيتليم، والتي لا تملك سوى 0.3% من مجموعة احتياطياتها.

وتشمل المخاطر التأميم المحتمل وارتفاع ضرائب التشغيل والتصرف.

وفي ملف للبورصة، قالت الشركة إنها تتطلع إلى معالجة هذه المخاطر التنظيمية في جبال الأورال من خلال الصفقة وتحويل التركيز على محفظتها في القطب الشمالي التي تمثل 99.7٪ من احتياطياتها.

ووصفت المجموعة عملية التخلص المخطط لها بأنها نتيجة عملية بيع ومواءمتها مع الجهود المبذولة لتبسيط قاعدة أصولها والتركيز على المشاريع ذات القيمة الأعلى في شبه جزيرة كولا في منطقة القطب الشمالي.

كما أشارت إلى أن أصولها في القطب الشمالي مشمولة باتفاقية مع شركة تنمية الشرق الأقصى والقطب الشمالي المملوكة للدولة.

في حالة اكتمال عملية البيع، من المتوقع أن توفر تمويلًا غير مخفف لدعم تطوير المحفظة المتبقية للمجموعة في القطب الشمالي، والتي تشمل رواسب النيكل والنحاس من المستوى الأول NKT.

تقديرات طرف ثالث مستقل تضع صافي القيمة الحالية (NPV) لأصول النيكل والنحاس من المستوى الأول لشركة NKT وحدها عند 1.2 مليار دولار إلى 1.7 مليار دولار.

وأضافت أن كوسفينسكي كامين سينقل ترخيص ترافيانايا إلى المجموعة كجزء من الصفقة، مما يعني أن أوراسيا ستحتفظ بالترخيص بعد الانتهاء.

وقال مجلس الإدارة إن عملية البيع تصب في “مصلحة الشركة” وأوصى بالإجماع المساهمين بالتصويت لصالحها. وقالت إن مديري الشركة وإدارتها سيصوتون لصالح حصتهم الجماعية البالغة 19٪.

من المقرر عقد اجتماع عام للمساهمين في 15 يناير 2026.

<!– –>

قم بالتسجيل للحصول على جولة الأخبار اليومية لدينا!

امنح عملك ميزة من خلال رؤى الصناعة الرائدة لدينا.

تمر صناعة التعدين حاليًا بعملية ترقية للذكاء الاصطناعي والأتمتة، مدفوعًا بتحول الطاقة وزيادة الطلب على الليثيوم والنحاس والأتربة النادرة والمعادن المهمة الأخرى التي تعتبر ضرورية لنجاحها.

وتكافح شركات التعدين لتوفير المزيد من هذه المعادن المستخدمة في التقنيات المتجددة مثل السيارات الكهربائية وتوربينات الرياح وشبكات الطاقة.

مع ذلك، يقول جيف كيرز، مؤسس برنامج Mineral-X، وهو برنامج تابع للصناعة في كلية الاستدامة بجامعة ستانفورد، يركز على الابتكارات التكنولوجية لسلسلة توريد المعادن المهمة: “نحن نستثمر المزيد من الأموال في الاستكشاف ونحصل على اكتشافات أقل”.

لقد أصبح من الواضح بشكل متزايد أن الذكاء الاصطناعي وشبكات الأقمار الصناعية والتقنيات المرتبطة بها، مثل الأتمتة، تلعب دورًا حيويًا في حل هذه المشكلة.

ومن وجهة نظره في قطاع الفضاء، شهد الدكتور كريج براون، مدير الاستثمار في وكالة الفضاء البريطانية، زيادة ملحوظة في عدد الشركات التي تتبنى هذه التقنيات الجديدة. ويشير إلى أن ما يقرب من 40% من طلبات الحصول على أحدث برامج التطوير التابعة للوكالة تتضمن الذكاء الاصطناعي على مستوى ما، وسيكون للعديد منها تطبيق مباشر في قطاع التعدين.

الذكاء الاصطناعي والتكامل التكنولوجي المستقل والأقمار الصناعية

بالنسبة لكايرز، تعد المركبات ذاتية القيادة مثالا واضحا على كيفية تعزيز الأتمتة لعمليات التعدين.

“نحن نخطط معتقدين أننا نعرف الإجابة. نحن نعرف الجسم الخام، ونعرف الأرض، ونعرف كل شيء.

ويوضح قائلاً: “إذا كنت تقوم بالتعدين بطريقة خاطئة، فسوف تقوم الروبوتات بإصلاح ذلك”.

تحليل من مِلكِي تكشف الشركة الأم GlobalData عن ارتفاع سريع في استخدام الصناعة للمعدات المستقلة أو الجاهزة للتشغيل الذاتي أو عن بعد في السنوات الأخيرة، والتي تمثل الآن أكثر من 4٪ من جميع معدات التعدين الرئيسية.

في شهر يوليو، حددت شركة GlobalData 3,832 شاحنة نقل مستقلة تعمل في المناجم السطحية في جميع أنحاء العالم. يتضمن هذا الرقم كلا من تلك التي تعمل بشكل مستقل وجاهزة للتشغيل الذاتي.

أبرم برنامج Caers شراكة مع شركة KoBold Metals للتنقيب عن المناجم ومقرها الولايات المتحدة في مشروع يعمل على تحسين تقنيات الذكاء الاصطناعي والأتمتة في زامبيا للمساعدة في تحقيق ما يصفونه بأنه أكبر اكتشاف للنحاس خلال عقد من الزمن. تركز KoBold على التكنولوجيا وبدعم من أمثال رجال الأعمال الملياردين بيل جيتس وجيف بيزوس، وتضع نفسها كمنافس لشركات التعدين التقليدية.

تقوم الروبوتات المستقلة بتقييم العالم من حولها، سواء كان ذلك عبر أجهزة الاستشعار أو أنظمة تحديد المواقع العالمية أو البرامج المتقدمة أو الشبكات اللاسلكية القوية، لتنفيذ عمليات التعدين بدقة أكبر من البشر. وتؤدي هذه الدقة أيضًا إلى هدر محدود، في حين أن عدم المشاركة البشرية يسمح للشركات بإجراء العمليات عن بعد.

تعد تكنولوجيا الأقمار الصناعية جزءًا لا يتجزأ من عنصر التشغيل الآلي عن بعد، حيث تدعم المعدات المستقلة مثل الشاحنات وأجهزة الحفر من خلال توفير اتصال قوي وتحديد المواقع بدقة عبر أنظمة تحديد المواقع العالمية، على سبيل المثال، والبيانات في الوقت الفعلي لتخطيط ومراقبة منجم.

وهو يدعم عملية التعدين الرقمية، والمعروفة أيضًا باسم المنجم الذكي، مما يساعد على جعل العمليات أكثر كفاءة وأمانًا ومتوافقة مع البيئة.

يوضح براون: “تحتاج إلى التواصل، أو تحتاج إلى التقاط الصور. تحتاج إلى التنقل في المناطق التي لا توجد بها بنية تحتية أرضية جيدة جدًا، حيث تكون في مناطق نائية. يمكن أن تكون في الصحراء، أو في مناطق الغابات، أو يمكن أن تكون في المحيط”.

“هذا هو المكان الذي يأتي فيه الفضاء في المقدمة لأنه لا توجد طريقة أخرى للقيام بهذه الأشياء سوى الأقمار الصناعية.”

وتستخدم الشركات بالفعل، على سبيل المثال، تقنيات تحليل سلوك العمال المتعبين في الميدان، مثل السائقين الذين يستخدمون المعدات الثقيلة. يقول براون، تتم معالجة المعلومات بواسطة الكاميرا والميكروفون بحثًا عن علامات التعب في صوتهم أو لغة جسدهم.

وبما أن السائقين يعملون غالبًا في مناطق نائية، يتم إرسال البيانات إلى المقر الرئيسي للشركة (HQ) بمساعدة القمر الصناعي. يمكن للمقر الرئيسي بعد ذلك فهم ما إذا كان السائقون يفعلون شيئًا قد يعرض حياتهم أو حياة الآخرين للخطر.

يقول براون: “في بعض الأحيان لا يكون القمر الصناعي هو الحل الكامل، ولكنه جزء مهم من سلسلة القيمة للتأكد من تقديم الخدمة حيث تحتاج إليها عندما تحتاج إليها”.

الذكاء الاصطناعي في التخطيط

غالبًا ما تعمل تقنيات التعدين المستقلة جنبًا إلى جنب مع الذكاء الاصطناعي، بما في ذلك التخطيط. تم الآن دمج تقنيات الذكاء الاصطناعي مثل النماذج التوليدية والتوائم الرقمية والحوسبة المتطورة في أنظمة تخطيط المناجم للمساعدة في مراقبة العمليات وتحسينها وتوسيع نطاقها.

أدت الشراكة بين Mineral-X وKoBold إلى تطوير خوارزمية ذكاء اصطناعي لتخطيط حفر الحفر، مما أدى إلى اكتشاف نادر عالي الجودة في زامبيا.

يوضح كايرز: “بينما يشارك الخبراء البشريون في التخطيط، يمكن للذكاء الاصطناعي حساب مخاطر الخطط البشرية، مما يمكن أن يساعد شركات التعدين على التخفيف بشكل أفضل من النتائج غير المتوقعة.

“في زامبيا، تقوم بتعدين طبقة رقيقة جدًا – الصخر الزيتي. وإذا لم تتمكن من متابعته، فهو ليس مثل جسم خام كبير تدخل إليه وتتفكك.

“إذا اتبعتها بشكل غير صحيح، فلنفترض أن الطبقة تسير في اتجاه واحد، لكنك تقوم بالتعدين في الاتجاه الآخر. وهذه تكلفة باهظة”.

ويعتقد أن هذه التفاصيل مهمة للتخطيط لها، ومع إدخال الذكاء الاصطناعي في أنظمة التخطيط هذه، “تحصل على نتائج أفضل”.

مستقبل الذكاء الاصطناعي والأتمتة في التعدين

بالنسبة لشركة KoBold Metals، بعد اكتشافها في عام 2023، فقد وضعت نصب عينيها فتح منجم في الموقع خلال سبع أو ثماني سنوات – أي نصف الوقت الطبيعي. يقول كايرز إنه إذا نجحت شركة KoBold في الالتزام بهذا الجدول الزمني، فسيكون السبب هو الذكاء الاصطناعي.

في حين تساعد Mineral-X وKoBold في دفع الذكاء الاصطناعي والأتمتة إلى المقدمة في عمليات التعدين، تثير شركة Caers مشكلة ثانية: شركات التعدين في الغالب غير مدركة لهذه التقنيات في الوقت الحاضر. ويوضح أن تقنيات القيادة الذاتية كما نعرفها لا تزال في مهدها.

“الآن تنضج هذه التقنيات في قطاع التكنولوجيا، وسوف تشق طريقها إلى عالم التعدين.”

ومع ذلك، هناك تحديات أمام هذا التقدم، وهو ما شهده براون في مجال الفضاء: “أعتقد أن أحد الاتجاهات الصعبة التي نواجهها في مجال الفضاء هو أن مستوى الطموح غالبًا ما يفوق حجم ميزانياتنا كحكومات”.

ووفقاً لبراون، فإن حل المشكلة هو “تحفيز المزيد والمزيد من رأس المال الخاص في هذا القطاع”. وتساعد وكالة الفضاء البريطانية في ذلك من خلال دعم المستثمرين الجدد.

أما بالنسبة لصناعة التعدين، يعتقد كيرز أنها بحاجة إلى إعادة التفكير في العمليات التاريخية والتخطيط بشكل حتمي. ويقول إن قياس عدم اليقين بشأن باطن الأرض أمر حتمي.

وبينما يشير إلى أن قياس عدم اليقين يمثل تحديًا، فإنه يشير إلى أن مجتمع الذكاء الاصطناعي قد اكتشف أنه مع التكنولوجيا، عندما تقوم بالتنبؤ، فإنك لا تحصل على تنبؤ فحسب؛ ستحصل أيضًا على احتمالية أن تكون على صواب بشأن التنبؤ، مما يساعد في اتخاذ قرارات أفضل.

بالنسبة لبراون، فإن أي شركة تريد ميزة تجارية وتحرص على الابتكار والبقاء في الطليعة “يجب أن تفكر في الخدمات الجديدة التي تأتي من خلال بعض التكنولوجيا [the space domain] يدعم”.

أما بالنسبة إلى الاتجاه الذي يتجه إليه الذكاء الاصطناعي والتقنيات المستقلة، يرى براون أن التعاون بين مجال الفضاء وصناعة التعدين هو طريق ذو اتجاهين. وهو يعتقد أن التقنيات والقدرات الموجودة في قطاع التعدين يمكن أن تكمل الاستقلالية المدعومة بالذكاء الاصطناعي في مجال الفضاء للمساعدة في مشاريع أفضل في الفضاء.

يعلق براون: “هناك خطط عالمية حول استكشاف القمر والمريخ، وإذا أردنا تأمين وجود دائم خارج العالم في أي منهما أو كليهما، فسيتعين علينا إيجاد طرق لاستخدام الموارد المتاحة على تلك الأنواع من الأجسام غير الأرضية.”

يقول براون إننا نشهد بالفعل بعض المشاريع المثيرة للاهتمام التي تديرها شركات في الولايات المتحدة تتطلع إلى هذا الأمر، بما في ذلك مشاريع شركة Blue Origin، التي أسسها جيف بيزوس.

ويضيف أن بعض التطورات في هذه المشاريع لن تحدث دون معرفة استخراج المواد من سطح القمر، وهنا ستكون تقنيات التعدين في طليعة هذا النوع من المستقبل الذي نتصور حدوثه في مرحلة ما.

قم بالتسجيل للحصول على جولة الأخبار اليومية لدينا!

امنح عملك ميزة من خلال رؤى الصناعة الرائدة لدينا.

مارك زوكربيرج قد ضرب مرة أخرى.

تقوم ميتا بلاتفورمز بالاستحواذ على مانوس، وهي شركة ناشئة في مجال الذكاء الاصطناعي مقرها سنغافورة، والتي أصبحت حديث وادي السيليكون منذ أن ظهرت هذا الربيع بفيديو عرض مثير أًصبح سريعًا فيروسيًا. أظهر الفيديو وكيلًا ذكياً يمكنه القيام بأشياء مثل تقييم المرشحين للوظائف، تخطيط العطلات، وتحليل محافظ الأسهم. ادعت مانوس في ذلك الوقت أنها تفوقت على الأبحاث العميقة لـ OpenAI.

بحلول أبريل، وبعد أسابيع فقط من الإطلاق، قاد صندوق Benchmark جولة تمويل بقيمة 75 مليون دولار التي منحت مانوس تقييمًا بعد المال يصل إلى 500 مليون دولار. انضم الشريك العام شيتيان بوتاجونتا إلى مجلس الإدارة. وفقًا لوسائل الإعلام الصينية، كان هناك بعض المستثمرين الكبار الآخرين الذين استثمروا في مانوس في تلك المرحلة، بما في ذلك Tencent وZhenFund وHSG (المعروفة سابقاً باسم Sequoia China) من خلال جولة سابقة بقيمة 10 ملايين دولار.

على الرغم من أن بلومبرغ أثارت تساؤلات عندما بدأت مانوس بفرض رسوم بقيمة 39 أو 199 دولارًا شهريًا للوصول إلى نماذجها الذكاء الاصطناعي (أشارت الجهة إلى أن التسعير يبدو “عدوانيًا بعض الشيء… بالنسبة لخدمة عضوية لا تزال في مرحلة الاختبار”)، إلا أن الشركة أعلنت مؤخرًا أنها سجلت ملايين المستخدمين وتجاوزت 100 مليون دولار في الإيرادات السنوية المتكررة.

في ذلك الوقت، بدأت ميتا في التفاوض مع مانوس، وفقًا لصحيفة WSJ، التي ذكرت أن ميتا تدفع 2 مليار دولار – نفس التقييم الذي كانت مانوس تسعى إليه في جولتها التمويلية التالية.

بالنسبة لزوكربيرج، الذي رهن مستقبل ميتا على الذكاء الاصطناعي، تمثل مانوس شيئًا جديدًا: منتج ذكاء اصطناعي يحقق بالفعل أرباحًا (لقد أصبح المستثمرون متوترين بشكل متزايد بشأن إنفاق ميتا على البنية التحتية البالغ 60 مليار دولار).

تقول ميتا إنها ستبقي مانوس تعمل بشكل مستقل بينما تدمج وكلائها في فيسبوك وإنستغرام وواتساب، حيث أن روبوت الدردشة الخاص بميتا، Meta AI، متاح بالفعل للمستخدمين.

هناك نقطة واحدة تتعلق بذلك، وهي أن مانوس، التي أُطلقت قبل ثمانية أشهر، لديها مؤسسون صينيون أسسوا الشركة الأم Butterfly Effect في بكين عام 2022 قبل الانتقال إلى سنغافورة في منتصف هذا العام. ما إذا كان ذلك سيثير القلق في واشنطن لا يزال يتعين رؤيته، لكن السيناتور جون كورنين قد انتقد بالفعل Benchmark لاستثمارها في الشركة، سائلاً في مايو عبر X من اعتبر أنه “فكرة جيدة لمستثمرين أميركيين دعم أكبر منافس لنا في الذكاء الاصطناعي، فقط لكي يستخدم الحزب الشيوعي الصيني هذه التكنولوجيا لتحدينا اقتصاديًا وعسكريًا؟ ليس أنا.”

كورنين، وهو جمهوري من تكساس وعضو بارز في لجنة الاستخبارات بالسيناتور، لطالما كان أحد أكثر الأصوات صوتًا في الكونغرس بشأن الصين ومنافسة التكنولوجيا، لكنه ليس وحده. أصبح التعامل بحزم مع الصين واحدة من القضايا التي تحظى بموافقة حقيقية من كلا الطرفين في الكونغرس.

من غير المفاجئ أن ميتا قد أبلغت بالفعل Nikkei Asia أنه بعد الاستحواذ، لن يكون لمانوس أي علاقات مع المستثمرين الصينيين ولن تعمل بعد الآن في الصين. “لن تكون هناك مصالح ملكية صينية مستمرة في مانوس AI بعد الصفقة، وستتوقف مانوس AI عن خدماتها وعملياتها في الصين”، كما أخبر متحدث باسم ميتا الجهة.

في مؤتمر TechCrunch Disrupt، صعد ثلاثة مستثمرين إلى المسرح لتحليل ما الذي يجعل — ويفشل — عرض الشريحة. شارك جيوتي بانسال، المؤسس الذي تحول إلى مستثمر؛ ومدها أغاروال من Defy؛ وجينيفر نيوندورفر من January Ventures، آرائهم الصريحة مع الجمهور حول ما يعمل في عرض الشريحة — وما لا يعمل.

أكبر نقطة تثير انزعاجهم؟ الحمل الزائد من الكلمات الرنانة.

كلما قال المؤسس “AI” أكثر في العرض، قالت أغاروال، كلما قل استخدام الشركة لـ AI. “الأشخاص الذين يقومون بأشياء مبتكرة حقاً، سيتحدثون عن ذلك، وسيتضمنونه، ولكن لن يكون هو محور عرضهم”، أخبرت الجمهور.

قام بانسال، الذي أسس وباع شركات متعددة قبل أن يصبح مستثمراً، بتقليص توقعات المستثمرين إلى ثلاثة أسئلة أساسية. أولاً، يسأل عما إذا كان هناك سوق كبير يكفي للتعامل معه. هل فكرة المؤسس لديها القدرة على أن تصبح شركة ضخمة؟ وهل المشكلة التي يحلها فعلاً تستحق الحل؟

الشيء الثاني الذي يريد المستثمرون معرفته هو لماذا هذا المؤسس هو الذي ينبغي عليه بناء الشركة. “يجب أن يكون لديك شيء فريد عنك”، قال بانسال للجمهور، مضيفًا أن هذا يتضمن وجود أعضاء مميزين في الفريق المؤسس أو وجود مهارات خاصة. “لماذا ستنجح؟ إذا كانت المشكلة مثيرة، سيكون هناك 20 شركة أخرى تحاول حلها، فلماذا ستنجح وما هي فرصتك؟”

الشيء الثالث الذي يريد المستثمرون رؤيته، قال بانسال، هو بعض التحقق. “الزخم مع العملاء”، قال. “التحقق يمكن أن يكون ردود فعل أولية من العملاء، أو إيرادات، شيء ما، ولكن نوع من التحقق.”

هذه الأسئلة الثلاثة، ذكر بانسال، تؤدي جميعها إلى اختبار الحموضة النهائي: هل يمكن أن تصبح هذه شركة بمليار دولار؟

كما عالجت اللجنة كيف يمكن لبدء تشغيلات AI تمييز نفسها مع تشبع السوق. أكد بانسال على أهمية الخبرة في المجال واستراتيجية تنافسية واضحة. قالت نيوندورفر إن الشركات التي تجذب انتباهها هي تلك التي تمكّن سلوكيات جديدة بدلاً من مجرد تحسين عملية قائمة بشكل تدريجي.

قدمت أغاروال نصائح أكثر عملية للمؤسسين، قائلة إنه ينبغي عليهم توضيح كيف تمكن تقنية AI منتجهم؛ وتوضيح استراتيجيات واضحة للدخول إلى السوق؛ وإظهار كيف ستكون أعمالهم أكثر كفاءة من الشركات القائمة.

كما أنه من المهم جداً أن تكون صادقًا بشأن المنافسين الموجودين، أضافت. “بعضكم قد فقد بعض المصداقية معي لأنكم لم تذكروها في شريحتكم”، أخبرت المؤسسين في الجمهور.

أخيرًا، شارك المستثمرون نصائح لتوجيه المسار سريع التغير. حثت أغاروال المؤسسين على متابعة التطورات في الصناعة. أوصت نيوندورفر بالبقاء على اتصال بشبكات المؤسسين لمشاركة الأدوات والرؤى.

كانت نصيحة بانسال أبسط: “ركز على بناء منتجك.”

مع اعتماد وسائل التواصل الاجتماعي بشكل متزايد على الخوارزميات، ي navigators المبدعون نوعًا جديدًا من الواقع: مجرد نشر شيء لا يعني بالضرورة أن يتراه متابعوك.

“أعتقد أن عام 2025 كان العام الذي سيطرت فيه الخوارزمية بالكامل، لذا توقفت الأعداد عن ك being لكنها مؤثرة تمامًا” قالت أمبر فنس بوكس، الرئيسة التنفيذية لشركة LTK، لـ TechCrunch.

هذا ليس خبرًا للمبدعين – حيث كان جاك كونتي، الرئيس التنفيذي لشركة Patreon، يقرع هذا الجرس منذ سنوات – ولكن على مدار العام، تفاعلت الصناعة بشكل مختلف مع هذه الظاهرة، من المؤثرين إلى البث المباشر.

وفقًا للمديرين التنفيذيين الذين تحدثت إليهم TechCrunch حول المستقبل القريب للاقتصاد الإبداعي، فإن المبدعين يجدون طرقًا جديدة لاستغلال العلاقات مع متابعيهم وزراعتها – بعضهم يعمل كمخفف لفوضى الذكاء الاصطناعي، بينما يغمر آخرون المنطقة بأشكال جديدة من الفوضى.

تربط شركة بوكس، LTK، المبدعين بالعلامات التجارية من خلال التسويق بالعمولة، حيث يكسب المبدعون عمولات على المنتجات التي يوصون بها. نظرًا لأن هذا النموذج التجاري يركز على التسويق بالعمولة، فهو يعمل فقط إذا احتفظ الناس بثقتهم بالمبدعين الأفراد. قد يكون تهديدًا وجوديًا إذا استمرت العلاقة بين المبدعين وجماهيرهم في التفتت.

لكن من خلال دراسة أُنجزت من جامعة نورث وسترن، وجدت LTK أن الثقة في المبدعين زادت بنسبة 21% على أساس سنوي، ما كان مفاجأة سارة لبوكس.

“لو كنت سألتني في بداية عام 2025: ‘هل ستزيد الثقة في المبدعين أم ستنخفض؟’ لربما كنت سأقول إنها ستنخفض، لأن الناس يدركون أنها صناعة – يفهمون كيف تعمل” قالت. “ولكن في الواقع، دفع الذكاء الاصطناعي الناس لتدوير الثقة نحو البشر الحقيقيين الذين يعرفون أنهم لديهم تجارب حقيقية في الحياة.”

بذلك، تعني بوكس أن المستهلكين من المرجح أن يبذلوا جهدًا لرؤية المحتوى من المبدعين الذين يعرفونهم ويثقون بهم. وفقًا للدراسة، ينوي 97% من رؤساء التسويق زيادة ميزانيات التسويق عبر المؤثرين في العام الجديد.

هذا لا يعني أن امتلاك هذه العلاقات أمر سهل. يعتمد مبدعو LTK، الذين يستفيدون من دخل العمولة، على أن يعزز هذا الشك الناتج عن الذكاء الاصطناعي الناس نحو علاقات أكثر مباشرة من خلال مجتمعات المعجبين المدفوعة أو منصات أقل خوارزمية مثل LTK نفسها. بالنسبة لأنواع أخرى من المبدعين، مثل البث المباشر، والبودكاست المرئي، وصانعي الأفلام القصيرة، قد تشبه استراتيجية امتلاك جمهورهم أكثر أسلوب النمو السريع.

جيوش قص الفيديو المراهقين

كما قال شون أتكينز، الرئيس التنفيذي لشركة إنتاج الفيديو القصير دار مان ستوديوز، “في عالم مدفوع بالذكاء الاصطناعي والخوارزميات، حيث يثق الناس في إنسان آخر أكثر في هذا التفتيت الدقيق للانتباه، كيف تسوق عندما لا يمكنك السيطرة على ذلك؟”

وفقًا لإريك وي، المؤسس المشارك لشركة كارنت المالية، وهي شركة خدمات مالية للمبدعين، يتمتع المبدعون بسلاح سري جديد: جيوش من المراهقين على Discord يحصلون على أجر من المبدعين لصنع مقاطع من محتواهم، والتي يقوم هؤلاء المراهقون بنفسهم بنشرها بشكل جماعي على المنصات الخوارزمية.

“لقد حدث ذلك لفترة من الوقت” شرح وي. “دريك يفعل ذلك. الكثير من أكبر المبدعين والمذيعين في العالم يقومون بذلك – كاي سينات [مذيع ذو شهرة على تويتش] قد فعل ذلك – جلب ملايين الانطباعات… إذا كان معتمدًا على الخوارزميات، فإن قص الفيديو فجأة يصبح منطقيًا، لأنه يمكن أن يأتي من أي حساب عشوائي لديه مقاطع جيدة حقًا.”

يعتقد وي أن القص سيصبح أكثر شعبية هذا العام، لأنه رد فعل على هذا التفتيت في العلاقات الاجتماعية. حتى أكبر المبدعين يجدون صعوبة في الوصول مباشرة إلى معجبيهم، وهذا هو السبب في أنهم يتحولون إلى القص. بينما من المؤكد أن الذهاب إلى العالمية عبر هذه الخوارزميات أسهل إذا كان لديك الكثير من المتابعين، فلا تحتاج إلى أي سجل على منصة لتقرر أنه يجب توزيع فيديوك بشكل أوسع. لذا، إذا كانت هذه “الجيوش” تنشر مقتطفًا قصيرًا من تدفقات مبدعين معينين، فإنه يمكنهم كسب المال بناءً على عدد المشاهدات التي يحصل عليها الفيديو.

“يبدو أن القص هو تطور لحسابات الميمات” قال غلين جينسبيرغ، رئيس شركة QYOU Media، التي تنتج محتوى للجماهير الشابة، لTechCrunch. “لقد أصبح سباقاً بين العديد من المبدعين لمحاولة أخذ هذا المحتوى ودفعه بعيداً، كما لو كانوا يتنافسون لمعرفة من يمكنه الحصول على أكبر عدد من المشاهدات على نفس المحتوى.”

رييد دوكشر – الرئيس التنفيذي المؤسس لشركة نايت، وهي شركة إدارة المواهب التي تمثل كاي سينات ومبدعين آخرين – يُدرب المبدعين بشكل عبقري حول كيفية زيادة شعبيتهم. كمدير سابق لشخصية MrBeast، ساعد دوكشر في زراعة الأسلوب السريع الذي يجذب الانتباه والذي حول MrBeast من يوتيوبرز إلى إمبراطورية. وهو أيضاً وراء استراتيجية القص لكاي سينات، على الرغم من أن دوكشر ليس متحمسًا بنفس الدرجة لفرص نجاحها كما هو وي.

“القص مهم إذا كنت مبدعًا، لأنه عليك أن تغمر المنطقة بالمحتوى، وهي طريقة جيدة لجعل وجهك معروفًا” قال دوكشر لـ TechCrunch. “كما أنه من الصعب جدًا الوصول إلى الحجم، لأن عدد القصاصين على الإنترنت محدود، لذا لإنفاق ميزانيات إعلامية كبيرة… هناك الكثير من التعقيدات.”

ربما يعمل القص الآن فقط لأن التقنية لم تصبح شائعة لدرجة أنها تُعتبر بريدًا مزعجًا.

“يفوز المبدع لأنه يحصل على مزيد من محتواه، ويكسب القصاصون لأن هذه الجيوش من المراهقين يحصلون على أجر. الجميع يفوز، باستثناء أنه إذا أخذت هذا إلى نهايته المنطقية، سنحصل فقط على الكثير والكثير من الفوضى.”

كلما كانت أكثر تخصصًا، كانت أفضل

أصبح انتشار الفوضى على وسائل التواصل الاجتماعي تهديدًا لدرجة أن Merriam-Webster اعتبر الفوضى ككلمة العام.

“أكثر من 94% من الناس يقولون إن وسائل التواصل الاجتماعي لم تعد اجتماعية، وأقل من نصفهم يقومون بتحويل وقتهم إلى مجتمعات صغيرة أكثر تخصصًا يعرفون أنها حقيقية ويمكنهم التحدث إليها والتفاعل معها” قالت بوكس، مشيرة إلى منصات مثل Strava وLinkedIn وSubstack.

مع زيادة صعوبة الحفاظ على العلاقة بين المبدع وجمهوره، يتوقع دوكشر أن ينجح المبدعون الذين يمتلكون تخصصات أكثر تحديدًا – يعتقد أن “المبدعين الكبار” مثل MrBeast وPewDiePie أو شارلي داميليو، الذين يجمعون مئات الملايين من المتابعين، سيصبح من الصعب تقليدهم أكثر من أي وقت مضى.

مشيرًا إلى قصص النجاح مثل أليكس إيرل أو Outdoor Boys، اللذين لديهما ملايين المتابعين ولكن ليس بالضرورة جاذبية جماهيرية، يضيف دوكشر، “لقد أصبحت الخوارزميات جيدة جدًا في إعطائنا المحتوى الذي نريد. من الصعب جدًا على المبدع أن يبرز في كل خوارزمية متخصصة.”

يوافق أتكينز، مدعيًا أن الاقتصاد الإبداعي يمتد إلى ما هو أبعد من الترفيه. “عموماً يتم النظر إلى الاقتصاد الإبداعي من خلال عدسة الترفيه. أعتقد أن هذا خطأ، لأنه عند التفكير في الاقتصاد الإبداعي يشبه التفكير في الإنترنت أو الذكاء الاصطناعي – سيؤثر على كل شيء.”

يذكر أتكينز علامة مبدع الحدائق Epic Gardening كمثال. ما بدأ كقناة على يوتيوب قد خلق وجودًا حقيقيًا وملموسًا في عالم الحدائق.

“Epic Gardening اشترت ثالث أكبر شركة بذور في الولايات المتحدة، لذلك الآن هو ثالث أكبر مالك لشركة بذور [كمالك محتوى]” قال.

على الرغم من أن الاقتصاد الإبداعي في حالة تغير، فإنه صناعة مرنة – واحدة اعتادت على التنقل بين نزوات الخوارزمية، والمثابرة لعقود، حتى إذا ما رأى غير المبتدئين أنها مجال جديد تمامًا.

المبدعون “يؤثرون حرفياً على كل شيء” قال أتكينز. “أراهن أنك ستجد مبدعًا خبيرًا في خلط الاسمنت للأبراج.”

لم يكن المال عائقًا أمام صناعة الذكاء الاصطناعي في أوائل عام 2025. ولكن ظهور بعض الأفكار بعد ذلك في النصف الثاني من العام. 

جمعت OpenAI 40 مليار دولار بتقييم 300 مليار دولار. جمعت Safe Superintelligence وThinking Machine Labs جولات تمويل استثماري فردية بقيمة 2 مليار دولار قبل طرح منتج واحد. حتى المؤسسون الجدد كانوا يجمعون أموال بمستويات كانت تخص فقط الشركات الكبرى في مجال التكنولوجيا. 

توالت هذه الاستثمارات الفلكية بمصروفات مذهلة بالمثل. أنفقت مي타 ما يقرب من 15 مليار دولار لتأمين الرئيس التنفيذي لشركة Scale AI، ألكسندر وانغ، وأنفقت ملايين إضافية لاستقطاب المواهب من مختبرات الذكاء الاصطناعي الأخرى. وفي الوقت نفسه، وعدت أكبر الشركات في الذكاء الاصطناعي بنحو 1.3 تريليون دولار في النفقات المستقبلية للبنية التحتية. 

تطابقت النصف الأول من عام 2025 مع الحماس واهتمام المستثمرين بعام سابق. ولكن هذا المزاج تحول في الأشهر الأخيرة ليشهد نوعًا من التحقق من الأجواء. لا يزال هناك تفاؤل كبير بشأن الذكاء الاصطناعي والتقييمات الجامحة المرافقة له. لكن هذا الرأي الوردي يواجه الآن مخاوف بشأن انفجار فقاعة الذكاء الاصطناعي، وسلامة المستخدمين، واستدامة التقدم التكنولوجي بالوتيرة الحالية. 

بدأت حقبة القبول غير المنضبط والاحتفال بالذكاء الاصطناعي تتلاشى قليلاً عند الأطراف. ومعها تساؤلات ومزيد من التدقيق. هل يمكن لشركات الذكاء الاصطناعي الحفاظ على سرعتها الخاصة؟ هل يتطلب التوسع في عصر DeepSeek مليارات؟ هل هناك نموذج عمل يسترجع جزءًا من استثمارات المليارات المتعددة؟ 

لقد كنا هناك في كل خطوة. وقصصنا الأكثر شهرة في عام 2025 تروي القصة الحقيقية: صناعة تواجه تحققًا من واقعها حتى وهي تعد بإعادة تشكيل الواقع ذاته. 

كيف بدأ العام

أصبحت أكبر مختبرات الذكاء الاصطناعي أكبر هذا العام. 

في عام 2025 وحده، جمعت OpenAI جولة تمويل بقيادة Softbank بلغت 40 مليار دولار بتقييم بعد التمويل قدره 300 مليار دولار. وترد تقارير عن وجود مستثمرين مثل أمازون يحيطون بالصفقات المرتبطة بالحوسبة، وتجرى محادثات لجمع 100 مليار دولار بتقييم 830 مليار دولار. ذلك سيقرب OpenAI من تقييم الـ 1 تريليون دولار الذي تسعى إليه على ما يبدو في الاكتتاب العام العام المقبل. 

أغلقت منافسة OpenAI، Anthropic، أيضًا 16.5 مليار دولار هذا العام عبر جولتين، حيث دفع جمعها الأخير تقييمها إلى 183 مليار دولار بمشاركة كبار المستثمرين مثل Iconiq Capital وFidelity وقطر. (اعترف الرئيس التنفيذي داريوا أموداي للموظفين في مذكرة مسربة أنه “لم يكن متحمسًا” بشأن أخذ الأموال من دول الخليج الاستبدادية). 

ثم هناك xAI التابعة لإيلون ماسك، التي جمعت ما لا يقل عن 10 مليارات دولار هذا العام بعد استحواذها على X، منصة الوسائط الاجتماعية المعروفة سابقًا باسم تويتر والتي يملكها ماسك أيضًا.

لقد رأينا أيضًا الشركات الناشئة الجديدة الأصغر تحصل على دفعة عالية من المستثمرين المتحمسين. 

نجحت شركة Thinking Machine Labs، التي تملكها ميـرا مرتتي، المؤسِس السابق للتكنولوجيا في OpenAI، في تأمين جولة تمويل استثماري بقيمة 2 مليار دولار بتقييم 12 مليار دولار على الرغم من أنها لم تشارك تقريبًا أي معلومات حول عرض منتجها. كما حصلت شركة Lovable الناشئة في البرمجة ذات الجو المبهج على 200 مليون دولار في جولة التمويل من الفئة A، مما أكسبها صفة “يونيكورن” بعد ثمانية أشهر فقط من الإطلاق؛ هذا الشهر، جمعت Lovable 330 مليون دولار أخرى بتقييم بعد التمويل يقارب 7 مليارات دولار. ولا يمكننا أن نغفل شركة Mercor الناشئة في التوظيف بالذكاء الاصطناعي، التي جمعت 450 مليون دولار هذا العام عبر جولتين، حيث رفعت الجولة الأخيرة تقييمها إلى 10 مليارات دولار. 

تستمر هذه التقييمات الكبيرة بشكل غير معقول على الرغم من خلفية أرقام اعتماد المؤسسات المتواضعة ومحدودية البنية التحتية، مما يزيد المخاوف بشأن فقاعة الذكاء الاصطناعي. 

ابن، حبيبي، بنا

بالنسبة للشركات الكبرى، فإن هذه الأرقام ليست من فراغ. يتطلب تبرير هذه التقييمات إنشاء كميات هائلة من البنية التحتية. 

أدى ذلك إلى خلق حلقة مفرغة. أصبح capital الذي جُمع لتمويل الحوسبة مرتبطًا بشكل متزايد بالصفقات حيث تتدفق نفس الأموال مرة أخرى إلى الشرائح، والعقود السحابية، والطاقة، كما تمت مشاهدته في تمويل OpenAI المرتبط بالبنية التحتية مع Nvidia. في الممارسة العملية، يضباب هذا الخط بين الاستثمار والطلب من العملاء، مما يزيد المخاوف من أن ازدهار الذكاء الاصطناعي يعزز بالاقتصاد الدائري بدلاً من الاستخدام المستدام.

كانت بعض أكبر الصفقات هذا العام التي تغذي ازدهار البنية التحتية كالتالي: 

• Stargate، مشروع مشترك بين Softbank وOpenAI وOracle، والذي يتضمن ما يصل إلى 500 مليار دولار لبناء بنية تحتية للذكاء الاصطناعي في الولايات المتحدة. 
• استحواذ Alphabet على مزود البنية التحتية للطاقة ومراكز البيانات Intersect مقابل 4.75 مليار دولار، والتي تأتي بينما ذكرت الشركة في أكتوبر أنها تخطط لزيادة إنفاقها على الحوسبة في عام 2026 إلى 93 مليار دولار.
• التوسع المتسارع لمراكز البيانات في Meta، والذي دفع نفقاتها المحتملة إلى 72 مليار دولار في عام 2025 حيث تسعى الشركة لتأمين ما يكفي من الحوسبة لتدريب وتشغيل نماذج الجيل القادم. 

لكن بدت الشقوق واضحة. قام شريك تمويل خاص، Blue Owl Capital، مؤخرًا بسحب شراكته من صفقة بيانات مركز Oracle بقيمة 10 مليار دولار المرتبطة بسعة OpenAI، مما يبرز مدى هشاشة بعض من هذه الهياكل الرأسمالية. 

ما إذا كانت كل هذه النفقات ستتحقق في النهاية هو سؤال آخر. قيود الشبكة، وتكاليف البناء والطاقة المرتفعة، وزيادة المقاومة من السكان وصانعي السياسات – بما في ذلك الدعوات من شخصيات مثل السيناتور بيرني ساندرز للحد من توسع مراكز البيانات – تبطئ بالفعل المشاريع في بعض المناطق. 

حتى مع بقاء الاستثمار في الذكاء الاصطناعي ضخمًا، فإن واقع البنية التحتية بدأ في ترويض الضجة. 

إعادة ضبط التوقعات

في عامي 2023 و2024، كان كل إصدار رئيسي لنموذج يفسر كأنه كشف، مع قدرات جديدة وأسباب جديدة للانجذاب وراء الضجة. هذا العام، تلاشى السحر، وأفضل ما يعكس هذا التحول هو طرح OpenAI لـ GPT-5. 

بينما كان له معنى على الورق، لم يحظ بنفس التأثير مثل الإصدارات السابقة مثل GPT-4 و4o. ظهرت أنماط مشابهة عبر الصناعة حيث كانت التحسينات من مزودي LLم أقل تأثيرًا وأكثر تدريجية أو محددة المجال. 

حتى Gemini 3، الذي يتصدر العديد من المعايير، كان اختراقًا فقط بقدر ما أعاد جوجل إلى وضع متساوي مع OpenAI – مما أشعل مذكرة سام ألتمان الشهيرة “code red” وصراع OpenAI للحفاظ على الهيمنة.

كان هناك أيضًا إعادة ضبط هذا العام في نوع المكان الذي نتوقع أن تأتي منه النماذج الرائدة. أثبت إطلاق DeepSeek لنموذج R1، “نموذج التفكير” الذي نافس o1 من OpenAI على المعايير الرئيسية، أن المختبرات الجديدة يمكنها تقديم نماذج موثوقة بسرعة وبجزء من التكلفة. 

من اختراقات النموذج إلى نماذج الأعمال

بينما يتقلص حجم كل قفزة بين النماذج الجديدة، تركز الشركات أقل على القدرة النموذجية الخام وأكثر على ما يلتف حولها. السؤال هو: من يمكنه تحويل الذكاء الاصطناعي إلى منتج يعتمد عليه الناس، ويدفعون ثمنه، ويدمجونه في سير عملهم اليومي؟ 

هذا التحول يتجسد بعدة طرق حيث ترى الشركات ما يصلح، وما سيسمح به العملاء. على سبيل المثال، اقترحت شركة Perplexity الناشئة في البحث عبر الذكاء الاصطناعي لفترة وجيزة فكرة تتبع حركة المستخدمين عبر الإنترنت لبيع إعلانات مخصصة بشكل مفرط. وفي الوقت نفسه، كانت OpenAI تفكر في فرض رسوم تصل إلى 20,000 دولار شهريًا للذكاء الاصطناعي المتخصص، مما يشير إلى مدى اختبار الشركات لما قد يكون العملاء مستعدين لدفعه.

لكن الأهم من كل شيء، انتقلت المعركة إلى التوزيع. تحاول Perplexity البقاء ذات صلة من خلال إطلاق متصفح Comet الخاص بها بقدرات وكيل ودفع Snap 400 مليون دولار لتشغيل البحث داخل Snapchat، مما يمكنها من شراء طريقها إلى قنوات المستخدمين الحالية. 

تسير OpenAI في استراتيجية موازية، حيث تسعى لتوسيع ChatGPT من مجرد دردشة إلى منصة. وقد أطلقت OpenAI متصفح Atlas الخاص بها وميزات مواجهة للمستهلك مثل Pulse، بينما تتوجه أيضًا إلى الشركات والمطورين من خلال إطلاق التطبيقات داخل ChatGPT نفسه. 

من جانبها، تعتمد جوجل على ركامها. من الجانب الاستهلاكي، يتم دمج Gemini مباشرة في منتجات مثل Google Calendar، بينما على الجانب المؤسسي، تستضيف الشركة موصلات MCP لجعل نظامها البيئي أكثر صعوبة في إزاحته. 

في سوق حيث يصبح من الصعب التمييز بإصدار نموذج جديد، فإن امتلاك العميل ونموذج العمل هو الخندق الحقيقي. 

تحقق من الثقة والسلامة

تلقت شركات الذكاء الاصطناعي تدقيقًا غير مسبوق في عام 2025. وقد مرت أكثر من 50 دعوى قضائية تتعلق بحقوق الطبع والنشر عبر المحاكم، بينما أثارت التقارير عن “ذهان الذكاء الاصطناعي” – نتيجة تدعيم روبوتات الدردشة للأوهام والتي يزعم أنها ساهمت في عدة حالات انتحار وحالات تهدد الحياة – دعوات لإصلاحات تتعلق بالثقة والسلامة. 

بينما انتهى بعض المعارك المتعلقة بحقوق الطبع والنشر – مثل تسوية Anthropic التي بلغت 1.5 مليار دولار للمؤلفين – لا يزال معظمها دون حل. على الرغم من أن الحديث يبدو أنه يتحول من المقاومة ضد استخدام المحتوى المحمي بحقوق الطبع والنشر للتدريب، إلى المطالب بالتعويض (انظر: صحيفة نيويورك تايمز تقاضي Perplexity بتهمة التعدي على حقوق الطبع والنشر).

في هذه الأثناء، ظهرت مخاوف الصحة العقلية المتعلقة بتفاعلات روبوتات الدردشة الذكية – واستجاباتها المتملقة – كمشكلة صحة عامة خطيرة بعد عدة حالات وفاة بالانتحار وأوهام تهدد الحياة في المراهقين والبالغين بعد استخدام روبوت الدردشة لفترات طويلة. كانت النتيجة دعاوى قضائية وقلق واسع بين المهنيين في مجال الصحة العقلية، واستجابات سياسية سريعة مثل قانون SB 243 في كاليفورنيا الذي ينظم تطبيقات الروبوتات المصاحبة الذكية.

ربما الأبرز: الدعوات للحدود لم تأت من المشتبه بهم المعتادين ضد التكنولوجيا. 

حذر قادة الصناعة من روبوتات الدردشة التي “تعزز التفاعل”، وحتى سام ألتمان حذر من الاعتماد العاطفي المفرط على ChatGPT. 

حتى المختبرات نفسها بدأت في إصدار إنذارات. وثق تقرير السلامة لشهر مايو من Anthropic محاولة Claude Opus 4 لابتزاز المهندسين لمنع إيقافه الخاص. الرسالة الضمنية؟ التوسع دون فهم ما تم بناؤه لم يعد استراتيجية قابلة للتطبيق.

النظر إلى الأمام

إذا كان عام 2025 هو العام الذي بدأ فيه الذكاء الاصطناعي ينضج ويواجه أسئلة صعبة، فإن عام 2026 سيكون العام الذي يتعين عليه فيه الإجابة على تلك الأسئلة. تبدأ دورة الضجة في الخفوت، والآن ستجد شركات الذكاء الاصطناعي أنه يتعين عليها إثبات نماذج أعمالها وإظهار القيمة الاقتصادية الحقيقية. 

إن عصر “ثق بنا، العوائد ستأتي” يقترب من نهايته. ما سيأتي بعد ذلك سيكون إما تبرئة أو مراجعة تجعل من ويوم سيئ للتداول في Nvidia يبدو كأنه يوم سيئ فقط. حان وقت وضع رهاناتك. 

شهدت الأجهزة المسجلة للصوت باستخدام الذكاء الاصطناعي مثل Omi وBee وFriend عاصفة من النشاط، حيث تهدف إلى التقاط صوتك وإتاحة الفرصة لك للتحدث مع برنامج دردشة ذكاء اصطناعي. في حين تم الاستحواذ على Bee بواسطة أمازون، ومن المقرر أن تدخل أجهزة مثل حلقة Stream من Sandbar وحلقة AI جديدة من مؤسس Pebble السابق إريك ميجيكوفكسي السوق في العام المقبل، لا تزال الأمور غير مؤكدة بشأن نجاح الأجهزة القابلة للارتداء المعتمدة على الذكاء الاصطناعي.

في خضم كل ذلك، تزدهر Plaud من خلال استهداف المستخدمين المحترفين بأسلوب مختلف: جهاز تسجيل بحجم بطاقة الائتمان ينزلق في محفظتك. تقول الشركة إنها شحنت أكثر من مليون وحدة وأن أكثر من 50% من عملائها قد تحولوا إلى اشتراكات مهنية.

الإصدار الأحدث للشركة، Plaud Note Pro، تم إطلاقه للطلب المسبق في أغسطس بعد عامين من الإصدار الأصلي Note، بسعر 179 دولارًا. بعد استخدامها لأكثر من شهر، أصبحت جزءًا أساسيًا من حملتي اليومية – وتصميمها الرفيع للغاية يجعل ذلك سهلًا.

بسماكة 0.12 بوصة فقط – تقريبًا عرض ثلاث بطاقات ائتمان مكدسة – فهي أرق جهاز تسجيل صوتي مدعوم بالذكاء الاصطناعي في السوق وتناسب بسهولة في المحفظة أو تتصل مغناطيسيًا بظهر هاتفك.

تقدم الشركة كيسًا يشبه المحفظة وإكسسوار حلقة مغناطيسية تتصل بالهواتف المدعومة بـ MagSafe، مما يتيح لك تثبيت Note Pro على ظهر iPhone الخاص بك أو جهاز Android المتوافق. الجهاز أيضًا خفيف جدًا بوزن 30 جرامًا، ولن تشعر بالوزن إذا احتفظت بـ Note Pro في محفظتك.

واحدة من الاختلافات الرئيسية بين Plaud والأجهزة القابلة للارتداء الأخرى المدعومة بالذكاء الاصطناعي هي أن Note Pro لا يحتاج إلى الاتصال بهاتفك لتسجيل الصوت. يأتي الجهاز مع ذاكرة داخلية بسعة 64 جيجابايت، مما يعني أنه يمكنه تخزين حجم كبير من التسجيلات دون الحاجة لنقلها إلى هاتفك أو رفعها إلى السحابة.

يحتوي Plaud Note Pro على أربعة ميكروفونات MEMS (ميكروفونات ميكرو-إلكترو-ميكانيكية) لالتقاط الصوت من جميع الاتجاهات. بينما تروج الشركة أن مدى الصوت الفعال هو 16.4 قدم، فقد قمت بتسجيل محادثات في مؤتمرات بينما كنت بعيدًا عن المسرح وحصلت على نتائج مرضية. يحتوي الجهاز أيضًا على وحدة معالجة صوت واحدة لتقليل الضوضاء، وعزل الصوت، وإلغاء الصدى.

يتمتع جهاز التسجيل بعمر بطارية رائع. ذهبت إلى مؤتمر في وقت سابق من هذا الشهر مع جهاز مشحون بالكامل وقمت بتسجيل بعض المقابلات والمحاضرات هناك. بعد ذلك، استخدمت الجهاز لبعض تسجيلات المكالمات الهاتفية وتدوين الملاحظات الشخصية. على الرغم من كل هذا الاستخدام، لا يزال الجهاز يحمل شحنًا بنسبة 55% بعد 15 يومًا. تقول الشركة إنه يمكنك الحصول على 30 ساعة من التسجيل المتواصل و60 يومًا من وضع الاستعداد من شحنة واحدة.

يأتي جهاز Plaud الجديد مع شاحن مخصص بكابل USB-C في الطرف الآخر. يستغرق الجهاز ساعتين للشحن من 0%، وبعد ذلك تكون جاهزًا لمدة أسبوعين على الأقل ما لم تكن تقوم بتسجيل ساعات من المحتوى.

تتمثل إحدى المشكلات في الأجهزة القابلة للارتداء المعتمدة على الذكاء الاصطناعي في ضرورة التأكد، من خلال مؤشر، أن الجهاز يقوم بالتسجيل (أو قد توقف عن التسجيل). لحسن الحظ، يحتوي Plaud Note Pro على شاشة صغيرة تعرض حالة التسجيل الخاصة بك. يمكنك أيضًا الضغط على زر أثناء التسجيل لتسليط الضوء على نقطة يذكرها المتحدث، وستظهر بشكل بارز في الملخص المدعوم بالذكاء الاصطناعي. كما تعرض الشاشة مستوى البطارية المتبقي.

هناك هدف واضح وراء التسجيل باستخدام هذا الجهاز. تحصل أيضًا على ردود فعل لمسية للبداية والتوقف عن التسجيل. تشير الإشارة المرئية وإجراء الضغط على الزر أيضًا إلى أنه من الأسهل إبلاغ الآخرين في الاجتماع بأنك تقوم بتسجيل الجلسة.

يمكنك اختيار تسجيل الجلسات فقط وتصديرها إلى خدمة نسخ نصوص الذكاء الاصطناعي الأخرى التي تشترك بها. توفر Plaud بشكل تلقائي 300 دقيقة من النسخ النصي المجاني كل شهر. كما تتيح لك الشركة تخصيص الملاحظات التي يتم توليدها بواسطة الذكاء الاصطناعي من خلال قوالب مناسبة لمختلف الملفات الشخصية والمهام. يمكنك أيضًا إنشاء قوالبك الخاصة. النسخ النصي دقيق في معظم الحالات، والآن يمكنك أيضًا الوصول إلى التسجيل والنص والملاحظات من خلال موقع الويب. كما عالجت الشركة المشكلة التي واجهها زميلي السابق براين هيتر من النقر على الكلمة وعدم تشغيل التسجيل المقابل.

بينما من المحتمل أن يكون شكل القلادة أو الدبوس أسهل في الحمل، فإن جهاز التسجيل بحجم البطاقة يقدم ميكروفونات أفضل وخيارات وضع أكثر تنوعًا. يستحق شراء الجهاز الذي يبلغ سعره 179 دولارًا إذا كنت تحضر العديد من الاجتماعات الشخصية.

من أجمل التعليقات التي أدلى بها الناس حول شبكة الكهرباء كانت … لا شيء. تعمل الشبكة بشكل أفضل عندما تتلاشى في الخلفية.

لقد تغيرت هذه الحالة المنخفضة الظهور في السنوات الأخيرة حيث أدت الحرائق في كاليفورنيا والثلوج في تكساس إلى زيادة الوعي بشبكة الكهرباء. لكن في عام 2025، انتقلت شبكة الكهرباء – والقلق بشأن الطلب والإمدادات والأسعار والضغط على الموارد الطبيعية – إلى دائرة الضوء. وظهرت مجموعة جديدة من الشركات الناشئة مع عرض برمجيات كحل.

ارتفعت أسعار الكهرباء بنسبة 13٪ في الولايات المتحدة هذا العام، مدفوعةً بانتشار الذكاء الاصطناعي في أماكن غير متوقعة، بما في ذلك إعادة استخدام محركات الطائرات فائقة الصوت لتلبية احتياجات مراكز البيانات والعمل على توصيل الطاقة الشمسية من الفضاء.

ومن المتوقع ألا يتباطأ هذا الازدهار؛ فمن المتوقع أن يتضاعف استهلاك مراكز البيانات من الكهرباء تقريبًا خلال العقد المقبل. وقد أدى هذا التوقع إلى إشعال إحباط المستهلكين حول الأسعار وأثار غضب الجماعات البيئية التي طالبت بوقف شامل على المشاريع الجديدة. وشركات المرافق، التي عملت بجد في الخلفية، تسعى الآن لتحديث الشبكة وبناء محطات طاقة جديدة يمكنها التعامل مع الحمل – مع استمرار الخوف من انفجار فقاعة الذكاء الاصطناعي في الخلفية.

يمكن أن يمنح هذا التقاطع بين الطلب والخوف الشركات الناشئة في مجال البرمجيات دفعة في العام المقبل.

على سبيل المثال، تجادل شركات ناشئة مثل Gridcare وYottar بأن سعة احتياطية بالفعل موجودة في الشبكة وأن البرمجيات يمكن أن تساعد في العثور عليها.

جمعت Gridcare بيانات حول خطوط النقل والتوزيع، والاتصالات الألياف الضوئية، والطقس القاسي، بل وحتى مشاعر المجتمع لتحسين البحث عن مواقع جديدة وإقناع الشركات بأن الشبكة يمكنها تحمل ذلك. وتقول الشركة بالفعل إنها وجدت العديد من هذه المواقع التي تم تجاهلها. يجد Yottar أماكن حيث توجد سعة معروفة وتتداخل مع احتياجات المستخدمين من الحجم المتوسط، مما يساعدهم على الاتصال بسرعة في ظل ازدهار مراكز البيانات.

تستخدم عدة شركات ناشئة أخرى البرمجيات لدمج أساطيل ضخمة من البطاريات الموزعة عبر الشبكة. يمكن لهذه الشركات الناشئة تحويل هذه الأساطيل إلى محطات طاقة افتراضية لتزويد الشبكة بالطاقة عندما تكون في أمس الحاجة إليها.

على سبيل المثال، تقوم Base Power بإنشاء واحدة في تكساس من خلال تأجير البطاريات لأصحاب المنازل بأسعار منخفضة نسبيًا. يمكن لأصحاب المنازل استخدام البطاريات للطاقة الاحتياطية في حالة انقطاع الطاقة، بينما يمكن لـBase الاستفادة منها لمنع الانقطاعات من خلال بيع السعة المجتمعة إلى الشبكة. تتميز Terralayr بأنها تفعل شيئًا مشابهًا، على الرغم من أنها لا تبيع البطاريات بنفسها. بدلاً من ذلك، تستخدم Terralayr البرمجيات لتجميع الأصول التخزينية الموزعة المثبتة بالفعل على الشبكة الألمانية.

تشمل الشركات الناشئة الأخرى مثل Texture وUplight وCamus تطوير طبقات برمجية لتكامل وتنسيق مصادر الطاقة الموزعة مثل الرياح والشمس والبطاريات. الأمل هو أنه من خلال تنسيق الأصول المختلفة، ستساهم في الشبكة بشكل أكبر وستكون أقل فاعلية.

هناك أيضًا بعض الأمل في أن تساعد البرمجيات في تحديث بعض الأجزاء الأكثر قدماً من الشبكة.

على سبيل المثال، تعاونت Nvidia مع EPRI، وهي منظمة بحث وتطوير في صناعة الطاقة، لتطوير نماذج محددة للصناعة على أمل أن تعزز الكفاءة والمرونة. وفي الوقت نفسه، تعمل Google مع مشغل الشبكة PJM لاستخدام الذكاء الاصطناعي للمساعدة في فرز طلبات الاتصال المتراكمة من مصادر جديدة للطاقة الكهربائية.

لن تحدث هذه التغييرات بين عشية وضحاها، ولكن يمكن أن يكون عام 2026 هو العام الذي تبدأ فيه في التحقق.

تميل شركات المرافق إلى أن تكون بطيئة في اعتماد التقنيات الجديدة بسبب القلق بشأن الاعتمادية. لكنها أيضًا بطيئة في الاستثمار في البنية التحتية الجديدة لأنها مكلفة وتدوم طويلاً. وقد عُرف عن المستهلكين والمنظمين أنهم يترددون عندما تبدأ هذه المشاريع في التأثير على القدرة على التحمل.

ومع ذلك، فإن البرمجيات أرخص، وإذا استطاعت تخطي عقبة الاعتمادية، فستكون الشركات التي تقدمها لديها فرصة جيدة للحصول على دعم.

ويمكن أن تساهم في ذلك أكثر من مجرد الشركات الناشئة المعنية بالبرمجيات. في النهاية، ستحتاج الشبكة إلى بعض التجديد والتوسيع. نظرًا لعدد مراكز البيانات المخطط لها والكهرباء التي تغطي مساحات واسعة من الاقتصاد، بما في ذلك النقل والتدفئة والمزيد، سنحتاج إلى مزيد من الطاقة. سيكون من السخيف تجاهل قوة البرمجيات في هذه الحالات. إنها رخيصة ومرنة وسريعة النشر.

تقدم OpenAI تكاملات التطبيقات في ChatGPT للسماح لك بربط حساباتك مباشرة مع ChatGPT وطلب المساعدة من المساعد للقيام بأمور معينة. على سبيل المثال، مع تكامل Spotify، يمكنك أن تطلب منه إنشاء قوائم تشغيل مخصصة ستظهر مباشرة في تطبيق Spotify الخاص بك.

للبدء، تأكد من تسجيل دخولك إلى ChatGPT. ثم اكتب اسم التطبيق الذي ترغب في استخدامه في بداية طلبك، وسيرشدك ChatGPT خلال عملية تسجيل الدخول وربط حسابك.

إذا كنت ترغب في إعداد كل شيء دفعة واحدة، توجه إلى قائمة الإعدادات، ثم انقر على التطبيقات والموصلات. يمكنك تصفح التطبيقات المتاحة، واختيار ما يعجبك، وسيوجهك إلى صفحة تسجيل الدخول لكل منها.

ومع ذلك، من المهم ملاحظة أن ربط حسابك يعني أنك تشارك بيانات التطبيق مع ChatGPT. تأكد من مراجعة الأذونات التي تقدمها عند ربط حساباتك. على سبيل المثال، إذا قمت بربط حساب Spotify الخاص بك، يمكن لـ ChatGPT رؤية قوائم التشغيل الخاصة بك، تاريخ الاستماع، ومعلومات شخصية أخرى. (مشاركة هذه المعلومات تساعد على تخصيص التجربة، لكن إذا كان لديك مخاوف بشأن الخصوصية، فكر في ما إذا كنت مرتاحًا لهذا المستوى من الوصول قبل الربط.)

يمكنك أيضًا فصل أي تطبيق في أي وقت، مباشرة من قائمة الإعدادات.

التطبيقات المتاحة

Booking.com

تم تصميم هذا التكامل مع عملاق السفر عبر الإنترنت لمساعدة المسافرين، خصوصًا الزوار الجدد الذين يحتاجون إلى اقتراحات حول أماكن الإقامة.

بمجرد ربط حسابك في Booking.com، يمكنك أن تطلب من ChatGPT العثور على فنادق في المدينة المفضلة لديك بناءً على التواريخ والميزانية الخاصة بك. يمكنك أيضًا تحديد عدد الأشخاص القادمين وما إذا كنت ترغب في أن يكون الفندق قريبًا من وسائل النقل العامة. يستهدف ChatGPT جعل هذه العملية أكثر سهولة من البحث مباشرةً في موقع Booking.com. بالإضافة إلى ذلك، يمكنك أن تكون أكثر تحديدًا، مثل البحث عن خيارات “مع الإفطار مشمول”.

عندما تجد فندقًا يعجبك، فقط افتح قائمة Booking.com لإكمال حجزك.

Canva

يمكن أن يكون Canva في ChatGPT أداة مفيدة لمصممي الجرافيك وأي شخص آخر يحتاج إلى إنشاء محتوى مرئي بسرعة. سواء كان ذلك لبوست على وسائل التواصل الاجتماعي، أو ملصق، أو عرض تقديمي، قد تكون هذه طريقة جيدة لبدء مشروعك وتوليد الأفكار.

بمجرد ربط حسابك في Canva، يمكنك أن تطلب من ChatGPT تصميم شيء مثل “عرض تقديمي بنسبة 16:9 حول خارطة الطريق الخاصة بنا في الربع الرابع” أو “ملصق ممتع لعمل سير ذاتية للمشي مع الكلاب”. يمكنك تضمين تفاصيل مثل الخطوط التي تفضلها، أنماط الألوان، التنسيقات (مثل بوستات أو قصص إنستغرام)، والأبعاد الدقيقة.

التصاميم الناتجة بواسطة الذكاء الاصطناعي نادرًا ما تكون مثالية، مع وجود صور مشوهة أو أخطاء إملائية أحيانًا. ومع ذلك، قد يجد بعض المستخدمين أن هذا أفضل من البدء من الصفر، ويمكنهم الدخول إلى Canva في أي وقت لتعديل تصميمهم وجعله يبدو كما يريدون.

Coursera

تم تصميم تكامل Coursera لمساعدتك في اكتشاف أفضل الدورات التدريبية عبر الإنترنت بسرعة لمستوى مهاراتك. على سبيل المثال، يمكنك أن تطلب من ChatGPT العثور على “دورة على مستوى متوسط في Python.” يمكنك بعد ذلك أن تطلب من الدردشة مقارنة خيارات الدورات بناءً على التقييم، والمدة، والتكلفة قبل التسجيل. كما يمكن لـ ChatGPT تقديم ملخص سريع لما تغطيه كل دورة بالضبط.

DoorDash

يهدف تكامل ChatGPT الذي تم إطلاقه حديثًا مع DoorDash إلى توفير الوقت في التخطيط للوجبات والتسوق. يمكن للمستخدمين أن يطلبوا من الدردشة إعداد خطة للوجبات ويضيفوا جميع المكونات فورًا إلى سلة DoorDash الخاصة بهم، ثم مراجعة وإتمام الطلب.

حاليًا، هذه الميزة متاحة فقط للمستخدمين في الولايات المتحدة، مع وجود بائعي تجزئة مثل Kroger وSafeway وFairway Markets وWegmans وغيرهم.

Expedia

يمكن لـ ChatGPT عرض خيارات الفنادق والرحلات عبر Expedia دون مغادرة المحادثة. سواء كنت تبحث عن هروب سريع أو رحلة طويلة، يمكنه العثور على رحلات تناسب تواريخ سفرك، ميزانيتك، وعدد المسافرين. يمكنك تضييق الخيارات عن طريق استخدام عبارات مثل “عرض الفنادق من فئة 4 نجوم فقط.” بمجرد أن ترى شيئًا يعجبك، انتقل إلى Expedia لإكمال الحجز وتنظيم رحلتك.

Figma

لاستخدام Figma في ChatGPT، يمكنك الطلب منه إنشاء مخططات، ورسمات تدفق، والمزيد. هذا مفيد لتحويل أفكارك وجلسات العصف الذهني إلى شيء ملموس. قد يكون أيضًا مفيدًا لتصور المفاهيم المعقدة أو سير العمل.

يمكنك أيضًا رفع الملفات وطلب من الدردشة إنشاء جدولة المنتجات لفريقك. يمكن أن تتضمن هذه الجدولة نقاط التحول، والمهام، والمواعيد النهائية، مما يساعد فريقك على البقاء منظمًا ومركّزًا على أهدافهم.

Spotify

تعد واحدة من أكثر الجوانب فائدة لاستخدام Spotify في ChatGPT هي القدرة على إنشاء قوائم تشغيل بسرعة والاستماع إلى أغاني جديدة مقترحة تتناسب مع ذوقك الخاص. يمكنك أن تطلب منه إنشاء قائمة تشغيل بناءً على مزاجك الحالي، أو مجرد قائمة تشغيل تتضمن فقط مقاطع من فرقةك المفضلة.

يمكنه أيضًا اقتراح فنانين جدد، قوائم تشغيل، كتب صوتية، وحلقات بودكاست. بالإضافة إلى ذلك، يمكن لـ ChatGPT أداء إجراءات نيابة عنك، بما في ذلك إضافة وإزالة عناصر من مكتبة Spotify الخاصة بك.

Target

أطلقت عملاقة التجزئة Target نسخة تجريبية من تكامل ChatGPT بشكل استراتيجي قبل يوم الجمعة السوداء. تتيح هذه الميزة للمتسوقين أن يسألوا الدردشة عن اقتراحات للهدايا وإنشاء سلة تسوق بسرعة مع عدة عناصر دون مغادرة ChatGPT. على سبيل المثال، يمكن للمستخدمين طلب أفكار لليلة سينمائية، وستقدم الدردشة مجموعة مختارة من العناصر المتاحة في Target. يمكن للمتسوقين إضافة هذه العناصر إلى سلتهم وإجراء عملية الشراء باستخدام حسابهم في Target. ثم يمكنهم اختيار بين “استلام اليوم”، أو الاستلام من المتجر، أو الشحن العادي.

Uber

إذا كنت تخطط لرحلة، فإن تكامل Uber يجعل من السهل العثور على خيارات النقل، مما يكون مفيدًا بشكل خاص إذا كنت في بلد جديد. يمكنك إعداد رحلتك في تطبيق ChatGPT، ثم إتمام طلب النقل والدفع في تطبيق Uber.

حاليًا، يتوفر فقط في الولايات المتحدة، ولا يتيح لك حجز الرحلات مقدمًا؛ فقط الرحلات عند الطلب متاحة. يمكنك الاختيار من خيارات مثل UberX، UberXL، Comfort، وBlack.

يوجد أيضًا تكامل Uber Eats لمستخدمي الولايات المتحدة، حتى يمكنك استعراض المطاعم المحلية وقوائم الطعام داخل ChatGPT، ثم استكمال الدفع في تطبيق Uber Eats.

Zillow

إذا كنت تبحث عن منزل جديد، قد تجعل Zillow في ChatGPT تجربة البحث أكثر وضوحًا. باستخدام طلب نصي بسيط، يمكنك العثور على منازل تلبي معاييرك وتطبيق الفلاتر لتضييق النتائج. سواء كنت تبحث عن نطاق سعري معين، أو عدد غرف النوم، أو أحياء معينة، يمكنك تحديد هذه التفاصيل في طلبك، مما يجعل عملية البحث أكثر كفاءة وتناسبًا لاحتياجاتك.

ماذا بعد؟

بجانب الإعلان عن دخول OpenAI لتطبيقات ChatGPT، أعلنت الشركة أيضًا أنها تخطط لاستقبال شركاء إضافيين قريبًا، بما في ذلك OpenTable، PayPal، وWalmart. من المتوقع إطلاق هذه التكاملات في عام 2026.

يقتصر طرح تكاملات تطبيقات ChatGPT حاليًا على الولايات المتحدة وكندا. المستخدمون في أوروبا والمملكة المتحدة مستبعدون في الوقت الحالي.

تم تحديث هذه القصة لتشمل التكاملات التي تم إطلاقها مؤخرًا.