هذا العام، أصدرت شركة آبل ثلاثة طرازات جديدة من ساعة آبل: آبل ووتش سيريز 11، وآبل ووتش SE 3، وآبل ووتش الترا 3. إذا كنت قد تلقيت بطاقة هدايا من آبل خلال العطلات وتبحث عن الطرازات المختلفة، يمكننا مساعدتك في توجيهك نحو الاتجاه الصحيح.

من الواضح أن ساعة آبل ووتش الترا 3، بسعرها البالغ 799 دولارًا، تستهدف سوقًا راقيًا ومتخصصًا والرياضيين. بالنسبة لمعظم المستهلكين، يُحتمل أن تكون قرار الشراء موجودًا بين آبل ووتش SE 3 وآبل ووتش سيريز 11، التي تبدأ أسعارها من 249 و399 دولارًا، على التوالي.

رغم سعرها المنخفض، تأتي آبل ووتش SE 3 مع الكثير من نفس البرمجيات الموجودة في سيريز 11. إذا كنت تبحث عن ساعة ذكية بسيطة مع ميزات أساسية مثل عد الخطوات وتتبع النوم، فإن SE 3 تعتبر خيارًا ممتازًا وميسور التكلفة.

بينما توفر سيريز 11 وآلترا 3 تحسينات متواضعة مقارنة بأسلافهما، فقد حصلت SE 3 على ترقية كبيرة من SE 2. انتقلت الساعة الذكية من شريحة S8 إلى S10 والآن تحتوي على شاشة دائمة التشغيل، تدعم الشحن السريع، توفر مقاومة أفضل للكسر، تقدم ميزات صحية جديدة، تشمل مستشعر لدرجة حرارة المعصم لتتبع النوم المتقدم ورؤى الإباضة الرجعية، والمزيد.

على الرغم من أنها ليست بارزة مثل سيريز 11 وآلترا 3، إلا أنها تبرز بالتأكيد وتقدم قيمة كبيرة، خاصة للمشترين لأول مرة والذين هم من المستخدمين الشباب. لم يشعر الفارق بين الساعات الذكية المعتادة والميزانية أبدًا بأنه أصغر.

بالطبع، إذا كنت ترغب في الوصول إلى ميزات صحية أكثر تقدمًا، وعمر بطارية أفضل، وشاشة أكبر، فإن سيريز 11 ستكون الخيار الأفضل لاحتياجاتك. ولكن، يستحق الأمر مقارنة الطرازين لأن SE 3 قد تكون كل ما تحتاجه.

سنأخذك في جولة عبر أوجه الشبه والاختلافات بين الساعتين الذكيتين لمساعدتك في اتخاذ القرار.

أوجه الشبه بين آبل ووتش سيريز 11 وآبل ووتش SE 3

• شريحة S10: تأتي كلا الطرازين بنفس الشريحة، مما يعني عدم وجود اختلافات كبيرة في الأداء.
• شاشة ريتينا دائمة التشغيل: يمكن للساعتين عرض وجه الساعة والوقت، حتى عندما يكون معصمك مائلًا.
• ميزات صحة القلب: كلا الساعتين توفران تنبيهات لسرعة القلب المرتفعة والمنخفضة، وتنبيهات لعدم انتظام نبض القلب، وتنبيهات للقدرة على التحمل القلبي المنخفض.
• إيماءات النقر السريع وظاهرة النقر المزدوج: تسمح كلا الطرازين لك بتنفيذ إيماءة “لف المعصم” لتجاهل التنبيهات والموقتات، وإيماءة “النقر المزدوج” لتنفيذ إجراءات مثل الرد على المكالمات أو تشغيل الموسيقى.
• خدمة الطوارئ SOS: يمكن للساعتيْن الاتصال سريعًا بخدمات الطوارئ المحلية، ومشاركة موقعك، وإخطار جهات الاتصال الطارئة لديك بمجرد الضغط على الزر الجانبي لفترة طويلة.
• كشف السقوط وكشف حوادث الاصطدام: يمكن للساعتين تنبيه خدمات الطوارئ وجهات الاتصال الطارئة المحددة تلقائيًا عند اكتشاف سقوط حاد أو حادث سيارة خطير.
• مقاومة للماء حتى عمق 50 مترًا: يمكن استخدام كلا الساعتين للسباحة.
• تتبع النوم: تتميز كلا الطرازين بتتبع النوم، وإشعارات تتبع النوم، ونظام تقييم النوم الجديد من آبل، الذي يمنحك رقمًا على مقياس من 1 إلى 100 لمدى جودة نومك. كما تحتوي كلا الساعتين على استشعار درجة الحرارة، مما يمكن أن يوفر رؤى حول صحتك من خلال تتبع التغيرات الليلية في درجة حرارة معصمك.
• تتبع الدورة مع تقديرات الإباضة الرجعية: يمكن للساعتين تحديد وقت الإباضة الأكثر احتمالية في دورتك السابقة.
• قدرات الشحن السريع: كلتا الساعتين تدعمان الشحن السريع (بحد أقصى 80% شحن في حوالي 30 دقيقة لسيريز 11، وحوالي 45 دقيقة لـ SE 3؛ 15 دقيقة لاستخدام عادي يصل لـ ثماني ساعات لكلتا الطرازين).
• العثور على آيفون: تتيح كلا الساعتين لك الضغط على زر لتشغيل صوت على آيفون الخاص بك لمساعدتك في تحديد موقعه، ومع ذلك، تتميز سيريز 11 بـ “البحث الدقيق”، مما يعني أنها يمكن أن تحدد موقع هاتفك بدقة.

الاختلافات بين آبل ووتش سيريز 11 وآبل ووتش SE 3

• عمر البطارية: يمكن أن تدوم سيريز 11 حتى 24 ساعة (28 ساعة في وضع الطاقة المنخفضة)، بينما يمكن أن تدوم SE حتى 18 ساعة (32 ساعة في وضع الطاقة المنخفضة).
• ميزات الصحة: تأتي سيريز 11 مع ميزات تتبع صحية أكثر تقدمًا، بما في ذلك تنبيهات ارتفاع ضغط الدم، ومستشعر حرارة كهربائي، وتطبيق ECG، وتطبيق الأوكسجين في الدم.
• الشاشة والعرض: يمكن أن تصل سيريز 11 إلى 2000 نت، بينما تصل SE 3 إلى 1000 نت. بالإضافة إلى ذلك، تحتوي سيريز 11 على شاشة OLED بزاوية عريضة، بينما تحتوي SE 3 على شاشة OLED بسيطة.
• الحجم: تتوفر سيريز 11 بمقاسين 46 مم و44 مم مع علب من الألومنيوم أو التيتانيوم، بينما تأتي SE 3 بمقاسين 44 مم و40 مم مع علبة من الألومنيوم. بالإضافة إلى ذلك، فإن سيريز 11 أرق بنسبة 10% تقريبًا من SE 3.
• اللون: تأتي سيريز 11 بألوان الألومنيوم: أسود جت، فضي، ذهب وردي، ورمادي فضائي، وألوان التيتانيوم: طبيعي، ذهبي، ورمادي. بينما تأتي SE 3 بالألومنيوم المنتصف والألومنيوم النجمي.
• اختلافات صغيرة أخرى: تأتي سيريز 11 مع مقياس عمق يصل إلى ستة أمتار، ومستشعر درجة حرارة الماء، وحد أدنى من السطوع يبلغ 1 نت (مقابل 2 نت كحد أدنى من السطوع في SE 3)، ومقاومة الغبار المعتمدة IP6X.

نالدي، الذي شارك في تأسيس خدمة نقل الملفات WeTransfer في عام 2009 مع رينكي فيسر وباس بيرينس، غير راضٍ عن اتجاه الشركة بعد أن تم الاستحواذ على الخدمة من قبل Bending Spoon العام الماضي — ولا يتردد في التعبير عن ذلك.

“لا تهتم Bending Spoons حقًا بالناس، وعلى الرغم من أنني أفهم أنها استراتيجيتهم في الاستثمار الخاص، إلا أنني لاحظت أنه منذ تركت [WeTransfer] في عام 2019، كانت هناك العديد من التحديثات التي كانت تقتل المنتج في رأيي”، قال لـ TechCrunch.

بعد الاستحواذ، قامت WeTransfer بخطوة مربكة تتعلق بتجارب روابط النقل وفصلت 75% من موظفيها. هذا العام، كانت الشركة متورطة في جدل حول استخدام محتوى مستخدميها لتدريب نماذج الذكاء الاصطناعي واضطرت للرجوع عن تغييرات في شروطها.

حوالي هذا الوقت، كان نالدي يتلقى اتصالات من مبدعين يشاركون إحباطهم من WeTransfer. أدرك أنه يريد بناء بديل لـ WeTransfer يعتمد على فلسفة الخدمة الأصلية حول البساطة. الخدمة تُسمى Boomerang، ويمكنك استخدامها لنقل الملفات دون الحاجة إلى تسجيل الدخول.

“لماذا تقوم شركات التكنولوجيا دائمًا بتعقيد الأمور؟ لقد واجهت صعوبة في هذا دائمًا، وكل ما أردت هو تقديم أداة أخرى تركز على تجربة المستخدم، سهولة الاستخدام، وبساطة مشاركة شيء بسرعة، وهذا يوفر الوقت. لا تحتاج إلى تسجيل، ولا تحتاج إلى التحقق عبر البريد الإلكتروني”، قال نالدي لـ TechCrunch عن فلسفة الخدمة.

بالنسبة للمستخدمين العاديين، ستكون تجربة عدم التسجيل كافية، لكنها لها حدود. يمكنك الحصول على 1GB من المساحة الإجمالية، وتحميل ملفات بحجم يصل إلى 1GB مع انتهاء صلاحيتها بعد سبعة أيام. إذا كنت تريد المزيد، يمكنك اختيار إنشاء حساب مجاني. سيمنحك ذلك 3GB من المساحة الإجمالية مع حد تحميل ملفات يبلغ 3GB لكل ملف. ستحصل أيضًا على الوصول إلى تاريخ تحميلك، والقدرة على إضافة وحذف الملفات في أي وقت، والقدرة على تخصيص الرموز التعبيرية على الصفحة أثناء إرسال الملف.

إذا كنت تريد المزيد، هناك فئة مدفوعة بسعر 6.99 يورو شهريًا، والتي ستمنحك 200GB لكل مساحة (مجلدات) و500GB إجمالي التخزين مع حد تحميل ملفات يبلغ 5GB لكل ملف. بالإضافة إلى ذلك، ستحصل على أغلفة مخصصة للمساحات، وحماية بكلمة مرور للملفات، وانتهاء صلاحية تصل إلى 90 يومًا، والقدرة على دعوة عدد غير محدود من المستخدمين للوصول إلى الملفات في مساحة معينة.

نالدي واضح بأنه مع هذه الخدمة الجديدة، لا يريد تقديم إعلانات للمستخدمين والحفاظ على هيكل بسيط للدفع. يرى أن هناك تعقيدًا كبيرًا في عمل الإعلانات، ومع Boomerang، يريد الحصول على أقل عدد من البيانات التي يمكنه من المستخدمين.

“أريد فقط تقديم أداة تعمل للمستخدمين. إنها كشراء مطرقة. ربما لا تريد شراء مطرقة فاخرة، بل مطرقة تعمل فقط”، أشار.

موقع Boomerang وواجهة الاستخدام بسيطة للغاية، وهذا متعمد. أشار نالدي إلى أن الكثير من التصميم يرمي لإرضاء المستثمرين، ويشعر أن تبسيط التجربة هو تغيير منعش. بينما الشركات تسعى لإضافة المزيد والمزيد من ميزات الذكاء الاصطناعي، قال نالدي إنه في الغالب يستخدم الذكاء الاصطناعي لبناء المنتج، ولكنه لا يريد استخدامه في ميزات واجهة المستخدم.

Boomerang متاح على الويب، لكن الشركة قالت إنها تخطط لإطلاق تطبيق مخصص لنظام ماك قريبًا.

تبحث OpenAI عن توظيف مدير جديد مسؤول عن دراسة المخاطر المتعلقة بالذكاء الاصطناعي الناشئة في مجالات تتراوح بين أمن الكمبيوتر والصحة النفسية.

في منشور على X، أقرّ الرئيس التنفيذي سام ألتمان بأن نماذج الذكاء الاصطناعي “تبدأ في تقديم بعض التحديات الحقيقية”، بما في ذلك “التأثير المحتمل للنماذج على الصحة النفسية”، بالإضافة إلى نماذج “بارعة جداً في أمن الكمبيوتر بحيث أنها بدأت تجد نقاط ضعف حرجة.”

“إذا كنت ترغب في مساعدة العالم على معرفة كيفية تمكين مدافعي الأمن السيبراني بقدرات متطورة مع ضمان عدم تمكن المهاجمين من استخدامها للضرر، من خلال جعل جميع الأنظمة أكثر أمانًا، وأيضًا لكيفية إطلاق القدرات البيولوجية وحتى زيادة الثقة في سلامة تشغيل الأنظمة التي يمكن أن تحسن ذاتها، يُرجى التفكير في التقديم،” كتب ألتمان.

تصف قائمة OpenAI لدور رئيس الاستعداد الوظيفة باعتبارها مسؤولة عن تنفيذ إطار الاستعداد الخاص بالشركة، “إطارنا الذي يوضح نهج OpenAI في تتبع والاستعداد للقدرات المتقدمة التي تخلق مخاطر جديدة من الأذى الحاد.”

أعلنت الشركة لأول مرة عن إنشاء فريق الاستعداد في عام 2023، قائلة إنه سيكون مسؤولًا عن دراسة “المخاطر الكارثية” المحتملة، سواء كانت أكثر فورية، مثل هجمات التص phishing، أو أكثر تخمينًا، مثل التهديدات النووية.

بعد أقل من عام، أعادت OpenAI تعيين رئيس الاستعداد ألكسندر مادري إلى وظيفة تركز على التفكير في الذكاء الاصطناعي. ترك عدد من مسؤولي السلامة في OpenAI الشركة أو تولوا أدوارًا جديدة خارج الاستعداد والسلامة.

كما قامت الشركة مؤخرًا بتحديث إطار الاستعداد الخاص بها، مشيرة إلى أنها قد “تعدل” متطلبات السلامة الخاصة بها إذا أصدرت مختبر ذكاء اصطناعي منافس نموذجًا “عالي المخاطر” دون حماية مشابهة.

كما أشار ألتمان في منشوره، واجهت الدردشات التي تعتمد على الذكاء الاصطناعي التوليدي تدقيقًا متزايدًا حول تأثيرها على الصحة النفسية. تزعم دعاوى قضائية حديثة أن ChatGPT من OpenAI عززت أوهام المستخدمين، وزادت من عزلتهم الاجتماعية، وحتى دفعت بعضهم إلى الانتحار. (قالت الشركة إنها تواصل العمل على تحسين قدرة ChatGPT على التعرف على علامات الضيق العاطفي وربط المستخدمين بالدعم في العالم الحقيقي.)

يساعد ساعة آبل الأشخاص على تتبع صحتهم ولياقتهم البدنية، لكنها يمكن أن تكون أيضًا أداة رائعة لمساعدتهم على البقاء منتجين وإنجاز الاعمال. هذا صحيح بشكل خاص للأشخاص الذين يتشتت انتباههم بسهولة بسبب هواتفهم.

على الرغم من أن ساعة آبل تأتي مع تطبيقات إنتاجية بسيطة مدمجة مثل التذكيرات والتقويم، إلا أنه من الجدير استكشاف بعض التطبيقات الخارجية التي تهدف إلى تعزيز الإنتاجية من خلال تقديم وظائف إضافية.

تودويست

تعد تودويست تطبيقًا رائعًا لإدارة المهام على ساعة آبل عندما لا تريد إخراج جهاز آيفون الخاص بك. يتيح لك التطبيق إنشاء وإدارة المهام، وتنظيم هذه المهام في مشاريع، ووضع علامة عليها كمكتملة، بالإضافة إلى إعداد تذكيرات. يمكنك إضافة المهام عبر الأوامر الصوتية أو لوحة المفاتيح.

التطبيق رائع للأشخاص الذين يفضلون إلقاء نظرة سريعة على معصمهم بدلاً من إخراج هواتفهم عند القيام بأشياء، مثل النظر إلى قائمة التسوق في المتجر أو تدوين ملاحظات سريعة أو تذكيرات.

يمكنك البقاء على اطلاع على تقدم مهامك لليوم مباشرة من واجهة ساعة آبل. على سبيل المثال، يمكنك اختيار عرض المهمة القادمة أو النسبة المئوية للتكاليف المكتملة لليوم.

تودويست مجاني ويقدم اشتراكا شهريا بقيمة 4 دولارات إذا كنت ترغب في ميزات إضافية مثل تذكيرات المهام المخصصة، مساعد AI، تخطيط التقويم، وأكثر.

داrafts

نظرًا لأن ساعة آبل لا تحتوي على تطبيق ملاحظات، فإن داrafts هو تطبيق جيد لأولئك الذين يريدون دفتر ملاحظات رقمي دون الحاجة إلى هاتف. يمكنك التقاط الملاحظات عبر الأوامر الصوتية، أو ميزة Scribble على watchOS، أو لوحة المفاتيح.

تتم مزامنة صندوق ملاحظاتك من جهاز آيفون الخاص بك ويعرض عدد المسودات لديك، بينما يظهر أيضًا عدد المسودات المهددة، حتى تتمكن من الوصول بسرعة إلى الأهم.

التطبيق افتراضيًا على ملاحظة فارغة ليمنحك مكانًا لإدخال فكرة بسرعة دون مقاطعة عملية التفكير الخاصة بك. يمكنك تصنيف الملاحظات في مجلد لتنظيم أفكارك أو مجرد وجود لوحة حرة.

التطبيق مجاني ويقدم اشتراکاً بـ1.99 دولار شهريًا إذا كنت ترغب في الوصول إلى وظائف إضافية، مثل السمات والقدرة على إرسال رسائلك البريدية إلى التطبيق.

تركيز

تركيز هو تطبيق جيد للأشخاص الذين يرغبون في مؤقت إنتاجية لمساعدتهم على إنجاز الأعمال ويحبون إكمال المهام واحدة تلو الأخرى. تم تصميم التطبيق لتقسيم وقت العمل إلى أجزاء أصغر، يسميها “جلسات التركيز”. من خلال العمل في جلسات، يمكنك البقاء مركزًا على المهمة الحالية قبل الانتقال إلى المهمة التالية.

باستخدام ساعة آبل الخاصة بك بدلًا من هاتفك للبقاء مركزًا، يمكنك تقليل المشتتات. يمكنك نظرة سريعة على معصمك لمعرفة الوقت المتبقي في جلسة التركيز ثم العودة مباشرة إلى العمل. كما سيشجعك التركيز على أخذ فترات راحة بين جلساتك.

التطبيق متاح بسعر 7.99 دولار في الشهر.

أوتو سليپ

أوتو سليپ هو واحد من أشهر تطبيقات ساعة آبل لتتبع نومك، وذلك لسبب وجيه. يوفر لك التطبيق نظرة مفيدة عن جودة نومك، ونبض قلبك، وانضباط النوم، وأكثر. يمكنه مساعدتك في تتبع الوقت الذي تحتاجه لتخطي النوم وقياس كفاءة نومك.

يظهر لك أوتو سليپ كل هذه البيانات من خلال عرض ساعة مع حلقات النوم لتقديم نظرة سريعة على إحصائياتك بشكل مشابه لحلقات النشاط في ساعتك. يمكنك معرفة ما إذا كنت تحصل على قسط كافٍ من النوم أو إذا كنت بحاجة إلى محاولة النوم أكثر.

يظهر لك التطبيق أيضًا “درجة الاستعداد” التي تُقدّر مدى جاهزيتك ذهنيًا وبدنيًا لليوم التالي بناءً على كيفية نومك، وكل هذا مشابه لكيفية معالجة تطبيق حلقة أورّا لنفس المقياس. يمكنه أيضًا اقتراح أفضل وقت لك للذهاب إلى الفراش لضمان حصولك على قسط كافٍ من النوم.

يمكنك الحصول على التطبيق مقابل رسوم لمرة واحدة قدرها 5.99 دولار.

ستريكس

ستريكس هو تطبيق جيد للأشخاص الذين يريدون تكوين عادات جيدة وتتبع تقدمهم. في كل يوم تكمل فيه مهمة، يتم تمديد سلسلة نجاحك. إذا قمت بكسر السلسلة، تُعاد سلسلة نجاحك إلى الصفر. يمكنك تتبع ما يصل إلى 24 عادة، مثل تنظيف أسنانك بالخيط، وممارسة لغة جديدة، وتناول الطعام الصحي.

يوفر التطبيق أيضًا لك تتبع المهام التي لم يُقصد بها أن تحدث كل يوم. على سبيل المثال، قد ترغب في تحديد مهمة المشي إلى العمل من الاثنين إلى الجمعة، أو الذهاب إلى الصالة الرياضية ثلاثة أيام في الأسبوع، أو تجنب الأطعمة السريعة خلال عطلة نهاية الأسبوع.

نظرة سريعة على ساعة آبل الخاصة بك تتيح لك معرفة المهام التي لا تزال بحاجة إلى إكمالها لليوم، ومعرفة تقدمك، ووضع علامة على المهام كمكتملة.

التطبيق متاح مقابل رسوم لمرة واحدة قدرها 5.99 دولار.

فانتاستيكال

فانتاستيكال هو تطبيق تقويم رائع يمكن أن يساعدك في البقاء منظمًا مباشرة من ساعة آبل الخاصة بك. يمكنك استخدام التطبيق لإنشاء أحداث وتعيين تذكيرات يمكنك عرضها بنظرة سريعة.

لدى التطبيق في ساعة آبل ثلاث طرق عرض يمكنك اختيار من بينها. تعرض طريقة “التالي” لمحة سريعة عن موعدك التالي بجانب الطقس الحالي. تُظهر طريقة “القائمة” لأي أحداث ومهام قادمة خلال الأيام القليلة المقبلة، بجانب توقعات الطقس المتوقعة. تقوم طريقة “المهام” بتجميع جميع مهامك في عرض واحد وتسمح لك بالتحقق منها بنقرة سريعة.

يوفر لك التطبيق أيضًا تلقي تنبيهات للأحداث والمهام القادمة. إذا كنت ترغب في الحصول على هذه المعلومات على واجهة ساعتك، فإن ويدجت Smart Stack من فانتاستيكال يعطيك لمحة سريعة عن تقويمك.

فانتاستيكال يكلف 4.99 دولار شهريًا.

ثينغز 3

ثينغز 3 هو مدير إنتاجية رائع يمكن أن يساعدك في إنشاء قوائم المهام، وإدارة المشاريع، وتتبع التقدم نحو أهدافك. يمكن استخدامه لتنظيم جوانب حياتك الشخصية والعملية والمالية وغيرها في “مجالات” خاصة.

يتميز التطبيق بالتذكيرات، وتكامل التقويم، والويجدتات، والوسوم لتصنيف قوائم المهام، وأكثر من ذلك. يتيح لك ثينغز 3 أيضًا تكرار المهام تلقائيًا وفقًا لجدول زمني تحدده ولديه مكان خاص لخطط المساء تحت قسم “هذا المساء”.

مع مرور اليوم، يمكنك بسرعة التحقق من الأمور من معصمك وإضافة أمور جديدة أثناء التنقل.

يمكنك الحصول على ثينغز 3 مقابل دفعة واحدة تبلغ 9.99 دولار.

مشروع

مشروع هو تطبيق بسيط يساعدك على تخطيط يومك من خلال دمج تقويمك، وقائمة المهام، وتتبع العادات، والتذكيرات، والروتينات في جدول زمني واحد.

يمكنك التنقل عبر جدولك الزمني المنظم على معصمك لرؤية المهام القادمة والبقاء على القمة من روتينك دون الحاجة إلى إخراج هاتفك. يسمح لك التطبيق بتخزين الأفكار والتقاط الملاحظات بسرعة في صندوق الوارد الخاص بك لتنظيمها لاحقًا. يمكنك أيضًا تقسيم المشاريع الكبيرة باستخدام “المهام الفرعية”.

كما يتيح لك مشروع تخصيص مهامك المختلفة مع رموز وألوان متنوعة لتنظيم قائمة المهام بصريًا. يتزامن مشروع أيضًا مع جهاز الماك، وآيفون، وآيباد.

تتوفر الميزات الأساسية لمشروع مجانًا، ولكن يمكنك دفع رسوم شهرية قدرها 6.49 دولار لفتح ميزات إضافية، مثل القدرة على استخدام الذكاء الاصطناعي لصياغة وتخطيط المهام.

جمعت منظومة الشركات الناشئة في الهند ما يقرب من 11 مليار دولار في عام 2025، لكن المستثمرين كتبوا شيكات أقل بكثير وأصبحوا أكثر انتقائية بشأن الأماكن التي يتحملون فيها المخاطر، مما يبرز كيف أن سوق الشركات الناشئة الثالث الأكثر تمويلاً في العالم ينحرف عن تركيز رأس المال المدفوع بالذكاء الاصطناعي الذي يُرى في الولايات المتحدة.

كانت النهج الانتقائي أكثر وضوحًا في صفقات التمويل. انخفض عدد جولات تمويل الشركات الناشئة بنسبة تقارب 39% عن العام السابق، ليصل إلى 1,518 صفقة، وفقًا لـ Tracxn. كما تراجع إجمالي التمويل بشكل أكثر اعتدالًا – بانخفاض يزيد قليلاً عن 17% ليصل إلى 10.5 مليار دولار.

لم يكن هذا التراجع موحدًا. انخفض تمويل مرحلة البذور بشكل حاد إلى 1.1 مليار دولار في عام 2025، بتقليص قدره 30% عن عام 2024، حيث قلص المستثمرون رهاناتهم التجريبية. كما انخفض التمويل في المراحل المتأخرة ليصل إلى 5.5 مليار دولار، وهو انخفاض بنسبة 26% عن العام الماضي، وسط تدقيق أشد بشأن حجم الأرباح وآفاق الخروج. ومع ذلك، أثبت تمويل المرحلة المبكرة أنه أكثر مرونة، حيث ارتفع إلى 3.9 مليار دولار، بزيادة قدرها 7% على أساس سنوي.

“تزايد التركيز على نشر رأس المال نحو الشركات الناشئة في المرحلة المبكرة”، قالت نيهرا سنغ، إحدى مؤسسي Tracxn، مشيرةً إلى تزايد الثقة في المؤسسين الذين يمكنهم إثبات توافق أقوى بين المنتج والسوق، ورؤية الإيرادات، واقتصاديات الوحدة في بيئة تمويل أكثر تشددًا.

بحث الذكاء الاصطناعي

لم يكن إعادة التقييم هذه أكثر وضوحًا من ذلك في الذكاء الاصطناعي، حيث جمعت الشركات الناشئة في الذكاء الاصطناعي في الهند أكثر من 643 مليون دولار عبر 100 صفقة في عام 2025، بزيادة متواضعة تبلغ 4.1% عن العام السابق، وفقًا لبيانات Tracxn التي شاركت مع TechCrunch. كانت الأموال موزعة بشكل رئيسي عبر مراحل النمو المبكرة والنمو المبكر. بلغ إجمالي تمويل الذكاء الاصطناعي في المرحلة المبكرة 273.3 مليون دولار، بينما جمعت جولات المرحلة المتأخرة 260 مليون دولار، مما يعكس تفضيل المستثمرين للأعمال المستندة إلى التطبيقات على تطوير نماذج استهلاكية كثيفة رأس المال.

كان هذا في تناقض حاد مع الولايات المتحدة، حيث ارتفع تمويل الذكاء الاصطناعي في عام 2025 إلى أكثر من 121 مليار دولار عبر 765 جولة، وفقًا لـ Tracxn، بزيادة 141% عن عام 2024، وكان مهيمنًا في الغالب بواسطة صفقات المرحلة المتأخرة.

“ليس لدينا بعد شركة ذكاء اصطناعي رائدة في الهند، والتي تحتاج إلى 40-50 مليون دولار من الإيرادات، إن لم تكن 100 مليون دولار، في إطار زمني قدره عام”، قال برايانك سواروب، شريك في Accel.

الهند، قال سواروب لـ TechCrunch، تفتقر إلى شركات نماذج كبيرة وهيكلية وسوف يستغرق الأمر وقتًا لبناء العمق البحثي، وخط أنابيب المواهب، ورأس المال الصبور اللازم للتنافس في هذا المجال – مما يجعل الذكاء الاصطناعي المستند إلى التطبيقات والمجالات العميقة الأخرى تركيزًا أكثر واقعية على المدى القريب.

لقد شكل هذا البراغماتية المكان الذي يضع فيه المستثمرون رهاناتهم على المدى الطويل خارج الذكاء الاصطناعي. يتدفق رأس المال بشكل متزايد إلى قطاعات التصنيع والتكنولوجيا المتقدمة. هذه بعض المجالات التي تواجه فيها الهند منافسة أقل من رأس المال العالمي ولديها مزايا واضحة في المواهب، وهياكل التكلفة، والوصول إلى العملاء.

بينما يمتص الذكاء الاصطناعي الآن حصة كبيرة من انتباه المستثمرين، إلا أن رأس المال في الهند يبقى على الأرجح موزعًا بشكل أكثر تساويًا من الولايات المتحدة، حيث يستمر تدفق التمويل بشكل كبير إلى الشركات الناشئة في مجالات المستهلكين، والتصنيع، والفنكتك، والتكنولوجيا المتقدمة. أشار سواروب إلى أن التصنيع المتقدم قد برز بشكل خاص كفرصة طويلة الأجل، مع زيادة عدد هذه الشركات الناشئة بنحو عشرة أضعاف خلال السنوات الأربع إلى خمس سنوات الماضية – وهو مجال وصفه بأنه “حق الفوز” واضح للهند نظرًا لمنافسة رأس المال العالمية المنخفضة.

قال راهول تانيجا، شريك في Lightspeed، إن شركات الذكاء الاصطناعي شكلت حوالي 30-40% من الصفقات في الهند في عام 2025، لكنه أشار إلى ارتفاع متوازي في الشركات الموجهة نحو المستهلك حيث يؤدي تغيير سلوك سكان المدن في الهند إلى خلق طلب على خدمات أسرع وأكثر فورية – من التجارة السريعة إلى خدمات المنازل – فئات تلعب بميّزات الهند من حيث الحجم والكثافة وليس كثافة رأس المال مثل وادي السيليكون.

الهند مقابل الولايات المتحدة

تظهر بيانات PitchBook انحرافًا صارخًا في نشر رأس المال بين الهند والولايات المتحدة في عام 2025. ارتفعت تمويلات رأس المال المغامر الأمريكية إلى 89.4 مليار دولار في الربع الرابع فقط، وفقًا لبيانات PitchBook حتى 23 ديسمبر، مقارنة بنحو 4.2 مليار دولار جمعتها الشركات الناشئة الهندية خلال نفس الفترة.

ومع ذلك، لا تخبر تلك الفجوة القصة الكاملة.

حذر تانيجا من Lightspeed من رسم مقارنات مباشرة بين الهند والولايات المتحدة، مشيرًا إلى أن الاختلافات في كثافة السكان، وتكاليف العمالة، وسلوك المستهلكين تشكل نماذج الأعمال القابلة للتوسع. لقد وجدت فئات مثل التجارة السريعة والخدمات عند الطلب قبولًا أكبر بكثير في الهند مقارنةً بالولايات المتحدة، مما يعكس الاقتصاد المحلي بدلاً من أي نقص في الطموح بين المؤسسين أو المستثمرين.

مؤخراً، جمعت Lightspeed 9 مليارات دولار من رأس المال الجديد مع تركيز قوي على الذكاء الاصطناعي، لكن تانيجا قال إن هذه الخطوة لا تشير إلى تحول شامل في استراتيجية الشركة في الهند. أشار إلى أن صندوق الولايات المتحدة موجه نحو سوق ودورة نضوج مختلفة، بينما ستستمر ذراع Lightspeed في الهند في دعم الشركات الناشئة الاستهلاكية مع استكشاف فرص الذكاء الاصطناعي بشكل انتقائي، مستندة إلى الطلب المحلي بدلاً من كثافة رأس المال العالمية.

فروق دقيقة في منظومة الشركات الناشئة في الهند

كما شهدت منظومة الشركات الناشئة في الهند شدّة في التمويل الموجه نحو الشركات التي تقودها النساء. استقر رأس المال المستثمر في الشركات الناشئة التكنولوجية التي أسستها النساء عند حوالي 1 مليار دولار في عام 2025، بتقليص قدره 3% عن العام السابق، وفقًا لتقرير Tracxn. ومع ذلك، فإن تلك الرقم العام يخفي تراجعًا أكثر حدة في العمق. انخفض عدد جولات التمويل في الشركات التي أسستها النساء بنسبة 40%، بينما انخفضت نظيرتها التي تم تمويلها لأول مرة بنسبة 36%.

بشكل عام، انخفضت مشاركة المستثمرين بشكل حاد مع زيادة الانتقائية، حيث شارك حوالي 3,170 مستثمرًا في جولات التمويل في الهند هذا العام، بانخفاض 53% مقارنة بنحو 6,800 في العام السابق، وفقًا لبيانات Tracxn التي شاركت مع TechCrunch. مثل المستثمرون المقيمون في الهند حوالي نصف تلك النشاط، مع حوالي 1,500 صندوق محلي ومستثمرين ملائكة مشاركين – وهي علامة على أن رأس المال المحلي لعب دورًا أكثر بروزًا بينما أصبح المستثمرون العالميون حذرين.

كما أصبح النشاط أكثر تركيزًا بين مجموعة أصغر من المستثمرين المتكررون. ظهرت Inflection Point Ventures كأكثر المستثمرين نشاطًا، حيث شاركت في 36 جولة تمويل، تليها Accel بـ 34، وفقًا لبيانات Tracxn.

أصبح مشاركة الحكومة الهندية في منظومة الشركات الناشئة أكثر وضوحًا في عام 2025. أعلنت نيودلهي عن صندوق بقيمة 1.15 مليار دولار في يناير لتوسيع إمكانية الوصول إلى رأس المال للشركات الناشئة، تلاها خطة بقيمة 1 تريليون روبية (12 مليار دولار) للبحث والتطوير والابتكار تستهدف مجالات مثل الانتقال الطاقوي، والحوسبة الكمومية، والروبوتات، وتكنولوجيا الفضاء، والتكنولوجيا الحيوية، والذكاء الاصطناعي، باستخدام مزيج من القروض طويلة الأجل، والمساهمات النقدية، والالتزامات لصناديق التكنولوجيا المتقدمة.

لقد بدأ هذا الدفع في تحفيز رأس المال الخاص أيضاً. ساعدت زيادة مشاركة الحكومة في تحفيز التزام بقيمة تقارب 2 مليار دولار من شركات رأس المال المغامر والأسهم الخاصة الأمريكية والهندية، بما في ذلك Accel وBlume Ventures وCelesta Capital، لدعم الشركات الناشئة في التكنولوجيا المتقدمة – وهي جهود جلبت أيضًا Nvidia كاستشاري وساعدت Qualcomm Ventures. علاوة على ذلك، قادت الحكومة الهندية أيضًا جولة تمويل بقيمة 32 مليون دولار لشركة QpiAI الناشئة في مجال الحوسبة الكمومية في وقت سابق من هذا العام – وهو تحرك نادر من الحكومة.

ساعدت هذه الزيادة في مشاركة الدولة في تخفيف خطر لطالما سلط عليه المستثمرون الضوء: عدم اليقين التنظيمي. قال تانيجا من Lightspeed: “إحدى أكبر المخاطر التي لا تريد الاكتتاب عليها هي ما يحدث إذا تغير التنظيم.”

كلما أصبحت الكيانات الحكومية أكثر دراية بمنظومة الشركات الناشئة، أضاف تانيجا، من المرجح أن تتطور السياسات جنبًا إلى جنب معها – مما يقلل من عدم اليقين بالنسبة للمستثمرين الذين يدعمون الشركات ذات دورات النضوج الأطول.

الخروج في الهند

قد بدأت عدم اليقين المتراجع بالفعل في الظهور في أسواق الخروج إلى حد ما. شهدت الهند Pipeline ثابت من الطروحات العامة التكنولوجية على مدار العامين الماضيين، حيث طرحت 42 شركة تكنولوجيا للاكتتاب العام في عام 2025، بزيادة 17% عن 36 في عام 2024، وفقًا لـ Tracxn. لقد جاء جزء كبير من الطلب على تلك القوائم من المستثمرين المحليين المؤسسيين وغير المؤسسيين، مما يخفف من المخاوف المستمرة بأن خروج الشركات الناشئة الهندية يعتمد بشكل كبير على رأس المال الأجنبي. كما ارتفعت أنشطة الاستحواذ بنسبة 7% على أساس سنوي لتصل إلى 136 صفقة، وفقًا لبيانات Tracxn.

قال سواروب من Accel إن المستثمرين كانوا منذ فترة طويلة قلقين من أن أسواق الهند العامة تعتمد أساسًا على رأس المال الأجنبي، مما يثير تساؤلات حول متانة الخروج خلال التراجعات العالمية. قال: “لقد أثبت هذا العام عكس ذلك”، مشيرًا إلى الدور المتزايد للمستثمرين المحليين في امتصاص الطروحات التكنولوجية – وهو تحول جعل الخروج أكثر قابلية للتنبؤ وقلل الاعتماد على تدفقات رأس المال المتقلبة من الخارج.

كما عكست Pipeline الشركات الغير متعثرة في الهند في عام 2025 هذا التحول نحو الحذر. بينما ظل عدد اليونيكورن الجديدة ثابتًا من عام لآخر، وصلت الشركات الناشئة الهندية إلى تقييمات بقيمة مليار دولار مع رأس مال أقل، وجولات تمويل أقل، ومجموعة أصغر من المستثمرين المؤسسيين، مما يشير إلى طريق أكثر قياساً للتوسع مقارنةً بالسنوات السابقة ونظرائها عالميًا.

تظل التحديات قائمة مع اقتراب الهند من عام 2026، لا سيما حول كيفية موقعها في السباق العالمي للذكاء الاصطناعي وما إذا كانت التمويلات في المراحل المتأخرة يمكن أن تتعمق دون الاعتماد على تدفقات رأس المال العملاقة.

ومع ذلك، تشير التحولات المعروضة في عام 2025 إلى منظومة شركات ناشئة تنضج بدلاً من التراجع – حيث يتم نشر رأس المال بشكل أكثر دقة، وتصبح الخروج أكثر قابلية للتنبؤ، وتؤثر الديناميكيات المحلية للسوق بشكل متزايد على نموها. بالنسبة للمستثمرين، تظهر الهند كأقل بديل للأسواق المتقدمة وأكثر كميدان تكميلي يمتلك ملف مخاطر خاص به، وأطر زمنية، وفرص.

أعلن ستة مؤثرين مؤخرًا عن مغادرتهم مجموعة الرياضات الإلكترونية فاير كلان بعد مفاوضات غير ناجحة للعقود مع الإدارة الجديدة.

ذكرت بلومبرغ أن المؤثرين المعروفين باسم أدا ب، جايسون، رونالدو، لايسي، ريج، وسيلكي — جميعهم من قائمة الأعضاء في موقع فاير كلان — أعلنوا جميعًا عن مغادرتهم للمجموعة.

كتب أدا ب على إكس أنه قضى 14 عامًا كجزء من فاير كلان: “لقد كانت أكثر من نصف حياتي، وسأكون كاذبًا إذا قلت إن هذا لا يؤلم، لكن كان يجب القيام بذلك.”

وصف عضو آخر من فاير كلان الذي غادر في أغسطس الوضع بأنه يشعر بعدم السيطرة، وأنه “كأننا دمى.”

وكان المؤثرون قد تفاوضوا مع مستثمر فاير كلان هاردسكيب ومديره التنفيذي ماث كاليش على مدار الأشهر الستة الماضية. يخطط كاليش للاستمرار في المجموعة دون المؤثرين الذين رحلوا.

قال: “أفضل تخمين لدي هو أنهم جميعًا أطفال جيدون ولديهم الكثير من الأشخاص في آذانهم وهم في حالة ارتباك.” كما زعم أن الهيكل المالي الحالي للمجموعة “غير مستدام.”

دخلت فاير كلان البورصة في عام 2022، لكن الشركة تم الاستحواذ عليها من قبل جيم سكوير مقابل 17 مليون دولار في العام التالي، وتم فصل مديرها التنفيذي.

قاضي اتحادي قام مؤقتًا بحظر إدارة ترامب من اعتقال أو ترحيل عمران أحمد، الرئيس التنفيذي لمركز مكافحة الكراهية الرقمية (CCDH).

ذكرت صحيفة نيويورك تايمز أن أحمد هو واحد من خمسة باحثين ومنظمين أثارت أعمالهم حول الإساءة عبر الإنترنت والمعلومات المضللة غضب وزارة الخارجية الأمريكية، التي أعلنت هذا الأسبوع أنهم ممنوعون من دخول الولايات المتحدة.

وصف وزير الخارجية ماركو روبيو الأفراد المستهدفين بـ “النشطاء المتطرفين والمنظمات غير الحكومية المسيسة” الذين قادوا “جهودًا منظمة لإجبار المنصات الأمريكية على فرض الرقابة، وإلغاء العائدات المالية، وكبت الآراء الأمريكية التي يعارضونها.”

بينما وُلد أحمد في المملكة المتحدة، لديه بطاقة إقامة دائمة في الولايات المتحدة، ويعيش في الولايات المتحدة، ولديه زوجة وطفل أمريكيان.

دافع أحمد عن عمله في مقابلة مع PBS News، واصفًا خطوة الحكومة بأنها “مثال آخر على هذه الشركات [مثل ميتا، وأوبنAI، وX الخاص بإيلون ماسك] التي حاولت التهرب من المسؤولية مستخدمة أموالها الكبيرة للتأثير على الأمور في السياسة.”

تم إلغاء دعوى قضائية من X ضد CCDH في العام الماضي، ولكن لا تزال هناك استئنافات قيد الانتظار.

ما هي المتطلبات لجمع المرحلة A في سوق اليوم؟

لقد تغيرت الأهداف، والأجواء أصبحت أكثر تنافسية، ويبدو أن المستثمرين أصبحوا أكثر انتقائية من أي وقت مضى مع تحول صناعة الذكاء الاصطناعي. في حدث TechCrunch Disrupt، قام ثلاثة مستثمرين – توماس غرين من Insight Partners، وكاتي ستانتون من Moxxie Ventures، وسنجين زيب من GV – بتفصيل ما يبحثون عنه في العام الجديد.

تقدم الأرقام قصة واضحة. يتم تمويل عدد أقل من الجولات، لكن أحجام الصفقات قد نمت، كما قال غرين مستشهداً بدراسة.

“لم يكن بدء شركة أسهل من قبل، ولم يكن بناء شيء قابل للدفاع أصعب أبداً,” قالت ستانتون.

بالنسبة لزيب، تستخدم GV صيغة محددة لتقييم الشركات. تحلل الشركة ما إذا كانت الشركات الناشئة قد حققت توافقاً بين المنتج والسوق، مع فحص أنماط الطلب لضمان أن كل ربع سنة يتفوق على السابق. “يجب أن يحدث ذلك بشكل متسق,” قال.

echoed هذا الأولوية. “هل يمكنك إثبات أنك تستطيع البيع بشكل متكرر؟ هل تستطيع إثبات أنك تستطيع النمو بشكل متكرر في سوق كبيرة ومتنامية؟”

لكن غرين حذر من أنه لا ينبغي على كل شركة السعي وراء نمو على نطاق المشاريع. “لا يستحق حتى أخذ هذا المال ما لم تعتقد أنه يمكن أن يصبح عملاً كبيرًا حقًا، صحيح؟” قال. “معظم الشركات يجب أن لا [تسعى] لنمو نطاق المشاريع. يجب عليهم ألا يأخذوا مئات الملايين من الدولارات.”

بعيدًا عن المقاييس، أكد المستثمرون الثلاثة على جودة المؤسسين. قالت ستانتون إنها تبحث عن مؤسسين شغوفين يمكنهم تحمل رحلة طويلة لبناء شركة. ووافق زيب. “الشغف لا يزال أهم شيء,” قال.

بالتأكيد تحولت المناقشة إلى الذكاء الاصطناعي. طمأن غرين الشركات غير المعتمدة على الذكاء الاصطناعي: “مجرد أنك لست شركة ذكاء اصطناعي لا يعني أنه ليس لديك أصول جذابة جدًا، جودة جوهرية لديك,” قال.

بالنسبة للشركات التي تسعى للتميّز في سوق مزدحمة، يعود غرين إلى المبادئ الأساسية. “نحاول أن نفهم، إذا كان هناك سوق بها الكثير من المنافسة – [بما في ذلك] كل من الشركات القائمة والمنافسين من الجيل التالي ولاعبين المنصات – ما هو المسار المميز؟”

قالت ستانتون إنها تبحث عن مؤسسين يجمعون بين الخبرة الصناعية والتقنية، بينما يولي زيب الأولوية للدافع المستمر، ساعيًَا للعثور على مؤسسين يسألون باستمرار كيف يمكنهم التحرك بشكل أسرع من المنافسة.

على الرغم من تقلبات السوق، اقترح الفريق أن أولويات المستثمرين الأساسية تبقى متسقة. “المستوى مرتفع، لكن إذا كان الناتج يمكن أن يكون ضخمًا بشكل مستحيل، سنأخذ تلك [المخاطرة],” قال غرين.

على مدى أكثر من عقد من الزمان، استُهدف العشرات من الصحفيين وناشطي حقوق الإنسان وتعرضوا للاختراق من قبل حكومات في جميع أنحاء العالم. استخدم رجال الشرطة والعملاء في إثيوبيا، اليونان، المجر، الهند، المكسيك، بولندا، السعودية، والإمارات العربية المتحدة، وغيرها، برامج تجسس متطورة للتلاعب بهواتف هؤلاء الضحايا، الذين واجهوا في بعض الأوقات عنفًا حقيقيًا تمثل في الترهيب، والمضايقة، وفي حالات قصوى، حتى القتل.

في السنوات القليلة الماضية، وفي إطار مكافحة حماية هذه المجتمعات ذات المخاطر العالية، لعب فريق مكون من اثني عشر خبيرًا في الأمن الرقمي، معظمهم مقيمون في كوستاريكا، مانيلا، وتونس، من بين أماكن أخرى، دوراً رئيسياً. يعملون لصالح مؤسسة “Access Now” غير الربحية التي تتخذ من نيويورك مقراً لها، وبشكل خاص في خط المساعدة للأمن الرقمي الخاص بها.

مهمتهم هي أن يكونوا الفريق الذي يمكن للصحفيين، ومدافعي حقوق الإنسان، والمعارضين اللجوء إليه إذا كانوا يشتبهون في أنهم تعرضوا للاختراق، مثل استخدام برامج تجسس عسكرية من شركات مثل مجموعة NSO، Intellexa، أو Paragon.

قال حسن سلمي، الذي يقود فريق الاستجابة للحوادث في خط المساعدة، لـ TechCrunch: “فكرة الخدمة هي تقديم هذه الخدمة على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع للمجتمع المدني والصحفيين بحيث يمكنهم التواصل في أي وقت يحدث فيه… حادثة تتعلق بالأمن السيبراني”.

وفقًا لبيل مارزاك، الباحث البارز في مختبر “Citizen Lab” بجامعة تورونتو والذي قام بالتحقيق في برامج التجسس لمدة تقارب 15 عامًا، فإن خط المساعدة الخاص بـ Access Now هو “موارد خط المواجهة” للصحفيين وغيرهم الذين قد استُهدفوا أو تعرضوا للاختراق بواسطة برامج تجسس.

أصبح خط المساعدة هو القناة الأساسية للضحايا. بحيث أنه عندما ترسل شركة آبل إشعارًا يسمى “إشعار التهديد” لمستخدميها يُبلغهم بأنهم استُهدفوا بواسطة برامج تجسس عسكرية، فقد توجّهت عملاقة التكنولوجيا لفترة طويلة الضحايا إلى المحققين في Access Now.

عند حديثه مع TechCrunch، وصف سلمي سيناريو حيث يتلقى شخص ما أحد هذه الإشعارات التهديدية، وكيف يمكن لـ Access Now مساعدته.

قال سلمي: “وجود شخص يشرح لهم، ويخبرهم بما يجب عليهم فعله، وما لا يجب فعله، وما يعنيه ذلك… هذا يعد بمثابة تخفيف كبير لهم”.

وفقًا لعدة خبراء في حقوق الرقمية، الذين قاموا بالتحقيق في حالات برامج التجسس وتحدثوا سابقًا مع TechCrunch، فإن شركة آبل تتبع عمومًا النهج الصحيح، حتى لو كانت الصورة توحي بأن عملاقة التكنولوجيا التي تقدر بمليار دولار تتنازل عن مسؤوليتها إلى فريق صغير من العاملين في منظمة غير ربحية.

كان يتم ذكر Access Now في الإشعارات، قال سلمي، “هو واحد من أكبر المعالم” لخط المساعدة.

يحقق سلمي وزملاؤه الآن في حوالي 1000 حالة من هجمات برامج التجسس الحكومية المشتبه بها سنويًا. نحو نصف هذه الحالات تتحول إلى تحقيقات فعلية، وحسب محمد المسكاتي، مدير خط المساعدة، فإن حوالي 5% منها، أي حوالي 25، تؤدي إلى حالة مؤكدة من عدوى برامج التجسس.

عندما بدأ سلمي في هذا العمل في عام 2014، كانت Access Now تحقق فقط في حوالي 20 حالة من هجمات برامج التجسس المشتبه بها شهريًا.

في ذلك الوقت، كان هناك ثلاثة أو أربعة أشخاص يعملون في كل منطقة زمنية في كوستاريكا، مانيلا، وتونس، مواقع سمحت لهم بأن يكون هناك شخص متواجد على الإنترنت طوال اليوم. لا يزال الفريق لا يتجاوز حجمه 15 شخصًا يعملون في خط المساعدة. ولدى خط المساعدة مزيد من الأشخاص في أوروبا، الشرق الأوسط، شمال إفريقيا، ومنطقة جنوب الصحراء الكبرى، نظرًا لأن هذه هي النقاط الساخنة لحالات برامج التجسس، وفقًا لسلمي.

زاد عدد الحالات، كما شرح سلمي، بسبب عدة ظروف. أولاً، أصبح خط المساعدة معروفًا بشكل أكبر، مما يجذب المزيد من الناس. ثم، مع انتشار برامج التجسس الحكومية عالميًا وتوفرها بشكل أكبر، هناك احتمال لزيادة حالات الانتهاك. أخيرًا، قام فريق خط المساعدة بزيادة التواصل مع السكان المستهدفين المحتملين، والعثور على حالات انتهاك قد لا يكونوا قد وجدوها بخلاف ذلك.

عندما يتواصل شخص ما مع خط المساعدة، قال سلمي لـ TechCrunch، يعترف محققيه أولاً باستلام الرسالة، ثم يقومون بفحص أولي لرؤية ما إذا كان الشخص الذي تواصل معهم يندرج تحت ولاية المنظمة، مما يعني إذا كانوا جزءًا من المجتمع المدني – وليس، على سبيل المثال، مدير أعمال أو مشرع. بعد ذلك، يقوم المحققون بتقييم الحالة في تصنيف أولي. إذا تم إعطاء الأولوية للحالة، يسأل المحققون أسئلة، مثل لماذا يعتقد الشخص أنه تم استهدافه (إذا لم يكن هناك إشعار)، وما هو الجهاز الذي يمتلكه، مما يساعد في تحديد المعلومات التي قد يحتاج المحققون إلى جمعها من جهاز الضحية.

بعد فحص أولي محدود للجهاز يتم عن بُعد عبر الإنترنت، قد يطلب مشغلو وخبراء خط المساعدة من الضحية إرسال مزيد من البيانات، مثل نسخة احتياطية كاملة لجهازهم، لإجراء تحليل أكثر دقة بحثًا عن علامات الاختراق.

قال سلمي: “بالنسبة لكل نوع معروف من الاستغلال الذي تم استخدامه في السنوات الخمس الماضية، لدينا عملية لكيفية التحقق من ذلك الاستغلال”، مشيرًا إلى تقنيات الاختراق المعروفة.

قال سلمي: “نعرف أكثر أو أقل ما هو طبيعي، وما ليس كذلك”.

سيقوم مشغلو Access Now، الذين يديرون التواصل وغالبًا ما يتحدثون باللغة الخاصة بالضحايا، أيضًا بإعطاء الضحية نصائح بشأن ما يجب فعله، مثل ما إذا كان يجب الحصول على جهاز آخر، أو اتخاذ احتياطات أخرى.

كل حالة ينظر فيها هذا الكيان غير الربحي فريدة من نوعها. قال سلمي لـ TechCrunch: “إنها مختلفة من شخص لآخر، ومن ثقافة لأخرى”. “أعتقد أننا يجب أن نقوم بمزيد من البحث، وجلب المزيد من الأشخاص – وليس فقط الأشخاص التقنيين – لنفهم كيف نتعامل مع هذا النوع من الضحايا.”

قال سلمي إن خط المساعدة قد دعم أيضًا فرق تحقيقية مماثلة في بعض مناطق العالم، من خلال مشاركة الوثائق والمعرفة والأدوات، كجزء من ائتلاف يدعى CiviCERT، وهو شبكة عالمية من المنظمات التي يمكن أن تساعد أعضاء المجتمع المدني الذين يشتبهون في أنهم استُهدفوا ببرامج التجسس.

قال سلمي إن هذه الشبكة قد أسهمت أيضًا في الوصول إلى الصحفيين وآخرين في أماكن لم يكن بإمكانهم الوصول إليها بخلاف ذلك.

قال سلمي لـ TechCrunch: “بغض النظر عن المكان الذي يتواجدون فيه، [الضحايا] لديهم أشخاص يمكنهم التحدث إليهم والإبلاغ لهم”. “وجود هؤلاء الأشخاص الذين يتحدثون لغتهم ويفهمون سياقهم كان مفيدًا جدًا.”

وقعت حاكمة ولاية نيويورك، كاثي هوشول، على مشروع قانون هذا الأسبوع، والذي سيتطلب من منصات التواصل الاجتماعي عرض نتائج تحذيرية للمستخدمين الأصغر سناً قبل تعرضهم لميزات مثل التشغيل التلقائي والتمرير اللانهائي.

قام المشرعون في الولاية بتمرير القانون – S4505/A5346 – في يونيو، مع نص ينادي بتحذيرات الصحة العقلية على “منصات وسائل التواصل الاجتماعي الإدمانية”، التي تُعرف بأنها المنصات التي تقدم “محتوى إدماني، إشعارات دفع، تشغيل تلقائي، تمرير لا نهائي، و/أو عدد الإعجابات كجزء كبير” من خدماتها، على الرغم من أنه يمكن استثناء ذلك إذا قرر المدعي العام أن تلك الميزات تُستخدم “لغاية صحيحة لا تتعلق بإطالة مدة استخدام تلك المنصة.”

قال الإعلان من مكتب هوشول إن هذه المنصات سيتعين عليها عرض تحذيرات “عندما يستخدم المستخدم الشاب الميزة المفترسة لأول مرة ومن ثم بشكل دوري بعدها.” لن يتمكن هؤلاء المستخدمون من تجاوز التحذيرات.

يقارن الإعلان الملصقات التحذيرية المقترحة بتلك التي أُضيفت إلى منتجات مثل التبغ، الكحول، والوسائط التي تحتوي على أضواء وامضة. قال الجراح العام السابق، فيفيك مورثي، العام الماضي إن منصات وسائل التواصل الاجتماعي يجب أن تضيف ملصقات تحذيرية.

قالت هوشول في بيان: “كان الحفاظ على سلامة سكان نيويورك أولويتي القصوى منذ تولي المنصب، وذلك يشمل حماية أطفالنا من الأضرار المحتملة لميزات وسائل التواصل الاجتماعي التي تشجع على الاستخدام المفرط.”

ومن بين رعاة القانون، صرح عضو الجمعية، نيلي روزيك، بنقطة مشابهة في بيانه الخاص: “تستحق أسر نيويورك الصدق حول كيفية تأثير منصات وسائل التواصل الاجتماعي على الصحة العقلية. من خلال فرض ملصقات تحذيرية استنادًا إلى أحدث الأبحاث الطبية، يضع هذا القانون الصحة العامة أولاً ويمنحنا أخيرًا الأدوات التي نحتاجها لاتخاذ قرارات مستنيرة.”

اقترح المشرعون في ولاية كاليفورنيا مشروع قانون مشابه.

العام الماضي، أصدرت نيويورك قوانين تتطلب أن تحصل منصات التواصل الاجتماعي على موافقة الأهل قبل عرض “المحتوى الإدماني” للأطفال وقبل جمع أو بيع البيانات الشخصية للمستخدمين دون 18 عامًا.

هذه ليست القاعدة الوحيدة المتعلقة بالتكنولوجيا التي أصدرتها هوشول في نهاية العام؛ فقد وقعت مؤخرًا أيضًا على قانون RAISE الذي يركز على سلامة الذكاء الاصطناعي.