يقول خوسيه غارسيا، الرئيس التنفيذي لشركة Silver X Mining Corp ومقرها كندا: “هناك حقيقة قديمة في التعدين: إن أفضل مكان للعثور على منجم جديد هو المكان الذي كان يوجد فيه منجم قديم – ونهج منطقتنا يضع هذا المبدأ موضع التنفيذ على نطاق واسع”.

تعمل شركة Silver X، التي تعمل في منطقة التعدين Huachocolpa في بيرو، على أنها واحدة من العديد من شركات التعدين الصغيرة التي تسعى إلى الربح والنمو من خلال نموذج إنتاج على مستوى المنطقة والمحور والأطراف بدلاً من إيداع كبير واحد، كما هو الحال أكثر تقليدية.

يعد نهج Silver X جزءًا من اتجاه أوسع بين شركات التعدين الصغيرة، والتي شكلت، كمجموعة، 77٪ من اكتشافات العالم الغربي في عام 2023. وهو مدفوع بعوامل مثل انخفاض رواسب التعدين واسعة النطاق والمجدية تجاريًا، وارتفاع تكاليف الاستكشاف – التي تزيد في المتوسط ​​عن ضعف مستويات ما قبل عام 2005 – وارتفاع أسعار السلع المطلوبة مثل النحاس والذهب والفضة.

الاستفادة من الأصول المتناثرة

التعدين على مستوى المنطقة هو أسلوب استكشاف وتطوير ينظر إلى الأنظمة المعدنية على نطاق إقليمي واسع. الهدف هو اكتشاف رواسب متعددة من نفس المنطقة أو المنطقة المتمعدنة، والتي غالبًا ما تشمل مناجم تاريخية، وخدمة كل منها من مركز معالجة مركزي واحد. ويعود هذا إلى مصانع الطوابع الحكومية أو البطاريات الحكومية في أستراليا، ومؤخرًا، أثبتت أنها استراتيجية مربحة لأمثال شركة بوليدن التي يقع مقرها في السويد.

يقول سيمون جويت، مدير مكتب نيفادا للمناجم والجيولوجيا في جامعة نيفادا، رينو، إن الصناعة تشهد اهتمامًا متجددًا ومتزايدًا بهذا النهج حيث بدأ عمال المناجم في إدراك إمكانات الأصول المتناثرة في مناطق التعدين المحتملة.

ويوضح قائلاً: “إن أحد التحديات الرئيسية في أي عملية تعدين هو التكلفة الرأسمالية لبناء وتطوير مصنع المعالجة”.

“من خلال التعدين في المناطق، يمكنك البدء في تغذية مصنع المعالجة بشكل أسرع بموارد من الرواسب الصغيرة التي يمكن تطويرها بشكل أسرع. وهذا يمكن أن يساعد الشركات على التغلب على التحدي الأولي المتمثل في إنفاق النفقات الرأسمالية [CapEx] ولكن لا تحصل على أي دخل لفترات طويلة.

وهي استراتيجية تتمتع بإمكانات قوية بشكل خاص في ولاية نيفادا، مع ارتفاع أسعار الذهب إلى مستويات قياسية. وفي الولايات المتحدة، تتطلع العديد من العمليات إلى استخراج تمعدن أكسيد الذهب ومعالجته محليًا، كما يقول جويت. وتشمل هذه الشركات i-80 Gold، التي لديها العديد من المشاريع التي ستغذي مصنع المعالجة الحالي الذي استحوذت عليه الشركة، وشركة Fortitude Gold القريبة، التي تعمل على تطوير مستودع مجاور للأقمار الصناعية، استعدادًا لإغلاق منجمها النشط للذهب، Isabella Pearl. سيتم نقل المواد المكسرة بالشاحنات إلى إيزابيلا بيرل للمعالجة.

يوضح جويت: “بالنسبة للرواسب التابعة، فإنهم يستخدمون نفس أسلوب المعالجة والمصنع لأن التمعدن متطابق تقريبًا”.

ومع ارتفاع أسعار الفضة أيضًا إلى أعلى مستوياتها منذ 13 عامًا، تراهن شركة Silver X أيضًا بشكل كبير على عملية Nueva Recuperada على مستوى المنطقة في بيرو. تمتلك الشركة 230 امتيازًا للتعدين يتكون من الفضة والذهب، جنبًا إلى جنب مع تعدين الرصاص والزنك والنحاس عبر 20472 هكتارًا مسموحًا بها بالكامل، والتي تحيط بمشروع Kolpa الذي استحوذت عليه شركة Endeavour Silver مؤخرًا.

وحددت الشركة ثلاث وحدات رئيسية لتعدين الفضة عالية الجودة: تانجانا المنتجة بالفعل، بالإضافة إلى بلاتا وريد سيلفر – والتي تحتوي الأخيرة على أكثر من مليوني طن تحتوي على أكثر من 35 مليون أونصة من الفضة المكافئة، وفقًا للشركة. وتتقدم هذه الأخيرة حاليًا نحو التطوير، ومن المتوقع أن يتم الإنتاج على نطاق واسع بحلول عام 2028.

كما حصلت شركة Silver X مؤخرًا على قرض بقيمة 2 مليون دولار (2.75 مليون دولار كندي) من شركة تجارة السلع العملاقة Trafigura لدعم توسعها في بيرو.

وتهدف الخطة إلى قيام الوحدات الثلاث بتغذية مصنعين للمعالجة، أحدهما قيد التشغيل بالفعل، وتبلغ قدرة كل منهما حوالي 1500 طن يوميًا. على نطاق كامل، ستدعم المنطقة المتكاملة الإنتاج السنوي في حدود 6-8 ملايين أوقية مكافئة من الفضة، مما يجعل شركة Silver X واحدة من الشركات الرائدة في إنتاج الفضة الأولية في بيرو، كما يقول جارسيا.

يوضح غارسيا قائلاً: “يسمح لنا التعدين في المناطق بتوسيع نطاق الإنتاج من خلال وحدات معيارية قابلة للتكرار، بدلاً من المراهنة على الشركة بأكملها على إيداع كبير واحد”.

“بدلاً من الانتظار ما بين 12 إلى 15 عامًا حتى ينتقل مشروع واحد كبير من الاكتشاف إلى الإنتاج، نقوم بتطوير مناجم أصغر في دورات مدتها سنتان إلى أربع سنوات، كل منها يستفيد من نفس المصنع، مما يسمح بالقاعدة والقوى العاملة.”

ويضيف غارسيا أن نموذج المنطقة يمكن أن يكون أرخص لكل طن من القدرة المركبة لأنه يتجنب الازدواجية في مصنع المعالجة والمخلفات والبنية التحتية الداعمة.

ويقول: “بالإضافة إلى ذلك، إذا كان أداء أحد الخامات ضعيفًا، فيمكن للآخرين في المنطقة التعويض”.

عبور الحدود لتسهيل التعدين على مستوى المنطقة

وفي مكان آخر، في المناخات الأكثر برودة في النرويج ولابلاند السويدية، تقوم شركة Bluelake Mineral بتطوير مشروع تعدين على مستوى المنطقة عبر الحدود لرواسب متعددة من النحاس والزنك. وتتكون من ثلاثة رواسب رئيسية عبر ليفي السويدية وستيكينجوك، حيث تم تعدين بوليدن في السبعينيات والثمانينيات، وجومافالتن النرويجية (جوما).

وفقًا للشركة، لا تزال هناك موارد معدنية تبلغ حوالي 7.4 مليون طن في ستيكينجوك. تشير التقديرات إلى أن جوما يحتوي على مورد معدني إضافي محدد يبلغ حوالي 5.7 مليون طن من الخام.

يقول بيتر هجورث، الرئيس التنفيذي لشركة Bluelake Mineral، إن الرواسب، بشكل فردي، تكون ذات نطاق فرعي ولكنها معًا توفر حمولة إجمالية “ذات معنى اقتصادي” يمكن تطويرها بكفاءة من خلال عملية مركزية.

يقول هيورث: “نظرًا لأن الاكتشافات المعدنية الرئيسية الجديدة أصبحت نادرة للغاية، ومع استمرار ارتفاع أسعار المعادن المهمة مثل النحاس، فإنني أرى مبررًا اقتصاديًا واضحًا لتجميع العديد من المعادن الأصغر حجمًا داخل نفس المنطقة الجغرافية”.

ويضيف أن محطة المعالجة المركزية هي المفتاح: “يجب ألا تكون ذات نطاق فرعي؛ بدلاً من ذلك، يجب أن تكون بمثابة مركز جيد الأبعاد قادر على إطلاق القيمة المجمعة للرواسب المحيطة”.

ستكون جميع الودائع على مسافة قصيرة بالسيارة من مركز المعالجة المركزي في جوما. وتتمثل الخطة في أن تعمل المحطة، التي تصل طاقتها الإنتاجية إلى مليون طن سنويًا، بدءًا من مستودعين، ثم تزيد تدريجيًا إلى ستة. لقد جمعت شركة Bluelake مبلغ 10 ملايين دولار (92.87 مليون كرونة سويدية) حتى الآن ولكنها تحتاج إلى 100 مليون دولار أخرى، أو أكثر، سيتم تخصيص 40% إلى 50% منها لبناء مصنع المعالجة.

ويهدف هجورث وفريقه إلى طرح المشروع على الإنترنت خلال أربع إلى خمس سنوات. حاليًا، الرواسب في مرحلة السماح البيئي، والتي يقول إنه يجب تأمينها في غضون عامين.

التنفيذ والتسليم

على الرغم من أن نهج المحور والأطراف يقدم بعض المزايا، إلا أنه يواجه أيضًا تحدياته.

أحدهما هو التأكد من أن المادة الخام تتفاعل بنفس الطريقة عند تغذية رواسب متعددة في مصنع معالجة واحد.

يوضح جويت: “حتى لو كان الرواسب من نفس نوع المعدن أو النظام أو الرواسب مثل أي نوع آخر من المعادن، فستكون المادة مختلفة قليلاً أو بشكل كبير بطريقة أو بأخرى – سيكون هناك دائمًا سؤال حول “هل سيعمل مصنع المعالجة مع كل شيء””.

“قد يتطلب ذلك مزج الخام أو ضبط مصنع المعالجة في كل مرة تنتقل فيها إلى التمعدن من رواسب جديدة. وهذا يتطلب اختبارات معدنية جيدة النوعية ويمكن أن يمثل تحديًا من الناحية التشغيلية.”

يقول هيورث إنه بالنسبة لمشروع بلوليك، فإن الأنظمة المعدنية متشابهة نسبيًا، لكن هناك بعض الاختلافات بينها.

ويوضح قائلاً: “أحد التحقيقات التي نقوم بها هو معرفة ما إذا كان بإمكاننا إجراء المعالجة في نفس دوائر التعويم، أو ما إذا كنا سنحتاج إلى دوائر منفصلة لأنواع مختلفة من الخام”. “نحن نعلم أننا بحاجة إلى اثنين على الأقل – واحد للنحاس والزنك.”

يقول جارسيا أنه بالنسبة لـ Nueva Recuperada، فإنهم يخففون من هذه المشكلة من خلال الاختبارات المعدنية المبكرة، واستراتيجيات المزج، والتصميم المرن للمصنع ومراقبة المصنع في الوقت الفعلي للاستجابة للتقلبات: “تم تصميم مصنعنا للتعامل مع الخامات المتعددة المعادن ذات المحتوى المتغير من الرصاص والزنك والفضة والمنغنيز، وتعد تعديلات الدائرة جزءًا من عملياتنا الروتينية.”

التحديات الأخرى هي التخطيط والسماح. في الوضع المثالي، سيكون هناك مصنع معالجة واحد ومنجم أو منجم يغذيانه، مع وجود رواسب أخرى جاهزة عند استنفاد الرواسب الأولية. وبخلاف ذلك، يشير جويت إلى أن ذلك قد يؤدي إلى إبطاء العملية برمتها.

قد يكون هذا الأمر معقدًا عند العمل عبر الحدود مثل Bluelake. ويتوقع هجورث أن يستغرق المشروع 15 عامًا في المتوسط ​​من مرحلة الفكرة إلى العمليات، ويقول إنه قد لا يكون أرخص للطن مقارنةً بالنهج التقليدي، لكن الجودة العالية تعوض عنه. ومع ذلك، فهي أقل تعقيدًا عند العمل بموجب مجموعة واحدة من قواعد السماح، مثل Silver X.

ويضيف هيورث أن مواقع مناجم براونفيلد، التي يفسح المجال للتعدين على مستوى المنطقة، يمكن أن تجلب مجموعة أخرى من التحديات. في بلوليك، ستحتاج مواقع التعدين إلى نزح المياه وتوصيلها بالكهرباء وسيتم ردم 10 كجم من الأنفاق واستخدامها لتخزين المخلفات، مما يخفف الحاجة إلى المخلفات الرطبة أو أي مخلفات برية.

في النهاية، يؤكد كل من غارسيا وهيورث على أن نموذج المنطقة ينشر المخاطر ولكنه يتطلب تنفيذًا دقيقًا ومنضبطًا – وهي استراتيجية من المرجح أن تشهدها الصناعة في كثير من الأحيان.

يقول جارسيا: “سنشهد بالتأكيد زيادة في هذا النهج، خاصة بالنسبة لعمال المناجم المبتدئين، وهو قطاع الصناعة الذي يركز على النمو وخلق القيمة وتحويل نجاح الاستكشاف إلى إنتاج”. “بالنسبة لشركات مثل شركتنا، أصبح التطوير على مستوى المنطقة بمثابة تطور طبيعي لنموذج الأعمال، وتتمتع أمريكا الجنوبية على وجه الخصوص بإمكانيات كبيرة.”

ويوافقه على ذلك هجورث: “في حين أن الاكتشافات الجديدة ستدعم بالتأكيد الاحتياجات المعدنية للتحول الأخضر، أعتقد أنه من المهم بنفس القدر تعزيز جميع الأصول المعدنية المتاحة – بما في ذلك الرواسب الصغيرة – وتعزيز إعادة تدوير المعادن.

“سيلعب التعدين على مستوى المنطقة دورًا حيويًا في تلبية الطلب المتزايد على المعادن المهمة بطريقة مسؤولة وسليمة اقتصاديًا.”

قم بالتسجيل للحصول على جولة الأخبار اليومية لدينا!

امنح عملك ميزة من خلال رؤى الصناعة الرائدة لدينا.

شركة Arya.ag ، وهي شركة تكنولوجيا زراعية هندية تقدم مرافق تخزين بالقرب من المزارع وتقدم خدمات الإقراض لمئات الآلاف من المزارعين، قد جذبت اهتمام المستثمرين وحققت أرباحًا حتى مع استمرار انخفاض أسعار المحاصيل العالمية في سوق السلع المتقلبة.

تمثل اهتمام المستثمرين في أحدث جولة من سلسلة D بالكامل من GEF Capital Partners، التي بلغت 81 مليون دولار، حيث كان أكثر من 70٪ من ذلك رأس مال أساسي والباقي مبيعات أسهم ثانوية، وفقًا للشركة.

على الصعيد العالمي، تتراجع أسعار السلع الزراعية. وقد حذرت البنك الدولي من أن مخاطر الطقس القاسي وتكاليف المدخلات واضطرابات التجارة وتحولات سياسة الوقود الحيوي تواصل التأثير على الأسواق الزراعية. وهذا يترك الشركات معرضة لتقلبات الأسعار وخسائر المخزون. ومع ذلك، تقول Arya.ag إنها تتنقل عبر أسوأ آثار ذلك الضغط عن طريق الابتعاد عن الرهانات المباشرة على السلع واستخدام نموذج يتقول إنه يساعد على استيعاب الصدمات الناتجة عن انخفاض الأسعار.

تأسست الشركة في عام 2013 على يد المديرين السابقين في بنك ICICI، براسانا راو، وأناند تشاندرا، وشاتاناثان ديفاراجان، وتركز Arya.ag على فكرة بسيطة: منح المزارعين مزيدًا من السيطرة على الوقت والأشخاص الذين يبيعون لهم محاصيلهم. تقدم الشركة الناشئة التي مقرها نويدا خدمات التخزين بالقرب من المزارع بينما تسمح للمزارعين بالاقتراض مقابل الحبوب المخزَّنة لتلبية الاحتياجات النقدية الفورية وتربطهم بقاعدة واسعة من المشترين — من الشركات الزراعية إلى المعالِجين والمطاحن — مما يساعدهم على تجنب الضغط لبيع منتجاتهم مباشرة بعد الحصاد، عندما تكون الأسعار غالبًا في أضعف حالاتها.

تعمل الشركة على نطاق واسع، مما يميز Arya.ag عن المقرضين التقليديين والبنوك وغيرها من المنصات الزراعية. تقول الشركة الناشئة إنها تجمع وتخزن حوالي 3 مليارات دولار من الحبوب كل عام — أي ما يعادل حوالي 3٪ من الإنتاج الوطني — وتسهّل حوالي 1.5 مليار دولار من القروض سنويًا، مع الحفاظ على نسبة القروض السيئة (المعروفة بالأصول غير العاملة، أو NPAs) أقل من 0.5٪ على الرغم من الانخفاض الأخير في الأسعار.

تقوم Arya.ag بإقراض جزء فقط من قيمة الحبوب المخزنة وتراقب الأسعار عن كثب، مما يؤدي إلى تنفيذ دعوات الهامش عند الحاجة بدلاً من تحمل خسائر بنفسها، حسب قول راو. يمكن للمقترضين الرد عن طريق سداد جزء من القرض أو إضافة المزيد من الحبوب كضمان.

“أنت لست محصنًا من المخاطر”، قال راو لموقع TechCrunch. “لكن لأن قرضك مؤمن بالكامل ضد السلع، فلن يحدث أبدًا أن تنخفض الأسعار بنسبة 90%. لديك بالفعل هامش يبلغ 30%، ومع تسعيرك في السوق، تمكنت من السيطرة على NPAs الخاصة بك والعجز.”

في السنة المنتهية في مارس 2025، حققت Arya.ag إيرادات صافية قدرها 4.5 مليار روبية (حوالي 50 مليون دولار)، مع زيادة إيرادات النصف الأول من السنة المالية الحالية بحوالي 30٪ مقارنة بالعام السابق لتصل إلى 3 مليارات روبية (33.3 مليون دولار). وبلغ الربح بعد الضريبة 340 مليون روبية (حوالي 3.78 مليون دولار) في العام الماضي، وقد ارتفع بنسبة 39% إضافية حتى الآن هذا العام، وفقًا لراو.

تقول Arya.ag إنها الآن تصل إلى ما بين 850,000 و900,000 مزارع في 60٪ من مناطق الهند، من خلال شبكة من حوالي 12,000 مستودع زراعي، كلها مؤجرة من طرف ثالث. تحقق الشركة الناشئة إيرادات من المزارعين مقابل التخزين، ومن البنوك مقابل تمويل القروض مقابل الحبوب المخزنة، ومن المشترين لتسهيل مبيعات المحاصيل من خلال منصتها.

يظل التخزين هو المساهم الأكبر، حيث يمثل حوالي 50-55% من إجمالي الإيرادات، بينما تساهم المالية بنسبة 25-30% والباقي يأتي من التجارة، حسب قول راو.

توزع Arya.ag أكثر من 110 مليار روبية (حوالي 1.2 مليار دولار) من القروض للمزارعين سنويًا من خلال منصتها. بين 25 مليار روبية و30 مليار روبية (حوالي 278 مليون – 333 مليون دولار) من ذلك يأتي من ميزانيتها الخاصة عبر ذراعها للتمويل غير المصرفي، وفقًا لما ذكره راو، مع الإشارة إلى أن الباقي يتم تمويله للبنوك الشريكة.

تحمل قروض Arya.ag معدلات فائدة تصل إلى حوالي 12.5% إلى 12.8%، وهي أقل بكثير من 24% إلى 36% التي تفرضها عادةً الوكالات، حسب قول راو، رغم أنها أعلى من معدلات الإقراض البنكية التي تبلغ حوالي 11% إلى 12%. وأضاف أن البنوك بشكل عام لا تقرض في الأسواق الصغيرة المحلية القريبة من مناطق الزراعة التي تخدمها Arya، حيث تكون أحجام القروض جزءًا من التذاكر البنكية النموذجية وغالبًا ما يكون المقترضون بعيدين عن الفروع الرسمية.

توافق الشركة الناشئة على القروض في أقل من خمس دقائق وتتم معالجة التوزيعات الرقمية بالكامل تقريبًا، حسب قول راو.

تلعب التكنولوجيا دورًا مركزيًا في كيفية إدارة Arya.ag للمخاطر والنمو. تستخدم الشركة الناشئة الذكاء الاصطناعي لتقييم جودة الحبوب في اتخاذ قرارات الإقراض، وبيانات الأقمار الصناعية لتتبع الإجهاد المحصولي قبل الحصاد، وأكياس تخزين محكمة ومزودة بأجهزة استشعار تسمح للمزارعين بتخزين الحبوب لفترات طويلة حتى في القرى التي تفتقر إلى المستودعات الرسمية.

تخطط Arya.ag لاستخدام رأس المال الجديد لتوسيع نشر تقنياتها بشكل أكبر، بما في ذلك توسيع مراكز الزراعة الذكية ونشر المزيد من الأدوات الرقمية بالقرب من المزارع. قال راو إن جزءًا من الاستثمار سيتوجه أيضًا إلى تعزيز نظامها القائم على تقنية blockchain الذي يتتبع الحبوب المخزَّنة رقميًا، مما يسمح بمراقبة المحاصيل المستخدمة كضمان أو المباعة من خلال المنصة عبر معاملات الإقراض والتجارة، بالإضافة إلى استمرار الاستثمار في بنية التخزين والائتمان التحتية.

مع أحدث جولة تمويل وزيادة الربحية، تهدف Arya.ag إلى أن تكون مستعدة للاكتتاب العام في غضون 18 إلى 20 شهرًا، حسب قول راو.

بعيدًا عن الهند، تخطط Arya.ag للتوسع بشكل انتقائي من خلال نموذج يعتمد على البرمجيات، حيث تم نشر بعض تقنياتها بالفعل في أجزاء من جنوب شرق آسيا وأفريقيا. تضم الشركة الناشئة أكثر من 1200 موظف بدوام كامل.

قدمت شركة Avendus المشورة لشركة Arya.ag لجولة التمويل الجديدة.

هذا العام، أطلقت شركة أبل ثلاثة نماذج جديدة من ساعة أبل: أبل ووتش سيريس 11، أبل ووتش SE 3، وأبل ووتش الترا 3. سواء كنت تبحث عن شراء واحدة لنفسك، أو لشراء هدية عطلة في اللحظة الأخيرة، أو تستكشف النماذج المختلفة، يمكننا مساعدتك في التوجيه في الاتجاه الصحيح.

مع سعرها البالغ 799 دولارًا، فإن أبل ووتش الترا 3 تستهدف بوضوح سوقًا متخصصة وفاخرة ورياضين. بالنسبة لمعظم المستهلكين، من المحتمل أن يكون قرار الشراء بين أبل ووتش SE 3 وأبل ووتش سيريس 11، التي تبدأ من 249 و399 دولارًا على التوالي.

على الرغم من سعرها المنخفض، فإن أبل ووتش SE 3 تأتي مع الكثير من نفس البرمجيات مثل سيريس 11. إذا كنت تبحث عن ساعة ذكية بسيطة مع ميزات أساسية مثل عد الخطوات وتتبع النوم، فإن SE 3 هي خيار ممتاز وبأسعار معقولة.

بينما تقدم سيريس 11 والترا 3 تحسينات متواضعة مقارنة بسابقتها، فإن SE 3 قد حصلت على ترقية كبيرة من SE 2. تقوم الساعة الذكية بالترقية من شريحة S8 إلى S10 والآن تحتوي على شاشة تعمل دائمًا، تدعم الشحن السريع، تقدم مقاومة أفضل للكسر، تقدم ميزات صحية جديدة، تتضمن مستشعرًا لدرجة حرارة المعصم لتتبع النوم وتحليل الإباضة، وأكثر من ذلك.

على الرغم من أنها ليست لامعة مثل سيريس 11 والترا 3، إلا أنها بالتأكيد تبرز وتحتوي على قيمة كبيرة، خاصة للمشترين لأول مرة والمستخدمين الأصغر سنًا. لم يشعر الفارق بين الساعات الذكية العادية والميزانية أبدًا بأنه أصغر.

بالطبع، إذا كنت ترغب في الوصول إلى ميزات صحية أكثر تقدمًا، وعمر بطارية أفضل، وشاشة أكبر، فإن سيريس 11 ستكون الخيار الأفضل لاحتياجاتك. ولكن، من الجدير مقارنة كلا النموذجين لأن SE 3 قد تكون كل ما تحتاجه.

سنساعدك في مراجعة أوجه التشابه والاختلافات بين ساعتين الذكيتين لمساعدتك في اتخاذ قرارك.

أوجه التشابه بين أبل ووتش سيريس 11 وأبل ووتش SE 3

• شريحة S10: كلا النموذجين يأتيان مع نفس الشريحة، مما يعني أنه لن تكون هناك اختلافات كبيرة في الأداء.
• شاشة عرض Retina تعمل دائمًا: يمكن للساعات عرض واجهة الساعة والوقت، حتى عندما تكون المعصم لأسفل.
• ميزات صحة القلب: كلا الساعتين تتضمن إشعارات لارتفاع معدل ضربات القلب وانخفاضه، وإشعارات لعدم انتظام ضربات القلب، وإشعارات لضعف اللياقة البدنية القلبية.
• إيماءات تحريك المعصم والنقر المزدوج: كلا النموذجين يتيحان لك القيام بإيماءة “تحريك المعصم” لإغلاق الإشعارات والمؤقتات، وإيماءة “النقر المزدوج” لتنفيذ إجراءات مثل الرد على المكالمات أو تشغيل الموسيقى.
• طوارئ SOS: يمكن للساعات الاتصال بسرعة بخدمات الطوارئ المحلية، ومشاركة موقعك، وإشعار جهات الاتصال للطوارئ بمجرد الضغط والاستمرار على الزر الجانبي.
• كشف السقوط وكشف الحوادث: يمكن لكلا الساعتين تنبيه خدمات الطوارئ وجهات الاتصال الطارئة المعينة تلقائيًا عند اكتشاف سقوط قوي أو حادث سيارة شديد.
• مقاومة الماء حتى 50 مترًا: يمكن استخدام كلا الساعتين للسباحة.
• تتبع النوم: كلا النموذجين يحتويان على تتبع النوم، وإشعارات تتبع النوم، ونقطة نوم جديدة من أبل، والتي تعطيك رقمًا على مقياس من 1 إلى 100 عن جودة نومك. تحتوي كل منهما أيضًا على استشعار درجة الحرارة، الذي يمكن أن يوفر رؤى حول صحتك من خلال تتبع التغيرات الليلية في درجة حرارة المعصم.
• تتبع الدورة مع تقديرات الإباضة الرجعية: يمكن للساعات تحديد الوقت الذي من المرجح أن تكون فيه قد أتممت الإباضة في دورتك السابقة.
• قدرات الشحن السريع: كلا الساعتين قادرتان على الشحن السريع (ما يصل إلى 80% شحن في حوالي 30 دقيقة لسيريس 11 وما يصل إلى 80% شحن في حوالي 45 دقيقة لـ SE 3؛ 15 دقيقة لاستخدام يصل إلى ثماني ساعات لكل من النموذجين).
• ابحث عن iPhone: كلا الساعتين يتيحان لك الضغط على زر لتشغيل صوت على جهاز iPhone الخاص بك لمساعدتك في تحديد موقعه. ومع ذلك، تتميز سيريس 11 بـ “البحث الدقيق” مما يعني أنها يمكن أن تحدد الموقع الدقيق لهاتفك.

اختلافات بين أبل ووتش سيريس 11 وأبل ووتش SE 3

• عمر البطارية: يمكن لسيريس 11 أن تستمر حتى 24 ساعة (28 ساعة في وضع الطاقة المنخفضة)، بينما يمكن لـ SE أن تستمر حتى 18 ساعة (32 ساعة في وضع الطاقة المنخفضة).
• ميزات الصحة: تأتي سيريس 11 مع ميزات تتبع صحة أكثر تقدمًا، بما في ذلك إشعارات ارتفاع ضغط الدم، واستشعار الحرارة الكهربائية، وتطبيق ECG، وتطبيق مستوى الأكسجين في الدم.
• الشاشة والعرض: يمكن أن تصل سيريس 11 إلى 2000 نت، بينما SE 3 تصل إلى 1000 نت. بالإضافة إلى ذلك، تتميز سيريس 11 بشاشة OLED ذات زوايا واسعة، بينما تحتوي SE 3 على شاشة OLED بسيطة.
• الحجم: تتوفر سيريس 11 بأحجام 46 مم و44 مم مع صناديق من الألومنيوم أو التيتانيوم، بينما تأتي SE 3 بأحجام 44 مم و40 مم مع صندوق من الألومنيوم. بالإضافة إلى ذلك، فإن سيريس 11 أنحف بنسبة تقارب 10% من SE 3.
• اللون: تأتي سيريس 11 بألوان الألومنيوم: أسود لامع، فضي، وردي ذهبي، ورمادي فضائي، وألوان التيتانيوم: طبيعي، ذهبي، ورمادي. بينما تأتي SE 3 بألوان الألومنيوم منتصف الليل والنجوم.
• اختلافات أصغر أخرى: تأتي سيريس 11 مع مقياس عمق يصل إلى ستة أمتار، ومستشعر لحرارة الماء، ودرجة سطوع دنيا تصل إلى 1 نت (مقابل 2 نت في SE 3)، ومقاومة الغبار المعتمدة IP6X.

إذا لم تكن على دراية حقيقية بالمنصات الناشئة، فمن المحتمل أنك لم تعرف ما هو ماستودون حتى قام إيلون ماسك بشراء تويتر وأعيدت تسميته إلى X. في أعقاب هذا الاستحواذ، بينما كان المستخدمون يقلقون بشأن الاتجاه الذي سيتخذه تويتر، انتقل ملايين المستخدمين إلى ماستودون، وهو موقع تدوين مصغر مشابه. مع مرور الوقت، جرب المستخدمون أيضاً بلوسكاي، أو تطبيق ثريدز الخاص بإنستغرام — ولكن نظرًا لأن ماستودون تأسس في عام 2016، فقد كانت لديه سنوات لتطوير هويته الخاصة كبديل أكثر من مجرد تويتر.

ما هو ماستودون؟

تأسس ماستودون في عام 2016 على يد مطور البرمجيات الألماني يوجين روشكو. على عكس تويتر وفيسبوك ورديت أو أي موقع تواصل اجتماعي شائع آخر، فإن ماستودون هو منظمة غير ربحية، مما يعني، من الناحية المثالية، أن هدفه هو إفادة الجمهور، بدلاً من المساهمين.

قد يبدو ماستودون وكأنه نسخة من تويتر من النظرة الأولى، لكن النظام الأساسي وراء منصات التدوين المصغر أكثر تعقيدًا بكثير. الخدمة لامركزية (لا، ليست بطريقة البلوكشين)، وتصف نفسها بأنها “شبكة فدرالية تعمل بطريقة مشابهة للبريد الإلكتروني.”

عند إنشاء حسابك لأول مرة، تختار خادمًا — مشابهًا لكيفية اختيارك لفتح حساب بريد إلكتروني على جيميل أو هوتmail أو ياهو أو أي مكان آخر — والذي ينشئ عنوان ملفك الشخصي. لذا، على سبيل المثال، إذا قمت بالتسجيل في ماستودون عبر خادم العدالة المناخية، فإن عنوانك سيكون @[اسم المستخدم الخاص بك]@climatejustice.social. ولكن بغض النظر عن أي خادم تسجل فيه، يمكنك التواصل مع المستخدمين من أي خادم آخر، تمامًا كما يقوم مستخدمو جيميل بإرسال رسائل بريد إلكتروني لمستخدمي هوتmail والعكس بالعكس. ومع ذلك، قد تكون بعض الخوادم قد حظرت خوادم أخرى (ربما إذا كانت مجموعة غير مرغوبة)، مما يعني أنك لن تستطيع التواصل مع أي شخص من الخادم المحظور.

مصطلحات ماستودون

يشير مستخدمو ماستودون عمومًا إلى المجتمعات الفردية كـ “حالات” أو خوادم. يمكن تشغيل هذه الخوادم من قبل أفراد أو مجموعات أو منظمات، لكل منها مجموعة قواعد خاصة بها بخصوص كيفية تسجيل المستخدمين، فضلاً عن سياسات الاعتدال الخاصة بها. بعض الخوادم تسمح لأي شخص بالانضمام، بينما تكون أخرى بدعوة فقط أو تتطلب موافقة من مسؤول. على سبيل المثال، تطلب خادم للعلماء المحترفين من المتقدمين تضمين رابط لبحثهم لإثبات أنهم محترفون بالفعل.

قد يبدو اختيار الخادم الذي تسجل حسابك عليه مزعجًا، لكن من الممكن نقل حسابك لاحقاً، لذا لا تقلق. بالإضافة إلى ذلك، يمكنك متابعة الأشخاص بصرف النظر عن الخادم الذي ينتمون إليه.

قد تسمع أيضًا بوصف ماستودون كجزء من “فيديفيرس”، أو شبكة مترابطة من مختلف خدمات الوسائط الاجتماعية. أنت تعرف كيف أن وجود حساب على تويتر لا يعني أنك تستطيع استخدام هذا الحساب على إنستغرام؟ من خلال الفيديفيرس، يمنحك حساب ماستودون الخاص بك الوصول أيضًا إلى شبكات اجتماعية لامركزية أخرى، إذا كان ذلك يهمك.

قد ترى أحيانًا أن ماستودون يطلق عليه اسم “تونز”، لكن ذلك يتلاشى من تلقاء نفسه (لأنه نوعًا ما سخيف!). العديد من الناس يطلقون عليها “مشاركات” في الوقت الحاضر، لكن “تون” غالبًا ما يظهر في الإشارة في عملاء الطرف الثالث الأقدم.

يدعم ماستودون عددًا من تقاليد تويتر مثل الردود، وإعادة التغريد، والمفضلات، والمفضل، والهاشتاغات. لفترة من الوقت، اختار ماستودون عمدًا عدم إنشاء ميزة مشابهة لتغريد الاقتباس، لأن ذلك يمكن أن يشجع على انتقادات مزدحمة، لكن المنصة تراجعت وأطلقت تلك الميزة في عام 2025.

بالإضافة إلى ذلك، قوائم ماستودون تعمل بشكل مختلف قليلاً عن تويتر حيث يمكنك فقط إضافة الأشخاص إلى قائمة إذا كنت تتابعهم بالفعل. والرسائل المباشرة على ماستودون هي مجرد منشورات @اسم المستخدم، وليست رسائل خاصة تأتي إلى صندوق رسالة مباشرة — فقط تذكر تغيير إعدادات الرؤية إذا كنت تريد لتلك الرسالة أن تبقى بينكما.

ماذا يعني أن ماستودون مفتوح المصدر؟

يمكن لأي شخص تنزيل وتعديل وتثبيت ماستودون على خادمه الخاص — بالإضافة إلى أن مطوري المنصة لا يمتلكون حقوق النشر.

لكن هذا لا يعني أنه يمكنك الاستيلاء على كود ماستودون دون الاعتراف بالمصدر. منصة وسائل التواصل الاجتماعي الخاصة بالرئيس السابق دونالد ترامب، Truth Social، أطلقت بشكل أولي باستخدام كود ماستودون ومررت الأمر وكأنه برنامج أصلي. لم يتقبل ماستودون ذلك جيدًا.

كيف يمكنك إنشاء حساب ماستودون؟

عندما تصل إلى موقع ماستودون، يمكنك النقر على زر يسمى “إنشاء حساب”، والذي يوجهك إلى صفحة تسرد الخوادم للاختيار من بينها. يمكنك تصفية هذه بواسطة عوامل مختلفة، مثل المنطقة واللغة والموضوع وسرعة التسجيل والمزيد. هناك، ابحث عن خادم يثير اهتمامك وانضم إليه — إذا كان خادمًا يتطلب موافقتك، فقد تحتاج إلى الانتظار قليلاً. من هناك، يمكنك البدء في العثور على أشخاص لمتابعتهم، بغض النظر عما إذا كانوا مسجلين من خلال نفس خادمك.

في جهد لتقليل الارتباك بين المستخدمين الجدد عند اختيار خادم، أجرى ماستودون تغييرات وسط “هجرة تويتر” بحيث يصبح إنشاء حساب أسهل. الآن، عندما تذهب للتسجيل، ستعطي خيارًا سهلًا لإنشاء حساب على mastodon.social بدلاً من اختيار خادم.

كيف تقرر أي خادم ماستودون تنضم إليه؟

يمتلك موقع ماستودون موارد مفيدة — لكن لا يزال من المربك قليلاً وصعبًا العثور على قاعدة منزلية تتماشى مع اهتماماتك. اسأل أصدقاءك الذين هم بالفعل على ماستودون إذا كانت لديهم اقتراحات! أو انضم فقط إلى مكان عشوائي، لأنه يمكنك دائمًا تغيير ارتباط خادمك لاحقًا بمجرد أن تبدأ في الأمور.

هل يمكنك التحدث إلى أشخاص في خوادم ماستودون الأخرى بخلاف الخاص بك؟

نعم، يمكنك متابعة الأشخاص خارج خادمك المحلي والرد على منشوراتهم. ومع ذلك، عندما تريد متابعة شخص ما على خادم مختلف، يجب عليك إدخال اسم المستخدم الخاص بهم في مربع البحث على خادمك للعثور عليهم أولاً، ثم متابعةهم. لا يمكنك مجرد الذهاب إلى ملفهم الشخصي والنقر على زر المتابعة كما تفعل على تويتر.

ما هو الفرق بين التايم لاين الرئيسي والمحلي والفيدرالي؟

يظهر لك تايم لاين المنزل منشورات من الأشخاص الذين تتابعهم، مشابه لتويتر. بينما يظهر التايم لاين المحلي منشورات من جميع المستخدمين في خادمك، بينما يظهر التايم لاين الفيدرالي جميع المنشورات العامة من المستخدمين الذين يتابعهم الأشخاص في خادمك. (تلميح: يمكنك تفعيل “وضع بطيء” في التفضيلات –> المظهر لإخفاء تحديثات التايم لاين خلف نقرة إذا كانت الأمور تأتي لك بسرعة كبيرة!)

ما هي سياسة اعتدال ماستودون؟

يحدد مسؤولو الخادم الفردي سياسات الاعتدال الخاصة بهم، لذا يجب عليك قراءة السياسة على الخادم الذي تختاره لضمان توافقها مع قيمك.

ما هي عيوب ماستودون عند مقارنته بتويتر/X؟

تعد قاعدة مستخدمي ماستودون جزءاً من نسبة صغيرة جدًا من قاعدة مستخدمي تويتر. كما أنه أقل سهولة في التنقل، لأنه لم يتم تصميمه لجمهور عالمي ضخم مثل تويتر. قد يتغير هذا مع مرور الوقت مع انضمام المزيد من المطورين إلى المشروع بعد استحواذ تويتر.

ما هي فوائد ماستودون مقارنة بتويتر/X؟

حسنًا، أولاً، ماستودون ليس مملوكًا لإيلون ماسك… ومع ذلك، سيكون من الصعب على ماستودون في المدى القريب تكرار نفس أجواء “مركز العالم” التي تم تعريف تويتر بها. قد يفضل بعض المستخدمين ماستودون على X، لأنه أكثر قابلية للتخصيص بطبيعته. على عكس X، تمتلك المجتمعات الفردية إرشادات محتوى مختلفة، مما يوفر مجموعة متنوعة من تجارب المستخدمين. وعلى الرغم من أن قاعدة المستخدمين على ماستودون أصغر، إلا أن ذلك يمكن أن يؤدي إلى محادثات أكثر شخصية ومباشرة، في بعض الأحيان، مقارنة بالتغريد في الفراغ، كما يمكن أن يقال.

هل ماستودون أكثر أمانًا من تويتر؟

ماستودون هو ما تجعله منه. بسبب طبيعته اللامركزية، إذا كنت تبحث عن تجربة على الإنترنت أكثر تحكمًا، يمكنك الانضمام إلى خادم لديه قيود أكثر صرامة ضد المضايقة. بعض ميزات ماستودون تم بناؤها أيضاً مع الحد من المضايقة في الاعتبار. على سبيل المثال، يمكنك فقط البحث عن طريق الهاشتاغ، وليس عن الكلمات التي تظهر في “تون”. لذا إذا كنت تريد أن يكون منشورك قابلًا للاكتشاف، يمكنك وضع علامة عليه — إذا كنت تفضل تحديد الجمهور، فلن يتمكن أحد من العثور على تغريدتك عن Red Sox ببساطة عن طريق البحث عن “red sox” إذا لم تقم بوضع علامة عليه.

ومع ذلك، يمكن أن يؤدي البحث النصي إلى ظهور المنشورات التي كتبتها أو المفضلة أو المعززة أو ذُكرت فيها، مما يمكن أن يكون مفيدًا.

هل يمكنني نشر الصور والفيديو؟

كما هو مذكور أعلاه، يدعم ماستودون العديد من تقاليد تويتر، لكن دعمه للوسائط أكثر محدودية. حيث يدعم تويتر مجموعة متنوعة من الوسائط والبيانات الأخرى المرفقة بالتغريدات، بما في ذلك “Spaces” الصوتية فقط، بالإضافة إلى الصور والفيديو وGIF والاقتراحيات والمواقع الدقيقة وتجارب “حالة”، يدعم ماستودون ببساطة الصور والفيديو والصوت والاقتراحيات.

يمكنك إضافة ما يصل إلى أربع صور إلى منشور، بحد أقصى يبلغ ثمانية ميغابايت. يمكن أن يكون الفيديو والصوت بأي طول، لكن مع حد لحجم الملف قدره 40 ميغابايت.

هل يمكنني نشر منشورات خاصة للأصدقاء؟

يقدم ماستودون القدرة على تعيين خصوصية منشورك في وقت الكتابة. يمكن تعيين المنشورات لتكون عامة مرئية من قبل الجميع؛ غير مدرجة لجعلها عامة ولكن استبعدت من ميزات الاكتشاف؛ مرئية فقط لمتابعيك؛ أو مرئية فقط لأولئك المستخدمين الذين ذكرتهم.

هل يمكنني الحصول على علامة تحقق على ماستودون؟

لا. ليس هناك نظام تحقق عالمي كما هو الحال في تويتر. قد تقوم بعض الخوادم بمراجعة تسجيلات المستخدمين الخاصة بها ويمكنك التحقق بنفسك، بطريقة ما، عن طريق إضافة روابط إلى ملفك الشخصي على ماستودون تحتوي على خاصية محددة (rel=”me”) لإثبات أنك من تقول أنك.

تستمتع بعض الخوادم بفكرة التحقق بشكل غير رسمي. على سبيل المثال، يسمح خادم mstdn.social لك بإضافة علامات زرقاء وبيضاء ووجوه تعبيرية أخرى إلى اسم العرض الخاص بك إذا كنت ترغب في ذلك، مما يجعلك تبدو كأنك تم التحقق، على الرغم من أن هذه لا تعني شيئًا. (مثل نظام التحقق الجديد في تويتر! ولكن مجانًا!)

هل سيبقى ماستودون؟

اعتبارًا من صيف عام 2025، يحتوي ماستودون على أقل من مليون مستخدم نشط شهريًا، وحوالي 10 ملايين مستخدم مسجل — بمعنى آخر، ماستودون أصغر بكثير من X التي كان لديها تقدير بـ 132 مليون مستخدم نشط يوميًا. ومع ذلك، ليست جميع الشبكات الاجتماعية متساوية، وقد تجد أنك تفضل التدوين عن TTRPGs في خادم مخصص، بدلاً من التغريد في عالم من الجنون. أو، قد تجد أن هذا النظام اللامركزي محير، وستلتزم بالخروج من “تحكم ماسك” على X، أو الانتقال إلى بلوسكاي، أو ثريدز، أو شيء آخر تمامًا. اختر مغامرتك الخاصة!

لست متأكدًا مما إذا كنت أريد مغادرة X. هل يمكنني النشر المتقاطع من X إلى ماستودون؟

نعم، هذا ممكن عن طريق أدوات الطرف الثالث. هذه تتطلب منك تفويض حسابك مع تويتر وماستودون وإعداد المعايير. لقد حققنا نجاحًا مع Moa Party، الذي يسمح لك بأن تكون محددًا بشأن التغريدات أو إعادة التغريدات التي يتم نشرها عبر الجسر. لكن أدوات أخرى متاحة أيضًا، بما في ذلك Mastodon Twitter Crossposter، المتاحة هنا على GitHub أيضًا.

هل يمكنني العثور على أصدقائي من تويتر على ماستودون؟

نعم، هذا ممكن أيضًا باستخدام أدوات الطرف الثالث. لقد رأينا العديد من مستخدمي ماستودون يجربون أدوات مثل Fedifinder وTwitodon وDebirdify، على سبيل المثال.

هل يعمل ماستودون مع بلوسكاي وثريدز؟

لا، بالنسبة لبلوسكاي — ليس إلا إذا اختارت بلوسكاي اعتماد بروتوكول ActivityPub الذي يستخدمه ماستودون. لكن بلوسكاي لا تخطط للإندماج مع ActivityPub، بعد أن قررت بناء بروتوكول الشبكات الخاص بها. هناك بعض التشكيك بين المطورين ومجتمع المصدر المفتوح حول ما إذا كان قرار بلوسكاي بالذهاب في طريقه الخاص يتعلق حقًا بمزايا بروتوكولها الخاص أم أنه أكثر حول إنتاج مواصفة يمكن أن تتحكم فيها في المستقبل.

ومع ذلك، تدعم ثريدز بروتوكول ActivityPub. يمكن لمستخدمي ثريدز اختيار مشاركة منشوراتهم مع خوادم أخرى تعتمد Activity Pub، بما في ذلك ماستودون.

من المحتمل أن يشهد قطاع البنوك الأوروبي درسًا قاسيًا في الكفاءة. وفقًا لتحليل جديد من مورغان ستانلي الذي أوردته فاينانشال تايمز، قد تختفي أكثر من 200,000 وظيفة مصرفية أوروبية بحلول عام 2030 حيث تتجه البنوك نحو الذكاء الاصطناعي وتغلق الفروع المادية. وهذا يمثل حوالي 10% من القوى العاملة في 35 بنكًا رئيسيًا.

ستكون الضغوط الأكبر في العمليات الخلفية، وإدارة المخاطر، والامتثال، وهي الأجزاء غير الجذابة من عالم المصارف حيث يُعتقد أن الخوارزميات قادرة على التعامل مع الجداول الحسابية بسرعة وفعالية أكبر من البشر. وتستعد البنوك لتحقيق مكاسب كفاءة متوقعة تبلغ 30%، وفقًا لتقرير مورغان ستانلي.

لا يقتصر خفض عدد الموظفين على أوروبا. فقد حذرت جولدمان ساكس موظفيها في الولايات المتحدة في أكتوبر من خفض الوظائف وتجميد التوظيف حتى نهاية عام 2025 كجزء من دفع نحو الذكاء الاصطناعي يُعرف باسم “OneGS 3.0” والذي يستهدف كل شيء من انضمام العملاء إلى التقارير التنظيمية.

بعض المؤسسات بدأت بالفعل بالإجراءات الصارمة. تخطط المقرضة الهولندية ABN Amro لخفض خُمس موظفيها بحلول عام 2028، بينما أعلن الرئيس التنفيذي لشركة Société Générale أن “لا شيء مقدس”. ومع ذلك، يدعو بعض قادة المصارف الأوروبية إلى الحذر، حيث أخبر أحد التنفيذيين في JPMorgan Chase فاينانشال تايمز أنه إذا لم يتعلم المصرفيون المبتدئون الأساسيات، فقد يعود ذلك ليؤثر سلبًا على الصناعة.

تراهن OpenAI بشكل كبير على الذكاء الاصطناعي الصوتي، وليس الأمر مجرد تحسين صوت ChatGPT. وفقًا لتقارير جديدة من The Information، قامت الشركة بتوحيد عدة فرق هندسية ومنتجات وبحوث خلال الشهرين الماضيين لإعادة تصميم نماذجها الصوتية، كل ذلك تحضيرًا لجهاز شخصي يعتمد على الصوت من المتوقع إطلاقه في غضون عام تقريبًا.

تعكس هذه الخطوة الاتجاه الذي تسير فيه صناعة التكنولوجيا بأكملها – نحو مستقبل تصبح فيه الشاشات ضوضاء خلفية ويصبح الصوت في المركز. لقد جعلت مكبرات الصوت الذكية مساعدي الصوت عنصرًا أساسيًا في أكثر من ثلث منازل الولايات المتحدة. أطلقت شركة ميتا للتو ميزة لنظارات Ray-Ban الذكية الخاصة بها تستخدم مجموعة مكونة من خمسة ميكروفونات لمساعدتك على سماع المحادثات في الغرف المزعجة – مما يحول وجهك أساسًا إلى جهاز استماع توجيهي. في هذه الأثناء، بدأت جوجل في تجربة “نظرات صوتية” تحول نتائج البحث إلى ملخصات محادثة. وتقوم تسلا بدمج Grok وغيرهم من نماذج اللغة الكبيرة في مركباتها لإنشاء مساعدي صوت يمكنهم التعامل مع كل شيء من الملاحة إلى التحكم في المناخ من خلال الحوار الطبيعي.

ليس فقط عمالقة التكنولوجيا من يقومون بهذه الرهانات. ظهرت مجموعة متنوعة من الشركات الناشئة بنفس القناعة، وإن كانت بدرجات متفاوتة من النجاح. استنفدت شركة Humane AI Pin مئات الملايين قبل أن يصبح جهازها القابل للارتداء الذي لا يحتوي على شاشة قصة تحذير. لقد أثار قلادة Friend AI، وهي قلادة تسجل حياتك وتوفر الرفقة، مخاوف تتعلق بالخصوصية ورعب وجودي بنفس القدر. والآن هناك على الأقل شركتان، بما في ذلك Sandbar واحد يديره مؤسس Pebble إريك ميجيكوفكي، تبنيان خواتم ذكاء اصطناعي من المتوقع أن تظهر في عام 2026، مما يسمح لمرتديها بالتحدث حرفيًا إلى اليد.

قد تختلف أشكال الأجهزة، لكن الفرضية هي نفسها: الصوت هو واجهة المستقبل. كل مساحة – منزلك، سيارتك، حتى وجهك – تصبح واجهة.

من المقرر أن يبدو النموذج الصوتي الجديد لـ OpenAI، الذي سيتم إصداره في أوائل عام 2026، أكثر طبيعية، وقادرًا على التعامل مع المقاطعات مثل شريك حوار فعلي، وحتى التحدث أثناء حديثك، وهو شيء لا تستطيع النماذج الحالية إدارته. ويقال إن الشركة تتصور عائلة من الأجهزة، ربما تشمل نظارات أو مكبرات صوت ذكية بلا شاشة، تتصرف أقل كأدوات وأكثر كأنها رفاق.

كما تلاحظ The Information، فإن جوني آيف، رئيس تصميم شركة أبل السابق، الذي انضم إلى جهود الأجهزة في OpenAI من خلال استحواذ الشركة بقيمة 6.5 مليار دولار في مايو على شركته io، قد جعل تقليل إدمان الأجهزة أولوية، ورؤية التصميم القائم على الصوت كفرصة لـ “تصحيح الأخطاء” في أجهزة المستهلك السابقة.

كل عام، يجذب مسابقة “ستارتوب باتلفيلد” من TechCrunch آلاف المتقدمين. نحن نقوم بتقليص هذه الطلبات إلى أفضل 200 متنافس، ومن بينهم يتنافس أفضل 20 على المسرح الكبير ليصبحوا الفائزين، حيث يحصلون على كأس ستارتوب باتلفيلد وجائزة نقدية بقيمة 100,000 دولار. لكن الـ 180 ستارتوب المتبقية كانت مدهشة أيضاً في فئاتها الخاصة وتتنافس في مسابقتها الخاصة.

إليك القائمة الكاملة لمختاري “ستارتوب باتلفيلد 200” في مجال الإعلام والترفيه، مع ملاحظة حول سبب مشاركتهم في المسابقة.

Alltroo

ما تفعله: تساعد المشاهير في إدارة هداياهم الخيرية وجوائز التفاعل مع المعجبين.

لماذا هو ملحوظ: تدير Alltroo عمليات السحب التي تتضمن مشاهير، سواء كان حدثًا مع المشاهير أو تبرعًا لجائزة خيرية، من الترويج إلى إدارة المشاركات واختيار الفائز.

METAPYXL

ما تفعله: تحمي Metapyxl الوسائط الرقمية بأدوات إدارة المحتوى.

لماذا هو ملحوظ: توفر هذه المنصة للفنانين ومبدعي المحتوى أدوات لتحديد العلامات المائية، تتبع الاستخدام، شروط الترخيص، والتحليلات.

Nebula

ما تفعله: معرض موسيقي حيث يمكن للمعجبين دعم فنانينهم المفضلين وكسب عائدات لهم أثناء مساعدتهم على النجاح.

لماذا هو ملحوظ: يشتري المعجبون رموزًا في المسارات الموسيقية بسعر تحدده الفنانين ويمكنهم كسب عائدات كلما تم بث ذلك المسار.

Oriane

ما تفعله: تقدم Oriane أداة بحث يمكنها العثور على العلامات التجارية والاتجاهات في الفيديوهات باستخدام البحث باللغة الطبيعية.

لماذا هو ملحوظ: منذ تتبع إشارات العلامات التجارية إلى تتبع مبدعي المحتوى، كان البحث عن الفيديوهات أمرًا صعبًا. توفر هذه المنصة بحثًا مدعومًا بالذكاء الاصطناعي للنصوص والصور ومقاطع الفيديو.

Othelia Technologies

ما تفعله: منصة رواية قصص مدعومة بالذكاء الاصطناعي تساعد البشر على الإبداع.

لماذا هو ملحوظ: تم تصميم Othelia لرسم خريطة هيكل القصة، والعثور على الروابط، وتقديم لمحات عامة بحيث يمكن لرواة القصص البناء، والتحرير، والعمل مع العوالم المعقدة.

Transitional Forms

ما تفعله: تدير Transitional Forms محاكيات مباشرة من التعليمات.

لماذا هو ملحوظ: تتيح هذه الإطار الحاصل على براءة اختراع لأي شخص إنشاء، ومزج، وتصدير محاكيات الفيديو الفورية من جهاز محمول. تقول الشركة الناشئة إنها تبني SocialTV، مستقبل الترفيه.

Fizz تراهن على أن الجيل Z مل من أداء حياتهم على إنستغرام وتيك توك.

ما بدأ كإحباط في دردشة جماعية خلال فترة الجائحة تحول إلى المنصة الاجتماعية الرائدة في الجامعات في جميع أنحاء الولايات المتحدة، حيث تركز على 99% من الحياة التي لا تصل إلى مقاطع العرض. وقد نجح التطبيق في جذب انتباه شريحة ديموغرافية عادة ما تكون ملتصقة بإنستغرام وتيك توك، مما جعل نموذجها الهجين المجهول والتركيز المحلي المكثف ما يسميه سولومون “أكبر تطبيق اجتماعي جامعي منذ فيسبوك.”

اليوم نقدم لكم محادثة أجراها دومينيك مادوري ديفيس مع المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لفز تيدي سولومون من مؤتمر ديسرابت لهذا العام، حيث يتناول سبب اعتقاده أن وسائل التواصل الاجتماعي توقفت عن كونها اجتماعية.

اشترك في Equity على يوتيوب، آبل بودكاست، أوفر كاست، سبوتيفاي وجميع المنصات الأخرى. يمكنك أيضًا متابعة Equity على X وثريدز، على @EquityPod.

على الرغم من أن مؤسسين أيقونيين مثل ستيف جوبز، بيل غيتس، ومارك زوكربيرغ لم يكملوا التعليم الجامعي، فإن دراسات متعددة تظهر أن الغالبية العظمى من الشركات الناشئة الناجحة كان مؤسسوها يحملون درجات بكاليوس أو درجات دراسات عليا.

رغم هذه البيانات، لا يزال جذب مؤسسي الجامعات الذين لم يكملوا دراستهم قائماً، وإن كان حماس المستثمرين للمؤسسين “عديمي الشهادة” بعيدًا عن الثبات. إنها ظاهرة تتداول في أوقات مختلفة، وها نحن الآن نشهدها بالتأكيد تتألق في ظل ازدهار الذكاء الاصطناعي.

تتضح هذه الظاهرة بشكل خاص خلال أيام عرض Y Combinator، حيث يروج المؤسسون بشكل متزايد لوضعهم كمتسربين في عروضهم التي تستمر لدقيقة واحدة.

قالت كاتي جاكوبز ستانتون، مؤسِّسة وشريكة عامة في Moxxie Ventures: “لا أعتقد أن YC تتعقب وضع المتسربين بشكل رسمي، ولكن، من خلال المشاهدات، شعرت بالدهشة من عدد المؤسسين الذين يبرزون كونهم متسربين من الجامعة أو الدراسات العليا أو حتى الثانوية”. “كونك متسربًا هو نوع من الاعتماد بحد ذاته، يعكس اعتقادًا عميقًا والتزامًا بالبناء. أعتقد أن يُنظر إليه على أنه شيء إيجابي للغاية في نظام رأس المال المخاطر.”

على الرغم من أن العديد من المؤسسين الرائدين في موجة الذكاء الاصطناعي هم شباب، إلا أن معظمهم اختاروا البقاء للحصول على الشهادة. على سبيل المثال، تخرج مايكل ترويل، الرئيس التنفيذي لشركة Cursor، من MIT، وتخرج سكوت وو، الشريك المؤسس لشركة Cognition، من هارفارد.

ومع ذلك، بالرغم من هذه الأمثلة، فإن عددًا متزايدًا من الرواد الطموحين يخشى أن يعني البقاء حتى التخرج تفويت أهم نافذة في دورة بناء الذكاء الاصطناعي. بعضهم، مثل بريندان فودي، الذي شارك في تأسيس Mercor، قد انسحب بشكل شهير من مدارس مرموقة مثل جامعة جورجتاون لمتابعة شركاتهم الناشئة.

كما قال كولفير تاغار، مؤسس شركة Phosphor Capital التي تركز على YC، لـ TechCrunch: “هناك إحساس عاجل وربما خوف من الفقدان”. هناك حسابات تجري الآن: “يمكنني إنهاء درجتي، أو يمكنني ببساطة البدء بالبناء.”

هذا الخوف يؤدي إلى حالات قصوى. وقد وصف أستاذ في جامعة مرموقة مؤخرًا طالبًا تخلى عن دراسته في الفصل الدراسي الأخير. كان الطالب مقتنعًا بأن الحصول على شهادة كان سيؤذي في الواقع فرصه في الحصول على تمويل.

بينما يخشى بعض المؤسسين أن تكون الشهادة إشارة سلبية، يقترح يوري ساغالوف، الذي يقود استراتيجية البذور لدى General Catalyst، أن المستثمرين أقل انشغالًا بتسمية المتسربين، خاصةً بالنسبة للطلاب الذين يقتربون من التخرج: “لا أعتقد أنني شعرت يومًا بأي فرق تجاه شخص تخرج أو لم يتخرج عندما يكونون في سنتهم الرابعة ويتركون الدراسة”.

على الرغم من قدرة الموهوبين في التكنولوجيا المعلمين ذاتياً على بناء شركات ناشئة بدون تعليم رسمي، يجادل ساغالوف بأن هناك قيمة كبيرة في الشبكة الاجتماعية التي تنشئها الجامعة وسمعتها، حتى إذا لم يحصل المؤسس على الشهادة.

“تحصل على الكثير من القيمة الاجتماعية… لأنك تستطيع ذكر حقيقة أنك شاركت”، قال ساغالوف. “معظم الناس سيبحثون عنك على لينكد إن ولن يهتموا كثيرًا إذا كنت قد أنهيت تعليمك أم لا.”

بينما يعتقد العديد من المستثمرين الآن أن المؤسسين يمكنهم الاستغناء عن شهادة جامعية، إلا أن جميع المستثمرين لا يتفقون على أن المؤسسين الشبان لديهم ميزة في هذا السوق.

ليس ويسلي تشان، الشريك المؤسس لشركة FPV Ventures، متحمسًا للاستثمار في المتسربين لأنهم يفضلون سمة لم يطورها معظم المؤسسين الشباب بعد: الحكمة. يعتقد تشان أن الحكمة توجد عادة في “المؤسسين الأكبر سناً أو الأشخاص الذين لديهم بعض الندوب في حياتهم”.

تزداد المخاوف بشأن كيفية تأثير الذكاء الاصطناعي على العمال جنبًا إلى جنب مع وتيرة التقدم والمنتجات الجديدة التي تعد بالتحسين والكفاءة.

تشير الأدلة إلى أن هذا الخوف مبرر.

وجدت دراسة أجراها معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا في نوفمبر أن 11.7% من الوظائف يمكن أن يتم أتمتها بالفعل باستخدام الذكاء الاصطناعي. أظهرت الاستطلاعات أن أصحاب العمل بدأوا بالفعل في إلغاء وظائف المبتدئين بسبب هذه التكنولوجيا. كما أن الشركات تشير بالفعل إلى الذكاء الاصطناعي كسبب للفصل.

مع اعتماد الشركات بشكل أكثر جدية على الذكاء الاصطناعي، قد تنظر بعض الشركات عن كثب إلى عدد الموظفين الذين يحتاجون إليهم بالفعل.

في استطلاع حديث أجرته TechCrunch، قال عدة مستثمرين في مجال الأعمال أن الذكاء الاصطناعي سيكون له تأثير كبير على قوة العمل في الشركات في عام 2026. كان هذا مثيرًا للاهتمام بشكل خاص لأن الاستطلاع لم يسأل عن ذلك بشكل محدد.

إريك باهن، أحد المؤسسين وشريك عام في Hustle Fund، يتوقع أن يرى تأثيرات على العمالة في عام 2026. لكنه ليس متأكدًا بالضبط كيف سيبدو ذلك.

“أريد أن أرى ما هي الأدوار التي كانت معروفة بتكرارها والتي ستتم أتمتها، أو حتى الأدوار الأكثر تعقيدًا التي تتطلب المزيد من المنطق والتي ستصبح أكثر أتمتة,” قال باهن. “هل سيؤدي ذلك إلى المزيد من عمليات الفصل؟ هل سيكون هناك إنتاجية أعلى؟ أم أن الذكاء الاصطناعي سيكون مجرد تعزيز لسوق العمل الحالية ليصبح أكثر إنتاجية في المستقبل؟ تبدو كل هذه الأسئلة بلا إجابة، لكن يبدو أن شيئًا كبيرًا سيحدث في عام 2026.”

تنبأت مارييل إيفانز، المؤسسة والشريكة الإدارية في Exceptional Capital، أن الشركات التي تتطلع إلى زيادة إنفاقها على الذكاء الاصطناعي ستسحب أموالًا من ميزانيتها الخاصة بالعمالة والتوظيف.

“أعتقد أنه على الجانب الآخر من رؤية زيادة طفيفة في ميزانيات الذكاء الاصطناعي، سنرى المزيد من العمالة البشرية تُقطع وستستمر عمليات الفصل في التأثير بشكل حاد على معدل البطالة في الولايات المتحدة,” قالت إيفانز.

وافق راجيف دهم، المدير الإداري في Sapphire، على أن ميزانيات عام 2026 ستبدأ في تحويل الموارد من العمالة إلى الذكاء الاصطناعي. وأشار جيسون منديل، مستثمر في المشاريع لدى Battery Ventures، إلى أن الذكاء الاصطناعي سيبدأ في تجاوز كونه مجرد أداة لجعل العمال الحاليين أكثر كفاءة في عام 2026.

“سيكون عام 2026 هو عام الوكلاء حيث يتوسع البرمجيات من جعل البشر أكثر إنتاجية إلى أتمتة العمل نفسه، مما يحقق قيمة إزاحة العمالة الإنسانية في بعض المناطق,” قال منديل.

قالت أنتونيا دين، الشريكة في Black Operator Ventures، إنه حتى إذا لم تكن الشركات تحول ميزانيات العمالة نحو مشاريع الذكاء الاصطناعي، فمن المحتمل أنها لا تزال ستقول أن الذكاء الاصطناعي هو سبب الفصل أو تقليل تكاليف العمل على أي حال.

“التعقيد هنا هو أن العديد من الشركات، بغض النظر عن مدى استعدادها أو عدم استعدادها لاستخدام حلول الذكاء الاصطناعي بنجاح، ستقول إنها تزيد من استثماراتها في الذكاء الاصطناعي لشرح سبب تقليل إنفاقها في مجالات أخرى أو تقليص قوتها العاملة,” قالت دين. “في الواقع، سيصبح الذكاء الاصطناعي كبش فداء للمديرين التنفيذيين الذين يسعون لتغطية الأخطاء الماضية.”

Many AI companies argue ihre technologie مؤكدين أن تقنيتهم لا تلغي الوظائف وإنما تساعد في تحويل العمال إلى “عمل عميق” أو إلى وظائف تتطلب مهارات أعلى بينما يقوم الذكاء الاصطناعي بأتمتة “العمل المشغول” المتكرر فقط.

لكن ليس الجميع يشتري هذه الحجة، والناس قلقون من أن وظائفهم ستؤتمت. وفقًا للمستثمرين في هذا المجال، يبدو أن هذه المخاوف لن تهدأ في عام 2026.